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Fiche 1,  Justifications,  Anglais

Record number: 1, Textual support number: 1 CONT

Introducing a results-based approach aims to improve management effectiveness and accountability by "defining realistic expected results, monitoring progress toward the achievement of expected results, integrating lessons learned into management decisions and reporting on performance."  2, fiche 1, Anglais, - results%2Dbased%20approach

Fiche 1,  Justifications,  Français

Record number: 1, Textual support number: 1 CONT

Service correctionnel Canada(SCC) applique une méthode axée sur les résultats pour mesurer, communiquer et améliorer les résultats de ses secteurs d’activité, c'est-à-dire la prise en charge, la détention, la réinsertion sociale et la gestion générale.  1, fiche 1, Français, - m%C3%A9thode%20ax%C3%A9e%20sur%20les%20r%C3%A9sultats

Fiche 1,  Justifications,  Espagnol

Fiche 2,  Justifications,  Anglais

Record number: 2, Textual support number: 1 OBS

The Bureau of Administration and Services (ADB) is responsible for providing the administrative support required by the Organization and plays a leading role in its effective and efficient administrative management. ADB guides ICAO [International Civil Aviation Organization] towards results-based management and a performance-oriented organizational culture to meet the needs of Member States, industries and other customers as well as the general public.  3, fiche 2, Anglais, - Bureau%20of%20Administration%20and%20Services

Fiche 2,  Justifications,  Français

Record number: 2, Textual support number: 1 OBS

La Direction de l'administration et des services(ADB) a la responsabilité d’assurer le soutien administratif dont l'Organisation a besoin et joue un rôle de chef de file pour sa gestion administrative efficiente et efficace. ADB oriente l'OACI [Organisation de l'aviation civile internationale] vers une gestion fondée sur les résultats et une culture organisationnelle axée sur les performances pour répondre aux besoins des États membres, des industries et des autres usagers, ainsi que du public en général.  3, fiche 2, Français, - Direction%20de%20l%26rsquo%3Badministration%20et%20des%20services

Fiche 2,  Justifications,  Espagnol

Fiche 3,  Justifications,  Anglais

Record number: 3, Textual support number: 1 CONT

The Office of Integrated Risk Management (OIRM) is the departmental lead in developing and implementing an integrated risk management framework and the Corporate Risk Profile to identify, manage and report on corporate risks. The Office liaises with central agencies on matters of integrated risk management and supports Health Canada's management and staff in Branches, Regions and areas of functional expertise with information, processes, tools or guidance to effectively and efficiently manage corporate risks towards achieving objectives.  1, fiche 3, Anglais, - Office%20of%20Integrated%20Risk%20Management

Fiche 3,  Justifications,  Français

Record number: 3, Textual support number: 1 CONT

Le Bureau de la gestion intégrée du risque(BGIR) fournit au ministère une direction dans l'élaboration et la mise en œuvre d’un cadre de gestion intégrée du risque et le Profil du risque ministériel pour déterminer et gérer les risques ministériels et présenter des rapports. Le Bureau agit à titre d’agent de liaison auprès des organismes centraux quant aux questions liées à la gestion intégrée du risque et appuie les cadres et les employés de Santé Canada dans les direction générales, les bureaux régionaux et les secteurs de compétence fonctionnelle en fournissant de l'information, des processus, des outils ou une orientation en vue de la gestion efficace et efficiente des risques ministériels axée sur les résultats.  1, fiche 3, Français, - Bureau%20de%20la%20gestion%20int%C3%A9gr%C3%A9e%20du%20risque

Fiche 3,  Justifications,  Espagnol

Fiche 4,  Justifications,  Anglais

Record number: 4, Textual support number: 1 CONT

Expenditure Management Sector (EMS) provides a central focus within the Treasury Board Secretariat (TBS) for the functions that support and strengthen the TBS's role in the government's broader expenditure management system. The work of the EMS covers the entire expenditure management cycle - from expenditure analysis, forecasting and expenditure management strategies, policies and operations through to results-based budgeting, evaluation, accountability and reporting. EMS plays a strong integration role in planning and coordinating the expenditure management initiatives and providing a whole-of-government perspective on matters related to direct program spending and management of reserves. The sector has the responsibility to develop the expenditure management information system (EMIS) to its full maturity and for implementation of the Management Resources and Results Structure Policy.  1, fiche 4, Anglais, - Expenditure%20Management%20Sector

Fiche 4,  Justifications,  Français

Record number: 4, Textual support number: 1 CONT

Le Secteur de la gestion des dépenses(SGD) sert d’axe central au Secrétariat du Conseil du Trésor(SCT) pour les fonctions qui appuient et qui renforcent le rôle du SCT au sein du système global de gestion des dépenses du gouvernement. Le travail du SGD porte sur tout le cycle de gestion des dépenses : analyse des dépenses, établissement de prévision et de stratégies de gestion des dépenses, politiques et opération, budgétisation axée sur les résultats, évaluation, responsabilité et production de rapports. Le SGD joue un rôle important d’intégration au regard de la planification et de la coordination de nos initiatives de gestion des dépenses et de la présentation du point de vue global du gouvernement sur les questions liées aux dépenses directes des programmes et à la gestions des réserves. Le secteur a également la responsabilité de développer le Système d’information sur la gestion des dépenses(SIGD) jusqu'à ce qu'il arrive à maturité, et de mettre en œuvre la Politique sur la structure de gestion des ressources et des résultats.  1, fiche 4, Français, - Secteur%20de%20la%20gestion%20des%20d%C3%A9penses

Fiche 4,  Justifications,  Espagnol

Fiche 5,  Justifications,  Anglais

Record number: 5, Textual support number: 1 OBS

Office of the Auditor General of Canada, Discussion Paper No. 73, by John Mayne, September 1996. Information confirmed by the author.  1, fiche 5, Anglais, - Implementing%20Results%2DBased%20Management%20and%20Performance%2DBased%20Budgeting%3A%20Lessons%20from%20the%20Literature

Fiche 5,  Justifications,  Français

Record number: 5, Textual support number: 1 OBS

Bureau du vérificateur général du Canada, document de discussion numéro 73, par John Mayne, septembre 1996. Information confirmée par l’auteur.  1, fiche 5, Français, - Mise%20en%20%26oelig%3Buvre%20de%20la%20gestion%20ax%C3%A9e%20sur%20les%20r%C3%A9sultats%20et%20de%20la%20budg%C3%A9tisation%20ax%C3%A9e%20sur%20le%20rendement%20%3A%20Le%C3%A7ons%20tir%C3%A9es%20des%20documents%20publi%C3%A9s

Fiche 5,  Justifications,  Espagnol

Fiche 6,  Justifications,  Anglais

Record number: 6, Textual support number: 1 OBS

The Chief Financial Officer Branch (CFOB) is the departmental focal point of accountability to ensure rigorous stewardship of resources and managing for results.  1, fiche 6, Anglais, - Chief%20Financial%20Officer%20Branch

Record number: 6, Textual support number: 2 OBS

Health Canada.  2, fiche 6, Anglais, - Chief%20Financial%20Officer%20Branch

Fiche 6,  Justifications,  Français

Record number: 6, Textual support number: 1 OBS

La Direction générale du dirigeant principal des finances(DGDPF) est le centre de liaison du ministère en matière de responsabilisation et vise à assurer une intendance rigoureuse des ressources et une gestion axée sur les résultats.  1, fiche 6, Français, - Direction%20g%C3%A9n%C3%A9rale%20du%20dirigeant%20principal%20des%20finances

Record number: 6, Textual support number: 2 OBS

Direction générale du dirigeant principal des finances : désignation en vigueur depuis le 5 mars 2013.  3, fiche 6, Français, - Direction%20g%C3%A9n%C3%A9rale%20du%20dirigeant%20principal%20des%20finances

Record number: 6, Textual support number: 3 OBS

Santé Canada.  3, fiche 6, Français, - Direction%20g%C3%A9n%C3%A9rale%20du%20dirigeant%20principal%20des%20finances

Fiche 6,  Justifications,  Espagnol

Fiche 7,  Justifications,  Anglais

Record number: 7, Textual support number: 1 OBS

The Framework provides a template for the improved management of Researchers’ (RE) careers within the federal public service and addresses new legislative and policy requirements. It provides a structure that brings together related elements of the federal research directions which focus on research activities for public good, results based accountability management, and new human resources management legislative and policy requirements affecting the research community.  2, fiche 7, Anglais, - Career%20Progression%20Management%20Framework%20for%20Federal%20Researchers

Record number: 7, Textual support number: 2 OBS

Framework developed by the Research Community Advisory Committee of the Government of Canada.  2, fiche 7, Anglais, - Career%20Progression%20Management%20Framework%20for%20Federal%20Researchers

Fiche 7,  Justifications,  Français

Record number: 7, Textual support number: 1 OBS

Le cadre sert de modèle pour une gestion améliorée de la carrière des chercheurs(RE) au sein de la fonction publique fédérale et il aborde les nouvelles exigences législatives et stratégiques. Le cadre donne une structure qui rassemble divers éléments connexes des orientations du gouvernement fédéral en matière de recherche pour le bien public, la gestion par objectifs axée sur les résultats souhaités par le gouvernement fédéral et la nouvelle loi sur la gestion des ressources humaines.  2, fiche 7, Français, - Cadre%20de%20gestion%20de%20l%26rsquo%3Bavancement%20professionnel%20pour%20les%20chercheurs%20du%20gouvernement%20f%C3%A9d%C3%A9ral

Record number: 7, Textual support number: 2 OBS

Cadre élaboré par le Comité consultatif du milieu de la recherche du gouvernement du Canada.  2, fiche 7, Français, - Cadre%20de%20gestion%20de%20l%26rsquo%3Bavancement%20professionnel%20pour%20les%20chercheurs%20du%20gouvernement%20f%C3%A9d%C3%A9ral

Fiche 7,  Justifications,  Espagnol

Fiche 8,  Justifications,  Anglais

Record number: 8, Textual support number: 1 OBS

This course is designed for executives at the senior director and director general levels to explore how to build and maintain a high performing workforce, including how to encourage and recognize excellence and deal with difficult performance issues in teams and organizations.  1, fiche 8, Anglais, - Performance%20Management%20for%20Results

Record number: 8, Textual support number: 2 OBS

Canada School of Public Service.  2, fiche 8, Anglais, - Performance%20Management%20for%20Results

Fiche 8,  Justifications,  Français

Record number: 8, Textual support number: 1 OBS

Ce cours permet aux cadres qui occupent un poste de directeur principal ou de directeur général d’en apprendre davantage sur la façon de bâtir et de conserver un effectif très performant, notamment comment favoriser et reconnaître l’excellence et comment gérer les problèmes délicats de rendement au sein des équipes et des organisations.  1, fiche 8, Français, - Gestion%20du%20rendement%20ax%C3%A9e%20sur%20les%20r%C3%A9sultats

Record number: 8, Textual support number: 2 OBS

École de la fonction publique du Canada.  2, fiche 8, Français, - Gestion%20du%20rendement%20ax%C3%A9e%20sur%20les%20r%C3%A9sultats

Fiche 8,  Justifications,  Espagnol

Fiche 9,  Justifications,  Anglais

Record number: 9, Textual support number: 1 OBS

Published in September 1994 by the Organisation for Economic Co-operation and Development in the Occasional Papers on Public Management.  1, fiche 9, Anglais, - Performance%20Management%20in%20Government%3B%20Performance%20Measurement%20and%20Results%2DOriented%20Management

Fiche 9,  Justifications,  Français

Record number: 9, Textual support number: 1 OBS

Publié en septembre 1994 par l’Organisation de coopération et de développement économiques dans la série Études hors série sur la gestion publique.  1, fiche 9, Français, - Gestion%20des%20performances%20dans%20l%27administration%20%3A%20Mesure%20des%20performances%20et%20gestion%20ax%C3%A9e%20sur%20les%20r%C3%A9sultats

Fiche 9,  Justifications,  Espagnol

Fiche 10,  Justifications,  Anglais

Record number: 10, Textual support number: 1 CONT

... [in] management by results ... employee's subsidiary goals along the way are defined and achieved by succession; ... he is likely to develop the knowledge, ability, and opportunity to realize ... his ultimate goal.  8, fiche 10, Anglais, - management%20by%20results

Record number: 10, Textual support number: 1 OBS

Sometimes used as a synonym for "management by objectives".  9, fiche 10, Anglais, - management%20by%20results

Fiche 10,  Justifications,  Français

Record number: 10, Textual support number: 1 DEF

Mode de gestion selon lequel un gestionnaire n’est jugé que d’après les résultats obtenus.  6, fiche 10, Français, - gestion%20fond%C3%A9e%20sur%20les%20r%C3%A9sultats

Record number: 10, Textual support number: 1 CONT

La gestion axée sur les résultats requiert une toute autre philosophie. Les gestionnaires doivent maintenant recueillir et utiliser l'information sur le rendement afin de renforcer la prise de décisions, de stimuler l'apprentissage, d’améliorer les programmes et de rendre compte aux Canadiens et Canadiennes.  7, fiche 10, Français, - gestion%20fond%C3%A9e%20sur%20les%20r%C3%A9sultats

Fiche 10,  Justifications,  Espagnol

Fiche 11,  Justifications,  Anglais

Record number: 11, Textual support number: 1 OBS

IM: Information Management; IT: Information Technology.  2, fiche 11, Anglais, - Managing%20IM%2FIT%20for%20Results

Record number: 11, Textual support number: 2 OBS

Treasury Board of Canada Secretariat, 2001.  1, fiche 11, Anglais, - Managing%20IM%2FIT%20for%20Results

Fiche 11,  Justifications,  Français

Record number: 11, Textual support number: 1 OBS

GI : gestion de l’information; TI : technologie de l’information.  2, fiche 11, Français, - La%20GI%2FTI%20%3A%20Une%20gestion%20ax%C3%A9e%20sur%20les%20r%C3%A9sultats

Record number: 11, Textual support number: 2 OBS

Secrétariat du Conseil du Trésor, 2001.  1, fiche 11, Français, - La%20GI%2FTI%20%3A%20Une%20gestion%20ax%C3%A9e%20sur%20les%20r%C3%A9sultats

Fiche 11,  Justifications,  Espagnol

Fiche 12,  Justifications,  Anglais

Record number: 12, Textual support number: 1 OBS

Treasury Board of Canada Secretariat. This online tool is intended for government staff and managers at all levels of the public service interested in learning more about Results Based Management (RBM) and managing for results. This e-learning tool is available in a basic HTML version and an enhanced version that uses Macromedia Flash technologies to deliver the same information in a more interactive and engaging format.  1, fiche 12, Anglais, - Results%20Based%20Management%20E%2DLearning%20Tool

Fiche 12,  Justifications,  Français

Record number: 12, Textual support number: 1 OBS

Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada. Cet outil en ligne est destiné aux employés et aux gestionnaires de tous les niveaux de la fonction publique qui veulent en apprendre davantage au sujet de la gestion axée sur les résultats(GR). Cet outil d’apprentissage en ligne est offert dans une version de base en HTML; il y a aussi une version plus poussée qui repose sur les technologies Macromedia Flash et contient la même information, mais présentée de façon plus interactive et agréable.  1, fiche 12, Français, - Outil%20d%26rsquo%3Bapprentissage%20en%20ligne%20de%20la%20gestion%20ax%C3%A9e%20sur%20les%20r%C3%A9sultats

Fiche 12,  Justifications,  Espagnol

Fiche 13,  Justifications,  Anglais

Record number: 13, Textual support number: 1 OBS

Treasury Board of Canada Secretariat. The Managing for Results Self-Assessment Tool aims to help managers identify the gaps between existing and desired management practices. On the basis of what they learn, they can then develop sound remediation plans. The Tool departs from conventional capability models by focusing on the characteristic behaviours of an organization as it makes the transition to effective MFR.  2, fiche 13, Anglais, - The%20Managing%20for%20Results%20Self%2DAssessment%20Tool

Fiche 13,  Justifications,  Français

Record number: 13, Textual support number: 1 OBS

Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada. L'outil d’auto-évaluation de la gestion axée sur les résultats vise à aider les gestionnaires à déceler les lacunes entre les pratiques actuelles et les pratiques souhaitables de gestion axée sur les résultats. D'après l'information recueillie, ils peuvent établir des plans judicieux de mesures correctives. L'outil d’auto-évaluation s’écarte des modèles conventionnels axés sur les capacités en se concentrant sur les comportements caractéristiques d’une organisation qui effectue la transition vers une gestion axée sur les résultats efficace.  2, fiche 13, Français, - L%27outil%20d%26rsquo%3Bauto%2D%C3%A9valuation%20de%20la%20gestion%20ax%C3%A9e%20sur%20les%20r%C3%A9sultats

Fiche 13,  Justifications,  Espagnol

Fiche 14,  Justifications,  Anglais

Record number: 14, Textual support number: 1 OBS

Transport Canada. As the department's centre of excellence for results-based management, Departmental Evaluation Services assists TC managers in meeting the federal government requirements for increased accountability, effective and efficient management practices, and value-added and demonstrable results for Canadians. It provides credible, meaningful and timely assessments of the ongoing needs and overall effectiveness of the department's policies, programs and initiatives through the use of evaluation and results-based management.  1, fiche 14, Anglais, - Departmental%20Evaluation%20Services

Fiche 14,  Justifications,  Français

Record number: 14, Textual support number: 1 OBS

Transports Canada. À titre de centre d’excellence de la gestion axée sur les résultats du Ministère, les Services d’évaluation ministériels aident les gestionnaires de TC à satisfaire aux exigences du gouvernement relativement à l'accroissement des responsabilités, aux pratiques de gestion efficaces et efficientes et aux résultats à valeur ajoutée démontrables pour les Canadiens. Ils fournissent des appréciations crédibles, sérieuses et opportunes des besoins actuels et de l'efficacité globale des politiques, des programmes et des initiatives du Ministère en recourant à l'évaluation et à la gestion axée sur les résultats.  1, fiche 14, Français, - Services%20d%26rsquo%3B%C3%A9valuation%20minist%C3%A9riels

Fiche 14,  Justifications,  Espagnol

Fiche 15,  Justifications,  Anglais

Record number: 15, Textual support number: 1 CONT

The tenant service methodology focuses on tenant service related outcomes that reflect tenant satisfaction, contracting and asset integrity. The contractor may undertake tenant services work as described in this part. The RFP (Request for proposal) will provide a revenue sharing calculation and process for distributing management fees between the contractor and PWGSC [Public Works and Government Services Canada].  2, fiche 15, Anglais, - tenant%20service%20methodology

Fiche 15,  Justifications,  Français

Record number: 15, Textual support number: 1 CONT

La méthodologie des services aux locataires est axée sur les résultats relatifs aux services aux locataires qui tiennent compte de la satisfaction des locataires, de l'attribution des marchés et de l'intégrité des biens. L'entrepreneur peut se charger de travaux associés aux services aux locataires suivant les indications données dans la présente partie. Le mode de calcul du partage des recettes et la façon de répartir les frais de gestion entre l'entrepreneur et TPSGC [Travaux publics et Services gouvernementaux Canada] seront précisés dans la DDP [Demande de proposition].  2, fiche 15, Français, - m%C3%A9thodologie%20des%20services%20aux%20locataires

Fiche 15,  Justifications,  Espagnol

Fiche 16,  Justifications,  Anglais

Record number: 16, Textual support number: 1 OBS

Canadian International Development Agency publication.  2, fiche 16, Anglais, - Results%2DBased%20Management%20in%20CIDA%3A%20An%20Introductory%20Guide%20to%20the%20Concepts%20and%20Principles

Fiche 16,  Justifications,  Français

Record number: 16, Textual support number: 1 OBS

Publication de l’Agence canadienne de développement international.  2, fiche 16, Français, - La%20gestion%20ax%C3%A9e%20sur%20les%20r%C3%A9sultats%20%C3%A0%20l%27ACDI%20%3A%20guide%20d%26rsquo%3Bintroduction%20aux%20concepts%20et%20aux%20principes

Fiche 16,  Justifications,  Espagnol

Record number: 16, Textual support number: 1 OBS

Publicación de la Agencia Canadiense de Desarrollo Internacional.  2, fiche 16, Espagnol, - La%20gesti%C3%B3n%20por%20resultados%20en%20la%20ACDI%3A%20Gu%C3%ADa%20de%20Introducci%C3%B3n%20a%20los%20Conceptos%20y%20Principios

Fiche 17,  Justifications,  Anglais

Record number: 17, Textual support number: 1 OBS

Canadian International Development Agency publication.  2, fiche 17, Anglais, - Results%2DBased%20Management%20in%20CIDA%3A%20Policy%20Statement

Fiche 17,  Justifications,  Français

Record number: 17, Textual support number: 1 OBS

Publication de l’Agence canadienne de développement international.  2, fiche 17, Français, - La%20gestion%20ax%C3%A9e%20sur%20les%20r%C3%A9sultats%20%C3%A0%20l%27ACDI%2D%C3%89nonc%C3%A9%20de%20principe

Fiche 17,  Justifications,  Espagnol

Record number: 17, Textual support number: 1 OBS

Publicación de la Agencia Canadiense de Desarrollo Internacional.  2, fiche 17, Espagnol, - El%20Comunicado%20de%20Pol%C3%ADtica%20sobre%20la%20Gesti%C3%B3n%20por%20Resultados%20en%20la%20ACDI

Fiche 18,  Justifications,  Anglais

Record number: 18, Textual support number: 1 DEF

A framework that helps systemize and apply a rational, comprehensive and results-driven approach to the planning and design of developmental programs and projects.  1, fiche 18, Anglais, - Performance%20Measurement%20Framework

Record number: 18, Textual support number: 1 OBS

The institutionalization of RBM [Results-based Management] has resulted in the Performance Framework and Performance Measurement Framework (PMF) becoming fundamental to planning and design (replacing the Logic Analysis Framework or LFA).  1, fiche 18, Anglais, - Performance%20Measurement%20Framework

Record number: 18, Textual support number: 2 OBS

Terminology related to the Canadian International Development Agency's evaluation policy.  2, fiche 18, Anglais, - Performance%20Measurement%20Framework

Fiche 18,  Justifications,  Français

Record number: 18, Textual support number: 1 DEF

Cadre qui vise à faciliter la systématisation d’une démarche rationnelle et globale privilégiant l’atteinte de résultats et son application à la planification et à la conception des programmes et projets de développement.  1, fiche 18, Français, - Cadre%20de%20mesure%20du%20rendement

Record number: 18, Textual support number: 1 OBS

Depuis l'institutionnalisation de la GR [gestion axée sur les résultats], le Cadre de rendement et le Cadre de mesure du rendement(CMR) sont des composantes essentielles de la planification et de la conception(en remplacement du Cadre d’analyse logique).  1, fiche 18, Français, - Cadre%20de%20mesure%20du%20rendement

Record number: 18, Textual support number: 2 OBS

Terminologie employée dans le cadre de la politique d’évaluation à l’Agence canadienne de développement international.  2, fiche 18, Français, - Cadre%20de%20mesure%20du%20rendement

Fiche 18,  Justifications,  Espagnol

Record number: 18, Textual support number: 1 DEF

Marco que facilita la sistematización de un enfoque racional y global que privilegie la consecución de resultados y su aplicación en la planificación y el diseño de los programas y proyectos de desarrollo.  1, fiche 18, Espagnol, - Marco%20de%20medici%C3%B3n%20del%20rendimiento

Record number: 18, Textual support number: 1 OBS

Desde la institucionalización de la GBR [gestión basada en los resultados], el Marco de rendimiento y el Marco de medición del rendimiento (MMR) se han convertido en elementos esenciales para la planificación y el diseño (en sustitución del Marco de análisis lógico).  1, fiche 18, Espagnol, - Marco%20de%20medici%C3%B3n%20del%20rendimiento

Record number: 18, Textual support number: 2 OBS

Terminología relacionada con la política de evaluación de la Agencia Canadiense de Desarrollo Internacional.  2, fiche 18, Espagnol, - Marco%20de%20medici%C3%B3n%20del%20rendimiento

Fiche 19,  Justifications,  Anglais

Record number: 19, Textual support number: 1 OBS

Treasury Board Secretariat.  1, fiche 19, Anglais, - Managing%20for%20Results

Fiche 19,  Justifications,  Français

Record number: 19, Textual support number: 1 OBS

Secrétariat du Conseil du Trésor.  1, fiche 19, Français, - Une%20gestion%20ax%C3%A9e%20sur%20les%20r%C3%A9sultats

Fiche 19,  Justifications,  Espagnol

Fiche 20,  Justifications,  Anglais

Record number: 20, Textual support number: 1 CONT

The government is increasingly using results-based performance information for planning, external reporting and internal management.  2, fiche 20, Anglais, - internal%20management

Fiche 20,  Justifications,  Français

Record number: 20, Textual support number: 1 CONT

Le gouvernement utilise de plus en plus l'information sur le rendement axée sur les résultats à des fins de planification, d’établissement de rapports externes et de gestion interne.  2, fiche 20, Français, - gestion%20interne

Fiche 20,  Justifications,  Espagnol

Fiche 21,  Justifications,  Anglais

Record number: 21, Textual support number: 1 CONT

Departmental and interdepartmental performance information. The government is increasingly using results-based performance information for planning, external reporting and internal management.  1, fiche 21, Anglais, - interdepartmental%20performance%20information

Fiche 21,  Justifications,  Français

Record number: 21, Textual support number: 1 CONT

Information sur le rendement ministériel et interministériel. Le gouvernement utilise de plus en plus l'information sur le rendement axée sur les résultats à des fins de planification, d’établissement de rapports externes et de gestion interne.  1, fiche 21, Français, - information%20sur%20le%20rendement%20interminist%C3%A9riel

Fiche 21,  Justifications,  Espagnol

Fiche 22,  Justifications,  Anglais

Record number: 22, Textual support number: 1 CONT

Departmental and interdepartmental performance information. The government is increasingly using results-based performance information for planning, external reporting and internal management.  1, fiche 22, Anglais, - results%2Dbased%20performance%20information

Fiche 22,  Justifications,  Français

Record number: 22, Textual support number: 1 CONT

Information sur le rendement ministériel et interministériel. Le gouvernement utilise de plus en plus l'information sur le rendement axée sur les résultats à des fins de planification, d’établissement de rapports externes et de gestion interne.  1, fiche 22, Français, - information%20sur%20le%20rendement%20ax%C3%A9e%20sur%20les%20r%C3%A9sultats

Fiche 22,  Justifications,  Espagnol

Fiche 23,  Justifications,  Anglais

Record number: 23, Textual support number: 1 CONT

Departmental and interdepartmental performance information. The government is increasingly using results-based performance information for planning, external reporting and internal management.  1, fiche 23, Anglais, - departmental%20performance%20information

Fiche 23,  Justifications,  Français

Record number: 23, Textual support number: 1 CONT

Information sur le rendement ministériel et interministériel. Le gouvernement utilise de plus en plus l'information sur le rendement axée sur les résultats à des fins de planification, d’établissement de rapports externes et de gestion interne.  1, fiche 23, Français, - information%20sur%20le%20rendement%20minist%C3%A9riel

Fiche 23,  Justifications,  Espagnol

Fiche 24,  Justifications,  Anglais

Record number: 24, Textual support number: 1 CONT

One component of Managing for results 1999 was an outline of a more comprehensive reporting regime.  1, fiche 24, Anglais, - comprehensive%20reporting%20regime

Fiche 24,  Justifications,  Français

Record number: 24, Textual support number: 1 CONT

Le document Une gestion axée sur les résultats 1999 présentait, entre autre choses, un aperçu du mécanisme de présentation de rapports complets.  1, fiche 24, Français, - m%C3%A9canisme%20de%20pr%C3%A9sentation%20de%20rapports%20complets

Fiche 24,  Justifications,  Espagnol

Fiche 25,  Justifications,  Anglais

Record number: 25, Textual support number: 1 CONT

CIDA's "Framework of Results and Key Success Factors" provides a consistent focus for measuring developmental results and an effective instrument for guiding compliance with the Agency's RBM [results-based management] ethic.  1, fiche 25, Anglais, - Framework%20of%20Results%20and%20Key%20Success%20Factors

Record number: 25, Textual support number: 1 OBS

Terminology related to the Canadian International Development Agency's evaluation policy.  2, fiche 25, Anglais, - Framework%20of%20Results%20and%20Key%20Success%20Factors

Fiche 25,  Justifications,  Français

Record number: 25, Textual support number: 1 CONT

Le "Cadre des résultats et des facteurs clés de réussite" de l'ACDI harmonise les éléments à prendre en considération dans la mesure des résultats sur le plan du développement et contribue à faire respecter la politique de l'ACDI en matière de GR [gestion axée sur les résultats].  1, fiche 25, Français, - Cadre%20des%20r%C3%A9sultats%20et%20des%20facteurs%20cl%C3%A9s%20de%20r%C3%A9ussite

Record number: 25, Textual support number: 1 OBS

Terminologie employée dans le cadre de la politique d’évaluation à l’Agence canadienne de développement international.  2, fiche 25, Français, - Cadre%20des%20r%C3%A9sultats%20et%20des%20facteurs%20cl%C3%A9s%20de%20r%C3%A9ussite

Fiche 25,  Justifications,  Espagnol

Record number: 25, Textual support number: 1 CONT

El "Marco de resultados y factores claves de éxito" de la ACDI proporciona un punto de referencia permanente para medir los resultados en materia de desarrollo y contribuye a hacer respetar la política de la ACDI en materia de GBR [gestión basada en los resultados].  1, fiche 25, Espagnol, - Marco%20de%20resultados%20y%20factores%20claves%20de%20%C3%A9xito

Record number: 25, Textual support number: 1 OBS

Terminología relacionada con la política de evaluación de la Agencia Canadiense de Desarrollo Internacional.  2, fiche 25, Espagnol, - Marco%20de%20resultados%20y%20factores%20claves%20de%20%C3%A9xito

Fiche 26,  Justifications,  Français

Fiche 26,  Justifications,  Espagnol

Fiche 27,  Justifications,  Français

Fiche 27,  Justifications,  Espagnol

Fiche 28,  Justifications,  Anglais

Record number: 28, Textual support number: 1 OBS

Nouvelle étude entreprise par le BVG [Bureau du vérificateur général du Canada] qui touchera tous les ministères fédéraux.  1, fiche 28, Anglais, - Moving%20Towards%20Managing%20for%20Results

Record number: 28, Textual support number: 2 OBS

MFR = Managing for Results.  1, fiche 28, Anglais, - Moving%20Towards%20Managing%20for%20Results

Fiche 28,  Justifications,  Français

Record number: 28, Textual support number: 1 OBS

GAR=gestion axée sur les résultats.  1, fiche 28, Français, - Vers%20une%20gestion%20ax%C3%A9e%20sur%20les%20r%C3%A9sultats

Fiche 28,  Justifications,  Espagnol