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Fiche 1,  Justifications,  Anglais

Record number: 1, Textual support number: 1 OBS

The Crop Logistics Working Group(CLWG) supports the agriculture sector discussions leading to input into the Rail Freight Service Review implementation process, to address any logistics issues related to the grain supply chain.  1, fiche 1, Anglais, - Crop%20Logistics%20Working%20Group

Fiche 1,  Justifications,  Français

Record number: 1, Textual support number: 1 OBS

Le Groupe de travail sur la logistique du transport des récoltes (GTLTR) a pour mandat de favoriser les discussions du secteur agricole à titre de contribution à la mise en œuvre de l'Examen du transport ferroviaire des marchandises, afin de résoudre les problèmes de logistique se rattachant à la chaîne d'approvisionnement des grains.  1, fiche 1, Français, - Groupe%20de%20travail%20sur%20la%20logistique%20du%20transport%20des%20r%C3%A9coltes

Fiche 1,  Justifications,  Espagnol

Fiche 2,  Justifications,  Anglais

Record number: 2, Textual support number: 1 CONT

[Senior] public servants seemed to enjoy a high degree of latitude for making autonomous inputs into the resolution of policy issues and the development and implementation of programs.  5, fiche 2, Anglais, - senior%20public%20servant

Fiche 2,  Justifications,  Français

Record number: 2, Textual support number: 1 CONT

[Les] hauts fonctionnaires semblaient jouir d'un degré de latitude élevé, leur permettant de contribuer de façon autonome au règlement des dossiers stratégiques ainsi qu'à l'élaboration et à la mise en œuvre des programmes [...]  5, fiche 2, Français, - haut%20fonctionnaire

Fiche 2,  Justifications,  Espagnol

Fiche 3,  Justifications,  Anglais

Record number: 3, Textual support number: 1 OBS

The Community Based Tenant Initiative Fund provides targeted grants and contributions to eligible organizations to fund projects that raise awareness of tenant issues, and to support the implementation of new and improved tenant engagement practices.  1, fiche 3, Anglais, - Community%20Based%20Tenant%20Initiative%20Fund

Record number: 3, Textual support number: 2 OBS

Canada Mortgage and Housing Corporation.  2, fiche 3, Anglais, - Community%20Based%20Tenant%20Initiative%20Fund

Fiche 3,  Justifications,  Français

Record number: 3, Textual support number: 1 OBS

Le Fonds d'initiative d'aide communautaire aux locataires fournit des subventions et des contributions ciblées aux organismes admissibles pour financer des projets permettant d'accroître la sensibilisation aux problèmes des locataires et pour soutenir la mise en œuvre de pratiques nouvelles et améliorées de mobilisation des locataires.  1, fiche 3, Français, - Fonds%20d%27initiative%20d%27aide%20communautaire%20aux%20locataires

Record number: 3, Textual support number: 2 OBS

Société canadienne d'hypothèques et de logement.  2, fiche 3, Français, - Fonds%20d%27initiative%20d%27aide%20communautaire%20aux%20locataires

Fiche 3,  Justifications,  Espagnol

Fiche 4,  Justifications,  Anglais

Record number: 4, Textual support number: 1 CONT

Ideally a gender strategy and/or action plan at both the program and the project level are instruments which help us focus on the issues of gender equality in implementation.  1, fiche 4, Anglais, - gender%20strategy

Fiche 4,  Justifications,  Français

Record number: 4, Textual support number: 1 CONT

Idéalement, une stratégie ou un plan d'action fondé sur l'égalité des sexes, aussi bien au niveau des programmes que des projets, sont des outils qui permettent de mettre l'accent sur l'égalité des sexes au moment de leur mise en œuvre.  2, fiche 4, Français, - strat%C3%A9gie%20en%20mati%C3%A8re%20d%27%C3%A9galit%C3%A9%20des%20genres

Fiche 4,  Justifications,  Espagnol

Fiche 5,  Justifications,  Anglais

Record number: 5, Textual support number: 1 OBS

The ESWG is composed of telecommunication service providers, public safety answering points(PSAPs), and 9-1-1 industry specialists. The working group addresses issues that relate to the provisioning of 9-1-1 services. This includes the technical and operational implementation of 9-1-1 services as assigned by the CRTC [Canadian Radio-television and Telecommunications Commission] or as requested by stakeholders.  1, fiche 5, Anglais, - Emergency%20Services%20Working%20Group

Fiche 5,  Justifications,  Français

Fiche 5,  Justifications,  Espagnol

Fiche 11,  Justifications,  Anglais

Record number: 11, Textual support number: 1 OBS

A military liaison mission's mandate is, among others, to keep military channels of communication open, liasing issues between parties, helping to facilitate the implementation of all the parties decisions.  3, fiche 11, Anglais, - military%20liaison%20mission

Record number: 11, Textual support number: 2 OBS

military liaison mission: designation extracted from the "Disarmament and Peace Keeping" glossary with the permission of the United Nations Office at Geneva.  3, fiche 11, Anglais, - military%20liaison%20mission

Fiche 11,  Justifications,  Français

Record number: 11, Textual support number: 1 OBS

mission de liaison militaire : désignation tirée du lexique «Désarmement et Maintien de la Paix» avec l'autorisation de l'Office des Nations Unies à Genève.  3, fiche 11, Français, - mission%20de%20liaison%20militaire

Fiche 11,  Justifications,  Espagnol

Fiche 12,  Justifications,  Anglais

Record number: 12, Textual support number: 1 OBS

The Chief Accessibility Officer is responsible for monitoring and reporting to the Minister of Employment, Workforce Development and Disability Inclusion on the implementation of the Accessible Canada Act across all sectors. The Officer is also responsible for reporting and providing advice to the Minister of Employment, Workforce Development and Disability Inclusion on emerging and systemic issues.  1, fiche 12, Anglais, - Chief%20Accessibility%20Officer

Fiche 12,  Justifications,  Français

Record number: 12, Textual support number: 1 OBS

Le dirigeant principal de l'accessibilité est responsable de la surveillance de la mise en œuvre de la Loi canadienne sur l'accessibilité dans tous les secteurs, ainsi que de l'établissement des rapports destinés à la ministre de l'Emploi, du Développement de la main-d'œuvre et de l'Inclusion des personnes handicapées. Il doit également lui présenter des avis concernant les enjeux nouveaux et systémiques, et produire les rapports connexes.  1, fiche 12, Français, - dirigeant%20principal%20de%20l%27accessibilit%C3%A9

Fiche 12,  Justifications,  Espagnol

Fiche 15,  Justifications,  Anglais

Record number: 15, Textual support number: 1 OBS

The Federal Steering Committee on Self-Government and Comprehensive Claims(FSC) will assume new responsibility to provide direction to federal departments and agencies on modern treaty implementation. The committee's executive will be responsible for providing direction on strategic and fiscal issues.  2, fiche 15, Anglais, - Federal%20Steering%20Committee%20on%20Self%2DGovernment%20and%20Comprehensive%20Claims

Record number: 15, Textual support number: 2 OBS

The short form "FSC" is used to designate the "Federal Steering Committee on Self-Government and Comprehensive Claims."  3, fiche 15, Anglais, - Federal%20Steering%20Committee%20on%20Self%2DGovernment%20and%20Comprehensive%20Claims

Fiche 15,  Justifications,  Français

Record number: 15, Textual support number: 1 OBS

Le Comité directeur fédéral de l'autonomie gouvernementale et des revendications globales (CDF) assume de nouvelles responsabilités consistant à donner des orientations aux ministères et organismes fédéraux sur la mise en œuvre des traités modernes. Pour les questions stratégiques et financières, cette tâche incombe à un dirigeant du comité.  2, fiche 15, Français, - Comit%C3%A9%20directeur%20f%C3%A9d%C3%A9ral%20de%20l%27autonomie%20gouvernementale%20et%20des%20revendications%20globales

Record number: 15, Textual support number: 2 OBS

La forme «CDF» est l'abréviation utilisée pour désigner le «Comité directeur fédéral de l'autonomie gouvernementale et des revendications globales».  3, fiche 15, Français, - Comit%C3%A9%20directeur%20f%C3%A9d%C3%A9ral%20de%20l%27autonomie%20gouvernementale%20et%20des%20revendications%20globales

Fiche 15,  Justifications,  Espagnol

Fiche 16,  Justifications,  Anglais

Fiche 16,  Justifications,  Français

Record number: 16, Textual support number: 1 OBS

Du MAE [ministère des Affaires étrangères].  1, fiche 16, Français, - Bulletin%20du%20libre%2D%C3%A9change%20%2D%20Mise%20en%20%26oelig%3Buvre%20et%20nouveaux%20d%C3%A9veloppements

Fiche 16,  Justifications,  Espagnol

Fiche 17,  Justifications,  Anglais

Record number: 17, Textual support number: 1 CONT

The Northern Secretariat provides a coordinated, cohesive and equitable approach to First Nations and Inuit Health Branch(FNIHB) program delivery issues for First Nations and Inuit living in Yukon, the Northwest Territories(NWT) and Nunavut. The current priorities of the Northern Secretariat are :Implementation of the Territorial Wellness Framework; Accountability and Funding Mechanisms; and Coordinating with partners, project capacity building and program sustainability in territorial communities. The Northern Secretariat is based in Ottawa to support relationships with an office in Whitehorse to support programs in Yukon communities.  1, fiche 17, Anglais, - Northern%20Secretariat

Fiche 17,  Justifications,  Français

Record number: 17, Textual support number: 1 CONT

Le Secrétariat du Nord fournit aux Premières nations et aux Inuits vivant au Yukon, dans les Territoires du Nord-Ouest (T.N.-O.) et au Nunavut, une approche coordonnée, cohérente et équitable pour la prestation des programmes de la Direction générale de la santé des Premières nations et des Inuits (DGSPNI). Les priorités actuelles du Secrétariat du Nord sont les suivantes : Mise en œuvre du cadre du mieux-être dans les territoires; Mécanismes de responsabilité et de financement; et Coordination avec les partenaires, renforcement des projets et durabilité des programmes dans les collectivités territoriales. La direction du Secrétariat du Nord est située à Ottawa. Son but consiste à offrir un soutien aux programmes des communautés du Yukon grâce à des relations avec un bureau de Whitehorse.  1, fiche 17, Français, - Secr%C3%A9tariat%20du%20Nord

Fiche 17,  Justifications,  Espagnol

Fiche 18,  Justifications,  Anglais

Record number: 18, Textual support number: 1 OBS

As part of the Director General' s Office(DGO), the Office of Coordination and Risk Management is responsible for the coordination of the risk management program that facilitates timely and effective resolution of issues and ensures a coordinated and unified response on behalf of the Directorate. The Directorate emergency preparedness and business continuity activities are also coordinated out of this Office. The Office also houses the Secretariat for the Directorate's Expert Advisory Committee's and coordinates the requests for reconsideration of final decisions issued for human drug submissions. Additionally, the Office is responsible for the development and implementation of the information management plan to ensure the Directorate is maintaining all corporate records according to Treasury Board policies.  1, fiche 18, Anglais, - Office%20of%20Coordination%20and%20Risk%20Management

Fiche 18,  Justifications,  Français

Record number: 18, Textual support number: 1 OBS

Relevant du Bureau du directeur général, le Bureau de la coordination et de la gestion du risque est responsable de la coordination du programme de la gestion du risque, qui facilite la résolution rapide et efficace des problèmes et qui s'assure que la réponse de la Direction est coordonnée et harmonisée. Il veille à la coordination des activités de planification des mesures d'urgence et de continuité des opérations de la Direction. Le Bureau est également responsable des services de secrétariat pour les comités consultatifs d'experts de la Direction, et il coordonne les demandes de révision des décisions finales sur les présentations de drogues pour usage humain. Enfin, le Bureau de la gestion du risque et de la coordination est responsable de l'élaboration et de la mise en œuvre du plan de gestion de l'information, qui permet à la Direction de conserver l'ensemble des dossiers ministériels conformément aux politiques du Conseil du Trésor.  1, fiche 18, Français, - Bureau%20de%20la%20coordination%20et%20de%20la%20gestion%20du%20risque

Fiche 18,  Justifications,  Espagnol

Fiche 19,  Justifications,  Anglais

Record number: 19, Textual support number: 1 CONT

The Program Policy and Planning Division is responsible for : Liaison with national organizations representing First Nations and Inuit and providing support and information to First Nations and Inuit in Non-Insured Health Benefits(NIHB) Program policies; Addressing program strategic policy issues, including privacy, which may apply to the information and data holdings of the NIHB Program, other benefit providers and clients; Development, implementation and monitoring of performance measures related to the efficiency and effectiveness of the NIHB Program; Coordinating NIHB Directorate's annual strategic planning cycle and contributing NIHB planning and performance information to the departmental reporting process.  1, fiche 19, Anglais, - Program%20Policy%20and%20Planning%20Division

Fiche 19,  Justifications,  Français

Record number: 19, Textual support number: 1 CONT

La Division des politiques et de la planification des programmes assume les responsabilités suivantes : liaison avec les organisations nationales qui représentent les Premières nations et les Inuits, soutien et information des membres des Premières nations et des Inuits relativement aux politiques des programmes; examen de questions stratégiques, comme la protection de la confidentialité, qui peuvent se rapporter aux informations et aux données du programme des services de santé non assurés (SSNA), à d'autres fournisseurs de services et aux clients; élaboration, mise en œuvre et suivi des mesures du rendement en ce qui concerne l'efficacité et l'efficience du programme des SSNA; coordination du cycle de planification stratégique annuelle de la Direction des services de santé non assurés (DSSNA) et provision d'informations sur la planification et le rendement en vue des rapports ministériels.  1, fiche 19, Français, - Division%20des%20politiques%20et%20de%20la%20planification%20des%20programmes

Fiche 19,  Justifications,  Espagnol

Fiche 20,  Justifications,  Anglais

Record number: 20, Textual support number: 1 OBS

The Pharmacy Division provides guidance on best practices to support pharmaceutical care at FNIHB [First Nations and Inuit Health Branch] health facilities for First Nations and Inuit in isolated and remote communities by : developing policy and procedure at the national level supporting and coordinating the implementation of pharmacy standards of practice in FNIHB health facilities in the regions providing input into transfer agreements on pharmaceutical issues.  1, fiche 20, Anglais, - Pharmacy%20Division

Fiche 20,  Justifications,  Français

Record number: 20, Textual support number: 1 OBS

La Division de la pharmacie a pour but de donner des conseils sur les meilleures pratiques de la pharmacie à l'appui des soins pharmaceutiques offerts aux Premières nations et aux Inuits dans les établissements de santé de la DGSPNI [Direction générale de la santé des Premières nations et des Inuits] qui sont situés dans des régions isolées et éloignées. Pour ce faire, la Division de la pharmacie privilégie les secteurs d'interventions suivants : élaborer des politiques et des procédures à l'échelle nationale; appuyer et coordonner la mise en œuvre des normes de pratique de la pharmacie pour les établissements de santé de la DGSPNI dans les régions; contribuer aux accords de transfert sur les questions pharmaceutiques.  1, fiche 20, Français, - Division%20de%20la%20pharmacie

Fiche 20,  Justifications,  Espagnol

Fiche 21,  Justifications,  Anglais

Record number: 21, Textual support number: 1 CONT

The Health Care System Division(HCSD) provides analytical and policy leadership on issues related to broader health system renewal such as fiscal transfers, governance and accountability, innovation and productivity in health care, and the roles and interface of the public and private sectors. It also coordinates and provides policy leadership in the Health Care Policy Directorate on horizontal issues such as monitoring the implementation of First Ministers’ agreements, performance reporting and research. As well, the Division provides secretariat support to the federal/provincial/territorial Advisory Committee on Governance and Accountability. Finally, the Division develops strategic plans for Health Canada in health care, and coordinates departmental work on the health care issues.  1, fiche 21, Anglais, - Health%20Care%20System%20Division

Fiche 21,  Justifications,  Français

Record number: 21, Textual support number: 1 CONT

La Division du système de soins de santé (DSSS) assure l'analyse et l'élaboration de politiques concernant les questions qui ont trait au renouvellement élargi du système de santé, comme les transferts fiscaux, la gouvernance et la reddition de compte, l'innovation et la productivité dans les soins de santé, et concernant les rôles des secteurs public et privé et leurs relations. En outre, elle assure la coordination et le leadership en matière de politiques à la Direction des politiques de soins de santé relativement aux questions horizontales comme le suivi de la mise en œuvre des ententes entre les premiers ministres, la production de rapports sur le rendement et la recherche. De plus, la Division fournit un soutien administratif au Comité consultatif fédéral-provincial-territorial (FPT) sur la gouvernance et la responsabilité. Enfin, la Division élabore des plans stratégiques pour Santé Canada en matière de soins de santé et coordonne le travail du Ministère sur les questions relatives aux soins de santé.  1, fiche 21, Français, - Division%20du%20syst%C3%A8me%20de%20soins%20de%20sant%C3%A9

Fiche 21,  Justifications,  Espagnol

Fiche 22,  Justifications,  Anglais

Record number: 22, Textual support number: 1 CONT

The mandate of the Policy, Planning and Information Division(PPID) is to facilitate Directorate strategies; to manage the analysis and the development of the annual business plan and operational plans, and the financial and human resources component of the strategic plans and the associated budgets; to provide strategic advice on financial management and resources issues; to plan, to direct and to lead special projects for the implementation of new governmental and departmental policy and initiatives and horizontal projects throughout the Directorate; and to coordinate the provision of financial and administrative support services, and local informatics and information management services.  2, fiche 22, Anglais, - Policy%2C%20Planning%20and%20Information%20Division

Fiche 22,  Justifications,  Français

Record number: 22, Textual support number: 1 CONT

Le mandat de la Division de la politique, de la planification et de l'information (DPPI) est de faciliter les stratégies de la Direction; de gérer l'analyse et l'élaboration du plan annuel d'activités et des plans opérationnels ainsi que des composantes des finances et ressources humaines, des plans stratégiques et des budgets connexes; de prodiguer des conseils stratégiques sur les ressources et la gestion financière; de planifier, d'orienter et de diriger des projets spéciaux pour la mise en œuvre de nouvelles initiatives et politiques gouvernementales et ministérielles et de projets horizontaux dans l'ensemble de la Direction et de coordonner la prestation de services financiers et d'un soutien administratif ainsi que de services locaux de gestion de l'informatique et de l'information.  2, fiche 22, Français, - Division%20de%20la%20politique%2C%20de%20la%20planification%20et%20de%20l%27information

Fiche 22,  Justifications,  Espagnol

Fiche 23,  Justifications,  Anglais

Record number: 23, Textual support number: 1 CONT

One-size-fits-all approaches involving either centre-driven aggregation or compartmentalization of governance into output-fixated executive agencies seem to overlook a simple reality about Public Service : departments must do most of the heavy lifting for the discernment and analysis of policy issues necessary to attain a high degree of rigor and for implementation across operational units to achieve strong coherence.  1, fiche 23, Anglais, - one%2Dsize%2Dfits%2Dall%20approach

Fiche 23,  Justifications,  Français

Record number: 23, Textual support number: 1 CONT

Les approches uniformisées reposant sur une agrégation menée par le centre ou une compartimentation de la gouvernance en organismes exécutifs obsédés par les résultats semblent faire abstraction d'une réalité fort simple au sujet de la fonction publique : ce sont les ministères qui doivent exécuter la plus grande part du travail de discernement et d'analyse des questions stratégiques nécessaire à l'atteinte d'une grande rigueur, d'une part, et à la mise en œuvre à l'échelle des unités opérationnelles afin d'arriver à une forte cohésion, d'autre part.  1, fiche 23, Français, - approche%20uniformis%C3%A9e

Fiche 23,  Justifications,  Espagnol

Fiche 24,  Justifications,  Anglais

Record number: 24, Textual support number: 1 OBS

The purpose of the Departmental Advisory Committee on Official Languages(DACOL), chaired by the Director of Programs and Liaison of the Treasury Board Secretariat's [TBS] Official Languages Branch, is to provide a mechanism for consultation and communication concerning official languages among the main players in official languages : the TBS, the Privy Council Office, Justice Canada, the Public Service Commission, the Translation Bureau, Canadian Heritage, the Office of the Commissioner of Official Languages(with observer status) and the departments and agencies(about 30). The DACOL studies issues related to the direction and implementation of the Official Languages Program in federal organizations. Ad hoc committees are formed to support the DACOL.  1, fiche 24, Anglais, - Departmental%20Advisory%20Committee%20on%20Official%20Languages

Fiche 24,  Justifications,  Français

Record number: 24, Textual support number: 1 OBS

Le Comité consultatif des ministères sur les langues officielles (CCMLO), présidé par la Directrice, Programme et liaison de la Direction des langues officielles du Secrétariat du Conseil du Trésor (SCT) vise à fournir un mécanisme de consultation et de communication en matière de langues officielles entre les principaux intervenants en matière de langues officielles : le SCT, le Bureau du Conseil privé, Justice Canada, la Commission de la fonction publique, le Bureau de la traduction, Patrimoine canadien, le Commissariat aux langues officielles (avec statut d'observateur) et les ministères et organismes (environ 30). Le CCMLO se penche sur les enjeux relatifs à l'orientation et à la mise en œuvre du programme des langues officielles dans les organismes fédéraux. Des sous-comités ad hoc viennent appuyer le CCMLO.  3, fiche 24, Français, - Comit%C3%A9%20consultatif%20des%20minist%C3%A8res%20sur%20les%20langues%20officielles

Fiche 24,  Justifications,  Espagnol

Record number: 24, Textual support number: 1 OBS

Cuando se haga referencia a las lenguas oficiales de Canadá, la Oficina de Traducciones utilizará "lenguas" en vez de "idiomas".  1, fiche 24, Espagnol, - Comit%C3%A9%20Asesor%20de%20los%20Ministerios%20sobre%20las%20Lenguas%20Oficiales

Fiche 25,  Justifications,  Anglais

Record number: 25, Textual support number: 1 CONT

The Public Affairs and Strategic Communications Directorate is the departmental focal point for strategic advice, planning and implementation of communications. The Directorate is highly engaged in proactive and reactive issues management, support to the Minister, the Deputy Minister, the Associate Deputy Minister and to program branches. It also plays a critical role in the development of communications partnerships with provincial and territorial governments, non-governmental organizations, the private sector, and other federal departments in the United States and abroad.  1, fiche 25, Anglais, - Public%20Affairs%20and%20Strategic%20Communications%20Directorate

Fiche 25,  Justifications,  Français

Record number: 25, Textual support number: 1 CONT

La Direction des affaires publiques et des communications stratégiques est le centre névralgique ministériel pour la prestation de conseils stratégiques, la planification et la mise en œuvre des communications. La Direction participe très activement à la gestion proactive et réactive des enjeux et au soutien du sous-ministre, de la sous-ministre déléguée et des directions générales du programme. De plus, elle joue un rôle vital dans l'établissement de partenariats de communication avec les gouvernements des provinces et des territoires, des organismes non gouvernementaux, le secteur privé et d'autres ministères fédéraux aux États-Unis et à l'étranger.  1, fiche 25, Français, - Direction%20des%20affaires%20publiques%20et%20des%20communications%20strat%C3%A9giques

Fiche 25,  Justifications,  Espagnol

Fiche 26,  Justifications,  Anglais

Record number: 26, Textual support number: 1 OBS

Treasury Board of Canada Secretariat, effect May 2, 2002. The Policy objective is to assure Canadians that privacy principles are being taken into account when there are proposals for, and during the design, implementation and evolution of programs and services that raise privacy issues by : prescribing the development and maintenance of Privacy Impact Assessments; and routinely communicating the results of Privacy Impact Assessments to the Privacy Commissioner and the public.  1, fiche 26, Anglais, - Privacy%20Impact%20Assessment%20Policy

Fiche 26,  Justifications,  Français

Record number: 26, Textual support number: 1 OBS

Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada, en vigueur le 2 mai 2002. L'objectif de la politique est d'assurer aux Canadiens que l'on tient compte des principes de protection de la vie privée lorsqu'on formule des propositions de programmes et de services qui ont des répercussions à cet égard, tout comme pendant leur conception, leur mise en œuvre et leur évolution : en prescrivant l'élaboration et la mise à jour d'évaluations des facteurs relatifs à la vie privée; en communiquant régulièrement les résultats des évaluations des facteurs relatifs à la vie privée au Commissaire à la protection de la vie privée et au public.  1, fiche 26, Français, - Politique%20d%27%C3%A9valuation%20des%20facteurs%20relatifs%20%C3%A0%20la%20vie%20priv%C3%A9e

Fiche 26,  Justifications,  Espagnol

Fiche 27,  Justifications,  Anglais

Record number: 27, Textual support number: 1 CONT

Each province and territory has a council of senior federal officials whose role is to foster discussion on regional and local issues. The vast majority of these federal councils have also formed official languages subcommittees, which see to the local implementation of official languages legislation.  1, fiche 27, Anglais, - federal%20council

Fiche 27,  Justifications,  Français

Record number: 27, Textual support number: 1 CONT

Chaque province et chaque territoire compte un conseil de hauts fonctionnaires fédéraux dont le rôle est de favoriser les discussions sur les enjeux régionaux et locaux. La vaste majorité de ces conseils fédéraux se sont dotés de sous-comités de langues officielles qui doivent veiller à la mise en œuvre, à l'échelle locale, des lois sur les langues officielles.  1, fiche 27, Français, - conseil%20f%C3%A9d%C3%A9ral

Fiche 27,  Justifications,  Espagnol

Fiche 28,  Justifications,  Anglais

Record number: 28, Textual support number: 1 OBS

The Federal-Provincial-Territorial Working Group on Legal Aid provides a forum for discussion about legal aid related issues. The resultant collaboration promotes the development and implementation of legal aid policy in Canada.  1, fiche 28, Anglais, - Federal%2DProvincial%2DTerritorial%20Working%20Group%20on%20Legal%20Aid

Fiche 28,  Justifications,  Français

Record number: 28, Textual support number: 1 OBS

Le Groupe de travail fédéral-provincial-territorial permanent sur l'aide juridique constitue une tribune de discussion sur les questions liées à l'aide juridique. La collaboration qui en découle favorise la mise au point et la mise en œuvre au Canada d'une politique d'aide juridique.  1, fiche 28, Français, - Groupe%20de%20travail%20f%C3%A9d%C3%A9ral%2Dprovincial%2Dterritorial%20permanent%20sur%20l%27aide%20juridique

Fiche 28,  Justifications,  Espagnol

Fiche 29,  Justifications,  Anglais

Record number: 29, Textual support number: 1 CONT

In its policy role, the Private International Law Team deals with the development and implementation of private international law in four broad areas : international commercial law, judicial cooperation and enforcement of judgments, family law and child protection, and protection of property. The PIL Team also provides legal advice on issues of private international law to the Government of Canada. PIL counsel are bilingual and bijural.  1, fiche 29, Anglais, - Private%20International%20Law%20Team

Fiche 29,  Justifications,  Français

Record number: 29, Textual support number: 1 CONT

Dans son rôle d'élaboration de politiques, l'Équipe de droit international privé est chargée du développement et de la mise en œuvre du droit international privé dans quatre grands domaines : le droit commercial international, la coopération judiciaire et l'exécution des jugements, le droit de la famille et de la protection des enfants et, enfin, la protection des biens. En outre, l'Équipe donne des avis juridiques au gouvernement du Canada sur les questions de droit international privé. Les conseillers juridiques de l'Équipe de DIP sont bilingues et bijuridiques.  1, fiche 29, Français, - %C3%89quipe%20de%20droit%20international%20priv%C3%A9

Fiche 29,  Justifications,  Espagnol

Fiche 30,  Justifications,  Anglais

Record number: 30, Textual support number: 1 OBS

Health Canada, Health Infostructure Canada. The Electronic Health Record/Telehealth Working Group is working on policy and program issues which will have an impact on the development and implementation of the electronic health records in Canada. This work is being done in collaboration with Canada Health Infoway Inc.  1, fiche 30, Anglais, - Electronic%20Health%20Record%2FTelehealth%20Working%20Group

Fiche 30,  Justifications,  Français

Record number: 30, Textual support number: 1 OBS

Santé Canada, Infostructure de la santé au Canada. Le Groupe de travail sur le dossier électronique de santé et la télésanté traite les questions relatives aux politiques et aux programmes qui auront des répercussions sur l'élaboration et la mise en œuvre du dossier électronique de santé au Canada. Ces travaux sont réalisés en collaboration avec L'Inforoute santé du Canada.  1, fiche 30, Français, - Groupe%20de%20travail%20sur%20le%20dossier%20%C3%A9lectronique%20de%20sant%C3%A9%20et%20la%20t%C3%A9l%C3%A9sant%C3%A9

Fiche 30,  Justifications,  Espagnol

Fiche 31,  Justifications,  Anglais

Record number: 31, Textual support number: 1 OBS

National Joint Council. The Joint Employment Equity Committee provides a national forum where the Treasury Board Secretariat, the Public Service Commission and the Bargaining Agents can consult and collaborate on the preparation, implementation and revision of the public service wide employment equity policies. The Committee also provides interpretations, on request, on departmental-agency consultation and collaboration issues that fall under the Employment Equity Act.  1, fiche 31, Anglais, - Joint%20Employment%20Equity%20Committee

Fiche 31,  Justifications,  Français

Record number: 31, Textual support number: 1 OBS

Conseil national mixte. Le Comité mixte sur l'équité en matière d'emploi fournit un forum national où le Secrétariat du Conseil du Trésor, la Commission de la fonction publique et les agents négociateurs peuvent se consulter et collaborer au sujet de la préparation, de la mise en œuvre et de la révision des éléments des politiques sur l'équité en matière d'emploi qui s'appliquent à travers la fonction publique. Le Comité interprète, sur demande, les questions touchant la consultation et la collaboration des ministères et organismes qui relèvent de la Loi sur l'équité en matière d'emploi  1, fiche 31, Français, - Comit%C3%A9%20mixte%20sur%20l%27%C3%A9quit%C3%A9%20en%20mati%C3%A8re%20d%27emploi

Fiche 31,  Justifications,  Espagnol

Fiche 32,  Justifications,  Anglais

Record number: 32, Textual support number: 1 OBS

Management Advisory Body on Implementation of PSLRA(Public Service Labour Relations Act) and FAA(Financial Administration Act). Work at the strategic level and expectations are to identify the key challenges/issues associated w/PSLRA & FAA implementation and to identify options, strategies, approaches & tools to address these challenges/issues in the short term(e. g. best practices, shared services).  1, fiche 32, Anglais, - DM%20Sub%2DCommittee%20on%20Labour%20Relations%20and%20Dispute%20Resolution

Fiche 32,  Justifications,  Français

Record number: 32, Textual support number: 1 OBS

Organe consultatif de gestion sur la mise en œuvre de la LRTFP (Loi sur les relations de travail dans la fonction publique) et de la LGFP (Loi sur la gestion des finances publiques). Les travaux au niveau stratégique et les objectifs sont de cerner les principaux défis/problèmes liés à la mise en œuvre de la LRTFP et de la LGFP et de déterminer les options, stratégies, approches et outils nécessaires pour relever ces défis/régler ces problèmes à court terme (pratiques exemplaires, services communs, etc.).  1, fiche 32, Français, - Sous%2Dcomit%C3%A9%20des%20SM%20charg%C3%A9%20des%20relations%20de%20travail%20et%20du%20r%C3%A8glement%20des%20diff%C3%A9rends

Fiche 32,  Justifications,  Espagnol

Fiche 33,  Justifications,  Anglais

Record number: 33, Textual support number: 1 OBS

The DM Sub-Committee on Staffing and Staffing Recourse is focused on providing tools and support for departments and agencies to assist them in implementing the new flexibilities afforded by the PSEA(Public Service Employment Act). The DM Sub-Committee was established to provide strategic direction on critical issues linked to the implementation of the new PSEA, such as : Human Resources Planning, Support for the new staffing recourse and policy development by the central agencies. Capacity building of the manager and HR communities, Communications, engagement and learning strategies, and Identification of systems requirements.  1, fiche 33, Anglais, - DM%20Sub%2DCommittee%20on%20Staffing%20and%20Staffing%20Recourse

Fiche 33,  Justifications,  Français

Record number: 33, Textual support number: 1 OBS

Le Sous-comité des sous-ministres chargé de la dotation et des recours en matière de dotation a pour mandat de fournir des outils et du soutien aux ministères et organismes afin de les aider à profiter de la nouvelle marge de manœuvre que leur donne la Loi sur l'emploi dans la fonction publique. Le Sous-comité a été créé dans le but de donner aux personnes concernées des conseils stratégiques sur des éléments déterminants de la mise en œuvre de la nouvelle Loi sur l'emploi dans la fonction publique, notamment : la planification des ressources humaines, le soutien que doivent fournir les organismes centraux dans l'élaboration des politiques et la mise en place du nouveau système de recours en matière de dotation, le renforcement des capacités des gestionnaires et de la collectivité des ressources humaines, les stratégies de communication, de mobilisation et d'apprentissage, et la définition des besoins en systèmes.  1, fiche 33, Français, - Sous%2Dcomit%C3%A9%20des%20SM%20charg%C3%A9%20de%20la%20dotation%20et%20des%20recours%20en%20mati%C3%A8re%20de%20dotation

Fiche 33,  Justifications,  Espagnol

Fiche 34,  Justifications,  Anglais

Record number: 34, Textual support number: 1 OBS

The Northern Dimension of Canada's Foreign Policy(NDFP) sets out a vision for Canada in the circumpolar world, based on cooperation with Northerners and our circumpolar neighbours. The northern foreign policy promotes Canadian interests and values as we work to address the issues we have in common with our northern partners. Canada has committed $2 million a year for the implementation of the NDFP. Tne Round table was held in 2001 ai Whitehorse in Yukon.  1, fiche 34, Anglais, - Northern%20Dimension%20of%20Canada%26rsquo%3Bs%20Foreign%20Policy%20Round%20Table%3A%20Feedback%20and%20Looking%20Ahead

Fiche 34,  Justifications,  Français

Record number: 34, Textual support number: 1 OBS

Le Volet nordique de la politique étrangère du Canada définit une vision du rôle du Canada dans le monde circumpolaire, qui repose sur la coopération avec les habitants et les voisins du Nord. La politique étrangère pour le Nord vise à promouvoir les valeurs et les intérêts canadiens dans le cadre d'un partenariat en vue de résoudre nos problèmes communs. Le Canada s'est engagé à consacrer 2 millions de dollars par an à la mise en œuvre du Volet nordique. La table ronde a eu lieu en 2001 à Whitehorse au Yukon.  1, fiche 34, Français, - Table%20ronde%20du%20Volet%20nordique%20de%20la%20politique%20%C3%A9trang%C3%A8re%20du%20Canada%20%3A%20R%C3%A9troaction%20et%20regard%20vers%20l%27avenir

Fiche 34,  Justifications,  Espagnol

Fiche 35,  Justifications,  Anglais

Record number: 35, Textual support number: 1 OBS

The NDFP sets out a vision for Canada in the circumpolar world, based on cooperation with Northerners and our circumpolar neighbours. The northern foreign policy promotes Canadian interests and values as we work to address the issues we have in common with our northern partners. Canada has committed $2 million a year for the implementation of the NDFP.  1, fiche 35, Anglais, - Northern%20Foreign%20Policy

Fiche 35,  Justifications,  Français

Record number: 35, Textual support number: 1 OBS

Ce volet définit une vision du rôle du Canada dans le monde circumpolaire, qui repose sur la coopération avec les habitants et les voisins du Nord. La politique étrangère pour le Nord vise à promouvoir les valeurs et les intérêts canadiens dans le cadre d'un partenariat en vue de résoudre nos problèmes communs. Le Canada s'est engagé à consacrer 2 millions de dollars par an à la mise en œuvre du Volet nordique.  1, fiche 35, Français, - Volet%20nordique%20de%20la%20politique%20%C3%A9trang%C3%A8re

Fiche 35,  Justifications,  Espagnol

Fiche 36,  Justifications,  Anglais

Record number: 36, Textual support number: 1 OBS

The Sound Management of Chemicals(SMOC) project is an ongoing initiative to reduce the risks of toxic substances to human health and the environment in North America. The project provides a forum for :(a) identifying priority chemical pollution issues of regional concern;(b) developing North American Regional Action Plans(NARAPs) to address these priority issues;(c) overseeing the implementation of approved NARAPs; and(d) facilitating and encouraging capacity building in support of the overall goals of SMOC, with emphasis on the implementation of NARAPs.  1, fiche 36, Anglais, - Sound%20Management%20of%20Chemicals

Fiche 36,  Justifications,  Français

Record number: 36, Textual support number: 1 OBS

Ce projet est une activité permanente visant à réduire les risques que les substances toxiques représentent pour la santé humaine et l'environnement en Amérique du Nord. Il offre une tribune qui permet : a) de cerner les problèmes prioritaires de pollution chimique qui suscitent des préoccupations à l'échelle continentale; b) d'élaborer des plans d'action régionaux nord-américains (PARNA) pour trouver des solutions à ces problèmes; c) de coordonner la mise en œuvre des PARNA approuvés; d) de faciliter et de favoriser le renforcement des capacités de gestion rationnelle des produits chimiques (GRPC) en priorisant l'application des PARNA approuvés.  1, fiche 36, Français, - gestion%20rationnelle%20des%20produits%20chimiques

Fiche 36,  Justifications,  Espagnol

Record number: 36, Textual support number: 1 OBS

El proyecto Manejo Adecuado de las Sustancias Químicas (MASQ) es una iniciativa continua para reducir los riesgos que las sustancias tóxicas representan para la salud humana y el medio ambiente de América del Norte. El proyecto ofrece un foro para: a) identificar los aspectos prioritarios de la contaminación regional; b) desarrollar los planes de acción regional de América del Norte (PARAN) para ocuparse de estos asuntos prioritarios; c) vigilar la aplicación de los PARAN aprobados, y d) propiciar y fomentar el desarrollo de la capacidad en apoyo de las metas generales del MASQ, con particular atención en la puesta en marcha de los PARAN.  1, fiche 36, Espagnol, - Manejo%20Adecuado%20de%20las%20Sustancias%20Qu%C3%ADmicas

Fiche 37,  Justifications,  Anglais

Record number: 37, Textual support number: 1 OBS

Public Health Agency of Canada, Centre for Healthy Human Development. The Office of the Voluntary Sector leads the implementation of the Health Canada Framework for building the relationship with National Voluntary Health Organizations, which includes providing individual organizational and sector wide development grants to smaller National Voluntary Health Organizations dealing with non-life threatening or uncommon health issues. It also manages Health Canada's participation in the Federal Voluntary Sector Initiative(VSI)-a federal initiative and a major horizontal policy effort involving over 20 federal departments and agencies led by the Privy Council Office.  3, fiche 37, Anglais, - Office%20of%20the%20Voluntary%20Sector

Fiche 37,  Justifications,  Français

Record number: 37, Textual support number: 1 OBS

Agence de santé publique du Canada, Centre de développement de la santé humaine. Le Bureau du secteur bénévole dirige la mise en œuvre du cadre de Santé Canada afin d'établir la relation avec les Organismes bénévoles nationaux de santé, ce qui comprend l'octroi de subventions de développement organisationnel individuel ou dans l'ensemble du secteur à de plus petits organismes bénévoles nationaux de santé qui traitent des problèmes qui ne menacent pas la vie des gens ou des problèmes de santé peu communs. Le Bureau gère également la participation de Santé Canada au sein de l'Initiative entre le gouvernement du Canada et le secteur bénévole et communautaire - une initiative qui représente un effort de politique horizontale où interviennent plus de 20 organismes et ministères fédéraux dirigés par le Bureau du Conseil privé.  3, fiche 37, Français, - Bureau%20du%20secteur%20b%C3%A9n%C3%A9vole

Fiche 37,  Justifications,  Espagnol

Fiche 38,  Justifications,  Anglais

Record number: 38, Textual support number: 1 CONT

Presentation skills are required to report on and promote acceptance of Internet services implementation to senior departmental managers and to advise on corporate communications and electronic publishing issues.  1, fiche 38, Anglais, - corporate%20electronic%20publishing

Fiche 38,  Justifications,  Français

Record number: 38, Textual support number: 1 CONT

Posséder des aptitudes pour la présentation d'exposés en vue de rendre compte et de promouvoir, auprès des cadres supérieurs du ministère, l'acceptation de la mise en œuvre des services sur Internet et pour les conseiller sur les enjeux relatifs à l'édition et aux communications électroniques ministérielles.  1, fiche 38, Français, - %C3%A9dition%20%C3%A9lectronique%20minist%C3%A9rielle

Record number: 38, Textual support number: 1 OBS

La terminologie anglaise et française de cette fiche provient du Guide d'Internet du Gouvernement du Canada.  2, fiche 38, Français, - %C3%A9dition%20%C3%A9lectronique%20minist%C3%A9rielle

Fiche 38,  Justifications,  Espagnol

Fiche 39,  Justifications,  Anglais

Record number: 39, Textual support number: 1 OBS

The Departments and Agencies Advisory Committee on Official Languages is composed of representatives of some 12 departments and agencies and meets on average once every two months to discuss issues pertaining to the implementation of the Official Languages Program.  1, fiche 39, Anglais, - Departments%20and%20Agencies%20Advisory%20Committee%20on%20Official%20Languages

Fiche 39,  Justifications,  Français

Record number: 39, Textual support number: 1 OBS

Le Comité consultatif des ministères et organismes sur les langues officielles est formé de représentants d'une douzaine de ministères et organismes et se réunit en moyenne une fois tous les deux mois pour discuter de questions touchant la mise en œuvre du programme des langues officielles.  1, fiche 39, Français, - Comit%C3%A9%20consultatif%20des%20minist%C3%A8res%20et%20organismes%20sur%20les%20langues%20officielles

Fiche 39,  Justifications,  Espagnol

Fiche 40,  Justifications,  Anglais

Record number: 40, Textual support number: 1 OBS

World Conference on Human Rights.  1, fiche 40, Anglais, - Special%20Working%20Group%20Entrusted%20with%20the%20Task%20of%20Examining%20Issues%20Relevant%20to%20the%20Implementation%20of%20Existing%20Human%20Rights%20Standards%20and%20Instruments%2C%20Evaluating%20the%20Effectiveness%20of%20United%20Nations%20Methods%20and%20Mechanisms%20and%20Formulating%20Concrete%20Recommendations

Record number: 40, Textual support number: 2 OBS

Title reproduced from the document entitled "Human Rights: Names of International Bodies and Instruments and Other Titles = Droits de l’homme: noms d’organes et instruments internationaux et autres titres = Derechos Humanos: Nombres de Organos e Instrumentos Internacionales y Otros Títulos" with the authorization of the United Nations Office in Geneva.  2, fiche 40, Anglais, - Special%20Working%20Group%20Entrusted%20with%20the%20Task%20of%20Examining%20Issues%20Relevant%20to%20the%20Implementation%20of%20Existing%20Human%20Rights%20Standards%20and%20Instruments%2C%20Evaluating%20the%20Effectiveness%20of%20United%20Nations%20Methods%20and%20Mechanisms%20and%20Formulating%20Concrete%20Recommendations

Fiche 40,  Justifications,  Français

Record number: 40, Textual support number: 1 OBS

Reproduit du lexique «Human Rights: Names of International Bodies and Instruments and Other Titles = Droits de l'homme : noms d'organes et instruments internationaux et autres titres = Derechos Humanos: Nombres de Organos e Instrumentos Internacionales y Otros Títulos» avec l'autorisation de l'Office des Nations Unies à Genève.  2, fiche 40, Français, - Groupe%20de%20travail%20sp%C3%A9cial%20charg%C3%A9%20d%27examiner%20les%20questions%20li%C3%A9es%20%C3%A0%20la%20mise%20en%20%26oelig%3Buvre%20des%20normes%20et%20instruments%20relatifs%20aux%20droits%20de%20l%27homme%2C%20d%27%C3%A9valuer%20l%27efficacit%C3%A9%20des%20m%C3%A9thodes%20et%20des%20m%C3%A9canismes%20de%20l%27ONU%20et%20de%20formuler%20des%20recommandations%20concr%C3%A8tes

Fiche 40,  Justifications,  Espagnol

Fiche 41,  Justifications,  Anglais

Record number: 41, Textual support number: 1 OBS

Government of Manitoba, Enabling Appropriations. Provides funding in support of the development and implementation of various initiatives to address Aboriginal and other justice related issues.  1, fiche 41, Anglais, - Justice%20Initiatives

Fiche 41,  Justifications,  Français

Record number: 41, Textual support number: 1 OBS

Crédits d'autorisation du gouvernement du Manitoba. Fonds destinés à l'élaboration et à la mise en œuvre de diverses initiatives concernant les questions autochtones et autres questions sur l'administration de la justice.  1, fiche 41, Français, - Initiatives%20concernant%20l%27administration%20de%20la%20justice

Fiche 41,  Justifications,  Espagnol

Fiche 42,  Justifications,  Anglais

Record number: 42, Textual support number: 1 OBS

Publication Date-1996-07-10. This Policy Statement brings to a close a process of public consultation on specific policies related to broadcasting and telecommunications put forward in October 1994, in Order in Council P. C. 1994-1689. The policies addressed three broad areas : interconnection and interoperability of network facilities, continued support for Canadian content, and competition in facilities, products and services. The Order in Council requested the Canadian Radio-television and Telecommunications Commission(CRTC) to hold public consultations and report on issues related to the implementation of these policies. As well, the Order indicated that the CRTC' s report would be forwarded to the Information Highway Advisory Council(IHAC) for comment.  1, fiche 42, Anglais, - Convergence%20Policy

Fiche 42,  Justifications,  Français

Record number: 42, Textual support number: 1 OBS

Le présent énoncé de politique intervient au terme d'un processus de consultation publique au sujet de certaines politiques ayant trait à la radiodiffusion et aux télécommunications et présentées dans le décret en conseil C.P. 1994 - 1689. Ces politiques touchaient trois domaines : l'interconnexion et l'interfonctionnalité des installations de réseaux, la poursuite du soutien du contenu canadien et la concurrence dans la prestation des installations, produits et services. Le décret en Conseil a demandé au Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes (CRTC) d'entreprendre un examen public et de présenter un rapport sur certaines questions ayant trait à la mise en œuvre de ces politiques. De plus, le décret signalait que le rapport du CRTC serait communiqué au Conseil consultatif sur l'autoroute de l'information (CCAI) pour obtenir ses commentaires.  1, fiche 42, Français, - Politique%20sur%20la%20convergence

Fiche 42,  Justifications,  Espagnol

Fiche 43,  Justifications,  Anglais

Record number: 43, Textual support number: 1 OBS

With my approval and full support, the process to implement the department's Health and Safety Strategic Plan 2001 has begun. This plan not only provides Public Works and Government Services Canada(PWGSC) with the ability to meet all current health and safety requirements, but offers a proactive approach to health and safety issues in the workplace. This major departmental initiative was introduced by the National Health and Safety Committee. Key to its successful implementation is the active participation of the department's Regional/Area Health and Safety Committees, and Workplace Health and Safety Committees and Representatives. The Strategic Plan's goal is for the achievement of the following six major objectives relating to health and safety by the year 2001 :-PWGSC employees are to be fully aware of their rights, responsibilities and accountabilities with respect to health, safety and environmental protection.-PWGSC worksites are to meet or exceed applicable safety, health and environmental protection standards.-A policy framework is to be developed that will reflect the overall mandate of the federal public service with regard to safety, health and environmental protection, while providing clear departmental direction that is consistent with the aims and objectives of regulatory requirements.-Every workplace is to establish and maintain a Prevention Program.-A Safety Management Information System is to be developed. It will be capable of tracking, recording, analyzing and measuring health and safety system efforts, prevention initiatives, and due diligence and compliance activities.-Appropriate environment, safety and health organizational structures and relationships are to be established.  2, fiche 43, Anglais, - Health%20and%20Safety%20Strategic%20Plan%20%2D%202001

Record number: 43, Textual support number: 2 OBS

Source: E-Mail of September 17, 1998 from Ranald Quail, PWGSC Deputy Minister.  2, fiche 43, Anglais, - Health%20and%20Safety%20Strategic%20Plan%20%2D%202001

Fiche 43,  Justifications,  Français

Record number: 43, Textual support number: 1 OBS

Avec mon approbation et mon appui entier, le processus de mise en œuvre du Plan stratégique 2001 en matière de santé et de sécurité a débuté. Ce plan permet à Travaux publics et Services gouvernementaux Canada (TPSGC) de répondre à tous ses besoins actuels en matière de santé et de sécurité, et constitue une démarche proactive en ce qui a trait aux questions de santé et de sécurité au travail. Le comité national de santé et de sécurité a lancé cette activité ministérielle importante. Le succès de sa mise en œuvre dépend de la participation active des comités régionaux et locaux de santé et de sécurité de même que des comités et des représentants de santé et de sécurité au travail. Le plan stratégique vise à atteindre, d'ici l'an 2001, les six grands objectifs suivants en matière de santé et de sécurité : - Les employés de TPSGC doivent être pleinement conscients de leurs droits, de leurs responsabilités et de leurs obligations de rendre compte en matière de santé, de sécurité et de protection de l'environnement. - Les lieux de travail de TPSGC doivent être conformes aux normes et aux exigences applicables en matière de santé, de sécurité et de protection de l'environnement, ou les dépasser. - Il faut établir un cadre de politique qui reflète le mandat général de la fonction publique fédérale en ce qui concerne la santé, la sécurité et la protection de l'environnement, tout en offrant une orientation ministérielle claire qui est conforme aux objectifs des exigences réglementaires. - Il faut établir et appliquer un programme de prévention dans chaque lieu de travail. - Il faut élaborer un système d'information sur la gestion de la sécurité qui permette de surveiller, de consigner, d'analyser et d'évaluer les mesures prises en matière de santé, de sécurité et de prévention, ainsi que les mesures prises au chapitre de la diligence raisonnable et de la conformité. - Il faut établir la structure organisationnelle et les liens appropriés en matière de santé, de sécurité et de protection de l'environnement.  2, fiche 43, Français, - Plan%20strat%C3%A9gique%20de%20Sant%C3%A9%20et%20s%C3%A9curit%C3%A9%202001

Fiche 43,  Justifications,  Espagnol

Fiche 44,  Justifications,  Anglais

Record number: 44, Textual support number: 1 OBS

A report prepared by EKOS Research Associates, March 2010.  2, fiche 44, Anglais, - Canadian%20Businesses%20and%20Privacy%2DRelated%20Issues

Record number: 44, Textual support number: 2 OBS

EKOS Research Associates was commissioned by the Office of the Privacy Commissioner of Canada(OPC) to undertake a survey examining the views of Canadian businesses on a number of issues relating to privacy and the implementation of PIPEDA ["Personal Information Protection and Electronic Documents Act"]. The survey tracked a number of questions first asked in 2007, and also included a number of new questions about PIPEDA and privacy-related issues.  1, fiche 44, Anglais, - Canadian%20Businesses%20and%20Privacy%2DRelated%20Issues

Fiche 44,  Justifications,  Français

Record number: 44, Textual support number: 1 OBS

Rapport rédigé par les Associés de recherche EKOS, mars 2010.  2, fiche 44, Français, - Les%20entreprises%20canadiennes%20et%20la%20protection%20des%20renseignements%20personnels

Record number: 44, Textual support number: 2 OBS

Les Associés de recherche EKOS ont reçu du Commissariat à la protection de la vie privée du Canada (CPVP) le mandat d'effectuer un sondage afin d'étudier l'opinion des entrepreneurs canadiens sur divers enjeux de la vie privée et la mise en œuvre de la LPRPDE [«Loi sur la protection des renseignements personnels et les documents électroniques»]. Le sondage a repris certaines questions posées d'abord en 2007, auxquelles s'en sont ajoutées de nouvelles portant sur la LPRPDE et la protection des renseignements personnels.  1, fiche 44, Français, - Les%20entreprises%20canadiennes%20et%20la%20protection%20des%20renseignements%20personnels

Fiche 44,  Justifications,  Espagnol

Fiche 45,  Justifications,  Anglais

Record number: 45, Textual support number: 1 OBS

The role of these teams is to :(a) within the available NAV CANADA resources and other constraints, assist in setting service change priorities;(b) assist in monitoring service changes through the organizational structures of participating organizations and aircraft operators;(c) communicate the nature of change to operational users;(d) provide a forum for dealing with issues related to change as they arise and provide recommended solutions;(e) maintain the consultative dialog throughout the implementation period...(f) assist with identifying alternative means of service delivery when elapsed time or new technology offers other opportunities.  1, fiche 45, Anglais, - joint%20implementation%20advisory%20team

Fiche 45,  Justifications,  Français

Record number: 45, Textual support number: 1 OBS

Le rôle de ces équipes est le suivant : a) dans les limites des ressources de NAV CANADA disponibles et d’autres facteurs limitatifs, aider à établir les priorités de changement de service; b) aider à contrôler les changements de service par l’intermédiaire des structures organisationnelles des organisations participantes et des exploitants d’aéronef; c) communiquer la nature des changements aux utilisateurs opérationnels; d) offrir une tribune pour traiter des questions reliées au changement à mesure qu’elles surviennent et apporter les solutions recommandées; e) maintenir un dialogue consultatif tout au long de la période de mise en œuvre; f) aider à formuler des moyens de prestation de service de remplacement lorsque le temps est écoulé ou que la nouvelle technologie offre d’autres possibilités.  1, fiche 45, Français, - %C3%A9quipe%20consultative%20conjointe%20de%20mise%20en%20%26oelig%3Buvre

Fiche 45,  Justifications,  Espagnol

Fiche 46,  Justifications,  Anglais

Record number: 46, Textual support number: 1 OBS

This introductory course explores the issues, organizational requirements and legal obligations related to the implementation of the Employment Equity Act. Participants will learn creative and practical approaches to its implementation and will begin preparations for the diversified workforce of tomorrow.  1, fiche 46, Anglais, - Introduction%20to%20Employment%20Equity%20and%20Diversity

Record number: 46, Textual support number: 2 OBS

P720: a Canada School of Public Service course code.  2, fiche 46, Anglais, - Introduction%20to%20Employment%20Equity%20and%20Diversity

Fiche 46,  Justifications,  Français

Record number: 46, Textual support number: 1 OBS

Ce cours d'introduction examine les enjeux, les exigences organisationnelles et les obligations juridiques liées à la mise en œuvre de la Loi sur l'équité en matière d'emploi. Les participants apprendront des méthodes inédites et pratiques de sa mise en œuvre et commenceront à se préparer pour la main-d'œuvre diversifiée de l'avenir.  1, fiche 46, Français, - Introduction%20%C3%A0%20l%27%C3%A9quit%C3%A9%20en%20mati%C3%A8re%20d%27emploi%20et%20%C3%A0%20la%20diversit%C3%A9

Record number: 46, Textual support number: 2 OBS

P720 : code de cours de l'École de la fonction publique du Canada.  2, fiche 46, Français, - Introduction%20%C3%A0%20l%27%C3%A9quit%C3%A9%20en%20mati%C3%A8re%20d%27emploi%20et%20%C3%A0%20la%20diversit%C3%A9

Fiche 46,  Justifications,  Espagnol

Fiche 47,  Justifications,  Anglais

Record number: 47, Textual support number: 1 OBS

CSCE [Conference on Security and Cooperation in Europe]  1, fiche 47, Anglais, - Implementation%20Meeting%20on%20Human%20Dimension%20Issues

Fiche 47,  Justifications,  Français

Fiche 47,  Justifications,  Espagnol

Fiche 48,  Justifications,  Anglais

Fiche 48,  Justifications,  Français

Record number: 48, Textual support number: 1 OBS

Décision Télécom CRTC [Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes] 95-21.  1, fiche 48, Français, - Mise%20en%20%26oelig%3Buvre%20du%20cadre%20de%20r%C3%A9glementation%20%2D%20Partage%20de%20la%20base%20tarifaire%20et%20questions%20connexes

Fiche 48,  Justifications,  Espagnol

Fiche 49,  Justifications,  Anglais

Record number: 49, Textual support number: 1 CONT

[...] public sector ethical issues [involve] the design and implementation of standards of conduct, the transformation of ethical cultures in organizations, the development and delivery of ethics workshops and the mediation of public sector ethical disputes.  1, fiche 49, Anglais, - ethical%20dispute

Fiche 49,  Justifications,  Français

Record number: 49, Textual support number: 1 CONT

[Dans l’intérêt public,] les administrations publiques sont davantage contrôlées que les entreprises privées dans leur gestion financière, leur gestion des ressources humaines, et de façon générale dans l’ensemble des conflits éthiques qui peuvent survenir […] les administrateurs publics doivent être à l’écoute des besoins et refléter les valeurs sociétales […]  1, fiche 49, Français, - conflit%20%C3%A9thique

Fiche 49,  Justifications,  Espagnol

Fiche 50,  Justifications,  Anglais

Record number: 50, Textual support number: 1 OBS

The Communicable Disease Control Division(CDCD) was staffed in April 2003 within the Primary Health Care and Public Health Directorate(PHCPHD) to bring a focus to communicable diseases(CD), in particular, Tuberculosis, HIV/AIDS, and Vaccine-Preventable Diseases. The division will continue to improve its capacity to better address other communicable disease issues, including hepatitis C, sexually transmitted illnesses, enteric diseases, and other emerging diseases within the First Nations and Inuit communities. The CDCD is responsible for : Providing national coordination for current CD programmes : Airborne diseases(Tuberculosis Elimination Strategy) Communicable disease health emergencies(Pandemic Influenza) Blood-borne Diseases and Sexually Transmitted Infections(HIV/AIDS Program) Vaccine-Preventable Diseases(Targeted Immunization Strategy) Assuring core human resource and expert capacity to deal with other CD issues. Supporting the Regions in the implementation of the programmes. Since 2003, the CDCD of the First Nations and Inuit Health Branch(FNIHB) has commissioned independent analyses and conducted internal reviews of the Public Health requirements and capacities of the branch and the populations it serves. FNIHB has developed a strategy for addressing core public health functions including disease surveillance, immunization and communicable disease outbreak investigation and control.  1, fiche 50, Anglais, - Communicable%20Disease%20Control%20Division

Fiche 50,  Justifications,  Français

Record number: 50, Textual support number: 1 OBS

La Division du contrôle des maladies transmissibles (DCMT) de la Direction des soins de santé primaires et de la santé publique (DSSPSP) a été dotée en personnel en avril 2003 pour canaliser les efforts vers les maladies transmissibles, notamment la tuberculose, l'infection à VIH/le sida et les maladies évitables par la vaccination. Cette division continuera de se développer pour mieux réagir à d'autres maladies transmissibles, comme l'hépatite C, les maladies transmises sexuellement, les entéropathies et les autres maladies émergentes au sein des collectivités des Premières nations et des Inuits. La DCMT est chargée des responsabilités suivantes : assurer la coordination nationale des programmes actuels de lutte contre les maladies transmissibles : maladies transmises par l'air (Stratégie d'élimination de la tuberculose) urgences sanitaires liées aux maladies transmissibles (grippe pandémique) maladies transmises par le sang et infections transmises sexuellement (Programme VIH et sida) maladies évitables par la vaccination (Stratégie d'immunisation ciblée) rassembler les ressources humaines et les compétences nécessaires pour s'attaquer aux autres questions liées aux maladies transmissibles. soutenir les régions dans la mise en œuvre des programmes. Depuis 2003, la Division du contrôle des maladies transmissibles de la Direction générale de la santé des Premières nations et des Inuits (DGSPNI) a commandé des analyses indépendantes et a mené des examens internes des besoins et des capacités en matière de santé publique de la DGSPNI et des populations qu'elle sert. La DGSPNI a élaboré une stratégie qui englobe des aspects fondamentaux de la santé publique, notamment la surveillance des maladies, l'immunisation ainsi que les enquêtes sur les éclosions de maladies transmissibles et la lutte contre ces maladies.  1, fiche 50, Français, - Division%20du%20contr%C3%B4le%20des%20maladies%20transmissibles

Fiche 50,  Justifications,  Espagnol

Fiche 51,  Justifications,  Français

Fiche 51,  Justifications,  Espagnol

Fiche 52,  Justifications,  Anglais

Record number: 52, Textual support number: 1 OBS

This publication is designed to guide museum managers through the planning and implementation of a digitization project. It covers issues such as non-digital images, new photography, the exposure and care of objects, copyright, storage and much more.  2, fiche 52, Anglais, - Capture%20Your%20Collections%3A%20A%20Guide%20for%20Managers%20Planning%20and%20Implementing%20Digitization%20Projects

Fiche 52,  Justifications,  Français

Record number: 52, Textual support number: 1 OBS

Cette publication est conçue pour guider les gestionnaires de musée dans la planification et la mise en œuvre d'un projet d'informatisation. Elle aborde entre autres sujets les images non numériques, la réalisation de nouvelles photographies, l'exposition et le soin des objets, le droit d'auteur, l'entreposage, etc.  2, fiche 52, Français, - Num%C3%A9risez%20vos%20collections%20%3A%20Guide%20%C3%A0%20l%27intention%20des%20gestionnaires%20charg%C3%A9s%20de%20la%20planification%20et%20de%20la%20mise%20en%20%26oelig%3Buvre%20de%20projets%20d%27informatisation

Fiche 52,  Justifications,  Espagnol

Fiche 53,  Justifications,  Anglais

Record number: 53, Textual support number: 1 CONT

Business implementation issues.  1, fiche 53, Anglais, - business%20implementation

Fiche 53,  Justifications,  Français

Record number: 53, Textual support number: 1 CONT

Questions liées à la mise en œuvre fonctionnelle  1, fiche 53, Français, - mise%20en%20%26oelig%3Buvre%20fonctionnelle

Fiche 53,  Justifications,  Espagnol

Fiche 54,  Justifications,  Anglais

Record number: 54, Textual support number: 1 CONT

The Council may periodically engage independent experts of recognized experience to prepare background reports setting out publicly available information supplied by each Party on :(a) labour law and administrative procedures;(b) trends and administrative strategies related to the implementation and enforcement of labour law;(c) labour market conditions such as employment rates, average wages and labour productivity; and(d) human resource development issues such as training and adjustment programs.  1, fiche 54, Anglais, - background%20report

Record number: 54, Textual support number: 1 OBS

Terminology related to the Agreement on Labour Cooperation: Canada - Chile and the North American Agreement on Labor Cooperation: Canada - United States - Mexico.  2, fiche 54, Anglais, - background%20report

Fiche 54,  Justifications,  Français

Record number: 54, Textual support number: 1 CONT

Le Conseil pourra périodiquement faire appel à des experts indépendants dont l'expérience est reconnue pour établir des rapports circonstanciels faisant état des informations publiquement accessibles fournies par chacune des Parties et concernant : a) les lois et procédures administratives en matière de travail; b) les tendances et les stratégies administratives se rapportant à la mise en œuvre et à l'application des lois du travail; c) les conditions du marché du travail, telles que les taux d'emploi, les salaires moyens et la productivité des travailleurs; et d) les questions relatives au développement des ressources humaines, telles que les programmes de formation et d'adaptation de la main-d'œuvre.  1, fiche 54, Français, - rapport%20circonstanciel

Record number: 54, Textual support number: 1 OBS

Terminologie de l'Accord de coopération dans le domaine du travail : Canada - Chili et de l'Accord nord-américain de coopération dans le domaine du travail : Canada - États-Unis - Mexique.  2, fiche 54, Français, - rapport%20circonstanciel

Fiche 54,  Justifications,  Espagnol

Record number: 54, Textual support number: 1 CONT

El Consejo estará facultado para contratar, periódicamente, a expertos independientes de reconocida experiencia, con el fin de que preparen informes de antecedentes que consignen la información disponible al público, proporcionada por cada Parte, sobre: (a) legislación laboral y procedimientos administrativos pertinentes; (b) tendencias y estrategias administrativas relacionadas con la puesta en práctica y la aplicación de la legislación laboral; (c) condiciones del mercado laboral, tales como tasas de empleo, salarios promedio y productividad laboral; y (d) asuntos relativos al desarrollo de recursos humanos, tales como programas de capacitación y ajuste.  1, fiche 54, Espagnol, - informe%20de%20antecedentes

Record number: 54, Textual support number: 1 OBS

Terminología relacionada con el Acuerdo de Cooperación Laboral: Canada - Chile y con el Acuerdo de Cooperación Laboral de América del Norte: Canadá - Estados Unidos - México.  3, fiche 54, Espagnol, - informe%20de%20antecedentes

Fiche 55,  Justifications,  Anglais

Record number: 55, Textual support number: 1 OBS

HRDC [Human Resources Development Canada], Ontario region.  1, fiche 55, Anglais, - Agriculture%20Programs%20and%20Services

Record number: 55, Textual support number: 2 OBS

Representatives of the Ontario agricultural industry and HRDC have agreed to cooperate and consult in the development and implementation of appropriate measures to resolve identified human resource issues. This partnership arrangement will serve as a catalyst for providing the understanding, skills and knowledge required to create a reliable workforce resulting in a positive impact on the local and Provincial economies.  2, fiche 55, Anglais, - Agriculture%20Programs%20and%20Services

Fiche 55,  Justifications,  Français

Record number: 55, Textual support number: 1 OBS

Source(s) : www.ont.hrdc-drhc.gc.ca/francais/partner/agri/  1, fiche 55, Français, - Programmes%20et%20services%20d%27agriculture

Record number: 55, Textual support number: 1 CONT

Les représentants de l'industrie agricole de l'Ontario et DRHC ont convenu de coopérer à l'élaboration et à la mise en œuvre des mesures appropriées pour régler des questions précises en matière de ressources humaines et de se consulter à ce sujet. Cette entente de partenariat jouera le rôle d'un catalyseur, c'est-à-dire qu'elle permettra d'obtenir la compréhension, les compétences et les connaissances nécessaires à la création d'une population active fiable, ce qui entraînera un impact positif sur les économies locale et provinciale. Des ententes de partenariat ont été conclues avec les associations ou organismes agricoles suivants : Foreign Agricultural Resource Management Services (FARMS), CAN - AG Travel Services LTD, Ontario Flue - Cured Tobacco Growers Marketing Board (OFCTGMB) et Ontario Agricultural Human Resource Committee (OAHRC).  2, fiche 55, Français, - Programmes%20et%20services%20d%27agriculture

Fiche 55,  Justifications,  Espagnol