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Fiche 2,  Justifications,  Anglais

Record number: 2, Textual support number: 1 OBS

Quality must be monitored by the Office of the Comptroller General, and work must be undertaken to strengthen internal audit capacity through recruitment and retention initiatives, strengthened liaison and partnership with professional associations, and curriculum development.  6, fiche 2, Anglais, - Office%20of%20the%20Comptroller%20General

Record number: 2, Textual support number: 2 OBS

In 2004, the Office of the Comptroller General was recreated as a distinct office within the Treasury Board of Canada Secretariat. Its mandate is to strengthen financial management and internal audit across the federal government through a wide range of activities including renewing the Treasury Board suite of financial management and internal audit policies and overseeing their application; providing leadership to the financial management and internal audit communities; attracting and retaining a professional cadre of financial management and internal audit personnel; improving the quality, integration and timeliness of financial information and supporting information systems for effective decision making and accountability; and, with the Department of Finance and the Deputy Receiver General, overseeing the preparation of the Public Accounts of Canada and the government's audited consolidated financial statement.  7, fiche 2, Anglais, - Office%20of%20the%20Comptroller%20General

Fiche 2,  Justifications,  Français

Record number: 2, Textual support number: 1 OBS

C'est au Bureau du contrôleur général qu'il incombe de contrôler la qualité, et pour renforcer la capacité de vérification interne, il faut mettre en œuvre des initiatives de recrutement et de maintien en poste, affermir les relations et les partenariats avec les associations professionnelles, et élaborer des contenus de cours.  6, fiche 2, Français, - Bureau%20du%20contr%C3%B4leur%20g%C3%A9n%C3%A9ral

Record number: 2, Textual support number: 2 OBS

En 2004, le Bureau du contrôleur général est devenu un organisme distinct du Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada. Son mandat consiste à renforcer la gestion financière et la vérification interne dans toute l'administration fédérale au moyen d'un large éventail d'activités pour mettre à jour la série de politiques de gestion financière et de vérification interne du Conseil du Trésor et surveiller leur application; faire fonction de chef de file auprès des collectivités de la gestion financière et de la vérification interne; attirer et maintenir en poste un personnel professionnel de gestion financière et de vérification interne; améliorer la qualité, l'intégration et le caractère opportun de l'information financière et appuyer les systèmes d'information pour soutenir la prise de décisions et la responsabilisation, et surveiller, avec le ministère des Finances et le sous-receveur général, la préparation des Comptes publics du Canada et des états financiers consolidés vérifiés du gouvernement.  7, fiche 2, Français, - Bureau%20du%20contr%C3%B4leur%20g%C3%A9n%C3%A9ral

Fiche 2,  Justifications,  Espagnol

Fiche 3,  Justifications,  Anglais

Record number: 3, Textual support number: 1 OBS

As part of the Director General' s Office(DGO), the Office of Coordination and Risk Management is responsible for the coordination of the risk management program that facilitates timely and effective resolution of issues and ensures a coordinated and unified response on behalf of the Directorate. The Directorate emergency preparedness and business continuity activities are also coordinated out of this Office. The Office also houses the Secretariat for the Directorate's Expert Advisory Committee's and coordinates the requests for reconsideration of final decisions issued for human drug submissions. Additionally, the Office is responsible for the development and implementation of the information management plan to ensure the Directorate is maintaining all corporate records according to Treasury Board policies.  1, fiche 3, Anglais, - Office%20of%20Coordination%20and%20Risk%20Management

Fiche 3,  Justifications,  Français

Record number: 3, Textual support number: 1 OBS

Relevant du Bureau du directeur général, le Bureau de la coordination et de la gestion du risque est responsable de la coordination du programme de la gestion du risque, qui facilite la résolution rapide et efficace des problèmes et qui s'assure que la réponse de la Direction est coordonnée et harmonisée. Il veille à la coordination des activités de planification des mesures d'urgence et de continuité des opérations de la Direction. Le Bureau est également responsable des services de secrétariat pour les comités consultatifs d'experts de la Direction, et il coordonne les demandes de révision des décisions finales sur les présentations de drogues pour usage humain. Enfin, le Bureau de la gestion du risque et de la coordination est responsable de l'élaboration et de la mise en œuvre du plan de gestion de l'information, qui permet à la Direction de conserver l'ensemble des dossiers ministériels conformément aux politiques du Conseil du Trésor.  1, fiche 3, Français, - Bureau%20de%20la%20coordination%20et%20de%20la%20gestion%20du%20risque

Fiche 3,  Justifications,  Espagnol

Fiche 4,  Justifications,  Anglais

Record number: 4, Textual support number: 1 CONT

... the chief audit executive is the person responsible for overseeing the service contract and the overall quality assurance of these activities, reporting to senior management and the board regarding internal audit activities, and follow-up of engagement results.  2, fiche 4, Anglais, - chief%20audit%20executive

Record number: 4, Textual support number: 2 CONT

Assistant Deputy Minister, Oversight/Chief Audit Executive.  3, fiche 4, Anglais, - chief%20audit%20executive

Record number: 4, Textual support number: 1 OBS

The term "chief audit executive" is also used in reference to the specific job titles "general auditor," "chief internal auditor," and "inspector general."  4, fiche 4, Anglais, - chief%20audit%20executive

Fiche 4,  Justifications,  Français

Record number: 4, Textual support number: 1 DEF

[...] représentant chargé de diriger la fonction de vérification interne [...]  6, fiche 4, Français, - dirigeant%20principal%20de%20la%20v%C3%A9rification

Record number: 4, Textual support number: 1 CONT

Pour assurer l'indépendance de la vérification interne, le dirigeant principal de la vérification se rapporte organisationnellement au sous-ministre alors que le Comité consultatif externe de vérification assure une surveillance fonctionnelle de la vérification interne [...]  7, fiche 4, Français, - dirigeant%20principal%20de%20la%20v%C3%A9rification

Record number: 4, Textual support number: 1 OBS

Le terme «chief audit executive» a été relevé comme équivalent français de «chef de la vérification interne» dans des documents de la Chambre des communes et de la Gendarmerie royale canadienne.  8, fiche 4, Français, - dirigeant%20principal%20de%20la%20v%C3%A9rification

Fiche 4,  Justifications,  Espagnol

Fiche 5,  Justifications,  Anglais

Record number: 5, Textual support number: 1 OBS

Treasury Board of Canada Secretariat. This policy takes effect on October 1, 1990. The objectives of the Federal Identity Program(FIP) are : to enable the public to recognize clearly federal activities by means of consistent identification; to improve service to the public by facilitating access to federal programs and services; to project equality of status of the two official languages consistent with the Canadian Charter of Rights and Freedoms and the Official Languages Act; to ensure effective management of the federal identity consistent with government-wide priorities, and to achieve savings through standardization; to promote good management practices in the field of corporate identity and information design.  1, fiche 5, Anglais, - Federal%20Identity%20Program%20Policy

Fiche 5,  Justifications,  Français

Record number: 5, Textual support number: 1 OBS

Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada. Cette politique entre en vigueur le 1 octobre 1990. Les objectifs du Programme de coordination de l'image de marque (PCIM) sont les suivants : permettre au public de reconnaître facilement les activités fédérales au moyen d'une image de marque uniforme; améliorer le service au public en facilitant l'accès aux programmes et services fédéraux; respecter le statut d'égalité entre les deux langues officielles, conformément à la Charte canadienne des droits et libertés et à la Loi sur les langues officielles; assurer la gestion efficace de l'image de marque fédérale conforme aux priorités de l'administration fédérale, et réaliser des économies par la normalisation; favoriser des bonnes pratiques de gestion dans le domaine de l'image de marque et du design.  1, fiche 5, Français, - Politique%20sur%20le%20programme%20de%20coordination%20de%20l%27image%20de%20marque

Fiche 5,  Justifications,  Espagnol

Fiche 6,  Justifications,  Anglais

Record number: 6, Textual support number: 1 OBS

This notice provides information on the renewal of the Treasury Board policies on the management of materiel. The renewal of the materiel policy suite is part of the Treasury Board Secretariat's Policy Renewal project to position TBS to play a more strategic and value-added role in the overall management of government. Treasury Board policies on the management of materiel were assessed with a view to : Reduce the number and enhance the relevance of policies; Provide coherent and clear management direction to deputy heads; Ensure policies relate management activities to priorities and results; and Clarify roles, responsibilities and accountabilities.  1, fiche 6, Anglais, - Renewed%20Treasury%20Board%20Materiel%20Policy%20Instruments

Fiche 6,  Justifications,  Français

Record number: 6, Textual support number: 1 OBS

Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada. Cet avis fournit des renseignements au sujet du renouvellement des politiques du Conseil du Trésor qui concernent la gestion du matériel. Le renouvellement de ces politiques s'inscrit dans le projet de renouvellement de l'ensemble des politiques que le Secrétariat du Conseil du Trésor a entrepris dans le but de se positionner pour jouer un rôle élargi et plus stratégique dans la gestion du gouvernement en général. Les politiques du Conseil du Trésor en matière de gestion du matériel ont été évaluées afin de : Réduire le nombre des politiques et en améliorer la pertinence; Fournir une orientation cohérente et claire aux administrateurs généraux; Relier les politiques et les rapports aux priorités et aux résultats; Clarifier les rôles, responsabilités et responsabilisations.  1, fiche 6, Français, - Instruments%20de%20politique%20renouvel%C3%A9s%20du%20Conseil%20du%20Tr%C3%A9sor%20en%20mati%C3%A8re%20de%20gestion%20du%20mat%C3%A9riel

Fiche 6,  Justifications,  Espagnol

Fiche 7,  Justifications,  Anglais

Record number: 7, Textual support number: 1 OBS

Canadian Centre for Occupational Health and Safety. This guide covers workplace conditions and work practices involved in teaching programs, extracurricular activities, and facility maintenance in schools. The subject matter is selected to suit the occupational health and safety needs of teachers, sports activity coordinators, school administrators, school board employees and facility management staff. It provides safe work practices for performing a wide range of tasks.  1, fiche 7, Anglais, - School%20Workers%20Health%20and%20Safety%20Guide

Fiche 7,  Justifications,  Français

Record number: 7, Textual support number: 1 OBS

Centre canadien d'hygiène et de sécurité au travail. Ce guide porte sur les conditions et méthodes de travail reliées aux programmes d'enseignement, aux activités parascolaires et à l'entretien des écoles. Les sujets traités visent à répondre aux besoins des enseignants, coordinateurs d'activités sportives, administrateurs d'écoles, employés des commissions scolaires et responsables de l'entretien des locaux en matière d'hygiène et de sécurité au travail. Il expose la façon de procéder sans danger à l'exécution de toutes sortes de tâches.  1, fiche 7, Français, - Guide%20sant%C3%A9%20s%C3%A9curit%C3%A9%20des%20travailleurs%20scolaires

Fiche 7,  Justifications,  Espagnol

Fiche 8,  Justifications,  Anglais

Record number: 8, Textual support number: 1 OBS

On behalf of the Policy Management Authority(PMA), the PMA Executive Committee(PMA EC) is responsible to the Secretary of the Treasury Board for the direction and management of the Government of Canada(GoC) Public Key Infrastructure(PKI) and for establishing overall strategic directions for the GoC PKI. The PMA EC meets as required and its activities complement or support the roles of TIMS(TBSAC(Treasury Board Secretariat Advisory Committee) Information Management Sub-Committee), CIOC(Chief Information Officer Council, and SIMB(Service and Information Management Board).  1, fiche 8, Anglais, - Policy%20Management%20Authority%20Executive%20Committee

Fiche 8,  Justifications,  Français

Record number: 8, Textual support number: 1 OBS

Au nom de l'Autorité de gestion des politiques (AGP), le comité exécutif de l'AGP est responsable devant le Secrétaire du Conseil du Trésor pour ce qui est de l'orientation et de la gestion de l'infrastructure à clés publiques (ICP) du gouvernement du Canada (GdC) et de l'établissement des orientations stratégiques de l'ICP du GdC. Le comité exécutif de l'AGP se réunit au besoin, et ses activités complètent ou appuient les rôles du SCGI (Sous-comité du CCSCT (Comité consultatif du Secrétariat du Conseil du Trésor) sur la gestion de l'information), CDPI (Conseil des dirigeants principaux de l'information), et CGSI (Conseil de gestion des services et de l'information).  1, fiche 8, Français, - Comit%C3%A9%20ex%C3%A9cutif%20de%20l%27Autorit%C3%A9%20de%20gestion%20des%20politiques

Fiche 8,  Justifications,  Espagnol

Fiche 9,  Justifications,  Anglais

Record number: 9, Textual support number: 1 OBS

This report provides an overview of results-based management, performance and accountability issues. It is prepared with departments and agencies and is tabled in Parliament by the President of the Treasury Board with the pilot Departmental Performance Reports. These reports provide more detailed information on results and performance for specific federal activities.  2, fiche 9, Anglais, - Accounting%20for%20Results%2C%201997%20Annual%20Report%20to%20Parliament

Record number: 9, Textual support number: 2 OBS

Ottawa, Treasury Board, 1997.  3, fiche 9, Anglais, - Accounting%20for%20Results%2C%201997%20Annual%20Report%20to%20Parliament

Fiche 9,  Justifications,  Français

Record number: 9, Textual support number: 1 OBS

Ce rapport donne un aperçu des enjeux liés à la gestion, au rendement et à la responsabilisation ou à la reddition de comptes en fonction des résultats. Le rapport a été préparé avec la collaboration des ministères et organismes fédéraux. Il est déposé devant le Parlement par le président du Conseil du Trésor, avec les rapports pilotes sur le rendement des ministères. On trouvera dans ces rapports des informations plus détaillées sur les résultats et le rendement pour des activités fédérales particulières.  2, fiche 9, Français, - Rendre%20compte%20des%20r%C3%A9sultats%3A%20rapport%20annuel%20de%201997%20au%20Parlement

Record number: 9, Textual support number: 2 OBS

Ottawa : Conseil du Trésor, 1997.  3, fiche 9, Français, - Rendre%20compte%20des%20r%C3%A9sultats%3A%20rapport%20annuel%20de%201997%20au%20Parlement

Fiche 9,  Justifications,  Espagnol

Fiche 10,  Justifications,  Anglais

Record number: 10, Textual support number: 1 OBS

Hungary established a new space organization in 1992. Hungarian space activities have been directed by the Hungarian Space Board and coordinated by the Hungarian Space Office(HSO), based on the advice and guidance of the Scientific Council on Space Research. The programs are financed by the Government in the form of regular and occasional support for space through the Innovation and Technology Fund. The Ministry of Traffic, Telecommunications and Water Management supervises the budget of the Hungarian Space Office.  2, fiche 10, Anglais, - Scientific%20Council%20on%20Space%20Research

Fiche 10,  Justifications,  Français

Fiche 10,  Justifications,  Espagnol

Fiche 11,  Justifications,  Anglais

Record number: 11, Textual support number: 1 OBS

[The Commonwealth Telecommunications Council has] established a Board of Management and reporting to it a Consultative Committee on Collaborative Arrangements(CCCA). The CCCA [is] charged with the identification of training needs and the development and execution of a comprehensive programme of collaborative activities to meet these needs.  1, fiche 11, Anglais, - Consultative%20Committee%20on%20Collaborative%20Arrangements

Fiche 11,  Justifications,  Français

Fiche 11,  Justifications,  Espagnol

Fiche 12,  Justifications,  Anglais

Record number: 12, Textual support number: 1 DEF

Form of "holding company" in which a management group has control of several existing banks. Each bank in the group has its own board of directors, but the holding company coordinates the activities of all banks in the group, and owns a majority of capital stock in member banks.  1, fiche 12, Anglais, - group%20banking

Fiche 12,  Justifications,  Français

Fiche 12,  Justifications,  Espagnol

Fiche 14,  Justifications,  Anglais

Record number: 14, Textual support number: 1 OBS

In early 1999, the Atomic Energy Control Board began implementing a corporate Environmental Information Management System with the intent of providing a secure database of environmental information for use in monitoring the environmental compliance of licensee activities.  1, fiche 14, Anglais, - Environmental%20Information%20Management%20System

Fiche 14,  Justifications,  Français

Record number: 14, Textual support number: 1 OBS

Au début de 1999, la Commission de contrôle de l'énergie atomique a commencé à créer un Système de gestion de l'information environnementale afin de disposer d'une base de données protégée renfermant de l'information environnementale. Ce système servira à surveiller la conformité environnementale des activités des titulaires de permis.  1, fiche 14, Français, - Syst%C3%A8me%20de%20gestion%20de%20l%27information%20environnementale

Fiche 14,  Justifications,  Espagnol

Fiche 15,  Justifications,  Anglais

Record number: 15, Textual support number: 1 OBS

Source: ILO [International Labour Organization].  1, fiche 15, Anglais, - Management%20Activities%20Board

Fiche 15,  Justifications,  Français

Fiche 15,  Justifications,  Espagnol

Fiche 16,  Justifications,  Anglais

Record number: 16, Textual support number: 1 CONT

The Secretariat is responsible for recommending and providing advice to the Treasury Board on policies, directives, regulations and program expenditure proposals in respect of the management of the government's financial, human and materiel resources and is concerned with initiatives, issues and activities that cut across all policy sectors of the government.  1, fiche 16, Anglais, - cut%20across

Fiche 16,  Justifications,  Français

Record number: 16, Textual support number: 1 CONT

À ce titre, le Secrétariat est chargé de lui recommander des politiques, directives et règlements en ce qui a trait à la gestion des ressources financières, humaines et matérielles et de le conseiller dans ces domaines et s'intéresse aux initiatives, questions et activités qui touchent tous les secteurs de dépenses du gouvernement.  1, fiche 16, Français, - toucher

Fiche 16,  Justifications,  Espagnol

Fiche 17,  Justifications,  Français

Fiche 17,  Justifications,  Espagnol

Fiche 18,  Justifications,  Anglais

Record number: 18, Textual support number: 1 CONT

It is the policy of the Treasury Board and the Public Service Commission to monitor and audit the implementation of personnel management policies, practices and the management of delegated authority, and to evaluate the effectiveness and appropriateness of personnel management policies. In carrying out these activities, data available from audits conducted by departmental internal audit groups will be used to the fullest extent possible in order to minimize on-site activities and the disruption of departmental operations.  1, fiche 18, Anglais, - on%2Dsite%20activity

Fiche 18,  Justifications,  Français

Record number: 18, Textual support number: 1 CONT

Le Conseil du Trésor et la Commission de la Fonction publique ont pour politique de surveiller et de vérifier l'application des politiques et des pratiques de gestion du personnel ainsi que l'exercice des pouvoirs délégués, et de mesurer l'efficacité et la pertinence des politiques de gestion du personnel. À cette fin, ils se fonderont principalement sur les données recueillies dans le cadre des vérifications internes des ministères afin de limiter l'ampleur des activités sur place et de ne pas perturber les opérations ministérielles.  1, fiche 18, Français, - activit%C3%A9%20sur%20place

Record number: 18, Textual support number: 1 OBS

Manuel du Conseil du Trésor/Ressources humaines.  2, fiche 18, Français, - activit%C3%A9%20sur%20place

Fiche 18,  Justifications,  Espagnol

Fiche 19,  Justifications,  Anglais

Record number: 19, Textual support number: 1 DEF

(Quebec) An advisory body to the school board composed of the chairmen of the school committees; it is responsible for ensuring the proper operation of the school committees, promoting the participation of parents in all school board activities, and recommending any measures that may improve administration and management.  2, fiche 19, Anglais, - parents%26rsquo%3B%20committee

Fiche 19,  Justifications,  Français

Record number: 19, Textual support number: 1 DEF

(Québec) Comité comprenant un représentant de chacun des comités d'école d'une commission scolaire. Ce comité se réunit une fois par mois et vise à conseiller la direction de la commission scolaire sur différents points.  2, fiche 19, Français, - comit%C3%A9%20de%20parents

Fiche 19,  Justifications,  Espagnol