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Fiche 1,  Justifications,  Anglais

Record number: 1, Textual support number: 1 OBS

The Ontario Cancer Research Ethics Board(OCREB) is a program of the Ontario Institute for Cancer Research. OCREB is an innovative, oncology-specialized Research Ethics Board serving hospitals in Ontario that conduct cancer clinical trials.  1, fiche 1, Anglais, - Ontario%20Cancer%20Research%20Ethics%20Board

Fiche 1,  Justifications,  Français

Record number: 1, Textual support number: 1 OBS

Comité d'éthique de la recherche sur le cancer de l'Ontario : traduction non officielle donnée à titre d'information seulement.  2, fiche 1, Français, - Ontario%20Cancer%20Research%20Ethics%20Board

Fiche 1,  Justifications,  Espagnol

Fiche 2,  Justifications,  Anglais

Record number: 2, Textual support number: 1 OBS

The Inuit Court Worker Program is administered by the Legal Services Board.  2, fiche 2, Anglais, - Inuit%20Court%20Worker%20Program

Fiche 2,  Justifications,  Français

Fiche 2,  Justifications,  Espagnol

Fiche 3,  Justifications,  Anglais

Record number: 3, Textual support number: 1 OBS

Legal title: Fisheries Prices Support Board..  2, fiche 3, Anglais, - Fisheries%20Prices%20Support%20Board

Record number: 3, Textual support number: 2 OBS

Fisheries Prices Support Board Canada : Applied title for the purposes of the Federal Identity Program(FIP).  2, fiche 3, Anglais, - Fisheries%20Prices%20Support%20Board

Fiche 3,  Justifications,  Français

Record number: 3, Textual support number: 1 OBS

Appellation légale : Office des prix des produits de la pêche.  2, fiche 3, Français, - Office%20des%20prix%20des%20produits%20de%20la%20p%C3%AAche

Record number: 3, Textual support number: 2 OBS

Office des prix des produits de la pêche Canada : Titre d'usage aux fins du Programme de coordination de l'image de marque.  2, fiche 3, Français, - Office%20des%20prix%20des%20produits%20de%20la%20p%C3%AAche

Fiche 3,  Justifications,  Espagnol

Fiche 4,  Justifications,  Anglais

Record number: 4, Textual support number: 1 CONT

The human landing system(HLS) is the mode of transportation that will take astronauts to the lunar surface as part of the Artemis program... Crews will board the HLS in lunar orbit and descend to the surface where they will collect samples, perform science experiments, and observe the lunar environment before returning to orbit in the HLS.  2, fiche 4, Anglais, - human%20landing%20system

Fiche 4,  Justifications,  Français

Record number: 4, Textual support number: 1 CONT

Selon les plans actuels, des astronautes pourront s'installer sur la Lune et en orbite autour de la Lune. Depuis la station spatiale lunaire Gateway, ils se rendraient à la base spatiale Artemis avec l'atterrisseur HLS.  1, fiche 4, Français, - atterrisseur%20HLS

Record number: 4, Textual support number: 1 OBS

HLS : L'abréviation «HLS» provient du terme anglais «human landing system».  2, fiche 4, Français, - atterrisseur%20HLS

Fiche 4,  Justifications,  Espagnol

Fiche 5,  Justifications,  Anglais

Record number: 5, Textual support number: 1 OBS

diving program authorization application : a Canada-Nova Scotia Offshore Petroleum Board(CNSOPB) form.  2, fiche 5, Anglais, - diving%20program%20authorization%20application

Fiche 5,  Justifications,  Français

Record number: 5, Textual support number: 1 OBS

demande d'autorisation d'un programme de plongée : formulaire de l'Office Canada-Nouvelle-Écosse des hydrocarbures extracôtiers (OCNEHE).  2, fiche 5, Français, - demande%20d%27autorisation%20d%27un%20programme%20de%20plong%C3%A9e

Fiche 5,  Justifications,  Espagnol

Fiche 6,  Justifications,  Anglais

Record number: 6, Textual support number: 1 OBS

The Canadian Climate Program has three major activities :(a) climate data and application,(b) the impacts of climate on society, and(c) climate research. These activities span several government departments. To coordinate them a Climate Planning Board has been set up, composed of senior managers, supported by a Climate Advisory Committee composed of representatives from federal and provincial government departments, universities, and the private sector, who provide or use climate information. The Board and the Committee met for the first time in 1979 and proposed to develop the CCP [Canadian Climate Program] through an inventory of Canadian activities and a series of workshops.  2, fiche 6, Anglais, - Climate%20Planning%20Board

Fiche 6,  Justifications,  Français

Fiche 6,  Justifications,  Espagnol

Fiche 7,  Justifications,  Anglais

Record number: 7, Textual support number: 1 OBS

The DRDC Advisory Board, formed in 2000, is composed of senior members of the [Department of National Defence] and external members from other government departments, industry, and academia. The Advisory Board meets twice a year to discuss strategic R&D [research and development] issues, managerial and program challenges, linkages, and accomplishments.  2, fiche 7, Anglais, - DRDC%20Advisory%20Board

Record number: 7, Textual support number: 2 OBS

DRDC: Defence Research and Development Canada.  3, fiche 7, Anglais, - DRDC%20Advisory%20Board

Fiche 7,  Justifications,  Français

Record number: 7, Textual support number: 1 OBS

Le Conseil consultatif de RDDC, formé en 2000, se compose de hauts représentants du MDN [ministère de la Défense nationale] et de membres externes d'autres ministères, de l'industrie et des universités. Le Conseil consultatif se réunit deux fois par an pour traiter des questions stratégiques de R & D [recherche et développement], des défis posés par la gestion et les programmes, des liaisons et des réalisations.  2, fiche 7, Français, - Conseil%20consultatif%20de%20RDDC

Record number: 7, Textual support number: 2 OBS

RDDC : Recherche et développement pour la défense Canada.  3, fiche 7, Français, - Conseil%20consultatif%20de%20RDDC

Fiche 7,  Justifications,  Espagnol

Fiche 8,  Justifications,  Anglais

Record number: 8, Textual support number: 1 DEF

The sport of performing on a gymnastics apparatus made of a sheet of canvas, nylon mesh, or the like, held in a frame by springs.  4, fiche 8, Anglais, - trampolining

Record number: 8, Textual support number: 1 CONT

Trampolining consists of stunts formed from limitless combinations of somersaults and twists.  5, fiche 8, Anglais, - trampolining

Record number: 8, Textual support number: 2 CONT

Trampoline became a competitive sport after World War II... It wasn’t until the IOC [International Olympic Committee] Executive Board meeting in September 1997 that trampoline was added to the Olympic program for Sydney 2000.  6, fiche 8, Anglais, - trampolining

Fiche 8,  Justifications,  Français

Record number: 8, Textual support number: 1 DEF

Sport qui consiste à sauter debout sur une surface élastique en cherchant à rebondir le plus haut possible [et à effectuer diverses figures].  2, fiche 8, Français, - trampoline

Record number: 8, Textual support number: 1 OBS

trampoline : Le genre féminin est courant en français québécois [et il n'est pas jugé fautif]; le masculin[, qui correspond à l'usage européen,] tend toutefois à s'implanter dans l'usage par la voie des médias, notamment depuis la reconnaissance de ce sport comme discipline olympique en 2000.  3, fiche 8, Français, - trampoline

Fiche 8,  Justifications,  Espagnol

Record number: 8, Textual support number: 1 CONT

La gimnasia de trampolín está llena de colorido, de emociones, que van surgiendo mientras vemos a [los] atletas que en el aire y a una gran altura van ejecutando saltos mortales, dobles y triples, con una perfecta coordinación y armonía entre su cuerpo y el espacio.  2, fiche 8, Espagnol, - trampol%C3%ADn

Fiche 9,  Justifications,  Anglais

Record number: 9, Textual support number: 1 DEF

A document used to seek an approval from the Treasury Board to help implement a new program or a project in the Government of Canada, required when one organization is seeking an approval on behalf of other organizations, or when it is seeking various approvals for multiple programs.  2, fiche 9, Anglais, - omnibus%20submission

Fiche 9,  Justifications,  Français

Record number: 9, Textual support number: 1 DEF

Document utilisé pour demander au Conseil du Trésor une autorisation pour la mise en œuvre d'un programme ou d'un projet au sein du gouvernement du Canada, requis lorsqu'une organisation tente d'obtenir une autorisation pour le compte d'autres organisations ou lorsqu'elle demande plusieurs autorisations.  3, fiche 9, Français, - pr%C3%A9sentation%20globale

Fiche 9,  Justifications,  Espagnol

Fiche 12,  Justifications,  Anglais

Record number: 12, Textual support number: 1 OBS

Parole Board of Canada : legal title; Parole Board of Canada : applied title for the purposes of the Federal Identity Program(FIP).  6, fiche 12, Anglais, - Parole%20Board%20of%20Canada

Record number: 12, Textual support number: 2 OBS

The Parole Board of Canada (PBC) is an agency within the Portfolio of Public Safety Canada [and] is an independent administrative tribunal that has exclusive authority under the Corrections and Conditional Release Act to grant, deny, cancel, terminate or revoke day parole and full parole.  7, fiche 12, Anglais, - Parole%20Board%20of%20Canada

Fiche 12,  Justifications,  Français

Record number: 12, Textual support number: 1 OBS

Commission nationale des libérations conditionnelles : titre légal; Commission des libérations conditionnelles du Canada : titre d'usage aux fins du Programme de coordination de l'image de marque.  2, fiche 12, Français, - Commission%20des%20lib%C3%A9rations%20conditionnelles%20du%20Canada

Record number: 12, Textual support number: 2 OBS

La Commission des libérations conditionnelles du Canada est un des organismes faisant partie du portefeuille de Sécurité publique Canada [et elle] est un tribunal administratif indépendant qui, en vertu de la Loi sur le système correctionnel et la mise en liberté sous condition, a le pouvoir exclusif d'accorder, de refuser, d'annuler ou de révoquer une semi-liberté ou une libération conditionnelle totale.  6, fiche 12, Français, - Commission%20des%20lib%C3%A9rations%20conditionnelles%20du%20Canada

Fiche 12,  Justifications,  Espagnol

Record number: 12, Textual support number: 1 OBS

"Consejo Nacional de Libertad Condicional" es el equivalente español para el nombre legal de este consejo mientras que "Consejo de Libertad Condicional de Canadá" es el equivalente para el nombre de uso público según el Programa de Coordinación de Imágenes de Marca Federales.  2, fiche 12, Espagnol, - Consejo%20Nacional%20de%20Libertad%20Condicional

Fiche 13,  Justifications,  Anglais

Record number: 13, Textual support number: 1 OBS

This program is led by the Treasury Board Secretariat.  2, fiche 13, Anglais, - Employee%20Wellness%20Support%20Program

Fiche 13,  Justifications,  Français

Record number: 13, Textual support number: 1 OBS

Programme dirigé par le Secrétariat du Conseil du Trésor.  2, fiche 13, Français, - Programme%20de%20soutien%20au%20mieux%2D%C3%AAtre%20des%20employ%C3%A9s

Fiche 13,  Justifications,  Espagnol

Fiche 14,  Justifications,  Anglais

Record number: 14, Textual support number: 1 OBS

Advisory groups such as the Salmon Enhancement and Habitat Advisory Board(SEHAB) … have a formally recognized role in providing advice and client perspective to [the Salmon Enhancement Program] on issues of program delivery and program policy.  3, fiche 14, Anglais, - Salmon%20Enhancement%20and%20Habitat%20Advisory%20Board

Fiche 14,  Justifications,  Français

Record number: 14, Textual support number: 1 OBS

Les groupes consultatifs tels que le Conseil consultatif sur la mise en valeur du saumon et de l'habitat […] ont un rôle officiellement reconnu qui consiste à fournir des conseils et à communiquer le point de vue des clients au PMVS [Programme de mise en valeur des salmonidés] sur des questions touchant la prestation et la politique du programme.  3, fiche 14, Français, - Salmon%20Enhancement%20and%20Habitat%20Advisory%20Board

Fiche 14,  Justifications,  Espagnol

Fiche 15,  Justifications,  Anglais

Record number: 15, Textual support number: 1 OBS

The Department of Finance and Treasury Board is responsible for government's spending and revenue. [It prepares] the annual provincial budget and other financial documents, and [publishes and maintains] this information for public access. [It is] also in charge of program areas, like insurance, credit unions and trusts, and the Utility and Review Board.  5, fiche 15, Anglais, - Department%20of%20Finance%20and%20Treasury%20Board

Fiche 15,  Justifications,  Français

Fiche 15,  Justifications,  Espagnol

Fiche 17,  Justifications,  Anglais

Record number: 17, Textual support number: 1 OBS

The CPMB is a tactical-level board that includes a range of senior Cadet Program stakeholders from the national and regional levels.  3, fiche 17, Anglais, - Cadet%20Program%20Management%20Board

Fiche 17,  Justifications,  Français

Record number: 17, Textual support number: 1 OBS

Le BGPC est un conseil de niveau tactique qui comprend un éventail d'intervenants supérieurs du Programme des cadets des niveaux national et régional.  3, fiche 17, Français, - Bureau%20de%20gestion%20du%20Programme%20des%20cadets

Fiche 17,  Justifications,  Espagnol

Fiche 19,  Justifications,  Anglais

Record number: 19, Textual support number: 1 OBS

[New Beginnings Association] is a non-profit association under the management of a volunteer parent board that provides vocational day support services, which challenges the unique strengths and needs of adults who have mental and/or physical disabilities to enhance their quality of life. It provides direct support services and physiotherapy to clients. New Beginnings is referred to as a social isolation prevention program for the clients.  1, fiche 19, Anglais, - New%20Beginnings%20Association

Fiche 19,  Justifications,  Français

Fiche 19,  Justifications,  Espagnol

Fiche 20,  Justifications,  Anglais

Record number: 20, Textual support number: 1 CONT

Business Planning 1999-2000. As part of the public sector reform process launched by Program Review, the Treasury Board established a process of annual business plan submissions. The business plan process put in place in 1995 was part of a series of initiatives including the Improved Reporting to Parliament Project, a new Expenditure Management System and a wider process of public service reform and change aimed at public service renewal.  3, fiche 20, Anglais, - business%20planning

Record number: 20, Textual support number: 1 OBS

business planning; BP: designations officially approved by the Department of National Defence and the Canadian Forces.  4, fiche 20, Anglais, - business%20planning

Fiche 20,  Justifications,  Français

Record number: 20, Textual support number: 1 CONT

Mis sur pied en 1995, le processus de planification des activités s'inscrivait dans une gamme d'initiatives telles que le Projet d'amélioration des rapports au Parlement, le nouveau Système de gestion des dépenses et un processus élargi de réforme et de transformation visant à renouveler la fonction publique.  1, fiche 20, Français, - planification%20des%20activit%C3%A9s

Record number: 20, Textual support number: 1 OBS

planification d'activités; PA : désignations uniformisées par le ministère de la Défense nationale et les Forces canadiennes.  3, fiche 20, Français, - planification%20des%20activit%C3%A9s

Fiche 20,  Justifications,  Espagnol

Fiche 21,  Justifications,  Anglais

Record number: 21, Textual support number: 1 CONT

The Beef Development Fund is administered by the Saskatchewan Beef Development Fund Board which is composed of cattle producers. The BDF supports the development and diversification of Saskatchewan's beef industry through funding of projects related to production research, technology transfer, and development and promotion of new products. The fund was established in 1994 utilizing funds save due to the termination of the National Tripartite Stabilization Program for Cattle and the marketing surplus from the Saskatchewan Beef Stabilization Board marketing account.  1, fiche 21, Anglais, - Beef%20Development%20Fund

Fiche 21,  Justifications,  Français

Record number: 21, Textual support number: 1 OBS

Officiellement, il n'y a pas d'équivalent en français. Information obtenue par l'Office de coordination des affaires francophones (OCAF) et le Bureau de la minorité de langue officielle (BMLO).  2, fiche 21, Français, - Beef%20Development%20Fund

Fiche 21,  Justifications,  Espagnol

Fiche 22,  Justifications,  Anglais

Record number: 22, Textual support number: 1 CONT

The Canadian Cattle Identification Agency(CCIA), established in Calgary, Alberta, is a non-profit industry agency incorporated to establish a national cattle identification program in Canada. The agency is led by a Board of Directors made up of representatives from all sectors of the cattle industry-Canadian Cattlemen's Association, Livestock Markets Association of Canada, Canadian Meat Council, Canadian Veterinary Medical Association, Dairy Industry and Province of Quebec. The Canadian Food Inspection Agency, Agriculture and Agri-Food Canada and the United States are also represented.  2, fiche 22, Anglais, - Canadian%20Cattle%20Identification%20Agency

Fiche 22,  Justifications,  Français

Record number: 22, Textual support number: 1 CONT

L'Agence canadienne d'identification du bétail (ACIB), établie à Calgary (Alberta), est un organisme sans but lucratif constitué en société par l'industrie dans le but d'établir un programme d'identification national du bétail au Canada. L'Agence est dirigée par un conseil d'administration composé de représentants de tous les secteurs de l'industrie du bœuf : la Canadian Cattlemen's Association, la Livestock Markets Association of Canada, le Conseil des viandes du Canada, l'Association canadienne des médecins vétérinaires, l'industrie laitière et le Québec. L'Agence canadienne d'inspection des aliments, Agriculture et Agroalimentaire Canada et les États-Unis sont également représentés.  1, fiche 22, Français, - Agence%20canadienne%20d%27identification%20du%20b%C3%A9tail

Fiche 22,  Justifications,  Espagnol

Fiche 23,  Justifications,  Anglais

Record number: 23, Textual support number: 1 OBS

The Society opened its doors on September 17, 1972, and was incorporated June 02, 1973.... The Society is a non-profit, board governed organization that currently operates twenty two programs. Each program is mandated to deliver its core service, but are also supported in developing proposals for projects and initiatives that expand and enhance progams and services in innovative ways.  1, fiche 23, Anglais, - Mi%27kmaw%20Native%20Friendship%20Centre

Fiche 23,  Justifications,  Français

Fiche 23,  Justifications,  Espagnol

Fiche 24,  Justifications,  Anglais

Record number: 24, Textual support number: 1 CONT

The Canadian Coast Guard Officer Training Program includes in-class learning, highly modernized marine simulators, and practical experience on board vessels at sea.  1, fiche 24, Anglais, - marine%20simulator

Fiche 24,  Justifications,  Français

Record number: 24, Textual support number: 1 CONT

Le Programme de formation des officiers de la Garde côtière canadienne prévoit des cours théoriques en classe, l'utilisation de simulateurs maritimes très modernes et l'acquisition d'expérience à bord de navires en mer.  1, fiche 24, Français, - simulateur%20maritime

Fiche 24,  Justifications,  Espagnol

Fiche 25,  Justifications,  Anglais

Record number: 25, Textual support number: 1 OBS

... Establishing, implementing and maintaining a Departmental Results Framework that sets out the department’s Core Responsibilities, Departmental Results, and Departmental Result Indicators ...  3, fiche 25, Anglais, - Departmental%20Results%20Framework

Record number: 25, Textual support number: 2 OBS

The new [July 2016 Treasury Board Policy on Results will introduce] some important design and nomenclature changes. Departments will no longer be required to have elaborate, cascading program activity architecture. Instead, they will develop a Departmental Results Framework, which articulates core responsibilities(i. e. those major functions departments perform), supported by their comprehensive inventory of programs. Rather than a static view of programs offered by a hierarchal architecture, parliamentarians will have a far more dynamic, rich interface allowing them to group programs in any way they choose. Moreover, providing this information on a searchable web tool like TBS InfoBase will allow for more regular updates of financial and non-financial information, where possible.  4, fiche 25, Anglais, - Departmental%20Results%20Framework

Fiche 25,  Justifications,  Français

Record number: 25, Textual support number: 1 OBS

[…] mettre en place, en œuvre et à jour un Cadre ministériel des résultats qui établit les responsabilités essentielles du ministère, les résultats ministériels et les indicateurs de résultat ministériel […]  3, fiche 25, Français, - Cadre%20minist%C3%A9riel%20des%20r%C3%A9sultats

Record number: 25, Textual support number: 2 OBS

La nouvelle Politique sur les résultats [de juillet 2016 du Conseil du Trésor] apportera des changements importants sur le plan de la conception et de la nomenclature. Les ministères ne seront plus tenus d'avoir une architecture pyramidale complexe des activités de programme. Ils élaboreront plutôt un Cadre ministériel des résultats, articulé autour de responsabilités essentielles (c.-à-d. les fonctions principales du ministère), qui s'appuiera sur un répertoire complet des programmes ministériels. Au lieu de la perspective statique d'une architecture hiérarchique de programmes, les parlementaires auront en main une interface riche, beaucoup plus dynamique, qui leur permettra de regrouper les programmes comme bon leur semble. De plus, en offrant l'information dans un outil Web interrogeable comme l'InfoBase du Secrétariat du Conseil du Trésor, il sera possible de procéder à des mises à jour des renseignements financiers et non financiers plus fréquentes.  4, fiche 25, Français, - Cadre%20minist%C3%A9riel%20des%20r%C3%A9sultats

Fiche 25,  Justifications,  Espagnol

Fiche 26,  Justifications,  Anglais

Record number: 26, Textual support number: 1 OBS

Changes in responsibilities continued through the late 1960s. In 1969, as recommended by the Glassco Commission, the position of Comptroller of the Treasury was abolished and departments took responsibility for certifying and authorizing expenditures. The Comptroller's office became part of the Department of Supply and Services. This function remained in PWGSC [Public Works and Government Services Canada] as the Receiver General of Canada. In 1978 as part of the government's response to the Auditor General' s Report, a new Office of the Comptroller General was established. While similar in name to the former Comptroller of the Treasury the function was different. The Comptroller General reported to the Treasury Board on financial management program evaluation and internal audit in government departments. As part of this reorganization [in 1993, ] the Office of the Comptroller General of Canada which had existed as a distinct organization separate from the Treasury Board Secretariat since 1978 was amalgamated with the Secretariat and the title and responsibilities for both were delegated to a single individual –Secretary of the Treasury Board and Comptroller General of Canada. In June 2004, following the appointment of the new Comptroller General, a new Office of the Comptroller General(OCG) was established as a distinct organization in TBS [Treasury Board Secretariat]. Consistent with the focus on sound financial management in the OCG, other responsibilities that were under the former Comptrollership Branch now fall elsewhere in the Secretariat.  2, fiche 26, Anglais, - Comptroller%20General%20of%20Canada

Fiche 26,  Justifications,  Français

Record number: 26, Textual support number: 1 OBS

Les responsabilités ont continué de changer jusqu'à la fin des années 1960. En 1969, comme l'avait recommandé la Commission Glassco, le poste de contrôleur du Trésor a été aboli et les ministères ont assumé la responsabilité de la certification et de l'autorisation des dépenses. Le Bureau du contrôleur est devenu une partie du ministère des Approvisionnements et Services. Cette fonction est maintenant remplie par le receveur général du Canada qui fait partie de TPSGC [Travaux publics et Services gouvernementaux Canada]. En 1978, en partie en réponse au rapport du vérificateur général, le gouvernement établissait le nouveau Bureau du contrôleur général. Même s'il portait un titre presque identique à celui de l'ancien contrôleur du Trésor la fonction était différente. Le contrôleur général rendait compte au Conseil du Trésor de la gestion financière de l'évaluation de programmes et de la vérification interne dans les ministères. Par suite de cette réorganisation [en 1993,] le Bureau du contrôleur général du Canada, qui existait à titre d'entité indépendante par rapport au Secrétariat du Conseil du Trésor depuis 1978, a été fusionné à ce dernier et les titres et responsabilités de l'un et l'autre ont été délégués à une même personne, le secrétaire du Conseil du Trésor et contrôleur général du Canada. En juin 2004 par suite de la nomination du nouveau contrôleur général, le Bureau du contrôleur général (BCG) a été créé à titre d'organisation distincte à l'intérieur du SCT [Secrétariat du Conseil du Trésor]. Étant donné l'importance accordée à la saine gestion financière au sein du BCG d'autres responsabilités exercées par l'ancienne Direction de la fonction de contrôleur ont été transférées à d'autres secteurs du Secrétariat.  3, fiche 26, Français, - contr%C3%B4leur%20g%C3%A9n%C3%A9ral%20du%20Canada

Fiche 26,  Justifications,  Espagnol

Fiche 27,  Justifications,  Anglais

Record number: 27, Textual support number: 1 OBS

The Lions eye bank in partnership with the Saskatchewan Transplant Program is responsible for the recovery [of] donated eye tissue. Donor eyes are used for sight restoring corneal transplant surgery and for research and education concerning the prevention of blindness. The Lions Eye Bank of Saskatchewan has been in operation for over 25 years.  3, fiche 27, Anglais, - SK%20Lions%20Eye%20Bank

Record number: 27, Textual support number: 2 OBS

A Lions eye bank is a not-for-profit organization that : operates within established Lions Clubs International Board Policy for the program; is sponsored by a Lions club, district or multiple [districts] ;has an established working relationship with a medical facility; complies with government medical and education standards; [and] may coordinate Lions’ financial assistance for sight-saving corneal transplant surgery.  4, fiche 27, Anglais, - SK%20Lions%20Eye%20Bank

Fiche 27,  Justifications,  Français

Fiche 27,  Justifications,  Espagnol

Fiche 28,  Justifications,  Anglais

Record number: 28, Textual support number: 1 OBS

Community Futures Manitoba Inc.(CFM) is an association representing 16 Community Future organizations(CFs) established throughout rural and northern Manitoba. The Community Futures Manitoba board of directors is comprised of one representative from each of these organizations. Community Futures operates across rural and Northern Canada as a grassroots-driven program created to strengthen rural economies by enabling entrepreneurship and assisting in community economic development.  3, fiche 28, Anglais, - Community%20Futures%20Manitoba%20Inc%2E

Fiche 28,  Justifications,  Français

Fiche 28,  Justifications,  Espagnol

Fiche 29,  Justifications,  Anglais

Record number: 29, Textual support number: 1 DEF

An allotment set up for a specific purpose to provide expenditure control.  3, fiche 29, Anglais, - special%20purpose%20allotment

Record number: 29, Textual support number: 1 CONT

It is used to "fence" or set aside a portion of an organization's voted appropriation for a specific program or initiative, thereby prohibiting its use for another program.... Any unspent funds remaining at year‑end in an "SPA" are not eligible to be carried forward to the next fiscal year... unless authorization to do so has been obtained under a separate Treasury Board approval.  2, fiche 29, Anglais, - special%20purpose%20allotment

Fiche 29,  Justifications,  Français

Record number: 29, Textual support number: 1 DEF

Affectation dont le but précis consiste à assurer le contrôle des dépenses.  3, fiche 29, Français, - affectation%20%C3%A0%20but%20sp%C3%A9cial

Record number: 29, Textual support number: 1 CONT

Cette affectation a pour objet de «mettre de côté» ou de réserver une partie des crédits approuvés d'une organisation aux fins d'un programme ou d'une initiative en particulier et ainsi éviter qu'un autre programme n'en fasse usage. [...] Les fonds d'une «ABS» qui ne sont pas dépensés à la fin d'un exercice ne peuvent être reportés à l'exercice suivant [...] à moins que le Conseil du Trésor ne l'ait autorisé aux termes d'une approbation distincte.  2, fiche 29, Français, - affectation%20%C3%A0%20but%20sp%C3%A9cial

Fiche 29,  Justifications,  Espagnol

Fiche 30,  Justifications,  Anglais

Record number: 30, Textual support number: 1 CONT

The Licence for the reprographic reproduction of published works subject to copyright is designed to compensate authors and publishers for the reprographic reproduction of published works used by the government of Canada for program and service delivery. It was signed on May 17, 1994 by the President of the Treasury Board, representatives of the Canadian Reprography Collective(CANCOPY) and the Union des écrivaines et écrivains Québécois(UNEQ). It covers all works subject to copyright(e. g., sheet music, books, articles, etc.) except the bulk reprographic reproduction and distribution of newspaper articles.  2, fiche 30, Anglais, - Licence%20for%20the%20reprographic%20reproduction%20of%20published%20works%20subject%20to%20copyright

Fiche 30,  Justifications,  Français

Record number: 30, Textual support number: 1 CONT

La Licence de reproduction par reprographie des œuvres publiées protégées par le droit d'auteur vise à rémunérer les auteurs et les éditeurs pour la reproduction reprographique d'œuvres publiées et utilisées pour l'administration des programmes et services du gouvernement du Canada. Elle a été signée le 17 mai 1994 par le président du Conseil du Trésor, des représentants de Canadian Reprography Collective (CANCOPY) et l'Union des écrivaines et écrivains québécois (UNEQ). Elle couvre toutes les œuvres soumises au droit d'auteur (p. ex., les partitions, les livres, les articles, etc.), sauf la reproduction reprographique et la distribution de masse d'articles de journaux.  2, fiche 30, Français, - Licence%20de%20reproduction%20par%20reprographie%20des%20%26oelig%3Buvres%20publi%C3%A9es%20prot%C3%A9g%C3%A9es%20par%20le%20droit%20d%27auteur

Fiche 30,  Justifications,  Espagnol

Fiche 31,  Justifications,  Anglais

Record number: 31, Textual support number: 1 OBS

This Commercial and Business Aviation Advisory Circular(CBAAC) recommends that air operators develop a program for managing the cosmic radiation exposure of their employees who work on board aircraft.  5, fiche 31, Anglais, - Commercial%20%26%20Business%20Aviation%20Advisory%20Circular

Record number: 31, Textual support number: 2 OBS

The former Air Carrier Branch [of Transport Canada] was renamed to Commercial & Business Aviation to more accurately reflect the clients the Branch serves. Reflecting the Branch name change, the former Air Carrier Advisory Circulars have been renamed to Commercial & Business Aviation Advisory Circulars (CBACCs).  4, fiche 31, Anglais, - Commercial%20%26%20Business%20Aviation%20Advisory%20Circular

Fiche 31,  Justifications,  Français

Record number: 31, Textual support number: 1 OBS

La présente Circulaire d’information de l’Aviation commerciale et d’affaires (CIACA) vise à recommander que les exploitants aériens élaborent un programme pour gérer l’exposition au rayonnement cosmique des employés travaillant à bord des aéronefs.  4, fiche 31, Français, - Circulaire%20d%27information%20de%20l%27Aviation%20commerciale%20et%20d%27affaires

Record number: 31, Textual support number: 2 OBS

L'ancienne Direction des transporteurs aériens [de Transports Canada] est devenue la Direction de l'aviation commerciale et d'affaires afin de mieux refléter la clientèle desservie par la Direction. Afin de tenir compte du nouveau nom de la Direction, les circulaires publiées par cette dernière ont aussi été renommées. Ce seront désormais les Circulaires d'information de l'Aviation commerciale et d'affaires (CIACA).  3, fiche 31, Français, - Circulaire%20d%27information%20de%20l%27Aviation%20commerciale%20et%20d%27affaires

Fiche 31,  Justifications,  Espagnol

Fiche 32,  Justifications,  Anglais

Record number: 32, Textual support number: 1 OBS

This guide was prepared by the Information, Communications and Security Policy Division, in consultation with the Evaluation, Audit and Review Group of the Finance and Information Management Branch, Treasury Board Secretariat. This guide provides guidance to the internal audit community in conducting audits of the implementation of the Government Security Policy and the information technology security(ITS) operational standards. Additionally, departmental management conducting a self-assessment of their department's IT security program, security officials conducting security reviews, and groups responsible for program review may benefit from the guidance provided by this guide in conducting their reviews. This guide is designed to assist organizations in assessing : departmental compliance with the Security Policy and ITS operational standards; the effectiveness of implementation of the Security Policy and ITS operational standards and the efficiency of implementation of the Security Policy and ITS operational standards.  1, fiche 32, Anglais, - Information%20Technology%20Security%20%2D%20Audit%20Guide

Fiche 32,  Justifications,  Français

Record number: 32, Textual support number: 1 OBS

Ce guide a été mis au point par la Division de la politique de l'information, des communications et de la sécurité, en consultation avec le Groupe de l'évaluation, de la vérification et de l'examen du Secrétariat du Conseil du Trésor. Ce guide donne au milieu des vérificateurs internes des conseils sur la façon de vérifier la mise en œuvre de la politique sur la sécurité du gouvernement et des normes opérationnelles relatives à la sécurité des technologies de l'information (STI). Ces conseils pourraient aussi rendre service aux directions des ministères qui évaluent elles-mêmes le programme de sécurité des TI de leur ministère, aux agents de sécurité qui effectuent des examens de sécurité et aux groupes chargés de l'examen des programmes. L'objet de ce guide est d'aider les organisations à évaluer : l'observation de la politique sur la sécurité et des normes opérationnelles relatives à la STI par le ministère; l'efficacité de la mise en œuvre de la politique sur la sécurité et des normes opérationnelles relatives à la STI; et l'efficience de la mise en œuvre de la politique sur la sécurité et des normes opérationnelles relatives à la STI.  1, fiche 32, Français, - S%C3%A9curit%C3%A9%20des%20technologies%20de%20l%27information%20%2D%20guide%20de%20v%C3%A9rification

Fiche 32,  Justifications,  Espagnol

Fiche 33,  Justifications,  Anglais

Record number: 33, Textual support number: 1 CONT

Treasury Board of Canada Secretariat. The IM(Information Management) Certificate Program's Objective is to support the implementation of the MGI(Management of Government Information) Policy in departments by providing learning and developmental opportunities for IM leaders, specialists, practitioners, and managers. As well, the Program will contribute to the development of a community of IM practitioners; an understanding of current and future IM Competencies; consistent IM Practices; a baseline for IM professionalism. Partners include the Organizational Readiness Office, and the Canada School of Public Service, working in collaboration with, Library and Archives Canada, Treasury Board of Canada Secretariat, the IM Community, and others.  2, fiche 33, Anglais, - Information%20Management%20Certificate%20Program

Fiche 33,  Justifications,  Français

Record number: 33, Textual support number: 1 CONT

Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada. L'objectif du Programme d'accréditation en GI (gestion de l'information) est de soutenir la mise en œuvre de la Politique de la GIG (gestion de l'information gouvernementale) dans les ministères en offrant des possibilités d'apprentissage et de perfectionnement aux leaders, aux spécialistes, aux intervenants et aux gestionnaires en GI ainsi qu'à d'autres parties intéressées. Aussi le programme contribuera aux : développement de la communauté de praticiens en GI; une compréhension des compétences en GI courante et future; des pratiques de GI consistantes; une base pour le professionnalisme de la GI. Les partenaires incluent le Bureau de gestion du changement et l'École de la fonction publique du Canada, qui travaillent en collaboration avec la Bibliothèque et Archives Canada, le Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada, la Communauté de la GI, et autres.  2, fiche 33, Français, - Programme%20d%27accr%C3%A9ditation%20en%20gestion%20de%20l%27information

Fiche 33,  Justifications,  Espagnol

Fiche 34,  Justifications,  Anglais

Record number: 34, Textual support number: 1 OBS

As part of the Director General' s Office(DGO), the Office of Coordination and Risk Management is responsible for the coordination of the risk management program that facilitates timely and effective resolution of issues and ensures a coordinated and unified response on behalf of the Directorate. The Directorate emergency preparedness and business continuity activities are also coordinated out of this Office. The Office also houses the Secretariat for the Directorate's Expert Advisory Committee's and coordinates the requests for reconsideration of final decisions issued for human drug submissions. Additionally, the Office is responsible for the development and implementation of the information management plan to ensure the Directorate is maintaining all corporate records according to Treasury Board policies.  1, fiche 34, Anglais, - Office%20of%20Coordination%20and%20Risk%20Management

Fiche 34,  Justifications,  Français

Record number: 34, Textual support number: 1 OBS

Relevant du Bureau du directeur général, le Bureau de la coordination et de la gestion du risque est responsable de la coordination du programme de la gestion du risque, qui facilite la résolution rapide et efficace des problèmes et qui s'assure que la réponse de la Direction est coordonnée et harmonisée. Il veille à la coordination des activités de planification des mesures d'urgence et de continuité des opérations de la Direction. Le Bureau est également responsable des services de secrétariat pour les comités consultatifs d'experts de la Direction, et il coordonne les demandes de révision des décisions finales sur les présentations de drogues pour usage humain. Enfin, le Bureau de la gestion du risque et de la coordination est responsable de l'élaboration et de la mise en œuvre du plan de gestion de l'information, qui permet à la Direction de conserver l'ensemble des dossiers ministériels conformément aux politiques du Conseil du Trésor.  1, fiche 34, Français, - Bureau%20de%20la%20coordination%20et%20de%20la%20gestion%20du%20risque

Fiche 34,  Justifications,  Espagnol

Fiche 35,  Justifications,  Anglais

Record number: 35, Textual support number: 1 CONT

The language training program continued to be the topic of discussions between the Treasury Board Secretariat and the Commission in 1987.  2, fiche 35, Anglais, - language%20training%20program

Fiche 35,  Justifications,  Français

Record number: 35, Textual support number: 1 CONT

L'année 1988 aura vu également l'établissement du Centre canadien de gestion et la mise en œuvre d'un nouveau programme de formation linguistique.  2, fiche 35, Français, - programme%20de%20formation%20linguistique

Fiche 35,  Justifications,  Espagnol

Fiche 36,  Justifications,  Anglais

Record number: 36, Textual support number: 1 OBS

Treasury Board of Canada Secretariat. This organization is responsible for policy, implementation and production of Estimates, Supply legislation and related documents, including financial, planning and performance reports to Parliament. It is the policy centre for Improved Reporting to Parliament and for results-based management(performance frameworks, PRAS, performance indicators, and the results aspects of business plans). It is also the policy centre for program evaluation and review; program evaluation continues to be a key instrument for measuring the effects of performance and programs. It serves as the liaison with OAG [Office of the Auditor General of Canada]/PWGSC [Public Works and Government Services Canada]/Finance/Parliament on planning, reporting and accountability.  3, fiche 36, Anglais, - Planning%2C%20Performance%20and%20Reporting%20Sector

Fiche 36,  Justifications,  Français

Record number: 36, Textual support number: 1 OBS

Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada. Cette entité est responsable de l'élaboration des politiques, de la mise en œuvre et de la production des budgets des dépenses, des lois de crédits et des documents correspondants, notamment des rapports financiers, de planification et de rendement destinés au Parlement. C'est le centre d'élaboration des politiques concernant l'amélioration des rapports au Parlement et la gestion axées sur les résultats (cadres de rendement, CPRR, indicateurs de rendement et résultats des plans d'activités). C'est aussi le centre d'élaboration des politiques touchant l'évaluation et l'examen des programmes. L'évaluation des programmes continue d'être un instrument clé de mesure du rendement et de l'incidence des programmes. Il assure la liaison avec le Bureau du Vérificateur général du Canada, TPSGC [Travaux publics et Services gouvernementaux Canada], le ministère des Finances Canada et le Parlement au sujet de la planification, des rapports et de la reddition des comptes.  3, fiche 36, Français, - Secteur%20de%20la%20planification%2C%20du%20rendement%20et%20des%20rapports

Fiche 36,  Justifications,  Espagnol

Fiche 37,  Justifications,  Anglais

Record number: 37, Textual support number: 1 OBS

Treasury Board of Canada Secretariat. The Information Management Strategies Division(IMSD) is responsible for strategies, standards, and practices that improve the management of information as a strategic business resource in the delivery of Government of Canada programs and services. IMSD is leading development of a strategic design for a Government of Canada IM Program, which will be a blueprint for effective, consistent, government-wide management of information. The Division also oversees implementation of the Government's Policy on the Management of Government Information, provides leadership and guidance to departments and agencies in support of effective IM practices, and promotes information interoperability with such initiatives as the development of a Government of Canada metadata strategy and metadata management program.  1, fiche 37, Anglais, - Information%20Management%20Strategies%20Division

Fiche 37,  Justifications,  Français

Record number: 37, Textual support number: 1 OBS

Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada. La Division des stratégies de gestion de l'information (DSGI) est responsable des stratégies, des normes et des pratiques d'amélioration de la gestion de l'information comme ressource opérationnelle stratégique pour la prestation des programmes et des services du gouvernement du Canada. La DSGI dirige l'élaboration d'une stratégie pour le Programme de GI du GC, stratégie qui servira de plan directeur visant à garantir une gestion de l'information efficace et uniforme dans l'ensemble de l'administration fédérale. La Division supervise aussi la mise en œuvre de la Politique sur la GIG du gouvernement, fournit un leadership et une orientation aux ministères et organismes à l'appui de pratiques de GI efficaces et favorise l'interopérabilité de l'information dans la cadre d'initiatives comme l'élaboration d'une stratégie de création de métadonnées pour le GC et d'un programme de gestion des métadonnées.  1, fiche 37, Français, - Division%20des%20strat%C3%A9gies%20de%20gestion%20de%20l%27information

Fiche 37,  Justifications,  Espagnol

Fiche 38,  Justifications,  Anglais

Record number: 38, Textual support number: 1 OBS

The purpose of the Departmental Advisory Committee on Official Languages(DACOL), chaired by the Director of Programs and Liaison of the Treasury Board Secretariat's [TBS] Official Languages Branch, is to provide a mechanism for consultation and communication concerning official languages among the main players in official languages : the TBS, the Privy Council Office, Justice Canada, the Public Service Commission, the Translation Bureau, Canadian Heritage, the Office of the Commissioner of Official Languages(with observer status) and the departments and agencies(about 30). The DACOL studies issues related to the direction and implementation of the Official Languages Program in federal organizations. Ad hoc committees are formed to support the DACOL.  1, fiche 38, Anglais, - Departmental%20Advisory%20Committee%20on%20Official%20Languages

Fiche 38,  Justifications,  Français

Record number: 38, Textual support number: 1 OBS

Le Comité consultatif des ministères sur les langues officielles (CCMLO), présidé par la Directrice, Programme et liaison de la Direction des langues officielles du Secrétariat du Conseil du Trésor (SCT) vise à fournir un mécanisme de consultation et de communication en matière de langues officielles entre les principaux intervenants en matière de langues officielles : le SCT, le Bureau du Conseil privé, Justice Canada, la Commission de la fonction publique, le Bureau de la traduction, Patrimoine canadien, le Commissariat aux langues officielles (avec statut d'observateur) et les ministères et organismes (environ 30). Le CCMLO se penche sur les enjeux relatifs à l'orientation et à la mise en œuvre du programme des langues officielles dans les organismes fédéraux. Des sous-comités ad hoc viennent appuyer le CCMLO.  3, fiche 38, Français, - Comit%C3%A9%20consultatif%20des%20minist%C3%A8res%20sur%20les%20langues%20officielles

Fiche 38,  Justifications,  Espagnol

Record number: 38, Textual support number: 1 OBS

Cuando se haga referencia a las lenguas oficiales de Canadá, la Oficina de Traducciones utilizará "lenguas" en vez de "idiomas".  1, fiche 38, Espagnol, - Comit%C3%A9%20Asesor%20de%20los%20Ministerios%20sobre%20las%20Lenguas%20Oficiales

Fiche 39,  Justifications,  Anglais

Record number: 39, Textual support number: 1 CONT

Expenditure Management Sector(EMS) provides a central focus within the Treasury Board Secretariat(TBS) for the functions that support and strengthen the TBS's role in the government's broader expenditure management system. The work of the EMS covers the entire expenditure management cycle-from expenditure analysis, forecasting and expenditure management strategies, policies and operations through to results-based budgeting, evaluation, accountability and reporting. EMS plays a strong integration role in planning and coordinating the expenditure management initiatives and providing a whole-of-government perspective on matters related to direct program spending and management of reserves. The sector has the responsibility to develop the expenditure management information system(EMIS) to its full maturity and for implementation of the Management Resources and Results Structure Policy.  1, fiche 39, Anglais, - Expenditure%20Management%20Sector

Fiche 39,  Justifications,  Français

Record number: 39, Textual support number: 1 CONT

Le Secteur de la gestion des dépenses (SGD) sert d'axe central au Secrétariat du Conseil du Trésor (SCT) pour les fonctions qui appuient et qui renforcent le rôle du SCT au sein du système global de gestion des dépenses du gouvernement. Le travail du SGD porte sur tout le cycle de gestion des dépenses : analyse des dépenses, établissement de prévision et de stratégies de gestion des dépenses, politiques et opération, budgétisation axée sur les résultats, évaluation, responsabilité et production de rapports. Le SGD joue un rôle important d'intégration au regard de la planification et de la coordination de nos initiatives de gestion des dépenses et de la présentation du point de vue global du gouvernement sur les questions liées aux dépenses directes des programmes et à la gestions des réserves. Le secteur a également la responsabilité de développer le Système d'information sur la gestion des dépenses (SIGD) jusqu'à ce qu'il arrive à maturité, et de mettre en œuvre la Politique sur la structure de gestion des ressources et des résultats.  1, fiche 39, Français, - Secteur%20de%20la%20gestion%20des%20d%C3%A9penses

Fiche 39,  Justifications,  Espagnol

Fiche 40,  Justifications,  Anglais

Record number: 40, Textual support number: 1 OBS

Treasury Board of Canada Secretariat. This Guide is intended to assist managers in implementing the government's real property policies and to monitor and assess how well this is done within departments. The Bureau of Real Property and Materiel prepared the Guide in consultation with the Working Group on Custodian Assessment, which is composed of representatives from program and real property operations and members of the audit and evaluation community. Accordingly the Guide is intended to serve both managerial and assessment purposes.  1, fiche 40, Anglais, - Guide%20to%20the%20Monitoring%20of%20Real%20Property%20Management

Fiche 40,  Justifications,  Français

Record number: 40, Textual support number: 1 OBS

Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada. Ce guide vise à aider les gestionnaires à mettre en œuvre les politiques du gouvernement concernant les biens immobiliers ainsi qu'à vérifier et à évaluer la qualité de cette opération dans les ministères. Le Bureau des biens immobiliers et du matériel a préparé ce guide en consultation avec le groupe de travail sur l'évaluation des ministères ayant la garde de biens immobiliers, qui se compose de représentants des programmes et du secteur des biens immobiliers ainsi que de membres de la collectivité de la vérification et de l'évaluation. Aussi le guide doit-il servir tant à des fins de gestion qu'à des fins d'évaluation.  1, fiche 40, Français, - Guide%20de%20surveillance%20de%20la%20gestion%20des%20biens%20immobiliers

Fiche 40,  Justifications,  Espagnol

Fiche 41,  Justifications,  Anglais

Record number: 41, Textual support number: 1 CONT

The Professional Development and Certification Program for the Procurement, Materiel Management and Real Property Community is a key human resources renewal initiative in support of Human Resources Modernization and the Policy on Learning, Training, and Development. It also supports the Treasury Board of Canada Secretariat's management priorities and commitments. The Program is designed to enhance the skills, professionalism and value added contribution of the Procurement, Materiel Management and Real Property Community across government in the delivery of programs and services to Canadians and the organizations in which they are employed. More specifically, the objective of the Program is to provide a variety of learning tools to help employees acquire the skills, knowledge and expertise to : Meet evolving and complex business needs, government priorities and management initiatives; and Implement modernized management policies, practices and associated delegated authorities.  1, fiche 41, Anglais, - Professional%20Development%20and%20Certification%20Program

Fiche 41,  Justifications,  Français

Record number: 41, Textual support number: 1 CONT

Le Programme de perfectionnement professionnel et de certification à l'intention de la collectivité des acquisitions, de la gestion du matériel et de biens immobiliers constitue une initiative importante dans le domaine des ressources humaines, à l'appui de la modernisation des ressources humaines et de la Politique en matière d'apprentissage, de formation et de perfectionnement. Il appuie également les priorités et les engagements du Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada. Le Programme vise à accroître les compétences, le professionnalisme et la contribution à valeur ajoutée de la collectivité des acquisitions, de la gestion du matériel et des biens immobiliers assurant partout au gouvernement l'exécution des programmes et la prestation des services destinés aux Canadiens et aux organisations où elle travaille. Le Programme vise tout particulièrement à fournir aux employés divers outils d'apprentissage devant les aider à acquérir des compétences, des connaissances et une expertise qui leur permettront : de répondre à des besoins opérationnels et d'assurer la réalisation de priorités et d'initiatives de gestion gouvernementales complexes et qui évoluent; de mettre en œuvre des politiques et des pratiques de gestion modernisées et d'exercer des pouvoirs délégués connexes.  1, fiche 41, Français, - Programme%20de%20perfectionnement%20professionnel%20et%20de%20certification

Fiche 41,  Justifications,  Espagnol

Fiche 42,  Justifications,  Anglais

Record number: 42, Textual support number: 1 OBS

The program's objective is to ensure that the public service is better equipped to implement the principles and live out the values of the Official Languages Act and to better reflect Canada's linguistic duality. Innovative projects with multiplying impact are sought. In the case of the Regional Partnerships Fund, consultations with minority official language communities are encouraged. A steering committee comprised of 15 champions reviews and recommends projects to Treasury Board. The program has two components : The Official Languages Innovation Fund and The Regional Partnerships Fund.  1, fiche 42, Anglais, - Official%20Languages%20Innovation%20Program

Fiche 42,  Justifications,  Français

Record number: 42, Textual support number: 1 OBS

Le Programme a pour objectif de veiller à ce que la fonction publique soit mieux outillée pour mettre en œuvre les principes et les valeurs de la Loi sur les langues officielles et pour mieux refléter la dualité linguistique du Canada. Des projets novateurs et à effet multiplicateur sont recherchés. La consultation avec les communautés de langue officielle en situation minoritaire est privilégiée en ce qui a trait au Fonds régional pour les partenariats. Un comité directeur de 15 champions examine et recommande les projets au Conseil du Trésor. Le Programme comprend deux volets : Le Fonds d'innovation en matière de langues officielles et le Fonds régional pour les partenariats.  1, fiche 42, Français, - Programme%20d%27innovation%20pour%20les%20langues%20officielles

Fiche 42,  Justifications,  Espagnol

Fiche 43,  Justifications,  Anglais

Record number: 43, Textual support number: 1 OBS

Last year, Treasury Board Ministers approved the implementation, on a permanent basis, of the IRP, effective April 1, 2003. This program was approved for the Canadian Forces, the RCMP and sections of the Public Service(PSIRP). The Treasury Board Secretariat continues to act as the Project Authority(Program Manager) for the organizations involved.  2, fiche 43, Anglais, - Integrated%20Relocation%20Program

Fiche 43,  Justifications,  Français

Record number: 43, Textual support number: 1 OBS

L'an dernier, les ministres du Conseil du Trésor ont approuvé la mise en œuvre, de façon permanente du PRI, prenant effet le 1er avril 2003. Ce programme a été approuvé pour les Forces canadiennes, la GRC et certains éléments de la fonction publique (PRIFP). Le Secrétariat du Conseil du Trésor continue d'agir à titre de chargé de projet (gestionnaire de programme) pour les organisations en cause.  2, fiche 43, Français, - Programme%20de%20r%C3%A9installation%20int%C3%A9gr%C3%A9

Fiche 43,  Justifications,  Espagnol

Fiche 44,  Justifications,  Anglais

Record number: 44, Textual support number: 1 OBS

The Canadian Air Carrier Protective Program(CACPP) ensures the protection of Canadians and Canadian interests, at home and abroad, through the strategic placement, on board Canadian registered commercial aircraft, of highly specialized, tactical, covert operatives known as In-Flight Security Officers(IFSOs) whose mandate is to prevent the aircraft from being taken over by any unauthorized person(s) and to gather intelligence on any criminal or terrorist activity within the civil aviation environment.  2, fiche 44, Anglais, - Canadian%20Air%20Carrier%20Protective%20Program

Fiche 44,  Justifications,  Français

Record number: 44, Textual support number: 1 OBS

Créé à la suite des événements tragiques du 11 septembre 2001, le Programme de protection des transporteurs aériens canadiens (PPTAC) a été mis en œuvre à la demande de Transports Canada, organisme responsable de cette initiative en matière d'aviation civile. La Police de protection est responsable de la formation d'Agents de sûreté à bord (ASB) et de leur affectation à certains vols intérieurs et internationaux.  2, fiche 44, Français, - Programme%20de%20protection%20des%20transporteurs%20a%C3%A9riens%20canadiens

Fiche 44,  Justifications,  Espagnol

Fiche 45,  Justifications,  Anglais

Record number: 45, Textual support number: 1 OBS

Intervention Fund Project approved on January 19, 1999 by the Employment Equity Positive Measures Program Management Board. Currently departments and agencies are not equipped with the tools and skills to address the impact of UCS [Universal Classification Standard] conversion on employment equity obligations as required under the "Employment Equity Act"(EEA). This project will result in a template which will facilitate the calculation of workforce availability estimates for all departments and agencies in the federal Public Service as required under the EEA.  1, fiche 45, Anglais, - UCS%20Conversion%20and%20the%20Assignment%20of%20National%20Occupational%20Codes

Fiche 45,  Justifications,  Français

Record number: 45, Textual support number: 1 OBS

Projet du Fonds d'intervention approuvé le 19 janvier 1999 par le Conseil de gestion du Programme des mesures positives d'équité en emploi. Actuellement, les ministères et organismes n'ont ni les outils ni les compétences requis pour régler les répercussions de la conversion à la NGC [norme générale de classification] relativement aux obligations d'équité en matière d'emploi conférées par la Loi sur l'équité en matière d'emploi (LÉE). Ce projet permettra d'en arriver à un gabarit qui facilitera l'estimation de la main-d'œuvre disponible pour tous les ministères et organismes de la fonction publique fédérale, comme l'exige la LÉE.  1, fiche 45, Français, - Conversion%20%C3%A0%20la%20NGC%20et%20attribution%20des%20codes%20nationaux%20des%20professions

Fiche 45,  Justifications,  Espagnol

Fiche 46,  Justifications,  Anglais

Record number: 46, Textual support number: 1 OBS

The new [July 2016 Treasury Board Policy on Results will introduce] some important design and nomenclature changes.... As Part III of the Main Estimates, departments will publish their Departmental Plans(previously, Reports on Plans and Priorities or RPPs) detailing how they intend to spend and what they plan to achieve.... These documents will describe strategic objectives, planned program spending, expected outcomes, actual results, and the resources used to achieve these results, all covering a three-year period. The new reporting format will also allow departments to more directly address their planning highlights, operating environment, as well as any lessons learned or corrective action taken.  1, fiche 46, Anglais, - Departmental%20Plan

Fiche 46,  Justifications,  Français

Record number: 46, Textual support number: 1 OBS

La nouvelle Politique sur les résultats [de juillet 2016 du Conseil du Trésor] apportera des changements importants sur le plan de la conception et de la nomenclature. […] Les ministères publieront leurs Plans ministériels (auparavant, les Rapports sur les plans et les priorités ou RPP) dans la partie III du budget principal des dépenses où ils expliqueront comment les fonds seront dépensés et ce qu'ils comptent réaliser. […] Ces documents décrivent les objectifs stratégiques, les dépenses prévues, les dépenses de programme, les résultats prévus, les résultats réels et les ressources utilisées pour atteindre ces résultats, le tout couvrant une période de trois ans. Le nouveau modèle de rapport permettra également aux ministères de faire état directement des faits saillants de leur planification et de l'environnement opérationnel ainsi que des leçons apprises et des mesures correctives qui ont été prises, le cas échéant.  4, fiche 46, Français, - Plan%20minist%C3%A9riel

Fiche 46,  Justifications,  Espagnol

Fiche 47,  Justifications,  Anglais

Record number: 47, Textual support number: 1 DEF

A sub-division of a program which serves as a basis for Treasury Board analysis and approval of resource requirements. Planning elements should also reflect the internal program structure of resource planning and management.  2, fiche 47, Anglais, - planning%20element

Fiche 47,  Justifications,  Français

Record number: 47, Textual support number: 1 DEF

Dans l'administration publique fédérale, subdivision d'un programme sur lequel se fonde le Conseil du Trésor pour analyser et approuver les besoins en ressources nécessaires à la réalisation des objectifs. Les éléments de planification devraient aussi refléter la structure interne du programme en ce qui a trait à la gestion et à la planification des ressources.  2, fiche 47, Français, - %C3%A9l%C3%A9ment%20de%20planification

Fiche 47,  Justifications,  Espagnol

Fiche 48,  Justifications,  Anglais

Record number: 48, Textual support number: 1 OBS

Treasury Board. Program Evaluation Branch 1981.  1, fiche 48, Anglais, - Guide%20on%20the%20Program%20Evaluation%20Function

Fiche 48,  Justifications,  Français

Record number: 48, Textual support number: 1 OBS

Conseil du Trésor. Direction de l'évaluation du programme 1981.  1, fiche 48, Français, - Guide%20sur%20la%20fonction%20de%20l%27%C3%A9valuation%20du%20programme

Fiche 48,  Justifications,  Espagnol

Fiche 49,  Justifications,  Anglais

Record number: 49, Textual support number: 1 OBS

for "Canada Ports Corporation": Legal title.  6, fiche 49, Anglais, - Canada%20Ports%20Corporation

Record number: 49, Textual support number: 2 OBS

for "Ports Canada" : Applied title for the purposes of the Federal Identity Program (FIP).  6, fiche 49, Anglais, - Canada%20Ports%20Corporation

Record number: 49, Textual support number: 3 OBS

for "National Harbours Board" : Former legal title.  6, fiche 49, Anglais, - Canada%20Ports%20Corporation

Record number: 49, Textual support number: 4 OBS

for "Harbours Board Canada" : Former applied title for the purposes of the Federal Identity Program(FIP).  6, fiche 49, Anglais, - Canada%20Ports%20Corporation

Record number: 49, Textual support number: 5 OBS

Abbreviation confirmed by the Translation Section of the Corporation  2, fiche 49, Anglais, - Canada%20Ports%20Corporation

Fiche 49,  Justifications,  Français

Record number: 49, Textual support number: 1 OBS

Société canadienne des ports : Titre légal.  5, fiche 49, Français, - Soci%C3%A9t%C3%A9%20canadienne%20des%20ports

Record number: 49, Textual support number: 2 OBS

«Ports Canada» : Titre d'usage aux fins du Programme de symbolisation fédérale (PSF).  5, fiche 49, Français, - Soci%C3%A9t%C3%A9%20canadienne%20des%20ports

Record number: 49, Textual support number: 3 OBS

«Conseil des ports nationaux» : Ancienne appellation légale.  5, fiche 49, Français, - Soci%C3%A9t%C3%A9%20canadienne%20des%20ports

Record number: 49, Textual support number: 4 OBS

«Conseil des ports Canada» : Ancien titre d'usage aux fins du Programme de symbolisation fédérale (PSF).  5, fiche 49, Français, - Soci%C3%A9t%C3%A9%20canadienne%20des%20ports

Record number: 49, Textual support number: 5 OBS

Abréviation confirmée par la Société  2, fiche 49, Français, - Soci%C3%A9t%C3%A9%20canadienne%20des%20ports

Fiche 49,  Justifications,  Espagnol

Fiche 50,  Justifications,  Anglais

Record number: 50, Textual support number: 1 CONT

As part of the review of the Fall Update of MYOPs, the Treasury Board undertakes a detailed consideration of the effects of inflation on individual program expenditures. This provides the opportunity for the final determination of the provision for inflation to be included in the Main Estimates Levels, and for the refinement of the forecast compensation for inflation for each of the planning years.  3, fiche 50, Anglais, - provision%20for%20inflation

Fiche 50,  Justifications,  Français

Record number: 50, Textual support number: 1 CONT

La provision pour inflation sera incorporée aux budgets de fonctionnement des ministères, au moment de l'établissement des Plans opérationnels pluriannuels.  2, fiche 50, Français, - provision%20pour%20inflation

Record number: 50, Textual support number: 1 OBS

Vocabulaire des budgets de fonctionnement. Source DSTM - Finances et Conseil du Trésor.  3, fiche 50, Français, - provision%20pour%20inflation

Fiche 50,  Justifications,  Espagnol

Fiche 51,  Justifications,  Anglais

Record number: 51, Textual support number: 1 CONT

Under the Operational Plan System, the budget level for a Program is viewed as the resources needed to produce results which have been defined by management and accepted by the Treasury Board.  2, fiche 51, Anglais, - budget%20level

Record number: 51, Textual support number: 1 OBS

budget level: Officially approved by the Management Committee for the BCF (budgetary, accounting and finance) Glossary. Use of this term is mandatory in Canadian government texts.  3, fiche 51, Anglais, - budget%20level

Fiche 51,  Justifications,  Français

Record number: 51, Textual support number: 1 DEF

Ressources nécessaires pour produire les résultats qui ont été définis pour un programme par la direction et acceptés par le Conseil du Trésor.  3, fiche 51, Français, - niveau%20budg%C3%A9taire

Record number: 51, Textual support number: 1 OBS

niveau budgétaire : terme uniformisé par le Comité de gestion du Lexique BCF (budgétaire, comptable et financier) et d'usage obligatoire dans la fonction publique fédérale.  3, fiche 51, Français, - niveau%20budg%C3%A9taire

Fiche 51,  Justifications,  Espagnol

Fiche 52,  Justifications,  Anglais

Record number: 52, Textual support number: 1 OBS

This program of the Public Service Commission(PSC) provides a representative group of employees who have executive potential with the opportunity to broaden their experience, prove their managerial ability and develop a strong corporate vision. The program is administered by the PSC on behalf of Treasury Board and the Canadian Centre for Management Development develop and deliver the course.  4, fiche 52, Anglais, - Career%20Assignment%20Program

Fiche 52,  Justifications,  Français

Record number: 52, Textual support number: 1 OBS

Ce programme de la Commission de la fonction publique (CFP) a pour but d'offrir à un groupe représentatif d'employés qui ont les qualités nécessaires pour être cadres la possibilité d'élargir leur expérience, de faire la preuve de leur compétence et d'acquérir une vision institutionnelle solide. CFP administre ce programme au nom du Conseil du Trésor et le Centre canadien de gestion élabore et dispense ce cours.  4, fiche 52, Français, - Programme%20Cours%20et%20affectations%20de%20perfectionnement

Fiche 52,  Justifications,  Espagnol

Fiche 53,  Justifications,  Anglais

Record number: 53, Textual support number: 1 OBS

A committee chaired by the Deputy Chief of the Defence Staff which functions in support of the Program Control Board.  1, fiche 53, Anglais, - Program%20Control%20Board%20Sub%2Dcommittee

Fiche 53,  Justifications,  Français

Record number: 53, Textual support number: 1 OBS

Sous-comité présidé par le Sous-chef d'état-major de la Défense. Il a pour mandat d'apporter son appui aux travaux de la Commission de contrôle du Programme.  1, fiche 53, Français, - Sous%2Dcomit%C3%A9%20de%20la%20Commission%20de%20contr%C3%B4le%20du%20programme

Fiche 53,  Justifications,  Espagnol