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Fiche 1,  Justifications,  Anglais

Record number: 1, Textual support number: 1 CONT

A Canadian Military Ethos. Having freely joined Canada's military community, members of the Canadian Forces are expected to serve their nation with : pride in its political, social, cultural and military institution; concern for the welfare and integrity of uniform; commitment to place the performance of their military duties and the operational effectiveness of the Canadian Forces above their own concerns; for selfless acceptance of military service is the essence of a free society's defence capability.  2, fiche 1, Anglais, - military%20ethos

Fiche 1,  Justifications,  Français

Fiche 1,  Justifications,  Espagnol

Fiche 2,  Justifications,  Anglais

Record number: 2, Textual support number: 1 CONT

According to research, the more employees feel that they have psychological support, the greater their job attachment, job satisfaction, job commitment and job performance.  2, fiche 2, Anglais, - psychological%20support

Fiche 2,  Justifications,  Français

Record number: 2, Textual support number: 1 CONT

Le soutien psychologique. Un psychologue se tient à la disposition des salariés qui le souhaitent pour leur apporter une écoute et un accompagnement ponctuel. Une cellule psychologique peut également intervenir auprès des entreprises et leurs salariés lors d'évènements ponctuels difficiles. L'accueil s'opère dans le respect de la confidentialité.  2, fiche 2, Français, - soutien%20psychologique

Fiche 2,  Justifications,  Espagnol

Record number: 2, Textual support number: 1 CONT

El apoyo psicológico puede ser: acompañamiento, asesoría psicológica o pscioterapia.  1, fiche 2, Espagnol, - apoyo%20psicol%C3%B3gico

Fiche 3,  Justifications,  Anglais

Record number: 3, Textual support number: 1 CONT

The... study focused on three occupational stressors in relation to safety performance. Based on previous literature, [the author] proposed that within individuals, compulsory citizenship behavior, illegitimate tasks, and interpersonal conflict at work as occupational stressors would have negative effects on employees well-being and safety performance through negative emotions(anger), job attitudes(job satisfaction and organizational commitment) and role stressors(role conflict and role ambiguity).  4, fiche 3, Anglais, - occupational%20stress%20factor

Fiche 3,  Justifications,  Français

Record number: 3, Textual support number: 1 CONT

Les facteurs de stress professionnel peuvent être nombreux et à l'origine de difficultés touchant à la santé mentale des salariés.  3, fiche 3, Français, - facteur%20de%20stress%20professionnel

Record number: 3, Textual support number: 1 OBS

Bien que le terme «stresseur» ne soit pas répertorié dans les dictionnaires généraux, il est utilisé dans les ouvrages spécialisés du domaine de la psychologie du travail.  2, fiche 3, Français, - facteur%20de%20stress%20professionnel

Fiche 3,  Justifications,  Espagnol

Fiche 4,  Justifications,  Anglais

Record number: 4, Textual support number: 1 OBS

[The] Trillium Automobile Dealers Association [serves] new car and truck dealers across all of Ontario. [They] are committed to creating the highest possible industry standards and championing sound consumer protection practices. [Their] members offer automobiles with the best of new designs, performance standards, and technology, blended with a commitment to community.  3, fiche 4, Anglais, - Trillium%20Automobile%20Dealers%27%20Association

Record number: 4, Textual support number: 2 OBS

TADA’s purpose is to foster a positive image for new car dealers in Ontario and to provide information services to [their] members on government, manufacturer, and consumer issues. [They] speak to the public, media, and government on behalf of the retail new automotive industry, and [they] focus on legal, environmental, and consumer issues relating to vehicle sales in Ontario.  4, fiche 4, Anglais, - Trillium%20Automobile%20Dealers%27%20Association

Record number: 4, Textual support number: 3 OBS

In 2012, [the Toronto Automobile Dealers’ Association (TADA)] amalgamated with the Ontario Automobile Dealers’ Association [OADA] to form the Trillium Automobile Dealers’ Association [TADA].  3, fiche 4, Anglais, - Trillium%20Automobile%20Dealers%27%20Association

Fiche 4,  Justifications,  Français

Record number: 4, Textual support number: 1 OBS

En 2012, Toronto Automobile Dealers' Association (TADA) a fusionné avec Ontario Automobile Dealers' Association (OADA) pour créer Trillium Automobile Dealers' Association (TADA).  3, fiche 4, Français, - Trillium%20Automobile%20Dealers%27%20Association

Fiche 4,  Justifications,  Espagnol

Fiche 5,  Justifications,  Anglais

Record number: 5, Textual support number: 1 CONT

In addition to job performance, some researchers have examined the associations of commitment and satisfaction with withdrawal or counterproductive behaviour, including absence, lateness, and turnover...  2, fiche 5, Anglais, - counterproductive%20behaviour

Fiche 5,  Justifications,  Français

Record number: 5, Textual support number: 1 CONT

Les comportements contre-productifs dans un contexte de travail en équipe ont des impacts négatifs sur la performance et la qualité de vie au travail des employés [...] Les comportements contre-productifs d’équipiers considérés dans cette recherche sont le parasitisme, l’agression interpersonnelle, la survalorisation personnelle et l’utilisation déficiente des ressources [...]  2, fiche 5, Français, - comportement%20contre%2Dproductif

Fiche 5,  Justifications,  Espagnol

Fiche 6,  Justifications,  Anglais

Record number: 6, Textual support number: 1 OBS

Treasury Board of Canada Secretariat. A Results-based Management and Accountability Framework(RMAF) is a serious commitment to results measurement and reporting, and as such, a blueprint for managers to plan, measure, evaluate and report on results throughout the life cycle of a policy, program or initiative. If successfully developed and implemented RMAFs also become a critical tool in achieving the objectives of the TB Evaluation Policy-to ensure that government has timely, strategically focussed, objective and evidence-based information on the performance of its policies, programs and initiatives to produce better results for Canadians.  3, fiche 6, Anglais, - Results%2Dbased%20Management%20and%20Accountability%20Framework

Fiche 6,  Justifications,  Français

Record number: 6, Textual support number: 1 OBS

Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada. Un Cadre de gestion et de responsabilisation axé sur les résultats (CGRR) représente un engagement sérieux à mesurer les résultats, et à en rendre compte, et constitue en tant que tel un plan directeur qui aide les gestionnaires à planifier, à mesurer et à évaluer les résultats de même qu'à en rendre compte tout au long du cycle de vie d'une politique, d'un programme ou d'une initiative. S'ils sont bien élaborés et mis en œuvre, les CGRR deviennent aussi un outil crucial pour l'atteinte des objectifs de la Politique d'évaluation du CT - faire en sorte que le gouvernement dispose en temps voulu de renseignements stratégiques, objectifs et solides au sujet du rendement de ses politiques, programmes et initiatives, pour produire de meilleurs résultats pour les Canadiens et les Canadiennes.  3, fiche 6, Français, - Cadre%20de%20gestion%20et%20de%20responsabilisation%20ax%C3%A9%20sur%20les%20r%C3%A9sultats

Fiche 6,  Justifications,  Espagnol

Fiche 7,  Justifications,  Anglais

Record number: 7, Textual support number: 1 PHR

Individual commitment, key commitment, ongoing commitment, performance commitment.  1, fiche 7, Anglais, - commitment

Fiche 7,  Justifications,  Français

Record number: 7, Textual support number: 1 PHR

Engagement clé, engagement continu, engagement en matière de rendement, engagement individuel.  1, fiche 7, Français, - engagement

Fiche 7,  Justifications,  Espagnol

Fiche 8,  Justifications,  Anglais

Record number: 8, Textual support number: 1 DEF

The degree of fit between a given performance measure and a commitment, on the one hand, and between a set of performance measures and a set of results on the other hand.  1, fiche 8, Anglais, - congruence

Fiche 8,  Justifications,  Français

Record number: 8, Textual support number: 1 DEF

Degré d'équivalence, d'une part, entre une mesure de rendement en particulier et un engagement et, d'autre part, entre une série de mesures de rendement et une série de résultats.  1, fiche 8, Français, - conformit%C3%A9

Fiche 8,  Justifications,  Espagnol

Fiche 9,  Justifications,  Anglais

Record number: 9, Textual support number: 1 OBS

Treasury Board of Canada Secretariat. This is a guide to assist managers and evaluation specialists in establishing a foundation to support a strong commitment to results, a prime responsibility of public service managers. As outlined in the management framework for the federal government, Results for Canadians, public service managers are expected to define strategic outcomes, continually focus attention on results achievement, measure performance regularly and objectively, learn from this information and adjust to improve efficiency and effectiveness.  1, fiche 9, Anglais, - Guide%20for%20the%20Development%20of%20Results%2Dbased%20Management%20and%20Accountability%20Frameworks

Fiche 9,  Justifications,  Français

Record number: 9, Textual support number: 1 OBS

Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada. Le présent guide aidera les gestionnaires et les spécialistes de l'évaluation à établir les assises d'un engagement ferme à l'égard des résultats, l'une des responsabilités fondamentales assumées par les gestionnaires de la fonction publique. Comme le précise le cadre de gestion du gouvernement fédéral, Des résultats pour les Canadiens et les Canadiennes, les gestionnaires de la fonction publique sont censés définir les résultats stratégiques, diriger leur attention sur l'atteinte de ces résultats, mesurer le rendement de façon régulière et objective, tirer parti de l'information recueillie et modifier leurs interventions afin d'en accroître l'efficience et l'efficacité.  1, fiche 9, Français, - Guide%20d%27%C3%A9laboration%20des%20cadres%20de%20gestion%20et%20de%20responsabilisation%20ax%C3%A9s%20sur%20les%20r%C3%A9sultats

Fiche 9,  Justifications,  Espagnol

Fiche 10,  Justifications,  Anglais

Record number: 10, Textual support number: 1 OBS

As part of its ongoing commitment to improve the environment and the quality of life of Canadians, this policy seeks to reduce the environmental impacts of government operations and promote environmental stewardship by integrating environmental performance considerations in the procurement process.  1, fiche 10, Anglais, - Policy%20on%20Green%20Procurement

Fiche 10,  Justifications,  Français

Record number: 10, Textual support number: 1 OBS

Dans le cadre de l'engagement continu du gouvernement en vue d'améliorer l'environnement et la qualité de vie des Canadiens, la présente politique vise à réduire les répercussions des activités du gouvernement sur l'environnement et à promouvoir la gérance de l'environnement en intégrant des facteurs de performance environnementale au processus d'achats.  1, fiche 10, Français, - Politique%20d%27achats%20%C3%A9cologiques

Fiche 10,  Justifications,  Espagnol

Fiche 11,  Justifications,  Anglais

Record number: 11, Textual support number: 1 OBS

The Learning Organization Umbrella is a mega-strategy encompassing learning as an investment for the organization. The Learning Organization Umbrella includes four key elements : 1. a continuous learning policy to stimulate, guide, and promote the development of the Public Service Commission of Canada as a learning organization committed to the lifelong learning of its people; 2. learning plan guidelines, which will serve to make the commitment to increases learning and development for employees more explicit; 3. competency profiles to identify individual learning needs; and 4. a performance feedback program.  1, fiche 11, Anglais, - performance%20feedback%20program

Fiche 11,  Justifications,  Français

Record number: 11, Textual support number: 1 OBS

L'initiative de l'organisation apprenante est une stratégie intégrant la formation à titre d'investissement pour la Commission de la fonction publique du Canada (CFP). Voici les quatre éléments clés de l'initiative : 1. une politique d'apprentissage continu pour stimuler, orienter et promouvoir le développement de la CFP comme organisation apprenante vouée à l'apprentissage continu de son personnel; 2. des lignes directrices sur l'apprentissage, qui contribueront à rendre plus explicite cet engagement à accroître la formation et le perfectionnement des fonctionnaires; 3. des profils de compétence pour cerner les besoins individuels de formation; 4. le Programme de rétroaction sur le rendement.  1, fiche 11, Français, - Programme%20de%20r%C3%A9troaction%20sur%20le%20rendement

Fiche 11,  Justifications,  Espagnol

Fiche 12,  Justifications,  Anglais

Record number: 12, Textual support number: 1 CONT

Certain athletes may qualify for Development Card status if they are required to make a long-term commitment to a Sport Canada/NSO-recognized High Performance Training Centre.  3, fiche 12, Anglais, - high%20performance%20training%20centre

Record number: 12, Textual support number: 1 OBS

High Performance Training Centre: term used by Sport Canada.  4, fiche 12, Anglais, - high%20performance%20training%20centre

Fiche 12,  Justifications,  Français

Record number: 12, Textual support number: 1 CONT

Certains athlètes peuvent être admissibles à un brevet de développement s'ils sont tenus de fréquenter à long terme un centre d'entraînement de haut niveau reconnu par l'ONS et Sport Canada.  1, fiche 12, Français, - centre%20d%27entra%C3%AEnement%20de%20haut%20niveau

Record number: 12, Textual support number: 1 OBS

Centre d'entraînement de haut niveau : terme en usage à Sport Canada.  3, fiche 12, Français, - centre%20d%27entra%C3%AEnement%20de%20haut%20niveau

Fiche 12,  Justifications,  Espagnol

Fiche 13,  Justifications,  Anglais

Record number: 13, Textual support number: 1 OBS

Objective : To recognize employees in a timely manner for an outstanding contribution in the performance of their duties and for their commitment to their work or a special project.  2, fiche 13, Anglais, - Appreciation%20Award

Record number: 13, Textual support number: 2 OBS

Source(s): Bilingual info sheet on departmental awards, published by PCH [Patrimoine canadien/Canadian Heritage].  2, fiche 13, Anglais, - Appreciation%20Award

Fiche 13,  Justifications,  Français

Record number: 13, Textual support number: 1 OBS

Programme de reconnaissance des employés du ministère du Patrimoine.  2, fiche 13, Français, - Prix%20d%27appr%C3%A9ciation

Record number: 13, Textual support number: 2 OBS

Source(s) : Services aux employés, Stratégie et développement, Patrimoine canadien.  2, fiche 13, Français, - Prix%20d%27appr%C3%A9ciation

Fiche 13,  Justifications,  Espagnol

Fiche 14,  Justifications,  Anglais

Record number: 14, Textual support number: 1 CONT

Special Operating Agencies constitute a unique and promising initiative combining innovative management philosophy and commitment to client-centred, cost-effective performance within a framework of enhanced managerial accountability.  1, fiche 14, Anglais, - innovative%20management%20philosophy

Fiche 14,  Justifications,  Français

Record number: 14, Textual support number: 1 CONT

Les organismes de service spéciaux s'avèrent une initiative prometteuse qui sait allier philosophie de gestion novatrice et engagement des employés envers la clientèle, ainsi que rentabilité du rendement et accroissement des pouvoirs de gestion.  1, fiche 14, Français, - philosophie%20de%20gestion%20novatrice

Fiche 14,  Justifications,  Espagnol