TERMIUM Plus^®

Fiche 1,  Justifications,  Anglais

Record number: 1, Textual support number: 1 DEF

The difference between total actual overhead and total applied overhead.  3, fiche 1, Anglais, - overhead%20variances

Fiche 1,  Justifications,  Français

Record number: 1, Textual support number: 1 DEF

Ensemble des écarts sur coûts standard relatifs aux coûts indirects, comprenant l'écart sur dépense(ou écart sur budget), l'écart sur rendement et l'écart sur volume(ou écart sur activité), et dont la somme algébrique est égale à la différence entre les coûts indirects réels d’une production donnée et les coûts indirects imputés à cette production.  1, fiche 1, Français, - %C3%A9carts%20sur%20co%C3%BBts%20indirects

Fiche 1,  Justifications,  Espagnol

Fiche 2,  Justifications,  Anglais

Fiche 2,  Justifications,  Français

Record number: 2, Textual support number: 1 DEF

Lorsque plusieurs produits, services ou gammes de produits ou services sont vendus par l'entreprise, écart correspondant à la différence entre le volume réel des ventes totales pour tous les produits ou services et le volume prévu au budget, multipliée par la marge moyenne sur coûts variables préétablie pour l'ensemble des produits, services ou gammes de produits ou services.  1, fiche 2, Français, - %C3%A9cart%20sur%20volume%20des%20ventes

Fiche 2,  Justifications,  Espagnol

Fiche 3,  Justifications,  Anglais

Fiche 3,  Justifications,  Français

Record number: 3, Textual support number: 1 DEF

Différence entre l'écart sur prix de vente et la somme des écarts sur coût des intrants(soit l'écart sur coût des matières premières, l'écart sur taux de main-d’œuvre directe et l'écart sur dépense ou sur budget des coûts indirects).  1, fiche 3, Français, - %C3%A9cart%20net%20sur%20prix

Fiche 3,  Justifications,  Espagnol

Fiche 4,  Justifications,  Anglais

Record number: 4, Textual support number: 1 DEF

[The] budgeted market share percentage times the difference between the actual market size in units times the budgeted weighted average UCM [unit contribution margin].  2, fiche 4, Anglais, - market%20size%20variance

Record number: 4, Textual support number: 1 OBS

The market size variance is one of the two components of the sales quantity variance.  2, fiche 4, Anglais, - market%20size%20variance

Fiche 4,  Justifications,  Français

Record number: 4, Textual support number: 1 DEF

Écart correspondant à la différence entre la taille réelle du marché et la taille prévue au budget, multipliée par la part relative prévue de marché, et multipliée par la marge préétablie sur coûts variables.  1, fiche 4, Français, - %C3%A9cart%20sur%20taille%20de%20march%C3%A9

Record number: 4, Textual support number: 1 OBS

L’écart sur taille de marché constitue l’une des composantes de l’écart total sur volume des ventes.  1, fiche 4, Français, - %C3%A9cart%20sur%20taille%20de%20march%C3%A9

Fiche 4,  Justifications,  Espagnol

Fiche 5,  Justifications,  Anglais

Record number: 5, Textual support number: 1 DEF

[The] difference between the actual market share percentage and the budgeted market share percentage times the actual market size in units times the budgeted weighted average unit contribution margin.  2, fiche 5, Anglais, - market%20share%20variance

Record number: 5, Textual support number: 1 OBS

The market share variance is one of the two components of the sales quantity variance.  3, fiche 5, Anglais, - market%20share%20variance

Fiche 5,  Justifications,  Français

Record number: 5, Textual support number: 1 DEF

Écart correspondant à la différence entre la part relative réelle de marché et la part relative prévue au budget, multipliée par la taille réelle du marché, et multipliée par la marge préétablie sur coûts variables.  1, fiche 5, Français, - %C3%A9cart%20sur%20part%20de%20march%C3%A9

Record number: 5, Textual support number: 1 OBS

L’écart sur part de marché constitue l’une des composantes de l’écart total sur volume des ventes.  1, fiche 5, Français, - %C3%A9cart%20sur%20part%20de%20march%C3%A9

Fiche 5,  Justifications,  Espagnol

Fiche 6,  Justifications,  Anglais

Record number: 6, Textual support number: 1 OBS

Once approved at the Regional/Branch level, the Regional Budget Coordinator ensures any deviations between the detailed plans and the FM Budgets (version 200) are reconciled. The difference between the Region/Branch budget (allocation) and the total detailed plan must be reconciled by entering an activity dependent plan in the Clearing Cost Center. It will be the Regions/Branches responsibility to manage these Clearing Cost Center accounts, and that their ultimate authority to spend lies within their set FM Budgets.  1, fiche 6, Anglais, - Clearing%20Cost%20Center

Fiche 6,  Justifications,  Français

Record number: 6, Textual support number: 1 OBS

Après l'approbation au niveau de la région ou de la direction générale, le coordonnateur du budget régional s’assure de régulariser tous les écarts existant entre le plan détaillé et les budgets FM(version 200). L'écart entre le budget de la région/direction générale(affectation) et le plan détaillé total doit être régularisé en entrant le budget par activité dans le Centre de coûts de rapprochement. Ce sont les régions/directions générales qui ont la responsabilité de gérer ces comptes de centres de coûts de rapprochement, et leur pouvoir de dépenser définitif correspond à leurs budgets FM paramétrés.  1, fiche 6, Français, - Centre%20de%20co%C3%BBts%20de%20rapprochement

Fiche 6,  Justifications,  Espagnol

Fiche 7,  Justifications,  Anglais

Fiche 7,  Justifications,  Français

Record number: 7, Textual support number: 1 DEF

Pour différents produits, services ou gammes de produits ou de services vendus par une entreprise, écart mesurant la variation dans les résultats causée par une variation dans la proportion des différents produits, services ou gammes de produits ou services vendus qui composent le chiffre d’affaires. L'écart sur composition des ventes correspond à la somme des écarts calculés pour chaque produit, service ou gamme de produits ou services vendus et déterminés par la différence entre le niveau réel d’activité commerciale et le niveau prévu au budget fixe, multipliée par la différence entre la marge préétablie sur coûts variables du produit, du service ou de la gamme de produits ou services et la marge moyenne sur coûts variables préétablie pour l'ensemble des produits, services ou gammes de produits ou services.  1, fiche 7, Français, - %C3%A9cart%20sur%20composition%20du%20chiffre%20d%27affaires

Fiche 7,  Justifications,  Espagnol