TERMIUM Plus^®

Fiche 1,  Justifications,  Anglais

Record number: 1, Textual support number: 1 OBS

The Northern and Indigenous Crime Prevention Fund(NICPF) supports the adaptation, development, implementation and evaluation of innovative and promising culturally sensitive crime prevention practices which address known risk and protective factors to reduce the vulnerability to crime and promote community safety approaches in Indigenous communities both on and off reserve and in the North. The NICPF also focuses on building capacity and knowledge to identify and promote Indigenous crime prevention and community safety best practices.  1, fiche 1, Anglais, - Northern%20and%20Indigenous%20Crime%20Prevention%20Fund

Fiche 1,  Justifications,  Français

Record number: 1, Textual support number: 1 OBS

Le Fonds de prévention du crime chez les collectivités autochtones et du Nord (FPCCAN) appuie l'adaptation, l'élaboration, la mise en œuvre et l'évaluation de pratiques de prévention du crime novatrices, prometteuses et sensibles à la culture qui tiennent compte des facteurs de risque et de protection connus afin de réduire la vulnérabilité à la criminalité et de promouvoir des approches en matière de sécurité communautaire dans les collectivités autochtones, dans les réserves et hors réserve et dans le Nord. Le FPCCAN vise également à renforcer les capacités et les connaissances afin de déterminer et de promouvoir les pratiques exemplaires en matière de prévention du crime et de sécurité dans les collectivités autochtones.  1, fiche 1, Français, - Fonds%20de%20pr%C3%A9vention%20du%20crime%20chez%20les%20collectivit%C3%A9s%20autochtones%20et%20du%20Nord

Fiche 1,  Justifications,  Espagnol

Fiche 2,  Justifications,  Anglais

Record number: 2, Textual support number: 1 DEF

... the selection and implementation of a [control strategy] for risk to human health or the environment, followed by [the] monitoring and evaluation of the effectiveness of that strategy.  1, fiche 2, Anglais, - risk%20management%20for%20contaminated%20sites

Record number: 2, Textual support number: 1 OBS

This may include direct remedial actions or other strategies that reduce the probability, intensity, frequency or duration of the exposure to contamination.  1, fiche 2, Anglais, - risk%20management%20for%20contaminated%20sites

Fiche 2,  Justifications,  Français

Record number: 2, Textual support number: 1 DEF

[...] sélection et mise en œuvre d'une stratégie de contrôle des risques pour la santé humaine ou l'environnement, suivies de la surveillance et de l'évaluation de l'efficacité de cette stratégie.  1, fiche 2, Français, - gestion%20du%20risque%20des%20sites%20contamin%C3%A9s

Record number: 2, Textual support number: 1 OBS

La gestion du risque peut comprendre des mesures correctives directes ou d'autres stratégies réduisant la probabilité, l'intensité, la fréquence ou la durée de l'exposition à la contamination.  1, fiche 2, Français, - gestion%20du%20risque%20des%20sites%20contamin%C3%A9s

Fiche 2,  Justifications,  Espagnol

Fiche 3,  Justifications,  Anglais

Record number: 3, Textual support number: 1 CONT

Evaluation phase. 4. 4. 1 Purpose. The purpose of the evaluation phase is to execute the challenge. 4. 4. 2 Outcomes. As a result of a successful implementation of the evaluation phase, challenge events are conducted, and quality evidence is collected to inform procurement decisions. 4. 4. 3 Activities and tasks. The procuring organization shall define its processes for : a. Implementing communications plans[;] b. Executing challenge; The procuring organization should consider holding a series of pre-solicitation conferences and/or vendor logistic days to explain the challenge.  1, fiche 3, Anglais, - vendor%20logistic%20day

Fiche 3,  Justifications,  Français

Record number: 3, Textual support number: 1 CONT

Phase d'évaluation. 4.4.1 But. La phase d'évaluation a pour but de réaliser le défi. 4.4.2 Résultats. L'exécution réussie de la phase d'évaluation se traduit par la réalisation des événements du défi et une prise de décisions d'approvisionnement fondées sur des données probantes de qualité recueillies lors de l'exercice. 4.4.3 Activités et tâches. L'organisation d'approvisionnement doit définir ses processus aux fins suivantes : a. Mettre en œuvre un plan de communication[;] b. Réaliser le défi; L'organisation d'approvisionnement devrait envisager de tenir une série de conférences préalables à la sollicitation ou de journées de logistique à l'intention des fournisseurs pour leur expliquer le défi.  1, fiche 3, Français, - journ%C3%A9e%20de%20logistique%20%C3%A0%20l%27intention%20des%20fournisseurs

Fiche 3,  Justifications,  Espagnol

Fiche 4,  Justifications,  Anglais

Record number: 4, Textual support number: 1 CONT

Evaluation phase. 4. 4. 1 Purpose. The purpose of the evaluation phase is to execute the challenge. 4. 4. 2 Outcomes. As a result of a successful implementation of the evaluation phase, challenge events are conducted, and quality evidence is collected to inform procurement decisions. 4. 4. 3 Activities and tasks. The procuring organization shall define its processes for : a. Implementing communications plans[;] b. Executing challenge; The procuring organization should consider holding a series of pre-solicitation conferences and/or vendor logistic days to explain the challenge.  1, fiche 4, Anglais, - pre%2Dsolicitation%20conference

Fiche 4,  Justifications,  Français

Record number: 4, Textual support number: 1 CONT

Phase d'évaluation. 4.4.1 But. La phase d'évaluation a pour but de réaliser le défi. 4.4.2 Résultats. L'exécution réussie de la phase d'évaluation se traduit par la réalisation des événements du défi et une prise de décisions d'approvisionnement fondées sur des données probantes de qualité recueillies lors de l'exercice. 4.4.3 Activités et tâches. L'organisation d'approvisionnement doit définir ses processus aux fins suivantes : a. Mettre en œuvre un plan de communication[;] b. Réaliser le défi; L'organisation d'approvisionnement devrait envisager de tenir une série de conférences préalables à la sollicitation ou de journées de logistique à l'intention des fournisseurs pour leur expliquer le défi.  1, fiche 4, Français, - conf%C3%A9rence%20pr%C3%A9alable%20%C3%A0%20la%20sollicitation

Fiche 4,  Justifications,  Espagnol

Fiche 5,  Justifications,  Anglais

Record number: 5, Textual support number: 1 CONT

4. 4 Evaluation phase. 4. 4. 1 Purpose. The purpose of the evaluation phase is to execute the challenge. 4. 4. 2 Outcomes. As a result of a successful implementation of the evaluation phase, challenge events are conducted, and quality evidence is collected to inform procurement decisions.  1, fiche 5, Anglais, - evaluation%20phase

Fiche 5,  Justifications,  Français

Record number: 5, Textual support number: 1 CONT

4.4 Phase d'évaluation. 4.4.1 But. La phase d'évaluation a pour but de réaliser le défi. 4.4.2 Résultats. L'exécution réussie de la phase d'évaluation se traduit par la réalisation des événements du défi et une prise de décisions d'approvisionnement fondées sur des données probantes de qualité recueillies lors de l'exercice.  1, fiche 5, Français, - phase%20d%27%C3%A9valuation

Fiche 5,  Justifications,  Espagnol

Fiche 6,  Justifications,  Anglais

Record number: 6, Textual support number: 1 CONT

As a result of a successful implementation of the evaluation phase, challenge events are conducted, and quality evidence is collected to inform procurement decisions.  1, fiche 6, Anglais, - procurement%20decision

Fiche 6,  Justifications,  Français

Record number: 6, Textual support number: 1 CONT

L'exécution réussie de la phase d'évaluation se traduit par la réalisation des événements du défi et une prise de décisions d'approvisionnement fondées sur des données probantes de qualité recueillies lors de l'exercice.  1, fiche 6, Français, - d%C3%A9cision%20d%27approvisionnement

Fiche 6,  Justifications,  Espagnol

Fiche 7,  Justifications,  Anglais

Record number: 7, Textual support number: 1 CONT

Design phase. 4. 3. 1 Purpose. The purpose of the design phase is to define a plan that includes logistics, rules of play, evaluation criteria, engagement plan, and communication plans. 4. 3. 2 Outcomes. As a result of a successful implementation of the design phase, the challenge and its parameters are defined.  1, fiche 7, Anglais, - design%20phase

Fiche 7,  Justifications,  Français

Record number: 7, Textual support number: 1 CONT

Phase de conception. 4.3.1 But. La phase de conception a pour but d'élaborer un plan qui comprend la logistique, les règles de l'exercice, les critères d'évaluation ainsi que les plans de communication et de mobilisation. 4.3.2 Résultats. L'exécution réussie de la phase de conception se traduit par la définition du défi et de ses paramètres.  1, fiche 7, Français, - phase%20de%20conception

Fiche 7,  Justifications,  Espagnol

Fiche 8,  Justifications,  Anglais

Record number: 8, Textual support number: 1 CONT

Preparation, Design and Evaluation.... Preparation phase. 4. 2. 1 Purpose. The purpose of the preparation phase is to define the business problem, identify goals and outcomes, and understand the resource limitations that the agile procurement framework could contribute to resolve. 4. 2. 2 Outcomes. As a result of a successful implementation of the preparation phase, the goals(i. e., problem statement) and parameters to support(e. g., resources) executing the challenge are defined and the regulatory risks are identified as well as the flexibility available within the rules.  1, fiche 8, Anglais, - agile%20procurement%20framework

Fiche 8,  Justifications,  Français

Record number: 8, Textual support number: 1 CONT

Préparation, conception et évaluation. [...] Phase de préparation. 4.2.1 But. La phase de préparation a pour but de définir le problème commercial, de déterminer les objectifs et les résultats attendus, et de comprendre les contraintes de ressources que le cadre d'approvisionnement agile pourrait éliminer. 4.2.2 Résultats. L'exécution réussie de la phase de préparation se traduit par la définition des objectifs (l'énoncé du problème) et des paramètres (les ressources) appuyant la réalisation du défi. Les risques réglementaires sont relevés, de même que la flexibilité possible des règlements.  1, fiche 8, Français, - cadre%20d%27approvisionnement%20agile

Fiche 8,  Justifications,  Espagnol

Fiche 9,  Justifications,  Anglais

Record number: 9, Textual support number: 1 CONT

Design phase. 4. 3. 1 Purpose. The purpose of the design phase is to define a plan that includes logistics, rules of play, evaluation criteria, engagement plan, and communication plans. 4. 3. 2 Outcomes. As a result of a successful implementation of the design phase, the challenge and its parameters are defined.  1, fiche 9, Anglais, - rule%20of%20play

Fiche 9,  Justifications,  Français

Record number: 9, Textual support number: 1 CONT

Phase de conception. 4.3.1 But. La phase de conception a pour but d'élaborer un plan qui comprend la logistique, les règles de l'exercice, les critères d'évaluation ainsi que les plans de communication et de mobilisation. 4.3.2 Résultats. L'exécution réussie de la phase de conception se traduit par la définition du défi et de ses paramètres.  1, fiche 9, Français, - r%C3%A8gle%20de%20l%27exercice

Fiche 9,  Justifications,  Espagnol

Fiche 10,  Justifications,  Anglais

Record number: 10, Textual support number: 1 CONT

Preparation, Design and Evaluation.... Preparation phase. 4. 2. 1 Purpose. The purpose of the preparation phase is to define the business problem, identify goals and outcomes, and understand the resource limitations that the agile procurement framework could contribute to resolve. 4. 2. 2 Outcomes. As a result of a successful implementation of the preparation phase, the goals(i. e., problem statement) and parameters to support(e. g., resources) executing the challenge are defined and the regulatory risks are identified as well as the flexibility available within the rules.  1, fiche 10, Anglais, - resource%20limitation

Fiche 10,  Justifications,  Français

Record number: 10, Textual support number: 1 CONT

Préparation, conception et évaluation. [...] Phase de préparation. 4.2.1 But. La phase de préparation a pour but de définir le problème commercial, de déterminer les objectifs et les résultats attendus, et de comprendre les contraintes de ressources que le cadre d'approvisionnement agile pourrait éliminer. 4.2.2 Résultats. L'exécution réussie de la phase de préparation se traduit par la définition des objectifs (l'énoncé du problème) et des paramètres (les ressources) appuyant la réalisation du défi. Les risques réglementaires sont relevés, de même que la flexibilité possible des règlements.  1, fiche 10, Français, - contrainte%20de%20ressources

Fiche 10,  Justifications,  Espagnol

Fiche 11,  Justifications,  Anglais

Record number: 11, Textual support number: 1 CONT

Evaluation phase. 4. 4. 1 Purpose. The purpose of the evaluation phase is to execute the challenge. 4. 4. 2 Outcomes. As a result of a successful implementation of the evaluation phase, challenge events are conducted, and quality evidence is collected to inform procurement decisions.  1, fiche 11, Anglais, - execute%20the%20challenge

Fiche 11,  Justifications,  Français

Record number: 11, Textual support number: 1 CONT

Phase d'évaluation. 4.4.1 But. La phase d'évaluation a pour but de réaliser le défi. 4.4.2 Résultats. L'exécution réussie de la phase d'évaluation se traduit par la réalisation des événements du défi et une prise de décisions d'approvisionnement fondées sur des données probantes de qualité recueillies lors de l'exercice.  1, fiche 11, Français, - r%C3%A9aliser%20le%20d%C3%A9fi

Fiche 11,  Justifications,  Espagnol

Fiche 12,  Justifications,  Anglais

Record number: 12, Textual support number: 1 CONT

Preparation, Design and Evaluation.... Preparation phase. 4. 2. 1 Purpose. The purpose of the preparation phase is to define the business problem, identify goals and outcomes, and understand the resource limitations that the agile procurement framework could contribute to resolve. 4. 2. 2 Outcomes. As a result of a successful implementation of the preparation phase, the goals(i. e., problem statement) and parameters to support(e. g., resources) executing the challenge are defined and the regulatory risks are identified as well as the flexibility available within the rules.  2, fiche 12, Anglais, - challenge

Fiche 12,  Justifications,  Français

Record number: 12, Textual support number: 1 CONT

Préparation, conception et évaluation. [...] Phase de préparation. 4.2.1 But. La phase de préparation a pour but de définir le problème commercial, de déterminer les objectifs et les résultats attendus, et de comprendre les contraintes de ressources que le cadre d'approvisionnement agile pourrait éliminer. 4.2.2 Résultats. L'exécution réussie de la phase de préparation se traduit par la définition des objectifs (l'énoncé du problème) et des paramètres (les ressources) appuyant la réalisation du défi. Les risques réglementaires sont relevés, de même que la flexibilité possible des règlements.  2, fiche 12, Français, - d%C3%A9fi

Fiche 12,  Justifications,  Espagnol

Fiche 13,  Justifications,  Anglais

Record number: 13, Textual support number: 1 CONT

This evaluation was initiated in response to a request for an analysis of CSC' s [Correctional Service Canada's] Electronic Monitoring Program Pilot(EMPP) and constituted an implementation evaluation intended to examine the progress of EMPP to date and establish a foundation upon which the design and delivery of EMPP could be realigned.... Electronic monitoring was piloted within CSC in order to assess its potential as an additional tool for managing federal offenders in the community, thereby contributing to the safety of Canadians. More specifically, EMPP was intended to provide parole officers with additional offender supervision and monitoring tools in the community, increase offender accountability, encourage positive offender behaviour, and augment staff safety.  1, fiche 13, Anglais, - offender%20supervision

Fiche 13,  Justifications,  Français

Record number: 13, Textual support number: 1 CONT

La présente évaluation a été amorcée en réponse à une demande d'analyse du Programme pilote de surveillance électronique (PPSE) du SCC [Service correctionnel Canada]; il s'agit d'une évaluation de la mise en œuvre visant à faire le point sur le PPSE à ce jour et à établir un cadre dans lequel remanier la conception et l'exécution du PPSE. [...] On a mis à l'essai la surveillance électronique au sein du SCC en vue d'évaluer son potentiel comme nouveau moyen de gérer les délinquants sous responsabilité fédérale dans la collectivité et de contribuer ainsi à la sécurité des Canadiens. Plus précisément, le PPSE visait à fournir aux agents de libération conditionnelle de nouveaux moyens de surveillance et de contrôle des délinquants dans la collectivité, à responsabiliser les délinquants, à les inciter à bien se comporter et à accroître la sécurité du personnel.  1, fiche 13, Français, - surveillance%20des%20d%C3%A9linquants

Fiche 13,  Justifications,  Espagnol

Fiche 16,  Justifications,  Anglais

Record number: 16, Textual support number: 1 CONT

Ex ante evaluation is conducted prior to the implementation of a strategy, piece of legislation, programme or project...  7, fiche 16, Anglais, - ex%20ante%20evaluation

Fiche 16,  Justifications,  Français

Record number: 16, Textual support number: 1 CONT

L'évaluation ex ante doit contribuer à la clarification des objectifs du programme. L'évaluation ex ante intègre les indicateurs de situation ou d'environnement [...] qui permettent lors de l'analyse ex-post de vérifier les effets produits par l'intervention.  3, fiche 16, Français, - %C3%A9valuation%20ex%20ante

Fiche 16,  Justifications,  Espagnol

Fiche 17,  Justifications,  Anglais

Record number: 17, Textual support number: 1 CONT

The implementation evaluation found that young adults engaged with the CYI [Connected Youth Initiative] through 16 different types of combinations, though coaching was the most common component utilized across all.  3, fiche 17, Anglais, - implementation%20assessment

Fiche 17,  Justifications,  Français

Record number: 17, Textual support number: 1 DEF

Évaluation des aspects relatifs au déploiement d'une nouvelle initiative dans le temps et dans l'espace.  2, fiche 17, Français, - %C3%A9valuation%20d%27implantation

Fiche 17,  Justifications,  Espagnol

Fiche 18,  Justifications,  Anglais

Record number: 18, Textual support number: 1 CONT

Progressive practice in mental health and addictions planning, implementation and evaluation requires the participation of persons with lived experience(PWLE) of mental health problems or illnesses, and/or addictions, their family(F) and natural supports(NS) in planning processes.  2, fiche 18, Anglais, - person%20with%20lived%20experience

Record number: 18, Textual support number: 1 PHR

person with lived experience of disability  3, fiche 18, Anglais, - person%20with%20lived%20experience

Fiche 18,  Justifications,  Français

Record number: 18, Textual support number: 1 CONT

Les pratiques progressives dans les domaines de la planification, de la mise en œuvre et de l'évaluation des services de santé mentale exigent la participation de personnes ayant un vécu de trouble mental ou de maladie mentale, de leur famille et de leurs soutiens naturels dans le processus de planification.  2, fiche 18, Français, - personne%20ayant%20un%20v%C3%A9cu%20exp%C3%A9rientiel

Fiche 18,  Justifications,  Espagnol

Fiche 19,  Justifications,  Anglais

Record number: 19, Textual support number: 1 OBS

Public Health Agency of Canada. The Mental Health Promotion Unit(MHPU) was created in 1995 as the focal point of Health Canada's effort to maintain and improve positive mental health and well-being for the Canadian population. In 2001, mental health service-related functions of the former Health Systems Division(HPCB) were incorporated into the Unit. The mandate of the restructured unit is to promote and support mental health and reduce the burden of mental health problems and disorders, by contributing to the development, synthesis, dissemination and application of knowledge; the development, implementation and evaluation of policies, programs and activities designed to promote mental health and address the needs of people with mental health problems or disorders.  1, fiche 19, Anglais, - Mental%20Health%20Promotion%20Unit

Fiche 19,  Justifications,  Français

Record number: 19, Textual support number: 1 OBS

Agence de santé publique du Canada. Créée en 1995, l'Unité de la promotion de la santé mentale constitue le point de mire des efforts investis par Santé Canada dans le maintien et la promotion de la santé mentale et du bien-être de la population canadienne. En 2001, les fonctions de service de l'ancienne Division des systèmes de santé ayant trait à la santé mentale ont été intégrées à la présente unité. Cette unité remaniée a comme mandat de promouvoir et d'appuyer la santé mentale. Elle compte réduire le fardeau que représentent les problèmes et les troubles mentaux en contribuant au développement, à la synthèse, à la diffusion et à l'application des connaissances; au développement, à l'application et à l'évaluation des initiatives, des politiques et des programmes destinés à promouvoir la santé mentale et à mettre en lumière les besoins des personnes atteintes de problèmes ou de troubles mentaux.  1, fiche 19, Français, - Unit%C3%A9%20de%20la%20promotion%20de%20la%20sant%C3%A9%20mentale

Fiche 19,  Justifications,  Espagnol

Fiche 20,  Justifications,  Anglais

Record number: 20, Textual support number: 1 CONT

In support of our program, we offer a variety of professional positions, including the mathematical statistician, whose work is associated with the design, implementation and evaluation of statistical methods.  2, fiche 20, Anglais, - mathematical%20statistician

Fiche 20,  Justifications,  Français

Fiche 20,  Justifications,  Espagnol

Fiche 23,  Justifications,  Anglais

Record number: 23, Textual support number: 1 OBS

This guide was prepared by the Information, Communications and Security Policy Division, in consultation with the Evaluation, Audit and Review Group of the Finance and Information Management Branch, Treasury Board Secretariat. This guide provides guidance to the internal audit community in conducting audits of the implementation of the Government Security Policy and the information technology security(ITS) operational standards. Additionally, departmental management conducting a self-assessment of their department's IT security program, security officials conducting security reviews, and groups responsible for program review may benefit from the guidance provided by this guide in conducting their reviews. This guide is designed to assist organizations in assessing : departmental compliance with the Security Policy and ITS operational standards; the effectiveness of implementation of the Security Policy and ITS operational standards and the efficiency of implementation of the Security Policy and ITS operational standards.  1, fiche 23, Anglais, - Information%20Technology%20Security%20%2D%20Audit%20Guide

Fiche 23,  Justifications,  Français

Record number: 23, Textual support number: 1 OBS

Ce guide a été mis au point par la Division de la politique de l'information, des communications et de la sécurité, en consultation avec le Groupe de l'évaluation, de la vérification et de l'examen du Secrétariat du Conseil du Trésor. Ce guide donne au milieu des vérificateurs internes des conseils sur la façon de vérifier la mise en œuvre de la politique sur la sécurité du gouvernement et des normes opérationnelles relatives à la sécurité des technologies de l'information (STI). Ces conseils pourraient aussi rendre service aux directions des ministères qui évaluent elles-mêmes le programme de sécurité des TI de leur ministère, aux agents de sécurité qui effectuent des examens de sécurité et aux groupes chargés de l'examen des programmes. L'objet de ce guide est d'aider les organisations à évaluer : l'observation de la politique sur la sécurité et des normes opérationnelles relatives à la STI par le ministère; l'efficacité de la mise en œuvre de la politique sur la sécurité et des normes opérationnelles relatives à la STI; et l'efficience de la mise en œuvre de la politique sur la sécurité et des normes opérationnelles relatives à la STI.  1, fiche 23, Français, - S%C3%A9curit%C3%A9%20des%20technologies%20de%20l%27information%20%2D%20guide%20de%20v%C3%A9rification

Fiche 23,  Justifications,  Espagnol

Fiche 24,  Justifications,  Anglais

Record number: 24, Textual support number: 1 CONT

Nutritional surveillance systems are data collection systems which, on an ongoing basis, systematically collect, analyse, interpret and disseminate data on food-and nutrition-related outcomes, i. e. anthropometric indices for use in the planning, implementation and evaluation of nutrition action programmes.  1, fiche 24, Anglais, - nutritional%20surveillance%20system

Fiche 24,  Justifications,  Français

Record number: 24, Textual support number: 1 CONT

Les systèmes de surveillance nutritionnelle sont des systèmes de collecte des données qui recueillent, analysent, interprètent et diffusent, de façon systématique et permanente, des données sur la situation alimentaire et nutritionnelle, c'est-à-dire les indicateurs anthropométriques employés pour planifier, mettre en œuvre et évaluer les programmes nutritionnels.  1, fiche 24, Français, - syst%C3%A8me%20de%20surveillance%20nutritionnelle

Fiche 24,  Justifications,  Espagnol

Fiche 25,  Justifications,  Anglais

Record number: 25, Textual support number: 1 CONT

The Office of Workplace Health and Human Resources Modernization(WHAHRM) is responsible for the overall management and administration of the departmental WHAHRM Initiative. This includes the : Development of an integrated departmental action plan to enhance workplace health and modernize human resources management, and Design and delivery of a long-term strategy to support its implementation. A key role for the Office is the monitoring and evaluation of the activities undertaken to implement the WHAHRM Action Plan as part of the performance measurement framework for the WHAHRM Initiative. In addition, the Office of WHAHRM : Plans, coordinates and facilitates implementation of all Human Resource Modernization Initiatives including Public Service Modernization Act(PSMA) implementation, Plays a key role in communications planning for the Human Resources Services Directorate(HRSD), and Coordinates all special projects relating to HRSD.  1, fiche 25, Anglais, - Office%20of%20Workplace%20Health%20and%20Human%20Resources%20Modernization

Fiche 25,  Justifications,  Français

Record number: 25, Textual support number: 1 CONT

Le Bureau de la santé en milieu de travail et modernisation des ressources humaines est responsable, dans l'ensemble, de la gestion et de l'administration de l'initiative ministérielle de la SMTMRH. Ceci comprend : L'élaboration d'un plan d'action ministériel intégré visant à accroître la santé en milieu de travail et à moderniser la gestion des ressources humaines, y compris la conception et le lancement d'une stratégie à long terme en vue de sa mise en œuvre. Le Bureau joue un rôle clé en ce qui concerne le suivi et l'évaluation d'activités entreprises en vue de mettre en œuvre le Plan d'action de la SMTMRH en application du cadre de mesure du rendement pour l'initiative de la SMTMRH. De plus, le Bureau de la SMTMRH : planifie, coordonne et assure la mise en œuvre de toutes les initiatives de modernisation des ressources humaines incluant la mise en œuvre de la Loi sur la modernisation de la fonction publique (LEFP), joue un rôle clé quant à la planification des communications pour la Direction des services en ressources humaines (DSRH) et coordonne tous les projets spéciaux relatifs à la DSRH.  1, fiche 25, Français, - Bureau%20de%20la%20sant%C3%A9%20en%20milieu%20de%20travail%20et%20modernisation%20des%20ressources%20humaines

Fiche 25,  Justifications,  Espagnol

Fiche 26,  Justifications,  Anglais

Record number: 26, Textual support number: 1 DEF

The implementation and evaluation of planned activity dealing with the dental health of a community.  1, fiche 26, Anglais, - dental%20health%20project

Fiche 26,  Justifications,  Français

Record number: 26, Textual support number: 1 DEF

Mise en œuvre et évaluation d'une activité planifiée concernant la santé bucco-dentaire d'une communauté.  1, fiche 26, Français, - projet%20de%20sant%C3%A9%20bucco%2Ddentaire

Fiche 26,  Justifications,  Espagnol

Record number: 26, Textual support number: 1 DEF

Implementación y evaluación de una actividad planificada que tiene que ver con la salud dental de una comunidad.  1, fiche 26, Espagnol, - proyecto%20de%20salud%20dental

Fiche 27,  Justifications,  Anglais

Record number: 27, Textual support number: 1 OBS

30-0018: Form number used at Indian and Northern Affairs Canada.  1, fiche 27, Anglais, - Program%20Evaluation%20%2D%20Implemmentation%20Action%20Plan

Fiche 27,  Justifications,  Français

Record number: 27, Textual support number: 1 OBS

30-0018 : Numéro d'un formulaire du ministère des Affaires indiennes et du Nord canadien (MAINC).  1, fiche 27, Français, - %C3%89valuation%20du%20programme%20%2D%20Plan%20de%20mise%20en%20%26oelig%3Buvre

Fiche 27,  Justifications,  Espagnol

Fiche 28,  Justifications,  Anglais

Record number: 28, Textual support number: 1 OBS

Treasury Board of Canada Secretariat. This organization is responsible for policy, implementation and production of Estimates, Supply legislation and related documents, including financial, planning and performance reports to Parliament. It is the policy centre for Improved Reporting to Parliament and for results-based management(performance frameworks, PRAS, performance indicators, and the results aspects of business plans). It is also the policy centre for program evaluation and review; program evaluation continues to be a key instrument for measuring the effects of performance and programs. It serves as the liaison with OAG [Office of the Auditor General of Canada]/PWGSC [Public Works and Government Services Canada]/Finance/Parliament on planning, reporting and accountability.  3, fiche 28, Anglais, - Planning%2C%20Performance%20and%20Reporting%20Sector

Fiche 28,  Justifications,  Français

Record number: 28, Textual support number: 1 OBS

Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada. Cette entité est responsable de l'élaboration des politiques, de la mise en œuvre et de la production des budgets des dépenses, des lois de crédits et des documents correspondants, notamment des rapports financiers, de planification et de rendement destinés au Parlement. C'est le centre d'élaboration des politiques concernant l'amélioration des rapports au Parlement et la gestion axées sur les résultats (cadres de rendement, CPRR, indicateurs de rendement et résultats des plans d'activités). C'est aussi le centre d'élaboration des politiques touchant l'évaluation et l'examen des programmes. L'évaluation des programmes continue d'être un instrument clé de mesure du rendement et de l'incidence des programmes. Il assure la liaison avec le Bureau du Vérificateur général du Canada, TPSGC [Travaux publics et Services gouvernementaux Canada], le ministère des Finances Canada et le Parlement au sujet de la planification, des rapports et de la reddition des comptes.  3, fiche 28, Français, - Secteur%20de%20la%20planification%2C%20du%20rendement%20et%20des%20rapports

Fiche 28,  Justifications,  Espagnol

Fiche 29,  Justifications,  Anglais

Record number: 29, Textual support number: 1 OBS

The Marketing and Communications Services Directorate is the departmental focal point for strategic advice, planning and implementation of social marketing, Health Canada's Internet, public opinion research and evaluation, and the policy lead for corporate consultation.  1, fiche 29, Anglais, - Marketing%20and%20Communications%20Services%20Directorate

Fiche 29,  Justifications,  Français

Record number: 29, Textual support number: 1 OBS

La Direction des services de marketing et de communication est le centre névralgique du Ministère pour ce qui est de la formulation de conseils stratégiques, de la planification et de la mise en œuvre d'initiatives de marketing social, de recherches sur l'opinion publique et d'évaluations, et elle assume la responsabilité stratégique dans le cadre de consultations ministérielles.  1, fiche 29, Français, - Direction%20des%20services%20de%20marketing%20et%20de%20communication

Fiche 29,  Justifications,  Espagnol

Fiche 30,  Justifications,  Anglais

Record number: 30, Textual support number: 1 OBS

Manufacturing and Chemical Evaluation Division examines manufacturing, quality control and packaging processes to ensure that all new veterinary drugs sold in Canada meet strict quality and manufacturing standards and maintain potency for their stated shelf life. The Manufacturing and Chemical Evaluation Division works to further the development and implementation of science-based policies and guidelines.  1, fiche 30, Anglais, - Manufacturing%20and%20Chemical%20Evaluation%20Division

Fiche 30,  Justifications,  Français

Record number: 30, Textual support number: 1 OBS

La Division de l'évaluation chimique et de la fabrication examine les processus de fabrication, du contrôle de la qualité et d'emballage pour veiller à ce que tous les nouveaux médicaments vétérinaires vendus au Canada se conforment aux normes rigoureuses en matière de qualité et de fabrication et conservent leur efficacité pendant leur durée de conservation énoncée. La Division s'emploie à promouvoir l'élaboration et la mise en œuvre de politiques et de lignes directrices à vocation scientifique.  1, fiche 30, Français, - Division%20de%20l%27%C3%A9valuation%20chimique%20et%20de%20la%20fabrication

Fiche 30,  Justifications,  Espagnol

Fiche 31,  Justifications,  Anglais

Record number: 31, Textual support number: 1 OBS

The Directorate provides departmental leadership and strategic advice in the development and implementation of broad-based management accountability initiatives. These initiatives include : the Management Accountability Framework, integrated risk management. The Directorate is responsible for Health Canada's annual planning and reporting cycle. It provides secretariat services to the Senior Management Board Sub-Committee on Finance, Evaluation and Accountability. The Directorate is also responsible for annual Branch planning and reporting and is a focal point for the delivery of Branch management services such as values and ethics, employment equity and diversity, internal communications, the Branch intranet and workplace health.  1, fiche 31, Anglais, - Planning%20and%20Corporate%20Management%20Practices%20Directorate

Fiche 31,  Justifications,  Français

Record number: 31, Textual support number: 1 OBS

La Direction fournit un leadership et des conseils stratégiques dans l'élaboration et la mise en œuvre d'une vaste gamme d'initiatives de responsabilisation de gestion à Santé Canada, y compris le Cadre de responsabilisation de gestion, la gestion intégrée du risque. La Direction est responsable du cycle de planification et d'établissement de rapports annuel de Santé Canada. La Direction fournit des services de secrétariat au Sous-comité du Conseil des cadres supérieurs sur les finances, l'évaluation et la responsabilisation. La Direction est aussi responsable de la planification et de la présentation annuelles de rapports de la Direction générale et est la plaque tournante de la prestation de services de gestion à la Direction générale, notamment les valeurs et l'éthique, l'équité et la diversité en matière d'emploi, les communications internes, l'intranet de la Direction générale ainsi que la santé en milieu de travail.  1, fiche 31, Français, - Direction%20de%20la%20planification%20et%20des%20pratiques%20g%C3%A9n%C3%A9rales%20de%20gestion

Fiche 31,  Justifications,  Espagnol

Fiche 32,  Justifications,  Anglais

Record number: 32, Textual support number: 1 OBS

Strategic Policy and Special Projects is accountable for : Directing Audit and Accountability Bureau's(AAB's) research strategy and activities related to audit and analyzing results of philosophies and methodologies of advanced audit organizations in other countries; Managing the secretariat function and other activities related to the Departmental Audit and Evaluation Committee with external members; Managing the Departmental coordination of Access to Information requests; Implementation and coordination of a framework to ensure quality assurance of all of AAB activities; and Establishing a framework for implementing the new Internal Audit Policy.  1, fiche 32, Anglais, - Strategic%20Policy%20and%20Special%20Projects%20Unit

Fiche 32,  Justifications,  Français

Record number: 32, Textual support number: 1 OBS

L'Unité de la politique stratégique et des projets spéciaux est responsable de ce qui suit : diriger la stratégie et les activités de recherche du Bureau de la vérification et de la responsabilisation (BVR) qui ont trait à la vérification, et analyser les résultats des philosophies et des méthodes d'organisations de vérification avancée dans d'autres pays; gérer la fonction de secrétariat et d'autres activités qui ont trait au Comité ministériel de vérification et d'évaluation avec des membres de l'extérieur; assurer la coordination ministérielle des demandes d'accès à l'information; mettre en œuvre et coordonner un cadre de travail pour l'assurance de la qualité de toutes les activités du BVR; créer un cadre de travail pour la mise en œuvre de la nouvelle politique de vérification interne.  1, fiche 32, Français, - Unit%C3%A9%20de%20la%20politique%20strat%C3%A9gique%20et%20des%20projets%20sp%C3%A9ciaux

Fiche 32,  Justifications,  Espagnol

Fiche 33,  Justifications,  Anglais

Record number: 33, Textual support number: 1 CONT

The Committee will address the following areas : examining federal-provincial agreements on minority and second language education, support for language industries in order to allow for a more equitable presence of French on the Internet, and an evaluation of the implementation mechanisms of Part VII of the Act.  1, fiche 33, Anglais, - federal%2Dprovincial%20agreement%20on%20minority%20and%20second%20language%20education

Fiche 33,  Justifications,  Français

Record number: 33, Textual support number: 1 CONT

Pour l'exercice 2002-2003, le Comité annonce qu'il travaillera sur quatre grands axes en ce qui concerne le plan d'action gouvernemental : l'éducation, les communautés et la dualité linguistique, l'appui pour la langue française et la fonction publique. Le Comité se penchera sur les dossier suivants : l'examen des ententes fédérales-provinciales encadrant l'enseignement dans la langue de la minorité et de la langue seconde; l'appui aux industries de la langue afin de permettre une présence plus équitable du français sur Internet; l'évaluation des mécanismes de mise en œuvre de la partie VII de la Loi.  1, fiche 33, Français, - entente%20f%C3%A9d%C3%A9rale%2Dprovinciale%20encadrant%20l%27enseignement%20de%20la%20langue%20de%20la%20minorit%C3%A9%20et%20de%20la%20langue%20seconde

Fiche 33,  Justifications,  Espagnol

Fiche 34,  Justifications,  Anglais

Record number: 34, Textual support number: 1 CONT

Expenditure Management Sector(EMS) provides a central focus within the Treasury Board Secretariat(TBS) for the functions that support and strengthen the TBS's role in the government's broader expenditure management system. The work of the EMS covers the entire expenditure management cycle-from expenditure analysis, forecasting and expenditure management strategies, policies and operations through to results-based budgeting, evaluation, accountability and reporting. EMS plays a strong integration role in planning and coordinating the expenditure management initiatives and providing a whole-of-government perspective on matters related to direct program spending and management of reserves. The sector has the responsibility to develop the expenditure management information system(EMIS) to its full maturity and for implementation of the Management Resources and Results Structure Policy.  1, fiche 34, Anglais, - Expenditure%20Management%20Sector

Fiche 34,  Justifications,  Français

Record number: 34, Textual support number: 1 CONT

Le Secteur de la gestion des dépenses (SGD) sert d'axe central au Secrétariat du Conseil du Trésor (SCT) pour les fonctions qui appuient et qui renforcent le rôle du SCT au sein du système global de gestion des dépenses du gouvernement. Le travail du SGD porte sur tout le cycle de gestion des dépenses : analyse des dépenses, établissement de prévision et de stratégies de gestion des dépenses, politiques et opération, budgétisation axée sur les résultats, évaluation, responsabilité et production de rapports. Le SGD joue un rôle important d'intégration au regard de la planification et de la coordination de nos initiatives de gestion des dépenses et de la présentation du point de vue global du gouvernement sur les questions liées aux dépenses directes des programmes et à la gestions des réserves. Le secteur a également la responsabilité de développer le Système d'information sur la gestion des dépenses (SIGD) jusqu'à ce qu'il arrive à maturité, et de mettre en œuvre la Politique sur la structure de gestion des ressources et des résultats.  1, fiche 34, Français, - Secteur%20de%20la%20gestion%20des%20d%C3%A9penses

Fiche 34,  Justifications,  Espagnol

Fiche 35,  Justifications,  Anglais

Record number: 35, Textual support number: 1 OBS

Healthy Child Manitoba promotes child-centered public policy, co-ordinates long-term strategies across sectors, and facilitates integrated service delivery for Manitoba children and youth, with a priority emphasis on early childhood development, through research, funding, community development, implementation, and evaluation of innovative policies and programs, including parent-child centres, prenatal and early childhood nutrition programs nurses in schools, fetal alcohol syndrome/fetal alcohol effects prevention, and adolescent pregnancy prevention.  1, fiche 35, Anglais, - Healthy%20Child%20Manitoba

Fiche 35,  Justifications,  Français

Record number: 35, Textual support number: 1 OBS

Enfants en santé Manitoba : soutien d'une politique publique axée sur l'enfant; coordination de stratégies intersectorielles à long terme; appui d'une prestation intégrée de services aux enfants et aux adolescents du Manitoba, en soulignant tout particulièrement le développement du jeune enfant. Recherche, financement, développement communautaire, mise en œuvre et évaluation de lignes directrices et de programmes innovateurs, y compris les centres parents-enfants, les programmes de nutrition infantile et prénatale, les infirmières dans les écoles, la prévention du syndrome d'alcoolisme fœtal et des effets de l'alcool sur le fœtus et la prévention des grossesses chez les adolescentes.  1, fiche 35, Français, - Enfants%20en%20sant%C3%A9%20Manitoba

Fiche 35,  Justifications,  Espagnol

Fiche 36,  Justifications,  Anglais

Record number: 36, Textual support number: 1 OBS

Canadian Human Rights Commission(CHRC). The Branch provides advice and functional support in all aspects of modern management. This includes financial management, strategic and business planning, audit and evaluation, risk management, procurement, security, telecommunications, information technology, and information management. The Branch is responsible for the development of the Management Accountability Framework for the Commission, and monitoring of its implementation.  1, fiche 36, Anglais, - Corporate%20Services%20Branch

Fiche 36,  Justifications,  Français

Record number: 36, Textual support number: 1 OBS

Commission canadienne des droits de la personne (CCDP). La Direction des services intégrés donne des conseils et un soutien fonctionnel en ce qui concerne tous les aspects de la gestion moderne. Cela comprend la gestion financière, la planification stratégique et opérationnelle, la vérification et l'évaluation, la gestion des risques, l'approvisionnement, la sécurité, les télécommunications, les technologies de l'information et la gestion de l'information. La Direction est chargée d'élaborer le cadre de responsabilisation et de gestion de la Commission et elle doit surveiller sa mise en œuvre.  1, fiche 36, Français, - Direction%20des%20services%20int%C3%A9gr%C3%A9s

Fiche 36,  Justifications,  Espagnol

Fiche 37,  Justifications,  Anglais

Record number: 37, Textual support number: 1 OBS

The RCMP(Royal Canadian Mounted Police) will allow fingerprints to be electronically recorded, transmitted and instantly verified against broader databases. It will also permit the RCMP to avoid future backlogs and modernize criminal record and fingerprint identification processes. The RTID Project is a five-year initiative, with the first year devoted to proposal evaluation and contract award, and the remaining four years for development and implementation.  1, fiche 37, Anglais, - Real%20Time%20Identification%20Project

Fiche 37,  Justifications,  Français

Record number: 37, Textual support number: 1 OBS

Le Projet d'identification en temps réel (PITR) de la GRC (Gendarmerie royale du Canada) permettra d'enregistrer les empreintes digitales, de les transmettre et de les vérifier instantanément contre des bases de données plus importantes, et le tout, par voie électronique. Il permettra aussi à la GRC d'éviter les retards dans son travail à l'avenir et de moderniser les processus d'identification des casiers judiciaires et des empreintes digitales. Le PITR s'étend sur cinq ans. La première année sera consacrée à l'évaluation des propositions et à l'octroi d'un contrat, et les quatre autres, au développement et à la mise en œuvre du projet.  1, fiche 37, Français, - Projet%20d%27identification%20en%20temps%20r%C3%A9el

Fiche 37,  Justifications,  Espagnol

Fiche 38,  Justifications,  Anglais

Record number: 38, Textual support number: 1 DEF

A model or preliminary implementation suitable for evaluation of system design, performance and production potential, or for better understanding or determination of the requirements.  2, fiche 38, Anglais, - prototype

Record number: 38, Textual support number: 1 OBS

prototype: term standardized by CSA and ISO/IEC.  3, fiche 38, Anglais, - prototype

Fiche 38,  Justifications,  Français

Record number: 38, Textual support number: 1 DEF

Modèle ou mise en œuvre préliminaire permettant l'évaluation de la conception d'un système, de sa réalisation et de son potentiel d'exploitation, ou encore une meilleure identification et compréhension des besoins.  2, fiche 38, Français, - prototype

Record number: 38, Textual support number: 1 OBS

prototype : terme normalisé par la CSA et l'ISO/CEI.  3, fiche 38, Français, - prototype

Fiche 38,  Justifications,  Espagnol

Record number: 38, Textual support number: 1 DEF

Sistema de prueba que simula el comportamiento de un sistema real para permitir a los usuarios que prueben el sistema antes de que se construya.  3, fiche 38, Espagnol, - prototipo%20de%20experimentaci%C3%B3n

Fiche 39,  Justifications,  Anglais

Record number: 39, Textual support number: 1 OBS

Ottawa: Office of the Commissioner of Official Languages, 1998.  1, fiche 39, Anglais, - Evaluation%20report%20on%20the%20second%20generation%20of%20action%20plans%20for%20the%20implementation%20of%20Part%20VII%20of%20the%20Official%20Languages%20Act

Fiche 39,  Justifications,  Français

Fiche 39,  Justifications,  Espagnol

Fiche 40,  Justifications,  Anglais

Record number: 40, Textual support number: 1 OBS

Comprises seven distinct phases : project initiation, feasibility study, analysis, systems design, systems development, implementation, post-implementation evaluation.  1, fiche 40, Anglais, - systems%20development%20life%20cycle%20methodology

Fiche 40,  Justifications,  Français

Record number: 40, Textual support number: 1 OBS

Comprend sept étapes distinctes : lancement du projet, étude de faisabilité, analyse, conception du système, élaboration du système, mise en œuvre, postévaluation.  1, fiche 40, Français, - m%C3%A9thode%20de%20dur%C3%A9e%20utile%20appliqu%C3%A9e%20%C3%A0%20l%27%C3%A9laboration%20des%20syst%C3%A8mes

Fiche 40,  Justifications,  Espagnol

Fiche 41,  Justifications,  Anglais

Record number: 41, Textual support number: 1 OBS

This introductory course outlines the processes that lead to the implementation of public policies within the federal public service, including the establishment of programs and services. Participants will learn about the different steps of implementation, from program design and delivery to monitoring and evaluation.  1, fiche 41, Anglais, - How%20Public%20Policy%20Implementation%20Works

Record number: 41, Textual support number: 2 OBS

T719: a Canada School of Public Service course code.  2, fiche 41, Anglais, - How%20Public%20Policy%20Implementation%20Works

Fiche 41,  Justifications,  Français

Record number: 41, Textual support number: 1 OBS

Ce cours d'introduction présente un aperçu des étapes qui mènent à la mise en œuvre des politiques publiques dans la fonction publique fédérale, y compris l'établissement de programmes et de services. Les participants en apprendront davantage sur les différentes étapes de la mise en œuvre des politiques, de la conception et de l'exécution des programmes jusqu'à la surveillance et à l'évaluation.  1, fiche 41, Français, - Les%20rouages%20de%20la%20mise%20en%20%26oelig%3Buvre%20des%20politiques%20publiques

Record number: 41, Textual support number: 2 OBS

T719 : code de cours de l'École de la fonction publique du Canada.  2, fiche 41, Français, - Les%20rouages%20de%20la%20mise%20en%20%26oelig%3Buvre%20des%20politiques%20publiques

Fiche 41,  Justifications,  Espagnol

Fiche 42,  Justifications,  Anglais

Record number: 42, Textual support number: 1 OBS

This introductory course provides an overview of the different aspects of the regulation process, including the triage process and the requirements for the development, implementation, evaluation and review of federal regulations under the CDRM [Cabinet Directive on Regulatory Management]. Participants will gain a basic understanding of the federal regulatory process and the stages of the life cycle approach to regulating.  1, fiche 42, Anglais, - Introduction%20to%20Regulating

Record number: 42, Textual support number: 2 OBS

R001: a Canada School of Public Service course code.  2, fiche 42, Anglais, - Introduction%20to%20Regulating

Fiche 42,  Justifications,  Français

Record number: 42, Textual support number: 1 OBS

Ce cours d'introduction fournit une vue d'ensemble des différents aspects du processus de réglementation, dont le processus de triage et les exigences en matière d'élaboration, de mise en œuvre, d'évaluation et d'examen de la réglementation fédérale, conformément à la DCGR [Directive du Cabinet sur la gestion de la réglementation]. Les participants acquerront des connaissances de base sur le processus réglementaire fédéral, de même que sur les différentes étapes du cycle de vie en réglementation.  1, fiche 42, Français, - Introduction%20%C3%A0%20la%20r%C3%A9glementation

Record number: 42, Textual support number: 2 OBS

R001 : code de cours de l'École de la fonction publique du Canada.  2, fiche 42, Français, - Introduction%20%C3%A0%20la%20r%C3%A9glementation

Fiche 42,  Justifications,  Espagnol

Fiche 43,  Justifications,  Français

Fiche 43,  Justifications,  Espagnol

Fiche 44,  Justifications,  Français

Fiche 44,  Justifications,  Espagnol

Fiche 45,  Justifications,  Anglais

Record number: 45, Textual support number: 1 OBS

This is a carefully documented, multi-year pilot project evaluation concerning the development and implementation of a coordinated service referral system for parents and newborns in eight health and social service centres in Montreal. The origin of the project was an inquest in 1985 into the death of an infant due to parental neglect; it recommended better information sharing among service providers in order to support families during the perinatal period. The document was published in 1991 by the Comité régional famille-enfance.  1, fiche 45, Anglais, - Le%20syst%C3%A8me%20de%20r%C3%A9f%C3%A9rence%20post%2Dnatale%20%3A%20%C3%A9valuation%20du%20projet%2Dpilote%20r%C3%A9alis%C3%A9%20avec%20huit%20%C3%A9tablissements%20de%20sant%C3%A9%20et%20de%20services%20sociaux%20du%20Montr%C3%A9al%20m%C3%A9tropolitain

Fiche 45,  Justifications,  Français

Record number: 45, Textual support number: 1 OBS

Il s'agit de l'évaluation soigneusement documentée d'un projet-pilote pluriannuel qui consistait à élaborer et à mettre en œuvre un système coordonné de services d'aiguillage pour les parents et les nouveau-nés, dans huit centres montréalais de soins de santé et de services sociaux. Le programme a son origine dans une enquête de 1985 sur le décès d'un bébé survenu par suite de la négligence des parents; les enquêteurs recommandaient que les pourvoyeurs de services échangent plus d'information pour être en mesure de mieux aider les familles au cours de la période périnatale. Le document a été publié en 1991 par le Comité régional famille-enfance.  1, fiche 45, Français, - Le%20syst%C3%A8me%20de%20r%C3%A9f%C3%A9rence%20post%2Dnatale%20%3A%20%C3%A9valuation%20du%20programme%2Dpilote%20r%C3%A9alis%C3%A9%20avec%20huit%20%C3%A9tablissements%20de%20sant%C3%A9%20et%20de%20services%20sociaux%20du%20Montr%C3%A9al%20m%C3%A9tropolitain

Fiche 45,  Justifications,  Espagnol

Fiche 46,  Justifications,  Anglais

Record number: 46, Textual support number: 1 CONT

A pilot text retrieval prject entited Technology Application for Reporting to Parliament(TARP) was demonstrated to members of Parliament in March 1993, utilizing three years of Part III information from six departments. Based on the success of this demontration and the results of the follow-up evaluation, a recommendation for full implementation is under consideration.  1, fiche 46, Anglais, - full%20implementation

Fiche 46,  Justifications,  Français

Record number: 46, Textual support number: 1 CONT

En mars 1993, les députés ont pu examiner un projet pilote d'extraction de textes désigné sous le sigle ATPRP, utilisant la partie III du Budget des dépenses de six ministères pour trois années. Compte tenu du succès de cette présentation et des résultats de l'évaluation de suivi, on étudie la possibilité de recommander la mise en œuvre intégrale du projet.  1, fiche 46, Français, - mise%20en%20%26oelig%3Buvre%20int%C3%A9grale

Fiche 46,  Justifications,  Espagnol

Fiche 47,  Justifications,  Anglais

Record number: 47, Textual support number: 1 OBS

A pilot text retrieval project entitled Technology Application for Reporting to Parliament(TARP) was demonstrated to members of Parliament in March 1993; utilizing three years of Part III information from six departments. Based on the success of this demonstration and the results of the follow-up evaluation, a recommendation for full implementation is under consideration.  1, fiche 47, Anglais, - Technology%20Application%20for%20Reporting%20to%20Parliament

Fiche 47,  Justifications,  Français

Record number: 47, Textual support number: 1 OBS

En mars 1993, les députés ont pu examiner un projet pilote d'extraction de textes désigné sous le sigle ATPRP, utilisant la partie III du Budget des dépenses de six ministères pour trois années. Compte tenu du succès de cette présentation et des résultants de l'évaluation de suivi, on étudie la possibilité de recommander la mise en œuvre intégrale du projet.  1, fiche 47, Français, - ATPRP

Fiche 47,  Justifications,  Espagnol

Fiche 48,  Justifications,  Français

Fiche 48,  Justifications,  Espagnol

Fiche 49,  Justifications,  Anglais

Record number: 49, Textual support number: 1 OBS

CCSA: Client-Centred Service Approach.  2, fiche 49, Anglais, - CCSA%20Implementation%20Evaluation%20Coordinator

Fiche 49,  Justifications,  Français

Record number: 49, Textual support number: 1 OBS

ASAC : Approche pour un service axé sur le client.  2, fiche 49, Français, - coordonnateur%20de%20l%27%C3%89valuation%20de%20la%20mise%20en%20%26oelig%3Buvre%20de%20l%27ASAC

Fiche 49,  Justifications,  Espagnol

Fiche 50,  Justifications,  Anglais

Record number: 50, Textual support number: 1 OBS

CCSA: Client-Centred Service Approach.  2, fiche 50, Anglais, - CCSA%20Implementation%20Evaluation

Fiche 50,  Justifications,  Français

Record number: 50, Textual support number: 1 OBS

ASAC : Approche pour un service axé sur le client.  2, fiche 50, Français, - %C3%89valuation%20de%20la%20mise%20en%20%26oelig%3Buvre%20de%20l%27ASAC

Fiche 50,  Justifications,  Espagnol

Fiche 51,  Justifications,  Anglais

Record number: 51, Textual support number: 1 OBS

In Manitoba, the Canada-Manitoba Infrastructure Programs are implemented by Western Economic Diversification Canada and Manitoba Intergovernmental Affairs and Trade through a joint federal-provincial secretariat. The Canada-Manitoba Infrastructure Programs provide for a Federal-Provincial Management Committee with representatives from Western Economic Diversification Canada and Manitoba Intergovernmental Affairs and Trade. The Management Committee establishes administrative processes for the application, review, assessment, approval, and implementation of projects and ensures appropriate program reporting and evaluation.  1, fiche 51, Anglais, - Canada%2DManitoba%20Infrastructure%20Programs

Fiche 51,  Justifications,  Français

Record number: 51, Textual support number: 1 OBS

Au Manitoba, les Programmes Infrastructures Canada-Manitoba sont mis en application par les ministères de la Diversification de l'économie de l'Ouest Canada et des Affaires intergouvernementales du Manitoba à travers un secrétariat conjoint fédéral-provincial. Les Programmes Infrastructures Canada-Manitoba prévoient la création d'un Comité de gestion fédéral-provincial avec des représentants des ministères de la Diversification de l'économie de l'Ouest Canada et des Affaires intergouvernementales du Manitoba. Le Comité de gestion détermine les processus administratifs s'appliquant à la présentation d'une demande ainsi qu'à l'examen, à l'évaluation, à l'approbation et à la mise en œuvre des projets; de plus, il veille à l'évaluation du programme et à l'établissement des rapports nécessaires.  1, fiche 51, Français, - Programmes%20Infrastructures%20Canada%2DManitoba

Fiche 51,  Justifications,  Espagnol

Fiche 52,  Justifications,  Anglais

Fiche 52,  Justifications,  Français

Record number: 52, Textual support number: 1 OBS

Doc. Conseil d'administration.  1, fiche 52, Français, - Plan%20de%20mise%20en%20%26oelig%3Buvre%20des%20recommandations%20de%20l%27%C3%A9valuation%20de%20la%20composante%20%C2%ABExpositions%C2%BB%20du%20Mus%C3%A9e%20national%20de%20l%27Homme

Fiche 52,  Justifications,  Espagnol

Fiche 53,  Justifications,  Anglais

Fiche 53,  Justifications,  Français

Record number: 53, Textual support number: 1 OBS

Cours et services éducatifs, 1981-1982.  1, fiche 53, Français, - Mise%20en%20%26oelig%3Buvre%20de%20changements%20importants

Fiche 53,  Justifications,  Espagnol

Fiche 54,  Justifications,  Anglais

Record number: 54, Textual support number: 1 CONT

The alteration of the control framework implicit in the conversion of any system requires that the auditor participate in a review and evaluation of the proposed controls prior to conversion. This participation should be sufficiently early in the development of the system that the auditor's comments can be acted upon so as to avoid costly adjustments to the system after implementation.  1, fiche 54, Anglais, - auditor%26rsquo%3Bs%20comment

Fiche 54,  Justifications,  Français

Record number: 54, Textual support number: 1 OBS

observation de l'auditeur : le Bureau de la traduction du gouvernement du Canada recommande l’usage du terme «auditeur» comme équivalent de l’anglais «auditor» dans le domaine de la comptabilité (REC-13/2013-02).  1, fiche 54, Français, - observation%20de%20l%27auditeur

Fiche 54,  Justifications,  Espagnol

Fiche 56,  Justifications,  Anglais

Record number: 56, Textual support number: 1 OBS

A complex process established to ensure that an environmental evaluation is carried out for all projects which may have an adverse effect on the environment; the results of this evaluation are used in planning, decision-making and implementation.  4, fiche 56, Anglais, - Environmental%20Assessment%20and%20Review%20Process

Record number: 56, Textual support number: 2 OBS

The environmental assessment and review process consists of four stages: preliminary screening, screening, initial environmental evaluation and environmental impact statement.  5, fiche 56, Anglais, - Environmental%20Assessment%20and%20Review%20Process

Record number: 56, Textual support number: 3 OBS

It should be noted that the Federal Environmental Assessment and Review Process has been superceded since the writing of the Federal Policy on Wetland Conservation by the Canadian Environmental Assessment Act, passed June 1992.  6, fiche 56, Anglais, - Environmental%20Assessment%20and%20Review%20Process

Fiche 56,  Justifications,  Français

Record number: 56, Textual support number: 1 OBS

Processus à étapes multiples qui permet d'estimer l'incidence d'une activité humaine sur le milieu en vue de la formulation de recommandations visant la protection de l'environnement.  5, fiche 56, Français, - Processus%20d%27%C3%A9valuation%20et%20d%27examen%20en%20mati%C3%A8re%20d%27environnement

Record number: 56, Textual support number: 2 OBS

Le processus d'évaluation et d'examen en matière d'environnement comporte quatre étapes : examen préliminaire, examen préalable, évaluation environnementale initiale et énoncé des incidences environnementales.  6, fiche 56, Français, - Processus%20d%27%C3%A9valuation%20et%20d%27examen%20en%20mati%C3%A8re%20d%27environnement

Record number: 56, Textual support number: 3 OBS

Il est à noter qu'après la rédaction de la Politique fédérale sur la conservation des terres humides, le Processus fédéral d'évaluation et d'examen en matière d'environnement a été remplacé par la Loi canadienne sur l'évaluation environnementale, adoptée en juin 1992.  7, fiche 56, Français, - Processus%20d%27%C3%A9valuation%20et%20d%27examen%20en%20mati%C3%A8re%20d%27environnement

Fiche 56,  Justifications,  Espagnol

Fiche 57,  Justifications,  Anglais

Record number: 57, Textual support number: 1 DEF

A method of evaluation by monitoring an activity's potential procedural barriers and remaining alert to unanticipated ones; its objective is to identify or predict defects in the procedural design or its implementation and to maintain a record of procedural events and activities; in relation to the decision-making process, employed for implementing and refining the program design and procedure, that is, for effecting process control.  2, fiche 57, Anglais, - process%20evaluation

Fiche 57,  Justifications,  Français

Fiche 57,  Justifications,  Espagnol

Fiche 58,  Justifications,  Anglais

Record number: 58, Textual support number: 1 OBS

This bank is the prime source of overtime and extra duty usage data for Agency and Treasury Board Secretariat users and is used for planning, implementing, evaluating and monitoring government policies. The information is used to support human resources planning and management, which include collective bargaining, compensation analysis, employment equity programs, and personnel policy planning, implementation, evaluation and monitoring. The bank is also used to respond to special requests for information and to conduct research, special studies and surveys as it relates to employee-related personnel information and Access to Information and Privacy requests.  1, fiche 58, Anglais, - Extra%20Duty%20Reporting%20System

Fiche 58,  Justifications,  Français

Record number: 58, Textual support number: 1 OBS

Ce fichier est la source principale de données sur l'utilisation du surtemps et des services supplémentaires pour les utilisateurs de l'Agence de gestion des ressources humaines de la fonction publique du Canada et il sert à la planification, la mise en œuvre, l'évaluation et la surveillance des politiques gouvernementales. Les données servent à étayer les activités de planification et de gestion des ressources humaines, qui comprennent la négociation collective, l'analyse de la rémunération, les programmes d'équité en emploi, ainsi que la planification, la mise en œuvre, l'évaluation et la surveillance des politiques relatives au personnel. On s'en sert en outre pour répondre à des demandes de renseignements particuliers, pour mener des recherches, des études spéciales et des enquêtes portant sur les questions relatives au personnel, ainsi que pour les demandes de renseignements en vertu de la Loi sur l'accès à l'information et de la Loi sur la protection des renseignements personnels.  1, fiche 58, Français, - Syst%C3%A8me%20de%20rapports%20sur%20les%20services%20suppl%C3%A9mentaires

Fiche 58,  Justifications,  Espagnol

Fiche 59,  Justifications,  Anglais

Record number: 59, Textual support number: 1 OBS

Children and Youth Secretariat, Manitoba. Provides funding for the implementation and evaluation of innovative initiatives which target the highest-need children and their families, with the goal of supporting the independence of those children and their families in their communities.  1, fiche 59, Anglais, - Children%20First%20Initiatives

Fiche 59,  Justifications,  Français

Record number: 59, Textual support number: 1 OBS

Secrétariat de l'enfance et de la jeunesse, Manitoba. Financement destiné à la mise en œuvre et à l'évaluation de projets innovateurs visant les enfants les plus démunis et leurs familles, afin de favoriser l'indépendance de ces enfants et de leurs familles dans leurs communautés.  1, fiche 59, Français, - Initiatives%20Priorit%C3%A9%20aux%20enfants

Fiche 59,  Justifications,  Espagnol