TERMIUM Plus^®

Fiche 1,  Justifications,  Anglais

Record number: 1, Textual support number: 1 OBS

The Department of Canadian Heritage's International Engagement Strategy on Diversity of Content Online commenced through a series of meetings and open, transparent discussions, based on the following key principles: that civil society, the private sector, and governments share responsibilities for encouraging a diversity of content online; and that they can each adopt practices beneficial to diversity of content in the digital age.  1, fiche 1, Anglais, - International%20Engagement%20Strategy%20on%20Diversity%20of%20Content%20Online

Fiche 1,  Justifications,  Français

Record number: 1, Textual support number: 1 OBS

L'élaboration de la Stratégie de mobilisation internationale du ministère du Patrimoine canadien sur la diversité des contenus en ligne a débuté dans le cadre d’une série de rencontres et de discussions ouvertes et transparentes guidées par les principes clés suivants : la société civile, le secteur privé et les gouvernements sont conjointement responsables de favoriser la diversité des contenus en ligne; ces acteurs peuvent tous adopter des pratiques favorables à la diversité des contenus à l'ère numérique.  1, fiche 1, Français, - Strat%C3%A9gie%20de%20mobilisation%20internationale%20sur%20la%20diversit%C3%A9%20des%20contenus%20en%20ligne

Fiche 1,  Justifications,  Espagnol

Fiche 2,  Justifications,  Anglais

Record number: 2, Textual support number: 1 OBS

National Strategy Respecting Environmental Racism and Environmental Justice Act: short title.  2, fiche 2, Anglais, - National%20Strategy%20Respecting%20Environmental%20Racism%20and%20Environmental%20Justice%20Act

Record number: 2, Textual support number: 2 OBS

An Act respecting the development of a national strategy to assess, prevent and address environmental racism and to advance environmental justice: long title.  2, fiche 2, Anglais, - National%20Strategy%20Respecting%20Environmental%20Racism%20and%20Environmental%20Justice%20Act

Fiche 2,  Justifications,  Français

Record number: 2, Textual support number: 1 OBS

Loi sur la stratégie nationale relative au racisme environnemental et à la justice environnementale : titre abrégé.  2, fiche 2, Français, - Loi%20sur%20la%20strat%C3%A9gie%20nationale%20relative%20au%20racisme%20environnemental%20et%20%C3%A0%20la%20justice%20environnementale

Record number: 2, Textual support number: 2 OBS

Loi concernant l'élaboration d’une stratégie nationale visant à évaluer et prévenir le racisme environnemental ainsi qu'à s’y attaquer et à faire progresser la justice environnementale : titre intégral.  2, fiche 2, Français, - Loi%20sur%20la%20strat%C3%A9gie%20nationale%20relative%20au%20racisme%20environnemental%20et%20%C3%A0%20la%20justice%20environnementale

Fiche 2,  Justifications,  Espagnol

Fiche 3,  Justifications,  Anglais

Record number: 3, Textual support number: 1 OBS

National Strategy for Eye Care Act: short title.  2, fiche 3, Anglais, - National%20Strategy%20for%20Eye%20Care%20Act

Record number: 3, Textual support number: 2 OBS

An Act to establish a national strategy for eye care: long title.  2, fiche 3, Anglais, - National%20Strategy%20for%20Eye%20Care%20Act

Fiche 3,  Justifications,  Français

Record number: 3, Textual support number: 1 OBS

Loi sur la stratégie nationale sur les soins oculaires : titre abrégé.  2, fiche 3, Français, - Loi%20sur%20la%20strat%C3%A9gie%20nationale%20sur%20les%20soins%20oculaires

Record number: 3, Textual support number: 2 OBS

Loi prévoyant l'élaboration d’une stratégie nationale sur les soins oculaires : titre intégral.  2, fiche 3, Français, - Loi%20sur%20la%20strat%C3%A9gie%20nationale%20sur%20les%20soins%20oculaires

Fiche 3,  Justifications,  Espagnol

Fiche 4,  Justifications,  Anglais

Record number: 4, Textual support number: 1 OBS

... an early priority of the Clinical Trials Fund (CTF) is to develop a deep national dialogue that will lead to a robust, pan-Canadian clinical trials strategy.  1, fiche 4, Anglais, - Clinical%20Trials%20Fund

Record number: 4, Textual support number: 2 OBS

Fund of the Canadian Institutes of Health Research (CIHR).  2, fiche 4, Anglais, - Clinical%20Trials%20Fund

Fiche 4,  Justifications,  Français

Record number: 4, Textual support number: 1 OBS

[...] l'un des objectifs prioritaires à court terme du Fonds pour les essais cliniques est de lancer un dialogue fondamental à l'échelle nationale sur l'élaboration d’une stratégie pancanadienne efficace en matière d’essais cliniques.  1, fiche 4, Français, - Fonds%20pour%20les%20essais%20cliniques

Record number: 4, Textual support number: 2 OBS

Fonds des Instituts de recherche en santé du Canada (IRSC).  2, fiche 4, Français, - Fonds%20pour%20les%20essais%20cliniques

Fiche 4,  Justifications,  Espagnol

Fiche 5,  Justifications,  Anglais

Record number: 5, Textual support number: 1 CONT

In Canada there is ongoing work to develop and implement a National Adaptation Strategy (NAS). It sets out a shared vision that includes transformational goals and tangible objectives to drive cohesive and collaborative action to help prepare Canada to adapt to climate change. It outlines a whole-of-society approach that includes roles for federal, provincial, territorial, Indigenous, and local governments, as well as the private sector, communities, and individuals.  2, fiche 5, Anglais, - whole%2Dof%2Dsociety%20approach

Fiche 5,  Justifications,  Français

Record number: 5, Textual support number: 1 CONT

[Le Canada] travaille [...] à l'élaboration et à la mise en œuvre d’une Stratégie nationale d’adaptation(SNA). La stratégie établit une vision commune qui comprend des objectifs transformationnels et des cibles tangibles pour favoriser la cohésion et la collaboration, et ainsi préparer le Canada aux changements climatiques. Elle énonce une approche pansociétale qui comprend des rôles pour les gouvernements fédéral, provinciaux, territoriaux, autochtones et locaux, ainsi que pour le secteur privé, les collectivités et les particuliers.  2, fiche 5, Français, - approche%20pansoci%C3%A9tale

Fiche 5,  Justifications,  Espagnol

Record number: 5, Textual support number: 1 CONT

Enfoque pansocial. El Pacto Mundial promueve una amplia colaboración entre múltiples interesados para abordar la migración en todas sus dimensiones mediante la inclusión de los migrantes, las diásporas, las comunidades locales, la sociedad civil, los círculos académicos, el sector privado, los parlamentarios, los sindicatos, las instituciones nacionales de derechos humanos, los medios de comunicación y otros interesados en la gobernanza migratoria.  1, fiche 5, Espagnol, - enfoque%20pansocial

Fiche 6,  Justifications,  Anglais

Record number: 6, Textual support number: 1 OBS

The Prosperity and Growth Strategy for Northern Ontario is being developed to highlight growth opportunities as well as efforts to diversify the core economies of Northern Ontario communities.  1, fiche 6, Anglais, - Prosperity%20and%20Growth%20Strategy%20for%20Northern%20Ontario

Fiche 6,  Justifications,  Français

Record number: 6, Textual support number: 1 OBS

La Stratégie pour la prospérité et la croissance du Nord de l'Ontario est en cours d’élaboration en vue de faire ressortir les possibilités de croissance ainsi que les efforts pour diversifier les principales économies des collectivités du Nord de l'Ontario.  1, fiche 6, Français, - Strat%C3%A9gie%20pour%20la%20prosp%C3%A9rit%C3%A9%20et%20la%20croissance%20du%20Nord%20de%20l%26rsquo%3BOntario

Fiche 6,  Justifications,  Espagnol

Fiche 7,  Justifications,  Anglais

Record number: 7, Textual support number: 1 OBS

In 2003, Ministers responsible for wildlife, forests, and fisheries and aquaculture agreed on the need to develop a National Wildlife Disease Strategy (NWDS) and directed their officials to complete the task. Environment Canada, through the Canadian Wildlife Directors' Committee, led the development of the Strategy in consultation with provincial and territorial wildlife agencies and federal departments responsible for health, food safety and fisheries management, as well as with the Canadian veterinary colleges.  3, fiche 7, Anglais, - National%20Wildlife%20Disease%20Strategy

Fiche 7,  Justifications,  Français

Record number: 7, Textual support number: 1 OBS

En 2003, les ministres responsables de la faune, des forêts, des pêches et de l'aquaculture se sont entendus sur la nécessité d’élaborer une stratégie nationale sur les maladies des espèces sauvages(SNMES) et ont donné à leurs fonctionnaires l'instruction de réaliser cette tâche. Environnement Canada, par l'entremise du Comité des directeurs canadiens de la faune, a dirigé l'élaboration de la Stratégie, en consultation avec les agences provinciales et territoriales de la faune et les ministères fédéraux responsables de la santé, de la salubrité des aliments et de la gestion des pêches, de même qu'avec les collèges de médecine vétérinaire.  3, fiche 7, Français, - Strat%C3%A9gie%20nationale%20sur%20les%20maladies%20des%20esp%C3%A8ces%20sauvages

Fiche 7,  Justifications,  Espagnol

Fiche 8,  Justifications,  Anglais

Record number: 8, Textual support number: 1 CONT

Pest management and pesticide risk reduction issues. ... The preliminary work for the development of this strategy was conducted through an industry led project with funding provided by the Pesticide Risk Reduction Program (PRRP). ... After project completion, a floriculture expert working group was established to refine goals for risk reduction.  1, fiche 8, Anglais, - floriculture%20expert%20working%20group

Fiche 8,  Justifications,  Français

Record number: 8, Textual support number: 1 CONT

Enjeux de la lutte antiparasitaire et réduction des risques liés aux pesticides. [...] Le travail préliminaire d’élaboration de cette stratégie a été mené dans le cadre d’un projet piloté par l'industrie avec le soutien financier du Programme de réduction des risques liés aux pesticides(PRRP). [...] Une fois le projet mené à bien, un groupe d’experts en floriculture a été mis sur pied et chargé de définir plus précisément les objectifs en matière de réduction des risques.  1, fiche 8, Français, - groupe%20d%26rsquo%3Bexperts%20en%20floriculture

Fiche 8,  Justifications,  Espagnol

Fiche 9,  Justifications,  Anglais

Record number: 9, Textual support number: 1 CONT

Management planning includes identifying and solving problems; exploring and determining the best, easiest, and quickest ways and means of attaining established objectives; arranging in sequence and scheduling all significant activities that have to be carried out by the organization; providing for adequate resources, personnel, materials, and facilities; maintaining effective coordination, and establishing whatever management controls are required.  4, fiche 9, Anglais, - management%20planning

Fiche 9,  Justifications,  Français

Record number: 9, Textual support number: 1 DEF

Gestion fondée sur la détermination d’un certain nombre d’objectifs à atteindre ainsi que des ressources et des méthodes nécessaires à la mise en œuvre d’un plan d’organisation.  3, fiche 9, Français, - gestion%20pr%C3%A9visionnelle

Record number: 9, Textual support number: 1 CONT

La gestion prévisionnelle s’efforce de prévenir les événements(démarche proactive) et permet éventuellement de mettre en évidence les écarts et de les analyser. Le processus de gestion prévisionnelle comporte trois étapes : l'élaboration des stratégies, le choix, après examen, d’une stratégie et l'établissement des budgets.  4, fiche 9, Français, - gestion%20pr%C3%A9visionnelle

Fiche 9,  Justifications,  Espagnol

Fiche 10,  Justifications,  Anglais

Record number: 10, Textual support number: 1 OBS

The (TB) Tuberculosis Elimination Strategy was introduced in 1992. National responsibilities include policy-making, care, treatment and surveillance. Activities such as case management, drug supply, outbreak management, and community health education are centralized at the Regional level, and implemented through primary health services at the community level. The goal of the TB Elimination Strategy is to: Support TB reduction in on-reserve First Nations populations by the adoption of the Global Stop TB rate reduction targets of 3.6 per 100,000 by 2015. The objectives of the TB Elimination Strategy program are to: Prevent further occurrence of TB disease and infection; Prevent the emergence of drug resistance; Achieve lifetime control of the patient's TB; Support ongoing program evaluation and information collection to inform policy and strategy enhancement.  1, fiche 10, Anglais, - Tuberculosis%20Elimination%20Strategy

Fiche 10,  Justifications,  Français

Record number: 10, Textual support number: 1 CONT

La Stratégie d’élimination de la tuberculose a été lancée en 1992. Sur le plan national, elle englobe l'élaboration de politiques, les soins et le traitement ainsi que la surveillance. La prise en charge des cas, l'approvisionnement en médicaments, la gestion des éclosions de tuberculose et l'éducation sanitaire des communautés sont des activités centralisées au niveau régional, qui sont mises en œuvre par les services de santé primaires à l'échelle communautaire. L'objet de la Stratégie d’élimination de la tuberculose est : d’appuyer la réduction de l'incidence de la tuberculose dans les réserves, par l'adoption des cibles de réduction du programme mondial Halte à la tuberculose de 3, 6 cas par 100 000 habitants d’ici 2015. La Stratégie d’élimination de la tuberculose vise les objectifs suivants : prévenir l'occurrence de la tuberculose et de l'infection tuberculeuse; prévenir l'apparition d’une pharmacorésistance; maîtriser la maladie pendant toute la vie du patient; soutenir l'évaluation continue du programme et la collecte de l'information pour améliorer les politiques et les stratégies.  1, fiche 10, Français, - Strat%C3%A9gie%20d%26rsquo%3B%C3%A9limination%20de%20la%20tuberculose

Fiche 10,  Justifications,  Espagnol

Fiche 11,  Justifications,  Anglais

Record number: 11, Textual support number: 1 CONT

The Office of Workplace Health and Human Resources Modernization (WHAHRM) is responsible for the overall management and administration of the departmental WHAHRM Initiative. This includes the: Development of an integrated departmental action plan to enhance workplace health and modernize human resources management, and Design and delivery of a long-term strategy to support its implementation. A key role for the Office is the monitoring and evaluation of the activities undertaken to implement the WHAHRM Action Plan as part of the performance measurement framework for the WHAHRM Initiative. In addition, the Office of WHAHRM: Plans, coordinates and facilitates implementation of all Human Resource Modernization Initiatives including Public Service Modernization Act (PSMA) implementation, Plays a key role in communications planning for the Human Resources Services Directorate (HRSD), and Coordinates all special projects relating to HRSD.  1, fiche 11, Anglais, - Office%20of%20Workplace%20Health%20and%20Human%20Resources%20Modernization

Fiche 11,  Justifications,  Français

Record number: 11, Textual support number: 1 CONT

Le Bureau de la santé en milieu de travail et modernisation des ressources humaines est responsable, dans l'ensemble, de la gestion et de l'administration de l'initiative ministérielle de la SMTMRH. Ceci comprend : L'élaboration d’un plan d’action ministériel intégré visant à accroître la santé en milieu de travail et à moderniser la gestion des ressources humaines, y compris la conception et le lancement d’une stratégie à long terme en vue de sa mise en œuvre. Le Bureau joue un rôle clé en ce qui concerne le suivi et l'évaluation d’activités entreprises en vue de mettre en œuvre le Plan d’action de la SMTMRH en application du cadre de mesure du rendement pour l'initiative de la SMTMRH. De plus, le Bureau de la SMTMRH : planifie, coordonne et assure la mise en œuvre de toutes les initiatives de modernisation des ressources humaines incluant la mise en œuvre de la Loi sur la modernisation de la fonction publique(LEFP), joue un rôle clé quant à la planification des communications pour la Direction des services en ressources humaines(DSRH) et coordonne tous les projets spéciaux relatifs à la DSRH.  1, fiche 11, Français, - Bureau%20de%20la%20sant%C3%A9%20en%20milieu%20de%20travail%20et%20modernisation%20des%20ressources%20humaines

Fiche 11,  Justifications,  Espagnol

Fiche 12,  Justifications,  Anglais

Record number: 12, Textual support number: 1 CONT

In 2003, $32M were dedicated over five years toward the development and implementation of the First Nations and Inuit Health Branch Targeted Immunization Strategy (FNIHB-TIS) to increase immunization coverage rates and ensure access to newly recommended vaccines. The goal of the program is to provide a strategy that integrates with the Canadian national immunization strategy, resulting in the reduced incidence of vaccine-preventable diseases and their sequelae by March 2008. The objectives of the program are to: Improve the coverage rates for routine immunizations in the targeted population of FN children under six years of age living on-reserve, and move towards the international immunization coverage target of 95%; Implement newly recommended vaccines (conjugate pneumococcal, conjugate meningococcal C, and varicella [chickenpox] ) across the country or the targeted population ; Improve the data and understanding of immunization coverage rates, the incidence of vaccine-preventable diseases, barriers to immunization and best practices in implementation.  1, fiche 12, Anglais, - Targeted%20Immunization%20Strategy

Fiche 12,  Justifications,  Français

Record number: 12, Textual support number: 1 CONT

En 2003, 32 millions de dollars ont été affectés sur une période de cinq ans à l'élaboration et à la mise en œuvre de la Stratégie d’immunisation ciblée(SIC) de la Direction générale de la santé des Premières nations et des Inuits pour accroître la couverture vaccinale et assurer l'accès aux nouveaux vaccins recommandés. L'objet du programme est d’offrir une stratégie qui s’harmonise avec la stratégie nationale d’immunisation pour réduire l'incidence des maladies évitables par la vaccination et leurs séquelles d’ici mars 2008. Le programme vise les objectifs suivants : accroître l'immunisation systématique au sein de la population ciblée d’enfants des PN de moins de six ans et atteindre le taux mondial de couverture vaccinale, qui est de 95 pour 100; offrir à la population ciblée de tout le pays des vaccins nouvellement recommandés(vaccin conjugué antipneumococcique, vaccin antiméningococcique C conjugué et vaccin contre la varicelle) ;accroître le nombre de données sur les taux de couverture vaccinale et d’incidence des maladies évitables par la vaccination, les obstacles à l'immunisation et les pratiques exemplaires mises en œuvre, et favoriser une meilleure compréhension de ces facteurs.  1, fiche 12, Français, - Strat%C3%A9gie%20d%26rsquo%3Bimmunisation%20cibl%C3%A9e

Fiche 12,  Justifications,  Espagnol

Fiche 13,  Justifications,  Anglais

Record number: 13, Textual support number: 1 OBS

The National Crime Prevention Centre within the Department of Justice Canada administers the National Strategy on Community Safety and Crime Prevention, including the Safer Communities Initiative. It is an independent, voluntary council which mission is to develop strategies to empower individuals and their communities to improve their safety, security and well-being.  1, fiche 13, Anglais, - National%20Crime%20Prevention%20Centre

Fiche 13,  Justifications,  Français

Record number: 13, Textual support number: 1 OBS

Le Conseil national de prévention du crime est un organisme indépendant composé de bénévoles. Sa mission consiste à élaborer des stratégies de prévention afin d’encourager et d’habiliter les individus et les communautés à accroître leur sûreté et leur bien-être.  2, fiche 13, Français, - Centre%20national%20de%20pr%C3%A9vention%20du%20crime

Record number: 13, Textual support number: 2 OBS

Le Centre national de prévention du crime(CNPC) fait partie du ministère de la Justice et est responsable de la mise en œuvre de la Stratégie nationale pour la prévention du crime(SNPC), en collaboration avec le portefeuille du Solliciteur général du Canada. Le CNPC coordonne le travail de la(SNPC) et supervise la planification, l'élaboration et la mise en œuvre des politiques relatives à la prévention du crime et à la victimisation. Le Centre recueille, analyse et diffuse les conclusions des recherches liées à la prévention du crime, en partie par l'entremise de son Centre de ressources.  1, fiche 13, Français, - Centre%20national%20de%20pr%C3%A9vention%20du%20crime

Fiche 13,  Justifications,  Espagnol

Fiche 14,  Justifications,  Anglais

Record number: 14, Textual support number: 1 OBS

The Eastern Scotian Shelf Integrated Management (ESSIM) Initiative is a collaborative ocean planning process being led and facilitated by the Oceans and Coastal Management Division (OCMD), Fisheries and Oceans Canada (DFO - Maritimes Region) under the Oceans Act. The ESSIM Initiative was announced by the Minister of Fisheries and Oceans in December 1998 and followed the recommendation from the Sable Gully Conservation Strategy that integrated management approaches be applied to the offshore area around the Sable Gully Area of Interest. (The Gully has since been officially designated as a Marine Protected Area under the Oceans Act.) The primary aim of the ESSIM Initiative is to develop and implement an Integrated Ocean Management Plan for this large marine region. This multi-year, strategic level plan will provide long-term direction and a common basis for integrated, ecosystem-based and adaptive ocean management.  1, fiche 14, Anglais, - Eastern%20Scotian%20Shelf%20Integrated%20Management%20Initiative

Fiche 14,  Justifications,  Français

Record number: 14, Textual support number: 1 OBS

L'initiative de Gestion intégrée de l'est du plateau néo-écossais(GIEPNE) est un processus coopératif de planification et de gestion de l'océan mené et facilité par la Division de la gestion côtière et des océans(DGCO) de Pêches et Océans Canada(MPO-Région des maritimes), en vertu de la Loi sur les océans. Cette initiative annoncée par le ministre des Pêches et des Océans en décembre 1998, faisait suite aux recommandations découlant de la Stratégie de conservation du Gully de l'île de Sable, préconisant l'application de méthodes de gestion intégrée au large de la zone d’intérêt du Gully de l'île de Sable(qui a depuis été désignée officiellement zone de protection marine en vertu de la Loi sur les océans). Elle vise principalement l'élaboration et la mise en œuvre d’un plan de gestion intégrée de l'océan applicable à cette vaste région maritime. Ce plan pluriannuel stratégique établira une orientation à long terme et une base commune pour la gestion intégrée, écosystémique et adaptée de toutes les activités maritimes.  1, fiche 14, Français, - Gestion%20int%C3%A9gr%C3%A9e%20de%20l%26rsquo%3Best%20du%20plateau%20n%C3%A9o%2D%C3%A9cossais

Fiche 14,  Justifications,  Espagnol

Fiche 15,  Justifications,  Anglais

Record number: 15, Textual support number: 1 OBS

Short title: Federal Sustainable Development Act. Assented to June 26th, 2008.  1, fiche 15, Anglais, - Federal%20Sustainable%20Development%20Act

Fiche 15,  Justifications,  Français

Record number: 15, Textual support number: 1 OBS

Sanctionnée le 26 juin 2008, titre abrégé : Loi fédérale sur le développement durable.  1, fiche 15, Français, - Loi%20f%C3%A9d%C3%A9rale%20sur%20le%20d%C3%A9veloppement%20durable

Fiche 15,  Justifications,  Espagnol

Fiche 16,  Justifications,  Anglais

Record number: 16, Textual support number: 1 OBS

Treasury Board of Canada Secretariat. The Information Management Strategies Division (IMSD) is responsible for strategies, standards, and practices that improve the management of information as a strategic business resource in the delivery of Government of Canada programs and services. IMSD is leading development of a strategic design for a Government of Canada IM Program, which will be a blueprint for effective, consistent, government-wide management of information. The Division also oversees implementation of the Government's Policy on the Management of Government Information, provides leadership and guidance to departments and agencies in support of effective IM practices, and promotes information interoperability with such initiatives as the development of a Government of Canada metadata strategy and metadata management program.  1, fiche 16, Anglais, - Information%20Management%20Strategies%20Division

Fiche 16,  Justifications,  Français

Record number: 16, Textual support number: 1 OBS

Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada. La Division des stratégies de gestion de l'information(DSGI) est responsable des stratégies, des normes et des pratiques d’amélioration de la gestion de l'information comme ressource opérationnelle stratégique pour la prestation des programmes et des services du gouvernement du Canada. La DSGI dirige l'élaboration d’une stratégie pour le Programme de GI du GC, stratégie qui servira de plan directeur visant à garantir une gestion de l'information efficace et uniforme dans l'ensemble de l'administration fédérale. La Division supervise aussi la mise en œuvre de la Politique sur la GIG du gouvernement, fournit un leadership et une orientation aux ministères et organismes à l'appui de pratiques de GI efficaces et favorise l'interopérabilité de l'information dans la cadre d’initiatives comme l'élaboration d’une stratégie de création de métadonnées pour le GC et d’un programme de gestion des métadonnées.  1, fiche 16, Français, - Division%20des%20strat%C3%A9gies%20de%20gestion%20de%20l%26rsquo%3Binformation

Fiche 16,  Justifications,  Espagnol

Fiche 17,  Justifications,  Anglais

Record number: 17, Textual support number: 1 OBS

Treasury Board of Canada Secretariat. The Service Management Board (SMB) oversees the transformation and delivery of multi-channel services to external citizens, clients and stakeholders. SMB proposes strategies for implementing recommendations from the Operational Review of Service Delivery Infrastructure, guides the development of service policies and legislation, and administers the implementation of the Government of Canada Service Vision. The Board also provides oversight to conclude Government On-Line operations including a close-out strategy and transition to service transformation.  1, fiche 17, Anglais, - Service%20Management%20Board

Fiche 17,  Justifications,  Français

Record number: 17, Textual support number: 1 OBS

Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada. Le Conseil de gestion des services(CGS) supervise la transformation et la prestation multimodale des services aux citoyens et aux clients et intervenants de l'extérieur. Il propose des stratégies pour mettre en œuvre les recommandations découlant de l'examen opérationnel de l'infrastructure de prestation des services, oriente l'élaboration des politiques et de la législation en matière de services et gère la mise en application de la vision des services du gouvernement du Canada. Le Conseil supervise également l'achèvement des opérations du Gouvernement en direct, entre autres l'élaboration d’une stratégie de clôture et la transition dà la transformation des services.  1, fiche 17, Français, - Conseil%20de%20gestion%20des%20services

Fiche 17,  Justifications,  Espagnol

Fiche 18,  Justifications,  Anglais

Record number: 18, Textual support number: 1 OBS

In the spirit of the National Aboriginal Youth Strategy, Leaders and Ministers endorsed the National Aboriginal Organizations Youth Committee (NAOYC). The NAOYC will advise and work through the FPTA Working Group on the development and implementation of Aboriginal youth programs and services. Ministers and Leaders directed officials to continue to engage NAOYC to explore how the Cultural, Economic, Political and Social (CEPS) Leadership Development Model can be further developed and implemented. This will create substantial involvement of Aboriginal Youth at the community and regional levels to achieve the principles of the National Aboriginal Youth Strategy.  1, fiche 18, Anglais, - Cultural%2C%20Economic%2C%20Political%20and%20Social%20Leadership%20Development%20Model

Fiche 18,  Justifications,  Français

Record number: 18, Textual support number: 1 OBS

Dans le cadre de la Stratégie nationale pour la jeunesse autochtone, les dirigeants et les ministres ont endossé le Comité jeunesse des organismes autochtones nationaux(CJOAN). Le Comité conseillera le groupe de travail FPTA et contribuera à ses activités pour l'élaboration et la mise en œuvre de programmes et de services destinés aux jeunes Autochtones. Les ministres et les dirigeants ont demandé à leurs représentants de continuer à engager le CJOAN à explorer des moyens de poursuivre l'élaboration et la mise en œuvre du Modèle de développement du leadership culturel, économique et social(CEPS). Cela créera une participation importante des jeunes Autochtones aux niveaux communautaire et régional en vue d’appliquer les principes de la Stratégie nationale pour la jeunesse autochtone.  1, fiche 18, Français, - Mod%C3%A8le%20de%20d%C3%A9veloppement%20du%20leadership%20culturel%2C%20%C3%A9conomique%2C%20politique%20et%20social

Fiche 18,  Justifications,  Espagnol

Fiche 19,  Justifications,  Anglais

Record number: 19, Textual support number: 1 CONT

Purchase planning is used to create purchase plans in bulk from forecasts for items that do not justify individual analysis when placing orders.  2, fiche 19, Anglais, - purchase%20planning

Fiche 19,  Justifications,  Français

Record number: 19, Textual support number: 1 CONT

La planification des achats est très bénéfique quand une attention appropriée est portée sur les étapes critiques d’élaboration d’une bonne stratégie des achats ainsi que de l'organisation des achats qui y est liée pour la mise en œuvre.  2, fiche 19, Français, - planification%20des%20achats

Fiche 19,  Justifications,  Espagnol

Fiche 20,  Justifications,  Anglais

Record number: 20, Textual support number: 1 OBS

The development of a National Implementation Strategy for Climate Change is coordinating by the Climate Change Secretariat, Natural Resources Canada, in cooperation with provincial officials. The strategy will set out a program for enabling Canada to meet the greenhouse gas emission reduction targets establish in the Kyoto Protocol.  2, fiche 20, Anglais, - National%20Implementation%20Strategy%20for%20Climate%20Change

Fiche 20,  Justifications,  Français

Record number: 20, Textual support number: 1 OBS

Le Secrétariat du changement climatique de Ressources naturelles Canada coordonne, de concert avec des hauts fonctionnaires provinciaux, l'élaboration d’une Stratégie nationale de la mise en œuvre sur le changement climatique; celle-ci établira un programme en vue de permettre au Canada d’atteindre les objectifs de réduction des émissions de gaz à effet de serre fixés dans le Protocole de Kyoto.  2, fiche 20, Français, - Strat%C3%A9gie%20nationale%20de%20mise%20en%20%26oelig%3Buvre%20sur%20le%20changement%20climatique

Fiche 20,  Justifications,  Espagnol

Fiche 21,  Justifications,  Anglais

Record number: 21, Textual support number: 1 OBS

The National Climate Change Secretariat was established to manage and support the national engagement process and the development of Canada's national implementation strategy.  1, fiche 21, Anglais, - National%20Climate%20Change%20Secretariat

Fiche 21,  Justifications,  Français

Record number: 21, Textual support number: 1 OBS

Le Secrétariat national du changement climatique sert à assurer la gestion et le soutien du processus d’engagement national et d’élaboration de la stratégie nationale de mise en œuvre du Canada.  1, fiche 21, Français, - Secr%C3%A9tariat%20national%20du%20changement%20climatique

Fiche 21,  Justifications,  Espagnol

Fiche 22,  Justifications,  Anglais

Record number: 22, Textual support number: 1 CONT

The OMS section of the Oceans Act outlines a new approach to managing oceans and their resources. The concept is based on the premise that oceans must be managed as a collaborative effort among stakeholders.  2, fiche 22, Anglais, - Oceans%20Management%20Strategy

Fiche 22,  Justifications,  Français

Record number: 22, Textual support number: 1 OBS

Cette partie de la Loi sur les océans contient des dispositions touchant l'élaboration et la mise en œuvre, par le ministre des Pêches et des Océans, d’une stratégie nationale de gestion des océans s’appuyant sur les principes suivants : le développement durable; la gestion intégrée des activités qui se déroulent dans les estuaires, les eaux côtières et marines; la prévention.  2, fiche 22, Français, - Strat%C3%A9gie%20de%20gestion%20des%20oc%C3%A9ans

Fiche 22,  Justifications,  Espagnol

Fiche 23,  Justifications,  Anglais

Record number: 23, Textual support number: 1 OBS

In response to Health Canada's commitment to achieve corporate cultural change, an innovative, results-oriented, diversity management framework was established. A top-down approach of team-based training is used to increase knowledge of the benefits of a "diversified people portfolio" and to ensure accountability through the development of team codes of conduct and a personal action plan.  1, fiche 23, Anglais, - Diversity%20Management%20Framework

Fiche 23,  Justifications,  Français

Record number: 23, Textual support number: 1 OBS

Face à l'engagement de Santé Canada dans la mise en œuvre de changements culturels généraux, un Cadre de gestion innovateur sur la diversité et axé sur les résultats a été créé. Une stratégie descendante de formation d’équipes est utilisée pour augmenter la connaissance des avantages de faire appel à des employés issus de différents milieux et pour assurer l'obligation de rendre des comptes par l'élaboration de codes d’éthique professionnelle ainsi qu'un plan d’action personnel.  1, fiche 23, Français, - Cadre%20de%20gestion%20de%20la%20diversit%C3%A9

Fiche 23,  Justifications,  Espagnol

Fiche 24,  Justifications,  Anglais

Fiche 24,  Justifications,  Français

Record number: 24, Textual support number: 1 OBS

Informations utilisées pour l'élaboration d’une stratégie commerciale.  1, fiche 24, Français, - informations%20commerciales

Fiche 24,  Justifications,  Espagnol

Fiche 25,  Justifications,  Anglais

Record number: 25, Textual support number: 1 OBS

In 1995, the Department of Fisheries and Oceans ensured the implementation of the Native Fisheries Strategy (NFS) as well as drawing up and applying of an interim northern Quebec beluga management plan, in conjunction with the 14 Northern Village Corporations. Fishing agreements were signed with these corporations, allowing them to hire 14 community officers to monitor beluga hunting.  1, fiche 25, Anglais, - Native%20Fisheries%20Strategy

Fiche 25,  Justifications,  Français

Record number: 25, Textual support number: 1 OBS

Au cours de l'année 1995, le ministère des Pêches et des Océans(MPO) a assuré la mise en œuvre de la Stratégie relative aux pêches autochtones(SRAPA) ainsi que l'élaboration et l'application d’un plan intérimaire de gestion du béluga du Nord québécois et ce, conjointement avec les 14 corporations de villages nordiques. Des ententes de pêche ont été signées avec ces dernières, ce qui leur a permis d’embaucher 14 agents communautaires pour faire le suivi de cette chasse.  1, fiche 25, Français, - Strat%C3%A9gie%20relative%20aux%20p%C3%AAches%20autochtones

Fiche 25,  Justifications,  Espagnol

Fiche 26,  Justifications,  Anglais

Record number: 26, Textual support number: 1 OBS

The purpose of the RAP/CRMS process was to provide a balanced risk management approach to conditional release recommendations and enhance the contribution of community case managers to the recommendation process for offender release decision-making process.  1, fiche 26, Anglais, - Risk%20Assessment%20Profile%20%2F%20Community%20Risk%20Management%20Strategy

Fiche 26,  Justifications,  Français

Record number: 26, Textual support number: 1 OBS

La mise en œuvre de ce processus, comprenant le Profil d’évaluation du risque(PER) et la Stratégie de gestion du risque dans la collectivité(SGRC), avait pour but de fournir une approche pondérée de gestion du risque en ce qui concerne les recommandations formulées en matière de mise en liberté sous condition, et d’accroître la contribution des agents de gestion des cas dans la collectivité(AGCC) au processus d’élaboration des recommandations visant les décisions relatives à la libération des délinquants.  1, fiche 26, Français, - Profil%20d%26rsquo%3B%C3%A9valuation%20du%20risque%20%2D%20Strat%C3%A9gie%20de%20gestion%20du%20risque%20dans%20la%20collectivit%C3%A9

Fiche 26,  Justifications,  Espagnol

Fiche 27,  Justifications,  Anglais

Fiche 27,  Justifications,  Français

Record number: 27, Textual support number: 1 OBS

Au SCC [Service correctionnel du Canada].  1, fiche 27, Français, - Comit%C3%A9%20charg%C3%A9%20de%20l%27%C3%A9laboration%20et%20de%20la%20mise%20en%20%26oelig%3Buvre%20d%26rsquo%3Bune%20strat%C3%A9gie%20nationale%20de%20pr%C3%A9vention%20du%20suicide

Fiche 27,  Justifications,  Espagnol

Fiche 28,  Justifications,  Anglais

Record number: 28, Textual support number: 1 OBS

Compare to collective outplacement  1, fiche 28, Anglais, - individual%20outplacement

Fiche 28,  Justifications,  Français

Record number: 28, Textual support number: 1 DEF

Procédé qui permet à une entreprise d’alléger ses effectifs en aidant individuellement des employés à retrouver du travail.  1, fiche 28, Français, - outplacement%20individuel

Record number: 28, Textual support number: 1 CONT

L'out-placement individuel s’articule en six phases principales : établissement du bilan professionnel et personnel, définition du projet professionnel, élaboration et mise en œuvre de la stratégie, décision finale et bilan de l'opération.  3, fiche 28, Français, - outplacement%20individuel

Record number: 28, Textual support number: 1 OBS

replacement individuel : le terme replacement est entériné par le Comité de linguistique de Radio-Canada et le Secrétariat d’État du Canada.  4, fiche 28, Français, - outplacement%20individuel

Fiche 28,  Justifications,  Espagnol

Fiche 29,  Justifications,  Anglais

Record number: 29, Textual support number: 1 OBS

The Climate Change Secretariat was established by the Prime Minister in February 1998. It reports to the Deputy Ministers of Natural Resources Canada and Environment Canada ... the Secretariat has three primary objectives: serving as a focal point for developing the federal government's domestic policy ... coordinating, in cooperation with provincial officials, the development of a National Implementation Strategy ... and managing the Climate Change Action Fund.  2, fiche 29, Anglais, - Climate%20Change%20Secretariat

Fiche 29,  Justifications,  Français

Record number: 29, Textual support number: 1 CONT

Le Secrétariat du changement climatique a été créé par le premier ministre en février 1998. Il relève des sous-ministres de Ressources naturelles Canada et d’Environnement Canada [...] Le Secrétariat poursuit trois objectifs principaux : servir de point central pour l'élaboration de la politique et de la programmation internes du gouvernement fédéral sur les changements climatiques [...] coordonner, de concert avec des hauts fonctionnaires provinciaux, l'élaboration d’une Stratégie nationale de la mise en œuvre [...] [et] gérer le Fonds d’action pour le changement climatique.  2, fiche 29, Français, - Secr%C3%A9tariat%20du%20changement%20climatique

Fiche 29,  Justifications,  Espagnol

Fiche 30,  Justifications,  Anglais

Record number: 30, Textual support number: 1 OBS

The Climate Change Action Fund (CCAF) was established by the federal government to help Canada meet the commitments it made in December 1997 at the Third Conference of the Parties (COP3), an international climate change meeting, in Kyoto, Japan. The CCAF was announced in the 1998 federal budget, where $150 million was allocated over three years to support the development of an implementation strategy to meet these commitments and to facilitate early action to reduce greenhouse gas emissions.  1, fiche 30, Anglais, - Climate%20Change%20Action%20Fund

Fiche 30,  Justifications,  Français

Record number: 30, Textual support number: 1 OBS

Le Fonds d’action pour le changement climatique(FACC) a été créé par le gouvernement fédéral en vue d’aider le Canada à respecter les engagements pris en décembre 1997, à la troisième réunion de la Conférence des Parties(CDP3), une rencontre internationale sur les changements climatiques, à Kyoto(Japon). Le FACC était annoncé dans le budget fédéral de 1998, et 150 millions de dollars lui étaient affectés sur trois ans pour soutenir l'élaboration d’une stratégie de mise en œuvre afin de respecter ces engagements, et de faciliter des mesures précoces pour réduire les émissions de gaz à effet de serre.  1, fiche 30, Français, - Fonds%20d%26rsquo%3Baction%20pour%20le%20changement%20climatique

Fiche 30,  Justifications,  Espagnol

Fiche 31,  Justifications,  Anglais

Record number: 31, Textual support number: 1 CONT

... 15 Issue Tables set up by the federal and provincial governments to provide advice to governments on the development of Canada's National Implementation Strategy by mid 1999. Environment Canada.  1, fiche 31, Anglais, - Canada%27s%20National%20Implementation%20Strategy

Fiche 31,  Justifications,  Français

Record number: 31, Textual support number: 1 CONT

Les gouvernements fédéral et provinciaux ont créé 15 de ces tables rondes sur diverses questions pour les conseillers sur l'élaboration de la Stratégie canadienne de mise en oeuvre d’ici la mi-1999. Environnement Canada.  1, fiche 31, Français, - Strat%C3%A9gie%20canadienne%20de%20mise%20en%20%26oelig%3Buvre

Fiche 31,  Justifications,  Espagnol

Fiche 32,  Justifications,  Anglais

Record number: 32, Textual support number: 1 CONT

In the fall of 1998, the TBS created the ADM Advisory Committee on Service and Innovation, which has played a key role in developing a citizen centred service strategy for the government of Canada. This strategy has two pillars: i) responding to the needs of citizens for improved access and ii) improved quality of the government services. Various working groups have carried out this task, including a sub-committee on service improvement planning and implementation. The objective of the interdepartmental sub-committee is to help ministers, departments and agencies improve in a significant, measurable and durable manner the degree of satisfaction of Canadians with the quality of services provided by the government of Canada. Its mandate is to determine effective service improvement practices, recommend methods and guidelines applicable throughout the government in order to improve citizen satisfaction, and cooperate with departments and agencies in the implementation of recommended guidelines and approaches.  1, fiche 32, Anglais, - ADM%20Advisory%20Committee%20on%20Service%20and%20Innovation

Fiche 32,  Justifications,  Français

Record number: 32, Textual support number: 1 CONT

À l'automne de 1998, le SCT créait un Comité consultatif des SMA sur le service et l'innovation, qui a joué un rôle de premier plan dans l'élaboration d’une stratégie de service axée sur le citoyen pour le gouvernement du Canada. Cette stratégie reposait sur deux piliers : i) répondre aux besoins des citoyens quant à l'amélioration de l'accès et ii) une meilleure qualité des services du gouvernement. Plusieurs groupes de travail se sont attelés à cette tâche, dont un sous-comité pour la planification et la mise en œuvre de l'amélioration des services. Ce sous-comité interministériel avait pour objectif d’aider les ministres, les ministères et les organismes à améliorer de façon significative, mesurable et durable le degré de satisfaction des Canadiens à l'égard de la qualité des services fournis par le gouvernement du Canada. Son mandat a pour objet de déterminer des pratiques efficaces pour l'amélioration des services, de recommander des méthodes et lignes directrices applicables à l'échelle du gouvernement afin d’améliorer la satisfaction des citoyens et de permettre une coopération entre ministères et organismes en vue de la mise en œuvre des lignes directrices et des approches recommandées.  1, fiche 32, Français, - Comit%C3%A9%20consultatif%20des%20SMA%20sur%20le%20service%20et%20l%26rsquo%3Binnovation

Fiche 32,  Justifications,  Espagnol

Fiche 33,  Justifications,  Anglais

Record number: 33, Textual support number: 1 CONT

Adaptive environmental management is an approach that develops policies and practices to deal with uncertain, unexpected, and unknown events, using a 'trial and error' style fashion, in which we learn from our mistakes, and incorporate the lessons learned into management practices.  2, fiche 33, Anglais, - adaptive%20environmental%20management

Fiche 33,  Justifications,  Français

Record number: 33, Textual support number: 1 CONT

Les plans hydrographiques dotés de bilans hydriques ouvrent la voie à une gestion adaptative de l'environnement comprenant : la détermination des objectifs; l'élaboration et la mise en œuvre d’une stratégie d’utilisation et de gestion des terres et des eaux; et la surveillance environnementale.  2, fiche 33, Français, - gestion%20adaptative%20de%20l%26rsquo%3Benvironnement

Fiche 33,  Justifications,  Espagnol

Fiche 34,  Justifications,  Anglais

Record number: 34, Textual support number: 1 DEF

[A strategy that involves] developing and using the political, economic, and psychological powers of a nation, together with its armed forces, during peace and war, to secure national objectives.  1, fiche 34, Anglais, - national%20strategy

Fiche 34,  Justifications,  Français

Record number: 34, Textual support number: 1 DEF

[Stratégie qui vise l'élaboration et l'emploi des] pouvoirs politique, économique et informationnel d’un pays, en collaboration avec ses forces armées, en temps de paix et en temps de guerre, afin d’assurer l'atteinte des objectifs nationaux.  1, fiche 34, Français, - strat%C3%A9gie%20nationale

Fiche 34,  Justifications,  Espagnol

Fiche 35,  Justifications,  Anglais

Record number: 35, Textual support number: 1 OBS

A 1993 publication.  2, fiche 35, Anglais, - Youth%20and%20AIDS%3A%20Strategy%20on%20Information%20and%20Educational%20Programmes%20for%20AIDS%20Prevention%20and%20Control

Fiche 35,  Justifications,  Français

Fiche 35,  Justifications,  Espagnol

Fiche 36,  Justifications,  Anglais

Record number: 36, Textual support number: 1 OBS

... a comprehensive environmental strategy that recognizes the special interests of Indian peoples in the environment. To that end, the program will assist communities to develop environmental action plans to respond to environmental crises, undertake environmental assessments. Improve, living standards on reserve and participate in provincial assessment and regulatory processes. The program will also support the creation of an aboriginal environmental consultation mechanisme, the training of Indian administrators, and the development of an inventory of contaminated sites on-reserve.  1, fiche 36, Anglais, - Indian%20Environmental%20Partnership%20Program

Fiche 36,  Justifications,  Français

Record number: 36, Textual support number: 1 OBS

... une stratégie intégrée qui reconnaît les intérêts particuliers des autochtones par rapport à l'environnement. A cette fin, le programme aidera les collectivités à élaborer des plans d’action pour faire face à des désastres écologiques, pour effectuer des évaluations environnementales, pour améliorer le niveau de vie dans les réserves et pour participer au mécanisme provincial d’évaluation et de réglementation. En outre, le programme contribuera à la création d’un mécanisme de consultation autochtone en matière d’environnement à la formation des administrateurs indiens et à l'élaboration d’un inventaire des lieux contaminés dans les réserves.  1, fiche 36, Français, - Programme%20de%20partenariat%20environnemental%20avec%20les%20indiens

Fiche 36,  Justifications,  Espagnol

Fiche 37,  Justifications,  Anglais

Record number: 37, Textual support number: 1 OBS

The Health Human Resource Strategies Division (HHRSD) is Health Canada's focal point for health human resource (HHR) issues associated with physicians, nurses (in collaboration with the Office of Nursing Policy) and other regulated health professionals. Main activities of the Division include policy development and provision of advice related to identified HHR priorities, and program management for Health Human Resource Strategy initiatives, i.e. Health Human Resource Planning, Recruitment and Retention of health care providers, and Interprofessional Education for Collaborative Patient-Centred Practice. The Division also provides secretariat support to the Federal/Provincial/Territorial Advisory Committee on Health Delivery and Human Resources.  1, fiche 37, Anglais, - %20Health%20Human%20Resource%20Strategies%20Division

Fiche 37,  Justifications,  Français

Record number: 37, Textual support number: 1 OBS

Division de Santé Canada responsable des questions sur les ressources humaines de la santé(RHS) ayant trait aux médecins, au personnel infirmier(en collaboration avec le Bureau de la politique des soins infirmiers) et d’autres professionnels de la santé agréés. La Division a comme activités principales l'élaboration de politiques, la prestation de conseils sur les priorités en matière de RHS, la gestion des programmes pour les initiatives qui ont trait à la Stratégie en matière de ressources humaines en santé, soit la planification des ressources humaines en santé, le recrutement et le maintien en poste des fournisseurs de soins de santé, et la formation interpersonnelle pour une pratique en collaboration centrée sur le patient. La Division fournit aussi un soutien administratif au Comité consultatif fédéral/provincial/territorial sur la prestation des soins de santé et les ressources humaines.  1, fiche 37, Français, - Division%20des%20strat%C3%A9gies%20en%20mati%C3%A8re%20des%20ressources%20humaines%20en%20sant%C3%A9

Fiche 37,  Justifications,  Espagnol

Fiche 38,  Justifications,  Anglais

Record number: 38, Textual support number: 1 OBS

Health Canada, Human Resources Services Directorate. The Planning, Diversity, Recruitment and Retention Division is responsible for: Government-wide HR reform initiatives, Human resources planning, research and analysis, Retention studies and strategy, Recruitment mechanisms including: Outreach, Monitoring, Demographic, and Gap analysis. The Division is also responsible for: Staffing policy development and program administration, Enhancing Health Canada's capacity in the area of staffing (advice and expert training), Diversity and Employment Equity (EE) (Policy), Awareness activities and related courses, and Official Languages (O.L.) (Policy) Parts IV, V and VI including complaints and language training.  1, fiche 38, Anglais, - Planning%2C%20Diversity%2C%20Recruitment%20and%20Retention%20Division

Fiche 38,  Justifications,  Français

Record number: 38, Textual support number: 1 OBS

Santé Canada, Direction des services en ressources humaines. La Division de la planification, de la diversité, du recrutement et du maintien en poste est responsable : des initiatives de réforme en RH à l'échelle du gouvernement; de la planification, de la recherche et de l'analyse de ressources humaines; d’études et de stratégie de maintien en poste; de mécanismes de recrutement y compris : les programmes d’extension, du contrôle, de l'analyse démographique et de l'écart. La Division est aussi responsable : de l'élaboration de politiques de dotation et d’administration des programmes; de l'amélioration de la capacité de Santé Canada dans le domaine de la dotation(conseils et spécialisation organisationnelle) ;de la diversité et de l'équité en matière d’emploi(ÉE)(Politique), d’activités de sensibilisation et de cours connexes; des parties IV, V et VI des langues officielles(L. O.)(Politique) y compris les plaintes et la formation linguistique.  1, fiche 38, Français, - Division%20de%20la%20planification%2C%20de%20la%20diversit%C3%A9%2C%20du%20recrutement%20et%20du%20maintien%20en%20poste

Fiche 38,  Justifications,  Espagnol

Fiche 39,  Justifications,  Anglais

Record number: 39, Textual support number: 1 CONT

The Tenth Five-Year Plan (2002-2007), which is also Nepal’s PRSP [Poverty Reduction Strategy Paper], recommends preparing land use policies and guidelines to implement a new land ceiling (the amount of land one individual may own). It establishes a land bank to help the poor acquire land, arbitrate resettlement problems associated with bonded labourers, and prepare the legal ground for promotion of contractual and cooperative farming systems  1, fiche 39, Anglais, - land%20bank

Fiche 39,  Justifications,  Français

Record number: 39, Textual support number: 1 CONT

Le dixième plan quinquennal(2002-2007), qui constitue aussi le Document de stratégie pour la réduction de la pauvreté du Népal(DSRP), préconise l'élaboration de politiques et directives relatives à l'utilisation des sols en vue d’appliquer un nouveau plafond foncier(la superficie que peut posséder un individu). Il établit une banque de crédit agricole pour aider les plus démunis à acquérir des terres, arbitre les problèmes liés aux travailleurs asservis pour dettes, et prépare le terrain juridique pour la promotion de systèmes d’affermage contractuels et coopératifs.  1, fiche 39, Français, - banque%20de%20cr%C3%A9dit%20agricole

Fiche 39,  Justifications,  Espagnol

Fiche 40,  Justifications,  Anglais

Record number: 40, Textual support number: 1 OBS

The Children and Youth Division is responsible for the development and delivery of community health programs and services for First Nations and Inuit children and mothers that are especially designed to provide children with a healthy start in life. The Division is working to develop options toward a single window approach to Early Childhood Development programming for Aboriginal children.  1, fiche 40, Anglais, - Children%20and%20Youth%20Division

Fiche 40,  Justifications,  Français

Record number: 40, Textual support number: 1 OBS

La Division de l'enfance et de la jeunesse est responsable de l'élaboration et de la prestation de programmes et de services de santé communautaire à l'intention des mères et des enfants des Premières nations et des mères et enfants inuits; ces programmes et services sont spécifiquement conçus afin de donner aux enfants un sain départ dans la vie. La Division s’emploie à élaborer des options en vue de l'adoption d’une approche de guiche unique pour les programmes de la Stratégie de développement de la petite enfance(STPE) destinés aux enfants autochtones.  1, fiche 40, Français, - Division%20de%20l%26rsquo%3Benfance%20et%20de%20la%20jeunesse

Fiche 40,  Justifications,  Espagnol

Fiche 41,  Justifications,  Anglais

Record number: 41, Textual support number: 1 OBS

The Business Integration Office (BIO) , also included in the Office of the Director General ensures the effective operation of BGTD , including operational and strategic planning and performance measurement. Within BGTD, this Office manages broad projects of a strategic nature (both long term and emerging). While some of these will change over time, currently the office is focused on coordinating BGTD's projects related to the Therapeutic Access Strategy. One of the commitments under TAS is the endorsement of open and transparent performance reporting practices. BIO is the lead for implementing a culture of increased transparency and openness with our stakeholders through citizen and stakeholder engagement initiatives. Recognizing the value and necessity of leveraging international science and policy expertise, this Office also researches and coordinates opportunities for partnerships with international regulatory counterparts, and such bodies as the National Institute for Biological Standardization and Control (NIBSC) and the World Health Organization (WHO).  1, fiche 41, Anglais, - Business%20Integration%20Office

Fiche 41,  Justifications,  Français

Record number: 41, Textual support number: 1 OBS

Le Bureau de l'intégration opérationnelle(BIO), qui fait également partie du Bureau du directeur général, assure le fonctionnement efficace de la DPBTG, y compris la planification opérationnelle et stratégique et la mesure du rendement. Au sein de la DPBTG, le Bureau gère les grands projets de nature stratégique(tant les projets à long terme que les projets nouveaux). S’ il est vrai que certains de ces projets changeront au fil du temps, le Bureau se concentre présentement sur la coordination des projets de la DPBTG qui sont reliés à la Stratégie d’accès aux produits thérapeutiques(SAPT). Un des engagements pris dans le cadre de la SAPT est d’appuyer les pratiques ouvertes et transparentes de déclaration du rendement. Le BIO est le principal responsable de la mise en ouvre d’une culture de transparence et d’ouverture accrues auprès de nos intervenants par le truchement des initiatives d’engagement des citoyens et des intervenants. Reconnaissant la valeur et la nécessité de l'optimisation de l'expertise internationale en matière de sciences et d’élaboration de politiques, le Bureau recherche et coordonne également des possibilités de partenariats avec ses homologues internationaux du secteur de la réglementation, ainsi qu'avec des organismes comme le National Institute for Biological Standardization and Control(NIBSC) et l'Organisation mondiale de la Santé(OMS).  1, fiche 41, Français, - Bureau%20de%20l%26rsquo%3Bint%C3%A9gration%20op%C3%A9rationnelle

Fiche 41,  Justifications,  Espagnol

Fiche 42,  Justifications,  Anglais

Fiche 42,  Justifications,  Français

Record number: 42, Textual support number: 1 DEF

[...] document à caractère prévisionnel qui présente l'état des travaux à exécuter en vue de la production du logiciel. Il permet de savoir quel sera le fonctionnement du logiciel et qui travaillera à son élaboration. Il comprend aussi un calendrier de production et une budgétisation. Enfin, il décrit votre stratégie de commercialisation du produit.  2, fiche 42, Français, - cahier%20des%20charges

Record number: 42, Textual support number: 1 CONT

Jean-Louis Laurière [...] dresse [...] un véritable cahier des charges du système expert d’aide à l’enseignement; il doit : être le plus intelligent possible [...]; pouvoir être facilement modifiable [..]; être capable à tout moment d’expliquer à l’étudiant aussi bien le(s) bon(s) raisonnement(s) que les erreurs [...]  3, fiche 42, Français, - cahier%20des%20charges

Record number: 42, Textual support number: 2 CONT

On évaluera les objectifs formulés dans le résumé du didacticiel ou son manuel (le mieux est d’avoir accès au cahier des charges, ou aux objectifs formulés au début de la maquette papier).  4, fiche 42, Français, - cahier%20des%20charges

Record number: 42, Textual support number: 3 CONT

Vous vous apprêtez à rédiger ce que nous pourrions appeler le «cahier des charges» du didacticiel que vous proposez de réaliser en réponse à notre appel de projets.  2, fiche 42, Français, - cahier%20des%20charges

Fiche 42,  Justifications,  Espagnol

Fiche 43,  Justifications,  Anglais

Record number: 43, Textual support number: 1 DEF

The proper use and knowledge of fire appliances and fire-fighting methods on the fireground.  2, fiche 43, Anglais, - fire%20fighting%20tactics

Fiche 43,  Justifications,  Français

Record number: 43, Textual support number: 1 DEF

Art de combiner les moyens d’intervention dont on dispose sur le lieu d’un sinistre, en vue d’obtenir un résultat satisfaisant et d’empêcher l'extension éventuelle du feu(par opposition à la stratégie, qui comprend l'élaboration des plans d’attaque et l'entraînement du personnel).  1, fiche 43, Français, - tactique%20d%26rsquo%3Bextinction

Fiche 43,  Justifications,  Espagnol

Fiche 44,  Justifications,  Anglais

Record number: 44, Textual support number: 1 CONT

As part of the National Drug Strategy, special programs have been developed by Correctional Service of Canada to address the problem of drug and alcohol use in prisons and to better prepare inmates to resist drug use following their release. Specific activities initiated in 1987-1988 include: drug-related training for several thousand correctional service workers and staff. The training is designed to help these professionals recognize drug abuse problems in their day-to-day contact with offenders and to intervene effectively ...  1, fiche 44, Anglais, - drug%2Drelated%20training

Fiche 44,  Justifications,  Français

Record number: 44, Textual support number: 1 CONT

Dans le contexte de la Stratégie nationale antidrogue, le Service correctionnel du Canada a élaboré des programmes spéciaux visant à résoudre le problème des toxicomanies dans les établissements et à mieux préparer les détenus à résister à la consommation des drogues après leur mise en liberté. Parmi les activités spécialement conçues à cette fin pour 1987-1988, il faut signaler notamment : un cours de formation sur les drogues élaboré à l'intention de plusieurs milliers de travailleurs et employés du secteur correctionnel. Ce cours a pour but d’aider les intéressés à déceler les cas de toxicomanie dans le cadre de leurs contacts quotidiens avec des infracteurs et de leur apprendre à intervenir de façon efficace(...) au Canada, des renseignements relatifs aux drogues ont été mis à la disposition des établissements correctionnels pour faciliter la formation du personnel et l'élaboration de programmes de traitement et de réadaptation pour les détenus.  1, fiche 44, Français, - cours%20de%20formation%20sur%20les%20drogues

Fiche 44,  Justifications,  Espagnol

Fiche 45,  Justifications,  Anglais

Record number: 45, Textual support number: 1 CONT

To meet these varied needs, it is important to regard the creation and maintenance of metadata as an integral part of your department's development, production and review of information on the Web, and to regard metadata as an essential element of your overall Internet strategy.  2, fiche 45, Anglais, - Internet%20strategy

Fiche 45,  Justifications,  Français

Record number: 45, Textual support number: 1 CONT

Pour répondre à ces différents besoins, il est important de considérer la création et la mise à jour des métadonnées comme partie intégrante de l'élaboration, de la production et de la révision des renseignements sur le Web de votre ministère. Vous devez aussi considérer les métadonnées comme étant un élément essentiel de votre stratégie Internet en général.  2, fiche 45, Français, - strat%C3%A9gie%20Internet

Fiche 45,  Justifications,  Espagnol

Fiche 46,  Justifications,  Anglais

Record number: 46, Textual support number: 1 OBS

The Advisory Council on Health Info-structure was established in 1997 to provide strategic advice and recommendations to the Federal Minister of Health, and to contribute to the development of a national strategy toward a Canadian health infostructure. The Advisory Council is made up of representatives from health professions, academia, health organizations, First Nations, the private sector, the general public, and the federal government.  3, fiche 46, Anglais, - Advisory%20Council%20on%20Health%20Info%2Dstructure

Fiche 46,  Justifications,  Français

Record number: 46, Textual support number: 1 OBS

Le Conseil consultatif sur l'infostructure de la santé a été établi en 1997 pour fournir des conseils et des recommandations sur le plan stratégique au ministre fédéral de la Santé, et pour contribuer à l'élaboration d’une stratégie nationale en vue d’une infostructure canadienne de la santé. Le Conseil consultatif est composé de représentants des professions de la santé, du milieu universitaire, des organismes de santé, des Premières Nations, du secteur privé et du gouvernement fédéral.  2, fiche 46, Français, - Conseil%20consultatif%20sur%20l%26rsquo%3Binfostructure%20de%20la%20sant%C3%A9

Fiche 46,  Justifications,  Espagnol

Fiche 47,  Justifications,  Anglais

Record number: 47, Textual support number: 1 CONT

Citizen-centred service delivery. Citizen-centred service means public services that are more accessible, easier to deal with, and more responsive to individuals and communities.  6, fiche 47, Anglais, - citizen%2Dcentred%20service%20delivery

Record number: 47, Textual support number: 1 OBS

[The] citizens of Canada want to see their government as a seamless portfolio of services that reinforce one another and together combine to deliver the outcomes that meet their needs.  5, fiche 47, Anglais, - citizen%2Dcentred%20service%20delivery

Fiche 47,  Justifications,  Français

Record number: 47, Textual support number: 1 CONT

La prestation de services axés sur les citoyens/les clients. Le gouvernement a adopté une stratégie d’amélioration de la prestation de services axée sur les besoins des citoyens et citoyennes plutôt que sur les besoins bureaucratiques. Cela comporte l'élaboration de plans d’amélioration des services dans tous les ministères et organismes, l'intégration horizontale du service à l'échelle des ministères et organismes fédéraux, et le regroupement des services à tous les niveaux du gouvernement, à l'avantage des citoyens et citoyennes.  3, fiche 47, Français, - prestation%20de%20services%20ax%C3%A9e%20sur%20les%20citoyens

Fiche 47,  Justifications,  Espagnol

Fiche 48,  Justifications,  Anglais

Record number: 48, Textual support number: 1 OBS

Our Communications Program provides a framework for all key aspects of the Patented Medicine Prices Review Board (PMPRB)'s strategy and practices. As an integral part of management, the Communications Program focuses on working in partnership with departments, stakeholders and the industry, when appropriate, to identify and convey pertinent information and to pursue the most appropriate course of action. It provides advice, develops strategies and helps inform and guide the decision-making process. Through sharing and networking, we seek to strengthen and enhance the effectiveness of our communications.  1, fiche 48, Anglais, - Communications%20Program

Fiche 48,  Justifications,  Français

Record number: 48, Textual support number: 1 OBS

Notre programme de communication est en fait un cadre de gestion des principaux volets de notre stratégie et de nos pratiques. Par le truchement de ce programme, le Conseil d’examen du prix des médicaments brevetés(CEPMB) communique aux ministères, aux intervenants et au secteur pharmaceutique de l'information pertinente dans l'espoir de les amener à prendre les mesures les plus appropriées possible, selon les circonstances. Il fournit à l'interne des conseils en matière de communication et d’élaboration des stratégies et éclaire les décisions qui doivent être prises. Le Conseil cherche à maximiser l'efficacité de ses communications par l'échange de données et par le réseautage.  1, fiche 48, Français, - Programme%20de%20communication

Fiche 48,  Justifications,  Espagnol

Fiche 49,  Justifications,  Anglais

Record number: 49, Textual support number: 1 OBS

The programming cycles of most UN agencies in Nepal are harmonized with the [United Nations Development Assistance Framework] UNDAF timeframe, which also coincides with economic policies such as Nepal’s Poverty Reduction Strategy Paper (PRSP).  1, fiche 49, Anglais, - Nepal%27s%20Poverty%20Reduction%20Strategy%20Paper

Fiche 49,  Justifications,  Français

Record number: 49, Textual support number: 1 OBS

Le dixième plan quinquennal(2002-2007), qui constitue aussi le Document de stratégie pour la réduction de la pauvreté du Népal(DSRP), préconise l'élaboration de politiques et directives relatives à l'utilisation des sols envue d’appliquer un nouveau plafond foncier(la superficie que peut posséder un individu).  1, fiche 49, Français, - Document%20de%20strat%C3%A9gie%20pour%20la%20r%C3%A9duction%20de%20la%20pauvret%C3%A9%20au%20N%C3%A9pal

Fiche 49,  Justifications,  Espagnol

Fiche 50,  Justifications,  Anglais

Record number: 50, Textual support number: 1 CONT

Under the fourth amendment, peasants were given a period of six months to register their proof of tenancy after which unregistered tenants were unable to claim their right. In 2001, the government reduced the land ceiling to 3.75 ha in all hill and mountain areas, 1.5 ha in the Kathmandu Valley and 7.43 ha in the Terai  1, fiche 50, Anglais, - land%20ceiling

Fiche 50,  Justifications,  Français

Record number: 50, Textual support number: 1 CONT

Le dixième plan quinquennal(2002-2007), qui constitue aussi le Document de stratégie pour la réduction de la pauvreté du Népal(DSRP), préconise l'élaboration de politiques et directives relatives à l'utilisation des sols envue d’appliquer un nouveau plafond foncier(la superficie que peut posséder un individu).  1, fiche 50, Français, - plafond%20foncier

Fiche 50,  Justifications,  Espagnol

Fiche 51,  Justifications,  Anglais

Record number: 51, Textual support number: 1 OBS

Members of DMC working on HR Strategy.  1, fiche 51, Anglais, - Career%20Management%20Committee

Fiche 51,  Justifications,  Français

Record number: 51, Textual support number: 1 OBS

Membres du Comité de gestion du ministère qui travaillent à l'élaboration de la stratégie des HR.  1, fiche 51, Français, - Comit%C3%A9%20de%20gestion%20de%20carri%C3%A8re

Record number: 51, Textual support number: 2 OBS

Source : gestionnaire en Ressources humaines.  1, fiche 51, Français, - Comit%C3%A9%20de%20gestion%20de%20carri%C3%A8re

Fiche 51,  Justifications,  Espagnol

Fiche 52,  Justifications,  Anglais

Record number: 52, Textual support number: 1 OBS

The SRI was a multi-year initiative undertaken by Industry Canada (IC) and Human Resources and Social Development Canada, in partnership with the Social Sciences and Humanities Research Council (SSHRC). Launched in 2003, the SRI was designed to support the Innovation Strategy of the Federal Government and to foster policy-relevant research on skills-related issues.  1, fiche 52, Anglais, - Skills%20Research%20Initiative

Fiche 52,  Justifications,  Français

Record number: 52, Textual support number: 1 OBS

L'IRC est un programme pluriannuel qui a été mené par Industrie Canada et Ressources humaines et Développement social Canada, en partenariat avec le Conseil de recherches en sciences humaines(CRSH). Lancée en 2003, l'IRC visait à appuyer la Stratégie d’innovation du gouvernement fédéral et à fournir des recherches sur des questions relatives aux compétences dans une optique d’élaboration des politiques.  1, fiche 52, Français, - Initiative%20de%20recherche%20sur%20les%20comp%C3%A9tences

Fiche 52,  Justifications,  Espagnol

Fiche 54,  Justifications,  Anglais

Record number: 54, Textual support number: 1 CONT

In the last Annual Report, the Commissioner recommended that implementation of the Action Plan be strengthened by establishing an accountability framework; this would make it possible to assess steps taken and to identify achievements, to set up a framework for intergovernmental co-operation and to prepare a consultation strategy for linguistic majorities.  1, fiche 54, Anglais, - consultation%20strategy

Fiche 54,  Justifications,  Français

Record number: 54, Textual support number: 1 CONT

Un tel cadre permettrait l'évaluation des mesures prises et des résultats atteints, la mise en place d’un cadre de coopération intergouvernementale et l'élaboration d’une stratégie de consultation avec les majorités linguistiques.  2, fiche 54, Français, - strat%C3%A9gie%20de%20consultation

Fiche 54,  Justifications,  Espagnol

Fiche 55,  Justifications,  Anglais

Record number: 55, Textual support number: 1 OBS

1999. The NRS project was undertaken by transportation officials of the federal, provincial and territorial governments, coordinated by the Canadian Council of Motor Transport Administrators (CCMTA).  1, fiche 55, Anglais, - National%20Roadside%20Survey

Record number: 55, Textual support number: 2 OBS

In 2005-06, Transport Canada also led the development of a strategy for conducting a fourth National Roadside Survey (NRS). The NRS is a joint federal-provincial-territorial data collection and analysis project, using passive data gathering technology to provide information on trucking operations. The scope of the coverage of the trucking operations includes the National Highway System network and encompasses not only Canadian-based commercial trucking firms but also U.S.-domiciled trucking firms operating in the Canada-U.S. trade context and private trucks operated by shippers for their own account.  1, fiche 55, Anglais, - National%20Roadside%20Survey

Fiche 55,  Justifications,  Français

Record number: 55, Textual support number: 1 OBS

Le projet de l’ENR a été mis sur pied par des fonctionnaires des gouvernements fédéral, provinciaux et des territoires responsables du transport, sous la direction du Conseil canadien des administrateurs en transport motorisé (CCATM).  1, fiche 55, Français, - Enqu%C3%AAte%20nationale%20au%20bord%20des%20routes

Record number: 55, Textual support number: 2 OBS

En 2005-2006, Transports Canada a également dirigé l'élaboration d’une stratégie pour la réalisation d’une quatrième Enquête nationale au bord des routes(ENR). L'ENR est un projet fédéral-provincial-territorial de collecte et d’analyse des données, qui utilise des techniques passives de collecte des données afin de rassembler des renseignements sur les activités de camionnage. La portée de la couverture des activités de camionnage englobe le réseau routier national, les entreprises de camionnage ayant leur siège au Canada ainsi que les entreprises domiciliées aux États-Unis qui exploitent des services dans le cadre du commerce entre le Canada et les États-Unis et les camions privés exploités par des expéditeurs pour leur propre compte.  1, fiche 55, Français, - Enqu%C3%AAte%20nationale%20au%20bord%20des%20routes

Fiche 55,  Justifications,  Espagnol

Fiche 56,  Justifications,  Anglais

Record number: 56, Textual support number: 1 OBS

Welcome to Transport Canada's Intelligent Transportation Systems Web site. Minister David Collenette unveiled Canada's comprehensive ITS strategy at the 6th World Congress on Intelligent Transportation Systems, held in Toronto in November 1999. Canada's ITS Vision is to create an environment that will stimulate the collaborative development and deployment of ITS across urban and rural Canada to improve safety and maximize the use and efficiency of the existing multimodal transportation system; and to make the Canadian ITS industry a leader in ITS technologies by positioning it to meet future Canadian needs and to compete in the growing global marketplace. This initiative continues today under the Strategic Highway Infrastructure Program (SHIP).  1, fiche 56, Anglais, - Intelligent%20Transportation%20Systems

Fiche 56,  Justifications,  Français

Record number: 56, Textual support number: 1 OBS

Bienvenue au site Web des systèmes de transport intelligents de Transports Canada. Le ministre David Collenette a dévoilé la stratégie globale des STI du Canada au 6e Congrès mondial sur les systèmes de transport intelligents qui a eu lieu à Toronto en novembre 1999. La vision de l'avenir des STI au Canada consiste à créer dans un premier temps un environnement propice à l'élaboration et au déploiement concertés de ces systèmes dans les milieux urbains et ruraux du Canada, puis à améliorer la sécurité et maximiser l'utilisation et l'efficacité de l'actuel réseau multimodal des transports terrestres, l'objectif final et de faire de l'industrie canadienne des STI un chef de file dans ce domaine en la positionnant d’une façon qui lui permettra de répondre aux besoins futurs de notre pays et de soutenir la concurrence sur le marché mondial en pleine croissance de ces produits. Cette initiative se poursuit aujourd’hui à la faveur du Programme stratégique d’infrastructures routières(PSIR).  1, fiche 56, Français, - Syst%C3%A8mes%20de%20transport%20intelligents

Fiche 56,  Justifications,  Espagnol

Fiche 57,  Justifications,  Anglais

Record number: 57, Textual support number: 1 CONT

Developed a collections strategy for potential adoption by the Government of Canada whereby the CRA [Canada Revenue Agency] could provide a collection service for the programs administered by HRSDC [Human Resources and Skills Development Canada] and SDC [Social Development Canada] which could improve efficiency and fairness in the collection and management of Crown debt.  1, fiche 57, Anglais, - collections%20strategy

Fiche 57,  Justifications,  Français

Record number: 57, Textual support number: 1 CONT

Élaboration d’une stratégie de recouvrement que le gouvernement du Canada pourrait adopter, et selon laquelle l'ARC [Agence du revenu du Canada] offrirait un service de recouvrement pour les programmes administrés par RHDCC [Ressources humaines et Développement des compétences Canada] et DSC [Développement social Canada], ce qui pourrait améliorer l'efficacité et l'équité dans le recouvrement et la gestion de la dette de l'État.  1, fiche 57, Français, - strat%C3%A9gie%20de%20recouvrement

Fiche 57,  Justifications,  Espagnol

Fiche 58,  Justifications,  Anglais

Record number: 58, Textual support number: 1 OBS

Bill C-304.  1, fiche 58, Anglais, - National%20Strategy%20for%20the%20Treatment%20of%20Autism%20Act

Fiche 58,  Justifications,  Français

Record number: 58, Textual support number: 1 OBS

Projet de Loi C-304.  1, fiche 58, Français, - Loi%20sur%20la%20strat%C3%A9gie%20nationale%20de%20traitement%20de%20l%26rsquo%3Bautisme

Fiche 58,  Justifications,  Espagnol

Fiche 59,  Justifications,  Anglais

Record number: 59, Textual support number: 1 DEF

[Canada Customs and Revenue Agency (CCRA)] branch responsible for information technology strategy, management and operation of the network and computing infrastructure, and developing systems.  1, fiche 59, Anglais, - Information%20Technology%20Branch

Fiche 59,  Justifications,  Français

Record number: 59, Textual support number: 1 DEF

Direction générale [de l'Agence des douanes et du revenu du Canada(ADRC) ] responsable pour la stratégie en matière de technologie de l'information, la gestion et l'application de l'infrastructure des réseaux et des ordinateurs, et l'élaboration de systèmes.  1, fiche 59, Français, - Direction%20g%C3%A9n%C3%A9rale%20de%20l%26rsquo%3Binformatique

Fiche 59,  Justifications,  Espagnol