TERMIUM Plus^®

Fiche 1,  Justifications,  Anglais

Record number: 1, Textual support number: 1 OBS

Before 1948 was: Wartime Labour Relations Board.  5, fiche 1, Anglais, - Canada%20Industrial%20Relations%20Board

Record number: 1, Textual support number: 2 OBS

On January 1, 1999,...... disbanded the Canada Labour Relations Board and established the Canada Industrial Relations Board(CIRB). The CIRB is a representational quasi-judicial body mandated to adjudicate complaints and questions brought before it regarding the rules of conduct governing labour and management related to Parts I(Industrial Relations) and II(Occupational Safety and Health) of the Canada Labour code.  2, fiche 1, Anglais, - Canada%20Industrial%20Relations%20Board

Fiche 1,  Justifications,  Français

Record number: 1, Textual support number: 1 OBS

Avant 1973, était : Conseil canadien des relations ouvrières.  5, fiche 1, Français, - Conseil%20canadien%20des%20relations%20industrielles

Record number: 1, Textual support number: 2 OBS

Le premier janvier 1999 [...] le Conseil canadien des relations du travail fut dissout et a ainsi créé le Conseil canadien des relations industrielles (CCRI). Le CCRI est un tribunal quasi-judiciaire représentatif, chargé de statuer sur des plaintes et des questions portant sur les règles de conduite qui gouvernent le travail et la gestion, se rapportant aux parties I (relations du travail) et II (sécurité et santé au travail) du Code canadien du travail.  2, fiche 1, Français, - Conseil%20canadien%20des%20relations%20industrielles

Fiche 1,  Justifications,  Espagnol

Fiche 2,  Justifications,  Anglais

Record number: 2, Textual support number: 1 OBS

The IASS negotiates both the Provincial and Local collective agreements that cover our members and fulfills a vital role on the Labour Relations, Professional Improvement, and Health and Safety Committees.  3, fiche 2, Anglais, - Independent%20Association%20of%20Support%20Staff

Fiche 2,  Justifications,  Français

Record number: 2, Textual support number: 1 OBS

L'UIES négocie la convention collective provinciale et l'entente locale qui touchent nos membres et joue un rôle essentiel au sein des comités de relations de travail, de perfectionnement et de santé et sécurité.  1, fiche 2, Français, - Union%20ind%C3%A9pendante%20des%20employ%C3%A9s%20de%20soutien

Fiche 2,  Justifications,  Espagnol

Fiche 3,  Justifications,  Anglais

Record number: 3, Textual support number: 1 OBS

Manitoba Health, Program Support Service. Health Labour Relations provides for the planning, development and implementation of strategic policies for health human resources, collective bargaining, training and education, and health profession regulation.  1, fiche 3, Anglais, - Health%20Labour%20Relations

Fiche 3,  Justifications,  Français

Record number: 3, Textual support number: 1 OBS

Santé Manitoba, Service de soutien aux programmes. Santé et relations de travail : planification, élaboration et mise en œuvre de lignes directrices stratégiques dans les domaines suivants : ressources humaines, négociations collectives, éducation et formation professionnelle et réglementation de la profession.  1, fiche 3, Français, - Sant%C3%A9%20et%20relations%20de%20travail

Fiche 3,  Justifications,  Espagnol

Fiche 4,  Justifications,  Anglais

Record number: 4, Textual support number: 1 OBS

Through this program, the CIRB [Canadian Industrial Relations Board] resolves labour relations issues by exercising its statutory powers relating to the application and interpretation of Part I(Industrial Relations), and certain provisions of Part II(Occupational Health and Safety), of the Code. Activities include the granting, modification and termination of bargaining rights; the investigation, mediation and adjudication of complaints alleging violation of Part I of the Code; the determination of level of services required to be maintained during a work stoppage; the exercise of ancillary remedial authority; the exercise of cease and desist powers in cases of unlawful strikes or lockouts; the settlement of the terms of a first collective agreement; the provision of administrative services to support these activities.  1, fiche 4, Anglais, - Adjudicative%20and%20Dispute%20Resolution%20Program

Fiche 4,  Justifications,  Français

Record number: 4, Textual support number: 1 OBS

Par ce programme, le CCRI [Conseil canadien des relations industrielles] règle des questions liées aux relations du travail en exerçant les pouvoirs qui lui sont conférés par la loi relativement à l'application et à l'interprétation de la Partie I (Relations du travail) et de certaines dispositions de la Partie II (Santé et sécurité au travail) du Code. Ses activités consistent à accorder, à modifier et à révoquer des droits de négociation; à mener des enquêtes sur des plaintes alléguant violation de la partie I du Code, à les trancher ou encore à régler ces plaintes au moyen de la médiation; à définir les services qui doivent être maintenus durant un arrêt de travail; à exercer ses pouvoirs de redressement connexes; à rendre des ordonnances d'interdiction en cas de grèves ou de lock-out interdits par la loi; à établir les modalités d'une première convention collective; et à fournir des services administratifs nécessaires pour appuyer ces activités.  1, fiche 4, Français, - Programme%20de%20r%C3%A8glement%20et%20de%20r%C3%A9solution%20de%20conflits

Fiche 4,  Justifications,  Espagnol

Fiche 5,  Justifications,  Anglais

Record number: 5, Textual support number: 1 OBS

The Centre for Leadership and Human Resource Management is the Ontario government's human resources organization, responsible for championing public service excellence and innovation to support modern efficient public service. It does this by delivering integrated human resources and change management services to the Ontario Public Service. The mandate of the Centre of Leadership and Human Resource Management is to support Ontario Public Service managers in achieving their business priorities through the provision of human resources services and strategic advice in areas of recruitment, labour relations, health and safety, learning and development, performance and talent management, and total compensation; providing tools to support service excellence, continuous improvement, best practices and building organizational capacity for project management; and development and implementation of human resources policies and initiatives that make the Ontario Public Service a great place to work.  1, fiche 5, Anglais, - Centre%20for%20Leadership%20and%20Human%20Resource%20Management

Fiche 5,  Justifications,  Français

Record number: 5, Textual support number: 1 OBS

Le Centre de développement du leadership et de gestion des ressources humaines est l'organisme central de gestion des ressources humaines du gouvernement de l'Ontario. Son mandat est de promouvoir l'excellence et l'innovation au sein de la fonction publique pour permettre au gouvernement d'offrir des services modernes et efficaces. Le mandat du Centre de développement du leadership et de gestion des ressources humaines est d'aider les chefs de service de la fonction publique de l'Ontario à atteindre leurs priorités en leur proposant des services de ressources humaines et des conseils stratégiques en matière de recrutement; de relations de travail, de santé et sécurité au travail; de formation et de perfectionnement professionnel; de gestion du rendement et des talents; et de rémunération totale en leur offrant les outils nécessaires à l'excellence des services, l'amélioration continue, les pratiques exemplaires et l'acquisition des compétences organisationnelles requises pour administrer les projets, et élaborer et mettre en œuvre les politiques et initiatives de ressources humaines qui feront de la fonction publique de l'Ontario un lieu de travail de choix.  1, fiche 5, Français, - Centre%20de%20d%C3%A9veloppement%20du%20leadership%20et%20de%20gestion%20des%20ressources%20humaines

Fiche 5,  Justifications,  Espagnol

Fiche 6,  Justifications,  Anglais

Record number: 6, Textual support number: 1 OBS

Taken from the reports of 1993. 1. Labour Relations Committee. 2. Statistics and Research Committee. 3. Women in Employment Committee. 4. Occupational Safety and Health Committee. 5. Labour Standard Committee Executive.  1, fiche 6, Anglais, - CAALL%20standing%20committees

Fiche 6,  Justifications,  Français

Record number: 6, Textual support number: 1 OBS

Tiré des rapports de 1993. 1. Comité des relations de travail. 2. Comité de la statistique et de la recherche. 3. Comité de la main-d'œuvre féminine. 4. Comité de la sécurité et de la santé au travail. 5. Comité des normes du travail.  1, fiche 6, Français, - Comit%C3%A9s%20permanents%20de%20l%27ACALO

Fiche 6,  Justifications,  Espagnol

Fiche 7,  Justifications,  Anglais

Record number: 7, Textual support number: 1 CONT

The international trend of externalization of employment relations can be regarded as evidence of a development of the labour market in the direction of marketization; i. e. a transformation of the employment relationship to be regulated by market mechanisms rather than hierarchy and commercial contracts rather than employment contracts. The structural nature of this change is indicated, not only by the development of more precarious labour contracts, but also by a movement of the utilization of temporary work arrangements from traditional office work to industries, such as the health care industry and high technology firms...  2, fiche 7, Anglais, - externalization

Fiche 7,  Justifications,  Français

Record number: 7, Textual support number: 1 DEF

Fait de sous-traiter à des entreprises des tâches ou fonctions autrefois accomplies par l'entreprise.  2, fiche 7, Français, - externalisation

Record number: 7, Textual support number: 1 PHR

Externalisation partielle.  3, fiche 7, Français, - externalisation

Fiche 7,  Justifications,  Espagnol

Record number: 7, Textual support number: 1 DEF

Hecho de que una empresa confía parte de su actividad o su producción a otras empresas externas.  1, fiche 7, Espagnol, - externalizaci%C3%B3n

Record number: 7, Textual support number: 1 OBS

Un caso especial de externalización es la subcontratación, es decir, la externalización de la actividad propia, de modo que los servicios que alguien contrata a una empresa son ejecutados total o parcialmente por otra empresa contratada por la anterior; en algunas zonas de América se llama tercerización, vocablo también válido que alude a la intervención de un tercero para la prestación de servicio. No debe confundirse con la deslocalización (en inglés outsourcing) [...]  1, fiche 7, Espagnol, - externalizaci%C3%B3n

Fiche 8,  Justifications,  Anglais

Record number: 8, Textual support number: 1 OBS

The National Human Resources Services Division(NHRSD) provides, through five(5) operational units dedicated to departmental branches and agencies, a full range of Human Resources(HR) Services in Resourcing, Classification, Compensation(e. g. pay cheques), Labour relations, e. g. support in union and/or management consultations and resolution of grievances(first levels), and Official Languages Testing. NHRSD provides, through the Corporate Labour Relations Unit, corporate level labour relations advice and guidance, and conflict resolution services which include the Administration of final level grievances, Strike planning, Collective bargaining, Provision of advice and guidance on harassment prevention and resolution, Conflict management, Coordination of harassment and discrimination related complaints, and Administration of the Conflict of Interest and Post Employment Code for the Department. NHRSD is also responsible for the competency-based management project under Workplace Health & Human Resources Modernization(WHAHRM).  1, fiche 8, Anglais, - National%20Human%20Resources%20Services%20Division

Fiche 8,  Justifications,  Français

Record number: 8, Textual support number: 1 OBS

La Division des services nationaux en ressources humaines (DSNRH) fournit, avec l'aide de cinq (5) unités opérationnelles dédiées aux différentes directions générales du ministère et agences, une gamme de services en ressources humaines (RH) tels que : Ressourcement, Classification, Rémunération (ex. chèques de paie), Relations de travail, (ex. soutien aux consultations patronales et syndicales et aux résolutions de griefs (premier niveau) et Examen de langues officielles. La Division fournit aussi, avec l'aide de l'Unité des relations de travail corporative, des conseils, au niveau de l'organisation, en relations de travail et des services de résolution de conflits au Ministère y compris : l'administration de griefs au dernier palier, la planification de grève, les négociations collectives, la prestation de conseils sur le harcèlement et la prestation d'interventions en matière de résolution de conflits, la gestion des conflits, la coordination des plaintes liées au harcèlement et à la discrimination et l'administration du Code régissant les conflits d'intérêts et l'après-mandat pour le Ministère. La Division est aussi responsable du projet de gestion axée sur les compétences sous l'initiative de la santé en milieu de travail et modernisation des ressources humaines (SMTMRH).  1, fiche 8, Français, - Division%20des%20services%20nationaux%20en%20ressources%20humaines

Fiche 8,  Justifications,  Espagnol

Fiche 9,  Justifications,  Anglais

Record number: 9, Textual support number: 1 OBS

As the national centre for police labour relations, the role of the Canadian Police Association is to : promote the interests of police personnel and the public they serve, in the national legislative and policy fields; provide a collective support network for Member Associations to successfully improve representation and conditions for their own members in collective bargaining, education and training, equipment, health and safety, and protecting members’ rights; advocate for adequate and equitable resources for policing; identify key national issues which impact on Member Associations and facilitate the resolution of these issues; react and respond, upon request, to local policing issues that may have national ramifications; and liaise with the international policing community on issues affecting Canadian police personnel.  1, fiche 9, Anglais, - Canadian%20Police%20Association

Fiche 9,  Justifications,  Français

Record number: 9, Textual support number: 1 OBS

En tant que centre national des relations de travail en milieu policier, le rôle de l’Association est le suivant : promouvoir les intérêts du personnel policier et du public que ce dernier dessert dans les domaines de la législation et des politiques nationales; fournir un réseau de soutien collectif destiné aux associations-membres dans le but d’améliorer la représentation et les conditions de travail de leurs propres membres, dans les domaines suivants : négociations collectives, éducation et formation, équipement, santé et sécurité, et protection des droits des membres; préconiser des ressources adéquates et équitables pour assurer la prestation des services policiers; signaler les problèmes nationaux primordiaux qui ont une incidence sur nos associations-membres et contribuer à la solution de ces problèmes; réagir et répondre, sur demande, aux problèmes touchant les services policiers locaux, susceptibles d’avoir des répercussions nationales; et assurer la liaison avec la collectivité policière internationale, relativement aux questions touchant le personnel policier canadien.  1, fiche 9, Français, - Association%20canadienne%20des%20policiers

Fiche 9,  Justifications,  Espagnol

Fiche 10,  Justifications,  Anglais

Record number: 10, Textual support number: 1 OBS

The Pipe Line Contractors Association of Canada was formed to represent contractors in labour relations matters and to establish training courses for the development of Canadian workers in special pipeline construction skills. Over the years the scope of the Association has broadened to include occupational health and safety, legislative review, pipeline standards and codes and a host of other activities.  3, fiche 10, Anglais, - Pipe%20Line%20Contractors%20Association%20of%20Canada

Fiche 10,  Justifications,  Français

Fiche 10,  Justifications,  Espagnol

Fiche 11,  Justifications,  Anglais

Record number: 11, Textual support number: 1 OBS

The Human Resources Services Directorate(HRSD) contributes to the effective management of human resources within Health Canada, by providing strategic advice and guidance on a wide variety of Human Resources Management issues. This includes working with our partners to develop plans and strategies to recruit, develop and retain employees. The HRSD is responsible for developing policies, tools and related training to help managers and employees at all levels to achieve their business goals. The Directorate also provides advice and delivers services in such areas as : Staffing, Classification, Organizational design, Healthy workplaces, Labour relations, Conflict resolution, Mediation, Compensation, and Workforce planning including official languages, diversity, continuous learning and recognition of achievements.  1, fiche 11, Anglais, - Human%20Resources%20Services%20Directorate

Fiche 11,  Justifications,  Français

Record number: 11, Textual support number: 1 OBS

La Direction des services en ressources humaines (DSRH) contribue à la gestion efficace des ressources humaines au sein de Santé Canada en offrant des conseils et des directives stratégiques sur une variété de questions touchant la gestion des ressources humaines. La Direction travaille aussi avec ses partenaires pour élaborer des plans et des stratégies visant à recruter, perfectionner et maintenir en poste les employés. La DSRH est responsable de mettre en place les politiques, les outils et la formation connexe pour permettre aux gestionnaires et employés à tous les niveaux d'atteindre leurs objectifs opérationnels. La Direction fournit des conseils et offre des services dans des domaines tels que : Dotation, Classification, Conception organisationnelle, Milieux de travail sains, Relations de travail, Résolution de conflits, Médiation, Rémunération et Planification des effectifs en tenant compte des langues officielles, de la diversité, de l'apprentissage continu et de la reconnaissance des réalisations.  1, fiche 11, Français, - Direction%20des%20services%20en%20ressources%20humaines

Fiche 11,  Justifications,  Espagnol

Fiche 12,  Justifications,  Anglais

Record number: 12, Textual support number: 1 CONT

If analysis is made of the causes of women's health problems, it becomes very clear that many are embedded in unequal gender relations-in terms of labour(workloads), responsibilities for family welfare, and access to resources and decision making.  2, fiche 12, Anglais, - access%20to%20resources

Fiche 12,  Justifications,  Français

Record number: 12, Textual support number: 1 CONT

En particulier, les dispositifs de développement rural devraient donner aux femmes l'accès aux ressources économiques et un pouvoir de décision en ce qui touche la production agricole.  2, fiche 12, Français, - acc%C3%A8s%20aux%20ressources

Fiche 12,  Justifications,  Espagnol

Record number: 12, Textual support number: 1 CONT

[...] el acceso a los recursos tiene cada vez mayor importancia para el reposicionamiento de la mujer dentro de la familia, su comunidad y en el mercado, pues va a mejorar sus condiciones de negociación.  1, fiche 12, Espagnol, - acceso%20a%20los%20recursos

Fiche 13,  Justifications,  Français

Fiche 13,  Justifications,  Espagnol

Fiche 14,  Justifications,  Anglais

Fiche 14,  Justifications,  Français

Record number: 14, Textual support number: 1 OBS

Renseignement obtenu de l'organisme  2, fiche 14, Français, - Health%20Labour%20Relations%20Association%20of%20British%20Columbia

Fiche 14,  Justifications,  Espagnol