TERMIUM Plus^®

Fiche 1,  Justifications,  Anglais

Record number: 1, Textual support number: 1 OBS

The Eastern Scotian Shelf Integrated Management (ESSIM) Initiative is a collaborative ocean planning process being led and facilitated by the Oceans and Coastal Management Division (OCMD), Fisheries and Oceans Canada (DFO - Maritimes Region) under the Oceans Act. The ESSIM Initiative was announced by the Minister of Fisheries and Oceans in December 1998 and followed the recommendation from the Sable Gully Conservation Strategy that integrated management approaches be applied to the offshore area around the Sable Gully Area of Interest. (The Gully has since been officially designated as a Marine Protected Area under the Oceans Act.) The primary aim of the ESSIM Initiative is to develop and implement an Integrated Ocean Management Plan for this large marine region. This multi-year, strategic level plan will provide long-term direction and a common basis for integrated, ecosystem-based and adaptive ocean management.  1, fiche 1, Anglais, - Eastern%20Scotian%20Shelf%20Integrated%20Management%20Initiative

Fiche 1,  Justifications,  Français

Record number: 1, Textual support number: 1 OBS

L'initiative de Gestion intégrée de l'est du plateau néo-écossais(GIEPNE) est un processus coopératif de planification et de gestion de l'océan mené et facilité par la Division de la gestion côtière et des océans(DGCO) de Pêches et Océans Canada(MPO-Région des maritimes), en vertu de la Loi sur les océans. Cette initiative annoncée par le ministre des Pêches et des Océans en décembre 1998, faisait suite aux recommandations découlant de la Stratégie de conservation du Gully de l'île de Sable, préconisant l'application de méthodes de gestion intégrée au large de la zone d’intérêt du Gully de l'île de Sable(qui a depuis été désignée officiellement zone de protection marine en vertu de la Loi sur les océans). Elle vise principalement l'élaboration et la mise en œuvre d’un plan de gestion intégrée de l'océan applicable à cette vaste région maritime. Ce plan pluriannuel stratégique établira une orientation à long terme et une base commune pour la gestion intégrée, écosystémique et adaptée de toutes les activités maritimes.  1, fiche 1, Français, - Gestion%20int%C3%A9gr%C3%A9e%20de%20l%27est%20du%20plateau%20n%C3%A9o%2D%C3%A9cossais

Fiche 1,  Justifications,  Espagnol

Fiche 2,  Justifications,  Anglais

Record number: 2, Textual support number: 1 OBS

The Materiel and Assets Management Directorate (MAMD) provides leadership, management services and functional direction to Health Canada's materiel management community in support of program activities. These services include: procurement and contracting; the provision of a Contract, Requisition and Reporting System and related controls and approval processes; fleet management; assets management and inventory control; investment planning; and, materiel policy development and training, as well as contract and asset data reporting. MAMD is responsible for providing leadership in the development and implementation of accountability and process initiatives emanating from central agencies that affect contract and assets management in Health Canada. MAMD communicates the mandatory standing offer agreements (SOA) all departments must purchase from (office supplies, fuel, etc.), and develops new SOAs for commodities not targeted by the government-wide approach.  1, fiche 2, Anglais, - Materiel%20and%20Assets%20Management%20Directorate

Fiche 2,  Justifications,  Français

Record number: 2, Textual support number: 1 OBS

La Direction de la gestion du matériel et des biens(DGMB) assure un leadership et fournit des services de gestion et une orientation fonctionnelle aux responsables de l'approvisionnement de Santé Canada afin de les aider dans leurs activités. Au nombre de ces services, on compte l'offre du Système de demandes et de rapports relatifs aux contrats et de processus de contrôle et d’approbation connexes, l'acquisition de biens et de services, la gestion du parc automobile et des biens, le contrôle des stocks, la planification des investissements à long terme et l'élaboration des politiques et de formation relatives au matériel. La DGMB est aussi chargée de jouer un rôle de chef de file dans l'établissement et la mise en œuvre de l'initiative de réforme des modes d’approvisionnement de Marché en direct du gouvernement du Canada, initiative qui est dirigée par Travaux publics et Services gouvernementaux Canada(TPSGC) et qui vise à trouver des moyens novateurs d’acquérir des biens et des services à un prix réduit. La DGMB indique les accords d’offre à commandes dont tous les ministères doivent se servir pour faire des achats(fournitures de bureau, essence, etc.) et elle établit de nouveaux accords pour les biens et services qui ne sont pas visés par l'approche pangouvernementale.  1, fiche 2, Français, - Direction%20de%20la%20gestion%20du%20mat%C3%A9riel%20et%20des%20biens

Fiche 2,  Justifications,  Espagnol

Fiche 3,  Justifications,  Anglais

Record number: 3, Textual support number: 1 OBS

Health Canada, Materiel and Assets Management Directorate. The Assets and Data Management Division provides functional guidance and direction to Health Canada managers on fleet and assets management and inventory control; interpretation of the rules and regulations pertaining to fleet and assets management with respect to process; functional guidance and direction in the development and coordination of Health Canada's Investment Planning; and, direction in the management, coordination and analysis of various reporting activities such as contract disclosure and the annual procurement report.  1, fiche 3, Anglais, - Assets%20and%20Data%20Management%20Division

Fiche 3,  Justifications,  Français

Record number: 3, Textual support number: 1 OBS

Santé Canada, Direction de la gestion du matériel et des biens. La Division présente des conseils et une orientation fonctionnelle aux gestionnaires de Santé Canada en ce qui concerne la gestion du parc automobile et des biens et le contrôle de l'inventaire, interprète des règles et des règlements relatifs à la gestion du parc automobile et des biens en matière de processus, présente des conseils et une orientation fonctionnelle en ce qui concerne l'élaboration et la coordination du plan d’investissement à long terme de Santé Canada et, finalement, oriente la gestion, coordonne et analyse diverses activités de production de rapports, notamment la divulgation de contrats et les rapports annuels d’acquisition.  1, fiche 3, Français, - Division%20de%20la%20gestion%20des%20biens%20et%20des%20donn%C3%A9es

Fiche 3,  Justifications,  Espagnol

Fiche 4,  Justifications,  Anglais

Record number: 4, Textual support number: 1 CONT

We share a strong client orientation that means we actually start by listening to the client. We're focused on coming up with solutions that serve client requirements today and anticipate future needs.  1, fiche 4, Anglais, - client%20orientation

Fiche 4,  Justifications,  Français

Record number: 4, Textual support number: 1 CONT

Orientation client [...] Une offre orientée-client constitue une arme fantastique pour se démarquer de ses concurrents et augmenter ses profits. Être orienté client c'est revoir de fond en comble sa stratégie, son marketing, sa culture et son organisation en les définissant en permanence à partir des clients. Il faut identifier les clients réellement stratégiques, c'est-à-dire ceux qu'une analyse poussée aura identifiés comme apportant le plus de valeur à long terme pour l'entreprise.  1, fiche 4, Français, - orientation%2Dclient

Fiche 4,  Justifications,  Espagnol

Fiche 5,  Justifications,  Anglais

Record number: 5, Textual support number: 1 OBS

The information requirements for the composition of the Department's LTCPs [long-term capital plans] are derived from the Level One Capital Plans submitted with the Level One Business Plans. The L1CP articulates the strategy the Level One Managers will use to execute their capital plan, and focuses on the next five years. The L1CP outlines the scheduled expenditures for strategic projects in accordance with direction provided in the DPG [Defence Planning Guidance]; the prioritization, schedule, funding source and capability being addressed for non-strategic capital projects; how the Level One Manager will accommodate adjustments to the Personnel and National Procurement (NP) apportioned accounts and the operating account arising from the introduction of the new equipment; the anticipated source and use of MR [miscellaneous requirement] funds.  1, fiche 5, Anglais, - Level%20One%20Capital%20Plan

Fiche 5,  Justifications,  Français

Record number: 5, Textual support number: 1 OBS

L'information dont on a besoin pour élaborer le PILT [plan d’immobilisations à long terme] ministériel est puisée dans les plans d’immobilisations de premier échelon soumis avec les plans d’activités de premier échelon. Le PIPE présente la stratégie que les gestionnaires de premier échelon utiliseront pour mener à bien leur plan d’immobilisations; il porte sur les cinq prochaines années. Le PIPE décrit les dépenses prévues pour les projets stratégiques, conformément à l'orientation donnée dans le GPD [Guide de planification de la Défense] ;les priorités, le calendrier, la source de financement et la capacité visée pour ce qui est des projets d’immobilisations non stratégiques; comment le gestionnaire de premier échelon prévoit tenir compte des rajustements aux comptes répartis du personnel et de l'approvisionnement national(AN) et au compte opérationnel, à la suite de l'introduction du nouvel équipement; la source et l'utilisation prévues de fonds pour les BD [besoins divers].  1, fiche 5, Français, - plan%20d%27immobilisations%20de%20premier%20%C3%A9chelon

Fiche 5,  Justifications,  Espagnol

Fiche 6,  Justifications,  Anglais

Record number: 6, Textual support number: 1 OBS

This council was created to help the OEE become a stronger agent of energy efficiency by advising on the OEE's strategic direction, business plan, programs, performance measurement and other long-term issues.  2, fiche 6, Anglais, - National%20Advisory%20Council%20on%20Energy%20Efficiency

Record number: 6, Textual support number: 2 OBS

Title used at the Office of Energy Efficiency, Natural Resources Canada, and extrated from its 2001 Annual Report.  3, fiche 6, Anglais, - National%20Advisory%20Council%20on%20Energy%20Efficiency

Fiche 6,  Justifications,  Français

Record number: 6, Textual support number: 1 OBS

Ce conseil a été mis sur pied en vue d’aider l'OEE à devenir un solide moteur de l'efficacité énergétique. Il remplira ce rôle en conseillant l'OEE sur son orientation stratégique, sur sa planification opérationnelle et ses programmes, sur la mesure du rendement et sur d’autres aspects à long terme.  2, fiche 6, Français, - Conseil%20consultatif%20national%20sur%20l%27efficacit%C3%A9%20%C3%A9nerg%C3%A9tique

Record number: 6, Textual support number: 2 OBS

Appellation en usage à l’Office de l’efficacité énergétique, Ressources naturelles Canada, et tirée de son rapport annuel de 2001.  3, fiche 6, Français, - Conseil%20consultatif%20national%20sur%20l%27efficacit%C3%A9%20%C3%A9nerg%C3%A9tique

Fiche 6,  Justifications,  Espagnol

Fiche 7,  Justifications,  Anglais

Fiche 7,  Justifications,  Français

Record number: 7, Textual support number: 1 CONT

Ce système d’orientation est concerné par les questions fondamentales, les perspectives d’ensemble, les horizons à long terme, bref tout le devenir de l'organisation.  1, fiche 7, Français, - syst%C3%A8me%20d%27orientation

Fiche 7,  Justifications,  Espagnol

Fiche 8,  Justifications,  Anglais

Record number: 8, Textual support number: 1 CONT

In reality there is not always a clear distinction between short-term policy action aimed at influencing the exchange rate and a shift in the overall policy stance which, through its impact on fundamental determinants, also alters the exchange rate's long-term equilibrium path.  1, fiche 8, Anglais, - fundamental%20determinant

Fiche 8,  Justifications,  Français

Record number: 8, Textual support number: 1 CONT

En fait, la distinction entre des mesures à court terme destinées à influencer le taux de change et un changement de l'orientation générale de la politique économique qui, par ses effets sur les données économiques fondamentales, modifie aussi le niveau d’équilibre à long terme du taux de change, n’ est pas toujours nettement établie.  1, fiche 8, Français, - donn%C3%A9e%20%C3%A9conomique%20fondamentale

Fiche 8,  Justifications,  Espagnol