TERMIUM Plus^®

Fiche 1,  Justifications,  Anglais

Record number: 1, Textual support number: 1 OBS

To... contribute to making the Diversity Action Plan a success, [Public Services and Procurement Canada] is setting in motion a number of co-developed initiatives with the [diversity networks]. These initiatives represent actions to deliver tangible results and transformative change for Indigenous people, Black people and other racialized groups, persons with disabilities, and members of LGBTQ2S+ communities within [the] organization.  1, fiche 1, Anglais, - Diversity%20Action%20Plan

Record number: 1, Textual support number: 2 OBS

LGBTQ2S+: lesbian, gay, bisexual, transgender, queer, two-spirit and others.  2, fiche 1, Anglais, - Diversity%20Action%20Plan

Fiche 1,  Justifications,  Français

Record number: 1, Textual support number: 1 OBS

Pour [...] contribuer à la réussite du Plan d'action sur la diversité, [Services publics et Approvisionnement Canada] met en branle plusieurs initiatives élaborées conjointement avec les réseaux pour la diversité. Ces initiatives présentent des mesures visant à obtenir des résultats concrets et des changements transformateurs parmi les populations autochtones, les Noirs et les autres groupes racialisés, les personnes en situation de [handicap] et les membres de la communauté LGBTQ2S+ au sein de [l'organisation].  1, fiche 1, Français, - Plan%20d%27action%20sur%20la%20diversit%C3%A9

Record number: 1, Textual support number: 2 OBS

LGBTQ2S+ : lesbien, gai, bisexuel, transgenre, queer, bispirituel et autres.  2, fiche 1, Français, - Plan%20d%27action%20sur%20la%20diversit%C3%A9

Fiche 1,  Justifications,  Espagnol

Fiche 2,  Justifications,  Anglais

Record number: 2, Textual support number: 1 CONT

A community organizer is a professional who mobilizes and networks with people to support a cause, develop initiatives and programs, and initiate other positive social change. These professionals perform their duties by identifying specific community goals and creating solutions to achieve them.  2, fiche 2, Anglais, - community%20organizer

Fiche 2,  Justifications,  Français

Record number: 2, Textual support number: 1 CONT

L'organisateur communautaire se concentre sur l'analyse des besoins d'une population d'une région donnée. Il contribue au développement de nouveaux services et de nouvelles ressources en fonction des besoins des communautés.  1, fiche 2, Français, - organisateur%20communautaire

Fiche 2,  Justifications,  Espagnol

Fiche 3,  Justifications,  Anglais

Record number: 3, Textual support number: 1 OBS

In December [2020], PSPC [Public Services and Procurement Canada] created the Task Force on Anti-Racism, Workplace Culture and Equity. The task force is led by departmental employees from the 4 designated employment equity groups : women, Indigenous peoples, people with disabilities and visible minorities. It ensures that PSPC implements the initiatives and tools required to meet the Treasury Board of Canada Secretariat's new commitments on diversity and inclusion. In doing so, the task force is helping to change the workplace culture and to implement measures that will reduce barriers to inclusion.  2, fiche 3, Anglais, - Task%20Force%20on%20Anti%2DRacism%2C%20Workplace%20Culture%20and%20Equity

Fiche 3,  Justifications,  Français

Record number: 3, Textual support number: 1 OBS

En décembre [2020], SPAC [Services publics et Approvisionnement Canada] a créé le Groupe de travail sur l'antiracisme, la culture organisationnelle et l'équité. Ce groupe est dirigé par des employés du ministère membres des groupes désignés aux fins de l'équité en matière d'emploi, soit les femmes, les peuples autochtones, les personnes en situation de handicap et les minorités visibles. Il s'assure que SPAC met en place les initiatives et les outils nécessaires afin de répondre aux nouveaux engagements en matière de diversité et d'inclusion du Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada. Le Groupe de travail contribue ainsi à changer la culture du milieu de travail et à mettre en place des mesures afin de réduire les obstacles à l'inclusion.  2, fiche 3, Français, - Groupe%20de%20travail%20sur%20l%27antiracisme%2C%20la%20culture%20organisationnelle%20et%20l%27%C3%A9quit%C3%A9

Fiche 3,  Justifications,  Espagnol

Fiche 4,  Justifications,  Anglais

Record number: 4, Textual support number: 1 CONT

Change implementation is the process of translating planned changes or initiatives into action. It involves executing the strategies and action plans developed during the change planning phase, allocating necessary resources, communicating effectively with stakeholders, and monitoring progress.  2, fiche 4, Anglais, - change%20implementation

Fiche 4,  Justifications,  Français

Fiche 4,  Justifications,  Espagnol

Fiche 5,  Justifications,  Anglais

Record number: 5, Textual support number: 1 OBS

[The] Digital Campaign Plan [is used to align] CAF [Canadian Armed Forces] efforts to support broader Department of National Defence and Government of Canada digital initiatives and drive change.  1, fiche 5, Anglais, - Digital%20Campaign%20Plan

Fiche 5,  Justifications,  Français

Record number: 5, Textual support number: 1 OBS

[Le] Plan de campagne numérique [sert à harmoniser] les efforts des FAC [Forces armées canadiennes] pour soutenir les initiatives numériques plus larges du ministère de la Défense nationale et du gouvernement du Canada et pour favoriser le changement.  1, fiche 5, Français, - Plan%20de%20campagne%20num%C3%A9rique

Fiche 5,  Justifications,  Espagnol

Fiche 6,  Justifications,  Anglais

Record number: 6, Textual support number: 1 OBS

The HR [Human Resources]-to-Pay Program Office is accountable for the monitoring and oversight of activities/initiatives to stabilize HR-to-Pay. The branch manages the Client Service Bureau, which handles escalations and hardship files, and it supports the holistic project management of all initiatives impacting HR-to-Pay through functions such as integrated planning, governance, policy, analytics, change leadership, administrative services and strategic engagement with key partners including departments and agencies, bargaining agents and private sector actors.  3, fiche 6, Anglais, - Client%20Service%20Bureau

Fiche 6,  Justifications,  Français

Record number: 6, Textual support number: 1 OBS

Le Bureau de gestion du programme des RH [Ressources Humaines] à la paye s'occupe de la surveillance et de la supervision des activités et des initiatives de stabilisation de la paye. La Direction générale gère le Bureau [du] service à la clientèle, qui traite les transferts de cas aux échelons supérieurs et les dossiers comportant des difficultés financières. En outre, elle appuie la gestion globale de projet de toutes les initiatives ayant une incidence sur le programme des RH à la paye au moyen de fonctions comme la planification intégrée, la gouvernance, les politiques, l'analyse, le leadership en matière de changement, les services administratifs et l'engagement stratégique avec des partenaires clés, notamment les ministères et les organismes, les agents négociateurs et les intervenants du secteur privé.  3, fiche 6, Français, - Bureau%20du%20service%20%C3%A0%20la%20client%C3%A8le

Fiche 6,  Justifications,  Espagnol

Fiche 7,  Justifications,  Anglais

Record number: 7, Textual support number: 1 DEF

[Wildlife Habitat Canada's] mandate is to provide financial assistance to conservation projects and initiatives related to waterfowl and migratory birds management based on [its] agreement with Environment and Climate Change Canada.  1, fiche 7, Anglais, - Wildlife%20Habitat%20Canada

Fiche 7,  Justifications,  Français

Record number: 7, Textual support number: 1 OBS

Conformément à [l'entente de l'organisme] avec Environnement et Changement climatique Canada, [le mandat d'Habitat faunique Canada] consiste à fournir une aide financière aux projets et aux initiatives de conservation liés à la gestion de la sauvagine et des oiseaux migrateurs.  1, fiche 7, Français, - Habitat%20faunique%20Canada

Fiche 7,  Justifications,  Espagnol

Fiche 8,  Justifications,  Anglais

Record number: 8, Textual support number: 1 OBS

With its emphasis on experience rather than philosophy, it provides a focus where people of different religious and political persuasions can meet without compromising their own beliefs, and be part of a global network committed to working for change in the world.  1, fiche 8, Anglais, - Initiatives%20of%20Change

Record number: 8, Textual support number: 2 OBS

In the 1920s [the founder's work] became known as the Oxford Group and in 1938 was named Moral Re-Armament. It changed its name to Initiatives of Change in 2001.  1, fiche 8, Anglais, - Initiatives%20of%20Change

Fiche 8,  Justifications,  Français

Record number: 8, Textual support number: 1 OBS

Dans les années 1920 [le travail du fondateur] est devenu connu sous le nom de Groupe d'Oxford [puis en] 1938 sous le nom de Réarmement Moral et enfin sous le nom d'Initiatives et Changement depuis 2001.  1, fiche 8, Français, - Initiatives%20et%20Changement

Fiche 8,  Justifications,  Espagnol

Fiche 9,  Justifications,  Anglais

Record number: 9, Textual support number: 1 OBS

Initiatives of Change(IofC) Canada is part of a global movement of people of diverse cultures and backgrounds who are committed to the transformation of society through changes in human motives and behaviour, starting with their own.  1, fiche 9, Anglais, - Initiatives%20of%20Change%20Canada

Fiche 9,  Justifications,  Français

Record number: 9, Textual support number: 1 OBS

Initiatives et Changement (I&C) Canada fait partie d'un mouvement international regroupant des personnes de différentes cultures et origines qui s’engagent à transformer la société à travers le changement des motivations, des attitudes et des comportements en commençant par elles-mêmes.  1, fiche 9, Français, - Initiatives%20et%20Changement%20Canada

Fiche 9,  Justifications,  Espagnol

Fiche 10,  Justifications,  Anglais

Record number: 10, Textual support number: 1 DEF

… a private family foundation established in 2003 [that] aims to inspire lasting change in communities across British Columbia by building partnerships and funding key initiatives in [its] three main areas of focus : health care, poverty and economic security, and education.  2, fiche 10, Anglais, - Robert%20L%2E%20Conconi%20Foundation

Fiche 10,  Justifications,  Français

Fiche 10,  Justifications,  Espagnol

Fiche 11,  Justifications,  Anglais

Record number: 11, Textual support number: 1 OBS

The program provides funding to support Indigenous peoples in the design, implementation, or expansion of long-term community-based climate monitoring projects. Specifically, the program supports community-led projects to monitor climate and the environmental effects of climate change on traditional lands and waters. The program also facilitates access to tools and best practices, enhances collaboration and coordination among initiatives, and supports Indigenous participation in program oversight.  2, fiche 11, Anglais, - Indigenous%20Community%2DBased%20Climate%20Monitoring%20Program

Fiche 11,  Justifications,  Français

Record number: 11, Textual support number: 1 OBS

Le programme a pour but d'appuyer les Autochtones dans la conception, la mise en œuvre ou l'expansion de projets communautaires à long terme de surveillance du climat. Plus précisément, le programme appuie des projets communautaires visant à surveiller le climat et les effets environnementaux des changements climatiques sur les terres et les eaux traditionnelles. Le programme facilite également l'accès aux outils et aux pratiques exemplaires, améliore la collaboration et la coordination entre les initiatives et appuie la participation des Autochtones à la surveillance du programme.  2, fiche 11, Français, - Programme%20de%20surveillance%20du%20climat%20dans%20les%20collectivit%C3%A9s

Fiche 11,  Justifications,  Espagnol

Fiche 12,  Justifications,  Anglais

Record number: 12, Textual support number: 1 CONT

Business Planning 1999-2000. As part of the public sector reform process launched by Program Review, the Treasury Board established a process of annual business plan submissions. The business plan process put in place in 1995 was part of a series of initiatives including the Improved Reporting to Parliament Project, a new Expenditure Management System and a wider process of public service reform and change aimed at public service renewal.  3, fiche 12, Anglais, - business%20planning

Record number: 12, Textual support number: 1 OBS

business planning; BP: designations officially approved by the Department of National Defence and the Canadian Forces.  4, fiche 12, Anglais, - business%20planning

Fiche 12,  Justifications,  Français

Record number: 12, Textual support number: 1 CONT

Mis sur pied en 1995, le processus de planification des activités s'inscrivait dans une gamme d'initiatives telles que le Projet d'amélioration des rapports au Parlement, le nouveau Système de gestion des dépenses et un processus élargi de réforme et de transformation visant à renouveler la fonction publique.  1, fiche 12, Français, - planification%20des%20activit%C3%A9s

Record number: 12, Textual support number: 1 OBS

planification d'activités; PA : désignations uniformisées par le ministère de la Défense nationale et les Forces canadiennes.  3, fiche 12, Français, - planification%20des%20activit%C3%A9s

Fiche 12,  Justifications,  Espagnol

Fiche 13,  Justifications,  Anglais

Record number: 13, Textual support number: 1 OBS

Since 1979, the Truro Development Corporation Limited(a not for profit organization) has represented the interests of the downtown business community and has evolved into a driving force behind many of the downtown development and promotional initiatives that take place throughout the year. Since inception the organization has experienced change, including a new operating name(Downtown Truro Partnership), an expanded mandate and the responsibility for an expanded physical area – what has previously been identified as the urban regional core(URC).  3, fiche 13, Anglais, - Downtown%20Truro%20Partnership

Fiche 13,  Justifications,  Français

Fiche 13,  Justifications,  Espagnol

Fiche 14,  Justifications,  Anglais

Record number: 14, Textual support number: 1 OBS

Global Youth Network exists to provide [people] the opportunity to connect social justice education with action. Through [its] grassroots initiatives by working in solidarity with [its] diverse projects and partnerships, [it fosters] young leaders to create change in [the] world.  3, fiche 14, Anglais, - Global%20Youth%20Volunteer%20Network

Fiche 14,  Justifications,  Français

Fiche 14,  Justifications,  Espagnol

Fiche 15,  Justifications,  Anglais

Record number: 15, Textual support number: 1 CONT

Health Canada. The Primary Health Care Transition Fund(PHCTF) is intended to support the transitional costs of implementing sustainable, large-scale, primary health care renewal initiatives. As a result of such initiatives, it is expected that fundamental and sustainable change to the organization, funding and delivery of primary health care services will result in improved access, accountability and integration of services.  2, fiche 15, Anglais, - Primary%20Health%20Care%20Transition%20Fund

Fiche 15,  Justifications,  Français

Record number: 15, Textual support number: 1 CONT

Santé Canada. Le Fonds pour l'adaptation des soins de santé primaires (FASSP) soutient les coûts transitoires de la mise en œuvre d'initiatives de grande envergure de renouvellement des soins de santé primaires. À la suite de telles initiatives, un changement fondamental et durable devrait survenir concernant l'organisation, le financement et la prestation des services de santé primaires qui améliorera l'accès, l'imputabilité et l'intégration des services.  2, fiche 15, Français, - Fonds%20pour%20l%27adaptation%20des%20soins%20de%20sant%C3%A9%20primaires

Fiche 15,  Justifications,  Espagnol

Fiche 16,  Justifications,  Anglais

Record number: 16, Textual support number: 1 CONT

In Quebec, adaptive resource management is being used as an approach for dealing with climate change in water resources planning and operations. Climate-associated risks to existing and planned water resources infrastructure prompted impact studies and adaptation initiatives within Quebec' s hydro sector.  3, fiche 16, Anglais, - adaptive%20resource%20management

Fiche 16,  Justifications,  Français

Record number: 16, Textual support number: 1 CONT

Au Québec, on a adopté la gestion adaptative des ressources comme approche des changements climatiques dans la planification des ressources hydriques et les opérations. Les risques associés au climat qui pèsent sur les infrastructures actuelles et prévues d'exploitation des ressources hydriques ont incité les parties concernées à réaliser des études d'impacts et des projets d'adaptation dans le secteur québécois de l'hydroélectricité.  3, fiche 16, Français, - gestion%20adaptative%20des%20ressources

Fiche 16,  Justifications,  Espagnol

Fiche 17,  Justifications,  Anglais

Record number: 17, Textual support number: 1 OBS

ACCI began in Alberta, Canada as New Life League(NLL), a recognized Canadian charity established in 1986 that focused on providing resources and personnel for printing Christian literature for Asia. In 2002, leadership for NLL was transferred to a new board [that] voted to change the name from New Life League to Adventive Cross Cultural Initiatives...  2, fiche 17, Anglais, - Adventive%20Cross%20Cultural%20Initiatives

Fiche 17,  Justifications,  Français

Fiche 17,  Justifications,  Espagnol

Fiche 18,  Justifications,  Anglais

Record number: 18, Textual support number: 1 OBS

Additional guidance on consistent approaches for measuring and estimating greenhouse gas emissions, reductions, and removals by Canadian climate change initiatives is provided by the Greenhouse Gas Verification Centre. The Centre, co-led by Environment Canada and Natural Resources Canada, is a cross-cutting measure under Action Plan 2000 that assists domestic government and industry initiatives in developing methodologies, protocols, and standards.  1, fiche 18, Anglais, - Greenhouse%20Gas%20Verification%20Centre

Fiche 18,  Justifications,  Français

Record number: 18, Textual support number: 1 OBS

Le Centre de vérification des gaz à effet de serre prodigue des conseils additionnels sur la façon logique de mesurer et d’estimer dans quelle mesure les initiatives de lutte contre les changements climatiques lancées par le Canada donnent lieu à l’émission, à la réduction et à l’absorption des gaz à effet de serre. Dirigé conjointement par Environnement Canada et Ressources naturelles Canada, le Centre est une mesure transsectorielle prise dans le cadre du Plan d’action 2000 qui aide l’industrie et le gouvernement canadien à mettre au point des méthodes, des protocoles et des normes.  1, fiche 18, Français, - Centre%20de%20v%C3%A9rification%20des%20gaz%20%C3%A0%20effet%20de%20serre

Fiche 18,  Justifications,  Espagnol

Fiche 19,  Justifications,  Anglais

Record number: 19, Textual support number: 1 OBS

This course explores the critical role of internal communications in establishing effective communications with employees, which is necessary to meet organizational operational needs and also to deal effectively with the unique challenges of change initiatives. Through practical exercises, participants will learn how to enhance internal communications through sound planning, strategic thinking and appropriate use of tools and activities.  1, fiche 19, Anglais, - Internal%20Communications%20in%20the%20Government%20of%20Canada

Record number: 19, Textual support number: 2 OBS

T002: a Canada School of Public Service course code.  2, fiche 19, Anglais, - Internal%20Communications%20in%20the%20Government%20of%20Canada

Fiche 19,  Justifications,  Français

Record number: 19, Textual support number: 1 OBS

Ce cours porte sur le rôle essentiel des communications internes lorsqu'il s'agit de mettre en place des communications efficaces avec les employés, ce qui est nécessaire pour répondre aux besoins opérationnels et pour relever avec efficacité les défis propres aux initiatives de changement. Au moyen d'exercices pratiques, les participants apprendront à améliorer les communications internes grâce à une solide planification, à des techniques de réflexion stratégique et à une utilisation appropriée d'outils et d'activités.  1, fiche 19, Français, - Les%20communications%20internes%20au%20gouvernement%20du%20Canada

Record number: 19, Textual support number: 2 OBS

T002 : code de cours de l'École de la fonction publique du Canada.  2, fiche 19, Français, - Les%20communications%20internes%20au%20gouvernement%20du%20Canada

Fiche 19,  Justifications,  Espagnol

Fiche 20,  Justifications,  Anglais

Record number: 20, Textual support number: 1 OBS

This course is designed to help executives acquire the skills needed to successfully lead people during change initiatives. Participants will review the social, psychological and emotional dynamics of organizational change and expand their emotional intelligence so that they are better equipped to gain commitment from their employees.  1, fiche 20, Anglais, - Leading%20Change%20and%20Influencing%20Transition

Record number: 20, Textual support number: 2 OBS

D209: a Canada School of Public Service course code.  2, fiche 20, Anglais, - Leading%20Change%20and%20Influencing%20Transition

Fiche 20,  Justifications,  Français

Record number: 20, Textual support number: 1 OBS

Ce cours est conçu pour aider les cadres à acquérir les compétences nécessaires pour diriger efficacement le personnel dans le contexte d'initiatives de changement. Les participants examineront les aspects sociaux, psychologiques et émotionnels du changement organisationnel et développeront leur intelligence émotionnelle afin d'être mieux outillés pour motiver leurs employés.  1, fiche 20, Français, - Diriger%20le%20changement%20et%20influer%20sur%20la%20transition

Record number: 20, Textual support number: 2 OBS

D209 : code de cours de l'École de la fonction publique du Canada.  2, fiche 20, Français, - Diriger%20le%20changement%20et%20influer%20sur%20la%20transition

Fiche 20,  Justifications,  Espagnol

Fiche 21,  Justifications,  Anglais

Record number: 21, Textual support number: 1 OBS

The Centre for Leadership and Human Resource Management is the Ontario government's human resources organization, responsible for championing public service excellence and innovation to support modern efficient public service. It does this by delivering integrated human resources and change management services to the Ontario Public Service. The mandate of the Centre of Leadership and Human Resource Management is to support Ontario Public Service managers in achieving their business priorities through the provision of human resources services and strategic advice in areas of recruitment, labour relations, health and safety, learning and development, performance and talent management, and total compensation; providing tools to support service excellence, continuous improvement, best practices and building organizational capacity for project management; and development and implementation of human resources policies and initiatives that make the Ontario Public Service a great place to work.  1, fiche 21, Anglais, - Centre%20for%20Leadership%20and%20Human%20Resource%20Management

Fiche 21,  Justifications,  Français

Record number: 21, Textual support number: 1 OBS

Le Centre de développement du leadership et de gestion des ressources humaines est l'organisme central de gestion des ressources humaines du gouvernement de l'Ontario. Son mandat est de promouvoir l'excellence et l'innovation au sein de la fonction publique pour permettre au gouvernement d'offrir des services modernes et efficaces. Le mandat du Centre de développement du leadership et de gestion des ressources humaines est d'aider les chefs de service de la fonction publique de l'Ontario à atteindre leurs priorités en leur proposant des services de ressources humaines et des conseils stratégiques en matière de recrutement; de relations de travail, de santé et sécurité au travail; de formation et de perfectionnement professionnel; de gestion du rendement et des talents; et de rémunération totale en leur offrant les outils nécessaires à l'excellence des services, l'amélioration continue, les pratiques exemplaires et l'acquisition des compétences organisationnelles requises pour administrer les projets, et élaborer et mettre en œuvre les politiques et initiatives de ressources humaines qui feront de la fonction publique de l'Ontario un lieu de travail de choix.  1, fiche 21, Français, - Centre%20de%20d%C3%A9veloppement%20du%20leadership%20et%20de%20gestion%20des%20ressources%20humaines

Fiche 21,  Justifications,  Espagnol

Fiche 22,  Justifications,  Anglais

Record number: 22, Textual support number: 1 CONT

While the context within which a particular organization operates will largely determine corporate strategy and the specific means employed to achieve change objectives, the process by which organizations plan and manage change initiatives may be successfully applied by others.  2, fiche 22, Anglais, - change%20initiative

Record number: 22, Textual support number: 1 OBS

change initiative: term used in the context of the Defence Renewal Project.  3, fiche 22, Anglais, - change%20initiative

Fiche 22,  Justifications,  Français

Record number: 22, Textual support number: 1 CONT

Même si le contexte de fonctionnement d'une organisation détermine en grande partie sa stratégie d'entreprise et les moyens particuliers auxquels elle a recours pour atteindre les objectifs visés par le changement, la méthode utilisée par une organisation donnée pour planifier et gérer les initiatives reliées au changement peut être appliquée avec succès dans d'autres entités administratives.  2, fiche 22, Français, - initiative%20de%20changement

Record number: 22, Textual support number: 1 OBS

initiative de changement : terme utilisé dans le contexte du Projet de renouvellement de la défense.  3, fiche 22, Français, - initiative%20de%20changement

Fiche 22,  Justifications,  Espagnol

Fiche 23,  Justifications,  Anglais

Record number: 23, Textual support number: 1 CONT

As with wetland loss, the responses to inundation fall broadly into the categories of retreat and holding back the sea.  2, fiche 23, Anglais, - response

Record number: 23, Textual support number: 2 CONT

Timing of the responses to climate change. The timing of these initiatives [responses] to limit and adapt to climate change is critical from both an environmental and a financial perspective.  3, fiche 23, Anglais, - response

Fiche 23,  Justifications,  Français

Record number: 23, Textual support number: 1 OBS

On peut utiliser des solutions plus spécifiques selon les contextes particuliers : stratégie d'adaptation, politique d'intervention, etc.  3, fiche 23, Français, - mesure%20corrective

Fiche 23,  Justifications,  Espagnol

Fiche 24,  Justifications,  Anglais

Record number: 24, Textual support number: 1 CONT

[People] should come to their own understanding of what creativity means to them and to their work. Creativity at work can not be mandated by fiat from a higher authority. Many change management initiatives that are imposed in this top-down fashion often fail to live up to expectations.  1, fiche 24, Anglais, - change%20management%20initiative

Fiche 24,  Justifications,  Français

Record number: 24, Textual support number: 1 CONT

[Chacun] et chacune doit se représenter la créativité tant dans sa vie personnelle que dans sa vie professionnelle. Cette conception de la créativité ne peut nous être imposée par un supérieur. Il arrive souvent que des initiatives de gestion du changement fondées sur une approche verticale ne soient pas à la hauteur des attentes.  1, fiche 24, Français, - initiative%20de%20gestion%20du%20changement

Fiche 24,  Justifications,  Espagnol

Fiche 25,  Justifications,  Anglais

Record number: 25, Textual support number: 1 OBS

The Business Integration Office(BIO), also included in the Office of the Director General ensures the effective operation of BGTD, including operational and strategic planning and performance measurement. Within BGTD, this Office manages broad projects of a strategic nature(both long term and emerging). While some of these will change over time, currently the office is focused on coordinating BGTD's projects related to the Therapeutic Access Strategy. One of the commitments under TAS is the endorsement of open and transparent performance reporting practices. BIO is the lead for implementing a culture of increased transparency and openness with our stakeholders through citizen and stakeholder engagement initiatives. Recognizing the value and necessity of leveraging international science and policy expertise, this Office also researches and coordinates opportunities for partnerships with international regulatory counterparts, and such bodies as the National Institute for Biological Standardization and Control(NIBSC) and the World Health Organization(WHO).  1, fiche 25, Anglais, - Business%20Integration%20Office

Fiche 25,  Justifications,  Français

Record number: 25, Textual support number: 1 OBS

Le Bureau de l'intégration opérationnelle (BIO), qui fait également partie du Bureau du directeur général, assure le fonctionnement efficace de la DPBTG, y compris la planification opérationnelle et stratégique et la mesure du rendement. Au sein de la DPBTG, le Bureau gère les grands projets de nature stratégique (tant les projets à long terme que les projets nouveaux). S'il est vrai que certains de ces projets changeront au fil du temps, le Bureau se concentre présentement sur la coordination des projets de la DPBTG qui sont reliés à la Stratégie d'accès aux produits thérapeutiques (SAPT). Un des engagements pris dans le cadre de la SAPT est d'appuyer les pratiques ouvertes et transparentes de déclaration du rendement. Le BIO est le principal responsable de la mise en ouvre d'une culture de transparence et d'ouverture accrues auprès de nos intervenants par le truchement des initiatives d'engagement des citoyens et des intervenants. Reconnaissant la valeur et la nécessité de l'optimisation de l'expertise internationale en matière de sciences et d'élaboration de politiques, le Bureau recherche et coordonne également des possibilités de partenariats avec ses homologues internationaux du secteur de la réglementation, ainsi qu'avec des organismes comme le National Institute for Biological Standardization and Control (NIBSC) et l'Organisation mondiale de la Santé (OMS).  1, fiche 25, Français, - Bureau%20de%20l%27int%C3%A9gration%20op%C3%A9rationnelle

Fiche 25,  Justifications,  Espagnol

Fiche 26,  Justifications,  Anglais

Record number: 26, Textual support number: 1 OBS

In 1992-1993, a group of senior officials in Canadian federal departments created a collaborative forum called the Council on Administration. Their intent was to increase efficiency, improve service delivery, and cut costs by means of a series of initiatives called "Locally Shared Support Services"(LSSS). Because the member departments and agencies co-tenanted a large government office complex(Les Terrasses de la Chaudière(TLC) 1, located in Hull, within the National Capital Region) the founders of the Council saw potential for achieving these goals through the power of collective action... Since this innovative change process was launched in 1992, LSSS initiatives have led to the elimination of duplication; improved productivity and savings; sharing of innovative ideas, expertise and best practices; and development of models for use by other departments and agencies in the NRC and other regions...  3, fiche 26, Anglais, - Locally%20Shared%20Support%20Services

Fiche 26,  Justifications,  Français

Record number: 26, Textual support number: 1 OBS

En 1992-1993, des cadres supérieurs de six ministères et agences fédéraux canadiens ont formé un groupe de collaborateurs appelé Conseil d'administration. Ils voulaient travailler à accroître la productivité, à améliorer la prestation des services et à réduire les coûts par une série d'initiatives dites « services d'appui partagés localement » (SAPL). Comme leurs ministères et leurs organismes respectifs partageaient la location d'un vaste ensemble de bureaux gouvernementaux [Les Terrasses de la Chaudière1 (TLC), situées à Hull, au sein de la région de la capitale nationale (RCN)], ils ont vu la possibilité d'atteindre ces objectifs par la force de l'action collective ...  3, fiche 26, Français, - Services%20d%27appui%20partag%C3%A9s%20localement

Fiche 26,  Justifications,  Espagnol

Fiche 27,  Justifications,  Anglais

Record number: 27, Textual support number: 1 DEF

An individual responsible to the change authority for analyzing, advising, planning and managing change initiatives.  1, fiche 27, Anglais, - change%20manager

Record number: 27, Textual support number: 1 OBS

change manager: term and definition officially approved by the Air Force Terminology Panel (Trenton).  2, fiche 27, Anglais, - change%20manager

Fiche 27,  Justifications,  Français

Record number: 27, Textual support number: 1 DEF

Personne qui, sous la direction de l’autorité responsable des changements, est chargée d’analyser, de planifier et de gérer les initiatives de changement et de prodiguer des conseils à cet égard.  1, fiche 27, Français, - gestionnaire%20des%20changements

Record number: 27, Textual support number: 1 OBS

gestionnaire des changements : terme et définition uniformisés par le Groupe d'experts en terminologie de la Force aérienne (Trenton).  2, fiche 27, Français, - gestionnaire%20des%20changements

Fiche 27,  Justifications,  Espagnol

Fiche 28,  Justifications,  Anglais

Record number: 28, Textual support number: 1 OBS

The Organizational Readiness Office(ORO) was established in 2000 to identify and address strategic "people" elements critical to the success of government transformation. The ORO assumes a leadership role by developing enterprise-wide, capacity-building products, tools and services in support of change initiatives, ensures alignment with other major government initiatives, and addresses issues that impact the IM, IT and other communities within CIO Branch(CIOB).  2, fiche 28, Anglais, - Community%20and%20Collaboration%20Division

Fiche 28,  Justifications,  Français

Record number: 28, Textual support number: 1 OBS

Le Bureau de gestion du changement (BGC) a été mis sur pied en 2000 afin d'identifier et d'étudier les facteurs stratégiques, sur le plan humain, qui sont essentiels au succès de la transformation du gouvernement. Le BGC joue un rôle de leadership en élaborant des produits, des outils et des services qui renforcent les capacités du gouvernement, et qui appuient les initiatives de changement. Il assure aussi l'harmonisation avec les autres initiatives importantes du gouvernement et s'occupe des questions qui touchent les collectivités de la GI, de la TI et d'autres collectivités au sein de la Direction du DPI (DDPI).  1, fiche 28, Français, - Division%20de%20la%20collectivit%C3%A9%20et%20de%20la%20collaboration

Fiche 28,  Justifications,  Espagnol

Fiche 29,  Justifications,  Anglais

Record number: 29, Textual support number: 1 OBS

Treasury Board of Canada Secretariat. Role of the Strategic IM/IT Infrastructure Initiative : Serves as the project tracking and monitoring office on common and shared IM/IT infrastructure initiatives, monitors all work performed. Provides the IM/IT Management Board with information needed to set priorities and make trade-offs. Maintains an architecture assurance function at the project level. Assists in implementing IM/IT best practices, reports the effectiveness of best practices and injects new disciplines(e. g. Enhanced Management Framework for IM/IT projects). Prepares the Common Requirements Vision document. Manages the process surrounding the IM/IT investment portfolio. Other specific functions include : risk monitoring, budgets, business analysis and requirements(including liaison to pathfinders), change management, document repository, contribute to GOL communication strategy, procurement strategy.  1, fiche 29, Anglais, - Strategic%20IM%2FIT%20Infrastructure%20Initiative

Fiche 29,  Justifications,  Français

Record number: 29, Textual support number: 1 OBS

Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada. Le rôle de l'Initiative d'infrastructure stratégique de GI/TI : Agit à titre de bureau de suivi et de contrôle du projet pour les initiatives d'infrastructure de GI/TI communes et partagées; contrôle tous les travaux exécutés. Fournit au Conseil de gestion de l'information de GI/TI l'information requise pour établir les priorités et trouver des compromis. Maintient une fonction d'assurance de l'architecture au niveau du projet. Aide à la mise en œuvre des meilleures pratiques en matière de GI/TI, présente des rapports sur l'efficacité des meilleures pratiques et incorpore de nouvelles disciplines (p. ex., Cadre amélioré de gestion, projets de GI/TI). Prépare le document sur la vision des exigences communes. Gère le processus relatif au portefeuille des investissements en GI/TI. Les autres fonctions du Bureau comprennent ce qui suit : le contrôle des risques; les budgets; les exigences et les analyses opérationnelles (y compris les liens avec les projets exploratoires); la gestion du changement; les dépôts des documents; la contribution à la stratégie de communication pour l'initiative Gouvernement en direct; la stratégie d'approvisionnement.  1, fiche 29, Français, - Initiative%20d%27infrastructure%20strat%C3%A9gique%20de%20GI%2FTI

Fiche 29,  Justifications,  Espagnol

Fiche 30,  Justifications,  Anglais

Record number: 30, Textual support number: 1 CONT

While the context within which a particular organization operates will largely determine corporate strategy and the specific means employed to achieve change objectives, the process by which organisations plan and manage change initiatives may be successfully applied by others.  2, fiche 30, Anglais, - change%20objective

Fiche 30,  Justifications,  Français

Record number: 30, Textual support number: 1 CONT

Même si le contexte de fonctionnement d'une organisation détermine en grande partie sa stratégie d'entreprise et les moyens particuliers auxquels elle a recours pour atteindre les objectifs visés par le changement, la méthode utilisée par une organisation donnée pour planifier et gérer les initiatives reliées au changement peut être appliquée avec succès dans d'autres entités administratives.  2, fiche 30, Français, - objectif%20de%20changement

Fiche 30,  Justifications,  Espagnol

Fiche 31,  Justifications,  Anglais

Record number: 31, Textual support number: 1 OBS

APEX: Association of Professional Executives of the Public Service of Canada.  1, fiche 31, Anglais, - APEX%20Partnership%20Award

Record number: 31, Textual support number: 2 OBS

The APEX Partnership Award is given annually to a member of the federal executive cadre through a partnership arrangement with the National Bank of Canada. The individual chosen may have a proven track record(either over a number of years or through the course of one major project) of having actively engaged in, promoted and enabled partnership initiatives with other departments, other orders of government and/or other sectors in a manner that has resulted in enhanced or more efficient services. Alternatively, the candidate may have played a catalytic role with other departments, other orders of government and/or other sectors which resulted in positive change to public policy and its implementation.  1, fiche 31, Anglais, - APEX%20Partnership%20Award

Fiche 31,  Justifications,  Français

Record number: 31, Textual support number: 1 OBS

APEX : Association professionnelle des cadres de la fonction publique du Canada.  1, fiche 31, Français, - Le%20prix%20du%20partenariat%20de%20l%27APEX

Record number: 31, Textual support number: 2 OBS

Le prix du partenariat de l'APEX est parrainé par la banque nationale du Canada et est décerné annuellement à un fonctionnaire membre du cadre de direction du gouvernement fédéral. Le candidat doit avoir participé activement à des partenariats avec d'autres ministères, d'autres ordres de gouvernement ou d'autres secteurs, soit pendant de nombreuses années ou au cours d'un projet de taille et avoir favorisé et encouragé de tels partenariats, de façon à améliorer les services ou à les rendre plus efficaces. En second lieu, le candidat doit avoir joué le rôle de catalyseur auprès des autres ministères, des autres ordres de gouvernement ou des autres secteurs d'une manière ayant permis de modifier de façon positive la pratique officielle et son application.  1, fiche 31, Français, - Le%20prix%20du%20partenariat%20de%20l%27APEX

Fiche 31,  Justifications,  Espagnol

Fiche 32,  Justifications,  Anglais

Record number: 32, Textual support number: 1 OBS

The Canadian Dairy Commission(CDC) is committed to supporting an environment which fosters innovation and growth in the manufacture and use of Canadian dairy products and components. In support of these objectives, the CDC has revamped its marketing initiatives and has updated the mandate and title of its previous Dairy Ingredient Marketing Program(DIMP) to the Dairy Marketing Program. This change more accurately reflects the CDC' s commitment to supporting Canadian dairy product/component manufacturers, as well as, further processors.  3, fiche 32, Anglais, - Dairy%20Marketing%20Program

Fiche 32,  Justifications,  Français

Record number: 32, Textual support number: 1 OBS

La Commission canadienne du lait (CCL) veut favoriser la croissance et l'innovation dans la fabrication et l'utilisation des produits et composants laitiers canadiens. Elle procède donc à la restructuration de ses initiatives de marketing. Son ancien Programme de marketing des ingrédients laitiers (PMIL) s'appelle aujourd'hui le Programme de marketing du lait. Ce changement traduit mieux l'engagement de la CCL envers les fabricants de produits et de composants laitiers canadiens et les transformateurs secondaires.  2, fiche 32, Français, - Programme%20de%20marketing%20du%20lait

Fiche 32,  Justifications,  Espagnol

Fiche 33,  Justifications,  Anglais

Record number: 33, Textual support number: 1 OBS

Public Service Human Resources Management Agency of Canada, 5th edition, 2004.  1, fiche 33, Anglais, - Promising%20HR%20Practices%20in%20Times%20of%20Change%20%3A%20An%20Inventory%20of%20Initiatives

Fiche 33,  Justifications,  Français

Record number: 33, Textual support number: 1 OBS

Agence de gestion des ressources humaines de la fonction publique du Canada, 5e édition, 2004.  1, fiche 33, Français, - Pratiques%20prometteuses%20en%20mati%C3%A8re%20des%20ressources%20humaines%20d%27une%20p%C3%A9riode%20en%20%C3%A9volution%20%3A%20Recueil%20d%27initiatives

Fiche 33,  Justifications,  Espagnol

Fiche 34,  Justifications,  Anglais

Record number: 34, Textual support number: 1 CONT

While the context within which a particular organization operates will largly determine corporate strategy and the specific means employed to achieve change objectives, the process by which organizations plan and manage change initiatives may be successfully applied by others.  1, fiche 34, Anglais, - manage%20a%20change%20initiative

Fiche 34,  Justifications,  Français

Record number: 34, Textual support number: 1 CONT

Même si le contexte de fonctionnement d'une organisation détermine en grande partie sa stratégie d'entreprise et les moyens particuliers auxquels elle a recours pour atteindre les objectifs visés par le changement, la méthode utilisée par une organisation donnée pour planifier et gérer les initiatives reliées au changement peut être appliquée avec succès dans d'autres entités administratives.  1, fiche 34, Français, - g%C3%A9rer%20une%20initiative%20reli%C3%A9e%20au%20changement

Fiche 34,  Justifications,  Espagnol

Fiche 35,  Justifications,  Anglais

Record number: 35, Textual support number: 1 OBS

The Canadian Forces Logistics Association(CFLA) is a national, non-profit organization whose mission is to further the interest of and to attain the greatest possible efficiency in the Logistics Branch in particular and the Canadian Forces in general. The CFLA is a member of the Conference of Defence Associations(CDA) and in this capacity works with CDA and member associations in shaping defence policy. The Association seeks to achieve its mission through the efforts of its members by disseminating relevant information, developing positions on key issues, and implementing change initiatives through contacts and campaigns with the decision makers within the Canadian Forces, the Department of National Defence and Parliament. Membership in the Association is open to all ranks, who are serving or retired members of the regular and reserve force who have served in or with logistics units in the Navy, Army or Air Force.  1, fiche 35, Anglais, - Canadian%20Forces%20Logistics%20Association

Fiche 35,  Justifications,  Français

Record number: 35, Textual support number: 1 OBS

L'Association des services logistiques des Forces canadiennes (ALFC) est une organisation nationale à but non lucratif, dont la mission est explicitement de promouvoir les intérêts et d'atteindre la plus grande efficacité du service de la logistique et, de façon générale, des Forces canadiennes. L'ALFC est membre attitré de la Conférence des associations de la défense (CAD) et elle travaille conjointement avec la CAD et les associations membres à l'élaboration de la politique en matière de défense. L'Association projette [de] réaliser son mandat grâce à l'appui de ses membres en communiquant des renseignements importants, en définissant ses positions aux questions d'intérêt majeur et en implantant des programmes de changement par le biais de contacts personnels et de campagnes de sensibilisation avec les décideurs des Forces canadiennes, du ministère de la Défense nationale et du Parlement. Les militaires de tous les grades peuvent y adhérer, qu'il s'agisse de membres en service ou à la retraite de la Force régulière et de la Réserve, de membres du service de la logistique ou d'anciennes organisations équivalentes de la Marine, de la Force terrestre ou aérienne.  1, fiche 35, Français, - Association%20des%20services%20logistiques%20des%20Forces%20canadiennes

Fiche 35,  Justifications,  Espagnol

Fiche 36,  Justifications,  Anglais

Record number: 36, Textual support number: 1 OBS

The Climate Change Action Fund-Public Education and Outreach Program(CCAF-PEO) funds a variety of initiatives, including Internet sites, museum displays, classroom materials, etc., to raise Canadians’ awareness of climate change and promote action in each province and territory. The CCAF-PEO program establishes a solid base for climate change awareness and action. The Fund establishes an integrated investment approach that focuses on partnerships and government leadership for action. The program contributes to the Achievement of the Government of Canada's overall objective of reducing greenhouse gas emissions by ensuring that the Canadian public understands the issue of climate change, has the knowledge to support policy measures that will be put in place, and is committed to action.  3, fiche 36, Anglais, - Climate%20Change%20Action%20Fund%20%2D%20Public%20Education%20and%20Outreach%20Program

Fiche 36,  Justifications,  Français

Record number: 36, Textual support number: 1 OBS

Le Fonds d'action pour le changement climatique - Programme de sensibilisation du public (FACC-SP) finance diverses initiatives, y compris des sites Internet, des éléments d'exposition dans des musées, du matériel pédagogique, etc. pour sensibiliser davantage les Canadiens au changement climatique et inciter les gens à agir dans chaque province et territoire. Le FACC-SP met en place de solides assises pour la sensibilisation et l'action en matière de changement climatique. Le Fonds établit une approche intégrée de l'investissement qui met l'accent sur les partenariats et le leadership du gouvernement afin de susciter des actions. Le programme contribue à la poursuite de l'objectif global du gouvernement du Canada, à savoir la réduction des émissions de gaz à effet de serre, en veillant à ce que la population canadienne comprenne la question du changement climatique, qu'elle possède les connaissances nécessaires pour appuyer les mesures stratégiques qui seront adoptées, et qu'elle soit mobilisée pour l'action.  3, fiche 36, Français, - Fonds%20d%27action%20pour%20le%20changement%20climatique%20%2D%20Programme%20de%20sensibilisation%20du%20public

Fiche 36,  Justifications,  Espagnol

Fiche 37,  Justifications,  Anglais

Record number: 37, Textual support number: 1 OBS

To create a collaborative framework designed to increase the capacities of the region in the area of risk management and adaptation and to mobilize resources for initiatives that help to reduce the vulnerabilities of the countries in the insular Caribbean region to the serious risks and effects of climate change, climate variability and natural hazards.  1, fiche 37, Anglais, - Caribbean%20Risk%20Management%20Network

Fiche 37,  Justifications,  Français

Record number: 37, Textual support number: 1 OBS

Créer un cadre de coopération destiné à augmenter les capacités de la région dans le domaine de la gestion des risques et de l'adaptation, mobiliser des ressources pour des initiatives contribuant à réduire la vulnérabilité des pays de la Caraïbe insulaire face aux risques et aux effets du changement climatique, des variations de climat et des désastres naturels.  1, fiche 37, Français, - R%C3%A9seau%20de%20gestion%20des%20risques%20de%20la%20Cara%C3%AFbe

Fiche 37,  Justifications,  Espagnol

Record number: 37, Textual support number: 1 OBS

Crear un marco de colaboración diseñado para incrementar las capacidades de la región en el área del manejo de riesgo y la adaptación, movilizar recursos para iniciativas que ayuden a reducir la vulnerabilidad de los países en el Caribe insular a los efectos del cambio climático, la variabilidad del clima y los desastres naturales.  1, fiche 37, Espagnol, - Red%20de%20Manejo%20de%20Riesgo%20del%20Caribe

Fiche 38,  Justifications,  Anglais

Record number: 38, Textual support number: 1 CONT

But it's clear that major initiatives aligned with Hewlett Packard's goals and strengths afford us the most promising opportunities to make meaningful change.  1, fiche 38, Anglais, - most%20promising

Fiche 38,  Justifications,  Français

Record number: 38, Textual support number: 1 CONT

[...] il est clair que les initiatives majeures qui concordent avec les buts et les forces de Hewlett Packard sont celles qui nous offrent les occasions les plus prometteuses d'apporter des changements significatifs.  1, fiche 38, Français, - les%20plus%20prometteurs

Fiche 38,  Justifications,  Espagnol

Fiche 39,  Justifications,  Anglais

Record number: 39, Textual support number: 1 OBS

Building on these initiatives, a multistakeholder group called the Climate Change Task Group was formed in 1993 to develop options for Canada's Actions Program. The Task Group consisted of representatives from federal, provincial, and territorial environment and energy departments, industry associations, environmental groups, and other public interest groups.  1, fiche 39, Anglais, - Climate%20Change%20Task%20Group

Fiche 39,  Justifications,  Français

Record number: 39, Textual support number: 1 OBS

En 1993, un groupe multipartie, nommé «Groupe de travail sur les changements climatiques», a été chargé d'élaborer des options pour le Programme d'action du Canada. Ce groupe était formé de représentants des ministères de l'environnement et de l'énergie des gouvernements fédéral, provinciaux et territoriaux, ainsi que de représentants d'associations industrielles, de groupes environnementaux et d'autres groupes d'intérêt public.  1, fiche 39, Français, - Groupe%20de%20travail%20sur%20le%20changement%20climatique

Fiche 39,  Justifications,  Espagnol

Fiche 40,  Justifications,  Anglais

Record number: 40, Textual support number: 1 OBS

Published in 1997 by Human Resources Branch, Treasury Board Secretariat.  1, fiche 40, Anglais, - Human%20Resources%20Strategies%20in%20Times%20of%20Change%20%3A%20An%20Inventory%20of%20Initiatives

Fiche 40,  Justifications,  Français

Record number: 40, Textual support number: 1 OBS

Publié en 1997 par la Direction des ressources humaines, Secrétariat du Conseil du Trésor.  1, fiche 40, Français, - Strat%C3%A9gies%20en%20mati%C3%A8re%20de%20ressources%20humaines%20d%27une%20p%C3%A9riode%20en%20%C3%A9volution%20%2D%20Recueil%20d%27initiatives

Fiche 40,  Justifications,  Espagnol

Fiche 41,  Justifications,  Anglais

Record number: 41, Textual support number: 1 OBS

The Project on Trends will build on the Policy Research Initiative's(PRI) efforts by introducing new perspectives and ideas. Some of Canada's leading academics, jointly with the Policy Research Secretariat of the Federal Government, are heading up multi-disciplinary teams totalling over 45 academics and researchers in examining eight major trends. This work will improve our understanding of the forces of change that impact Canada and their potential implications for public policy.  1, fiche 41, Anglais, - Project%20on%20Trends

Fiche 41,  Justifications,  Français

Record number: 41, Textual support number: 1 OBS

Le Projet sur les tendances tirera parti des efforts déployés par le Projet de recherche sur les politiques (PRP) en y ajoutant de nouvelles perspectives et idées. Certains éminents scientifiques du Canada, en collaboration avec le Secrétariat de la recherche sur les politiques du Gouvernement fédéral, dirigent des équipes pluridisciplinaires comptant au total plus de 50 chercheurs et scientifiques qui examinent huit grandes tendances. Grâce à leurs travaux, il sera possible de mieux comprendre les moteurs du changement au Canada et leurs répercussions éventuelles sur la politique publique.  1, fiche 41, Français, - Projet%20sur%20les%20tendances

Fiche 41,  Justifications,  Espagnol

Fiche 42,  Justifications,  Anglais

Record number: 42, Textual support number: 1 CONT

Regularly measuring the response of employees along a number of dimensions, including general satisfaction levels and response to specific change initiatives, was almost universal among the organization studied.  1, fiche 42, Anglais, - satisfaction%20level

Fiche 42,  Justifications,  Français

Record number: 42, Textual support number: 1 CONT

Presque tous les organismes étudiés évaluent régulièrement la réaction des employés sous divers aspects, y compris le degré de satisfaction générale et l'attitude de certains changements précis.  1, fiche 42, Français, - degr%C3%A9%20de%20satisfaction

Fiche 42,  Justifications,  Espagnol

Fiche 43,  Justifications,  Anglais

Record number: 43, Textual support number: 1 CONT

The emphasis is on determining the roles played by key stakeholders and identifiying the tools for change used in specific change initiatives.  1, fiche 43, Anglais, - tool%20for%20change

Fiche 43,  Justifications,  Français

Record number: 43, Textual support number: 1 CONT

On veille tout spécialement à déterminer les rôles joués par les intervenants clés et à identifier les outils de changement utilisés pour des interventions précises.  1, fiche 43, Français, - outil%20de%20changement

Fiche 43,  Justifications,  Espagnol

Fiche 44,  Justifications,  Anglais

Record number: 44, Textual support number: 1 OBS

Issued by the Human Resources Branch, Treasury Board Secretariat.  1, fiche 44, Anglais, - Human%20Resource%20Strategies%20in%20Times%20of%20Change

Fiche 44,  Justifications,  Français

Record number: 44, Textual support number: 1 OBS

Publié par la Direction des ressources humaines, Secrétariat du Conseil du Trésor.  1, fiche 44, Français, - Strat%C3%A9gies%20en%20mati%C3%A8re%20de%20ressources%20humaines%20d%27une%20p%C3%A9riode%20en%20%C3%A9volution

Fiche 44,  Justifications,  Espagnol