TERMIUM Plus^®

Fiche 1,  Justifications,  Anglais

Record number: 1, Textual support number: 1 CONT

What is dynamic epistemic logic(DEL) ? It is a framework within logical theory that combines epistemic logic, which deals with knowledge and beliefs, with dynamic logic, which focuses on the effects of actions on knowledge.  3, fiche 1, Anglais, - dynamic%20epistemic%20logic

Fiche 1,  Justifications,  Français

Record number: 1, Textual support number: 1 CONT

Qu'est-ce que la logique épistémique dynamique? Il s'agit d'un cadre au sein de la théorie logique qui combine la logique épistémique, qui traite des connaissances et des croyances, avec la logique dynamique, qui se concentre sur les effets des actions sur les connaissances.  2, fiche 1, Français, - logique%20%C3%A9pist%C3%A9mique%20dynamique

Fiche 1,  Justifications,  Espagnol

Fiche 2,  Justifications,  Anglais

Record number: 2, Textual support number: 1 DEF

A logical and computational framework in which the behavior of various syntactic analyzers and generators can be emulated.  3, fiche 2, Anglais, - general%20syntactic%20processor

Record number: 2, Textual support number: 1 OBS

It includes a chart, a network grammar, and a scanning algorithm.  3, fiche 2, Anglais, - general%20syntactic%20processor

Fiche 2,  Justifications,  Français

Record number: 2, Textual support number: 1 OBS

Système modulable pour l'analyse et la génération de chaînes en langage naturel.  2, fiche 2, Français, - processeur%20syntaxique%20g%C3%A9n%C3%A9ral

Fiche 2,  Justifications,  Espagnol

Fiche 3,  Justifications,  Anglais

Record number: 3, Textual support number: 1 CONT

RDF [Resource Description Framework] can be used in a variety of application areas, for example : in resource discovery to provide better search engine capabilities, in cataloging for describing the content and content relationships available at a particular Web site, page, or digital library, by intelligent software agents to facilitate knowledge sharing and exchange, in content rating, in describing collections of pages that represent a single logical document, for describing intellectual property rights of Web pages, and for expressing the privacy preferences of a user as well as the privacy policies of a Web site.  2, fiche 3, Anglais, - privacy%20policy

Fiche 3,  Justifications,  Français

Record number: 3, Textual support number: 1 CONT

[Le Commissariat à la protection de la vie privée du Canada encourage] par ailleurs les utilisateurs à lire les conditions d'utilisation et la politique de confidentalité de tous les services de réseautage social qu'ils utilisent.  2, fiche 3, Français, - politique%20de%20confidentialit%C3%A9

Fiche 3,  Justifications,  Espagnol

Fiche 4,  Justifications,  Anglais

Record number: 4, Textual support number: 1 CONT

Figure IV. LOGICAL FRAMEWORK MATRIX.  1, fiche 4, Anglais, - logical%20framework%20matrix

Fiche 4,  Justifications,  Français

Record number: 4, Textual support number: 1 CONT

Figure IV. MATRICE D'UN CADRE LOGIQUE.  1, fiche 4, Français, - matrice%20d%27un%20cadre%20logique

Fiche 4,  Justifications,  Espagnol

Fiche 5,  Justifications,  Anglais

Record number: 5, Textual support number: 1 OBS

The Management, Resources and Results Structure(MRRS) policy replaces the 1996 Planning, Reporting and Accountability Structure(PRAS) policy framework. It takes effect on April 1st, 2005. A Management, Resources and Results Structure provides a common, government-wide approach to the collection, management and public reporting of financial and non-financial information. It is meant to : Identify and define the strategic outcomes linked to a department's mandate and core functions; Provide a logical organization or architecture of the programs and activities being delivered in support of the department's strategic outcomes; Reflect the way a department is managed to achieve results with the resources allocated to it year after year; Illustrate the various decision-making mechanisms and accountabilities that exist within the department to manage programs and activities towards the achievement of results; Link each level and element of the Program Activity Architecture to planned and actual information on resources and results; and Provide a performance measurement strategy to enable departments to adjust program design and spending to better achieve results. In essence, the MRRS is intended to be a useful management tool that provides departments, central agencies and parliamentarians alike the framework needed to support results-based management practices across the federal government, demonstrate value for money, as well as provide key stakeholders with the information necessary to support decision-making. Furthermore, the MRRS, which replaces the Planning, Reporting and Accountability Structure(PRAS) Policy framework, will serve as the basis to report to Parliament through the Estimates and Public Accounts.  1, fiche 5, Anglais, - Management%2C%20Resources%20and%20Results%20Structure%20Policy

Fiche 5,  Justifications,  Français

Record number: 5, Textual support number: 1 OBS

La Politique sur la Structure de gestion, des ressources et des résultats (SGRR) remplace les directives de 1996 sur la Structure de planification, de rapport et de responsabilisation (SPRR). Elle entre en vigueur le 1er avril 2005. La Structure de gestion, des ressources et des résultats permet d'uniformiser la collecte, la gestion et la publication de l'information financière et non financière à l'échelle du gouvernement. Elle vise à : cerner et définir les objectifs stratégiques liés au mandat et aux fonctions clés d'un ministère; présenter l'organisation ou l'architecture logique des programmes et activités à l'appui des objectifs stratégiques du ministère; mettre en évidence la façon dont les ministères sont gérés pour obtenir des résultats grâce aux ressources qui leur sont confiées année après année; illustrer les divers mécanismes décisionnels et responsabilités que les ministères ont mis en place pour administrer leurs programmes et activités en vue d'obtenir des résultats; associer chaque niveau et élément de l'Architecture des activités de programmes à planifier aux données réelles sur les ressources et les résultats; et fournir une stratégie de mesure du rendement afin de permettre aux ministères d'ajuster leurs dépenses et la conception de leurs programmes pour obtenir de meilleurs résultats. Essentiellement, la SGRR est censée constituer un outil de gestion utile qui fournit aux ministères, aux organismes centraux et aux parlementaires le cadre nécessaire pour appuyer des pratiques de gestion axées sur les résultats à l'échelle du gouvernement fédéral, faire la preuve de l'optimisation des ressources et transmettre aux principaux intervenants l'information nécessaire à la prise de décisions. En outre, la SGRR, qui remplace la Structure de planification, de rapport et de responsabilisation (SPRR), servira d'assise pour les rapports au Parlement par le biais du Budget des dépenses et des Comptes publics.  1, fiche 5, Français, - Politique%20sur%20la%20structure%20de%20gestion%2C%20des%20ressources%20et%20des%20r%C3%A9sultats

Fiche 5,  Justifications,  Espagnol

Fiche 6,  Justifications,  Anglais

Record number: 6, Textual support number: 1 CONT

Discussion leading. A discussion plan... should include :(a) A clear statement of the objectives of the discussion.(b) A logical breakdown of the subject matter to be explored...(c) Key points for discussion.(d) Questions to stimulate discussion, including an opening question.(e) A possible framework for conclusions to be reached under the main areas of subject breakdown.  1, fiche 6, Anglais, - discussion%20leading

Fiche 6,  Justifications,  Français

Record number: 6, Textual support number: 1 CONT

L'observation révèle (...) deux tendances opposées d'animation de discussion, et différentes adaptations possibles de ces deux extrêmes. C'est ce qu'on a appelé l'attitude directive et l'attitude non-directive.  1, fiche 6, Français, - animation%20de%20discussion

Record number: 6, Textual support number: 2 CONT

Les principes établis sont ensuite généralisés et peuvent servir à la conduite de toutes les discussions, quel qu'en soit l'objet.  2, fiche 6, Français, - animation%20de%20discussion

Record number: 6, Textual support number: 1 OBS

En dynamique de groupe, on parle plus volontiers d'"animation" que de "conduite" de discussion. L'aspect autoritaire du rôle est moins évident lorsqu'on parle d'animation.  4, fiche 6, Français, - animation%20de%20discussion

Fiche 6,  Justifications,  Espagnol

Fiche 7,  Justifications,  Anglais

Record number: 7, Textual support number: 1 OBS

Terms used by CIDA(ACDI). In logical framework analysis.  1, fiche 7, Anglais, - objectively%20verifiable%20indicator

Fiche 7,  Justifications,  Français

Fiche 7,  Justifications,  Espagnol

Fiche 8,  Justifications,  Anglais

Record number: 8, Textual support number: 1 OBS

The USAID methodology of project appraisal consists in the "... establishment of a logical framework for the project(...)  1, fiche 8, Anglais, - logical%20framework

Fiche 8,  Justifications,  Français

Record number: 8, Textual support number: 1 OBS

La méthode de l'USAID pour l'appréciation des projets consiste en la "mise en place" d'une structure de travail cohérente pour le projet (...)  1, fiche 8, Français, - structure%20de%20travail%20coh%C3%A9rente

Fiche 8,  Justifications,  Espagnol

Fiche 9,  Justifications,  Anglais

Record number: 9, Textual support number: 1 OBS

(...) a logical framework(...) hypothesises the causal(means-end) linkage between inputs, outputs, purpose and goal(...)  1, fiche 9, Anglais, - causal%20means%2Dend%20linkage

Fiche 9,  Justifications,  Français

Record number: 9, Textual support number: 1 OBS

(...) une structure de travail cohérente (...) propose une relation causale moyens-fins entre inputs, outputs, objets et buts, établissement du rôle d'hypothèse (...)  1, fiche 9, Français, - relation%20causale%20moyens%2Dfins

Fiche 9,  Justifications,  Espagnol