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Fiche 1,  Justifications,  Anglais

Record number: 1, Textual support number: 1 DEF

... the near final version of the audit report that is issued to the deputy head of the entity(for performance audits) or to the audit committee(for special examinations).  2, fiche 1, Anglais, - transmission%20draft

Fiche 1,  Justifications,  Français

Record number: 1, Textual support number: 1 DEF

[...] version quasi-finale du rapport d'audit qui est soumis à l'administratrice générale ou l'administrateur général de l'entité pour l'audit de performance ou le comité d'audit pour les examens spéciaux.  2, fiche 1, Français, - %C3%A9bauche%20de%20transmission

Fiche 1,  Justifications,  Espagnol

Fiche 2,  Justifications,  Anglais

Record number: 2, Textual support number: 1 CONT

[The] report outlines the... performance audits that have been impacted and explains why [the] plans [were] changed. It categorizes the audit status as either "postponed" or "alternative reporting. "  1, fiche 2, Anglais, - audit%20status

Fiche 2,  Justifications,  Français

Fiche 2,  Justifications,  Espagnol

Fiche 3,  Justifications,  Anglais

Record number: 3, Textual support number: 1 CONT

Asymptomatic neurocognitive impairment(ANI) is a mild form of HAND [HIV-associated neurocognitive disorder] with impaired performance on neuropsychological tests, but affected individuals report independence in performing everyday functions.  3, fiche 3, Anglais, - asymptomatic%20neurocognitive%20impairment

Fiche 3,  Justifications,  Français

Fiche 3,  Justifications,  Espagnol

Fiche 4,  Justifications,  Anglais

Record number: 4, Textual support number: 1 OBS

The Mining Sector Performance Report(MSPR) objectively presents a series of economic, social and environmental indicators that help characterize performance trends in Canada's minerals sector.  1, fiche 4, Anglais, - Mining%20Sector%20Performance%20Report

Fiche 4,  Justifications,  Français

Record number: 4, Textual support number: 1 OBS

Le Rapport sur la performance du secteur minier (RPSM) présente objectivement une série d'indicateurs économiques, sociaux et environnementaux qui aident à caractériser les tendances en matière de performance du secteur des minéraux du Canada.  1, fiche 4, Français, - Rapport%20sur%20la%20performance%20du%20secteur%20minier

Fiche 4,  Justifications,  Espagnol

Fiche 6,  Justifications,  Anglais

Record number: 6, Textual support number: 1 OBS

The Canadian Transit Fact Book contains operating statistics collected from CUTA [Canadian Urban Transit Association] member transit systems which provide transit services for the public. The Fact Book provides detailed data for current and previous years, along with key performance indicators, for individual transit systems. The report also provides summary information for each province, population group, metropolitan page [etc. ]  2, fiche 6, Anglais, - Canadian%20Transit%20Fact%20Book

Record number: 6, Textual support number: 2 OBS

Canadian Urban Transit Association.  3, fiche 6, Anglais, - Canadian%20Transit%20Fact%20Book

Fiche 6,  Justifications,  Français

Record number: 6, Textual support number: 1 OBS

Association canadienne du transport urbain.  2, fiche 6, Français, - R%C3%A9pertoire%20statistique%20du%20transport%20en%20commun%20au%20Canada

Fiche 6,  Justifications,  Espagnol

Fiche 7,  Justifications,  Anglais

Record number: 7, Textual support number: 1 CONT

A charterer will generally base his performance claim on a report prepared by his appointed weather routing company. Such companies generally use weather data from their own sources and make their own vessel performance calculations based on that data.  2, fiche 7, Anglais, - performance%20claim

Fiche 7,  Justifications,  Français

Record number: 7, Textual support number: 1 DEF

Réclamation sur vitesse insuffisante ou consommation excessive faite par l'affréteur à temps quand le navire ne satisfait pas les conditions de vitesse/consommation stipulées par la charte-partie.  2, fiche 7, Français, - r%C3%A9clamation%20pour%20mauvaise%20performance

Fiche 7,  Justifications,  Espagnol

Fiche 8,  Justifications,  Anglais

Record number: 8, Textual support number: 1 DEF

A private sector supplier, selected through a competitive process, which maintains various platforms to serve, track and report on federal digital advertisements, including an ad server to host and serve display advertising, a demand-side platform for programmatic advertising buys, and a data management platform with standardized information on campaign performance and results.  2, fiche 8, Anglais, - advertising%20technology%20provider

Fiche 8,  Justifications,  Français

Record number: 8, Textual support number: 1 DEF

Fournisseur du secteur privé choisi au moyen d'un processus concurrentiel qui entretient différentes plateformes conçues pour le réseautage, le suivi et l'établissement de rapports concernant les annonces numériques fédérales, y compris un serveur publicitaire pour la saisie et le réseautage des annonces publicitaires, une plateforme relative à la demande pour les achats de publicité programmatique et, enfin, une plateforme de gestion des données comprenant des renseignements normalisés sur le rendement et les résultats de la campagne.  2, fiche 8, Français, - fournisseur%20de%20technologies%20publicitaires

Record number: 8, Textual support number: 1 OBS

fournisseur de technologies publicitaires : terme tiré du mini-lexique «Cyberespace et droit» et reproduit avec l'autorisation du Centre de ressources en français juridique de l'Université de Saint-Boniface.  3, fiche 8, Français, - fournisseur%20de%20technologies%20publicitaires

Fiche 8,  Justifications,  Espagnol

Fiche 9,  Justifications,  Anglais

Record number: 9, Textual support number: 1 CONT

The Annual Airworthiness Information Report is a method of collecting essential airworthiness data required by Transport Canada(TC) and other governmental agencies. The data is used to ensure accurate and thorough distribution of airworthiness information to aircraft owners, monitor the airworthiness status and activity of the Canadian aircraft fleet, calculate accident and incident statistics, and for planning and performance measurement of the National Air Transportation System.  3, fiche 9, Anglais, - Annual%20Airworthiness%20Information%20Report

Fiche 9,  Justifications,  Français

Record number: 9, Textual support number: 1 CONT

Le Rapport annuel d'information sur la navigabilité aérienne est un moyen de recueillir des données de navigabilité essentielles requises par Transports Canada et d'autres organismes gouvernementaux. Ces données servent à assurer que les propriétaires d'aéronefs reçoivent des renseignements exacts et complets en matière de navigabilité aérienne, à surveiller les activités et l'état de navigabilité des aéronefs canadiens, à établir des statistiques sur les accidents et les incidents et, enfin, à prévoir les besoins et à mesurer les performances du système de transport aérien national.  3, fiche 9, Français, - Rapport%20annuel%20d%26rsquo%3Binformation%20sur%20la%20navigabilit%C3%A9%20a%C3%A9rienne

Fiche 9,  Justifications,  Espagnol

Fiche 11,  Justifications,  Anglais

Record number: 11, Textual support number: 1 OBS

A structure that governed resource allocation in departments and tried to measure and report program performance.  3, fiche 11, Anglais, - operational%20planning%20framework

Fiche 11,  Justifications,  Français

Record number: 11, Textual support number: 1 OBS

Structure veillant à la distribution des ressources aux ministères et devant permettre d'évaluer le rendement des programmes et de rendre compte aux autorités appropriées.  3, fiche 11, Français, - cadre%20de%20planification%20op%C3%A9rationnelle

Fiche 11,  Justifications,  Espagnol

Fiche 12,  Justifications,  Anglais

Record number: 12, Textual support number: 1 OBS

Treasury Board of Canada Secretariat. A Results-based Management and Accountability Framework(RMAF) is a serious commitment to results measurement and reporting, and as such, a blueprint for managers to plan, measure, evaluate and report on results throughout the life cycle of a policy, program or initiative. If successfully developed and implemented RMAFs also become a critical tool in achieving the objectives of the TB Evaluation Policy-to ensure that government has timely, strategically focussed, objective and evidence-based information on the performance of its policies, programs and initiatives to produce better results for Canadians.  3, fiche 12, Anglais, - Results%2Dbased%20Management%20and%20Accountability%20Framework

Fiche 12,  Justifications,  Français

Record number: 12, Textual support number: 1 OBS

Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada. Un Cadre de gestion et de responsabilisation axé sur les résultats (CGRR) représente un engagement sérieux à mesurer les résultats, et à en rendre compte, et constitue en tant que tel un plan directeur qui aide les gestionnaires à planifier, à mesurer et à évaluer les résultats de même qu'à en rendre compte tout au long du cycle de vie d'une politique, d'un programme ou d'une initiative. S'ils sont bien élaborés et mis en œuvre, les CGRR deviennent aussi un outil crucial pour l'atteinte des objectifs de la Politique d'évaluation du CT - faire en sorte que le gouvernement dispose en temps voulu de renseignements stratégiques, objectifs et solides au sujet du rendement de ses politiques, programmes et initiatives, pour produire de meilleurs résultats pour les Canadiens et les Canadiennes.  3, fiche 12, Français, - Cadre%20de%20gestion%20et%20de%20responsabilisation%20ax%C3%A9%20sur%20les%20r%C3%A9sultats

Fiche 12,  Justifications,  Espagnol

Fiche 13,  Justifications,  Anglais

Record number: 13, Textual support number: 1 OBS

This course is designed for information management specialists and others who are involved in integrating information management into their operations. Participants will take part in hands-on activities to learn how to develop a plan for effective information management as well as how to implement it, measure its performance and report on the progress.  1, fiche 13, Anglais, - Planning%20for%20Effective%20Information%20Management

Record number: 13, Textual support number: 2 OBS

I210: a Canada School of Public Service course code.  2, fiche 13, Anglais, - Planning%20for%20Effective%20Information%20Management

Fiche 13,  Justifications,  Français

Record number: 13, Textual support number: 1 OBS

Ce cours est conçu pour les spécialistes en gestion de l'information et pour les personnes chargées d'intégrer la gestion de l'information dans leurs activités. Les participants feront des exercices pratiques afin d'apprendre à élaborer un plan pour une gestion efficace de l'information, à le mettre en œuvre, à évaluer son rendement et à faire rapport des progrès réalisés.  1, fiche 13, Français, - Planifier%20une%20gestion%20efficace%20de%20l%26rsquo%3Binformation

Record number: 13, Textual support number: 2 OBS

I210 : code de cours de l'École de la fonction publique du Canada.  2, fiche 13, Français, - Planifier%20une%20gestion%20efficace%20de%20l%26rsquo%3Binformation

Fiche 13,  Justifications,  Espagnol

Fiche 14,  Justifications,  Anglais

Record number: 14, Textual support number: 1 DEF

Quality assurance with the assistance of information processing systems to plan, monitor and control processes, parts and products throughout all phases of a product’s life cycle.  2, fiche 14, Anglais, - computer%2Daided%20quality%20assurance

Record number: 14, Textual support number: 1 OBS

CAQ assurance includes a quality report system from design to field performance and from shop floor to management.  2, fiche 14, Anglais, - computer%2Daided%20quality%20assurance

Record number: 14, Textual support number: 2 OBS

computer-aided quality assurance; CAQ; CAQ assurance: terms and abbreviation standardized by ISO and CSA.  4, fiche 14, Anglais, - computer%2Daided%20quality%20assurance

Fiche 14,  Justifications,  Français

Record number: 14, Textual support number: 1 DEF

Assurance qualité utilisant des techniques informatisées de planification, de surveillance et de gestion des processus, pièces et produits dans toutes les phases du cycle de vie du produit.  2, fiche 14, Français, - assurance%20qualit%C3%A9%20assist%C3%A9e%20par%20ordinateur

Record number: 14, Textual support number: 1 OBS

Cette assurance qualité comprend un système de revue de qualité allant de la conception à la mise en œuvre, et de l'atelier aux responsables.  2, fiche 14, Français, - assurance%20qualit%C3%A9%20assist%C3%A9e%20par%20ordinateur

Record number: 14, Textual support number: 2 OBS

assurance qualité assistée par ordinateur : terme normalisé par l'ISO et la CSA.  3, fiche 14, Français, - assurance%20qualit%C3%A9%20assist%C3%A9e%20par%20ordinateur

Fiche 14,  Justifications,  Espagnol

Fiche 15,  Justifications,  Anglais

Record number: 15, Textual support number: 1 OBS

SELECT-Consultant Performance Evaluation Report Form; CPERF : extracted from the Standard Acquisition Clauses and Conditions(SACC) Manual, produced by Public Works and Government Services Canada.  3, fiche 15, Anglais, - SELECT%20%2D%20Consultant%20Performance%20Evaluation%20Report%20Form

Record number: 15, Textual support number: 2 OBS

PWGSC-TPSGC 2913-1: code of a form used at Public Works and Government Services Canada.  3, fiche 15, Anglais, - SELECT%20%2D%20Consultant%20Performance%20Evaluation%20Report%20Form

Fiche 15,  Justifications,  Français

Record number: 15, Textual support number: 1 OBS

SELECT - Formulaire du rapport d'évaluation du rendement de l'expert-conseil; FREREC : extrait du Guide des clauses et conditions uniformisées d'achat (CCUA) de Travaux publics et Services gouvernementaux Canada.  3, fiche 15, Français, - SELECT%20%2D%20Formulaire%20du%20rapport%20d%27%C3%A9valuation%20du%20rendement%20de%20l%27expert%2Dconseil

Record number: 15, Textual support number: 2 OBS

PWGSC-TPSGC 2913-1 : code d'un formulaire employé à Travaux publics et Services gouvernementaux Canada.  3, fiche 15, Français, - SELECT%20%2D%20Formulaire%20du%20rapport%20d%27%C3%A9valuation%20du%20rendement%20de%20l%27expert%2Dconseil

Fiche 15,  Justifications,  Espagnol

Fiche 16,  Justifications,  Anglais

Record number: 16, Textual support number: 1 OBS

SELECT-Contractor Performance Evaluation Report Form; CPERF : extracted from the Standard Acquisition Clauses and Conditions(SACC) Manual, produced by Public Works and Government Services Canada.  3, fiche 16, Anglais, - SELECT%20%2D%20Contractor%20Performance%20Evaluation%20Report%20Form

Record number: 16, Textual support number: 2 OBS

PWGSC-TPSGC 2913: code of a form used at Public Works and Government Services Canada.  3, fiche 16, Anglais, - SELECT%20%2D%20Contractor%20Performance%20Evaluation%20Report%20Form

Fiche 16,  Justifications,  Français

Record number: 16, Textual support number: 1 OBS

SELECT - Formulaire du rapport d'évaluation du rendement de l'entrepreneur; FRERE : extrait du Guide des clauses et conditions uniformisées d'achat (CCUA) de Travaux publics et Services gouvernementaux Canada.  3, fiche 16, Français, - SELECT%20%2D%20Formulaire%20du%20rapport%20d%27%C3%A9valuation%20du%20rendement%20de%20l%27entrepreneur

Record number: 16, Textual support number: 2 OBS

PWGSC-TPSGC 2913 : code d'un formulaire employé à Travaux public et Services gouvernementaux Canada.  3, fiche 16, Français, - SELECT%20%2D%20Formulaire%20du%20rapport%20d%27%C3%A9valuation%20du%20rendement%20de%20l%27entrepreneur

Fiche 16,  Justifications,  Espagnol

Fiche 17,  Justifications,  Anglais

Record number: 17, Textual support number: 1 CONT

In 2008–2009 we introduced our new methodology for the report cards process, through which we assess the performance of selected institutions in responding to access requests.  2, fiche 17, Anglais, - report%20cards%20process

Record number: 17, Textual support number: 1 OBS

report cards process: term used by the Office of the Information Commissioner of Canada.  3, fiche 17, Anglais, - report%20cards%20process

Fiche 17,  Justifications,  Français

Record number: 17, Textual support number: 1 CONT

Tout en mettant en œuvre son nouveau processus d’établissement des fiches de rendement, le Commissariat [à l'information du Canada] a trouvé des façons d’améliorer son propre travail.  4, fiche 17, Français, - processus%20d%27%C3%A9laboration%20des%20fiches%20de%20rendement

Record number: 17, Textual support number: 1 OBS

processus d'élaboration des fiches de rendement; processus d’établissement des fiches de rendement; processus d'évaluation du rendement : termes en usage au Commissariat à l'information du Canada.  5, fiche 17, Français, - processus%20d%27%C3%A9laboration%20des%20fiches%20de%20rendement

Fiche 17,  Justifications,  Espagnol

Fiche 18,  Justifications,  Anglais

Record number: 18, Textual support number: 1 CONT

Once again, this report strongly calls on the government to carry out its obligations and to move quickly to develop a comprehensive vision that includes objectives, deadlines and performance evaluations to ensure the successful implementation of an action plan.  1, fiche 18, Anglais, - comprehensive%20vision

Fiche 18,  Justifications,  Français

Record number: 18, Textual support number: 1 CONT

Une fois de plus, ce rapport exprime avec force l'obligation urgente qu'a le gouvernement de se doter d'une vision d'ensemble assortie d'objectifs, d'échéances et de mécanismes d'évaluation de résultats qui assurera le succès de la mise en œuvre d'un plan d'action.  2, fiche 18, Français, - vision%20d%27ensemble

Fiche 18,  Justifications,  Espagnol

Fiche 19,  Justifications,  Anglais

Record number: 19, Textual support number: 1 CONT

We also review and grade the performance of federal institutions in complying with the Access to Information Act. These assessments are called "report cards. "These reviews provide information about the challenges, weaknesses, strengths of the federal institutions, and assess what progress has been achieved.  3, fiche 19, Anglais, - report%20card

Record number: 19, Textual support number: 1 OBS

report card: term used by the Office of the Information Commissioner of Canada.  4, fiche 19, Anglais, - report%20card

Fiche 19,  Justifications,  Français

Record number: 19, Textual support number: 1 CONT

Nous examinons et cotons également le rendement des institutions fédérales en matière de conformité à la Loi sur l’accès à l’information. Ces évaluations sont appelées «fiches de rendement». Elles fournissent de l’information sur les défis, les faiblesses et les points forts des institutions fédérales, et évaluent les progrès réalisés.  2, fiche 19, Français, - fiche%20de%20rendement

Record number: 19, Textual support number: 1 OBS

fiche de rendement : terme en usage au Commissariat à l'information du Canada.  3, fiche 19, Français, - fiche%20de%20rendement

Fiche 19,  Justifications,  Espagnol

Fiche 20,  Justifications,  Anglais

Record number: 20, Textual support number: 1 CONT

This year marked the introduction of a new methodology for the report cards process. In the mid-1990s, when we introduced the report cards as a way to measure institutional performance, we tended to focus on one performance indicator : an institution's rate of deemed refusals(requests not responded to within 30 days of receipt or within the extended timelines provided for in the [Access to Information] Act).  2, fiche 20, Anglais, - deemed%2Drefusal%20rate

Record number: 20, Textual support number: 1 OBS

deemed-refusal rate: term used by the Office of the Information Commissioner of Canada.  3, fiche 20, Anglais, - deemed%2Drefusal%20rate

Fiche 20,  Justifications,  Français

Record number: 20, Textual support number: 1 CONT

Lorsque nous avons lancé les fiches [de rendement] au milieu des années 1990 pour mesurer le rendement des institutions, nous avions tendance à nous concentrer sur un seul indicateur de rendement : le taux de présomption de refus d'une institution (à savoir, les demandes auxquelles on n'a pas répondu en 30 jours ou à l'intérieur d'un délai prolongé en vertu de la Loi [sur l'accès à l'information]).  2, fiche 20, Français, - taux%20de%20pr%C3%A9somption%20de%20refus

Record number: 20, Textual support number: 1 OBS

taux de présomption de refus : terme en usage au Commissariat à l'information du Canada.  3, fiche 20, Français, - taux%20de%20pr%C3%A9somption%20de%20refus

Fiche 20,  Justifications,  Espagnol

Fiche 22,  Justifications,  Anglais

Record number: 22, Textual support number: 1 OBS

Health Canada, Planning and Corporate Management Practices Directorate. The Branch Operations and Coordination Division is responsible for Branch Strategic Planning; Branch Human Resources Strategy; and Branch integrated planning which includes operational, human resources and other corporate functions, in consultation with directorate planners; develops and improves on processes and tools; monitors, analyses and summarizes mid-year and year-end reviews. It coordinates and develops the Directorate responses to departmental planning and reporting activities such as the Departmental Performance Report, the Report on Plans and Priorities, and the Departmental Integrated Planning. The Division manages for the Directorate, leads for the Branch, working in partnership with colleagues across the branch to review, analyze and report on activities such as awards and recognition, learning and development, special events, branch all staff meetings, workplace health, diversity and employment equity, Public Service Employee Survey, internal communications, and the intranet. It also manages financial, contracting, human resources and administrative operations services at the directorate level.  1, fiche 22, Anglais, - Branch%20Operations%20and%20Coordination%20Division

Fiche 22,  Justifications,  Français

Record number: 22, Textual support number: 1 OBS

Santé Canada, Direction de la planification et des pratiques générales de gestion. La Division de la coordination et des opérations de la Direction générale est chargée de la planification stratégique de la Direction générale; de la stratégie liée aux ressources humaines de la Direction générale et de la planification intégrée de la Direction générale, y compris des fonctions liées aux opérations, aux ressources humaines et autres fonctions ministérielles, de concert avec les planificateurs de la Direction; elle conçoit des processus et des outils et les améliore; elle contrôle, analyse et récapitule des examens semestriels et de fin d'année. La Division coordonne et élabore la réponse de la Direction quant aux activités ministérielles de planification et d'établissement de rapports, notamment le Rapport de rendement du ministère, le Rapport sur les plans et priorités et la Planification intégrée du ministère. La Division gère pour la Direction, fournit à la Direction générale une direction de concert avec des collègues à l'échelle de la Direction générale pour procéder à des examens, des analyses et établir des rapports sur des activités telles que les primes et reconnaissance, l'apprentissage et le perfectionnement, les événements spéciaux, les réunions de tous les employés de la Direction générale, la santé en milieu de travail, la diversité et l'équité en matière d'emploi, le Sondage auprès des fonctionnaires fédéraux, les communications internes et l'intranet. La Division gère aussi des services en matière de finances, de contrats, de ressources humaines et d'opérations de gestion au niveau de la Direction.  1, fiche 22, Français, - Division%20de%20la%20coordination%20et%20des%20op%C3%A9rations%20de%20la%20Direction%20g%C3%A9n%C3%A9rale

Fiche 22,  Justifications,  Espagnol

Fiche 23,  Justifications,  Anglais

Record number: 23, Textual support number: 1 DEF

A formal report by management, required under securities legislation, that purports to explain the corporation's financial situation and performance and the risks and uncertainties facing the business.  3, fiche 23, Anglais, - management%20discussion%20and%20analysis

Fiche 23,  Justifications,  Français

Record number: 23, Textual support number: 1 DEF

Compte rendu que la direction inclut le rapport annuel d'une société, pour expliquer la situation financière actuelle, la performance récente et les perspectives d'avenir de l'entreprise, y compris les risques et les incertitudes.  1, fiche 23, Français, - rapport%20de%20gestion

Record number: 23, Textual support number: 1 OBS

AU Québec, le rapport de gestion s'intitule «analyse par la direction de la situation financière et des résultats d'exploitation» (en Ontario, «Management's Discussion and Analysis of Financial Condition and Results of Operations») dans la réglementation sur les valeurs mobilières et il est obligatoire pour les émetteurs assujettis. Selon les Directives de la Communauté Européenne, le rapport de gestion doit contenir au moins un exposé fidèle sur l'évolution des affaires et la situation de la société. Le rapport doit également comporter, entre autres, des indications sur les événements importants survenus après la clôture de l'exercice, sur l'évolution prévisible de la société et sur les activités en matière de recherche et de développement.  1, fiche 23, Français, - rapport%20de%20gestion

Fiche 23,  Justifications,  Espagnol

Fiche 24,  Justifications,  Anglais

Record number: 24, Textual support number: 1 DEF

A principle stating that, given two responses which differ in the probability of occurrence, the less probable can be reinforced by using the more probable as a reward.  3, fiche 24, Anglais, - Premack%20principle

Record number: 24, Textual support number: 1 CONT

The Premack Principle states that if behavior A is more likely to occur than behavior B, then behavior B may be increased by making the performance of behavior A contingent on the performance of B. If watching television has a high likelihood of occurrence(behavior A), it may be made contingent on finishing a report(behavior B) that has a low likelihood of occurrence. This results in the increased performance of behavior B, finishing reports. The Premack Principle is employed whenever there is difficulty in identifying a reinforcer. In applying this principle, there is always a potential reinforcer.  2, fiche 24, Anglais, - Premack%20principle

Fiche 24,  Justifications,  Français

Record number: 24, Textual support number: 1 CONT

[...] le principe de Premack stipule que les réponses à haute probabilité, qui sont les réponses les plus fréquemment émises (et présumément préférées), peuvent servir à renforcer celles à basse probabilité, qui sont moins émises.  1, fiche 24, Français, - principe%20de%20Premack

Fiche 24,  Justifications,  Espagnol

Fiche 25,  Justifications,  Anglais

Record number: 25, Textual support number: 1 OBS

Agriculture and Agri-Food Canada, Performance report series, Ottawa, 2004.  1, fiche 25, Anglais, - Traceability%20in%20the%20Canadian%20red%20meat%20sector

Fiche 25,  Justifications,  Français

Record number: 25, Textual support number: 1 OBS

Agriculture et Agroalimentaire Canada, Collection «rapport sur le rendement», Ottawa, 2004.  1, fiche 25, Français, - Tra%C3%A7abilit%C3%A9%20dans%20le%20secteur%20des%20viandes%20rouges

Fiche 25,  Justifications,  Espagnol

Fiche 26,  Justifications,  Anglais

Record number: 26, Textual support number: 1 CONT

... the deputy head of the parent department should obtain from the other department or agency the necessary information to complete a performance review and appraisal report.  2, fiche 26, Anglais, - home%20department

Fiche 26,  Justifications,  Français

Record number: 26, Textual support number: 1 CONT

Pour déterminer le montant qui doit être accordé, l'administrateur général du ministère d'attache de l'employé doit demander à l'autre ministère ou organisme les renseignements qui permettront de remplir un rapport d'examen du rendement et d'évaluation de l'employé.  2, fiche 26, Français, - minist%C3%A8re%20d%27attache

Record number: 26, Textual support number: 1 OBS

Lorsqu'un employé du gouvernement fédéral est prêté à un autre ministère aux fins d'un travail précis à exécuter et qu'il demeure officiellement l'employé de son ministère d'origine, on dit de ce dernier qu'il s'agit de son "ministère d'attache". Dans ce cas, soit que le ministère d'attache demeure le ministère payeur, soit que le ministère d'affectation, ou bien paie directement l'employé, ou bien verse l'équivalent de son traitement à son ministère d'attache.  3, fiche 26, Français, - minist%C3%A8re%20d%27attache

Fiche 26,  Justifications,  Espagnol

Fiche 27,  Justifications,  Anglais

Record number: 27, Textual support number: 1 OBS

The Canada-wide Accord on Environmental Harmonization envisions governments working in partnership to achieve the highest level of environmental quality for all Canadians. Under the accord, each government will retain its existing authorities but will use them in a coordinated manner to achieve enhanced environmental results. Each government will undertake clearly defined responsibility for environmental performance and will report publicly on its results.  1, fiche 27, Anglais, - Canada%2Dwide%20Accord%20on%20Environmental%20Harmonization

Fiche 27,  Justifications,  Français

Record number: 27, Textual support number: 1 OBS

L'Accord pancanadien sur l'harmonisation environnementale prévoit une plus grande collaboration entre les divers gouvernements afin de garantir la meilleure qualité environnementale possible pour l'ensemble de la population canadienne. En vertu de l'Accord, chaque gouvernement conservera ses compétences actuelles en matière de protection de l'environnement, mais les appliquera de façon coordonnée pour parvenir à de meilleurs résultats. Chaque gouvernement assumera des responsabilités clairement définies sur le plan du rendement et fera rapport au public des résultats obtenus.  1, fiche 27, Français, - Accord%20pancanadien%20sur%20l%27harmonisation%20environnementale

Fiche 27,  Justifications,  Espagnol

Fiche 28,  Justifications,  Anglais

Record number: 28, Textual support number: 1 OBS

Treasury Board of Canada Secretariat. The key results commitments remain an important part of the annual government report on performance.  2, fiche 28, Anglais, - Chart%20of%20Key%20Results%20Commitments

Fiche 28,  Justifications,  Français

Record number: 28, Textual support number: 1 OBS

Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada. Le tableau (TPER) est un élément important du rapport annuel du gouvernement sur la performance.  2, fiche 28, Français, - Tableau%20des%20principaux%20engagements%20en%20mati%C3%A8re%20de%20r%C3%A9sultats

Fiche 28,  Justifications,  Espagnol

Fiche 29,  Justifications,  Anglais

Record number: 29, Textual support number: 1 OBS

The system entails a customized set of measures and indicators that are being tailored to define performance in the CRA [Canada Revenue Agency] context and suit its business and management needs. The PMPS is currently capturing quarterly performance information for in-year reports against performance expectations, which, in turn, serves the performance information requirements of the Annual Report.  2, fiche 29, Anglais, - Performance%20Measurement%20Program%20System

Fiche 29,  Justifications,  Français

Record number: 29, Textual support number: 1 OBS

Ce système comporte un ensemble personnalisé de mesures et d'indicateurs qui sont adaptés de façon à définir le rendement dans le contexte de l'ARC [Agence du revenu du Canada] et à répondre aux besoins de celle-ci au chapitre de la gestion et des opérations. À l'heure actuelle, le SPMR permet de saisir des renseignements sur le rendement trimestriel en vue de l'établissement des rapports en cours d'exercice à l'égard des attentes en matière de rendement. Ces renseignements sont ensuite utilisés pour répondre aux besoins en matière de données sur le rendement aux fins du rapport annuel.  2, fiche 29, Français, - Syst%C3%A8me%20du%20Programme%20de%20mesure%20du%20rendement

Fiche 29,  Justifications,  Espagnol

Fiche 30,  Justifications,  Anglais

Record number: 30, Textual support number: 1 OBS

Final Report Prepared by :Performance Management Network Inc. The objective of the project was to identify Canadian risk management best practices including strategies, approaches, methods, tools and techniques and how they could be used in the Canadian federal government.  1, fiche 30, Anglais, - Review%20of%20Canadian%20Best%20Practices%20in%20Risk%20Management

Fiche 30,  Justifications,  Français

Record number: 30, Textual support number: 1 OBS

Rapport final présenté par : Performance Management Network Inc. Ce projet visait à permettre de cerner les meilleures pratiques en matière de gestion des risques au Canada, notamment les stratégies, approches, méthodes, outils et techniques, ainsi que la façon dont l'Administration fédérale canadienne pourrait y avoir recours.  1, fiche 30, Français, - %C3%89tude%20sur%20les%20meilleures%20pratiques%20canadiennes%20en%20mati%C3%A8re%20de%20gestion%20des%20risques

Fiche 30,  Justifications,  Espagnol

Fiche 32,  Justifications,  Anglais

Record number: 32, Textual support number: 1 CONT

Once reviewed, an employee must be provided with a copy of the final version of the performance review report.  3, fiche 32, Anglais, - performance%20review%20report

Record number: 32, Textual support number: 1 OBS

performance review report; PRR : term and abbreviation officially approved by the Department of National Defence and the Canadian Forces.  4, fiche 32, Anglais, - performance%20review%20report

Fiche 32,  Justifications,  Français

Record number: 32, Textual support number: 1 CONT

Une fois l'examen terminé, les employés doivent recevoir une copie de la version définitive du rapport d'examen du rendement.  3, fiche 32, Français, - rapport%20d%27examen%20du%20rendement

Record number: 32, Textual support number: 1 OBS

rapport d'examen du rendement; RER : terme et abréviation uniformisés par le ministère de la Défense nationale et les Forces canadiennes.  4, fiche 32, Français, - rapport%20d%27examen%20du%20rendement

Fiche 32,  Justifications,  Espagnol

Fiche 33,  Justifications,  Anglais

Record number: 33, Textual support number: 1 OBS

The Management, Resources and Results Structure(MRRS) policy replaces the 1996 Planning, Reporting and Accountability Structure(PRAS) policy framework. It takes effect on April 1st, 2005. A Management, Resources and Results Structure provides a common, government-wide approach to the collection, management and public reporting of financial and non-financial information. It is meant to : Identify and define the strategic outcomes linked to a department's mandate and core functions; Provide a logical organization or architecture of the programs and activities being delivered in support of the department's strategic outcomes; Reflect the way a department is managed to achieve results with the resources allocated to it year after year; Illustrate the various decision-making mechanisms and accountabilities that exist within the department to manage programs and activities towards the achievement of results; Link each level and element of the Program Activity Architecture to planned and actual information on resources and results; and Provide a performance measurement strategy to enable departments to adjust program design and spending to better achieve results. In essence, the MRRS is intended to be a useful management tool that provides departments, central agencies and parliamentarians alike the framework needed to support results-based management practices across the federal government, demonstrate value for money, as well as provide key stakeholders with the information necessary to support decision-making. Furthermore, the MRRS, which replaces the Planning, Reporting and Accountability Structure(PRAS) Policy framework, will serve as the basis to report to Parliament through the Estimates and Public Accounts.  1, fiche 33, Anglais, - Management%2C%20Resources%20and%20Results%20Structure%20Policy

Fiche 33,  Justifications,  Français

Record number: 33, Textual support number: 1 OBS

La Politique sur la Structure de gestion, des ressources et des résultats (SGRR) remplace les directives de 1996 sur la Structure de planification, de rapport et de responsabilisation (SPRR). Elle entre en vigueur le 1er avril 2005. La Structure de gestion, des ressources et des résultats permet d'uniformiser la collecte, la gestion et la publication de l'information financière et non financière à l'échelle du gouvernement. Elle vise à : cerner et définir les objectifs stratégiques liés au mandat et aux fonctions clés d'un ministère; présenter l'organisation ou l'architecture logique des programmes et activités à l'appui des objectifs stratégiques du ministère; mettre en évidence la façon dont les ministères sont gérés pour obtenir des résultats grâce aux ressources qui leur sont confiées année après année; illustrer les divers mécanismes décisionnels et responsabilités que les ministères ont mis en place pour administrer leurs programmes et activités en vue d'obtenir des résultats; associer chaque niveau et élément de l'Architecture des activités de programmes à planifier aux données réelles sur les ressources et les résultats; et fournir une stratégie de mesure du rendement afin de permettre aux ministères d'ajuster leurs dépenses et la conception de leurs programmes pour obtenir de meilleurs résultats. Essentiellement, la SGRR est censée constituer un outil de gestion utile qui fournit aux ministères, aux organismes centraux et aux parlementaires le cadre nécessaire pour appuyer des pratiques de gestion axées sur les résultats à l'échelle du gouvernement fédéral, faire la preuve de l'optimisation des ressources et transmettre aux principaux intervenants l'information nécessaire à la prise de décisions. En outre, la SGRR, qui remplace la Structure de planification, de rapport et de responsabilisation (SPRR), servira d'assise pour les rapports au Parlement par le biais du Budget des dépenses et des Comptes publics.  1, fiche 33, Français, - Politique%20sur%20la%20structure%20de%20gestion%2C%20des%20ressources%20et%20des%20r%C3%A9sultats

Fiche 33,  Justifications,  Espagnol

Fiche 34,  Justifications,  Anglais

Record number: 34, Textual support number: 1 CONT

Space shuttle flight sequence: order of the different operations of the flight.  2, fiche 34, Anglais, - flight%20sequence

Record number: 34, Textual support number: 2 CONT

The wording of the prerequisites for Familiarization Pilot(Front Seat) does not specify if the Above Average performance level includes the Overall Flight Rating on the bottom of the Progress Card and Flight Test Report as well as the individual Proficiency Levels for each flight sequence.  3, fiche 34, Anglais, - flight%20sequence

Fiche 34,  Justifications,  Français

Record number: 34, Textual support number: 1 CONT

Le libellé des préalables d'un pilote de familiarisation (place avant) ne précise pas si le niveau de rendement supérieur à la moyenne inclut la cote générale de vol qui figure au bas de la carte de progression et d'examen en vol ainsi que les niveaux individuels de compétence applicables à chaque séquence de vol.  2, fiche 34, Français, - s%C3%A9quence%20de%20vol

Fiche 34,  Justifications,  Espagnol

Fiche 36,  Justifications,  Anglais

Record number: 36, Textual support number: 1 OBS

Defra has produced a set of "Environmental Reporting Guidelines--Key Performance Indicators(KPIs) "that will help companies address their most significant environmental impacts, identify environmental risks relating to company performance, and report on these in a way that meets the needs of their shareholders and other stakeholders.  3, fiche 36, Anglais, - environmental%20reporting

Fiche 36,  Justifications,  Français

Record number: 36, Textual support number: 1 DEF

Communication d'information sur la performance d'une entité en regard des normes et des attentes en matière de comportement écologique et de responsabilité environnementale.  1, fiche 36, Français, - information%20environnementale

Fiche 36,  Justifications,  Espagnol

Fiche 38,  Justifications,  Anglais

Record number: 38, Textual support number: 1 OBS

Public Service Commission of Canada. The SMAF(Staffing Management Accountability Framework) sets out the expectations for a well managed appointment system that respects the new PSEA(Public Service Employment Act). It clarifies the roles and responsibilities of the PSC(Public Service Commission) and delegated Public Service departments and agencies. Along with other mechanisms, the SMAF enables the PSC to review and evaluate staffing performance, and to provide feedback to delegated Public Service organizations. It also enables the PSC to report to Parliament on the elements of the appointment system that are more at risk, while providing an overview of the health of the appointment system.  1, fiche 38, Anglais, - Staffing%20Management%20Accountability%20Framework

Fiche 38,  Justifications,  Français

Record number: 38, Textual support number: 1 OBS

Commission de la fonction publique du Canada. Le CRGD (Cadre de responsabilisation en gestion de la dotation) fixe les attentes liées à un système de nomination bien géré qui est conforme à la LEFP (Loi sur l'emploi dans la fonction publique) de 2003. Il précise les rôles et les responsabilités de la CFP et celles des ministères et des organismes délégataires de la fonction publique. De concert avec d'autres mécanismes, le CRGD permet à la CFP d'examiner et d'évaluer le rendement en dotation et de donner de la rétroaction aux organisations délégataires de la fonction publique. Il permet également à la CFP de faire rapport au Parlement des éléments du système de nomination qui sont plus à risque, tout en donnant un survol du fonctionnement du système de nomination.  1, fiche 38, Français, - Cadre%20de%20responsabilisation%20en%20gestion%20de%20la%20dotation

Fiche 38,  Justifications,  Espagnol

Fiche 42,  Justifications,  Anglais

Record number: 42, Textual support number: 1 CONT

The purpose for conducting a context analysis is to determine the resources and constraints of the learning environment or instructional setting, and to identify the performance setting or environment in which the learners new skills and knowledge will be applied. It will result in a report which will enable you to develop and design appropriate instructional strategies and assessment methods needed to create a successful learning environment for distance students.  2, fiche 42, Anglais, - context%20analysis

Fiche 42,  Justifications,  Français

Record number: 42, Textual support number: 1 CONT

L'analyse contextuelle se divise en une stratégie d'implantation, en une démarche d'analyse contextuelle proprement dite, puis dans un effort de mise en commun des résultats obtenus par les différents intervenants dans une perspective créatrice.  2, fiche 42, Français, - analyse%20contextuelle

Fiche 42,  Justifications,  Espagnol

Record number: 42, Textual support number: 1 DEF

Análisis del medio o la circunstancia particular en que se produce un hecho o un acontecimiento para comprender su significado.  1, fiche 42, Espagnol, - an%C3%A1lisis%20contextual

Fiche 43,  Justifications,  Anglais

Record number: 43, Textual support number: 1 CONT

A report card that allows teachers to make qualitative judgments on academic performance.  2, fiche 43, Anglais, - descriptive%20report%20card

Record number: 43, Textual support number: 1 OBS

The student: 1- exceeds end-of-cycle outcomes 2- has attained end-of-cycle outcomes 3- has partially attained end-of cycle outcomes 4- has not attained end-of-cycle outcomes.  2, fiche 43, Anglais, - descriptive%20report%20card

Fiche 43,  Justifications,  Français

Record number: 43, Textual support number: 1 CONT

Selon les orientations de la Réforme, le bulletin descriptif serait à privilégier au primaire, car il permet [à l'enseignant] d'exprimer les jugements sous une forme qualitative.  2, fiche 43, Français, - bulletin%20descriptif

Fiche 43,  Justifications,  Espagnol

Fiche 44,  Justifications,  Anglais

Record number: 44, Textual support number: 1 CONT

Natural Resources Canada makes key contributions to improving Canada’s energy performance through initiatives related to energy efficiency renewable energy and alternative transportation fuels.  1, fiche 44, Anglais, - energy%20performance

Record number: 44, Textual support number: 1 OBS

energy performance : term used at the Office of Energy Efficiency, Natural Resources Canada, and extracted from its 2001 Annual Report.  2, fiche 44, Anglais, - energy%20performance

Fiche 44,  Justifications,  Français

Record number: 44, Textual support number: 1 CONT

Grâce à ses initiatives visant à promouvoir l'efficacité énergétique, les énergies renouvelables et les carburants de remplacement, Ressources naturelles Canada contribue grandement à améliorer le rendement énergétique au pays.  2, fiche 44, Français, - rendement%20%C3%A9nerg%C3%A9tique

Record number: 44, Textual support number: 1 OBS

rendement énergétique : terme en usage à l'Office de l'efficacité énergétique, Ressources naturelles Canada, et tiré de son rapport annuel de 2001.  3, fiche 44, Français, - rendement%20%C3%A9nerg%C3%A9tique

Fiche 44,  Justifications,  Espagnol

Record number: 44, Textual support number: 1 DEF

Relación entre la energía gastada y la energía asimilada.  1, fiche 44, Espagnol, - rendimiento%20energ%C3%A9tico

Fiche 45,  Justifications,  Anglais

Record number: 45, Textual support number: 1 CONT

The Flight Performance test flight of the aircraft was carried out by the owner/operator. On the climb test report he indicated that the aircraft climbed with the right-hand engine "out" at the following rate :...  1, fiche 45, Anglais, - climb%20test%20report

Fiche 45,  Justifications,  Français

Record number: 45, Textual support number: 1 CONT

Après une modification de conception ou une réparation majeure : (a) un devis de masse et centrage et un rapport sur les essais en montée peut être requis; [...]  1, fiche 45, Français, - rapport%20sur%20les%20essais%20en%20mont%C3%A9e

Fiche 45,  Justifications,  Espagnol

Fiche 53,  Justifications,  Anglais

Record number: 53, Textual support number: 1 OBS

This report provides an overview of results-based management, performance and accountability issues. It is prepared with departments and agencies and is tabled in Parliament by the President of the Treasury Board with the pilot Departmental Performance Reports. These reports provide more detailed information on results and performance for specific federal activities.  2, fiche 53, Anglais, - Accounting%20for%20Results%2C%201997%20Annual%20Report%20to%20Parliament

Record number: 53, Textual support number: 2 OBS

Ottawa, Treasury Board, 1997.  3, fiche 53, Anglais, - Accounting%20for%20Results%2C%201997%20Annual%20Report%20to%20Parliament

Fiche 53,  Justifications,  Français

Record number: 53, Textual support number: 1 OBS

Ce rapport donne un aperçu des enjeux liés à la gestion, au rendement et à la responsabilisation ou à la reddition de comptes en fonction des résultats. Le rapport a été préparé avec la collaboration des ministères et organismes fédéraux. Il est déposé devant le Parlement par le président du Conseil du Trésor, avec les rapports pilotes sur le rendement des ministères. On trouvera dans ces rapports des informations plus détaillées sur les résultats et le rendement pour des activités fédérales particulières.  2, fiche 53, Français, - Rendre%20compte%20des%20r%C3%A9sultats%3A%20rapport%20annuel%20de%201997%20au%20Parlement

Record number: 53, Textual support number: 2 OBS

Ottawa : Conseil du Trésor, 1997.  3, fiche 53, Français, - Rendre%20compte%20des%20r%C3%A9sultats%3A%20rapport%20annuel%20de%201997%20au%20Parlement

Fiche 53,  Justifications,  Espagnol

Fiche 54,  Justifications,  Anglais

Record number: 54, Textual support number: 1 OBS

The Annual Management Report includes :-a statement situating performance in the context of the pressures and problems faced by the department;-the deputy's affirmations or "representations" about departmental performance; and-a report of the department's success in meeting the targets agreed to in the [Memorandum of Understanding] MOU.  3, fiche 54, Anglais, - Annual%20Management%20Report

Fiche 54,  Justifications,  Français

Fiche 54,  Justifications,  Espagnol

Fiche 55,  Justifications,  Anglais

Record number: 55, Textual support number: 1 OBS

Annual Drug Submission Performance Report-Part III.  1, fiche 55, Anglais, - Abbreviated%20New%20Drug%20Submission

Fiche 55,  Justifications,  Français

Fiche 55,  Justifications,  Espagnol

Fiche 56,  Justifications,  Anglais

Record number: 56, Textual support number: 1 CONT

OEE Equipment Programs Under the authority of the Energy Efficiency Act Canada’s Energy Efficiency Regulations require that specified types of energy-using equipment meet or exceed minimum levels of energy performance.  1, fiche 56, Anglais, - minimum%20level%20of%20energy%20performance

Record number: 56, Textual support number: 1 OBS

minimum level of energy performance : term used at the Office of Energy Efficiency, Natural Resources Canada, and extracted from its 2001 Annual Report.  2, fiche 56, Anglais, - minimum%20level%20of%20energy%20performance

Fiche 56,  Justifications,  Français

Record number: 56, Textual support number: 1 CONT

Programmes de l'OEE portant sur l'équipement Sous le régime de la Loi sur l'efficacité énergétique le Règlement sur l'efficacité énergétique prescrit le niveau minimal de rendement énergétique que doivent respecter ou surpasser certains biens d'équipement consommateurs d'énergie.  1, fiche 56, Français, - niveau%20minimal%20de%20rendement%20%C3%A9nerg%C3%A9tique

Record number: 56, Textual support number: 1 OBS

niveau minimal de rendement énergétique : terme en usage à l'Office de l'efficacité énergétique, Ressources naturelles Canada, et tiré de son rapport annuel de 2001.  2, fiche 56, Français, - niveau%20minimal%20de%20rendement%20%C3%A9nerg%C3%A9tique

Fiche 56,  Justifications,  Espagnol

Fiche 57,  Justifications,  Anglais

Record number: 57, Textual support number: 1 OBS

Any comments related to the trainee's performance during the serial are entered for the Course Report. These are not saved in the Individual Training Management Information System(ITMIS).  1, fiche 57, Anglais, - general%20comments

Fiche 57,  Justifications,  Français

Record number: 57, Textual support number: 1 OBS

Tous les commentaires sur la performance du stagiaire pendant le cours sont introduits pour le rapport de cours. Ces commentaires ne sont pas sauvegardés dans le Système d'information de gestion - Instruction individuelle (SIGII).  1, fiche 57, Français, - commentaires%20g%C3%A9n%C3%A9raux

Fiche 57,  Justifications,  Espagnol

Fiche 58,  Justifications,  Anglais

Record number: 58, Textual support number: 1 OBS