TERMIUM Plus^®

Fiche 1,  Justifications,  Anglais

Record number: 1, Textual support number: 1 OBS

New performance rating as per form(Performance Management Program for executives).  1, fiche 1, Anglais, - exceeded

Fiche 1,  Justifications,  Français

Record number: 1, Textual support number: 1 OBS

Terme indiqué sur un formulaire concernant les cotes de rendement.  1, fiche 1, Français, - d%C3%A9pass%C3%A9

Fiche 1,  Justifications,  Espagnol

Fiche 3,  Justifications,  Anglais

Record number: 3, Textual support number: 1 OBS

Aircraft Maintenance Performance Management Program; AMPMP : designations to be used by the Department of National Defence and the Canadian Forces(Air Command, Winnipeg).  2, fiche 3, Anglais, - Aircraft%20Maintenance%20Performance%20Management%20Program

Fiche 3,  Justifications,  Français

Record number: 3, Textual support number: 1 OBS

Programme de gestion du rendement de la maintenance des aéronefs; PGRMA : désignations d'usage obligatoire au ministère de la Défense nationale et dans les Forces canadiennes (Commandement aérien, Winnipeg).  2, fiche 3, Français, - Programme%20de%20gestion%20du%20rendement%20de%20la%20maintenance%20des%20a%C3%A9ronefs

Fiche 3,  Justifications,  Espagnol

Fiche 4,  Justifications,  Anglais

Record number: 4, Textual support number: 1 OBS

Aircraft Maintenance Performance Management Program Facilitator; AMPMP Facilitator : designations to be used by the Department of National Defence and the Canadian Forces(Air Command, Winnipeg).  2, fiche 4, Anglais, - Aircraft%20Maintenance%20Performance%20Management%20Program%20Facilitator

Fiche 4,  Justifications,  Français

Record number: 4, Textual support number: 1 OBS

Moniteur du Programme de gestion du rendement de la maintenance des aéronefs; Moniteur du PGRMA : désignations d'usage obligatoire au ministère de la Défense nationale et dans les Forces canadiennes (Commandement aérien, Winnipeg).  2, fiche 4, Français, - moniteur%20du%20Programme%20de%20gestion%20du%20rendement%20de%20la%20maintenance%20des%20a%C3%A9ronefs

Fiche 4,  Justifications,  Espagnol

Fiche 6,  Justifications,  Anglais

Record number: 6, Textual support number: 1 CONT

The MVIP [Management Value Incentive Program] will provide incentives for continuous improvement in the delivery of property management services and the categorization of proposed improvements. The objectives of the PMR will be as follows :... to provide a performance-based management methodology so that the contractor has flexibility in determining how performance objectives will be met and how costs will be reduced...  2, fiche 6, Anglais, - performance%2Dbased%20management%20methodology

Fiche 6,  Justifications,  Français

Record number: 6, Textual support number: 1 CONT

Le PIAR [Programme d'incitatifs axés sur le rendement] offrira des incitatifs afin que la prestation des services de gestion des immeubles s'améliore constamment, et permettra de catégoriser les améliorations proposées. Le RGR [Régime de gestion du rendement] visera les objectifs suivants : [...] fournir une méthodologie de la gestion axée sur le rendement afin que l'entrepreneur ait la marge de manœuvre nécessaire pour déterminer comment les objectifs de rendement seront atteints et comment les coûts seront réduits [...]  2, fiche 6, Français, - m%C3%A9thodologie%20de%20la%20gestion%20ax%C3%A9e%20sur%20le%20rendement

Fiche 6,  Justifications,  Espagnol

Fiche 7,  Justifications,  Anglais

Record number: 7, Textual support number: 1 OBS

Transport Canada. Part of the Aerodromes and Air Navigation Branch. This division is responsible for the development, implementation and continual improvement of frameworks and infrastructure that govern and support the management of the national Aerodromes and Air Navigation program. These include policies, staff instructions, data management systems, QA mechanisms, performance measures and indicators, and more.  1, fiche 7, Anglais, - Program%20Management%20Division

Fiche 7,  Justifications,  Français

Record number: 7, Textual support number: 1 OBS

Transports Canada. Relève de la Direction des aérodromes et de la navigation aérienne. Cette Division est responsable de l'élaboration, de la mise en œuvre et de l'amélioration continue des cadres et de l'infrastructure qui régissent et appuient la gestion du programme national d'Aérodromes et Navigation aérienne, notamment des politiques, des directives visant le personnel, des systèmes de gestion des données, des mécanismes d'assurance de la qualité et des mesures et des indicateurs du rendement.  1, fiche 7, Français, - Division%20de%20la%20gestion%20du%20programme

Fiche 7,  Justifications,  Espagnol

Fiche 8,  Justifications,  Anglais

Record number: 8, Textual support number: 1 OBS

Treasury Board of Canada Secretariat. This organization is responsible for policy, implementation and production of Estimates, Supply legislation and related documents, including financial, planning and performance reports to Parliament. It is the policy centre for Improved Reporting to Parliament and for results-based management(performance frameworks, PRAS, performance indicators, and the results aspects of business plans). It is also the policy centre for program evaluation and review; program evaluation continues to be a key instrument for measuring the effects of performance and programs. It serves as the liaison with OAG [Office of the Auditor General of Canada]/PWGSC [Public Works and Government Services Canada]/Finance/Parliament on planning, reporting and accountability.  3, fiche 8, Anglais, - Planning%2C%20Performance%20and%20Reporting%20Sector

Fiche 8,  Justifications,  Français

Record number: 8, Textual support number: 1 OBS

Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada. Cette entité est responsable de l'élaboration des politiques, de la mise en œuvre et de la production des budgets des dépenses, des lois de crédits et des documents correspondants, notamment des rapports financiers, de planification et de rendement destinés au Parlement. C'est le centre d'élaboration des politiques concernant l'amélioration des rapports au Parlement et la gestion axées sur les résultats (cadres de rendement, CPRR, indicateurs de rendement et résultats des plans d'activités). C'est aussi le centre d'élaboration des politiques touchant l'évaluation et l'examen des programmes. L'évaluation des programmes continue d'être un instrument clé de mesure du rendement et de l'incidence des programmes. Il assure la liaison avec le Bureau du Vérificateur général du Canada, TPSGC [Travaux publics et Services gouvernementaux Canada], le ministère des Finances Canada et le Parlement au sujet de la planification, des rapports et de la reddition des comptes.  3, fiche 8, Français, - Secteur%20de%20la%20planification%2C%20du%20rendement%20et%20des%20rapports

Fiche 8,  Justifications,  Espagnol

Fiche 9,  Justifications,  Anglais

Record number: 9, Textual support number: 1 CONT

Coaching consists of assignments which will assist individuals to become aware of their deficiencies and provide opportunities to overcome [them] under the guidance of a competent person.  3, fiche 9, Anglais, - career%20coaching

Record number: 9, Textual support number: 1 OBS

As part of the Correctional Career Management Program, supervisors and managers are provided with a coaching workshop... on practical ways of implementing... development coaching, on-the-job or performance coaching and career coaching.  4, fiche 9, Anglais, - career%20coaching

Fiche 9,  Justifications,  Français

Record number: 9, Textual support number: 1 DEF

Fonction consistant à fournir à une personne des conseils divers sur la façon d'approfondir et de parfaire ses qualités naturelles, ses connaissances et ses habiletés dans la préparation d'un examen ou d'un concours.  7, fiche 9, Français, - accompagnement%20de%20carri%C3%A8re

Record number: 9, Textual support number: 1 CONT

L'accompagnement ne consiste aucunement à transmettre un savoir. Il sert à motiver l'apprenant et à permettre à l'apprenant de s'approprier, à son rythme et selon son profil, son parcours de formation. Il assure la prise en charge de la problématique du stagiaire et la réponse en terme de solution simple, dans un délai fixé.  4, fiche 9, Français, - accompagnement%20de%20carri%C3%A8re

Record number: 9, Textual support number: 1 OBS

L'usage du terme «accompagnement de carrière» est à privilégier au gouvernement du Canada.  5, fiche 9, Français, - accompagnement%20de%20carri%C3%A8re

Record number: 9, Textual support number: 2 OBS

Selon certains auteurs, le terme «coaching» est un anglicisme. Toutefois, ce terme est couramment utilisé par les spécialistes.  5, fiche 9, Français, - accompagnement%20de%20carri%C3%A8re

Fiche 9,  Justifications,  Espagnol

Fiche 10,  Justifications,  Anglais

Record number: 10, Textual support number: 1 OBS

Treasury Board of Canada Secretariat. This directive took effect on July 16, 2007. It replaces the following : Directives for the Performance Management Program(PMP) for Executives, dated April 1, 2004, and Salary Administration Policy for the Executive Group, Appendix B, dated September 1, 2002.  3, fiche 10, Anglais, - Directive%20on%20the%20Performance%20Management%20Program%20for%20Executives

Fiche 10,  Justifications,  Français

Record number: 10, Textual support number: 1 OBS

Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada. La présente directive est entrée en vigueur le 16 juillet 2007. Elle remplace les documents suivants : Les Directives sur le programme de gestion du rendement (PGR) pour les cadres supérieurs (du 1er avril 2004); La Politique sur l'administration des traitements pour le Groupe de la direction, annexe B (du 1er septembre 2002).  3, fiche 10, Français, - Directive%20sur%20le%20Programme%20de%20gestion%20du%20rendement%20pour%20les%20cadres%20sup%C3%A9rieurs

Fiche 10,  Justifications,  Espagnol

Fiche 11,  Justifications,  Anglais

Record number: 11, Textual support number: 1 OBS

Treasury Board of Canada Secretariat. A Results-based Management and Accountability Framework(RMAF) is a serious commitment to results measurement and reporting, and as such, a blueprint for managers to plan, measure, evaluate and report on results throughout the life cycle of a policy, program or initiative. If successfully developed and implemented RMAFs also become a critical tool in achieving the objectives of the TB Evaluation Policy-to ensure that government has timely, strategically focussed, objective and evidence-based information on the performance of its policies, programs and initiatives to produce better results for Canadians.  3, fiche 11, Anglais, - Results%2Dbased%20Management%20and%20Accountability%20Framework

Fiche 11,  Justifications,  Français

Record number: 11, Textual support number: 1 OBS

Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada. Un Cadre de gestion et de responsabilisation axé sur les résultats (CGRR) représente un engagement sérieux à mesurer les résultats, et à en rendre compte, et constitue en tant que tel un plan directeur qui aide les gestionnaires à planifier, à mesurer et à évaluer les résultats de même qu'à en rendre compte tout au long du cycle de vie d'une politique, d'un programme ou d'une initiative. S'ils sont bien élaborés et mis en œuvre, les CGRR deviennent aussi un outil crucial pour l'atteinte des objectifs de la Politique d'évaluation du CT - faire en sorte que le gouvernement dispose en temps voulu de renseignements stratégiques, objectifs et solides au sujet du rendement de ses politiques, programmes et initiatives, pour produire de meilleurs résultats pour les Canadiens et les Canadiennes.  3, fiche 11, Français, - Cadre%20de%20gestion%20et%20de%20responsabilisation%20ax%C3%A9%20sur%20les%20r%C3%A9sultats

Fiche 11,  Justifications,  Espagnol

Fiche 12,  Justifications,  Anglais

Record number: 12, Textual support number: 1 DEF

The standard based on the performance management program for managers and used to assess both management achievement and the overall health of an organization.  1, fiche 12, Anglais, - Gold%20Standard

Fiche 12,  Justifications,  Français

Record number: 12, Textual support number: 1 DEF

Norme fondée sur le programme de gestion du rendement des gestionnaires et utilisée pour évaluer tant les réalisations de gestion que la santé générale d'une organisation.  1, fiche 12, Français, - norme%20OR

Fiche 12,  Justifications,  Espagnol

Fiche 13,  Justifications,  Anglais

Record number: 13, Textual support number: 1 OBS

The Candidate Achievement Record(CAR) is used in the Certification Program to verify candidate performance. Participants will review aspects of the Certification Program for Procurement and Materiel Management Specialists related to the CAR and will complete two draft competencies.  1, fiche 13, Anglais, - How%20to%20Complete%20Your%20Candidate%20Achievement%20Record%20%28CAR%29

Record number: 13, Textual support number: 2 OBS

M706: a Canada School of Public Service course code.  2, fiche 13, Anglais, - How%20to%20Complete%20Your%20Candidate%20Achievement%20Record%20%28CAR%29

Fiche 13,  Justifications,  Français

Record number: 13, Textual support number: 1 OBS

Le dossier des réalisations du candidat (DRC) est utilisé dans le programme de certification pour vérifier le rendement d'un candidat. Les participants examineront divers aspects du Programme de certification pour les spécialistes en acquisition et gestion du matériel liés au DRC et travailleront à deux ébauches de compétences.  1, fiche 13, Français, - Comment%20monter%20votre%20dossier%20des%20r%C3%A9alisations%20du%20candidat%20%28DRC%29

Record number: 13, Textual support number: 2 OBS

M706 : code de cours de l'École de la fonction publique du Canada.  2, fiche 13, Français, - Comment%20monter%20votre%20dossier%20des%20r%C3%A9alisations%20du%20candidat%20%28DRC%29

Fiche 13,  Justifications,  Espagnol

Fiche 14,  Justifications,  Anglais

Record number: 14, Textual support number: 1 OBS

CIPA ’95. Sponsored by Ernst & Young, Canadian Business Magazine, Information Technology Association of Canada and Centre de recherche informatique de Montréal, the CIPA recognize excellence in the management of information which creates a performance advantage. The program is designed to identify and recognize those organizations making the most effective and innovative use of information technology.  3, fiche 14, Anglais, - Canadian%20Information%20Productivity%20Awards

Fiche 14,  Justifications,  Français

Record number: 14, Textual support number: 1 OBS

Source : Communiqué de presse de Ernst & Young. Renseignements confirmés par l'organisme.  3, fiche 14, Français, - Concours%20de%20l%27informatique%20et%20de%20la%20productivit%C3%A9%20pour%20l%27avenir

Record number: 14, Textual support number: 2 OBS

Programme annuel lancé en 1992, le CIPA vise à reconnaître des réalisations de gestion exceptionnelles en technologie de l'information. Les lauréats des prix d'excellence 1996 sont présentés ... Les vingt organisations suivantes ont remporté un prix d'excellence 1996 au Concours de l'informatique et de la productivité pour l'avenir : Air Canada, ...  3, fiche 14, Français, - Concours%20de%20l%27informatique%20et%20de%20la%20productivit%C3%A9%20pour%20l%27avenir

Fiche 14,  Justifications,  Espagnol

Fiche 15,  Justifications,  Anglais

Record number: 15, Textual support number: 1 OBS

[The] Director, Performance Management and Monitoring [is] accountable for : developing and implementing research priorities and plans and managing the conduct of major HR [human resources] research projects through multi-disciplinary Project Teams; ensuring the viability and adequacy of research findings to serve as a base for policy and program design and development; directing the conduct of pilot projects for new HR business processes and practices; directing the development of service standards and service level agreements; creating the Branch's performance measurement, monitoring and evaluation function; formulating scenarios and discussion papers for review by Branch managers, the ADM [assistant deputy minister], HR, the Priority Management Board, DM [deputy minister] and Environment Management Council(EMC) ;contributing to the federal government's capacity in HR Management and leading, or participating in, joint ventures with OGD [other government department] s and central and external agencies; conducting environmental scans and demographic analyses to forecast HR needs in EC [Environment Canada] and develop strategic options; and developing innovative HR approaches and practices to enhance the outreach of the small HR Community.  1, fiche 15, Anglais, - director%2C%20Performance%20Management%20and%20Monitoring

Fiche 15,  Justifications,  Français

Record number: 15, Textual support number: 1 OBS

directeur/directrice, Gestion et surveillance du rendement : traductions proposées.  1, fiche 15, Français, - directeur%2C%20Gestion%20et%20surveillance%20du%20rendement

Fiche 15,  Justifications,  Espagnol

Fiche 16,  Justifications,  Anglais

Record number: 16, Textual support number: 1 CONT

Another major thrust of AECL' s waste management research program has been testing the durability and performance of the various engineered barriers-the containers, the vaults, and the sealing material.  3, fiche 16, Anglais, - storage%20container

Record number: 16, Textual support number: 2 CONT

A package containing liquid radioactive material shall remain in conformity with the requirements of ... Regulations .... Particular attention should be directed to heat effects that may ... alter the arrangement, the geometric form, or the physical state of the radioactive contents or, if the material is enclosed in a can or receptacle, cause the can, receptacle or material to melt or be damaged....  4, fiche 16, Anglais, - storage%20container

Record number: 16, Textual support number: 3 CONT

Shallow land burial consists of excavating a trench, placing waste containers in the trench ..., backfilling between the containers with sand or other free-flowing earthen material and covering the trench with earthen material.  5, fiche 16, Anglais, - storage%20container

Record number: 16, Textual support number: 1 OBS

See also "concrete container", "waste container", "steel lined concrete container", "storage cask" and "concrete canister".  2, fiche 16, Anglais, - storage%20container

Fiche 16,  Justifications,  Français

Record number: 16, Textual support number: 1 DEF

Récipient complémentaire dans lequel peuvent être disposés un ou plusieurs colis de déchets radioactifs en vue de leur stockage dans une installation spécifique.  6, fiche 16, Français, - conteneur%20de%20stockage

Record number: 16, Textual support number: 1 CONT

[Conditionnement dans le béton]. Procédés continus. [...] Du malaxeur, le mélange est envoyé soit directement dans une fosse de stockage [...], soit le plus fréquemment dans le conteneur de stockage. Le niveau dans le conteneur est détecté par des sondes de contact ou par ultrasons. Une fois rempli, le conteneur est scellé, décontaminé et transporté.  7, fiche 16, Français, - conteneur%20de%20stockage

Record number: 16, Textual support number: 2 CONT

L'entreposage à l'atelier de vitrification de Marcoule consiste en trois fosses enterrées en béton. Les conteneurs y sont empilés, en colonnes, à l'intérieur de puits métalliques.  7, fiche 16, Français, - conteneur%20de%20stockage

Record number: 16, Textual support number: 3 CONT

Vitrification. [...] Le procédé en pot [...] réalise dans le même appareillage [...] l'évaporation, la calcination, la fusion du verre et sa coulée, après affinage dans un récipient de stockage.  8, fiche 16, Français, - conteneur%20de%20stockage

Fiche 16,  Justifications,  Espagnol

Fiche 17,  Justifications,  Anglais

Record number: 17, Textual support number: 1 OBS

The objectives of the Performance Management Program are : to encourage excellent performance by recognizing and rewarding the achievement of results that are linked to business plans and government objectives, and the demonstration of leadership competencies; and to provide a framework within which a consistent and equitable approach to performance management can be applied.  3, fiche 17, Anglais, - Performance%20Management%20Program

Fiche 17,  Justifications,  Français

Record number: 17, Textual support number: 1 OBS

Les objectifs du Programme de gestion du rendement sont : de favoriser l'excellence du rendement en reconnaissant et en récompensant les personnes qui ont atteint des résultats correspondant aux plans d'activités de l'organisation et aux objectifs gouvernementaux, et qui ont démontré leurs qualités de leadership; d'établir un cadre qui permet d'appliquer une démarche cohérente et équitable en gestion du rendement.  3, fiche 17, Français, - Programme%20de%20gestion%20du%20rendement

Fiche 17,  Justifications,  Espagnol

Fiche 18,  Justifications,  Anglais

Record number: 18, Textual support number: 1 OBS

Treasury Board of Canada Secretariat. This policy took effect on July 16, 2007. It replaced the following; Organizational Authority and Classification of Executive Group Positions Policy, dated January 1, 2006; Terms and Conditions of Employment for Executives, dated January 1, 1989; Salary Administration Policy for the Executive Group, dated September 1, 2002; Policy on Deployment of Executives, dated June 18, 1997; Executive Employment Transition Policy, dated September 1, 1992, and Directives for the Performance Management Program for Executives, dated April 1, 2004.  1, fiche 18, Anglais, - Policy%20on%20the%20Management%20of%20Executives

Fiche 18,  Justifications,  Français

Record number: 18, Textual support number: 1 OBS

Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada. La présente politique est entrée en vigueur le 16 juillet 2007. Elle a remplacé les instruments de politique suivants : La Politique sur la délégation des pouvoirs de réorganisation et la classification des postes du groupe de la direction (du 1er janvier 2006); Les Conditions d'emploi pour le groupe de la direction (du 1er janvier 1989); La Politique sur l'administration des traitements pour le groupe de la direction (du 1er septembre 2002); La Politique sur les mutations des membres du groupe de la direction (du 18 juin 1997); La Politique de transition dans la carrière pour les cadres de direction, (du 1er septembre 1992); Directives sur le Programme de gestion du rendement pour les cadres supérieurs (du 1er avril 2004).  1, fiche 18, Français, - Politique%20de%20gestion%20des%20cadres%20sup%C3%A9rieurs

Fiche 18,  Justifications,  Espagnol

Fiche 19,  Justifications,  Anglais

Record number: 19, Textual support number: 1 OBS

This division of the Quality and Resource Management Branch oversees program planning including business planning and financial management services, activity time and frequency standards, activity costing and performance reporting for Members of the National Civil Aviation Management Executive in support of the Civil Aviation program at Transport Canada.  1, fiche 19, Anglais, - Program%20Planning%2C%20Analysis%20and%20Reporting%20Division

Fiche 19,  Justifications,  Français

Record number: 19, Textual support number: 1 OBS

Cette division de la Direction de la gestion de la qualité et des ressources supervise la planification des programmes, notamment les services de planification des activités et de gestion financière, les normes relatives à la durée et à la fréquence des activités, l'établissement des coûts des activités ainsi que des rapports de rendement, à l'intention des membres du Conseil national de la direction de la gestion de l'Aviation civile en appui au programme de l'Aviation civile à Transports Canada.  1, fiche 19, Français, - Division%20de%20la%20planification%20des%20ressources%20et%20de%20l%27analyse%20des%20programmes

Fiche 19,  Justifications,  Espagnol

Fiche 20,  Justifications,  Anglais

Record number: 20, Textual support number: 1 OBS

The Management, Resources and Results Structure(MRRS) policy replaces the 1996 Planning, Reporting and Accountability Structure(PRAS) policy framework. It takes effect on April 1st, 2005. A Management, Resources and Results Structure provides a common, government-wide approach to the collection, management and public reporting of financial and non-financial information. It is meant to : Identify and define the strategic outcomes linked to a department's mandate and core functions; Provide a logical organization or architecture of the programs and activities being delivered in support of the department's strategic outcomes; Reflect the way a department is managed to achieve results with the resources allocated to it year after year; Illustrate the various decision-making mechanisms and accountabilities that exist within the department to manage programs and activities towards the achievement of results; Link each level and element of the Program Activity Architecture to planned and actual information on resources and results; and Provide a performance measurement strategy to enable departments to adjust program design and spending to better achieve results. In essence, the MRRS is intended to be a useful management tool that provides departments, central agencies and parliamentarians alike the framework needed to support results-based management practices across the federal government, demonstrate value for money, as well as provide key stakeholders with the information necessary to support decision-making. Furthermore, the MRRS, which replaces the Planning, Reporting and Accountability Structure(PRAS) Policy framework, will serve as the basis to report to Parliament through the Estimates and Public Accounts.  1, fiche 20, Anglais, - Management%2C%20Resources%20and%20Results%20Structure%20Policy

Fiche 20,  Justifications,  Français

Record number: 20, Textual support number: 1 OBS

La Politique sur la Structure de gestion, des ressources et des résultats (SGRR) remplace les directives de 1996 sur la Structure de planification, de rapport et de responsabilisation (SPRR). Elle entre en vigueur le 1er avril 2005. La Structure de gestion, des ressources et des résultats permet d'uniformiser la collecte, la gestion et la publication de l'information financière et non financière à l'échelle du gouvernement. Elle vise à : cerner et définir les objectifs stratégiques liés au mandat et aux fonctions clés d'un ministère; présenter l'organisation ou l'architecture logique des programmes et activités à l'appui des objectifs stratégiques du ministère; mettre en évidence la façon dont les ministères sont gérés pour obtenir des résultats grâce aux ressources qui leur sont confiées année après année; illustrer les divers mécanismes décisionnels et responsabilités que les ministères ont mis en place pour administrer leurs programmes et activités en vue d'obtenir des résultats; associer chaque niveau et élément de l'Architecture des activités de programmes à planifier aux données réelles sur les ressources et les résultats; et fournir une stratégie de mesure du rendement afin de permettre aux ministères d'ajuster leurs dépenses et la conception de leurs programmes pour obtenir de meilleurs résultats. Essentiellement, la SGRR est censée constituer un outil de gestion utile qui fournit aux ministères, aux organismes centraux et aux parlementaires le cadre nécessaire pour appuyer des pratiques de gestion axées sur les résultats à l'échelle du gouvernement fédéral, faire la preuve de l'optimisation des ressources et transmettre aux principaux intervenants l'information nécessaire à la prise de décisions. En outre, la SGRR, qui remplace la Structure de planification, de rapport et de responsabilisation (SPRR), servira d'assise pour les rapports au Parlement par le biais du Budget des dépenses et des Comptes publics.  1, fiche 20, Français, - Politique%20sur%20la%20structure%20de%20gestion%2C%20des%20ressources%20et%20des%20r%C3%A9sultats

Fiche 20,  Justifications,  Espagnol

Fiche 21,  Justifications,  Anglais

Record number: 21, Textual support number: 1 OBS

The Hotel Association of Canada's ECOmmodation Rating Program is a graduated rating system designed to recognize hotels, motels, and resorts that are committed to improving their fiscal and environmental performance. Based on the results of a comprehensive environmental audit, hoteliers are awarded a 1-5 green key rating and given guidance on how to "unlock" opportunities to reduce operating costs and environmental impacts through reduced utility consumption, employee training, and supply chain management.  1, fiche 21, Anglais, - ECOmmodation%20Rating%20Program

Fiche 21,  Justifications,  Français

Fiche 21,  Justifications,  Espagnol

Fiche 22,  Justifications,  Anglais

Record number: 22, Textual support number: 1 OBS

Health Canada. The Office of Management Services is responsible for the direction and provision of management services for the Drug Strategy and Controlled Substances Programme, such as : strategic, business and operational planning, resource planning, performance measurement, sustainable development, and information management. The Office of Management Services also provides general program support and direction, including human resources and financial services.  1, fiche 22, Anglais, - Office%20of%20Management%20Services

Fiche 22,  Justifications,  Français

Record number: 22, Textual support number: 1 OBS

Santé Canada. Le Bureau des services de gestion dirige et offre les services de gestion suivants dans le cadre du Programme de la stratégie antidrogue et des substances contrôlées : planification stratégique et opérationnelle; planification des ressources; mesure du rendement; développement durable; gestion de l'information. Le Bureau des services de gestion offre également un appui général aux programmes et donne des directives générales, y compris des services de ressources humaines et des services financiers.  1, fiche 22, Français, - Bureau%20des%20services%20de%20gestion

Fiche 22,  Justifications,  Espagnol

Fiche 23,  Justifications,  Anglais

Record number: 23, Textual support number: 1 OBS

Ministry of Agriculture, Food and Rural Affairs.  1, fiche 23, Anglais, - Beef%20Herd%20Improvement%20Program

Record number: 23, Textual support number: 2 OBS

The Beef Herd Improvement program(BHIP) is a beef cattle herd performance evaluation program available to all Ontario beef producers. BHIP can be used as an improvement tool which will assist producers in : improving genetic quality of economically important traits; identifying genetically superior cows and herd sires; selecting replacement herfers; cutting poorer producing cows; improving management of cow-calf herds, and; providing performance information for potential buyers.  1, fiche 23, Anglais, - Beef%20Herd%20Improvement%20Program

Fiche 23,  Justifications,  Français

Record number: 23, Textual support number: 1 OBS

ministère de l'Agriculture et de l'Alimentation et des Affaires rurales.  1, fiche 23, Français, - Programme%20d%27am%C3%A9lioration%20des%20troupeaux%20de%20bovins%20de%20boucherie

Fiche 23,  Justifications,  Espagnol

Fiche 24,  Justifications,  Anglais

Record number: 24, Textual support number: 1 OBS

Farm Credit Canada(FCC). Together, the Corporate Audit and Risk Management divisions participate in the Field Operations Audit program, which provides an independent assessment of quality and risk associated with lending operations. The program was established to examine lending activities and provide learning opportunities for employees to improve their performance in the areas of risk assessment and mitigation, compliance to lending policy, data integrity and other quality assurance activities.  1, fiche 24, Anglais, - Field%20Operations%20Audit%20program

Fiche 24,  Justifications,  Français

Record number: 24, Textual support number: 1 OBS

Financement agricole Canada (FAC). La Vérification d'entreprise et la Gestion du risque participent au Programme de vérification des opérations de campagne afin de produire une évaluation indépendante de la qualité et du risque associé aux opérations de prêt. Ce programme a pour but d'examiner les activités de prêt et de fournir aux employés la formation nécessaire pour améliorer leur rendement dans les domaines de l'évaluation et de l'atténuation du risque, du respect de la politique de prêt, de l'intégrité des données et d'autres activités d'assurance de la qualité.  1, fiche 24, Français, - Programme%20de%20v%C3%A9rification%20des%20op%C3%A9rations%20de%20campagne

Fiche 24,  Justifications,  Espagnol

Fiche 26,  Justifications,  Anglais

Record number: 26, Textual support number: 1 OBS

Management and Program Services Directorate-Public Health Agency of Canada. The Transfer Payment Services and Accountability Division(TPSAD) promotes modern comptrollership and excellence in management practices by leading initiatives on performance measurement and evaluation, the management of grants and contributions, and management audits of contributions. It coordinates the Branch's work and commitments on sustainable development. It also manages the Population Health Fund, which provides time-limited funding to Canadian non-profit organizations and educational institutions to increase community capacity to address the determinants of health. The Division also provides administrative services for a number of other Health Canada grants and contributions funding programs including the Canadian Breast Cancer Initiative, Prostate Cancer Initiative, the Rural Health Initiative, FAS/FAE Strategic Fund, and the Prevention and Promotion Contribution Program of the Canadian Diabetes Strategy.  1, fiche 26, Anglais, - Transfer%20Payment%20Services%20and%20Accountability%20Division

Fiche 26,  Justifications,  Français

Record number: 26, Textual support number: 1 OBS

Direction des services de la gestion et des programmes, Agence de santé publique du Canada. La Division des services de paiement de transfert et de la responsabilisation encourage une approche moderne des fonctions de contrôleur et prône l'excellence dans les pratiques de gestion en assumant la responsabilité d'initiatives relatives à la mesure et à l'évaluation du rendement, à la gestion des subventions et des contributions et à la coordination des vérifications de la gestion des subventions et des contributions. Elle coordonne le travail et les engagements du développement durable pour la Direction générale. Elle gère également le Fonds pour la santé de la population, qui assure le financement de projets d'amélioration de la santé menés à l'échelle nationale par des organismes sans but lucratif et des établissements d'enseignement. La Division offre également des services administratifs à un grand nombre d'autres programmes de financement de Santé Canada, y compris l'Initiative canadienne sur le cancer du sein, le Fonds stratégique pour le SAF/EAF et le Programme de contributions à la prévention et à la promotion de la Stratégie canadienne du diabète.  1, fiche 26, Français, - Division%20des%20services%20de%20paiement%20de%20transfert%20et%20de%20la%20responsabilisation

Fiche 26,  Justifications,  Espagnol

Fiche 27,  Justifications,  Anglais

Record number: 27, Textual support number: 1 OBS

Public Health Agency of Canada. The Directorate is a centre of leadership and expertise that provides Branch-wide management and program services to support the population and public health mandate of the Branch in the following areas : leadership and coordination of performance measurement and evaluation; grants and contributions management; continuous learning and workplace health activities; management of the Population Health Fund; and administrative services(e. g., accommodations, informatics and information management, Ministerial and Executive correspondence).  1, fiche 27, Anglais, - Management%20and%20Program%20Services%20Directorate

Fiche 27,  Justifications,  Français

Record number: 27, Textual support number: 1 OBS

Agence de santé publique du Canada. La Direction des services de la gestion et des programmes (DSGP) est un centre de leadership et d'expertise qui fournit aux programmes, des services professionnels de qualité, axés sur la clientèle, afin d'appuyer l'Agence de santé publique du Canada dans la réalisation de sa mission et de ses objectifs. Les services offerts par la DSGP sont les suivants : leadership et coordination des activités reliés à la mesure du rendement et à l'évaluation pour la direction générale; gestion des subventions et des contributions; activités de formation et de perfectionnement du personnel, d'apprentissage continu et de santé au travail, ainsi que la reconnaissance aux employé(e)s; gestion du Fonds pour la santé de la population; services administratifs (p. ex., aménagement des locaux, informatique et gestion de l'information, correspondance ministérielle et correspondance de la haute direction).  1, fiche 27, Français, - Direction%20des%20services%20de%20la%20gestion%20et%20des%20programmes

Fiche 27,  Justifications,  Espagnol

Fiche 28,  Justifications,  Anglais

Record number: 28, Textual support number: 1 CONT

In developing the [Asset Management Plan(AMP]), the functional performance of the asset must be determined in terms of applicable policies and interdepartmental agreements [relating] to the program needs of the occupants. This includes the quantity of space, location requirements and building operating conditions.  2, fiche 28, Anglais, - building%20operating%20conditions

Fiche 28,  Justifications,  Français

Record number: 28, Textual support number: 1 CONT

En élaborant le [Plan de gestion des biens (PGB]), il faut déterminer le rendement fonctionnel du bien en termes de politiques et d'accords interministériels applicables eu égard aux exigences des programmes des occupants. Parmi ces dernières on note la superficie, les exigences quant aux locaux et les conditions d'exploitation de l'immeuble.  2, fiche 28, Français, - %C3%A9tat%20de%20fonctionnement%20de%20l%27immeuble

Fiche 28,  Justifications,  Espagnol

Fiche 29,  Justifications,  Anglais

Record number: 29, Textual support number: 1 CONT

PWGSC [Public Works and Government Services Canada] asset management planning.... Where applicable, a plan is developed which will allow for the achievement of PWGSC goals. In developing this plan, the functional performance of the asset must be determined in terms of applicable policies and interdepartmental agreements in relation to the program needs of the occupants. This includes the quantity of space, location requirements and building operating conditions. The operational performance of the asset must also be conducive to effective, efficient and economic delivery of tenant programs with a view to continuing and improving tenant satisfaction and maximizing revenues.  2, fiche 29, Anglais, - functional%20performance

Fiche 29,  Justifications,  Français

Record number: 29, Textual support number: 1 CONT

Planification de la gestion des biens de TPSGC [Travaux publics et Services gouvernementaux Canada]. [...] S'il y a lieu, on élabore un plan qui permet l'atteinte des objectifs de TPSGC. En élaborant ce plan, il faut déterminer le rendement fonctionnel du bien en termes de politiques et d'accords interministériels applicables eu égard aux exigences des programmes des occupants. Parmi ces dernières on note la superficie, les exigences quant aux locaux et les conditions d'exploitation de l'immeuble. Le rendement opérationnel de l'immeuble doit également favoriser l'exécution efficace, efficiente et économique des programmes des locataires, et ce, dans le but de continuer à améliorer la satisfaction des clients et de maximiser les recettes.  2, fiche 29, Français, - rendement%20fonctionnel

Fiche 29,  Justifications,  Espagnol

Fiche 30,  Justifications,  Anglais

Record number: 30, Textual support number: 1 CONT

Key commitments: The priority areas of focus for the position, on which at risk pay is based; Normally most or many would change every year; Relate to Public Service corporate priorities and values (established by the Clerk and DMs collectively), and/or are linked to annual business plans/business objectives; Intended to be challenging ("stretching") but achievable with effort; At least one key commitment, maximum three key commitments in most circumstances.  1, fiche 30, Anglais, - key%20commitment

Record number: 30, Textual support number: 1 OBS

Sources :Performance Management Program(PMP) for the Executive Group Guideline.  2, fiche 30, Anglais, - key%20commitment

Fiche 30,  Justifications,  Français

Record number: 30, Textual support number: 1 CONT

Engagements clés : Les secteurs de préoccupation prioritaires propres au poste sur lesquels la rémunération à risque est fondée; Habituellement, la plupart ou bon nombre d'entre eux changent chaque année; Liés aux priorités et valeurs d'ensemble de la fonction publique (établies conjointement par le greffier et les SM), et/ou aux plans d'activités ministériels et aux objectifs de gestion; Se veulent stimulants («incitant au dépassement»), mais réalisables moyennant un effort; En général, au moins un engagement clé et un maximum de trois.  1, fiche 30, Français, - engagement%20cl%C3%A9

Record number: 30, Textual support number: 1 OBS

Sources : Lignes directrices du Programme de gestion du rendement (PGR) pour le groupe de la direction.  2, fiche 30, Français, - engagement%20cl%C3%A9

Fiche 30,  Justifications,  Espagnol

Fiche 31,  Justifications,  Anglais

Record number: 31, Textual support number: 1 OBS

Intervention Fund Project approved on January 19, 1999 by the Employment Equity Positive Measures Program Management Board. This project will result in the development of a strategic learning framework on leadership and diversity for the EX community. The program, developed by the Canadian Centre for Management Development, is designed for executives who are committed to enhancing their performance and capabilities in managing diversity in their current and continuing roles as public service leaders.  1, fiche 31, Anglais, - Leadership%20and%20Diversity%20Program%20for%20the%20Executives

Fiche 31,  Justifications,  Français

Record number: 31, Textual support number: 1 OBS

Projet du Fonds d'intervention approuvé le 19 janvier 1999 par le Conseil de gestion du Programme des mesures positives d'équité en emploi. Ce projet débouchera sur l'élaboration d'un cadre stratégique d'apprentissage sur le leadership et la diversité à l'intention de la collectivité des EX. Le programme, développé par le Centre canadien de gestion, est conçu pour les cadres de direction qui tiennent à améliorer leur rendement et leurs capacités en matière de gestion de la diversité dans leurs rôles actuel et continu comme leaders de la fonction publique.  1, fiche 31, Français, - Programme%20de%20leadership%20et%20de%20diversit%C3%A9%20pour%20les%20cadres%20de%20direction

Fiche 31,  Justifications,  Espagnol

Fiche 32,  Justifications,  Anglais

Record number: 32, Textual support number: 1 OBS

New performance management program for executives. The three ratings are :"Exceeded", "Met" and "Did Not Meet".  2, fiche 32, Anglais, - Did%20Not%20Meet

Fiche 32,  Justifications,  Français

Record number: 32, Textual support number: 1 OBS

Une des 3 cotes de rendement possibles d'un cadre supérieur, en vertu du Programme de gestion du rendement.  2, fiche 32, Français, - Objectifs%20non%20atteints

Record number: 32, Textual support number: 2 OBS

Les trois cotes sont : Objectifs dépassés, Objectifs atteints, et Objectifs non atteints.  1, fiche 32, Français, - Objectifs%20non%20atteints

Fiche 32,  Justifications,  Espagnol

Fiche 33,  Justifications,  Anglais

Record number: 33, Textual support number: 1 DEF

The automated planning and performance measurement information system that supports the management of the Branch's R&D Program.  1, fiche 33, Anglais, - Thrust%20Management%20Information%20System

Fiche 33,  Justifications,  Français

Fiche 33,  Justifications,  Espagnol

Fiche 34,  Justifications,  Anglais

Record number: 34, Textual support number: 1 CONT

The used fuel (itself in water-resistant ceramic fuel pellets, sealed inside zirconium-alloy tubes) would be encased within corrosion-resistant titanium containers. The containers would be surrounded by seals made of swelling clay. The room would then be backfilled with a mixture of clay and sand materials, and eventually the shafts and tunnels would also be sealed.  1, fiche 34, Anglais, - seal

Record number: 34, Textual support number: 2 CONT

Another major thrust of AECL' s waste management research program has been testing the durability and performance of the various engineered barriers-the containers, the vaults, and the sealing material.  1, fiche 34, Anglais, - seal

Fiche 34,  Justifications,  Français

Record number: 34, Textual support number: 1 CONT

[Sites de stockages profonds] On retiendra des formations qui permettront de fermer et sceller efficacement des orifices d'accès après la période d'exploitation. On recherchera des formations dans lesquelles les matériaux de scellement pourront rester stables sur de très longues périodes de temps, ou des formations qui pourront restaurer un état analogue à l'état initial par un processus naturel (fluage plastique du terrain naturel).  2, fiche 34, Français, - mat%C3%A9riau%20de%20scellement

Record number: 34, Textual support number: 2 CONT

Le combustible irradié (sous forme de pastilles de céramique étanches, scellées à l'intérieur de tubes en alliage de zirconium) serait enchâssé dans des conteneurs de titane résistant à la corrosion et entourés de matériaux de scellement (d'argile gonflable) assurant l'étanchéité. La chambre serait alors remblayée d'un mélange d'argile et de sable, et par la suite, les puits et galeries seraient également scellés.  3, fiche 34, Français, - mat%C3%A9riau%20de%20scellement

Fiche 34,  Justifications,  Espagnol

Fiche 35,  Justifications,  Anglais

Record number: 35, Textual support number: 1 DEF

Man-made barriers (in contrast to natural barriers) to the movement of radionuclides such as plastics and concrete.  4, fiche 35, Anglais, - engineered%20barrier

Record number: 35, Textual support number: 1 CONT

Another current point of debate concerns the importance of engineered barriers versus naturally occurring barriers in waste management facilities. ... Their proponents argue that these barriers, unlike naturally occurring barriers, can be designed, constructed, tested and adjusted to suit the specific characteristics of the wastes which they are to contain and that they offer the potential for a greater degree of safety. Engineered barriers, such as those that use polymers and cement or that use special-property clays to enhance natural geological features, also allow greater flexibility in the siting of such facilities.  4, fiche 35, Anglais, - engineered%20barrier

Record number: 35, Textual support number: 2 CONT

Another major thrust of AECL' s waste management research program has been testing the durability and performance of the various engineered barriers-the containers, the vaults, and the sealing material.  3, fiche 35, Anglais, - engineered%20barrier

Record number: 35, Textual support number: 3 CONT

The concept [burying the wastes deep underground in the Canadian Shield] isolates used fuel from the environment using a series of natural as well as manmade barriers. Used nuclear fuel bundles would be contained in vaults 500 to 1,000 metres below ground.  3, fiche 35, Anglais, - engineered%20barrier

Record number: 35, Textual support number: 1 OBS

See also "confinement barrier".  5, fiche 35, Anglais, - engineered%20barrier

Fiche 35,  Justifications,  Français

Record number: 35, Textual support number: 1 DEF

Barrière artificielle (par opposition aux barrières naturelles) bloquant le mouvement des radionucléides, par exemple, les matières plastiques et le béton.  7, fiche 35, Français, - barri%C3%A8re%20artificielle

Record number: 35, Textual support number: 1 CONT

La phase d'isolement qui correspond au minimum à la décroissance rapide de la majeure partie de la radioactivité des déchets de très haute activité peut atteindre quelques centaines à quelques milliers d'années. Le stockage est conçu de manière telle que, pendant cette première phase, les substances radioactives restent piégées à l'intérieur de ses limites et l'isolement est assuré par la série de barrières artificielles que constituent les colis et les structures d'accueil.  6, fiche 35, Français, - barri%C3%A8re%20artificielle

Record number: 35, Textual support number: 2 CONT

L'isolement pendant une première période de quelques centaines d'années est assuré par des barrières artificielles : conditionnement du déchet, matériaux les entourant, dits matériaux tampon, ou barrière ouvragée, et matériaux de bourrage des accès. Les déchets de très haute activité devront d'abord subir une période d'entreposage, assez longue pour laisser l'activité [...] décroître de manière à éviter la dégradation des barrières artificielles ou même du milieu géologique environnants.  6, fiche 35, Français, - barri%C3%A8re%20artificielle

Record number: 35, Textual support number: 3 CONT

Enfouissement à faible profondeur. [...] On peut aussi admettre la mise en place de barrières artificielles (structures bétonnées ou barrières de type géochimique telles les argiles naturelles ou artificielles).  8, fiche 35, Français, - barri%C3%A8re%20artificielle

Record number: 35, Textual support number: 4 CONT

Le déclassement au niveau 2. [...] Tous les composants facilement démontables sont enlevés et évacués, ainsi que [...] les matières fissiles et les fluides contaminés. Une barrière de confinement matérielle est construite de façon que la zone qu'elle confine soit réduite au volume minimal. L'étanchéité de cette barrière est renforcée par des procédés mécaniques et la protection biologique est aménagée de façon à entourer d'une manière continue la zone confinée.  6, fiche 35, Français, - barri%C3%A8re%20artificielle

Record number: 35, Textual support number: 5 CONT

On peut distinguer trois composantes dans le système de stockage en profondeur : le dispositif d'isolement mis en place par l'homme (colis de déchets et barrières ouvragées), la barrière géologique, la biosphère.  6, fiche 35, Français, - barri%C3%A8re%20artificielle

Record number: 35, Textual support number: 1 OBS

Les auteurs séparent aussi les types barrières, selon qu'elles sont naturelles ou artificielles, en les baptisant de «curatives» ou de «préventives». Voir la justification qui suit.  3, fiche 35, Français, - barri%C3%A8re%20artificielle

Record number: 35, Textual support number: 6 CONT

Les matériaux naturels du site jouent [...] le rôle d'un ensemble de barrières complémentaires, dites curatives, qui n'interviendrait qu'en cas de défaillance des barrières préventives du dispositif d'isolement.  4, fiche 35, Français, - barri%C3%A8re%20artificielle

Record number: 35, Textual support number: 2 OBS

Les expressions «barrière manufacturée» et «barrière ouvragée» nous paraissent douteuses. «Manufacturé» veut dire «Issu de la transformation en usine de matières premières» tandis que «ouvragé» signifie «Qui comporte beaucoup d'ornements délicats, minutieux, travaillés» (d'après le Grand dictionnaire encyclopédique Larousse, code LAROG).  3, fiche 35, Français, - barri%C3%A8re%20artificielle

Record number: 35, Textual support number: 3 OBS

Voir aussi «barrière ouvragée de remplissage» et «barrière ouvragée de voisinage».  3, fiche 35, Français, - barri%C3%A8re%20artificielle

Fiche 35,  Justifications,  Espagnol

Fiche 36,  Justifications,  Anglais

Record number: 36, Textual support number: 1 DEF

Information related to the operation and management of programs and activities in government that can be used, for example, to measure performance and results, such as, PY utilization, number of cases prosecuted, number of claims processed, number of documents translated, program results achieved.  1, fiche 36, Anglais, - operational%20information

Record number: 36, Textual support number: 1 OBS

Materiel Asset Lexicon, 1992, Supply and Services Canada.  1, fiche 36, Anglais, - operational%20information

Fiche 36,  Justifications,  Français

Record number: 36, Textual support number: 1 DEF

Information relative au fonctionnement et à la gestion des programmes et activités du gouvernement et qui peut servir, par exemple, pour mesurer le rendement et les résultats, comme l'utilisation des années-personnes, le nombre de causes poursuivies, le nombre de demandes de règlement traitées, le nombre de documents traduits, les résultats des programmes réalisés.  1, fiche 36, Français, - information%20op%C3%A9rationnelle

Fiche 36,  Justifications,  Espagnol

Fiche 37,  Justifications,  Anglais

Record number: 37, Textual support number: 1 CONT

The Auditor General of Canada has made a number of suggestions in the areas of the performance of the tax system, reduction of duplication and overlap with the provinces, program evaluation, comptrollership, human resource management and reporting of financial and performance information.  1, fiche 37, Anglais, - reporting%20of%20performance%20information

Fiche 37,  Justifications,  Français

Record number: 37, Textual support number: 1 CONT

Le vérificateur général a formulé un certain nombre de recommandations en ce qui concerne le rendement du régime fiscal, l'élimination des chevauchements avec les provinces, l'évaluation des programmes, la fonction de contrôleur, la gestion des ressources humaines ainsi que la communication de l'information financière et des données sur le rendement.  1, fiche 37, Français, - communication%20des%20donn%C3%A9es%20sur%20le%20rendement

Fiche 37,  Justifications,  Espagnol

Fiche 38,  Justifications,  Anglais

Record number: 38, Textual support number: 1 DEF

All those EXs, SMs and other officers whose prime responsibility is the systematic gathering of credible information to demonstrate the performance, results and cost-effectiveness of programs, for the purpose of senior management decision-making on program improvement and, where relevant, resource allocation.  1, fiche 38, Anglais, - program%20evaluation%20community

Fiche 38,  Justifications,  Français

Record number: 38, Textual support number: 1 DEF

Tous les EX, SM et autres agents dont la principale responsabilité consiste en la collecte systématique de renseignements vraisemblables concernant un programme donné ainsi que de renseignements sur ses résultats et sa rentabilité afin d'aider la haute direction à prendre des décisions sur l'affectation des ressources et l'amélioration dudit programme.  1, fiche 38, Français, - collectivit%C3%A9%20de%20l%27%C3%A9valuation%20des%20programmes

Record number: 38, Textual support number: 1 OBS

Terme tiré du Manuel du Conseil du Trésor/Ressources humaines.  2, fiche 38, Français, - collectivit%C3%A9%20de%20l%27%C3%A9valuation%20des%20programmes

Fiche 38,  Justifications,  Espagnol

Fiche 39,  Justifications,  Anglais

Record number: 39, Textual support number: 1 OBS

Energy Performance Contracting also known as Savings Financing... Part of the FED$AVE Energy Management Program.  1, fiche 39, Anglais, - Energy%20Performance%20Contracting

Fiche 39,  Justifications,  Français

Record number: 39, Textual support number: 1 OBS

L'impartition éconergie, aussi connue sous le nom de Financement des économies ....  1, fiche 39, Français, - L%27impartition%20%C3%A9conergie

Fiche 39,  Justifications,  Espagnol

Fiche 40,  Justifications,  Anglais

Record number: 40, Textual support number: 1 OBS

Internal financial systems are those systems used to control, record and report the funds provided to administer the program. Related management information systems for product costing, performance measurement, etc. are also included in this definition. Systems which are operated as part of the Program such as cheque issue and the accounts of Canada are excluded.  1, fiche 40, Anglais, - internal%20financial%20system

Fiche 40,  Justifications,  Français

Record number: 40, Textual support number: 1 OBS

Les termes se trouvent au chapitre X11.123.1 de la source CSS-5.  2, fiche 40, Français, - syst%C3%A8me%20financier%20interne

Fiche 40,  Justifications,  Espagnol