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Fiche 2,  Justifications,  Anglais

Record number: 2, Textual support number: 1 OBS

Transport Canada. Part of the Aerodromes and Air Navigation Branch. This division is responsible for the development, implementation and continual improvement of frameworks and infrastructure that govern and support the management of the national Aerodromes and Air Navigation program. These include policies, staff instructions, data management systems, QA mechanisms, performance measures and indicators, and more.  1, fiche 2, Anglais, - Program%20Management%20Division

Fiche 2,  Justifications,  Français

Record number: 2, Textual support number: 1 OBS

Transports Canada. Relève de la Direction des aérodromes et de la navigation aérienne. Cette Division est responsable de l'élaboration, de la mise en œuvre et de l'amélioration continue des cadres et de l'infrastructure qui régissent et appuient la gestion du programme national d’Aérodromes et Navigation aérienne, notamment des politiques, des directives visant le personnel, des systèmes de gestion des données, des mécanismes d’assurance de la qualité et des mesures et des indicateurs du rendement.  1, fiche 2, Français, - Division%20de%20la%20gestion%20du%20programme

Fiche 2,  Justifications,  Espagnol

Fiche 3,  Justifications,  Anglais

Record number: 3, Textual support number: 1 DEF

[An] individual who is appointed by representatives of several states, or by an institution created by an inter-state agreement and acting in their name, and, under the supervision of the one or the other, serves continuously and exclusively the collective interest of these states.  1, fiche 3, Anglais, - international%20official

Fiche 3,  Justifications,  Français

Record number: 3, Textual support number: 1 DEF

Agent d’une organisation internationale intergouvernementale qui relève des cadres de celle-ci et y occupe un emploi permanent.  1, fiche 3, Français, - fonctionnaire%20international

Fiche 3,  Justifications,  Espagnol

Record number: 3, Textual support number: 1 DEF

[...] individuo encargado por los representantes de los diversos Estados o por un Organismo que actúa en nombre de éstos como consecuencia de un acuerdo interestatal y bajo el control de los unos o del otro, para, sometido a reglas especiales, ejercer, de manera continua y exclusiva, funciones de interés del conjunto de los Estados en cuestión.  1, fiche 3, Espagnol, - funcionario%20internacional

Fiche 4,  Justifications,  Anglais

Record number: 4, Textual support number: 1 OBS

Under the University of Ottawa Act (1965), the Board of Governors is responsible for the University's overall governance and management. In practical terms, the Board makes the financial decisions and implements the policies and procedures that the University needs to operate efficiently. In addition, the Board appoints and replaces the President, the Vice-Presidents, the directors and the senior managers of the University; it also sets the duties, salaries and benefits of principal officers and of both the academic and administrative staffs. Finally, the Board can strike committees to help it exercise its powers.  1, fiche 4, Anglais, - Board%20of%20Governors

Fiche 4,  Justifications,  Français

Record number: 4, Textual support number: 1 OBS

La Loi de l'Université d’Ottawa, 1965 confie au Bureau des gouverneurs la gouvernance et l'administration globale de l'Université d’Ottawa. Cela signifie qu'il prend les décisions financières et qu'il établit les règlements jugés nécessaires pour assurer la saine gestion de l'Université. C'est aussi le Bureau qui nomme et relève de leurs fonctions le recteur, les vice-recteurs, les doyens, les directeurs et les cadres de l'Université, et qui fixe les fonctions, la rémunération et les autres émoluments de la direction, du corps professoral et du personnel administratif. Le Bureau peut créer les comités qu'il juge nécessaires pour exercer ses pouvoirs.  1, fiche 4, Français, - Bureau%20des%20gouverneurs

Fiche 4,  Justifications,  Espagnol

Fiche 5,  Justifications,  Anglais

Record number: 5, Textual support number: 1 OBS

Treasury Board of Canada Secretariat. This Guide is intended to explain the pension benefits and options described in Your Pension and Benefits: Statement for Executives. It also provides you with information on your group benefit plans.  1, fiche 5, Anglais, - Your%20Pension%20and%20Benefits%20%2D%20Guide%20for%20Executives

Fiche 5,  Justifications,  Français

Record number: 5, Textual support number: 1 OBS

Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada. Le présent guide vous explique les différentes prestations ou options de pension mentionnées dans Votre pension et vos avantages sociaux – Relevé des cadres supérieurs. Il vous donne également des informations sur vos régimes d’avantages sociaux collectifs.  1, fiche 5, Français, - Votre%20pension%20et%20vos%20avantages%20sociaux%20%2D%20Guide%20des%20cadres%20sup%C3%A9rieurs

Fiche 5,  Justifications,  Espagnol

Fiche 6,  Justifications,  Anglais

Record number: 6, Textual support number: 1 OBS

The VSI [Voluntary Sector Initiative] is being co-managed by members of the voluntary sector and the federal government. A new secretariat created by the Voluntary Sector Roundtable [VSR] is responsible for coordinating the sector's participation in this endeavor. Secretariat staff reports to a senior steering committee composed of members of the VSR and other voluntary sector organizations working on the Initiative. The federal government has a task force on the voluntary sector located in the Privy Council Office (the department that supports the Prime Minister) to coordinate its involvement in the VSI. Staff of the Government of Canada's task force reports to a group of senior officials, and to a reference group of nine Cabinet Ministers chaired by the Treasury Board President.  1, fiche 6, Anglais, - Voluntary%20Sector%20Initiative

Record number: 6, Textual support number: 2 OBS

The Voluntary Sector Initiative (VSI) was a unique undertaking between the Government of Canada and the voluntary sector to enhance their relationship and strengthen the sector's capacity. This site contains documents and links to documents that were created during the Initiative.  2, fiche 6, Anglais, - Voluntary%20Sector%20Initiative

Fiche 6,  Justifications,  Français

Record number: 6, Textual support number: 1 OBS

L'ISB [Initiative du secteur bénévole] est cogérée par les membres du secteur bénévole et le gouvernement fédéral. Un nouveau secrétariat créé par la Table ronde du secteur bénévole [TRSB] est responsable de la coordination de la participation du secteur à cette entreprise. Le personnel du secrétariat relève d’un comité directeur supérieur formé de membres de la TRSB et d’autres organisations du secteur bénévole qui participent à l'Initiative. Un groupe de travail du gouvernement du Canada rend compte à un groupe de cadres supérieurs, et à un groupe de référence composé de neuf ministres du Cabinet sous la direction du président du Conseil du Trésor.  3, fiche 6, Français, - Initiative%20sur%20le%20secteur%20b%C3%A9n%C3%A9vole%20et%20communautaire

Record number: 6, Textual support number: 2 OBS

L’Initiative sur le secteur bénévole et communautaire (ISBC) était un engagement unique entre le gouvernement du Canada et le secteur bénévole et communautaire dont l’objectif était de resserrer les liens entre les deux parties et de renforcer le secteur bénévole et communautaire au Canada. Le site contient des documents et des liens à des documents élaborés pendant l’Initiative.  1, fiche 6, Français, - Initiative%20sur%20le%20secteur%20b%C3%A9n%C3%A9vole%20et%20communautaire

Fiche 6,  Justifications,  Espagnol

Fiche 7,  Justifications,  Anglais

Record number: 7, Textual support number: 1 OBS

Determining how federal public service middle managers can contribute to the revitalization of the federal public service is a key component of La Relève. Recently the Committee of Senior Officials [COSO] - representing the Deputy Ministers' community - reaffirmed that middle managers are the key to successful resolution of many corporate issues, and agreed that while the primary responsibility for the middle management community rested upon individual Deputy Ministers, there was a need for some corporate assistance to departments. The appointment of a Deputy Minister Champion for Middle Managers - as middle managers requested - is one reflection of the importance attached by the Deputy Ministers to addressing the challenges raised by middle manager.  2, fiche 7, Anglais, - Departmental%20Champion%20for%20Public%20Service%20Managers

Fiche 7,  Justifications,  Français

Record number: 7, Textual support number: 1 OBS

L'un des principaux éléments de La Relève consiste à déterminer comment les cadres intermédiaires peuvent contribuer à ce renouvellement. Récemment, le Comité des hauts fonctionnaires(CHF), qui représente les sous-ministres, réitérait l'importance du rôle des cadres intermédiaires pour résoudre de nombreuses questions d’intérêt pangouvernemental et convenait que ceux-ci pouvaient collectivement prêter main-forte aux ministères, bien que cette responsabilité incombe principalement à chaque sous-ministre. La nomination d’un sous-ministre champion des cadres intermédiaires, tel que demandé par ces derniers, reflète l'importance que les sous-ministres accordent aux défis que les cadres intermédiaires ont à relever. Nous devons maintenant déterminer ce dont ils ont besoin pour agir efficacement. Michael G. Nurse, sous-ministre adjoint, Dir. gén. des services immobiliers de TPSGC [Travaux publics et Service gouvernementaux Canada] est un des champions ministériels pour les cadres intermédiaires de la fonction publique.  2, fiche 7, Français, - Champion%20minist%C3%A9riel%20pour%20les%20cadres%20interm%C3%A9diaires%20de%20la%20fonction%20publique

Fiche 7,  Justifications,  Espagnol

Fiche 8,  Justifications,  Anglais

Record number: 8, Textual support number: 1 OBS

Determining how federal public service middle managers can contribute to the revitalization of the federal public service is a key component of La Relève. Recently the Committee of Senior Officials [COSO] - representing the Deputy Ministers' community - reaffirmed that middle managers are the key to successful resolution of many corporate issues, and agreed that while the primary responsibility for the middle management community rested upon individual Deputy Ministers, there was a need for some corporate assistance to departments. The appointment of a Deputy Minister Champion for Middle Managers - as middle managers requested - is one reflection of the importance attached by the Deputy Ministers to addressing the challenges raised by middle manager.  1, fiche 8, Anglais, - Deputy%20Minister%20Champion%20for%20Middle%20Managers

Fiche 8,  Justifications,  Français

Record number: 8, Textual support number: 1 OBS

L'un des principaux éléments de La Relève consiste à déterminer comment les cadres intermédiaires peuvent contribuer à ce renouvellement. Récemment, le Comité des hauts fonctionnaires(CHF), qui représente les sous-ministres, réitérait l'importance du rôle des cadres intermédiaires pour résoudre de nombreuses questions d’intérêt pangouvernemental et convenait que ceux-ci pouvaient collectivement prêter main-forte aux ministères, bien que cette responsabilité incombe principalement à chaque sous-ministre. La nomination d’un sous-ministre champion des cadres intermédiaires, tel que demandé par ces derniers, reflète l'importance que les sous-ministres accordent aux défis que les cadres intermédiaires ont à relever. Nous devons maintenant déterminer ce dont ils ont besoin pour agir efficacement le sous-ministre adjoint, Dir. gén. des services immobiliers de TPSGC est un des Champions ministériels pour les cadres intermédiaires de la fonction publique.  1, fiche 8, Français, - Sous%2Dministre%20champion%20des%20cadres%20interm%C3%A9diaires

Fiche 8,  Justifications,  Espagnol

Fiche 9,  Justifications,  Anglais

Fiche 9,  Justifications,  Français

Record number: 9, Textual support number: 1 OBS

À TPSGC, dans le cadre de l'équité en matière d’emploi. Programme de formation et de perfectionnement des employés et des cadres(La Relève).  1, fiche 9, Français, - Programme%20de%20sensibilisation%20%C3%A0%20la%20diversit%C3%A9

Record number: 9, Textual support number: 2 OBS

Source(s) : Équité en matière d’emploi, TPSGC [Travaux publics et Services gouvernementaux Canada].  1, fiche 9, Français, - Programme%20de%20sensibilisation%20%C3%A0%20la%20diversit%C3%A9

Fiche 9,  Justifications,  Espagnol

Fiche 10,  Justifications,  Anglais

Fiche 10,  Justifications,  Français

Record number: 10, Textual support number: 1 DEF

Problème qui apparaît lorsqu’un système aboutit à certaines conclusions dans une situation particulière puis, lorsque la situation change, doit déterminer quelles conclusions restent valides, faisant ainsi partie du "décor".  1, fiche 10, Français, - probl%C3%A8me%20du%20d%C3%A9cor

Record number: 10, Textual support number: 1 OBS

Néologisme relevé par M. Manago. Charniak et McDermott reconnaissent l'ambiguïté du terme anglais. Dans ce cas, il n’ a rien à voir avec les cadres de Minsky, mais renvoie par analogie aux films de dessins animés où les personnages évoluent dans un décor qui change peu d’une image à l'autre. Or une régle de format STRIPS, par exemple, traite la plupart des formules bien formées d’une description d’état comme un "décor fixe". Ne pas confondre avec "décor" chez R. Schank.  1, fiche 10, Français, - probl%C3%A8me%20du%20d%C3%A9cor

Fiche 10,  Justifications,  Espagnol