TERMIUM Plus^®

Fiche 1,  Justifications,  Anglais

Record number: 1, Textual support number: 1 CONT

... none of the management fads of the last twenty years-not management by objectives, diversification, Theory Z, zero-base budgeting, value chain analysis, decentralization, quality circles, "excellence", restructuring, portfolio management, management by walking around, matrix management, intrapreneurship, or one-minute managing-has reversed the deterioration of America's corporate competitive performance.  1, fiche 1, Anglais, - one%2Dminute%20managing

Fiche 1,  Justifications,  Français

Record number: 1, Textual support number: 1 CONT

[...] aucune des théories dont les managers se sont entichés depuis vingt ans - ni la direction par objectifs, ni la diversification, ni la théorie Z, ni le budget base zéro, ni l'analyse de la chaîne de valeur, ni la décentralisation, ni les cercles de qualité, ni l'"excellence", ni la restructuration, ni le management ambulatoire, ni la gestion matricielle, ni l'intreprise, ni le management-minute - n'a inversé le mouvement de dégradation des performances concurrentielles des entreprises.  1, fiche 1, Français, - management%2Dminute

Fiche 1,  Justifications,  Espagnol

Fiche 2,  Justifications,  Anglais

Record number: 2, Textual support number: 1 CONT

... none of the management fads of the last twenty years-not management by objectives, diversification, Theory Z, zero-base budgeting, value chain analysis, decentralization, quality circles, "excellence", restructuring, portfolio management, management by walking around, matrix management, intrapreneurship, or one-minute managing-has reversed the deterioration of America's corporate competitive performance.  1, fiche 2, Anglais, - corporate%20competitive%20performance

Fiche 2,  Justifications,  Français

Record number: 2, Textual support number: 1 CONT

[...] aucune des théories dont les managers se sont entichés depuis vingt ans - ni la direction par objectifs, ni la diversification, ni la théorie Z, ni le budget base zéro, ni l'analyse de la chaîne de valeur, ni la décentralisation, ni les cercles de qualité, ni l'"excellence", ni la restructuration, ni le management ambulatoire, ni la gestion matricielle, ni l'intreprise, ni le management-minute - n'a inversé le mouvement de dégradation des performances concurrentielles des entreprises.  1, fiche 2, Français, - performance%20concurrentielle%20d%27entreprise

Fiche 2,  Justifications,  Espagnol

Fiche 3,  Justifications,  Anglais

Record number: 3, Textual support number: 1 CONT

... none of the management fads of the last twenty years-not management by objectives, diversification, Theory Z, zero-base budgeting, value chain analysis, decentralization, quality circles, "excellence", restructuring, portfolio management, management by walking around, matrix management, intrapreneurship, or one-minute managing-has reversed the deterioration of America's corporate competitive performance.  1, fiche 3, Anglais, - corporate%20performance

Fiche 3,  Justifications,  Français

Record number: 3, Textual support number: 1 CONT

[...] aucune des théories dont les managers se sont entichés depuis vingt ans - ni la direction par objectifs, ni la diversification, ni la théorie Z, ni le budget base zéro, ni l'analyse de la chaîne de valeur, ni la décentralisation, ni les cercles de qualité, ni l'"excellence", ni la restructuration, ni le management ambulatoire, ni la gestion matricielle, ni l'intreprise, ni le management-minute - n'a inversé le mouvement de dégradation des performances concurrentielles des entreprises.  1, fiche 3, Français, - performance%20d%27entreprise

Fiche 3,  Justifications,  Espagnol