TERMIUM Plus^®

Fiche 1,  Justifications,  Anglais

Record number: 1, Textual support number: 1 CONT

The Human Resources Management Modernization Branch(HRMM) was established in April 2004, as an organization within the Public Service Human Resources Management Agency of Canada(PSHRMAC), the new central agency whose core business, purpose and focus is to improve the management of people, and of leadership, in the public service of Canada. In this context the HRMM branch plays a critical role within the Agency and across government for managing the transition to a reformed HR system, and its associated performance measurement regime. The HRMM branch is accountable for providing leadership and oversight over a broad range of functional areas, with primary responsibility for the implementation of the Public Service Modernization Act(PSMA), leading the ongoing Classification reform process, aligning Employment policies and developing the HR dimension of the CASS initiative. In summary, the HRMM branch and its Executive team provide the visible face of HR reform to key stakeholders and the HR community across government.  1, fiche 1, Anglais, - Human%20Resources%20Management%20Modernization%20Branch

Fiche 1,  Justifications,  Français

Record number: 1, Textual support number: 1 CONT

La Direction de la modernisation de la gestion des ressources humaines (MGRH) a été mise sur pied en avril 2004 à titre d'organisation faisant partie de l'Agence de la gestion des ressources humaines de la fonction publique du Canada (AGRHFPC), le nouvel organisme central dont les activités principales, la raison d'être et l'intérêt premier consistent à améliorer la gestion des personnes et du leadership au sein de la fonction publique du Canada. Dans ce contexte, la Direction de la MGRH joue un rôle crucial au sein de l'Agence et dans l'ensemble du gouvernement en ce qui concerne la gestion de la transition qui doit donner lieu à une refonte du système de RH et de son régime de mesure du rendement connexe. La Direction de la MGRH a le mandat de jouer un rôle de chef de file et de supervision au sein d'une grande diversité de secteurs fonctionnels, et sa responsabilité première consiste à assurer la mise en œuvre de la Loi sur la modernisation de la fonction publique (LMFP), à diriger le processus de réforme de la classification en cours, aligner les politiques sur l'emploi, et élaborer le volet RH de l'initiative des SMAP. En résumé, la Direction de la MGRH et son équipe de direction sont la personnification de la réforme des RH auprès des principaux intervenants et de la collectivité des RH dans l'ensemble du gouvernement.  1, fiche 1, Français, - Direction%20de%20la%20modernisation%20de%20la%20gestion%20des%20ressources%20humaines

Fiche 1,  Justifications,  Espagnol

Fiche 2,  Justifications,  Anglais

Record number: 2, Textual support number: 1 OBS

Like other public and private sector organisations, and in keeping with federal government directions, PWGSC [Public Works and Government Services Canada], is striving to reduce costs and improve overall operational efficiency. In striving to achieve its goals, a performance-based property management regime has been selected as the basis for contracting out. PWGSC is therefore moving to performance-based property management contracting with emphasis on outcomes such as client satisfaction and asset integrity rather than on process. The AFD [alternate forms of delivery] contractor will be required to provide services that will be measured against Key Performance Indicators(KPIs).  2, fiche 2, Anglais, - performance%2Dbased%20property%20management

Fiche 2,  Justifications,  Français

Fiche 2,  Justifications,  Espagnol

Fiche 3,  Justifications,  Anglais

Record number: 3, Textual support number: 1 CONT

Contracted services will be subject to a Performance Management Regime(PMR) based on the following management elements : a) a collaborative approach; b) a property management methodology; c) a project methodology; d) a commercial leasing methodology; e) and a tenant services methodology.  2, fiche 3, Anglais, - commercial%20leasing

Fiche 3,  Justifications,  Français

Fiche 3,  Justifications,  Espagnol

Fiche 4,  Justifications,  Anglais

Record number: 4, Textual support number: 1 CONT

[One of the] objectives of the PMR [Performance Management Regime] will be... to establish mechanisms to hold the contractor accountable for performance of the property management function in terms of meeting tenant service needs and in maintaining asset integrity;...  2, fiche 4, Anglais, - hold%20the%20contractor%20accountable

Fiche 4,  Justifications,  Français

Record number: 4, Textual support number: 1 CONT

Le RGR [Régime de gestion du rendement] visera les objectifs suivants : [...] établir des mécanismes afin de tenir l'entrepreneur responsable du rendement obtenu dans le cadre de la gestion des immeubles pour ce qui est de répondre aux besoins des locataires en matière de services et de préserver l'intégrité des biens; [..]  2, fiche 4, Français, - tenir%20l%27entrepreneur%20responsable

Fiche 4,  Justifications,  Espagnol

Fiche 5,  Justifications,  Anglais

Record number: 5, Textual support number: 1 CONT

Contracted services will be subject to a Performance Management Regime(PMR) based on the following management elements : a) a collaborative approach ;b) a property management methodology; c) a project methodology; d) a commercial leasing methodology; e) and a tenant services methodology.  2, fiche 5, Anglais, - commercial%20leasing%20methodology

Fiche 5,  Justifications,  Français

Fiche 5,  Justifications,  Espagnol

Fiche 6,  Justifications,  Anglais

Record number: 6, Textual support number: 1 CONT

The intent of the performance management regime is to achieve a shift from traditional reactionary and task-orientated property management activities to pro-active and performance outcome-oriented activities.  2, fiche 6, Anglais, - performance%20management%20regime

Fiche 6,  Justifications,  Français

Record number: 6, Textual support number: 1 CONT

Le régime de gestion du rendement vise à réaliser une évolution qui consiste à délaisser progressivement les activités de gestion immobilière traditionnellement exercées en mode de réaction et axées sur les tâches, pour adopter des activités prospectives et axées sur les résultats du rendement.  2, fiche 6, Français, - r%C3%A9gime%20de%20gestion%20du%20rendement

Fiche 6,  Justifications,  Espagnol

Fiche 7,  Justifications,  Anglais

Record number: 7, Textual support number: 1 CONT

When the PMS [Performance Management System] is selected, control of the autothrottle servomotor is switched from the Full Flight Regime Autothrottle System(FFRATS) computer to the PMS computer. The flight modes are pilot selected : automatic transitions at top-of-climb, top-of-descent, and bottom-of-descent may be pilot armed.  2, fiche 7, Anglais, - Full%20Flight%20Regime%20Autothrottle%20System

Fiche 7,  Justifications,  Français

Fiche 7,  Justifications,  Espagnol

Fiche 8,  Justifications,  Anglais

Record number: 8, Textual support number: 1 CONT

The challenge for [Increased Ministerial Authority and Accountability] IMAA is to establish meaningful accountability to the Treasury Board... The instruments being used to meet this challenge include : 1. a streamlined Operational Plan Framework; 2. an accountability regime... ;3. consolidated reporting in the Annual Management Report; 4. departmental performance information... ;5. a Major Accountability Review... These accountability instruments operate within the context of the Memorandum of Understanding(MOU).  1, fiche 8, Anglais, - accountability%20instrument

Fiche 8,  Justifications,  Français

Fiche 8,  Justifications,  Espagnol