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Fiche 1,  Justifications,  Anglais

Record number: 1, Textual support number: 1 OBS

This online self-paced course introduces each step of the risk management process and its application in the workplace, including how to respond to identified risks and opportunities. Participants will learn about the risk management process, how it impacts their work, and how it can positively influence the performance of their organization.  1, fiche 1, Anglais, - Introduction%20to%20Risk%20Management

Record number: 1, Textual support number: 2 OBS

C210: a Canada School of Public Service course code.  2, fiche 1, Anglais, - Introduction%20to%20Risk%20Management

Fiche 1,  Justifications,  Français

Record number: 1, Textual support number: 1 OBS

Ce cours en ligne à rythme libre présente chacune des étapes du processus de gestion du risque et son application dans le milieu de travail, y compris la façon de réagir aux risques relevés et de donner suite aux occasions cernées. Les participants se familiariseront avec le processus de gestion du risque, son incidence sur leur travail et la façon dont il peut influencer positivement le rendement de leur organisation.  1, fiche 1, Français, - Introduction%20%C3%A0%20la%20gestion%20du%20risque

Record number: 1, Textual support number: 2 OBS

C210 : code de cours de l'École de la fonction publique du Canada.  2, fiche 1, Français, - Introduction%20%C3%A0%20la%20gestion%20du%20risque

Fiche 1,  Justifications,  Espagnol

Fiche 2,  Justifications,  Anglais

Record number: 2, Textual support number: 1 CONT

Infrastructure asset management(IAM) is a series of systematic and coordinated management practices that help optimise performance while minimising costs and risk of asset failure.  3, fiche 2, Anglais, - infrastructure%20asset%20management

Fiche 2,  Justifications,  Français

Fiche 2,  Justifications,  Espagnol

Fiche 3,  Justifications,  Anglais

Record number: 3, Textual support number: 1 OBS

Public Works and Government Services Canada(PWGSC). Mandate of the committee : reviews all major proposals, recommends for approval by Management Committee; reviews major capital projects and other major initiatives in procurement, IT [information technology], and real property(thresholds to be determined) ;reviews corporate/branch business plans, risk management and performance management frameworks and recommends for approval by Management Committee.  1, fiche 3, Anglais, - Departmental%20Operations%20Committee

Fiche 3,  Justifications,  Français

Record number: 3, Textual support number: 1 OBS

Travaux publics et Services gouvernementaux Canada (TPSGC). Mandat du comité : examiner toutes les propositions importantes et les soumettre pour approbation au Comité de gestion; examiner tous les grands projets d'immobilisation et les autres projets importants dans le domaine des achats, de la TI [technologie de l'information] et des biens immobiliers (seuils à déterminer); examiner les plans d'activité ainsi que les cadres de gestion des risques et du rendement du ministère et des directions générales et les soumettre pour approbation au Comité de gestion.  2, fiche 3, Français, - Comit%C3%A9%20des%20op%C3%A9rations%20minist%C3%A9rielles

Fiche 3,  Justifications,  Espagnol

Fiche 4,  Justifications,  Anglais

Record number: 4, Textual support number: 1 CONT

While Islam employs various practices that do not involve charging or paying interest, the Islamic financial system promotes the concept of participation in a transaction backed by real assets, utilising the funds at risk on a profit-and-loss sharing basis.... The concept of profit-and-loss sharing in an enterprise, as a basis of financial transactions is a progressive one as it distinguishes good performance from the bad and the mediocre. This concept therefore encourages better resource management.  2, fiche 4, Anglais, - profit%2Dand%2Dloss%20sharing

Fiche 4,  Justifications,  Français

Record number: 4, Textual support number: 1 CONT

Le partage de profits et pertes (PPP). Le principe de PPP est unanimement accepté comme la base des transactions contractuelles en finance dans une économie islamique. Selon ce principe, le financier a droit à un revenu sur le prêt qu'il a fourni et est disposé à supporter une perte si le projet échoue.  2, fiche 4, Français, - partage%20des%20profits%20et%20des%20pertes

Fiche 4,  Justifications,  Espagnol

Record number: 4, Textual support number: 1 CONT

[...] el modus operandi de las finanzas islámicas se basa en tres pilares: el establecimiento de acuerdos de reparto de ganancias y pérdidas, la existencia de un activo real que respalde la operación y no considerar inversiones relacionadas con lo prohibido (haram).  1, fiche 4, Espagnol, - reparto%20de%20ganancias%20y%20p%C3%A9rdidas

Fiche 5,  Justifications,  Anglais

Record number: 5, Textual support number: 1 CONT

The government uses a variety of measures to support risk and performance management in Crown procurement contracts. These range from good procurement planning, financial measures to encourage performance such as milestone payments, performance bonds and letters of credit, and effective ongoing contract management, monitoring and review.  2, fiche 5, Anglais, - procurement%20planning

Fiche 5,  Justifications,  Français

Record number: 5, Textual support number: 1 CONT

Le gouvernement a recours à diverses mesures pour gérer les risques et le rendement dans le cadre des marchés de l'État, notamment la planification judicieuse des achats, les mesures financières d'encouragement au rendement, tels les paiements d'étape, les garanties de bonne exécution et les lettres de crédit, et des activités efficaces et continues de surveillance, d'examen et de gestion des marchés.  2, fiche 5, Français, - planification%20des%20achats

Fiche 5,  Justifications,  Espagnol

Fiche 6,  Justifications,  Anglais

Record number: 6, Textual support number: 1 CONT

Weaknesses in people management practices, attitudinal problems on the part of managers/supervisors and employees, and poor supervisor-employee relationships can undermine performance management processes... Managers and supervisors may avoid performance management activities, especially providing developmental feedback to employees, because they do not want to risk damaging relationships with individuals they count on to get work done.  2, fiche 6, Anglais, - developmental%20feedback

Fiche 6,  Justifications,  Français

Record number: 6, Textual support number: 1 CONT

Des lacunes au niveau des pratiques en matière de gestion des personnes, des problèmes d'attitude de la part des gestionnaires, des superviseurs et des employés, ainsi que des mauvaises relations entre les superviseurs et les employés peuvent miner les processus de gestion du rendement [...] Les gestionnaires et superviseurs peuvent éviter les activités de gestion du rendement, et surtout ils peuvent éviter de donner aux employés une rétroaction à des fins de perfectionnement, car ils ne veulent courir le risque de miner leurs relations avec les personnes auxquelles ils se fient pour accomplir le travail.  2, fiche 6, Français, - r%C3%A9troaction%20%C3%A0%20des%20fins%20de%20perfectionnement

Fiche 6,  Justifications,  Espagnol

Fiche 7,  Justifications,  Anglais

Record number: 7, Textual support number: 1 OBS

The Public Service Commission(PSC) monitors trends and activities to identify government-wide issues and practices that could pose a risk to the integrity of the staffing system. This monitoring includes a wide range of activities, such as data analysis and review of complaints. The PSC also monitors the performance of the public service organizations that have delegated appointment authorities to assess the general state of the system. The PSC assesses their staffing performance and provides feedback to deputy heads to ensure continuous improvement in the public service appointment system. The PSC uses the Staffing Management Accountability Framework(SMAF) to review and assess staffing performance and to provide feedback to delegated organizations. The SMAF sets out the PSC' s expectations for a well-managed appointment system that respects the Public Service Employment Act.  1, fiche 7, Anglais, - monitoring%20and%20feedback

Fiche 7,  Justifications,  Français

Record number: 7, Textual support number: 1 OBS

La Commission de la fonction publique (CFP) surveille les tendances et les activités afin de déceler les questions et les pratiques à l'échelle du gouvernement qui pourraient poser un risque pour l'intégrité du système de dotation. Cette surveillance prend diverses formes, notamment l'analyse de données et l'examen de plaintes. La CFP surveille également le rendement des organisations de la fonction publique qui ont des pouvoirs délégués en matière de nomination afin d'évaluer le fonctionnement général du système. Elle évalue leur rendement en dotation et fournit une rétroaction aux administrateurs généraux, de manière à assurer l'amélioration continue du système de nomination de la fonction publique.La CFP utilise le Cadre de responsabilisation en gestion de la dotation (CRGD) pourexaminer et évaluer le rendement en dotation et fournir une rétroaction à cet égard aux organisations déléguées. Le CRGD établit les attentes de la CFP liées à un système de nomination bien géré qui respecte la Loi sur l’emploi dans la fonction publique.  1, fiche 7, Français, - surveillance%20et%20r%C3%A9troaction

Fiche 7,  Justifications,  Espagnol

Fiche 8,  Justifications,  Anglais

Record number: 8, Textual support number: 1 DEF

A management reform which is about the sound management of resources and effective decision making.  3, fiche 8, Anglais, - modern%20comptrollership

Record number: 8, Textual support number: 1 CONT

Modern comptrollership will provide managers with integrated financial and non-financial performance information, a mature approach to risk management, appropriate control systems, and a shared set of values and ethics.  4, fiche 8, Anglais, - modern%20comptrollership

Record number: 8, Textual support number: 2 CONT

Modern comptrollership in one of six priorities that will contribute to delivering on the government’s commitments (citizen focus, values, results and responsible spending). In addition to modern comptrollership, the government has identified five other priorities. They include citizen-centred service delivery, Government of Canada on-line, improved reporting to Parliament, program integrity and development of an exemplary workplace.  4, fiche 8, Anglais, - modern%20comptrollership

Record number: 8, Textual support number: 3 CONT

Modern comptrollership will lead to integrated performance information, mature risk management, rigourous stewardship and improved accountability. The anticipated end results depend on strategic leadership, motivated people, and shared values and ethics.  3, fiche 8, Anglais, - modern%20comptrollership

Fiche 8,  Justifications,  Français

Record number: 8, Textual support number: 1 DEF

Réforme de gestion qui vise l'efficacité dans la gestion des ressources et la prise de décisions.  3, fiche 8, Français, - fonction%20de%20contr%C3%B4leur%20moderne

Record number: 8, Textual support number: 1 CONT

La fonction de contrôleur moderne va intégrer l'information financière et non financière sur le rendement destinée aux gestionnaires et leur fournir une approche évoluée de la gestion des risques, des systèmes de contrôle appropriés ainsi qu'un ensemble commun de valeurs et de principes d'éthique.  4, fiche 8, Français, - fonction%20de%20contr%C3%B4leur%20moderne

Record number: 8, Textual support number: 2 CONT

La fonction de contrôleur moderne est l'une des six priorités qui contribueront à la concrétisation des engagements du gouvernement (orientation sur les citoyens, valeurs, résultats et responsabilité en matière de dépenses). En plus de la fonction de contrôleur moderne, le gouvernement a établi cinq autres priorités, notamment la prestation des services axée sur les citoyens, l'initiative «le Gouvernement en direct», l'amélioration des rapports au Parlement, l'intégrité des programmes et la création d'un milieu de travail exemplaire.  4, fiche 8, Français, - fonction%20de%20contr%C3%B4leur%20moderne

Record number: 8, Textual support number: 3 CONT

La fonction de contrôleur moderne permettra l'intégration de l'information sur le rendement, la gestion du risque évoluée, la gérance rigoureuse et la meilleure reddition de comptes. Les résultats ultimes seront fonction du leadership stratégique, des gens motivés, et des valeurs et éthique communes.  3, fiche 8, Français, - fonction%20de%20contr%C3%B4leur%20moderne

Fiche 8,  Justifications,  Espagnol

Fiche 9,  Justifications,  Anglais

Record number: 9, Textual support number: 1 OBS

The Manager is accountable for leading the development and implementation of a modern service delivery model aimed at delivering programs effectively and efficiently while managing risk and ensuring integrity and the application of due diligence and sound management practices. The Manager applies the Service Area Management Accountability Framework in order to monitor and evaluate the programs against established performance metrics.  1, fiche 9, Anglais, - Service%20Area%20Management%20Accountability%20Framework

Fiche 9,  Justifications,  Français

Record number: 9, Textual support number: 1 OBS

Cadre de responsabilisation de gestion du secteur administratif : traduction proposée.  1, fiche 9, Français, - Cadre%20de%20responsabilisation%20de%20gestion%20du%20secteur%20administratif

Fiche 9,  Justifications,  Espagnol

Fiche 10,  Justifications,  Anglais

Record number: 10, Textual support number: 1 CONT

An organization's risk profile identifies key risk areas that cut across the organization(functions, programs, systems) as well as individual events, activities or projects that could significantly influence the overall management priorities, performance, and realization of organizational objectives.  2, fiche 10, Anglais, - key%20area%20of%20risk

Fiche 10,  Justifications,  Français

Record number: 10, Textual support number: 1 CONT

Le profil du risque d'une organisation indique les principaux secteurs de risque visant l'ensemble de l'organisation (fonctions, programmes, systèmes) ainsi que des événements, des activités ou des projets particuliers susceptibles d'influer sensiblement sur les priorités globales de la direction, le rendement et l'atteinte des objectifs de l'organisation.  2, fiche 10, Français, - principal%20secteur%20de%20risque

Fiche 10,  Justifications,  Espagnol

Fiche 11,  Justifications,  Anglais

Record number: 11, Textual support number: 1 OBS

Treasury Board of Canada Secretariat. The bibliography reflects the international focus of the study. Readers wanting Canadian articles can refer to the companion best practices study, "Review of Canadian Best Practices in Risk Management", prepared by Performance Management Network Inc.  1, fiche 11, Anglais, - Annotated%20Bibliography%20for%20the%20Study%20on%3A%20Best%20Practices%20in%20Risk%20Management%3A%20Private%20and%20Public%20Sectors%20Internationally

Fiche 11,  Justifications,  Français

Record number: 11, Textual support number: 1 OBS

Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada. La bibliographie illustre l'importance accordée aux pratiques observées à l'étranger. Les lecteurs qui veulent consulter des articles canadiens peuvent se reporter à l'étude complémentaire intitulée Review of Canadian Best Practices in Risk Management, qui a été rédigée par le Performance Management Network Inc.  1, fiche 11, Français, - Bibliographie%20annot%C3%A9e%20pour%20le%20rapport%20sur%20%3A%20Les%20pratiques%20exemplaires%20en%20mati%C3%A8re%20de%20gestion%20des%20risques%20dans%20les%20secteurs%20priv%C3%A9%20et%20public%2C%20au%20niveau%20international

Fiche 11,  Justifications,  Espagnol

Fiche 12,  Justifications,  Anglais

Record number: 12, Textual support number: 1 OBS

Final Report Prepared by :Performance Management Network Inc. The objective of the project was to identify Canadian risk management best practices including strategies, approaches, methods, tools and techniques and how they could be used in the Canadian federal government.  1, fiche 12, Anglais, - Review%20of%20Canadian%20Best%20Practices%20in%20Risk%20Management

Fiche 12,  Justifications,  Français

Record number: 12, Textual support number: 1 OBS

Rapport final présenté par : Performance Management Network Inc. Ce projet visait à permettre de cerner les meilleures pratiques en matière de gestion des risques au Canada, notamment les stratégies, approches, méthodes, outils et techniques, ainsi que la façon dont l'Administration fédérale canadienne pourrait y avoir recours.  1, fiche 12, Français, - %C3%89tude%20sur%20les%20meilleures%20pratiques%20canadiennes%20en%20mati%C3%A8re%20de%20gestion%20des%20risques

Fiche 12,  Justifications,  Espagnol

Fiche 13,  Justifications,  Anglais

Record number: 13, Textual support number: 1 OBS

Public Works and Government Services Canada.  1, fiche 13, Anglais, - Corporate%20Services%2C%20Human%20Resources%20and%20Communications%20Branch

Record number: 13, Textual support number: 2 OBS

The CSHRCB is responsible for supporting the Minister, Deputy Minister and Associate Deputy Minister in their dealings with Cabinet, Parliament, Central Agencies, other government departments and agencies and the public. It provides corporate communications support as well as corporate leadership in the development of frameworks for risk management, contract management review, quality control and performance measurement, and monitoring and reporting.  1, fiche 13, Anglais, - Corporate%20Services%2C%20Human%20Resources%20and%20Communications%20Branch

Fiche 13,  Justifications,  Français

Record number: 13, Textual support number: 1 OBS

Travaux publics et Services gouvernementaux Canada.  1, fiche 13, Français, - Direction%20g%C3%A9n%C3%A9rale%20des%20services%20minist%C3%A9riels%2C%20des%20ressources%20humaines%20et%20des%20communications

Record number: 13, Textual support number: 2 OBS

La DGSMRHC appuie le ministre, le sous-ministre et la sous-ministre déléguée dans leurs rapports avec le Cabinet, le Parlement, les organismes centraux, les autres ministères et organismes fédéraux et le public. Elle fournit du soutien aux communications ministérielles et dirige l'élaboration de cadres pour la gestion des risques, l'examen de la gestion des marchés, le contrôle de la qualité, la mesure du rendement, la surveillance et l'établissement de rapports.  1, fiche 13, Français, - Direction%20g%C3%A9n%C3%A9rale%20des%20services%20minist%C3%A9riels%2C%20des%20ressources%20humaines%20et%20des%20communications

Fiche 13,  Justifications,  Espagnol

Fiche 14,  Justifications,  Anglais

Record number: 14, Textual support number: 1 OBS

Industry Canada. This directorate is responsible for evaluating the performance and effectiveness of departmental programs, policies and initiatives. The unit also provides support and advice on a number of initiatives such as results-based management and accountability frameworks, performance measurement and risk management.  1, fiche 14, Anglais, - Program%20Evaluation%20Directorate

Fiche 14,  Justifications,  Français

Record number: 14, Textual support number: 1 OBS

Industrie Canada. Cette direction est chargée d'évaluer le rendement et l'efficacité des politiques, des initiatives et des programmes du Ministère. Elle fournit aussi un soutien et des conseils pour un certain nombre d'initiatives, comme celles liées aux cadres de gestion et de responsabilisation axés sur les résultats, à l'évaluation du rendement et à la gestion des risques.  1, fiche 14, Français, - Direction%20de%20l%27%C3%A9valuation%20des%20programmes

Fiche 14,  Justifications,  Espagnol

Fiche 15,  Justifications,  Anglais

Record number: 15, Textual support number: 1 OBS

Of the Canadian Wheat Board. Primary responsibilities include the review of financial reporting, accounting systems, risk management and internal controls. It facilitates the conduct of an annual audit, assesses performance measures, reviews annual financial statements and accounting practices, and reviews financial/business risk policies, plans and proposals.  1, fiche 15, Anglais, - Audit%2C%20Finance%20and%20Risk%20Committee

Fiche 15,  Justifications,  Français

Record number: 15, Textual support number: 1 OBS

De la Commission canadienne du blé. Les principales responsabilités de ce comité consistent à examiner les rapports financiers, les systèmes de comptabilité, la gestion des risques et les contrôles internes. Ce comité facilite la tenue d'une vérification annuelle, évalue les mesures du rendement, examine les états financiers annuels et les pratiques comptables en plus de réviser les politiques, plans et propositions en matière de finances et de gestion des risques.  1, fiche 15, Français, - Comit%C3%A9%20de%20v%C3%A9rification%2C%20de%20finances%20et%20gestion%20du%20risque

Fiche 15,  Justifications,  Espagnol

Fiche 16,  Justifications,  Anglais

Record number: 16, Textual support number: 1 OBS

Public Service Commission of Canada. The SMAF(Staffing Management Accountability Framework) sets out the expectations for a well managed appointment system that respects the new PSEA(Public Service Employment Act). It clarifies the roles and responsibilities of the PSC(Public Service Commission) and delegated Public Service departments and agencies. Along with other mechanisms, the SMAF enables the PSC to review and evaluate staffing performance, and to provide feedback to delegated Public Service organizations. It also enables the PSC to report to Parliament on the elements of the appointment system that are more at risk, while providing an overview of the health of the appointment system.  1, fiche 16, Anglais, - Staffing%20Management%20Accountability%20Framework

Fiche 16,  Justifications,  Français

Record number: 16, Textual support number: 1 OBS

Commission de la fonction publique du Canada. Le CRGD (Cadre de responsabilisation en gestion de la dotation) fixe les attentes liées à un système de nomination bien géré qui est conforme à la LEFP (Loi sur l'emploi dans la fonction publique) de 2003. Il précise les rôles et les responsabilités de la CFP et celles des ministères et des organismes délégataires de la fonction publique. De concert avec d'autres mécanismes, le CRGD permet à la CFP d'examiner et d'évaluer le rendement en dotation et de donner de la rétroaction aux organisations délégataires de la fonction publique. Il permet également à la CFP de faire rapport au Parlement des éléments du système de nomination qui sont plus à risque, tout en donnant un survol du fonctionnement du système de nomination.  1, fiche 16, Français, - Cadre%20de%20responsabilisation%20en%20gestion%20de%20la%20dotation

Fiche 16,  Justifications,  Espagnol

Fiche 17,  Justifications,  Anglais

Record number: 17, Textual support number: 1 OBS

Farm Credit Canada(FCC). Together, the Corporate Audit and Risk Management divisions participate in the Field Operations Audit program, which provides an independent assessment of quality and risk associated with lending operations. The program was established to examine lending activities and provide learning opportunities for employees to improve their performance in the areas of risk assessment and mitigation, compliance to lending policy, data integrity and other quality assurance activities.  1, fiche 17, Anglais, - Field%20Operations%20Audit%20program

Fiche 17,  Justifications,  Français

Record number: 17, Textual support number: 1 OBS

Financement agricole Canada (FAC). La Vérification d'entreprise et la Gestion du risque participent au Programme de vérification des opérations de campagne afin de produire une évaluation indépendante de la qualité et du risque associé aux opérations de prêt. Ce programme a pour but d'examiner les activités de prêt et de fournir aux employés la formation nécessaire pour améliorer leur rendement dans les domaines de l'évaluation et de l'atténuation du risque, du respect de la politique de prêt, de l'intégrité des données et d'autres activités d'assurance de la qualité.  1, fiche 17, Français, - Programme%20de%20v%C3%A9rification%20des%20op%C3%A9rations%20de%20campagne

Fiche 17,  Justifications,  Espagnol

Fiche 18,  Justifications,  Anglais

Record number: 18, Textual support number: 1 CONT

The inclusion of risk management learning objectives in performance appraisals is a useful approach to support continuous risk management learning.  1, fiche 18, Anglais, - risk%20management%20learning%20objective

Fiche 18,  Justifications,  Français

Record number: 18, Textual support number: 1 CONT

Le fait d'inclure des objectifs l'apprentissage en matière de gestion du risque dans les évaluations de rendement sert à appuyer l'apprentissage continu en matière de gestion du risque.  1, fiche 18, Français, - objectif%20d%27apprentissage%20en%20mati%C3%A8re%20de%20gestion%20du%20risque

Fiche 18,  Justifications,  Espagnol