TERMIUM Plus^®

Fiche 3,  Justifications,  Anglais

Record number: 3, Textual support number: 1 CONT

We also review and grade the performance of federal institutions in complying with the Access to Information Act. These assessments are called "report cards. "These reviews provide information about the challenges, weaknesses, strengths of the federal institutions, and assess what progress has been achieved.  3, fiche 3, Anglais, - report%20card

Record number: 3, Textual support number: 1 OBS

report card: term used by the Office of the Information Commissioner of Canada.  4, fiche 3, Anglais, - report%20card

Fiche 3,  Justifications,  Français

Record number: 3, Textual support number: 1 CONT

Nous examinons et cotons également le rendement des institutions fédérales en matière de conformité à la Loi sur l’accès à l’information. Ces évaluations sont appelées «fiches de rendement». Elles fournissent de l’information sur les défis, les faiblesses et les points forts des institutions fédérales, et évaluent les progrès réalisés.  2, fiche 3, Français, - fiche%20de%20rendement

Record number: 3, Textual support number: 1 OBS

fiche de rendement : terme en usage au Commissariat à l'information du Canada.  3, fiche 3, Français, - fiche%20de%20rendement

Fiche 3,  Justifications,  Espagnol

Fiche 4,  Justifications,  Anglais

Record number: 4, Textual support number: 1 OBS

Health Canada, Planning and Corporate Management Practices Directorate. The Branch Operations and Coordination Division is responsible for Branch Strategic Planning; Branch Human Resources Strategy; and Branch integrated planning which includes operational, human resources and other corporate functions, in consultation with directorate planners; develops and improves on processes and tools; monitors, analyses and summarizes mid-year and year-end reviews. It coordinates and develops the Directorate responses to departmental planning and reporting activities such as the Departmental Performance Report, the Report on Plans and Priorities, and the Departmental Integrated Planning. The Division manages for the Directorate, leads for the Branch, working in partnership with colleagues across the branch to review, analyze and report on activities such as awards and recognition, learning and development, special events, branch all staff meetings, workplace health, diversity and employment equity, Public Service Employee Survey, internal communications, and the intranet. It also manages financial, contracting, human resources and administrative operations services at the directorate level.  1, fiche 4, Anglais, - Branch%20Operations%20and%20Coordination%20Division

Fiche 4,  Justifications,  Français

Record number: 4, Textual support number: 1 OBS

Santé Canada, Direction de la planification et des pratiques générales de gestion. La Division de la coordination et des opérations de la Direction générale est chargée de la planification stratégique de la Direction générale; de la stratégie liée aux ressources humaines de la Direction générale et de la planification intégrée de la Direction générale, y compris des fonctions liées aux opérations, aux ressources humaines et autres fonctions ministérielles, de concert avec les planificateurs de la Direction; elle conçoit des processus et des outils et les améliore; elle contrôle, analyse et récapitule des examens semestriels et de fin d'année. La Division coordonne et élabore la réponse de la Direction quant aux activités ministérielles de planification et d'établissement de rapports, notamment le Rapport de rendement du ministère, le Rapport sur les plans et priorités et la Planification intégrée du ministère. La Division gère pour la Direction, fournit à la Direction générale une direction de concert avec des collègues à l'échelle de la Direction générale pour procéder à des examens, des analyses et établir des rapports sur des activités telles que les primes et reconnaissance, l'apprentissage et le perfectionnement, les événements spéciaux, les réunions de tous les employés de la Direction générale, la santé en milieu de travail, la diversité et l'équité en matière d'emploi, le Sondage auprès des fonctionnaires fédéraux, les communications internes et l'intranet. La Division gère aussi des services en matière de finances, de contrats, de ressources humaines et d'opérations de gestion au niveau de la Direction.  1, fiche 4, Français, - Division%20de%20la%20coordination%20et%20des%20op%C3%A9rations%20de%20la%20Direction%20g%C3%A9n%C3%A9rale

Fiche 4,  Justifications,  Espagnol

Fiche 5,  Justifications,  Anglais

Record number: 5, Textual support number: 1 CONT

... the deputy head of the parent department should obtain from the other department or agency the necessary information to complete a performance review and appraisal report.  2, fiche 5, Anglais, - home%20department

Fiche 5,  Justifications,  Français

Record number: 5, Textual support number: 1 CONT

Pour déterminer le montant qui doit être accordé, l'administrateur général du ministère d'attache de l'employé doit demander à l'autre ministère ou organisme les renseignements qui permettront de remplir un rapport d'examen du rendement et d'évaluation de l'employé.  2, fiche 5, Français, - minist%C3%A8re%20d%27attache

Record number: 5, Textual support number: 1 OBS

Lorsqu'un employé du gouvernement fédéral est prêté à un autre ministère aux fins d'un travail précis à exécuter et qu'il demeure officiellement l'employé de son ministère d'origine, on dit de ce dernier qu'il s'agit de son "ministère d'attache". Dans ce cas, soit que le ministère d'attache demeure le ministère payeur, soit que le ministère d'affectation, ou bien paie directement l'employé, ou bien verse l'équivalent de son traitement à son ministère d'attache.  3, fiche 5, Français, - minist%C3%A8re%20d%27attache

Fiche 5,  Justifications,  Espagnol

Fiche 6,  Justifications,  Anglais

Record number: 6, Textual support number: 1 CONT

Once reviewed, an employee must be provided with a copy of the final version of the performance review report.  3, fiche 6, Anglais, - performance%20review%20report

Record number: 6, Textual support number: 1 OBS

performance review report; PRR : term and abbreviation officially approved by the Department of National Defence and the Canadian Forces.  4, fiche 6, Anglais, - performance%20review%20report

Fiche 6,  Justifications,  Français

Record number: 6, Textual support number: 1 CONT

Une fois l'examen terminé, les employés doivent recevoir une copie de la version définitive du rapport d'examen du rendement.  3, fiche 6, Français, - rapport%20d%27examen%20du%20rendement

Record number: 6, Textual support number: 1 OBS

rapport d'examen du rendement; RER : terme et abréviation uniformisés par le ministère de la Défense nationale et les Forces canadiennes.  4, fiche 6, Français, - rapport%20d%27examen%20du%20rendement

Fiche 6,  Justifications,  Espagnol

Fiche 7,  Justifications,  Anglais

Record number: 7, Textual support number: 1 OBS

Public Service Commission of Canada. The SMAF(Staffing Management Accountability Framework) sets out the expectations for a well managed appointment system that respects the new PSEA(Public Service Employment Act). It clarifies the roles and responsibilities of the PSC(Public Service Commission) and delegated Public Service departments and agencies. Along with other mechanisms, the SMAF enables the PSC to review and evaluate staffing performance, and to provide feedback to delegated Public Service organizations. It also enables the PSC to report to Parliament on the elements of the appointment system that are more at risk, while providing an overview of the health of the appointment system.  1, fiche 7, Anglais, - Staffing%20Management%20Accountability%20Framework

Fiche 7,  Justifications,  Français

Record number: 7, Textual support number: 1 OBS

Commission de la fonction publique du Canada. Le CRGD (Cadre de responsabilisation en gestion de la dotation) fixe les attentes liées à un système de nomination bien géré qui est conforme à la LEFP (Loi sur l'emploi dans la fonction publique) de 2003. Il précise les rôles et les responsabilités de la CFP et celles des ministères et des organismes délégataires de la fonction publique. De concert avec d'autres mécanismes, le CRGD permet à la CFP d'examiner et d'évaluer le rendement en dotation et de donner de la rétroaction aux organisations délégataires de la fonction publique. Il permet également à la CFP de faire rapport au Parlement des éléments du système de nomination qui sont plus à risque, tout en donnant un survol du fonctionnement du système de nomination.  1, fiche 7, Français, - Cadre%20de%20responsabilisation%20en%20gestion%20de%20la%20dotation

Fiche 7,  Justifications,  Espagnol

Fiche 8,  Justifications,  Anglais

Record number: 8, Textual support number: 1 DEF

At the Public Service of Canada, a report which is compiled at least annually and includes the performance review and the appraisal of an employee.  1, fiche 8, Anglais, - performance%20review%20and%20appraisal%20report

Fiche 8,  Justifications,  Français

Fiche 8,  Justifications,  Espagnol

Fiche 9,  Justifications,  Anglais

Record number: 9, Textual support number: 1 OBS

World Health Organization(WHO) International Drug Monitoring Program. As recommended by Dr. Denis Gagnon in his report : Working in Partnership, a review of the Canadian drug approval system, pharmacovigilance must become an integral part of this system. The only way to determine the safety of a drug in the market place is to monitor its performance in that setting.  1, fiche 9, Anglais, - Working%20in%20Partnership

Fiche 9,  Justifications,  Français

Record number: 9, Textual support number: 1 OBS

Rapport intitulé : Un travail de concertation par M. Denis Gagnon. Une étude du système canadien d'approbation des médicaments, la pharmacovigilance doit devenir partie intégrante de ce système. La seule façon de déterminer la sûreté d'un médicament mis sur le marché est de contrôler son comportement dans ce marché.  1, fiche 9, Français, - Un%20travail%20de%20concertation

Fiche 9,  Justifications,  Espagnol

Fiche 10,  Justifications,  Anglais

Record number: 10, Textual support number: 1 CONT

A performance report written by a supervisor must first be given to the employee for examination and signature. The employee is entitled to make written comments or rebuttals. Only then shall the report be sent for formal consideration by the review level.  1, fiche 10, Anglais, - review%20level

Fiche 10,  Justifications,  Français

Record number: 10, Textual support number: 1 CONT

Les rapports sur le rendement rédigés par les superviseurs doivent d'abord être remis aux employés qui les examineront et les signeront. Les employés ont le droit de faire des observations supplémentaires ou des réfutations par écrit, et ce n'est qu'ensuite que les rapports sont envoyés au niveau supérieur pour un examen formel.  1, fiche 10, Français, - niveau%20sup%C3%A9rieur

Record number: 10, Textual support number: 1 OBS

Manuel du Conseil du Trésor / Ressource humaines.  2, fiche 10, Français, - niveau%20sup%C3%A9rieur

Fiche 10,  Justifications,  Espagnol

Fiche 11,  Justifications,  Anglais

Record number: 11, Textual support number: 1 CONT

The challenge for [Increased Ministerial Authority and Accountability] IMAA is to establish meaningful accountability to the Treasury Board... The instruments being used to meet this challenge include : 1. a streamlined Operational Plan Framework; 2. an accountability regime... ;3. consolidated reporting in the Annual Management Report; 4. departmental performance information... ;5. a Major Accountability Review... These accountability instruments operate within the context of the Memorandum of Understanding(MOU).  1, fiche 11, Anglais, - accountability%20instrument

Fiche 11,  Justifications,  Français

Fiche 11,  Justifications,  Espagnol