TERMIUM Plus^®

Fiche 1,  Justifications,  Anglais

Record number: 1, Textual support number: 1 DEF

Treasury Board's approval of the objectives (project baseline), including the cost objective, of the project implementation phase.  3, fiche 1, Anglais, - effective%20project%20approval

Record number: 1, Textual support number: 1 OBS

It also provides the necessary authority to proceed with implementation.  3, fiche 1, Anglais, - effective%20project%20approval

Record number: 1, Textual support number: 2 OBS

effective project approval: terminology used by Citizenship and Immigration Canada.  4, fiche 1, Anglais, - effective%20project%20approval

Fiche 1,  Justifications,  Français

Record number: 1, Textual support number: 1 DEF

Approbation, par le Conseil du Trésor, des objectifs correspondant à la phase de mise en œuvre d’un projet d’investissement.  5, fiche 1, Français, - approbation%20d%C3%A9finitive%20de%20projet

Record number: 1, Textual support number: 1 OBS

Elle comprend aussi l’autorisation des dépenses connexes.  5, fiche 1, Français, - approbation%20d%C3%A9finitive%20de%20projet

Record number: 1, Textual support number: 2 OBS

approbation définitive de projet : terminologie employée par Citoyenneté et Immigration Canada.  6, fiche 1, Français, - approbation%20d%C3%A9finitive%20de%20projet

Fiche 1,  Justifications,  Espagnol

Fiche 2,  Justifications,  Anglais

Record number: 2, Textual support number: 1 OBS

Canadian Coordinating Office for Health Technology Assessment (CCOHTA). The Panel: Provides credible, independent and expert scientific advice to CCOHTA's Board of Directors; Reviews all project proposals and help define their scope. Reviews all reports and make recommendations for the final approval.  1, fiche 2, Anglais, - Scientific%20Advisory%20Panel

Fiche 2,  Justifications,  Français

Record number: 2, Textual support number: 1 OBS

Office canadien de coordination de l'évaluation des technologies de la santé(OCCETS). Le Conseil consultatif scientifique offre des conseils scientifiques éclairés, plausibles et indépendants au Conseil d’administration de l'OCCETS; examine toutes les propositions de projet et participe à la délimitation de leur portée; examine tous les rapports d’évaluation et formule des recommandations en vue de leur approbation finale.  1, fiche 2, Français, - Conseil%20consultatif%20scientifique

Fiche 2,  Justifications,  Espagnol

Fiche 3,  Justifications,  Anglais

Record number: 3, Textual support number: 1 OBS

Project Management Practice Standard - Section 3.3.5 - Concept Design: in some instances, where projects are small or consist of engineered works (where preliminary studies have already been done), this sub-phase may be combined with 3.3.6 Design Development. However, where the project is large, complex or unique the Project Team may decide that it is more efficient and economical to discuss the merits of various design options, while the design is still in conceptual form. In the latter case, the objective of this sub-phase is to conceptually define the design concept and the class C cost estimate, and then to gain client and RPS approval prior to instructing the designers to develop a more refined design. Although the consultant and client may communicate directly, the Project Manager must manage the communication flow to control project commitments and to ensure that there is full understanding by both parties. This involves helping the client to analyze and to evaluate the consultant's enquiries, and then responding to the consultant in technical terms which satisfy specific design conditions. Once the consultant has fulfilled the requirement for submissions as specified in the Project Brief, and the client, the project team, the regulatory authorities and the RPS design authorities have accepted the final concept, the Project Manager ensures adequate documentation of these positions in a Conceptual Design Report. This report is formally signed off by all Project Team members. Thus, this sub-phase is completed when the Project Manager is convinced that the consultant has adequately addressed the needs of the client/owner within acceptable time, cost and quality parameters. Only then will the Project Manager allow the consultant to refine the concept in the Design Development phase.  2, fiche 3, Anglais, - Conceptual%20Design%20Report

Fiche 3,  Justifications,  Français

Record number: 3, Textual support number: 1 OBS

Pratique courante de la gestion de projets-section-3. 3. 5 Conception : Dans certains cas, lorsque les projets sont relativement peu importants et prévoient des ouvrages de génie(et que les premières études sont déjà faites), on peut regrouper cette sous-phase et la sous-phase 3. 3. 6(Avant-projet). Toutefois, lorsqu'il s’agit d’un projet important, complexe ou exceptionnel, l'équipe chargée du projet peut décider qu'il sera plus efficace et plus économique de discuter du bien-fondé de diverses options de conception à l'étape de l'avant-projet. Dans ce dernier cas, l'objectif de cette sous-phase consiste à définir théoriquement le concept du design et à établir l'estimation des coûts du type C, puis à demander l'approbation du client et des SI avant de donner pour consigne aux responsables de la conception d’élaborer un projet plus complet. Bien que l'expert-conseil et le client puissent communiquer directement entre eux, le gestionnaire de projet doit encadrer les échanges afin de contrôler les engagements financiers consacrés au projet et de veiller à ce que les deux parties soient parfaitement au courant des exigences à respecter. Il s’agit notamment d’aider le client à analyser et à évaluer les demandes de renseignements de l'expert-conseil, puis à y donner suite en faisant appel à des termes techniques qui respectent les conditions particulières de la conception. Lorsque l'expert-conseil a déposé les documents nécessaires conformément aux exigences précisées dans l'Énoncé de projet et que le client, l'équipe chargée du projet, les responsables de la réglementation ainsi que les responsables de la conception des SI ont accepté la conception finale, le gestionnaire de projet veille à consigner comme il se doit cette acceptation dans un Rapport de définition du concept. Tous les membres de l'équipe chargée du projet approuvent officiellement ce rapport. Par conséquent, cette sous-phase prend fin lorsque le gestionnaire de projet est convaincu  2, fiche 3, Français, - Rapport%20de%20d%C3%A9finition%20du%20concept

Fiche 3,  Justifications,  Espagnol