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Fiche 1,  Justifications,  Anglais

Record number: 1, Textual support number: 1 CONT

Decision intelligence is defined as an engineering discipline that augments data science with theory from social science, decision theory and managerial science. Its application provides a framework for best practices in organisational decision-making and processes for applying machine learning at scale.  2, fiche 1, Anglais, - decision%20intelligence

Fiche 1,  Justifications,  Français

Record number: 1, Textual support number: 1 CONT

L'intelligence décisionnelle [...] est une discipline permettant de valoriser des informations existantes afin de prendre des décisions opérationnelles optimisées et pragmatiques [...] Les avancées technologiques récentes (intelligence artificielle notamment) permettraient d'utiliser ces données et d'en extraire des enseignements concrets, offrant ainsi aux décideurs une base de décision fiable.  2, fiche 1, Français, - intelligence%20d%C3%A9cisionnelle

Fiche 1,  Justifications,  Espagnol

Fiche 2,  Justifications,  Anglais

Record number: 2, Textual support number: 1 CONT

Artificial intelligence governance is a collection of frameworks, policies, and best practices that serve as guardrails to ensure that AI technologies are developed and used in a way that minimizes potential risks from bias and maximizes intended benefits. AI governance addresses AI algorithms, decision-making, data privacy and security, and the potential economic and social impacts that accompany the use of this technology.  1, fiche 2, Anglais, - artificial%20intelligence%20governance

Fiche 2,  Justifications,  Français

Fiche 2,  Justifications,  Espagnol

Fiche 3,  Justifications,  Anglais

Record number: 3, Textual support number: 1 OBS

The Western Boreal Conservation Initiative(WBCI) was established to support sound decision-making, adaptive management, and best practices to facilitate conservation and sustainable development in the western boreal forest.  1, fiche 3, Anglais, - Western%20Boreal%20Conservation%20Initiative

Fiche 3,  Justifications,  Français

Record number: 3, Textual support number: 1 OBS

L'Initiative de conservation boréale de l'ouest (ICBO) vise à appuyer la prise de décisions éclairées, la gestion adaptative et l'adoption de pratiques optimales afin de faciliter la conservation et le développement durable dans la forêt boréale de l'ouest.  1, fiche 3, Français, - Initiative%20de%20conservation%20bor%C3%A9ale%20de%20l%26rsquo%3Bouest

Fiche 3,  Justifications,  Espagnol

Fiche 4,  Justifications,  Anglais

Record number: 4, Textual support number: 1 CONT

Assessing Current Risk Management Capacity. In assessing internal risk management capacity, the mandate, governance and decision-making structures, planning processes, infrastructure, and human and financial resources are examined from the perspective of risk. The assessment requires an examination of the prevailing risk management culture, risk management processes and practices to determine if adjustments are necessary to deal with the evolving risk environment.  2, fiche 4, Anglais, - risk%20environment

Fiche 4,  Justifications,  Français

Record number: 4, Textual support number: 1 CONT

Pour évaluer la capacité interne de gestion du risque, on examine le mandat, les structures de gouvernance et de prise de décisions, les processus de planification, l'infrastructure ainsi que les ressources humaines et financières afin de déterminer les risques éventuels. Cette évaluation exige l'examen de la culture existante de gestion du risque ainsi que des processus et pratiques de gestion du risque pour savoir s'ils doivent être rajustés pour composer avec l'évolution du contexte en matière de risque.  2, fiche 4, Français, - contexte%20de%20risque

Fiche 4,  Justifications,  Espagnol

Record number: 4, Textual support number: 1 CONT

El objetivo final […] es determinar los controles recomendados de protección de datos de acuerdo al entorno de riesgo existente.  1, fiche 4, Espagnol, - entorno%20de%20riesgo

Fiche 5,  Justifications,  Anglais

Record number: 5, Textual support number: 1 OBS

A Management, Resources and Results Structure provides a common, government-wide approach to the collection, management and public reporting of financial and non-financial information.... In essence, the MRRS is intended to be a useful management tool that provides departments, central agencies and parliamentarians alike the framework needed to support results-based management practices across the federal government, demonstrate value for money, as well as provide key stakeholders with the information necessary to support decision-making.  3, fiche 5, Anglais, - Management%2C%20Resources%20and%20Results%20Structure

Fiche 5,  Justifications,  Français

Record number: 5, Textual support number: 1 OBS

La Structure de gestion, des ressources et des résultats permet d'uniformiser la collecte, la gestion et la publication de l'information financière et non financière à l'échelle du gouvernement. [...] Essentiellement, la SGRR est censée constituer un outil de gestion utile qui fournit aux ministères, aux organismes centraux et aux parlementaires le cadre nécessaire pour appuyer des pratiques de gestion axées sur les résultats à l'échelle du gouvernement fédéral, faire la preuve de l'optimisation des ressources et transmettre aux principaux intervenants l'information nécessaire à la prise de décisions.  3, fiche 5, Français, - Structure%20de%20gestion%2C%20des%20ressources%20et%20des%20r%C3%A9sultats

Fiche 5,  Justifications,  Espagnol

Fiche 6,  Justifications,  Anglais

Record number: 6, Textual support number: 1 CONT

The principles for responsible investment aim to help integrate consideration of environmental, social and governance(ESG) issues by institutional investors into investment decision-making and ownership practices, and thereby improve long-term returns to beneficiaries.  2, fiche 6, Anglais, - principles%20for%20responsible%20investment

Fiche 6,  Justifications,  Français

Record number: 6, Textual support number: 1 CONT

Les principes pour l’investissement responsable ont pour but d'aider les investisseurs institutionnels à incorporer les considérations environnementales, sociales et de gouvernance d'entreprise dans le processus décisionnel d'investissement et dans les pratiques relatives aux biens, et par conséquent, à améliorer les retours sur investissement de long terme des bénéficiaires.  2, fiche 6, Français, - principes%20de%20l%27investissement%20responsable

Fiche 6,  Justifications,  Espagnol

Fiche 7,  Justifications,  Anglais

Record number: 7, Textual support number: 1 OBS

Our Communications Program provides a framework for all key aspects of the Patented Medicine Prices Review Board(PMPRB) 's strategy and practices. As an integral part of management, the Communications Program focuses on working in partnership with departments, stakeholders and the industry, when appropriate, to identify and convey pertinent information and to pursue the most appropriate course of action. It provides advice, develops strategies and helps inform and guide the decision-making process. Through sharing and networking, we seek to strengthen and enhance the effectiveness of our communications.  1, fiche 7, Anglais, - Communications%20Program

Fiche 7,  Justifications,  Français

Record number: 7, Textual support number: 1 OBS

Notre programme de communication est en fait un cadre de gestion des principaux volets de notre stratégie et de nos pratiques. Par le truchement de ce programme, le Conseil d'examen du prix des médicaments brevetés (CEPMB) communique aux ministères, aux intervenants et au secteur pharmaceutique de l'information pertinente dans l'espoir de les amener à prendre les mesures les plus appropriées possible, selon les circonstances. Il fournit à l'interne des conseils en matière de communication et d'élaboration des stratégies et éclaire les décisions qui doivent être prises. Le Conseil cherche à maximiser l'efficacité de ses communications par l'échange de données et par le réseautage.  1, fiche 7, Français, - Programme%20de%20communication

Fiche 7,  Justifications,  Espagnol

Fiche 11,  Justifications,  Anglais

Record number: 11, Textual support number: 1 CONT

CMD [Corporate Management and Direction] provides the strategic direction and executive oversight for the CRA [Canada Revenue Agency], guiding the establishment and maintenance of systems and practices that support effective, principled governance and sound management. On balance, [Canada Revenue Agency believes having] met this expected outcome through the following : providing a governance structure and management practices that promote excellence in administrative services; continuing to improve financial systems controls and enhance critical financial and non-financial systems to improve management's decision-making abilities; continuing to improve our HR [human resources] systems...  1, fiche 11, Anglais, - non%2Dfinancial%20system

Fiche 11,  Justifications,  Français

Record number: 11, Textual support number: 1 CONT

La gestion et orientation de l'entreprise assure l'orientation stratégique et la supervision de la direction pour l'ARC [Agence du revenu du Canada], en guidant l'établissement et l'entretien de systèmes et de pratiques qui appuient une régie efficace fondée sur les principes et une saine gestion. Au reste, [l'Agence du revenu du Canada croit] avoir atteint ce résultat escompté puisque nous avons : assuré une structure de régie et des pratiques de gestion qui encouragent l'excellence dans les services administratifs; continué à améliorer les contrôles des systèmes financiers et à renforcer les systèmes financiers et non financiers essentiels dans le but d'améliorer les capacités décisionnelles de la direction [...]  1, fiche 11, Français, - syst%C3%A8me%20non%20financier

Fiche 11,  Justifications,  Espagnol

Fiche 12,  Justifications,  Anglais

Record number: 12, Textual support number: 1 OBS

Transport Canada. Audit and Advisory Services conducts audits and reviews to provide the Deputy Minister and senior management with independent and objective assurance and advice on all important aspects of risk management, management practices and controls, and information used for decision-making purposes. In addition, it provides secretariat services to the Transport Canada Audit and Review Committee and liaison services with the Office of the Auditor General.  1, fiche 12, Anglais, - Audit%20and%20Advisory%20Services

Fiche 12,  Justifications,  Français

Record number: 12, Textual support number: 1 OBS

Transports Canada. Les SVC effectuent des vérifications et des examens afin de fournir au sous-ministre et à la haute direction une assurance et des conseils objectifs et impartiaux sur toutes les facettes importantes de la gestion du risque, des pratiques et des contrôles de gestion, et de l'information aux fins de prise de décision. De plus, les SVC fournissent des services de secrétariat au Comité d'examen et de vérification de Transports Canada et des services de liaison avec le Bureau du vérificateur général.  1, fiche 12, Français, - Services%20de%20v%C3%A9rification%20et%20de%20conseils

Fiche 12,  Justifications,  Espagnol

Fiche 13,  Justifications,  Anglais

Record number: 13, Textual support number: 1 OBS

The Management, Resources and Results Structure(MRRS) policy replaces the 1996 Planning, Reporting and Accountability Structure(PRAS) policy framework. It takes effect on April 1st, 2005. A Management, Resources and Results Structure provides a common, government-wide approach to the collection, management and public reporting of financial and non-financial information. It is meant to : Identify and define the strategic outcomes linked to a department's mandate and core functions; Provide a logical organization or architecture of the programs and activities being delivered in support of the department's strategic outcomes; Reflect the way a department is managed to achieve results with the resources allocated to it year after year; Illustrate the various decision-making mechanisms and accountabilities that exist within the department to manage programs and activities towards the achievement of results; Link each level and element of the Program Activity Architecture to planned and actual information on resources and results; and Provide a performance measurement strategy to enable departments to adjust program design and spending to better achieve results. In essence, the MRRS is intended to be a useful management tool that provides departments, central agencies and parliamentarians alike the framework needed to support results-based management practices across the federal government, demonstrate value for money, as well as provide key stakeholders with the information necessary to support decision-making. Furthermore, the MRRS, which replaces the Planning, Reporting and Accountability Structure(PRAS) Policy framework, will serve as the basis to report to Parliament through the Estimates and Public Accounts.  1, fiche 13, Anglais, - Management%2C%20Resources%20and%20Results%20Structure%20Policy

Fiche 13,  Justifications,  Français

Record number: 13, Textual support number: 1 OBS

La Politique sur la Structure de gestion, des ressources et des résultats (SGRR) remplace les directives de 1996 sur la Structure de planification, de rapport et de responsabilisation (SPRR). Elle entre en vigueur le 1er avril 2005. La Structure de gestion, des ressources et des résultats permet d'uniformiser la collecte, la gestion et la publication de l'information financière et non financière à l'échelle du gouvernement. Elle vise à : cerner et définir les objectifs stratégiques liés au mandat et aux fonctions clés d'un ministère; présenter l'organisation ou l'architecture logique des programmes et activités à l'appui des objectifs stratégiques du ministère; mettre en évidence la façon dont les ministères sont gérés pour obtenir des résultats grâce aux ressources qui leur sont confiées année après année; illustrer les divers mécanismes décisionnels et responsabilités que les ministères ont mis en place pour administrer leurs programmes et activités en vue d'obtenir des résultats; associer chaque niveau et élément de l'Architecture des activités de programmes à planifier aux données réelles sur les ressources et les résultats; et fournir une stratégie de mesure du rendement afin de permettre aux ministères d'ajuster leurs dépenses et la conception de leurs programmes pour obtenir de meilleurs résultats. Essentiellement, la SGRR est censée constituer un outil de gestion utile qui fournit aux ministères, aux organismes centraux et aux parlementaires le cadre nécessaire pour appuyer des pratiques de gestion axées sur les résultats à l'échelle du gouvernement fédéral, faire la preuve de l'optimisation des ressources et transmettre aux principaux intervenants l'information nécessaire à la prise de décisions. En outre, la SGRR, qui remplace la Structure de planification, de rapport et de responsabilisation (SPRR), servira d'assise pour les rapports au Parlement par le biais du Budget des dépenses et des Comptes publics.  1, fiche 13, Français, - Politique%20sur%20la%20structure%20de%20gestion%2C%20des%20ressources%20et%20des%20r%C3%A9sultats

Fiche 13,  Justifications,  Espagnol

Fiche 14,  Justifications,  Anglais

Record number: 14, Textual support number: 1 OBS

Its mission is to work for the success of the department by providing Senior Management with independent and objective assurance on the adequacy of control frameworks; risk management and strategy and practices, the achievement of results; quality of information and decision-making.  1, fiche 14, Anglais, - Audit%20and%20Ethics%20Branch

Fiche 14,  Justifications,  Français

Fiche 14,  Justifications,  Espagnol

Fiche 15,  Justifications,  Anglais

Record number: 15, Textual support number: 1 OBS

Industry Canada. The Audit Directorate provides assurance services on all important aspects of the Department's risk management strategy and practices, management control frameworks and practices, and information used for decision-making and reporting. Internal Audit also supports departmental initiatives in such fields as risk-based audit frameworks, modern comptrollership and risk management.  1, fiche 15, Anglais, - Audit%20Directorate

Fiche 15,  Justifications,  Français

Record number: 15, Textual support number: 1 OBS

Industrie Canada. La Direction de vérification fournit des services d'assurance dans tous les aspects importants de la stratégie et des pratiques de gestion des risques du Ministère, de ses cadres de contrôle et pratiques de gestion, et de l'information utilisée pour la prise de décisions et la reddition de comptes. Elle soutient également les mesures déployées par le Ministère dans des domaines tels que les cadres de vérification en fonction des risques, la fonction moderne de contrôleur et la gestion des risques.  1, fiche 15, Français, - Direction%20de%20v%C3%A9rification

Fiche 15,  Justifications,  Espagnol

Fiche 16,  Justifications,  Anglais

Record number: 16, Textual support number: 1 OBS

The mission of the Canadian Institutional Research and Planning Association(CIRPA) is to promote effective planning and institutional research in support of informed decision-making in Canadian post-secondary education. To this end, the Association encourages cooperation on institutional research/planning practices and projects, information sharing, and professional development.  1, fiche 16, Anglais, - Canadian%20Institutional%20Research%20and%20Planning%20Association

Fiche 16,  Justifications,  Français

Record number: 16, Textual support number: 1 OBS

La mission de l'Association canadienne de planification et de recherches institutionnelles (ACPRI) est de promouvoir l'efficacité de la planification et de la recherche institutionnelles, afin de favoriser un processus décisionnel informé dans le secteur de l'éducation postsecondaire au Canada.  1, fiche 16, Français, - L%27Association%20canadienne%20de%20planification%20et%20de%20recherches%20institutionnelles

Fiche 16,  Justifications,  Espagnol

Fiche 17,  Justifications,  Anglais

Fiche 17,  Justifications,  Français

Record number: 17, Textual support number: 1 OBS

Organisé par le Comité des processus décisionnels de la Table ronde nationale sur l'environnement et l'économie les 29 et 30 octobre 1990 à Hull.  1, fiche 17, Français, - Symposium%20sur%20la%20prise%20de%20d%C3%A9cision%20et%20le%20d%C3%A9veloppement%20viable

Fiche 17,  Justifications,  Espagnol

Fiche 18,  Justifications,  Anglais

Record number: 18, Textual support number: 1 OBS

Ottawa: The Privy Council Office, 1998.  1, fiche 18, Anglais, - Decision%2Dmaking%20processes%20and%20central%20agencies%20in%20Canada%20%3A%20federal%2C%20provincial%20and%20territorial%20practices

Fiche 18,  Justifications,  Français

Fiche 18,  Justifications,  Espagnol

Fiche 19,  Justifications,  Anglais

Fiche 19,  Justifications,  Français

Record number: 19, Textual support number: 1 OBS

Source : titre du document comme donné par la cliente  1, fiche 19, Français, - La%20prise%20de%20d%C3%A9cisions

Fiche 19,  Justifications,  Espagnol