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Fiche 1,  Justifications,  Anglais

Record number: 1, Textual support number: 1 OBS

Team CANDU represents five of the world's leading nuclear technology and engineering companies, that have signed a four-year agreement to work together to present a fixed-price turn-key contract for building new nuclear power plants in Ontario. Members of Team CANDU consist of Atomic Energy of Canada Limited, Babcock & Wilcox Canada, GE Canada, Hitachi Canada Ltd. and SNC-Lavalin Nuclear Inc.  1, fiche 1, Anglais, - Team%20CANDU

Fiche 1,  Justifications,  Français

Record number: 1, Textual support number: 1 OBS

Cinq des plus importantes sociétés du secteur des technologies et du génie nucléaires ont signé une entente de quatre ans, s’associant sous le nom d’Équipe CANDU, pour proposer un service clé en main et une solution concurrentielle visant la construction de nouvelles centrales nucléaires en Ontario. Les membres d’Équipe CANDU sont Energie atomique du Canada limitée, Babcock & Wilcox Canada, GE Canada, Hitachi Canada Ltée et SNC-Lavalin Nucléaire inc.  1, fiche 1, Français, - %C3%89quipe%20CANDU

Fiche 1,  Justifications,  Espagnol

Fiche 3,  Justifications,  Anglais

Record number: 3, Textual support number: 1 OBS

The Canadian Forces Electronic Warfare Centre (CFEWC) exists to deliver comprehensive EW support to CF military operations. CFEWC is endeavouring to be the expert authority on technical EW matters within the Canadian Forces. In 1990, the Electronic Warfare Operational Support Centre (EWOSC) project was initiated with the intent of consolidating operational, intelligence and engineering support to the CF EW community. Under the initial phase of the EWOSC project (IEWOSC), a centralized CF EW database was created, the environmental integrated support stations were established, EW threat analysis was begun and a common logistics and administrative support cell was stood up. The Canadian Forces Electronic Warfare Centre (CFEWC) was established to encompass these capabilities within facilities constructed at the Communication Research Canada (CRC) - Shirley's Bay Campus. The initial construction was completed in 1994. CFEWC is mandated with the maintenance and development of the CF Electronic Warfare Database (CFEWDB).  1, fiche 3, Anglais, - Canadian%20Forces%20Electronic%20Warfare%20Centre

Fiche 3,  Justifications,  Français

Record number: 3, Textual support number: 1 OBS

Le Centre de guerre électronique des Forces canadiennes(CGEFC) a pour mission d’assurer un soutien global en matière de guerre électronique aux opérations militaires des FC. Le CGEFC s’efforce de s’affirmer comme autorité technique experte en matière de guerre électronique au sein des Forces canadiennes. En 1990, le projet du Centre de soutien opérationnel de guerre électronique(CSOGE) est lancé dans le but de regrouper le soutien opérationnel, technique et de renseignement assuré à la collectivité de guerre électronique(GE) des FC. Dans le cadre de la première phase du projet CSOGE, désignée le CSOGE intérimaire, une base de données centralisées de GE des FC a été constituée, des stations de soutien intégré pour les éléments ont été établies, l'analyse des menaces de GE a été entamée, et une cellule de soutien logistique et administratif commun a été mise sur pied. Le Centre de guerre électronique des Forces canadiennes(CGEFC) a été fondé pour regrouper toutes ces capacités sous un même toit, dans les installations construites au Centre de recherches sur les communications Canada(CRC), au campus de Shirley's Bay. Les travaux de construction s’achèvent en 1994. Le CGEFC a comme mandat la mise à jour et l'élaboration de la base de données de guerre électronique des FC(BDGEFC).  1, fiche 3, Français, - Centre%20de%20guerre%20%C3%A9lectronique%20des%20Forces%20canadiennes

Fiche 3,  Justifications,  Espagnol

Fiche 4,  Justifications,  Anglais

Record number: 4, Textual support number: 1 CONT

We elected to apply a model that was largely based on General Electric's Change Acceleration Program. This program has been effective in developing GE's [General Electric] change agents through formally sharing the company's learning about the change process.  1, fiche 4, Anglais, - change%2Dacceleration%20program

Fiche 4,  Justifications,  Français

Record number: 4, Textual support number: 1 CONT

Nous avons choisi d’appliquer un modèle inspiré du [...] programme d’accélération du changement de GE [General Electric] Canada.  1, fiche 4, Français, - programme%20d%26rsquo%3Bacc%C3%A9l%C3%A9ration%20du%20changement

Fiche 4,  Justifications,  Espagnol

Fiche 5,  Justifications,  Anglais

Record number: 5, Textual support number: 1 OBS

Company located in Mississauga, Ontario.  3, fiche 5, Anglais, - General%20Electric%20Canada%20Inc%2E

Fiche 5,  Justifications,  Français

Record number: 5, Textual support number: 1 OBS

Compagnie établie à Mississauga (Ontario).  3, fiche 5, Français, - G%C3%A9n%C3%A9rale%20%C3%A9lectrique%20du%20Canada%20Inc%2E

Fiche 5,  Justifications,  Espagnol

Fiche 6,  Justifications,  Anglais

Fiche 6,  Justifications,  Français

Record number: 6, Textual support number: 1 OBS

Source : Traduction des débats, Assemblée législative du Nouveau-Brunswick.  2, fiche 6, Français, - GE%20Canada%20Distribution%20et%20commande%20%C3%A9lectriques%20Inc%2E

Fiche 6,  Justifications,  Espagnol

Fiche 7,  Justifications,  Anglais

Record number: 7, Textual support number: 1 CONT

GE Motors has been a high-overhead, underutilized plant slow to respond to the market, managed by staff with a traditional mindset engaged in a traditional adversarial relationship with its unions.  1, fiche 7, Anglais, - adversarial%20relationship

Fiche 7,  Justifications,  Français

Record number: 7, Textual support number: 1 CONT

GE Canada-Moteurs était une usine sous-utilisée, aux prises avec des frais généraux élevés, lente à réagir au marché, gérée par un personnel aux attitudes traditionnelles bien ancrées, et qui entretenait les traditionnels rapports d’opposition avec les syndicats.  1, fiche 7, Français, - rapport%20d%26rsquo%3Bopposition

Fiche 7,  Justifications,  Espagnol

Fiche 8,  Justifications,  Anglais

Record number: 8, Textual support number: 1 CONT

GE Motors has been a high-overhead, underutilized plant slow to respond to the market, managed by staff with a traditional mindset engaged in a traditional adversarial relationship with its unions.  1, fiche 8, Anglais, - respond%20to%20market

Fiche 8,  Justifications,  Français

Record number: 8, Textual support number: 1 CONT

GE Canada-Moteurs était une usine sous-utilisée, aux prises avec des frais généraux élevés, lente à réagir au marché, gérée par un personnel aux attitudes traditionnelles bien ancrées, et qui entretenait les traditionnels rapports d’opposition avec les syndicats.  1, fiche 8, Français, - r%C3%A9agir%20au%20march%C3%A9

Fiche 8,  Justifications,  Espagnol

Fiche 9,  Justifications,  Anglais

Record number: 9, Textual support number: 1 CONT

Results from the company's regular employment involvement survey indicate that GE Motors is achieving demonstrable success in that regard.  1, fiche 9, Anglais, - employment%20involvement%20survey

Fiche 9,  Justifications,  Français

Record number: 9, Textual support number: 1 CONT

Les résultats du sondage effectué régulièrement par l'entreprise sur la participation des travailleurs indiquent que GE Canada-Moteurs remporte un succès évident à cet égard.  1, fiche 9, Français, - sondage%20sur%20la%20participation%20des%20travailleurs

Fiche 9,  Justifications,  Espagnol

Fiche 10,  Justifications,  Anglais

Record number: 10, Textual support number: 1 CONT

GE Motors has been a high-overhead, underutilized plant slow to respond to the market, managed by staff with a traditional mindset engaged in a traditional adversarial relationship with its unions.  1, fiche 10, Anglais, - underutilized%20plant

Fiche 10,  Justifications,  Français

Record number: 10, Textual support number: 1 CONT

GE Canada-Moteurs était une usine sous-utilisée, aux prises avec des frais généraux élevés, lente à réagir au marché, gérée par un personnel aux attitudes traditionnelles bien ancrées, et qui entretenait les traditionnels rapports d’opposition avec les syndicats.  1, fiche 10, Français, - usine%20sous%2Dutilis%C3%A9e

Fiche 10,  Justifications,  Espagnol

Fiche 11,  Justifications,  Anglais

Record number: 11, Textual support number: 1 CONT

GE Motors has been a high-overhead, underutilized plant slow to respond to the market, managed by staff with a traditional mindset engaged in a traditional adversarial relationship with its unions.  1, fiche 11, Anglais, - high%2Doverhead%20plant

Fiche 11,  Justifications,  Français

Record number: 11, Textual support number: 1 CONT

GE Canada-Moteurs était une usine sous-utilisée, aux prises avec des frais généraux élevés, lente à réagir au marché, gérée par un personnel aux attitudes traditionnelles bien ancrées, et qui entretenait les traditionnels rapports d’opposition avec les syndicats.  1, fiche 11, Français, - usine%20aux%20prises%20avec%20des%20frais%20g%C3%A9n%C3%A9raux%20%C3%A9lev%C3%A9s

Fiche 11,  Justifications,  Espagnol

Fiche 12,  Justifications,  Anglais

Record number: 12, Textual support number: 1 CONT

GE Motors has been a high-overhead, underutilized plant slow to respond to the market, managed by staff with a traditional mindset engaged in a traditional adversarial relationship with its unions.  1, fiche 12, Anglais, - traditional%20mindset

Fiche 12,  Justifications,  Français

Record number: 12, Textual support number: 1 CONT

GE Canada-Moteurs était une usine sous-utilisée, aux prises avec des frais généraux élevés, lente à réagir au marché, gérée par un personnel aux attitudes traditionnelles bien ancrées, et qui entretenait les traditionnels rapports d’opposition avec les syndicats.  1, fiche 12, Français, - attitude%20traditionnelle

Fiche 12,  Justifications,  Espagnol