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Fiche 1,  Justifications,  Anglais

Record number: 1, Textual support number: 1 OBS

Public Works and Government Services Canada(PWGSC). Mandate of the committee : reviews all major proposals, recommends for approval by Management Committee; reviews major capital projects and other major initiatives in procurement, IT [information technology], and real property(thresholds to be determined) ;reviews corporate/branch business plans, risk management and performance management frameworks and recommends for approval by Management Committee.  1, fiche 1, Anglais, - Departmental%20Operations%20Committee

Fiche 1,  Justifications,  Français

Record number: 1, Textual support number: 1 OBS

Travaux publics et Services gouvernementaux Canada (TPSGC). Mandat du comité : examiner toutes les propositions importantes et les soumettre pour approbation au Comité de gestion; examiner tous les grands projets d'immobilisation et les autres projets importants dans le domaine des achats, de la TI [technologie de l'information] et des biens immobiliers (seuils à déterminer); examiner les plans d'activité ainsi que les cadres de gestion des risques et du rendement du ministère et des directions générales et les soumettre pour approbation au Comité de gestion.  2, fiche 1, Français, - Comit%C3%A9%20des%20op%C3%A9rations%20minist%C3%A9rielles

Fiche 1,  Justifications,  Espagnol

Fiche 2,  Justifications,  Anglais

Record number: 2, Textual support number: 1 OBS

The management function of an AEO [airworthiness engineering organization] or a DAO [design approval organization] is normally provided by a committee which is usually referred to as the "ACC. "In the case of a large AEO or DAO, the management function may be carried out by a subset of the ACC.  3, fiche 2, Anglais, - Airworthiness%20Control%20Committee

Fiche 2,  Justifications,  Français

Record number: 2, Textual support number: 1 OBS

La fonction de gestion d’un OAIN [organisme agréé d’ingénierie de navigabilité] ou d’un OAC [organisme d’approbation de conception] est normalement assumée par un comité généralement appelé CCN. Au sein des grands OAIN ou OAC, la fonction de gestion peut être assumée par un sous-comité du CCN.  3, fiche 2, Français, - Comit%C3%A9%20de%20contr%C3%B4le%20de%20la%20navigabilit%C3%A9

Fiche 2,  Justifications,  Espagnol

Fiche 3,  Justifications,  Anglais

Record number: 3, Textual support number: 1 OBS

Canadian Institutes of Health Research. Reporting to the Director, Knowledge Synthesis and Exchange, the incumbent is responsible for identifying areas where policy is required, developing and coordinating the appropriate KT policies and activities related to commercialization through the Extended Executive Management Committee(EEMC), the Research and Knowledge Translation Committee(RKTC) and/or Governing Council(GC) for approval, and ensuring consistent implementation across the organization.  1, fiche 3, Anglais, - Extended%20Executive%20Management%20Committee

Fiche 3,  Justifications,  Français

Record number: 3, Textual support number: 1 OBS

Instituts de recherche en santé du Canada. Relevant du directeur, Application des connaissances et commercialisation, le titulaire doit déterminer où se situent les besoins en élaboration de politiques, élaborer et coordonner les politiques et activités d'AC pertinentes liées à la commercialisation jusqu'à leur approbation par le Comité élargi de la haute direction (CEHD), le Comité de la recherche et de l'application des connaissances (CRAC) et/ou le conseil d'administration (CA), et en assurer la mise en œuvre uniforme dans toute l'organisation.  1, fiche 3, Français, - Comit%C3%A9%20%C3%A9largi%20de%20la%20haute%20direction

Fiche 3,  Justifications,  Espagnol

Fiche 4,  Justifications,  Anglais

Record number: 4, Textual support number: 1 OBS

With my approval and full support, the process to implement the department's Health and Safety Strategic Plan 2001 has begun. This plan not only provides Public Works and Government Services Canada(PWGSC) with the ability to meet all current health and safety requirements, but offers a proactive approach to health and safety issues in the workplace. This major departmental initiative was introduced by the National Health and Safety Committee. Key to its successful implementation is the active participation of the department's Regional/Area Health and Safety Committees, and Workplace Health and Safety Committees and Representatives. The Strategic Plan's goal is for the achievement of the following six major objectives relating to health and safety by the year 2001 :-PWGSC employees are to be fully aware of their rights, responsibilities and accountabilities with respect to health, safety and environmental protection.-PWGSC worksites are to meet or exceed applicable safety, health and environmental protection standards.-A policy framework is to be developed that will reflect the overall mandate of the federal public service with regard to safety, health and environmental protection, while providing clear departmental direction that is consistent with the aims and objectives of regulatory requirements.-Every workplace is to establish and maintain a Prevention Program.-A Safety Management Information System is to be developed. It will be capable of tracking, recording, analyzing and measuring health and safety system efforts, prevention initiatives, and due diligence and compliance activities.-Appropriate environment, safety and health organizational structures and relationships are to be established.  2, fiche 4, Anglais, - Health%20and%20Safety%20Strategic%20Plan%20%2D%202001

Record number: 4, Textual support number: 2 OBS

Source: E-Mail of September 17, 1998 from Ranald Quail, PWGSC Deputy Minister.  2, fiche 4, Anglais, - Health%20and%20Safety%20Strategic%20Plan%20%2D%202001

Fiche 4,  Justifications,  Français

Record number: 4, Textual support number: 1 OBS

Avec mon approbation et mon appui entier, le processus de mise en œuvre du Plan stratégique 2001 en matière de santé et de sécurité a débuté. Ce plan permet à Travaux publics et Services gouvernementaux Canada (TPSGC) de répondre à tous ses besoins actuels en matière de santé et de sécurité, et constitue une démarche proactive en ce qui a trait aux questions de santé et de sécurité au travail. Le comité national de santé et de sécurité a lancé cette activité ministérielle importante. Le succès de sa mise en œuvre dépend de la participation active des comités régionaux et locaux de santé et de sécurité de même que des comités et des représentants de santé et de sécurité au travail. Le plan stratégique vise à atteindre, d'ici l'an 2001, les six grands objectifs suivants en matière de santé et de sécurité : - Les employés de TPSGC doivent être pleinement conscients de leurs droits, de leurs responsabilités et de leurs obligations de rendre compte en matière de santé, de sécurité et de protection de l'environnement. - Les lieux de travail de TPSGC doivent être conformes aux normes et aux exigences applicables en matière de santé, de sécurité et de protection de l'environnement, ou les dépasser. - Il faut établir un cadre de politique qui reflète le mandat général de la fonction publique fédérale en ce qui concerne la santé, la sécurité et la protection de l'environnement, tout en offrant une orientation ministérielle claire qui est conforme aux objectifs des exigences réglementaires. - Il faut établir et appliquer un programme de prévention dans chaque lieu de travail. - Il faut élaborer un système d'information sur la gestion de la sécurité qui permette de surveiller, de consigner, d'analyser et d'évaluer les mesures prises en matière de santé, de sécurité et de prévention, ainsi que les mesures prises au chapitre de la diligence raisonnable et de la conformité. - Il faut établir la structure organisationnelle et les liens appropriés en matière de santé, de sécurité et de protection de l'environnement.  2, fiche 4, Français, - Plan%20strat%C3%A9gique%20de%20Sant%C3%A9%20et%20s%C3%A9curit%C3%A9%202001

Fiche 4,  Justifications,  Espagnol

Fiche 5,  Justifications,  Anglais

Record number: 5, Textual support number: 1 OBS

In Manitoba, the Canada-Manitoba Infrastructure Programs are implemented by Western Economic Diversification Canada and Manitoba Intergovernmental Affairs and Trade through a joint federal-provincial secretariat. The Canada-Manitoba Infrastructure Programs provide for a Federal-Provincial Management Committee with representatives from Western Economic Diversification Canada and Manitoba Intergovernmental Affairs and Trade. The Management Committee establishes administrative processes for the application, review, assessment, approval, and implementation of projects and ensures appropriate program reporting and evaluation.  1, fiche 5, Anglais, - Canada%2DManitoba%20Infrastructure%20Programs

Fiche 5,  Justifications,  Français

Record number: 5, Textual support number: 1 OBS

Au Manitoba, les Programmes Infrastructures Canada-Manitoba sont mis en application par les ministères de la Diversification de l'économie de l'Ouest Canada et des Affaires intergouvernementales du Manitoba à travers un secrétariat conjoint fédéral-provincial. Les Programmes Infrastructures Canada-Manitoba prévoient la création d'un Comité de gestion fédéral-provincial avec des représentants des ministères de la Diversification de l'économie de l'Ouest Canada et des Affaires intergouvernementales du Manitoba. Le Comité de gestion détermine les processus administratifs s'appliquant à la présentation d'une demande ainsi qu'à l'examen, à l'évaluation, à l'approbation et à la mise en œuvre des projets; de plus, il veille à l'évaluation du programme et à l'établissement des rapports nécessaires.  1, fiche 5, Français, - Programmes%20Infrastructures%20Canada%2DManitoba

Fiche 5,  Justifications,  Espagnol

Fiche 6,  Justifications,  Anglais

Record number: 6, Textual support number: 1 OBS

The Information Management Committee(IMC) acts as the governing body for the initiative. The IMC supports the Chief Information Officer(CIO) of Canada, who has overall accountability for IM in the GC. The IMC will recommend approval of strategic design and planning deliverables and of alignment recommendations to the CIO and provide guidance to the IM Program Transformation Initiative. Final authority for all decisions rests with the CIO.  1, fiche 6, Anglais, - Information%20Management%20Committee

Fiche 6,  Justifications,  Français

Record number: 6, Textual support number: 1 OBS

Le Comité de gestion de l'information (CGI) est l'organisme responsable de l'initiative. Il fournit un soutien au dirigeant principal de l'information (DPI) du Canada, qui assume des responsabilités générales en matière de GI au sein du gouvernement du Canada. Le CGI recommandera l'approbation, par le DPI, des résultats découlant de la conception et de la planification stratégiques ainsi que des recommandations au chapitre de l'harmonisation, et il fournit une orientation à l'intention de l'Initiative de transformation du Programme de GI. C'est le DPI qui prend toutes les décisions en bout de ligne.  1, fiche 6, Français, - Comit%C3%A9%20de%20gestion%20de%20l%27information

Fiche 6,  Justifications,  Espagnol

Fiche 8,  Justifications,  Français

Fiche 8,  Justifications,  Espagnol

Fiche 9,  Justifications,  Anglais

Record number: 9, Textual support number: 1 DEF

This committee reports to the Defence Management Committee through the Vice Chief Defence Staff(VCDS). It reviews ADP policy, plans and activities in the Department and provides approval in principle.  1, fiche 9, Anglais, - DND%20ADP%20Policy%20Committee

Fiche 9,  Justifications,  Français

Record number: 9, Textual support number: 1 DEF

Ce comité est comptable au Comité de gestion de la Défense par le biais du Vice-chef d'état-major de la Défense (VCED). Il étudie la politique, les plans et les activités de TAD au Ministère et donne son accord de principe.  1, fiche 9, Français, - Comit%C3%A9%20de%20la%20politique%20du%20Minist%C3%A8re%20en%20mati%C3%A8re%20de%20TAD

Record number: 9, Textual support number: 1 OBS

La première appellation française peut aisément être utilisée dans les textes du ministère de la Défense nationale. Si ce titre apparaît dans des publications d'autres ministères il vaudrait mieux préciser le nom du MDN.  2, fiche 9, Français, - Comit%C3%A9%20de%20la%20politique%20du%20Minist%C3%A8re%20en%20mati%C3%A8re%20de%20TAD

Fiche 9,  Justifications,  Espagnol

Fiche 10,  Justifications,  Anglais

Record number: 10, Textual support number: 1 CONT

The association, club or organization proposing to hold a tournament will appoint a Committee of Management for the tournament consisting of at least two persons, one of whom shall be designated Tournament Chairman. In the case of all Canadian Championships the responsibility for appointing the Tournament Chairman lies with the host committee, subject to the approval of Tennis Canada.  1, fiche 10, Anglais, - tournament%20chairman

Fiche 10,  Justifications,  Français

Record number: 10, Textual support number: 1 CONT

Le directeur du Tournoi de Monte-Carlo s'est estimé victime d'ostracisme de la part de la télévision.  1, fiche 10, Français, - directeur%20de%20tournoi

Fiche 10,  Justifications,  Espagnol

Fiche 11,  Justifications,  Anglais

Fiche 11,  Justifications,  Français

Record number: 11, Textual support number: 1 OBS

Source : Guide de préparation et de présentation d'une proposition de projet, SCT/CFP, 6 janvier 94.  1, fiche 11, Français, - Comit%C3%A9%20d%27approbation%20et%20de%20gestion%20des%20IMS%20SCT%2FCFP

Fiche 11,  Justifications,  Espagnol

Fiche 12,  Justifications,  Anglais

Record number: 12, Textual support number: 1 OBS

SMI = Special Measures Initiatives.  1, fiche 12, Anglais, - TBS%2FPSC%20SMI%20Management%20and%20Approval%20Committee

Fiche 12,  Justifications,  Français

Record number: 12, Textual support number: 1 OBS

IMS = initiatives de mesures spéciales.  1, fiche 12, Français, - Comit%C3%A9%20d%27approbation%20et%20de%20gestion%20des%20IMS%20SCT%2FCFP

Fiche 12,  Justifications,  Espagnol

Fiche 13,  Justifications,  Anglais

Record number: 13, Textual support number: 1 OBS

A committee composed of civilians at the EX and General Officer levels, which is responsible for formulating major policy changes for approval by senior management.  1, fiche 13, Anglais, - Official%20Languages%20Coordinating%20Committee

Fiche 13,  Justifications,  Français

Fiche 13,  Justifications,  Espagnol