TERMIUM Plus^®

Fiche 1,  Justifications,  Anglais

Record number: 1, Textual support number: 1 OBS

Home child care providers care for children on an ongoing or short-term basis. They care for the well-being and physical and social development of children, assist parents with child care and may assist with household duties. They provide care primarily in their own homes or in the children's homes, where they may also reside. They are employed by private households and child-care agencies, or they may be self-employed.  1, fiche 1, Anglais, - Home%20child%20care%20providers

Record number: 1, Textual support number: 2 OBS

4411: classification system code in the National Occupational Classification.  2, fiche 1, Anglais, - Home%20child%20care%20providers

Fiche 1,  Justifications,  Français

Record number: 1, Textual support number: 1 OBS

Les gardiens d'enfants en milieu familial fournissent des soins aux enfants à court ou à long terme. Ils s'occupent du bien-être et du développement physique et social des enfants, aident les parents dans les soins aux enfants et exécutent, au besoin, des tâches domestiques. Ils fournissent des soins principalement à leur propre domicile ou à celui des enfants, où ils habitent parfois. Ils travaillent pour des résidences privées et des agences de garde d'enfants, ou ils peuvent être des travailleurs autonomes.  1, fiche 1, Français, - Gardiens%2Fgardiennes%20d%27enfants%20en%20milieu%20familial

Record number: 1, Textual support number: 2 OBS

4411 : code du système de classification de la Classification nationale des professions.  2, fiche 1, Français, - Gardiens%2Fgardiennes%20d%27enfants%20en%20milieu%20familial

Fiche 1,  Justifications,  Espagnol

Fiche 2,  Justifications,  Anglais

Record number: 2, Textual support number: 1 OBS

Canadian Institute for Health Information, Ottawa, 2004.  1, fiche 2, Anglais, - Development%20of%20National%20Indicators%20and%20Reports%20for%20Home%20Care%2DPhase%202%20%3A%20Final%20Project%20Report

Fiche 2,  Justifications,  Français

Record number: 2, Textual support number: 1 OBS

Institut canadien d'information sur la santé, Ottawa, 2004.  1, fiche 2, Français, - D%C3%A9veloppement%20d%27indicateurs%20nationaux%20et%20de%20rapports%20pour%20les%20services%20%C3%A0%20domicile%20%2D%20phase%202%20%3A%20rapport%20final%20du%20projet

Fiche 2,  Justifications,  Espagnol

Fiche 3,  Justifications,  Anglais

Record number: 3, Textual support number: 1 OBS

The Rehabilitation Services Plan(RSP) was released by the Department of Health and Wellness in 1994 to create "a coordinated, regionalized network of facility and community-based rehabilitation services to meet the needs of New Brunswickers. "This new approach to the delivery of rehabilitation services was designed to : ensure the appropriate distribution of rehabilitation resources across the province; improve the client's ability to access rehabilitation services; coordinate the delivery of rehabilitation services; establish the necessary supports for continued program development; and emphasize outcomes. The RSP targeted two major sectors : the hospital outpatient rehabilitation services and the community-based rehabilitation services provided by the Extra-Mural Program(Provincial home/community health care program).  1, fiche 3, Anglais, - Rehabilitation%20Services%20Plan

Fiche 3,  Justifications,  Français

Record number: 3, Textual support number: 1 OBS

Le Plan des services de réadaptation (PSR) a été rendu public par le ministère de la Santé et du Mieux-être en 1994 pour créer «un réseau régional coordonné de services de réadaptation communautaires et en établissement en vue de répondre aux besoins des Néo-Brunswickois.» Cette nouvelle façon d'aborder la prestation des services de réadaptation avait pour but de garantir une répartition équitable des ressources de réadaptation dans l'ensemble de la province, d'améliorer la capacité du client à accéder à des services de réadaptation, de coordonner la prestation des services de réadaptation, de mettre sur pied les mécanismes nécessaires pour fignoler le programme et de mettre l'accent sur les résultats. Le PSR cible deux grands secteurs : les services ambulatoires en réadaptation des hôpitaux et les services de réadaptation communautaires offerts en vertu du programme extra-mural (programme provincial de soins communautaires et de soins à domicile).  1, fiche 3, Français, - Plan%20des%20services%20de%20r%C3%A9adaptation

Fiche 3,  Justifications,  Espagnol

Fiche 4,  Justifications,  Anglais

Record number: 4, Textual support number: 1 OBS

In response to the Royal Commission on Health Care and Cost, the Ministry of Health of British Columbia is decentralizing much of the health care system. This brings much of the management and accountability for health services "closer to home". The New Directions Development Office was established to guide decentralization process.  1, fiche 4, Anglais, - New%20Directions%20Development%20Office

Fiche 4,  Justifications,  Français

Record number: 4, Textual support number: 1 OBS

Pour répondre aux recommandations de la «Royal Commission on Health Care and Costs», le ministère de la Santé de la Colombie-Britannique décentralise une grande partie du système des soins de santé. Ainsi, une grande partie de la gestion et de la responsabilité des services de santé se rapproche des usagers individuels. Pour guider le processus de décentralisation, un «New Directions Development Office» a été créé  1, fiche 4, Français, - New%20Directions%20Development%20Office

Fiche 4,  Justifications,  Espagnol

Fiche 5,  Justifications,  Anglais

Record number: 5, Textual support number: 1 CONT

Governments are urged to give priority to the development of social infrastructure, such as adequate care and education for the children of working parents whether such work is carried out at home, in the fields or in factories, to reduce the "double burden" of working in both urban and rural areas.  3, fiche 5, Anglais, - double%20burden

Fiche 5,  Justifications,  Français

Fiche 5,  Justifications,  Espagnol

Fiche 6,  Justifications,  Anglais

Record number: 6, Textual support number: 1 CONT

In January of 1989, the former Ministry of Community and Social Services, now, since 1993, the Ministry of Health, Long-Term Care Division, embarked upon a new direction in the care and support of the frail elderly. This new direction reflected the desire of many elderly persons to remain at home for as long as possible, and promoted the expansion of community-based non-institutional services through the development of a variety of community residential alternatives.  1, fiche 6, Anglais, - community%20residential%20alternative

Fiche 6,  Justifications,  Français

Fiche 6,  Justifications,  Espagnol

Fiche 7,  Justifications,  Français

Fiche 7,  Justifications,  Espagnol

Fiche 8,  Justifications,  Anglais

Record number: 8, Textual support number: 1 OBS

Manitoba Health. Provides co-ordination and planning in relation to provincial health priorities, strategies and programs encompassing child health, home care, long term care, seniors health, Aboriginal health, mental health and women's health. Provides program, policy and standards development, interpretations and best practices.  1, fiche 8, Anglais, - Health%20Programs

Fiche 8,  Justifications,  Français

Record number: 8, Textual support number: 1 OBS

Santé Manitoba. Coordination et planification en ce qui concerne les priorités, les stratégies et les programmes de la province en matière de santé, y compris la santé des enfants, les soins à domicile, les soins de longue durée, la santé des personnes âgées, des Autochtones et des femmes ainsi que la santé mentale; élaboration et interprétation des programmes, des politiques et des normes; établissement des meilleures pratiques.  1, fiche 8, Français, - Programmes%20de%20sant%C3%A9

Fiche 8,  Justifications,  Espagnol

Fiche 9,  Justifications,  Anglais

Record number: 9, Textual support number: 1 OBS

Health Canada, Health Services Report, 1992.  1, fiche 9, Anglais, - Classification%20of%20Long%20Term%20Care%20Clients%20in%20Home%20Care%20%3A%20Proposal%20for%20the%20Development%20of%20a%20National%20Framework

Fiche 9,  Justifications,  Français

Record number: 9, Textual support number: 1 OBS

Santé Canada, Rapport des services de santé, 1993.  1, fiche 9, Français, - Classification%20des%20b%C3%A9n%C3%A9ficiaires%20de%20soins%20prolong%C3%A9s%20%C3%A0%20domicile%20%3A%20Proposition%20d%27%C3%A9tablissement%20d%27un%20cadre%20de%20r%C3%A9f%C3%A9rence%20national

Fiche 9,  Justifications,  Espagnol

Fiche 10,  Justifications,  Anglais

Fiche 10,  Justifications,  Français

Record number: 10, Textual support number: 1 OBS

Nouvelle direction générale provisoire.  1, fiche 10, Français, - Direction%20g%C3%A9n%C3%A9rale%20du%20d%C3%A9veloppement%20des%20soins%20%C3%A0%20domicile

Fiche 10,  Justifications,  Espagnol

Fiche 11,  Justifications,  Anglais

Record number: 11, Textual support number: 1 OBS

This computerized band was developed by managers to assist in the preparation of their Human Resources Planning exercise. It contains information on HRDC positions, employees, staffing action/adjustments, and Training and Development. Position information collected includes the Position number, title, group and level, exclusion indicator, language requirements, unit, reporting relationship(supervisor's position number and title). Employee information includes the Public service start date, birthdate, home address and telephone number, employee type(full-time, part-time, etc.) position title and number, location and telephone number, bilingual capability, employment history, career aspirations, mobility, training and development history(as well as proposed), date of last performance appraisal(as well as a BF for the next due appraisal). The system also keeps track of start/end dates for acting, secondment and assignment situations with an active BF system. Staffing action/adjustment module keeps track of areas which, in the opinion of the manager, will require some action to ensure that operational demands are met; this includes vacancies which are likely to occur due to long-term disability leave, maternity leave, care and nurturing leave, extended vacation leave and any other situation which will require attention. The Training and Development module records available courses, maintains a list of employees identified for each course through the appraisal process, as well as the status of this training(proposed, approved, completed).  1, fiche 11, Anglais, - Human%20Resources%20Planning%20Information%20Program

Fiche 11,  Justifications,  Français

Record number: 11, Textual support number: 1 OBS

Ce fichier informatisé a été conçu par les gestionnaires pour les aider à élaborer leur plan des ressources humaines. Il contient des données sur les postes de DRHIC, sur les employés et les employées, sur les mesures ou les ajustements en matière de dotation ainsi que la formation et le perfectionnement des employés et les employées. Les données sur les postes comprennent et le numéro du poste, le titre, le groupe et le niveau, l'indicateur d'exclusion, les exigences linguistiques, l'unité de travail et le lien hiérarchique (le numéro et le titre du poste du surveillant). Les données sur les employés et employées englobent la date de début dans la fonction publique, la date de naissance, l'adresse et le numéro de téléphone au domicile de l'employé ou de l'employée, le type d'emploi (plein temps, temps partiel, etc.), le titre et le numéro du poste, le lieu et le numéro de téléphone au travail, la capacité linguistique, les antécédents professionnels, les aspirations de carrière, la mobilité, historique sur la formation et le perfectionnement (y compris la formation et évaluation du rendement (ainsi qu'une date de rappel de la prochaine évaluation). Le système tient aussi compte des dates de début et de fin des situations intérimaires, des détachements et des affectations qui comprennent un système actif de rappel. Le module sur les mesures et les ajustements en matière de dotation fait le suivi des domaines qui, de l'avis du gestionnaire, exigeront un suivi quelconque pour s'assurer que les exigences opérationnelles sont satisfaites; ceci comprend les postes qui deviendront vacants suite aux congés d'invalidité de longue durée, à des congés de maternité, à des congés de soins et éducation d'enfants d'âge préscolaire, à des vacances prolongées et suite à toute autre situation qui nécessite un suivi. La module sur la formation et le perfectionnement note les cours disponibles, maintient une liste des employés et employées identifiés pour chaque cours sui  1, fiche 11, Français, - Programme%20informatis%C3%A9%20sur%20la%20planification%20des%20ressources%20humaines

Fiche 11,  Justifications,  Espagnol

Fiche 12,  Justifications,  Français

Fiche 12,  Justifications,  Espagnol

Fiche 13,  Justifications,  Anglais

Record number: 13, Textual support number: 1 OBS

Manitoba Health. Provides payments related to hospital and community health centre, personal care home, medical, pharmacare, ambulance, northern patient transportation, ancillary and other insured health services and benefits; provides for the Manitoba Health Board and for the redirection of funds for healthy communities development.  1, fiche 13, Anglais, - Health%20Services%20Insurance%20Fund

Fiche 13,  Justifications,  Français

Record number: 13, Textual support number: 1 OBS

Manitoba, ministère de la Santé. Versement de prestations relatives aux soins hospitaliers, aux centres de santé communautaire, aux foyers de soins personnels, aux soins médicaux, au régime d'assurance-médicaments, aux services d'ambulance, au service de transport des malades dans le Nord, à des services connexes et à d'autres services assurés et programmes de prestations. Administration du Conseil de Santé du Manitoba et redistribution de fonds en vue de la promotion de la santé au sein des communautés.  1, fiche 13, Français, - Fonds%20d%27assurance%2Dmaladie

Fiche 13,  Justifications,  Espagnol