TERMIUM Plus^®

Fiche 1,  Justifications,  Anglais

Record number: 1, Textual support number: 1 OBS

The Finance and Corporate Management Branch is a branch of the Canada Border Services Agency.  2, fiche 1, Anglais, - Finance%20and%20Corporate%20Management%20Branch

Fiche 1,  Justifications,  Français

Record number: 1, Textual support number: 1 OBS

La Direction générale des finances et de la gestion organisationnelle est une des directions de l'Agence des services frontaliers du Canada.  2, fiche 1, Français, - Direction%20g%C3%A9n%C3%A9rale%20des%20finances%20et%20de%20la%20gestion%20organisationnelle

Fiche 1,  Justifications,  Espagnol

Fiche 2,  Justifications,  Anglais

Record number: 2, Textual support number: 1 OBS

[In 1997], Health Canada also established the Office of Health and the Information Highway (OHIH) as Health Canada’s focal point for all matters concerning the use of information and communications technologies (ICTs) in the health sector. The strategic orientations for OHIH were knowledge development, partnerships and collaboration, and federal policy development.  1, fiche 2, Anglais, - Office%20of%20Health%20and%20the%20Information%20Highway

Record number: 2, Textual support number: 2 OBS

In 2004, OHIH's Privacy Policy Division(now the Access to Information and Privacy Division) became part of Health Canada's Health Policy Branch. The remainder of OHIH joined Health Canada's Corporate Services Branch and is known as the Health and the Information Highway(HIH) section.  1, fiche 2, Anglais, - Office%20of%20Health%20and%20the%20Information%20Highway

Fiche 2,  Justifications,  Français

Record number: 2, Textual support number: 1 OBS

[En 1997,] Santé Canada a aussi mis sur pied le Bureau de la santé et l'Inforoute (BSI) pour servir de centre de référence à Santé Canada pour toutes les questions relatives à l'utilisation des technologies de l'information et des communications (TIC) dans le secteur de la santé. Le BSI poursuivait les orientations stratégiques suivantes : développement et gestion des connaissances, établissement de partenariats et collaboration des politiques fédérales.  1, fiche 2, Français, - Bureau%20de%20la%20sant%C3%A9%20et%20l%27Inforoute

Record number: 2, Textual support number: 2 OBS

Le Bureau de la santé et l'Inforoute (BSI) a évolué à la suite de nouveaux développements dans la mise en œuvre de la cybersanté au Canada. En 2004, la Division de la politique sur la protection des renseignements personnels de ce bureau (devenue la Division de l'accès à l'information et de la protection des renseignements personnels) s'est intégrée à la Direction générale de la politique de la santé de Santé Canada. Les autres secteurs du BSI se sont joints à la Direction générale des services de gestion de Santé Canada, pour former la Division de la santé et l'Inforoute (DSI).  1, fiche 2, Français, - Bureau%20de%20la%20sant%C3%A9%20et%20l%27Inforoute

Fiche 2,  Justifications,  Espagnol

Fiche 3,  Justifications,  Anglais

Record number: 3, Textual support number: 1 OBS

The Policy, Planning and Integration Directorate(PPID) of the Healthy Environments and Consumer Safety Branch(HECSB) of Health Canada provides a wide range of services to the assistant deputy minister(ADM), as well as to the other HECSB directorates. These services include : strategic policy advice and coordination; planning and accountability direction; corporate business and workforce leadership; and executive committee support.  1, fiche 3, Anglais, - Policy%2C%20Planning%20and%20Integration%20Directorate

Fiche 3,  Justifications,  Français

Record number: 3, Textual support number: 1 OBS

La Direction des politiques, de la planification et de l'intégration (DPPI) de la Direction générale de la santé environnementale et de la sécurité des consommateurs (DGSESC) de Santé Canada offre un large éventail de services au sous-ministre adjoint (SMA) et aux autres directions de la DGSESC. Au nombre de ces services, mentionnons la coordination et la fourniture de conseils en matière de politiques stratégiques, la définition des orientations en matière de responsabilité et de planification, la direction de l'effectif et des activités de l'organisation et l'appui au comité exécutif.  1, fiche 3, Français, - Direction%20des%20politiques%2C%20de%20la%20planification%20et%20de%20l%27int%C3%A9gration

Fiche 3,  Justifications,  Espagnol

Fiche 4,  Justifications,  Anglais

Record number: 4, Textual support number: 1 OBS

The Real Property and Security Directorate is part of the Corporate Services Branch at Health Canada.  3, fiche 4, Anglais, - Real%20Property%20and%20Security%20Directorate

Fiche 4,  Justifications,  Français

Record number: 4, Textual support number: 1 OBS

La Direction des biens immobiliers et de la sécurité fait partie de la Direction générale des services de gestion à Santé Canada.  3, fiche 4, Français, - Direction%20des%20biens%20immobiliers%20et%20de%20la%20s%C3%A9curit%C3%A9

Fiche 4,  Justifications,  Espagnol

Fiche 5,  Justifications,  Anglais

Record number: 5, Textual support number: 1 OBS

Public Works and Government Services Canada(PWGSC). Mandate of the committee : reviews all major proposals, recommends for approval by Management Committee; reviews major capital projects and other major initiatives in procurement, IT [information technology], and real property(thresholds to be determined) ;reviews corporate/branch business plans, risk management and performance management frameworks and recommends for approval by Management Committee.  1, fiche 5, Anglais, - Departmental%20Operations%20Committee

Fiche 5,  Justifications,  Français

Record number: 5, Textual support number: 1 OBS

Travaux publics et Services gouvernementaux Canada (TPSGC). Mandat du comité : examiner toutes les propositions importantes et les soumettre pour approbation au Comité de gestion; examiner tous les grands projets d'immobilisation et les autres projets importants dans le domaine des achats, de la TI [technologie de l'information] et des biens immobiliers (seuils à déterminer); examiner les plans d'activité ainsi que les cadres de gestion des risques et du rendement du ministère et des directions générales et les soumettre pour approbation au Comité de gestion.  2, fiche 5, Français, - Comit%C3%A9%20des%20op%C3%A9rations%20minist%C3%A9rielles

Fiche 5,  Justifications,  Espagnol

Fiche 6,  Justifications,  Anglais

Record number: 6, Textual support number: 1 OBS

... interviewees, Executive Secretariat staff, the Director General, Corporate Services Branch, and the Director, Business Planning and Management Practices, agreed to modify this engagement's focus to increase its added value, and to better reflect the [Office of the Privacy Commissioner of Canada] 's recent efforts to improve its processes.  3, fiche 6, Anglais, - Business%20Planning%20and%20Management%20Practices

Fiche 6,  Justifications,  Français

Record number: 6, Textual support number: 1 OBS

[…] les personnes interviewées, le personnel du Secrétariat exécutif, le directeur général de la Direction de la gestion intégrée et la directrice de Planification organisationnelle et pratiques de gestion, ont accepté de modifier le point de mire de cet examen afin d'en accroître l'utilité et de mieux rendre compte des efforts déployés récemment par [le Commissariat à la protection de la vie privée du Canada] en vue d'améliorer ses processus.  3, fiche 6, Français, - Planification%20d%27affaires%20et%20pratiques%20de%20gestion

Fiche 6,  Justifications,  Espagnol

Fiche 7,  Justifications,  Anglais

Record number: 7, Textual support number: 1 OBS

The Corporate Services Branch provides advice and integrated administrative services such as corporate planning, resource management, financial management, information management/technology and general administration to managers and staff.  2, fiche 7, Anglais, - Corporate%20Services%20Branch

Record number: 7, Textual support number: 2 OBS

A Branch at the Office of the Privacy Commissioner of Canada.  3, fiche 7, Anglais, - Corporate%20Services%20Branch

Fiche 7,  Justifications,  Français

Record number: 7, Textual support number: 1 OBS

La Direction générale de la gestion intégrée fournit aux gestionnaires et au personnel des conseils et des services administratifs intégrés en matière de planification intégrée, de gestion des ressources, de gestion financière, de gestion et de technologies de l'information, ainsi que d'administration générale.  1, fiche 7, Français, - Direction%20g%C3%A9n%C3%A9rale%20de%20la%20gestion%20int%C3%A9gr%C3%A9e

Record number: 7, Textual support number: 2 OBS

Direction générale au Commissariat à la protection de la vie privée du Canada.  3, fiche 7, Français, - Direction%20g%C3%A9n%C3%A9rale%20de%20la%20gestion%20int%C3%A9gr%C3%A9e

Fiche 7,  Justifications,  Espagnol

Fiche 8,  Justifications,  Anglais

Record number: 8, Textual support number: 1 OBS

The "Office of Workplace Conflict Management"("OWCM") was established, as part of the Corporate Services Human Resources and Communications Branch, to ensure the success of the Informal Conflict Management System and to highlight its importance across Public Works and Government Services Canada. The "OWCM" leads the department in its efforts to enable individuals and the organization to deal effectively and positively with conflict in the workplace.  2, fiche 8, Anglais, - Office%20of%20Workplace%20Conflict%20Management

Fiche 8,  Justifications,  Français

Record number: 8, Textual support number: 1 OBS

Le «Bureau de la gestion des conflits en milieu de travail» («BGCMT») a été créé afin d'assurer le succès du Système de gestion informelle des conflits et d'en faire ressortir l'importance au sein de Travaux publics et Services gouvernementaux Canada. Il relève de la Direction générale des services ministériels, des ressources humaines et des communications. Le «BGCMT» joue un rôle de chef de file en offrant aux employés et au ministère dans son ensemble des moyens de régler les conflits en milieu de travail de façon efficace et positive.  2, fiche 8, Français, - Bureau%20de%20la%20gestion%20des%20conflits%20en%20milieu%20de%20travail

Fiche 8,  Justifications,  Espagnol

Record number: 8, Textual support number: 1 OBS

La "ORCL" ["Oficina de Resolución de Conflictos Laborales"] nace de la voluntad de los agentes sociales de crear un instrumento que contribuya al desarrollo de unas relaciones laborales que fomenten un mayor diálogo, intentando, siempre que sea posible, evitar la judicialización de los conflictos. [...] Es un instrumento ágil, rápido y eficaz en la solución de los conflictos laborales.  1, fiche 8, Espagnol, - Oficina%20de%20Resoluci%C3%B3n%20de%20Conflictos%20Laborales

Fiche 9,  Justifications,  Anglais

Record number: 9, Textual support number: 1 OBS

Public Works and Government Services Canada.  1, fiche 9, Anglais, - Consulting%2C%20Information%20and%20Shared%20Services%20Branch

Record number: 9, Textual support number: 2 OBS

The Consulting Information and Shared Services Branch(CISSB) provides four distinct common services to departments and agencies, with a goal to : Strengthen government communications through its Communications Programs. Improve public sector management through Government Consulting Services. Contribute to national security and the economic competitiveness of Canadian industry through its Industrial Security Sector. Enhance the efficiency and effectiveness of corporate administrative shared systems and offer human resources services through its Shared Services Integration Sector.  1, fiche 9, Anglais, - Consulting%2C%20Information%20and%20Shared%20Services%20Branch

Fiche 9,  Justifications,  Français

Record number: 9, Textual support number: 1 OBS

Travaux publics et Services gouvernementaux Canada.  1, fiche 9, Français, - Direction%20g%C3%A9n%C3%A9rale%20des%20conseils%2C%20de%20l%27information%20et%20des%20services%20partag%C3%A9s

Record number: 9, Textual support number: 2 OBS

La Direction générale des conseils, de l'information et des services partagés (DGCISP) offre quatre services communs distincts aux ministères et organismes dans le but; de renforcer les communications du gouvernement par l'entremise des Programmes de communication; d'améliorer la gestion du secteur public par l'entremise des services conseils du gouvernement; de contribuer à la sécurité nationale et à la compétitivité économique de l'industrie canadienne par l'entremise du Secteur de la sécurité industrielle; d'améliorer l'efficacité et l'efficience des systèmes administratifs ministériels partagés et d'offrir des services de ressources humaines par l'entremise du Secteur de l'intégration des services partagés.  1, fiche 9, Français, - Direction%20g%C3%A9n%C3%A9rale%20des%20conseils%2C%20de%20l%27information%20et%20des%20services%20partag%C3%A9s

Fiche 9,  Justifications,  Espagnol

Fiche 10,  Justifications,  Anglais

Record number: 10, Textual support number: 1 CONT

The Communications Branch is responsible for ministerial communications and "corporate" initiatives.  3, fiche 10, Anglais, - departmental%20initiative

Record number: 10, Textual support number: 1 OBS

The adjective "corporate," usually associated with the private sector, is used in the terminology of public administration. Rather than referring to the "corporation" as a unified body, it is used to describe the more general aspects of administration or administrative units.  1, fiche 10, Anglais, - departmental%20initiative

Fiche 10,  Justifications,  Français

Fiche 10,  Justifications,  Espagnol

Fiche 11,  Justifications,  Anglais

Record number: 11, Textual support number: 1 OBS

Agriculture and Agri-Food Canada, Corporate Services Branch.  1, fiche 11, Anglais, - Records%20Services

Fiche 11,  Justifications,  Français

Record number: 11, Textual support number: 1 OBS

Agriculture et Agroalimentaire Canada, Direction générale des services intégrés.  1, fiche 11, Français, - Services%20des%20dossiers

Fiche 11,  Justifications,  Espagnol

Fiche 12,  Justifications,  Anglais

Record number: 12, Textual support number: 1 OBS

Corporate Services, Policy and Communications Branch; CSPCB : term and abbreviation used by Public Works and Government Services Canada.  2, fiche 12, Anglais, - Corporate%20Services%2C%20Policy%20and%20Communications%20Branch

Fiche 12,  Justifications,  Français

Record number: 12, Textual support number: 1 OBS

Direction générale des services ministériels, des politiques et des communications; DGSMPC : terme et abréviation en usage à Travaux publics et Services gouvernementaux Canada.  2, fiche 12, Français, - Direction%20g%C3%A9n%C3%A9rale%20des%20services%20minist%C3%A9riels%2C%20des%20politiques%20et%20des%20communications

Fiche 12,  Justifications,  Espagnol

Fiche 13,  Justifications,  Anglais

Record number: 13, Textual support number: 1 OBS

Manager, Departmental Library Services(position title) ;Manager, Library Services(applied title) : titles at Corporate Services, Policy and Communications Branch; Public Works and Government Services Canada.  2, fiche 13, Anglais, - Manager%2C%20Departmental%20Library%20Services

Fiche 13,  Justifications,  Français

Record number: 13, Textual support number: 1 OBS

gestionnaire, Services de bibliothèque du Ministère (titre de poste); gestionnaire, Services de bibliothèque (titre d'usage) : titres à la Direction générale des Services ministériels, politiques et communications; Travaux publics et Services gouvernementaux Canada.  2, fiche 13, Français, - gestionnaire%2C%20Services%20de%20biblioth%C3%A8que%20du%20Minist%C3%A8re

Fiche 13,  Justifications,  Espagnol

Fiche 14,  Justifications,  Anglais

Record number: 14, Textual support number: 1 CONT

[According to the PWGSC Policy on Management of Information Technology, the] PWGSC [Public Works and Government Services Canada] corporate desktop infrastructure [consists of] all standard corporate desktop infrastructure software used widely across the enterprise, and available as a baseline on computers provided by ITSB [Information Technology Services Branch].  2, fiche 14, Anglais, - corporate%20desktop%20infrastructure

Fiche 14,  Justifications,  Français

Record number: 14, Textual support number: 1 CONT

[D'après la Politique de TPSGC sur la gestion des technologies de l'information, l']infrastructure des postes de travail ministériels de TPSGC [Travaux publics et Services gouvernementaux Canada] est constituée de logiciels d'infrastructure de postes de travail ministériels standards utilisés à grande échelle au sein du Ministère, et disponibles en tant qu'éléments de base sur les ordinateurs fournis par la DGSIT [Direction générale des services d'infotechnologie].  2, fiche 14, Français, - infrastructure%20des%20postes%20de%20travail%20minist%C3%A9riels

Fiche 14,  Justifications,  Espagnol

Fiche 15,  Justifications,  Anglais

Record number: 15, Textual support number: 1 OBS

Source(s) : CIMD [Corporate Information Management Directorate] IMB [Information Management Branch].  1, fiche 15, Anglais, - Non%2DRegistered%20On%2DReserve%20Population%20Web%20Site%20User%20Guide

Fiche 15,  Justifications,  Français

Record number: 15, Textual support number: 1 OBS

Source(s) : Direction générale de la gestion de l'information, Direction de la gestion de l'information ministérielle.  1, fiche 15, Français, - Le%20site%20Web%20de%20la%20population%20non%20inscrite%20vivant%20dans%20les%20r%C3%A9serves%20%3A%20Guide%20de%20l%27utilisateur

Fiche 15,  Justifications,  Espagnol

Fiche 16,  Justifications,  Anglais

Record number: 16, Textual support number: 1 OBS

Source(s) : CIMD [Corporate Information Management Directorate] IMB [Information Management Branch].  1, fiche 16, Anglais, - Non%2DRegistered%20On%2DReserve%20Population%20System%20User%20Guide

Fiche 16,  Justifications,  Français

Record number: 16, Textual support number: 1 OBS

Source(s) : Direction générale de la gestion de l'information, Direction de la gestion de l'information ministérielle.  1, fiche 16, Français, - Syst%C3%A8me%20de%20donn%C3%A9es%20sur%20la%20population%20non%20inscrite%20vivant%20dans%20les%20r%C3%A9serves%20%3A%20Guide%20de%20l%27utilisateur

Fiche 16,  Justifications,  Espagnol

Fiche 17,  Justifications,  Anglais

Record number: 17, Textual support number: 1 OBS

Source(s) : CIMD [Corporate Information Management Directorate] IMB [Information Management Branch].  1, fiche 17, Anglais, - Non%2DRegistered%20On%2DReserve%20Population%20Data%20Handbook

Fiche 17,  Justifications,  Français

Record number: 17, Textual support number: 1 OBS

Source(s) : Direction générale de la gestion de l'information, Direction de la gestion de l'information ministérielle.  1, fiche 17, Français, - Manuel%20des%20donn%C3%A9es%20sur%20la%20population%20non%20inscrite%20vivant%20dans%20les%20r%C3%A9serves

Fiche 17,  Justifications,  Espagnol

Fiche 18,  Justifications,  Anglais

Record number: 18, Textual support number: 1 OBS

The Registry maintains information on registrations at the Corporate Affairs Branch of Service New Brunswick. These registrations deal with profit and not-for-profit companies, partnerships and business names.  1, fiche 18, Anglais, - Corporate%20Affairs%20Registry

Fiche 18,  Justifications,  Français

Record number: 18, Textual support number: 1 OBS

Le registre contient des données relatives à l'enregistrement de compagnies à but lucratif, d'organismes à but non lucratif, de sociétés en nom collectif et de raisons sociales auprès de la Direction des Affaires corporatives de Services Nouveau-Brunswick.  1, fiche 18, Français, - Registre%20des%20affaires%20corporatives

Fiche 18,  Justifications,  Espagnol

Fiche 19,  Justifications,  Anglais

Record number: 19, Textual support number: 1 OBS

FRMD : Finance and Resource Management Directorate. Corporate Branch initiative  1, fiche 19, Anglais, - Upgrade%20of%20technological%20tools%20in%20FRMD

Fiche 19,  Justifications,  Français

Record number: 19, Textual support number: 1 OBS

DFGR : Direction des finances et de la gestion des ressources. Projet de la Direction générale de la gestion intégrée (DGGI).  1, fiche 19, Français, - Am%C3%A9lioration%20du%20mat%C3%A9riel%20technologique%20de%20la%20DFGR

Fiche 19,  Justifications,  Espagnol

Fiche 20,  Justifications,  Anglais

Record number: 20, Textual support number: 1 OBS

Agriculture et Agri-Food Canada, Corporate Services Branch.  1, fiche 20, Anglais, - Finance%20and%20Resource%20Management%20Services%20Directorate

Fiche 20,  Justifications,  Français

Record number: 20, Textual support number: 1 OBS

Agriculture et Agroalimentaire Canada, Direction générale des services intégrés  1, fiche 20, Français, - Direction%20des%20services%20des%20finances%20et%20de%20la%20gestion%20des%20ressources%2E

Fiche 20,  Justifications,  Espagnol

Fiche 21,  Justifications,  Anglais

Record number: 21, Textual support number: 1 OBS

Corporate Management Branch(CMB)  1, fiche 21, Anglais, - Accounting%20and%20Internal%20Control%20Division

Fiche 21,  Justifications,  Français

Record number: 21, Textual support number: 1 OBS

Direction générale de la gestion intégrée (DGGI).  1, fiche 21, Français, - Division%20de%20la%20comptabilit%C3%A9%20et%20du%20contr%C3%B4le%20interne

Fiche 21,  Justifications,  Espagnol

Fiche 22,  Justifications,  Anglais

Record number: 22, Textual support number: 1 OBS

Health Canada, Planning and Corporate Management Practices Directorate. The Branch Operations and Coordination Division is responsible for Branch Strategic Planning; Branch Human Resources Strategy; and Branch integrated planning which includes operational, human resources and other corporate functions, in consultation with directorate planners; develops and improves on processes and tools; monitors, analyses and summarizes mid-year and year-end reviews. It coordinates and develops the Directorate responses to departmental planning and reporting activities such as the Departmental Performance Report, the Report on Plans and Priorities, and the Departmental Integrated Planning. The Division manages for the Directorate, leads for the Branch, working in partnership with colleagues across the branch to review, analyze and report on activities such as awards and recognition, learning and development, special events, branch all staff meetings, workplace health, diversity and employment equity, Public Service Employee Survey, internal communications, and the intranet. It also manages financial, contracting, human resources and administrative operations services at the directorate level.  1, fiche 22, Anglais, - Branch%20Operations%20and%20Coordination%20Division

Fiche 22,  Justifications,  Français

Record number: 22, Textual support number: 1 OBS

Santé Canada, Direction de la planification et des pratiques générales de gestion. La Division de la coordination et des opérations de la Direction générale est chargée de la planification stratégique de la Direction générale; de la stratégie liée aux ressources humaines de la Direction générale et de la planification intégrée de la Direction générale, y compris des fonctions liées aux opérations, aux ressources humaines et autres fonctions ministérielles, de concert avec les planificateurs de la Direction; elle conçoit des processus et des outils et les améliore; elle contrôle, analyse et récapitule des examens semestriels et de fin d'année. La Division coordonne et élabore la réponse de la Direction quant aux activités ministérielles de planification et d'établissement de rapports, notamment le Rapport de rendement du ministère, le Rapport sur les plans et priorités et la Planification intégrée du ministère. La Division gère pour la Direction, fournit à la Direction générale une direction de concert avec des collègues à l'échelle de la Direction générale pour procéder à des examens, des analyses et établir des rapports sur des activités telles que les primes et reconnaissance, l'apprentissage et le perfectionnement, les événements spéciaux, les réunions de tous les employés de la Direction générale, la santé en milieu de travail, la diversité et l'équité en matière d'emploi, le Sondage auprès des fonctionnaires fédéraux, les communications internes et l'intranet. La Division gère aussi des services en matière de finances, de contrats, de ressources humaines et d'opérations de gestion au niveau de la Direction.  1, fiche 22, Français, - Division%20de%20la%20coordination%20et%20des%20op%C3%A9rations%20de%20la%20Direction%20g%C3%A9n%C3%A9rale

Fiche 22,  Justifications,  Espagnol

Fiche 23,  Justifications,  Anglais

Record number: 23, Textual support number: 1 CONT

PPITPB [Procurement Policy and IT Procurement Branch] Online is the window for Corporate Contracts and Vendor of Record Arrangements for information and information technology(hardware, software and services) available to public sector buyers.  2, fiche 23, Anglais, - vendor%20of%20record

Fiche 23,  Justifications,  Français

Record number: 23, Textual support number: 1 CONT

Le service en ligne de la Direction des politiques d'approvisionnement et de l'acquisition de services de technologie de l'information est la voie d'accès aux contrats ministériels et aux ententes visant les fournisseurs attitrés pour l'information et la technologie de l'information (matériel, logiciel et services) offerts aux acheteurs du secteur public.  2, fiche 23, Français, - fournisseur%20attitr%C3%A9

Fiche 23,  Justifications,  Espagnol

Fiche 24,  Justifications,  Anglais

Record number: 24, Textual support number: 1 OBS

Planning and Public Health Integration Branch. [The Directorate] provides corporate support associated with information management and project management relating to the delivery of information services. IMIT also provides information on product development, and local network and desktop support services.  1, fiche 24, Anglais, - Information%20Management%20and%20Information%20Technology%20Directorate

Fiche 24,  Justifications,  Français

Record number: 24, Textual support number: 1 OBS

Direction générale de la planification et de l'intégration de la santé publique. La Direction de la gestion de l’information et de la technologie de l’information (GI-TI) fournit un soutien organisationnel en ce qui concerne la gestion de l’information et la gestion de projet dans le cadre de services d’information. Elle fournit aussi des services d’élaboration de produits d’information, de gestion de réseaux locaux et de soutien aux postes de travail.  1, fiche 24, Français, - Direction%20de%20la%20gestion%20de%20l%27information%20et%20de%20la%20technologie%20de%20l%27information

Fiche 24,  Justifications,  Espagnol

Fiche 25,  Justifications,  Anglais

Record number: 25, Textual support number: 1 OBS

Planning and Public Health Integration Branch. The Corporate Secretariat coordinates a variety of services in support of the Minister of Health and the Chief Public Health Officer. The Secretariat also coordinates Access to Information requests, provides secretariat support to Agency governance and advisory committees, and manages cross-Agency projects.  1, fiche 25, Anglais, - Corporate%20Secretariat

Fiche 25,  Justifications,  Français

Record number: 25, Textual support number: 1 OBS

Le Secrétariat des affaires ministérielles coordonne divers services visant à soutenir le ministre de la Santé et l’administrateur en chef de la santé publique. En outre, le Secrétariat coordonne les demandes d’accès à l’information, fournit des services de secrétariat aux comités consultatifs et aux comités de gouvernance de l’ASPC et gère les projets touchant l’ensemble de l’organisation.  1, fiche 25, Français, - Secr%C3%A9tariat%20des%20affaires%20minist%C3%A9rielles

Fiche 25,  Justifications,  Espagnol

Fiche 26,  Justifications,  Anglais

Record number: 26, Textual support number: 1 OBS

Information Management Direction, CSB [Corporate Services Branch], Health Canada.  2, fiche 26, Anglais, - Corporate%20Application%20Systems%20Development%20Division

Fiche 26,  Justifications,  Français

Record number: 26, Textual support number: 1 OBS

Direction de la gestion de l'information, DGSG [Direction générale des services de gestion], Santé Canada.  2, fiche 26, Français, - Division%20du%20d%C3%A9veloppement%20des%20syst%C3%A8mes%20collecticiels%20de%20gestion

Record number: 26, Textual support number: 2 OBS

Source(s) : Santé Canada  2, fiche 26, Français, - Division%20du%20d%C3%A9veloppement%20des%20syst%C3%A8mes%20collecticiels%20de%20gestion

Fiche 26,  Justifications,  Espagnol

Fiche 27,  Justifications,  Anglais

Record number: 27, Textual support number: 1 CONT

The Corporate Services Branch provides advice and integrated administrative services such as corporate planning, resource management, financial management, information management/technology and general administration to managers and staff.  1, fiche 27, Anglais, - integrated%20administrative%20service

Fiche 27,  Justifications,  Français

Record number: 27, Textual support number: 1 CONT

La Direction de la gestion intégrée fournit, aux gestionnaires et au personnel, des conseils et des services administratifs intégrés tels que la planification intégrée, la gestion financière, la gestion de l’information/technologie de l’information et l'administration générale.  1, fiche 27, Français, - service%20administratif%20int%C3%A9gr%C3%A9

Fiche 27,  Justifications,  Espagnol

Fiche 28,  Justifications,  Anglais

Record number: 28, Textual support number: 1 OBS

The Business Planning and Management Directorate(BPMD) supports the First Nations and Inuit Health Branch(FNIHB) in addressing various operational and corporate challenges. BPMD is responsible for : The development of operational policies and funding arrangements required to increase the level of control of First Nations over health services; The development of national accountability frameworks and infrastructures which support delivery of Health services to First Nations and Inuit communities; The development of internal and external capacity in business planning and management, including modern comptrollership, risk management, quality assurance, staff and organizational development; and The management and reporting of Branch financial, human resources, Information Management/Information Technology and other assets.  1, fiche 28, Anglais, - Business%20Planning%20and%20Management%20Directorate

Fiche 28,  Justifications,  Français

Record number: 28, Textual support number: 1 OBS

La Direction de la planification et de la gestion des activités aide la Direction générale de la santé des Premières nations et des Inuits (DGSPNI) à s'attaquer à certains défis liés au fonctionnement et au Ministère. La direction est responsable de : Élaborer des politiques opérationnelles et des modes de financement pour aider les Premières nations à accroître leur niveau de contrôle sur les services de santé; Élaborer des infrastructures et des cadres de l'imputabilité nationaux qui favorisent la prestation des services de santé aux communautés des Premières nations et des Inuits; Développer certaines capacités de gestion et de planification opérationnelle, y compris la modernisation de la fonction de contrôleur, la gestion des risques, l'évaluation des programmes, l'assurance de la qualité, le perfectionnement du personnel et le développement organisationnel, les communications avec les employés, et la gestion et la reddition de comptes relativement à l'utilisation des ressources humaines et financières à la Direction générale; et Gérer l'information de la Direction générale, la technologie de l'information et les autres biens.  1, fiche 28, Français, - Direction%20de%20la%20planification%20et%20de%20la%20gestion%20des%20activit%C3%A9s

Fiche 28,  Justifications,  Espagnol

Fiche 29,  Justifications,  Anglais

Record number: 29, Textual support number: 1 OBS

The Policy, Communications and Operations Branch monitors federal institutions’ performance under the [Access to Information] Act, provides strategic advice and direction for the Office [of the Information Commissioner(OIC) ] to address systemic and policy issues, leads the Office's external relations with the public, the government and Parliament, and provides strategic and corporate leadership in the areas of financial management, administration and security, internal audit and information management. This Branch is also responsible for the OIC' s ATIP [access to information and privacy] function.  1, fiche 29, Anglais, - Policy%2C%20Communications%20and%20Operations%20Branch

Record number: 29, Textual support number: 2 OBS

Office of the Information Commissioner of Canada.  2, fiche 29, Anglais, - Policy%2C%20Communications%20and%20Operations%20Branch

Fiche 29,  Justifications,  Français

Record number: 29, Textual support number: 1 OBS

La Direction des politiques, des communications et des opérations suit le rendement des institutions fédérales en vertu de la Loi [sur l'accès à l'information], fournit des conseils et de l'orientation stratégiques au Commissariat [à l'information] afin de régler les enjeux systémiques et stratégiques, dirige les relations externes du Commissariat avec le public, le gouvernement et le Parlement et fournit un leadership stratégique et intégré dans les domaines de la gestion financière, de l'administration et de la sécurité, de la vérification interne et de la gestion de l'information. Cette direction est aussi responsable de l'AIPRP [accès à l'information et protection des renseignements personnels] au sein du Commissariat.  1, fiche 29, Français, - Direction%20des%20politiques%2C%20des%20communications%20et%20des%20op%C3%A9rations

Record number: 29, Textual support number: 2 OBS

Commissariat à l'information du Canada.  2, fiche 29, Français, - Direction%20des%20politiques%2C%20des%20communications%20et%20des%20op%C3%A9rations

Fiche 29,  Justifications,  Espagnol

Fiche 30,  Justifications,  Anglais

Record number: 30, Textual support number: 1 OBS

Canada School of Public Service(CSPS). The Corporate Services Branch provides services in the areas of information technology, administration and finance.  1, fiche 30, Anglais, - Corporate%20Services%20Branch

Fiche 30,  Justifications,  Français

Record number: 30, Textual support number: 1 OBS

École de la fonction publique du Canada (EFPC). La Direction des services centraux continue d'offrir des services en technologie de l'information, administration et finances.  1, fiche 30, Français, - Direction%20des%20services%20centraux

Fiche 30,  Justifications,  Espagnol

Fiche 31,  Justifications,  Anglais

Record number: 31, Textual support number: 1 OBS

[The] Director, HR [Human Resources] Information Systems [is] accountable for : directing the renewal of the department's HR Management Information Systems; overseeing the development, testing, implementation, maintenance and upgrading of the Systems to enhance their capacity to provide timely, accurate and enabling information, organizational metrics and specific reports... to managers, HR professionals, employees, and senior management; directing the development of processes and approaches to increase the use of E-HR to facilitate employee and manager self-service and enhance performance assessment; linking the Directorate's research data base with the overall information management frameworks and IT [Information technology] infrastructure of the Branch and HR Community; directing the conduct of initiatives and actions to better integrate HR information in other corporate management information systems to support managerial and executive decision making; and leading the interfaces with the corporate informatics groups.  1, fiche 31, Anglais, - director%2C%20HR%20Information%20Systems

Fiche 31,  Justifications,  Français

Record number: 31, Textual support number: 1 OBS

directeur/directrice, Systèmes d'information sur les RH/ressources humaines : traductions proposées.  1, fiche 31, Français, - directeur%2C%20Syst%C3%A8mes%20d%27information%20sur%20les%20RH

Fiche 31,  Justifications,  Espagnol

Fiche 32,  Justifications,  Anglais

Record number: 32, Textual support number: 1 OBS

Corporate Services Branch.-The Branch provides service and support to the Department of Finance and the treasury Board Secretariat(TBS) for human resources, financial and administrative management, information management and information technology, audit and evaluation and security  3, fiche 32, Anglais, - Corporate%20Services%20Branch

Fiche 32,  Justifications,  Français

Record number: 32, Textual support number: 1 OBS

Direction des services ministériels. -La Direction assure la prestation de services et apporte son soutien au ministère des Finances et au Secretariat du Conseil du Trésor (SCT) dans les domaines suivants : ressources humaines, gestion financière et administratives, gestion de l'information et technologique de l'information, vérification et évaluation, et sécurité.  3, fiche 32, Français, - Direction%20g%C3%A9n%C3%A9rale%20des%20services%20minist%C3%A9riels

Fiche 32,  Justifications,  Espagnol

Fiche 33,  Justifications,  Anglais

Record number: 33, Textual support number: 1 OBS

Corporate Services Branch was responsible for the internal and, occasionally, the external service needs of the secretariat including human resources, financial services, administratives services, policy development, strategic planning and departmental coordination, communications and public information.  2, fiche 33, Anglais, - Corporate%20Services%20Branch

Fiche 33,  Justifications,  Français

Record number: 33, Textual support number: 1 OBS

La Direction des services généraux était chargée de répondre aux besoins internes et à l'occasion aux besoins externes au Secrétariat, y compris les ressources humaines, les services financiers, les services administratifs, l'élaboration de politiques, la planification stratégique et la coordination ministérielle, les communications et l'information publique.  2, fiche 33, Français, - Direction%20des%20services%20g%C3%A9n%C3%A9raux

Fiche 33,  Justifications,  Espagnol

Fiche 34,  Justifications,  Anglais

Record number: 34, Textual support number: 1 OBS

Public Works and Government Services Canada. The Real Property Branch is implementing its Change Management Strategy, which includes communications, learning, human resources and the Joint Union-Management Efficiencies Initiative. It's also implementing its Corporate Real Estate Model(CREM), which includes aligning with industry's best practices.  1, fiche 34, Anglais, - Corporate%20Real%20Estate%20Model

Fiche 34,  Justifications,  Français

Record number: 34, Textual support number: 1 OBS

Travaux publics et Services gouvernementaux Canada. La Direction générale des biens immobiliers met en œuvre sa stratégie de gestion du changement, qui porte, entre autres, sur les communications, l'apprentissage, les ressources humaines et l'initiative patronale-syndicale de réalisation d'économies. Elle applique aussi son Modèle organisationnel de gestion des biens immobiliers (MOGBI), qui comprend une harmonisation avec les pratiques exemplaires de l'industrie.  1, fiche 34, Français, - Mod%C3%A8le%20organisationnel%20de%20gestion%20des%20biens%20immobiliers

Fiche 34,  Justifications,  Espagnol

Fiche 35,  Justifications,  Anglais

Record number: 35, Textual support number: 1 OBS

Public Service Commission, Corporate Management Branch.  1, fiche 35, Anglais, - Human%20Resources%20Management%20Directorate

Fiche 35,  Justifications,  Français

Record number: 35, Textual support number: 1 OBS

Commission de la fonction publique du Canada, Direction générale de la gestion ministérielle.  1, fiche 35, Français, - Direction%20de%20la%20gestion%20des%20ressources%20humaines

Fiche 35,  Justifications,  Espagnol

Fiche 37,  Justifications,  Anglais

Record number: 37, Textual support number: 1 OBS

Industry Canada, Corporate Governance Branch.  3, fiche 37, Anglais, - Intellectual%20Property%20Policy%20Directorate

Fiche 37,  Justifications,  Français

Record number: 37, Textual support number: 1 OBS

Industrie Canada, Direction générale de la gestion intégrée.  3, fiche 37, Français, - Direction%20de%20la%20politique%20de%20la%20propri%C3%A9t%C3%A9%20intellectuelle

Fiche 37,  Justifications,  Espagnol

Fiche 38,  Justifications,  Anglais

Record number: 38, Textual support number: 1 OBS

Corporate Affairs Branch, Revenue Canada.  1, fiche 38, Anglais, - Corporate%20Development%20Division

Fiche 38,  Justifications,  Français

Record number: 38, Textual support number: 1 OBS

Direction générale des affaires ministérielles, Revenu Canada.  1, fiche 38, Français, - Division%20du%20d%C3%A9veloppement%20minist%C3%A9riel

Fiche 38,  Justifications,  Espagnol

Fiche 39,  Justifications,  Anglais

Record number: 39, Textual support number: 1 OBS

Corporate Development Division, Corporate Affairs Branch, Revenue Canada.  1, fiche 39, Anglais, - Cabinet%20Affairs%20and%20Executive%20Support

Fiche 39,  Justifications,  Français

Record number: 39, Textual support number: 1 OBS

Division du développement ministériel, Direction générale des affaires ministérielles, Revenu Canada.  1, fiche 39, Français, - Affaires%20du%20Cabinet%20et%20soutien%20%C3%A0%20la%20haute%20gestion

Fiche 39,  Justifications,  Espagnol

Fiche 40,  Justifications,  Anglais

Record number: 40, Textual support number: 1 OBS

Corporate Development Division, Corporate Affairs Branch, Revenue Canada.  1, fiche 40, Anglais, - Office%20of%20the%20Auditor%20General%20Liaison

Fiche 40,  Justifications,  Français

Record number: 40, Textual support number: 1 OBS

Division du développement ministériel, Direction générale des affaires ministérielles, Revenu Canada.  1, fiche 40, Français, - Liaison%20avec%20le%20Bureau%20du%20V%C3%A9rificateur%20g%C3%A9n%C3%A9ral

Fiche 40,  Justifications,  Espagnol

Fiche 41,  Justifications,  Anglais

Record number: 41, Textual support number: 1 OBS

Corporate Affairs Branch, Revenue Canada.  1, fiche 41, Anglais, - Management%20Services%20and%20Administration

Fiche 41,  Justifications,  Français

Record number: 41, Textual support number: 1 OBS

Direction générale des affaires ministérielles, Revenu Canada.  1, fiche 41, Français, - Services%20de%20gestion%20et%20administration

Fiche 41,  Justifications,  Espagnol

Fiche 42,  Justifications,  Anglais

Record number: 42, Textual support number: 1 OBS

Corporate Development Division, Corporate Affairs Branch, Revenue Canada.  1, fiche 42, Anglais, - Service%20Quality%20Development

Fiche 42,  Justifications,  Français

Record number: 42, Textual support number: 1 OBS

Division du développement ministériel, Direction générale des affaires ministérielles, Revenu Canada.  1, fiche 42, Français, - D%C3%A9veloppement%20de%20la%20qualit%C3%A9%20du%20service

Fiche 42,  Justifications,  Espagnol

Fiche 43,  Justifications,  Anglais

Record number: 43, Textual support number: 1 OBS

Corporate Development Division, Corporate Affairs Branch, Revenue Canada.  1, fiche 43, Anglais, - Corporate%20Planning

Fiche 43,  Justifications,  Français

Record number: 43, Textual support number: 1 OBS

Division du développement ministériel, Direction générale des affaires ministérielles, Revenu Canada.  1, fiche 43, Français, - Planification%20minist%C3%A9rielle

Fiche 43,  Justifications,  Espagnol

Fiche 44,  Justifications,  Anglais

Record number: 44, Textual support number: 1 OBS

Industry Canada. CIPO's(Canadian Intellectual Property) Corporate Strategies Branch is comprised of the International Affairs, the Legislative and Regulatory Affairs, and the Corporate Communications divisions. The Branch advances CIPO's interests in international cooperation and negotiations. It provides legislative and regulatory policy advice, expertise and support, and ensures that internal as well as external corporate communications assist CIPO in meeting its statutory responsibilities.  1, fiche 44, Anglais, - Corporate%20Strategies%20Branch

Fiche 44,  Justifications,  Français

Record number: 44, Textual support number: 1 OBS

Industrie Canada. La Direction des stratégies organisationnelles de l'OPIC (Office de la propriété intellectuelle du Canada) comprend les Affaires internationales, les Affaires législatives et réglementaires, et les divisions des Communications. La Direction promeut les intérêts de l'OPIC dans les domaines de coopération et de négociations internationales. Elle fournit des conseils, de l'expertise et de l'appui de nature législative et réglementaire, et s'assure que les communications internes et externes aident l'OPIC à remplir ses responsabilités légales.  1, fiche 44, Français, - Direction%20des%20strat%C3%A9gies%20organisationnelles

Fiche 44,  Justifications,  Espagnol

Fiche 45,  Justifications,  Anglais

Record number: 45, Textual support number: 1 OBS

Industry Canada. The Marketplace Framework Policy Branch(MFPB) has the primary responsibility at Industry Canada for the development and coordination of marketplace framework policies in the areas of corporate and insolvency law policy and intellectual property(IP) policy(including patent law and copyright law). The Branch plays an important role in support of departmental and government priorities by ensuring that Canada's IP and corporate and insolvency regimes create the conditions for entrepreneurship, innovation, investment and competitiveness, while promoting the public interest. These objectives will be achieved by assessing the need for legislative, regulatory and policy improvement; monitoring domestic and international developments; undertaking research and consulting with stakeholders; facilitating the legislative process and working to enhance public and stakeholder understanding; and by participating in international discussions and negotiations in its area of responsibility.  1, fiche 45, Anglais, - Marketplace%20Framework%20Policy%20Branch

Fiche 45,  Justifications,  Français

Record number: 45, Textual support number: 1 OBS

Industrie Canada. C'est à la Direction générale des politiques-cadres du marché (DGPCM) qu'incombe tout d'abord la responsabilité, à Industrie Canada, d'élaborer et de coordonner les politiques d'encadrement du marché en ce qui concerne la politique du droit des sociétés et de l'insolvabilité et la politique de la propriété intellectuelle (y compris le droit des brevets et la législation du droit d'auteur). La Direction générale joue un rôle important à l'appui des priorités ministérielles et gouvernementales en assurant que les régimes de PI, d'entreprise et d'insolvabilité soient propices à l'entrepreneuriat, à l'innovation, à l'investissement et à la concurrence tout en favorisant l'intérêt public. Elle atteindra ces objectifs par les moyens suivants : évaluer la nécessité d'améliorer les lois, les règlements et les politiques; suivre l'évolution de la situation nationale et internationale; réaliser des études et consulter les intervenants; faciliter le processus législatif et s'efforcer d'éclairer le public et les intervenants; et participer à des pourparlers et à des négociations internationales dans les domaines qui relèvent de ses compétences.  1, fiche 45, Français, - Direction%20g%C3%A9n%C3%A9rale%20des%20politiques%2Dcadres%20du%20march%C3%A9

Fiche 45,  Justifications,  Espagnol

Fiche 46,  Justifications,  Anglais

Record number: 46, Textual support number: 1 CONT

Communications, Marketing and Consultation Directorate(CMCD) is the departmental focal point for strategic advice, planning and implementation in communications, public opinion research, social marketing, Web and creative services, and the policy lead for corporate consultation. Additionally, the Branch is highly engaged in proactive and reactive issues management and support to the Minister, the Deputy Minister and to Program Branches.  2, fiche 46, Anglais, - policy%20lead

Fiche 46,  Justifications,  Français

Record number: 46, Textual support number: 1 CONT

Il faut que les responsables de l'élaboration des politiques coopèrent avec les autres ordres de gouvernement à propos des questions stratégiques qui concernent plus d'une sphère de compétence.  2, fiche 46, Français, - responsable%20de%20l%27%C3%A9laboration%20des%20politiques

Fiche 46,  Justifications,  Espagnol

Fiche 47,  Justifications,  Anglais

Record number: 47, Textual support number: 1 OBS

National Research Council Canada.  1, fiche 47, Anglais, - Corporate%20Services%20Branch

Record number: 47, Textual support number: 2 OBS

NRC' s Corporate Services(CS) Branch provides integrated, professional, value added corporate management services, products and leadership support and advance NRC' s business objectives and Government of Canada priorities.  1, fiche 47, Anglais, - Corporate%20Services%20Branch

Fiche 47,  Justifications,  Français

Record number: 47, Textual support number: 1 OBS

Conseil national de recherches Canada.  1, fiche 47, Français, - Direction%20des%20Services%20int%C3%A9gr%C3%A9s

Record number: 47, Textual support number: 2 OBS

La Direction des services intégrés (SI) du CNRC fournit des services intégrés de gestion, professionnels et à valeur ajoutée, à la haute direction du CNRC, de même que des produits et du leadership en vue de favoriser et de faire progresser l'accomplissement des objectifs du CNRC et des priorités du gouvernement du Canada.  1, fiche 47, Français, - Direction%20des%20Services%20int%C3%A9gr%C3%A9s

Fiche 47,  Justifications,  Espagnol

Fiche 48,  Justifications,  Anglais

Record number: 48, Textual support number: 1 OBS

Prepared for the Department of Canadian Heritage Government of Canada ;Steven Staples and TCI Convergence Limited. Hull Quebec : Canadian Heritage Corporate Review Branch 1998.  1, fiche 48, Anglais, - A%20framework%20for%20Canadian%20partnership%20at%20future%20international%20expositions

Fiche 48,  Justifications,  Français

Record number: 48, Textual support number: 1 OBS

Préparé pour le ministère du Patrimoine canadien, Gouvernement du Canada ; Steven Staples et TCI Convergence Limited. Hull Québec : Patrimoine canadien, Direction générale des examens ministériels 1998.  1, fiche 48, Français, - Un%20cadre%20pour%20le%20partenariat%20canadien%20aux%20futures%20expositions%20internationales

Fiche 48,  Justifications,  Espagnol

Fiche 49,  Justifications,  Anglais

Record number: 49, Textual support number: 1 OBS

Canadian Accident Injury Reporting and Evaluation(CAIRE) Database. CAIRE was initiated by the former Product Safety Branch of Consumer and Corporate Affairs in January of 1982. The objective was to provide a database of information on accidental injuries involving consumer products. Collection and tabulation of data on injuries related to consumer products was contracted out quarterly to the Hospital Medical Records Institute(HMRI) who eventually merged to form the Canadian Institute of Health Information(CIHI). Between 1986 and 1992, four to six hospitals participated annually. Data were coded using ICD-9, as well as both External cause and Nature of Injury(E and N-codes). Collection of CAIRE stopped in 1996 due to budget restraints.  3, fiche 49, Anglais, - Canadian%20Accident%20Injury%20Reporting%20and%20Evaluation

Fiche 49,  Justifications,  Français

Record number: 49, Textual support number: 1 OBS

Rapports et évaluation sur les blessures et accidents au Canada (REBAC). La base de données REBAC a été créée par l'ancienne Direction de la sécurité des produits du ministère de la Consommation et des Affaires commerciales en janvier 1982. L'objectif était de fournir une base de données d'information sur les blessures accidentelles causées par des produits de consommation. La collecte et le classement des données d'information sur les blessures accidentelles causées par des produits de consommation. La collecte et la classement des données sur les blessures liées à des produits de consommation ont été donnés en sous-traitance à l'Hospital Medical Records Institute (HMRI) qui a finalement fusionné avec un autre organisme pour former l'Institut canadien d'information sur la santé (ICIS). Entre 1986 et 1992, quatre à six hôpitaux ont participé annuellement. Les données étaient codées à l'aide de la CIM-9, ainsi que des codes E et N. La collecte des données a cessé en 1996 à cause de compressions budgétaires.  3, fiche 49, Français, - Rapports%20et%20%C3%A9valuation%20sur%20les%20blessures%20et%20accidents%20au%20Canada

Fiche 49,  Justifications,  Espagnol

Fiche 50,  Justifications,  Anglais

Record number: 50, Textual support number: 1 OBS

Agriculture Canada.  1, fiche 50, Anglais, - Corporate%20Management%20Branch

Record number: 50, Textual support number: 2 OBS

The Corporate Management Branch supports departmental programs through administrative, informatics and financial planning services, by managing the Department's physical assets and the Canadian Agriculture Library, and by developing the Food and Agriculture Emergency Response System(FAERS). It also helps improve management practices and applies control and accountability measures. The branch administers the Access to Information and Privacy Acts and monitors compliance with departmental and central agency requirements.  1, fiche 50, Anglais, - Corporate%20Management%20Branch

Fiche 50,  Justifications,  Français

Record number: 50, Textual support number: 1 OBS

Agriculture Canada.  2, fiche 50, Français, - Direction%20g%C3%A9n%C3%A9rale%20de%20la%20gestion%20int%C3%A9gr%C3%A9e

Record number: 50, Textual support number: 2 OBS

La Direction générale de la gestion intégrée appuie les programmes du Ministère par ses services administratifs, informatiques et de planification financière en administrant les biens matériaux et la Bibliothèque canadienne de l'agriculture et en développant un Système de mesures d'urgence pour Agriculture et Agroalimentaire. La Direction générale veille aussi à améliorer les pratiques de gestion et applique les mesures de contrôle et de responsabilisation. Elle administre les Lois sur l'accès à l'information et la protection des renseignements personnels et surveille de conformité aux exigences du ministère et des agences centrales.  2, fiche 50, Français, - Direction%20g%C3%A9n%C3%A9rale%20de%20la%20gestion%20int%C3%A9gr%C3%A9e

Fiche 50,  Justifications,  Espagnol

Fiche 51,  Justifications,  Anglais

Record number: 51, Textual support number: 1 CONT

To ensure the success of the ICMS [Informal Conflict Management System] across the department and to highlight its importance, we have established a small office, the Office of Workplace Conflict Management(OWCM), as part of the Corporate Services Human Resources and Communications Branch. The OWCM will lead the department in its efforts to enable individuals and the organization to deal effectively and positively with conflict in the workplace.  1, fiche 51, Anglais, - lead%20the%20department

Fiche 51,  Justifications,  Français

Record number: 51, Textual support number: 1 CONT

Afin d'assurer le succès du SGIC [Système de gestion informelle des conflits] dans tout le Ministère et d'en faire ressortir l'importance, nous avons créé le Bureau de la gestion des conflits en milieu de travail (BGCMT), qui relève de la Direction générale des services ministériels, des ressources humaines et des communications. Le BGCMT jouera un rôle de chef de file en offrant aux employés et au Ministère dans son ensemble des moyens de régler les conflits en milieu de travail de façon efficace et positive.  1, fiche 51, Français, - jouer%20un%20r%C3%B4le%20de%20chef%20de%20file%20au%20Minist%C3%A8re

Fiche 51,  Justifications,  Espagnol

Fiche 52,  Justifications,  Anglais

Record number: 52, Textual support number: 1 OBS

The primary objective of the survey is to obtain the views of all employees of the federal Public Service about their workplaces. The information would allow managers and employees to initiate concrete actions in their own department, and where warranted, across the Public Service. The survey results will be used to develop actions at the level of the department, sector or branch and ultimately at the work unit level. The results would also serve as input to the future corporate management agenda.  1, fiche 52, Anglais, - Survey%20of%20Public%20Service%20Employees

Fiche 52,  Justifications,  Français

Record number: 52, Textual support number: 1 OBS

Le sondage vise principalement à connaître le point de vue des fonctionnaires fédéraux sur leur milieu de travail. À la lumière des renseignements recueillis, les gestionnaires et les employés pourront prendre des mesures concrètes dans leur ministère ou organisme et, au besoin, à l'échelle de la fonction publique. Les résultats du sondage serviront de fondements aux mesures prises au sein du ministère ou de l'organisme, du secteur ou de la direction et, en dernière analyse, de l'unité de travail. De même, les résultats orienteront le programme de travail futur de la direction de l'organisme ou du ministère.  1, fiche 52, Français, - Enqu%C3%AAte%20aupr%C3%A8s%20des%20fonctionnaires%20f%C3%A9d%C3%A9raux

Fiche 52,  Justifications,  Espagnol

Fiche 54,  Justifications,  Anglais

Record number: 54, Textual support number: 1 OBS

Treasury Board Secretariat. Information obtained at Treasury Board, Corporate Services Branch, Human Resources Division.  1, fiche 54, Anglais, - Briefing%20and%20Parliamentary%20Affairs%20Coordinator

Fiche 54,  Justifications,  Français

Record number: 54, Textual support number: 1 OBS

Conseil du Trésor, Secrétariat. Renseignement obtenu au Conseil du Trésor, Direction des services ministériels, Division des ressources humains.  1, fiche 54, Français, - Coordonnateur%20des%20dossiers%20d%27information%20et%20des%20affaires%20parlementaires

Fiche 54,  Justifications,  Espagnol

Fiche 55,  Justifications,  Anglais

Record number: 55, Textual support number: 1 OBS

Treasury Board Secretariat. Information obtained at Treasury Board, Corporate Services Branch, Human Resources Division.  1, fiche 55, Anglais, - Briefing%20and%20Parliamentary%20Affairs%20Officer

Fiche 55,  Justifications,  Français

Record number: 55, Textual support number: 1 OBS

Conseil du Trésor, Secrétariat. Renseignement obtenu au Conseil du Trésor, Direction des services ministériels, Division des ressources humains.  1, fiche 55, Français, - Agent%20des%20dossiers%20d%27information%20et%20des%20affaires%20parlementaires

Fiche 55,  Justifications,  Espagnol

Fiche 56,  Justifications,  Anglais

Record number: 56, Textual support number: 1 OBS

Corporate Services Branch AAFC [Agriculture and Agri-Food Canada].  1, fiche 56, Anglais, - Employee%20Awards%20and%20Recognition%20Program

Fiche 56,  Justifications,  Français

Record number: 56, Textual support number: 1 OBS

De la Direction générale des services intégrés [Agriculture et Agroalimentaire Canada].  1, fiche 56, Français, - Programme%20de%20r%C3%A9compense%20et%20de%20reconnaissance%20des%20employ%C3%A9s

Fiche 56,  Justifications,  Espagnol

Fiche 57,  Justifications,  Anglais

Record number: 57, Textual support number: 1 OBS

Canadian International Development Agency.  1, fiche 57, Anglais, - Information%20Management%20and%20Technology%20Branch

Record number: 57, Textual support number: 2 OBS

The Information Management and Technology Branch(IMTB) provides CIDA with corporate informatics support associated with information management, information technology and office automation. The Branch also helps CIDA identify valuable emerging technologies and information-management techniques, and integrate them with our own strategies.  1, fiche 57, Anglais, - Information%20Management%20and%20Technology%20Branch

Fiche 57,  Justifications,  Français

Record number: 57, Textual support number: 1 OBS

Agence canadienne de développement international.  1, fiche 57, Français, - Direction%20g%C3%A9n%C3%A9rale%20de%20la%20gestion%20de%20l%27information%20et%20de%20la%20technologie

Record number: 57, Textual support number: 2 OBS

La Direction générale de la gestion de la technologie et de l'information (DGGIT) apporte un soutien informatique à l'ACDI en matière de gestion et de technologie de l'information ainsi que de bureautique. La Direction générale aide également l'Agence à déterminer quelles nouvelles technologies et techniques de gestion de l'information pourraient lui être utiles, et à les intégrer à ses stratégies.  1, fiche 57, Français, - Direction%20g%C3%A9n%C3%A9rale%20de%20la%20gestion%20de%20l%27information%20et%20de%20la%20technologie

Fiche 57,  Justifications,  Espagnol

Fiche 58,  Justifications,  Anglais

Record number: 58, Textual support number: 1 OBS

Agriculture and Agri-Food Canada, Corporate Services Branch, Asset Management and Capital Planning Directorate. Title confirmed by the Division.  1, fiche 58, Anglais, - Material%20and%20Emergency%20Management

Fiche 58,  Justifications,  Français

Record number: 58, Textual support number: 1 OBS

Agriculture et Agroalimentaire Canada, Direction générale des services intégrés, Direction de la gestion des biens et planification des immobilisations. Appellation confirmée par la Division.  1, fiche 58, Français, - Gestion%20des%20mesures%20d%27urgence%20et%20du%20mat%C3%A9riel

Fiche 58,  Justifications,  Espagnol

Fiche 59,  Justifications,  Anglais

Record number: 59, Textual support number: 1 OBS

Source(s) :Corporate Review Branch. Review Plan 1999-2000.  1, fiche 59, Anglais, - Priorities%20and%20Planning%20Forum

Fiche 59,  Justifications,  Français

Record number: 59, Textual support number: 1 OBS

Source(s) : Direction générale des examens ministériels. Plan d'examen 1999-2000.  1, fiche 59, Français, - Forum%20des%20priorit%C3%A9s%20et%20de%20la%20planification

Fiche 59,  Justifications,  Espagnol

Fiche 60,  Justifications,  Anglais

Record number: 60, Textual support number: 1 OBS

Finance Canada, Corporate Services Branch.  1, fiche 60, Anglais, - Client%20Support%20Centres

Fiche 60,  Justifications,  Français

Record number: 60, Textual support number: 1 OBS

Finances Canada, Direction des services ministériels.  1, fiche 60, Français, - Centres%20de%20services%20%C3%A0%20la%20client%C3%A8le

Fiche 60,  Justifications,  Espagnol

Fiche 61,  Justifications,  Anglais

Record number: 61, Textual support number: 1 OBS

Finance Canada, Corporate Services Branch.  1, fiche 61, Anglais, - Print%20Communication%20Services

Fiche 61,  Justifications,  Français

Record number: 61, Textual support number: 1 OBS

Finances Canada, Direction des services ministériels.  1, fiche 61, Français, - Services%20des%20communications%20%C3%A9crites

Fiche 61,  Justifications,  Espagnol

Fiche 62,  Justifications,  Anglais

Record number: 62, Textual support number: 1 OBS

Finance Canada, Corporate Services Branch, Human Resources Division.  1, fiche 62, Anglais, - Employee%20Programs%2C%20Planning%20and%20Organizational%20Development