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PERFORMANCE FEEDBACK REPORT [2 fiches]
Fiche 1 - données d’organisme interne 2005-06-30
Fiche 1, Anglais
Fiche 1, Subject field(s)
- Titles of Federal Government Programs (Canadian)
- Federal Administration
Fiche 1, La vedette principale, Anglais
- Staffing Management Accountability Framework
1, fiche 1, Anglais, Staffing%20Management%20Accountability%20Framework
correct
Fiche 1, Les abréviations, Anglais
- SMAF 1, fiche 1, Anglais, SMAF
correct
Fiche 1, Les synonymes, Anglais
Fiche 1, Justifications, Anglais
Record number: 1, Textual support number: 1 OBS
Public Service Commission of Canada. The SMAF(Staffing Management Accountability Framework) sets out the expectations for a well managed appointment system that respects the new PSEA(Public Service Employment Act). It clarifies the roles and responsibilities of the PSC(Public Service Commission) and delegated Public Service departments and agencies. Along with other mechanisms, the SMAF enables the PSC to review and evaluate staffing performance, and to provide feedback to delegated Public Service organizations. It also enables the PSC to report to Parliament on the elements of the appointment system that are more at risk, while providing an overview of the health of the appointment system. 1, fiche 1, Anglais, - Staffing%20Management%20Accountability%20Framework
Fiche 1, Français
Fiche 1, Domaine(s)
- Titres de programmes fédéraux (Gouvernement canadien)
- Administration fédérale
Fiche 1, La vedette principale, Français
- Cadre de responsabilisation en gestion de la dotation
1, fiche 1, Français, Cadre%20de%20responsabilisation%20en%20gestion%20de%20la%20dotation
correct, nom masculin
Fiche 1, Les abréviations, Français
- CRGD 1, fiche 1, Français, CRGD
correct, nom masculin
Fiche 1, Les synonymes, Français
Fiche 1, Justifications, Français
Record number: 1, Textual support number: 1 OBS
Commission de la fonction publique du Canada. Le CRGD (Cadre de responsabilisation en gestion de la dotation) fixe les attentes liées à un système de nomination bien géré qui est conforme à la LEFP (Loi sur l'emploi dans la fonction publique) de 2003. Il précise les rôles et les responsabilités de la CFP et celles des ministères et des organismes délégataires de la fonction publique. De concert avec d'autres mécanismes, le CRGD permet à la CFP d'examiner et d'évaluer le rendement en dotation et de donner de la rétroaction aux organisations délégataires de la fonction publique. Il permet également à la CFP de faire rapport au Parlement des éléments du système de nomination qui sont plus à risque, tout en donnant un survol du fonctionnement du système de nomination. 1, fiche 1, Français, - Cadre%20de%20responsabilisation%20en%20gestion%20de%20la%20dotation
Fiche 1, Espagnol
Fiche 1, Justifications, Espagnol
Fiche 2 - données d’organisme interne 1992-12-17
Fiche 2, Anglais
Fiche 2, Subject field(s)
- Federal Administration
Fiche 2, La vedette principale, Anglais
- formal feedback
1, fiche 2, Anglais, formal%20feedback
correct
Fiche 2, Les abréviations, Anglais
Fiche 2, Les synonymes, Anglais
Fiche 2, Justifications, Anglais
Record number: 2, Textual support number: 1 CONT
It is the policy of the government to inform employees of the results expected of them in the performance of their work; to make them aware prior to undertaking those tasks of the standards against which such performance will be judged; to provide them with feedback on a continuing basis and periodic formal feedback; and to act upon the conclusions of employees’ performance report. 1, fiche 2, Anglais, - formal%20feedback
Fiche 2, Français
Fiche 2, Domaine(s)
- Administration fédérale
Fiche 2, La vedette principale, Français
- évaluation officielle
1, fiche 2, Français, %C3%A9valuation%20officielle
correct, nom féminin
Fiche 2, Les abréviations, Français
Fiche 2, Les synonymes, Français
Fiche 2, Justifications, Français
Record number: 2, Textual support number: 1 CONT
Le gouvernement a pour politique d'informer les employés des résultats attendus dans l'exécution de leurs fonctions; de leur préciser, avant qu'ils entreprennent leurs tâches, les critères en fonction desquels leur rendement sera évalué; de leur fournir en permanence des commentaires et une évaluation périodique officielle, et de donner suite aux conclusions des rapports sur le rendement des employés. 1, fiche 2, Français, - %C3%A9valuation%20officielle
Record number: 2, Textual support number: 1 OBS
Manuel du Conseil du Trésor / Ressources humaines. 2, fiche 2, Français, - %C3%A9valuation%20officielle
Fiche 2, Espagnol
Fiche 2, Justifications, Espagnol
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