TERMIUM Plus^®

Fiche 1,  Justifications,  Anglais

Record number: 1, Textual support number: 1 OBS

Indian and Northern Affairs Canada.  2, fiche 1, Anglais, - Directives%20Management%20System%20Officer

Fiche 1,  Justifications,  Français

Record number: 1, Textual support number: 1 OBS

Affaires indiennes et du Nord Canada.  2, fiche 1, Français, - Agent%20du%20syst%C3%A8me%20de%20gestion%20des%20directives

Fiche 1,  Justifications,  Espagnol

Fiche 2,  Justifications,  Anglais

Record number: 2, Textual support number: 1 OBS

Prepared by the secretariat of the Basel Convention.  1, fiche 2, Anglais, - Technical%20Guidelines%20for%20the%20Environmentally%20Sound%20Management%20of%20Wastes%20Subject%20to%20the%20Basel%20Convention

Fiche 2,  Justifications,  Français

Fiche 2,  Justifications,  Espagnol

Fiche 3,  Justifications,  Anglais

Record number: 3, Textual support number: 1 CONT

Water safety plans. The most effective means of consistently ensuring the safety of a drinking-water supply is through the use of a comprehensive risk assessment and risk management approach that encompasses all steps in the water supply from catchment to consumer. In [the World Health Organisation Guidelines for Drinking-water Quality], such approaches are termed water safety plans (WSPs).  3, fiche 3, Anglais, - water%20safety%20plan

Fiche 3,  Justifications,  Français

Record number: 3, Textual support number: 1 CONT

Le moyen le plus efficace pour garantir en permanence la sécurité sanitaire de l'approvisionnement en eau de boisson consiste à appliquer une stratégie générale d’évaluation et de gestion des risques, couvrant toutes les étapes de l'approvisionnement en eau, du captage au consommateur. Dans [les Directives de qualité pour l'eau de boisson de l'Organisation mondiale de la Santé], les stratégies de ce type sont appelées plans de gestion de la sécurité sanitaire de l'eau(PGSSE).  2, fiche 3, Français, - plan%20de%20gestion%20de%20la%20s%C3%A9curit%C3%A9%20sanitaire%20de%20l%26rsquo%3Beau

Fiche 3,  Justifications,  Espagnol

Fiche 4,  Justifications,  Anglais

Record number: 4, Textual support number: 1 CONT

DLMCs are typically a component of the Elemental Commanders TDL [tactical data link] Operational Authority and executes elemental TDL oversight on their behalf. The Data Link Management Cell will draft higher level policy and directives applicable to the conduct of TDL within their space and provide instructions to their respective Interface Control Cells and elemental platforms. Additionally the DLMC will work with the Elemental Technical Authority to influence the advancement of environmental TDL capabilities.  1, fiche 4, Anglais, - Data%20Link%20Management%20Cell

Fiche 4,  Justifications,  Français

Record number: 4, Textual support number: 1 CONT

Les Cellules de gestion des liaisons de données sont généralement une composante de l'autorité opérationnelle des LDT [liaison de données tactiques] des commandants des éléments et effectuent la surveillance des LDT des éléments en leur nom. La Cellule de gestion des liaisons de données rédigera des politiques et des directives de niveau supérieur applicables à la conduite des LDT dans son espace et fournira des instructions à ses cellules de contrôle de l'interface et à ses plateformes élémentaires respectives. De plus, la Cellule de gestion des liaisons de données travaillera avec l'autorité technique des éléments pour influencer l'avancement des capacités des LDT environnementales.  1, fiche 4, Français, - Cellule%20de%20gestion%20des%20liaisons%20de%20donn%C3%A9es

Fiche 4,  Justifications,  Espagnol

Fiche 5,  Justifications,  Anglais

Record number: 5, Textual support number: 1 CONT

A testamentary trust is created in accordance with the instructions in a person's last will and testament and outlines when assets will be given to certain named beneficiaries. Unlike a living trust, a testamentary trust goes into effect after one's death. The testamentary trust definition outlines three main parties: a grantor, a trustee, and the beneficiary. The grantor, or person creating the trust, appoints the trustee to manage assets before they are ultimately given to the beneficiary.  2, fiche 5, Anglais, - testamentary%20trust

Fiche 5,  Justifications,  Français

Record number: 5, Textual support number: 1 CONT

La fiducie testamentaire est établie par le testament et son existence débute seulement au décès du testateur. Ainsi, le testament indique les modalités de fonctionnement de la fiducie, les bénéficiaires, les fiduciaires et les directives que ces derniers devront suivre après le décès du testateur. Donc, la totalité ou une partie des biens du testateur seront remis au décès à un ou des fiduciaires qui en feront la gestion pour les bénéficiaires.  1, fiche 5, Français, - fiducie%20testamentaire

Fiche 5,  Justifications,  Espagnol

Fiche 7,  Justifications,  Anglais

Record number: 7, Textual support number: 1 OBS

The National Association of Agri-Food Supervisory Agencies (NAASA) was established in 1997 and is composed of 11 provincial and territorial supervisory boards, as well as the FPCC [Farm Products Council of Canada] and the Canadian Dairy Commission (CDC), which joined in 2007. NAASA's purpose is to assist the Canadian supply managed agri-food industry by sharing information, providing direction and supporting an environment that promotes industry development and prosperity.  2, fiche 7, Anglais, - National%20Association%20of%20Agri%2DFood%20Supervisory%20Agencies

Fiche 7,  Justifications,  Français

Record number: 7, Textual support number: 1 OBS

L'Association nationale des régies agroalimentaires(ANRA) a été [fondée] en 1997 et se compose de 11 régies provinciales et territoriales en partenariat avec le CPAC [Conseil des produits agricoles du Canada] et la Commission canadienne du lait(CCL), qui s’est jointe [à l'association] en 2007. L'objectif de l'ANRA consiste à aider l'industrie agroalimentaire assujettie à la gestion de l'offre canadienne en échangeant de l'information, en fournissant des directives et en appuyant un environnement qui favorise le développement et la prospérité de l'industrie.  2, fiche 7, Français, - Association%20nationale%20des%20r%C3%A9gies%20agroalimentaires

Fiche 7,  Justifications,  Espagnol

Fiche 8,  Justifications,  Anglais

Record number: 8, Textual support number: 1 OBS

Information Management Directives; IMD: designations to be used by the Department of National Defence and the Canadian Forces.  2, fiche 8, Anglais, - Information%20Management%20Directives

Fiche 8,  Justifications,  Français

Record number: 8, Textual support number: 1 OBS

Directives sur la gestion de l'information; DGI : désignations d’usage obligatoire au ministère de la Défense nationale et dans les Forces canadiennes.  2, fiche 8, Français, - Directives%20sur%20la%20gestion%20de%20l%27information

Fiche 8,  Justifications,  Espagnol

Fiche 10,  Justifications,  Anglais

Record number: 10, Textual support number: 1 CONT

The [International Convention for the Control and Management of Ships' Ballast Water and Sediments] requires that ballast water management systems used ... be approved by the Administration, taking into account the Guidelines for approval of ballast water management systems ...  1, fiche 10, Anglais, - ballast%20water%20management%20system

Fiche 10,  Justifications,  Français

Record number: 10, Textual support number: 1 CONT

La [Convention internationale pour le contrôle et la gestion des eaux de ballast et sédiments des navires] requière que les systèmes de gestion des eaux de ballast utilisés [...] soient approuvés par l'Administration, compte tenu des Directives pour l'approbation des systèmes de gestion des eaux de ballast [...]  1, fiche 10, Français, - syst%C3%A8me%20de%20gestion%20des%20eaux%20de%20ballast

Fiche 10,  Justifications,  Espagnol

Fiche 11,  Justifications,  Français

Fiche 11,  Justifications,  Espagnol

Fiche 14,  Justifications,  Anglais

Record number: 14, Textual support number: 1 OBS

Transport Canada. Part of the Aerodromes and Air Navigation Branch. This division is responsible for the development, implementation and continual improvement of frameworks and infrastructure that govern and support the management of the national Aerodromes and Air Navigation program. These include policies, staff instructions, data management systems, QA mechanisms, performance measures and indicators, and more.  1, fiche 14, Anglais, - Program%20Management%20Division

Fiche 14,  Justifications,  Français

Record number: 14, Textual support number: 1 OBS

Transports Canada. Relève de la Direction des aérodromes et de la navigation aérienne. Cette Division est responsable de l'élaboration, de la mise en œuvre et de l'amélioration continue des cadres et de l'infrastructure qui régissent et appuient la gestion du programme national d’Aérodromes et Navigation aérienne, notamment des politiques, des directives visant le personnel, des systèmes de gestion des données, des mécanismes d’assurance de la qualité et des mesures et des indicateurs du rendement.  1, fiche 14, Français, - Division%20de%20la%20gestion%20du%20programme

Fiche 14,  Justifications,  Espagnol

Fiche 15,  Justifications,  Anglais

Record number: 15, Textual support number: 1 CONT

The PE OPG [Priority Ecosystems Outcome Project Grouping] is also working, with participation from other OPGs, on a priority ecosystem initiative management framework. The purpose of the framework is to: encourage the systematic, repeatable and defensible (1) selection of Priority Ecosystems and Priority Ecosystem Initiatives (PEIs) and (2) determination of EC's level and type of involvement (roles and responsibilities) from a range of possible levels; and present direction and basic guidelines for PEI planning, design, implementation, management and reporting in a nationally consistent manner, consistent with the Ecosystem Approach.  2, fiche 15, Anglais, - priority%20ecosystem%20initiative%20management%20framework

Record number: 15, Textual support number: 1 OBS

priority ecosystem initiative management framework: term used by Environment Canada.  3, fiche 15, Anglais, - priority%20ecosystem%20initiative%20management%20framework

Fiche 15,  Justifications,  Français

Record number: 15, Textual support number: 1 CONT

Le RPAR EP [Regroupement de projets axés sur les résultats Écosystèmes prioritaires] travaille également, avec l'aide d’autres RPAR, sur un cadre de gestion des initiatives écosystémiques prioritaires. Le cadre a les objectifs ci-après. Encourager une façon systématique, reproductible et valable d’effectuer : 1) le choix des écosystèmes prioritaires et des initiatives écosystémiques prioritaires(IEP) et 2) la détermination du niveau et du type d’engagement d’Environnement Canada(rôles et responsabilités) parmi une série de niveaux possibles. Proposer une orientation et des directives de base pour la planification, la conception, la mise en œuvre, la gestion et l'établissement de rapports des IEP de manière uniforme à l'échelle nationale et conforme avec l'approche écosystémique.  2, fiche 15, Français, - cadre%20de%20gestion%20des%20initiatives%20%C3%A9cosyst%C3%A9miques%20prioritaires

Record number: 15, Textual support number: 1 OBS

cadre de gestion des initiatives écosystémiques prioritaires : terme en usage à Environnement Canada.  3, fiche 15, Français, - cadre%20de%20gestion%20des%20initiatives%20%C3%A9cosyst%C3%A9miques%20prioritaires

Fiche 15,  Justifications,  Espagnol

Fiche 16,  Justifications,  Anglais

Record number: 16, Textual support number: 1 OBS

The objective of this initiative is to support the creation of commodity or industry-wide data management systems that support the general directives of the Food Safety and Food Quality Element of the Agriculture Policy Framework (APF).  1, fiche 16, Anglais, - Data%20Management%20Initiative

Fiche 16,  Justifications,  Français

Record number: 16, Textual support number: 1 OBS

Cette initiative a pour objectif d’appuyer la création de systèmes de gestion de données pour l'ensemble du secteur ou une production particulière qui respectent les directives générales énoncées dans le volet Salubrité et qualité des aliments du Cadre stratégique pour l'agriculture(CSA).  1, fiche 16, Français, - Initiative%20de%20gestion%20des%20donn%C3%A9es

Fiche 16,  Justifications,  Espagnol

Fiche 17,  Justifications,  Anglais

Record number: 17, Textual support number: 1 CONT

Powers of the Treasury Board: In the exercise of its human resources management responsibilities under paragraph 7(1)(e), the Treasury Board may ... establish policies or issue directives respecting the prevention of harassment in the workplace and the resolution of disputes relating to such harassment ...  2, fiche 17, Anglais, - prevention%20of%20harassment%20in%20the%20workplace

Fiche 17,  Justifications,  Français

Record number: 17, Textual support number: 1 CONT

Pouvoirs du Conseil du Trésor : Le Conseil du Trésor peut, dans l'exercice des attributions en matière de gestion des ressources humaines que lui confère l'alinéa 7(1) e) :[...] élaborer des lignes directrices ou des directives concernant la prévention du harcèlement en milieu de travail et le règlement des différends auquel il donne lieu [...]  2, fiche 17, Français, - pr%C3%A9vention%20du%20harc%C3%A8lement%20en%20milieu%20de%20travail

Fiche 17,  Justifications,  Espagnol

Record number: 17, Textual support number: 1 CONT

La Oficina de Prevención de Riesgos Laborales de la Universidad de Salamanca, oído el Comité de Seguridad y Salud, adoptará las decisiones técnicas precisas para que en la evaluación, la planificación y la gestión de los riesgos laborales de naturaleza psicosocial se introduzcan medidas eficaces para la prevención del acoso en el entorno laboral.  2, fiche 17, Espagnol, - prevenci%C3%B3n%20de%20acoso%20en%20el%20trabajo

Fiche 18,  Justifications,  Anglais

Record number: 18, Textual support number: 1 OBS

Currently known as fast track staffing, E-Staffing is a new, streamlined and more efficient way of processing selected civilian staffing actions such as short-term acting, casual, assignment, secondment, and non-advertised deployment. Through E-Staffing, a new system, called HR Request, available in HRMS [Human Resources Management System] 8.9 is implemented across the country ... that will help hiring managers fill out a request electronically, while having access to clear, consistent and upfront instructions on a website available to all.  1, fiche 18, Anglais, - E%2DStaffing

Record number: 18, Textual support number: 2 OBS

Information and equivalents obtained from Defence Terminology Section, Information Management Group of the Department of National Defence.  2, fiche 18, Anglais, - E%2DStaffing

Fiche 18,  Justifications,  Français

Record number: 18, Textual support number: 1 OBS

Actuellement appelée dotation accélérée, la E-Dotation est un nouveau processus rationalisé, et plus efficace, servant à traiter certaines mesures de dotation pour les postes civils, comme les nominations intérimaires à court terme, les emplois occasionnels, les affectations, les détachements et les mutations non annoncées. Dans le cadre de la E-Dotation, un nouveau système, appelé Demande RH, offert dans le SGRH [Système de gestion des ressources humaines] 8. 9 à l'intention des gestionnaires, est mis en œuvre à l'échelle du pays [...] Ce système aidera les gestionnaires d’embauche à remplir une demande par voie électronique, en offrant à tous des directives claires et uniformes accessibles à partir d’un site Web.  2, fiche 18, Français, - E%2DDotation

Record number: 18, Textual support number: 2 OBS

Renseignements et équivalents obtenus de la Section de terminologie de la défense, Groupe de gestion de l’information du ministère de la Défense nationale.  2, fiche 18, Français, - E%2DDotation

Fiche 18,  Justifications,  Espagnol

Fiche 19,  Justifications,  Anglais

Record number: 19, Textual support number: 1 OBS

Treasury Board of Canada Secretariat. This directive took effect on July 16, 2007. It replaces the following: Directives for the Performance Management Program (PMP) for Executives, dated April 1, 2004, and Salary Administration Policy for the Executive Group, Appendix B, dated September 1, 2002.  3, fiche 19, Anglais, - Directive%20on%20the%20Performance%20Management%20Program%20for%20Executives

Fiche 19,  Justifications,  Français

Record number: 19, Textual support number: 1 OBS

Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada. La présente directive est entrée en vigueur le 16 juillet 2007. Elle remplace les documents suivants : Les Directives sur le programme de gestion du rendement(PGR) pour les cadres supérieurs(du 1er avril 2004) ;La Politique sur l'administration des traitements pour le Groupe de la direction, annexe B(du 1er septembre 2002).  3, fiche 19, Français, - Directive%20sur%20le%20Programme%20de%20gestion%20du%20rendement%20pour%20les%20cadres%20sup%C3%A9rieurs

Fiche 19,  Justifications,  Espagnol

Fiche 20,  Justifications,  Anglais

Record number: 20, Textual support number: 1 CONT

With associated directives, it establishes a coherent approach to learning to ensure the ongoing development of individual capacity, strong organizational leadership and innovative management practices.  1, fiche 20, Anglais, - associated%20directive

Fiche 20,  Justifications,  Français

Record number: 20, Textual support number: 1 CONT

Assortie de directives pertinentes, elle établit une approche cohérente à l'apprentissage afin d’assurer le développement de la capacité individuelle, du leadership organisationnel et de pratiques de gestion innovatrices.  1, fiche 20, Français, - directive%20pertinente

Fiche 20,  Justifications,  Espagnol

Fiche 21,  Justifications,  Anglais

Record number: 21, Textual support number: 1 CONT

While the Treasury Board Policy on Management of Materiel provides direction for the management of departmental materiel assets throughout their life cycle, this directive contains additional direction related specifically to the management of executive vehicles.  1, fiche 21, Anglais, - executive%20vehicle

Fiche 21,  Justifications,  Français

Record number: 21, Textual support number: 1 CONT

Alors que la Politique sur la gestion du matériel du Conseil du Trésor comporte des directives pour la gestion des biens ministériels tout au long de leur cycle de vie, la présente directive renferme des directives additionnelles directement liées à la gestion des voitures de fonction.  1, fiche 21, Français, - voiture%20de%20fonction

Fiche 21,  Justifications,  Espagnol

Fiche 22,  Justifications,  Anglais

Record number: 22, Textual support number: 1 OBS

Indian and Northern Affairs Canada.  1, fiche 22, Anglais, - Directives%20Management%20Section

Fiche 22,  Justifications,  Français

Record number: 22, Textual support number: 1 OBS

Affaires indiennes et du Nord Canada.  1, fiche 22, Français, - Section%20de%20la%20gestion%20des%20directives

Fiche 22,  Justifications,  Espagnol

Fiche 23,  Justifications,  Anglais

Record number: 23, Textual support number: 1 DEF

A length of time set by the federal coordinating officer, with input from the Federal Emergency Response Management System management team, to achieve a given set of objectives.  1, fiche 23, Anglais, - operational%20period

Record number: 23, Textual support number: 1 OBS

The length of the operational period may vary and is determined by the emergency. An operational period is usually 8–12 hours.  1, fiche 23, Anglais, - operational%20period

Record number: 23, Textual support number: 2 OBS

operational period: term and definition standardized by Public Safety Canada and the Translation Bureau.  2, fiche 23, Anglais, - operational%20period

Fiche 23,  Justifications,  Français

Record number: 23, Textual support number: 1 DEF

Période déterminée par l'agent de coordination fédéral, selon les directives de l'équipe de gestion du Système fédéral de gestion des interventions d’urgence en vue de la réalisation d’un ensemble d’objectifs.  1, fiche 23, Français, - p%C3%A9riode%20op%C3%A9rationnelle

Record number: 23, Textual support number: 1 OBS

Les périodes opérationnelles peuvent varier en longueur et dépendent en grande partie de la nature de l’urgence. Elles durent habituellement de 8 à 12 heures.  1, fiche 23, Français, - p%C3%A9riode%20op%C3%A9rationnelle

Record number: 23, Textual support number: 2 OBS

période opérationnelle : terme et définition normalisés par Sécurité publique Canada et le Bureau de la traduction.  2, fiche 23, Français, - p%C3%A9riode%20op%C3%A9rationnelle

Fiche 23,  Justifications,  Espagnol

Record number: 23, Textual support number: 1 DEF

Intervalo de tiempo en el que se espera lograr los objetivos formulados en el plan de acción del incidente.  1, fiche 23, Espagnol, - periodo%20operacional

Record number: 23, Textual support number: 1 OBS

En Sistema de Comando de Incidentes. [...] Puede haber más de uno, son determinados por el Comandante del Incidente y varían de 1 a 24 horas.  1, fiche 23, Espagnol, - periodo%20operacional

Fiche 24,  Justifications,  Anglais

Record number: 24, Textual support number: 1 OBS

This course provides an overview of Public Safety Canada's Emergency Management Planning Guide and gives participants tips, tools and instructions for managing risk. Participants will learn to develop a Strategic Emergency Management Plan for their federal institution, through practical experience working with tools provided in the Guide.  1, fiche 24, Anglais, - Strategic%20Emergency%20Management%20Planning

Record number: 24, Textual support number: 2 OBS

C402: a Canada School of Public Service course code.  2, fiche 24, Anglais, - Strategic%20Emergency%20Management%20Planning

Fiche 24,  Justifications,  Français

Record number: 24, Textual support number: 1 OBS

Ce cours donne un aperçu du Guide pour la planification de la gestion des urgences de Sécurité publique Canada; des conseils, des outils et des directives sont présentés aux participants en ce qui a trait à la gestion des risques. Les participants apprendront à élaborer un plan stratégique de gestion des urgences pour leur organisation fédérale en réalisant des exercices pratiques avec les outils fournis dans le guide.  1, fiche 24, Français, - Planification%20strat%C3%A9gique%20de%20la%20gestion%20des%20urgences

Record number: 24, Textual support number: 2 OBS

C402 : code de cours de l’École de la fonction publique du Canada.  2, fiche 24, Français, - Planification%20strat%C3%A9gique%20de%20la%20gestion%20des%20urgences

Fiche 24,  Justifications,  Espagnol

Fiche 25,  Justifications,  Anglais

Record number: 25, Textual support number: 1 OBS

This course provides an overview of the acts, regulations, policies, directives, and national and international trade agreements, as well as other instruments related to all three communities of PMMRP [procurement, materiel management and real property]. Participants will learn how the three communities interact with one another and examine the impact that decisions and actions taken in one community have on other communities.  1, fiche 25, Anglais, - Fundamentals%202%3A%20Legal%20and%20Policy%20Environment%20for%20Procurement%2C%20Materiel%20Management%20and%20Real%20Property

Record number: 25, Textual support number: 2 OBS

M714: a Canada School of Public Service course code.  2, fiche 25, Anglais, - Fundamentals%202%3A%20Legal%20and%20Policy%20Environment%20for%20Procurement%2C%20Materiel%20Management%20and%20Real%20Property

Fiche 25,  Justifications,  Français

Record number: 25, Textual support number: 1 OBS

Ce cours offre un aperçu des lois, des règlements, des politiques, des directives, des accords commerciaux nationaux et internationaux ainsi que d’autres instruments visant les trois collectivités des AGMBI [acquisitions, gestion du matériel et biens immobiliers]. Les participants examineront les interactions qu'ont les trois collectivités entre elles ainsi que l'incidence qu'ont les décisions et les mesures prises par l'une sur les autres.  1, fiche 25, Français, - Cours%20de%20base%202%20%3A%20Environnement%20juridique%20et%20politique%20des%20acquisitions%2C%20de%20la%20gestion%20du%20mat%C3%A9riel%20et%20des%20biens%20immobiliers

Record number: 25, Textual support number: 2 OBS

M714 : code de cours de l’École de la fonction publique du Canada.  2, fiche 25, Français, - Cours%20de%20base%202%20%3A%20Environnement%20juridique%20et%20politique%20des%20acquisitions%2C%20de%20la%20gestion%20du%20mat%C3%A9riel%20et%20des%20biens%20immobiliers

Fiche 25,  Justifications,  Espagnol

Fiche 26,  Justifications,  Anglais

Record number: 26, Textual support number: 1 CONT

First, exchange rates should be allowed to reflect changes in underlying fundamental determinants and, second, disorderly exchange market conditions should be countered. However, these two concepts have proved difficult to translate into operationally meaningful guidelines and countries have experimented with different approaches to exchange rate management.  1, fiche 26, Anglais, - exchange%20rate%20management

Fiche 26,  Justifications,  Français

Record number: 26, Textual support number: 1 CONT

En premier lieu, il faut laisser les taux de change refléter l'évolution des données économiques fondamentales sous-jacentes. En second lieu, on doit lutter contre les situations de désordre sur les marchés des changes. Toutefois, il s’est avéré difficile de traduire ces deux idées sous forme de directives pratiques, et les pays ont mis en œuvre des approches différentes en ce qui concerne la gestion des taux de change.  1, fiche 26, Français, - gestion%20des%20taux%20de%20change

Fiche 26,  Justifications,  Espagnol

Fiche 27,  Justifications,  Anglais

Record number: 27, Textual support number: 1 DEF

Any protection or compliance requirement associated with a business activity that can be satisfied by security controls.  1, fiche 27, Anglais, - business%20need%20for%20security

Record number: 27, Textual support number: 1 CONT

Business needs for security are derived from laws (e.g. Employment Insurance Act, Financial Administration Act), policies (e.g. Policy on Financial Management, Information and Reporting) and any other regulatory instruments such as directives and standards governing Government of Canada business activities. Business needs for security can also be derived from departmental missions, objectives, priorities, the need to preserve the organization's image and reputation, and various obligations that may have been contracted.  1, fiche 27, Anglais, - business%20need%20for%20security

Fiche 27,  Justifications,  Français

Record number: 27, Textual support number: 1 DEF

Toute protection ou exigence de conformité associée à une activité opérationnelle à laquelle peuvent répondre les contrôles de sécurité.  1, fiche 27, Français, - besoin%20op%C3%A9rationnel%20en%20mati%C3%A8re%20de%20s%C3%A9curit%C3%A9

Record number: 27, Textual support number: 1 CONT

Les besoins opérationnels en matière de sécurité tirent leur origine des lois(p. ex. Loi sur l'assurance-emploi, Loi sur la gestion des finances publiques), des politiques(p. ex. Politique sur la gestion financière des ressources, l'information et les rapports financiers) et de tout autre instrument réglementaire telles les directives et les normes qui régissent les activités opérationnelles du gouvernement du Canada. Ils peuvent également découler des missions, des objectifs et des priorités des ministères, du besoin de préserver l'image et la réputation d’une organisation, et de différents engagements contractuels potentiels.  1, fiche 27, Français, - besoin%20op%C3%A9rationnel%20en%20mati%C3%A8re%20de%20s%C3%A9curit%C3%A9

Fiche 27,  Justifications,  Espagnol

Fiche 28,  Justifications,  Anglais

Record number: 28, Textual support number: 1 OBS

The Information Management Reference Card provides the main guidelines of the Public Works and Government Services Canada's Policy on Information Management.  3, fiche 28, Anglais, - Information%20Management%20Reference%20Card

Fiche 28,  Justifications,  Français

Record number: 28, Textual support number: 1 OBS

La Fiche de consultation rapide sur la gestion de l'information fournit les principales directives de la Politique sur la gestion de l'information de Travaux publics et Services gouvernementaux Canada.  3, fiche 28, Français, - Fiche%20de%20consultation%20rapide%20sur%20la%20gestion%20de%20l%26rsquo%3Binformation

Fiche 28,  Justifications,  Espagnol

Fiche 29,  Justifications,  Anglais

Record number: 29, Textual support number: 1 OBS

10-607A: Code of a form used by the Ministry of Indian and Northern Affairs Canada.  2, fiche 29, Anglais, - Facsimile%20Transmittal%20%2D%20Directives%2C%20Forms%20and%20Records%20Mgt

Fiche 29,  Justifications,  Français

Record number: 29, Textual support number: 1 OBS

10-607A : Code d’un formulaire employé par le ministère des Affaires indiennes et du Nord canadien.  2, fiche 29, Français, - Transmission%20par%20t%C3%A9l%C3%A9copieur%2DGestion%20des%20directives%2C%20des%20formules%20et%20des%20documents

Fiche 29,  Justifications,  Espagnol

Fiche 30,  Justifications,  Anglais

Record number: 30, Textual support number: 1 OBS

10-536: Form number used at Indian and Northern Affairs Canada.  2, fiche 30, Anglais, - Briefing%20Note%20%2D%20Directives%20Management

Fiche 30,  Justifications,  Français

Record number: 30, Textual support number: 1 OBS

10-536 : Numéro d’un formulaire du MAINC.  2, fiche 30, Français, - Note%20d%26rsquo%3Binformation%2DGestion%20des%20directives

Fiche 30,  Justifications,  Espagnol

Fiche 31,  Justifications,  Anglais

Record number: 31, Textual support number: 1 OBS

10-603: Code of a form used by the Ministry of Indian and Northern Affairs Canada.  2, fiche 31, Anglais, - Directives%20Management%20Quarterly%20Report

Fiche 31,  Justifications,  Français

Record number: 31, Textual support number: 1 OBS

10-603 : Code d’un formulaire employé par le ministère des Affaires indiennes et du Nord canadien.  2, fiche 31, Français, - Rapport%20trimestriel%20de%20la%20Gestion%20des%20directives

Fiche 31,  Justifications,  Espagnol

Fiche 32,  Justifications,  Français

Fiche 32,  Justifications,  Espagnol

Fiche 33,  Justifications,  Anglais

Record number: 33, Textual support number: 1 CONT

Project management theories and principles, in order to plan and direct the Web site program, and project management methods and techniques, in order to coordinate departmental activities and to provide direction to the development of Web pages.  2, fiche 33, Anglais, - development%20of%20web%20pages

Record number: 33, Textual support number: 1 OBS

development of web pages: The Translation Bureau recommends in its revised 2013 Linguistic Recommendation that “web” not be capitalized when it is part of a compound, whether the compound is written as two words or one, with or without a hyphen.  3, fiche 33, Anglais, - development%20of%20web%20pages

Fiche 33,  Justifications,  Français

Record number: 33, Textual support number: 1 CONT

Connaissance des méthodes et des techniques de gestion de projet afin de pouvoir coordonner les activités ministérielles et fournir des directives sur le développement de pages Web.  2, fiche 33, Français, - d%C3%A9veloppement%20de%20pages%20Web

Record number: 33, Textual support number: 1 OBS

développement de pages Web : Le Bureau de la traduction préconise dans sa Recommandation linguistique révisée en 2013 la majuscule initiale lorsque «Web» est employé après un nom qu’il qualifie. Il est toujours invariable.  3, fiche 33, Français, - d%C3%A9veloppement%20de%20pages%20Web

Fiche 33,  Justifications,  Espagnol

Fiche 34,  Justifications,  Anglais

Record number: 34, Textual support number: 1 OBS

Health Canada pamphlet.  1, fiche 34, Anglais, - Personnel%20Guidelines%20for%20First%20Nation%20Health%20Boards

Fiche 34,  Justifications,  Français

Record number: 34, Textual support number: 1 OBS

Livret de Santé Canada.  1, fiche 34, Français, - Directives%20en%20mati%C3%A8re%20de%20gestion%20du%20personnel%20%C3%A0%20l%27intention%20des%20Conseils%20de%20sant%C3%A9%20des%20Premi%C3%A8res%20nations

Record number: 34, Textual support number: 2 OBS

En 2012, Affaires autochtones et Développement du Nord Canada et le Bureau de la traduction ont recommandé les deux majuscules initiales au terme «Première Nation». Dans les appellations officielles, ce terme peut être orthographié différemment. Il faut alors respecter la graphie utilisée même si elle n’est pas conforme à cette recommandation.  2, fiche 34, Français, - Directives%20en%20mati%C3%A8re%20de%20gestion%20du%20personnel%20%C3%A0%20l%27intention%20des%20Conseils%20de%20sant%C3%A9%20des%20Premi%C3%A8res%20nations

Fiche 34,  Justifications,  Espagnol

Fiche 35,  Justifications,  Anglais

Record number: 35, Textual support number: 1 DEF

A steering committee that provides direction on emergency management planning and preparedness activities and that oversees the coordination of the federal regional response. [Definition standardized by Public Safety Canada and the Translation Bureau.]  1, fiche 35, Anglais, - Federal%20Coordination%20Steering%20Committee

Record number: 35, Textual support number: 1 OBS

The Federal Coordination Steering Committee is co-chaired by the Public Safety Canada regional director and is composed of senior regional departmental representatives.  1, fiche 35, Anglais, - Federal%20Coordination%20Steering%20Committee

Fiche 35,  Justifications,  Français

Record number: 35, Textual support number: 1 DEF

Comité directeur qui formule des directives sur la planification de la gestion des urgences et les activités de préparation et qui surveille la coordination de l'intervention fédérale dans la région. [Définition normalisée par Sécurité publique Canada et le Bureau de la traduction. ]  1, fiche 35, Français, - Comit%C3%A9%20directeur%20f%C3%A9d%C3%A9ral%20de%20la%20coordination

Record number: 35, Textual support number: 1 OBS

Le Comité directeur fédéral de la coordination est coprésidé par le directeur régional de Sécurité publique Canada et il est composé de représentants ministériels régionaux principaux.  1, fiche 35, Français, - Comit%C3%A9%20directeur%20f%C3%A9d%C3%A9ral%20de%20la%20coordination

Fiche 35,  Justifications,  Espagnol

Fiche 36,  Justifications,  Anglais

Record number: 36, Textual support number: 1 CONT

The management of horizontal issues is also weak at times, owing to unclear roles for lead departments, insufficient clear objectives for major reviews, inadequate guidance from central agencies at the beginning of major horizontal reviews, and insufficient support while they are under way.  2, fiche 36, Anglais, - horizontal%20review

Fiche 36,  Justifications,  Français

Record number: 36, Textual support number: 1 CONT

La gestion des questions horizontales importantes affiche également, de temps à autre, certaines faiblesses attribuables à l'imprécision du rôle des principaux ministères, au manque de clarté des objectifs des examens d’envergure; à l'insuffisance des directives des agences centrales au début des examens horizontaux importants; et aux carences du soutien durant l'examen lui-même.  2, fiche 36, Français, - examen%20horizontal

Fiche 36,  Justifications,  Espagnol

Fiche 37,  Justifications,  Anglais

Record number: 37, Textual support number: 1 OBS

Launched in November 2002, the Public Advisory Committee (PAC) is a forum that provides advice from the consumer's perspective on issues and initiatives as requested by the Health Products and Food Branch (HPFB) of Health Canada. The Committee is a component of the Branch's strategy to increase transparency and public involvement through consultation. The PAC's mandate is threefold: to provide the Assistant Deputy Minister and the Branch Executive Committee with advice from a public perspective on Branch issues and initiatives; to provide guidance to the Office of Consumer and Public Involvement (OCAPI) and the HPFB related to planning and management public-involvement activities; and to advise on increasing the effectiveness of OCAPI and HPFB communications to the consumer/public.  2, fiche 37, Anglais, - Public%20Advisory%20Committee

Fiche 37,  Justifications,  Français

Record number: 37, Textual support number: 1 OBS

Lancé en novembre 2002, le Comité de consultation publique(CCP) est un forum de participation du public et des consommateurs qui permet de formuler des recommandations sur des questions et des initiatives, à la demande de la Direction générale des produits de santé et des aliments(DGPSA) de Santé Canada. Le CCP est une composante de la stratégie de la Direction générale visant à accroître la transparence et la participation du public, par l'intermédiaire des processus de consultation. Le mandat du CCP contient les trois volets suivants : fournir des conseils à la sous-ministre adjointe et au Comité exécutif de la Direction générale du point de vue des consommateurs et du public sur des questions et des initiatives conformément aux exigences de la Direction générale, donner des directives au Bureau de la participation des consommateurs et du public(BPCP) et à la DGPSA en ce qui a trait à la planification et à la gestion des activités de participation des consommateurs et du public, et fournir des conseils sur la façon d’accroître l'efficacité des communications et de la diffusion de renseignements aux consommateurs et au public par le BPCP et par la DGPSA.  2, fiche 37, Français, - Comit%C3%A9%20de%20consultation%20publique

Fiche 37,  Justifications,  Espagnol

Fiche 38,  Justifications,  Anglais

Record number: 38, Textual support number: 1 OBS

The Mackenzie Valley Resource Management Act (MVRMA) came into being in 1998 as a result of the Gwich'in and Sahtu Comprehensive Land Claims Agreements. The Act created co-management boards for both the Gwich'in and Sahtu settlement areas and it established the Mackenzie Valley Land and Water Board (MVLWB). The Board's Vision for itself is to be: A forum for regional decision making, ensuring effective participation of residents in the use, protection, and benefits of the lands and waters of the Mackenzie Valley. To fulfill this vision, the Board seeks to communicate to stakeholders all the information necessary for them to participate where possible.  2, fiche 38, Anglais, - Mackenzie%20Valley%20Land%20and%20Water%20Board

Fiche 38,  Justifications,  Français

Record number: 38, Textual support number: 1 OBS

L'Office des terres et des eaux de la vallée du Mackenzie remplit trois fonctions principales, soit l'aménagement des terres transfrontières et l'utilisation des eaux dans la vallée du Mackenzie, l'émission des permis d’aménagement du territoire et des permis d’exploitation hydraulique à l'extérieur des zones faisant l'objet de revendications territoriales réglées dans la vallée du Mackenzie, ainsi que la présentation de directives touchant les questions de politiques générales ou les question concernant l'utilisation des terres et de l'eau ou le dépôt de déchets, qui doivent faire l'objet d’une application uniforme à la grandeur de la vallée du Mackenzie. Cet office fut créé en vertu de la Loi sur la gestion des ressources de la vallée du Mackenzie.  2, fiche 38, Français, - Office%20des%20terres%20et%20des%20eaux%20de%20la%20vall%C3%A9e%20du%20Mackenzie

Fiche 38,  Justifications,  Espagnol

Fiche 39,  Justifications,  Anglais

Record number: 39, Textual support number: 1 OBS

UNDP [United Nations Development Programme].  2, fiche 39, Anglais, - Environmental%20Management%20Guidelines

Fiche 39,  Justifications,  Français

Fiche 39,  Justifications,  Espagnol

Fiche 40,  Justifications,  Anglais

Record number: 40, Textual support number: 1 OBS

Treasury Board of Canada Secretariat.  3, fiche 40, Anglais, - Administrative%20Policy%20Branch

Record number: 40, Textual support number: 2 OBS

The Administrative Policy Branch of Treasury Board (APB) was created in the 1960s the emphasize prudence and probity in government. The organization has now adopted a philosophy of partnership with its clients. APB ahs assumed what some managers have termed more of a "leadership" rather than a "directing" role. The work of the Branch has changed to meet its new mission. There is a new emphasis on innovation, and on taking the initiative to create new opportunities. There is also receptivity to the idea of responsible risk-taking. APB's new focus is on partnership with its clients rather than simply on managing crises and issuing directives.  2, fiche 40, Anglais, - Administrative%20Policy%20Branch

Fiche 40,  Justifications,  Français

Record number: 40, Textual support number: 1 OBS

Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada.  3, fiche 40, Français, - Direction%20de%20la%20politique%20administrative

Record number: 40, Textual support number: 2 OBS

La Direction de la politique administrative(DPA) du Conseil du Trésor, mise sur pied dans les années soixante, a pour mission de favoriser la prudence et la probité dans le déroulement des affaires du gouvernement. La Direction a maintenant adopté le principe du partenariat avec la clientèle. Ce faisant, elle a assumé un rôle que certains gestionnaires apparentent davantage au «leadership» qu'à la «direction». On a modifié le travail qu'effectue la Direction pour répondre à la nouvelle mission qu'elle s’est donnée. Le nouvel ordre consacre l'innovation et la prise d’initiatives afin de susciter de nouvelles perspectives. On y est également réceptif à la prise de risques responsable. La Direction privilégie plutôt le partenariat avec la clientèle à la gestion des crises et à la promulgation de directives.  2, fiche 40, Français, - Direction%20de%20la%20politique%20administrative

Fiche 40,  Justifications,  Espagnol

Fiche 41,  Justifications,  Anglais

Record number: 41, Textual support number: 1 DEF

A formal report by management, required under securities legislation, that purports to explain the corporation's financial situation and performance and the risks and uncertainties facing the business.  3, fiche 41, Anglais, - management%20discussion%20and%20analysis

Fiche 41,  Justifications,  Français

Record number: 41, Textual support number: 1 DEF

Compte rendu que la direction inclut le rapport annuel d’une société, pour expliquer la situation financière actuelle, la performance récente et les perspectives d’avenir de l’entreprise, y compris les risques et les incertitudes.  1, fiche 41, Français, - rapport%20de%20gestion

Record number: 41, Textual support number: 1 OBS

AU Québec, le rapport de gestion s’intitule «analyse par la direction de la situation financière et des résultats d’exploitation»(en Ontario, «Management's Discussion and Analysis of Financial Condition and Results of Operations») dans la réglementation sur les valeurs mobilières et il est obligatoire pour les émetteurs assujettis. Selon les Directives de la Communauté Européenne, le rapport de gestion doit contenir au moins un exposé fidèle sur l'évolution des affaires et la situation de la société. Le rapport doit également comporter, entre autres, des indications sur les événements importants survenus après la clôture de l'exercice, sur l'évolution prévisible de la société et sur les activités en matière de recherche et de développement.  1, fiche 41, Français, - rapport%20de%20gestion

Fiche 41,  Justifications,  Espagnol

Fiche 42,  Justifications,  Anglais

Record number: 42, Textual support number: 1 OBS

control policy: term generally used in the plural.  2, fiche 42, Anglais, - control%20policy

Fiche 42,  Justifications,  Français

Record number: 42, Textual support number: 1 DEF

politiques de contrôle. Directives visant la prise de décisions de gestion, que la direction établit et maintient pour réaliser ses objectifs de contrôle interne.  2, fiche 42, Français, - politique%20de%20contr%C3%B4le

Record number: 42, Textual support number: 1 OBS

politique de contrôle : terme habituellement utilisé au pluriel.  3, fiche 42, Français, - politique%20de%20contr%C3%B4le

Fiche 42,  Justifications,  Espagnol

Fiche 43,  Justifications,  Anglais

Record number: 43, Textual support number: 1 OBS

10-597: Number of a form used at Indian and Northern Affairs Canada.  1, fiche 43, Anglais, - Directive%20and%20Translation%20Coordination%20Monthly%20Report

Fiche 43,  Justifications,  Français

Record number: 43, Textual support number: 1 OBS

10-597 : Numéro d’un formulaire du MAINC [ministère des Affaires indiennes et du Nord canadien].  1, fiche 43, Français, - Rapport%20mensuel%20de%20la%20Gestion%20des%20directives%20et%20de%20la%20coordination%20de%20la%20traduction

Fiche 43,  Justifications,  Espagnol

Fiche 44,  Justifications,  Anglais

Record number: 44, Textual support number: 1 OBS

In 1991, the Beaufort Sea Beluga Management Plan (BSBMP) was developed “to ensure the sustainable management of beluga and beluga habitat, as well as to protect and preserve harvesting traditions central to the Inuvialuit culture.” The BSBMP established management zones and provided voluntary guidelines for development activities for each of the management zones.  1, fiche 44, Anglais, - Beaufort%20Sea%20Beluga%20Management%20Plan

Fiche 44,  Justifications,  Français

Record number: 44, Textual support number: 1 OBS

En 1991, le Plan de gestion du béluga de la mer de Beaufort(PGBMB) a été élaboré «pour assurer la gestion durable du béluga et de l'habitat du béluga, et pour protéger et préserver les récoltes traditionnelles qui font partie intégrante de la culture des Inuvialuits ». Le PGBMB a établi des zones de gestion ainsi que des directives d’application volontaire touchant les activités de développement pour chacune des zones de gestion.  1, fiche 44, Français, - Plan%20de%20gestion%20du%20b%C3%A9luga%20de%20la%20mer%20de%20Beaufort

Fiche 44,  Justifications,  Espagnol

Fiche 45,  Justifications,  Anglais

Fiche 45,  Justifications,  Français

Record number: 45, Textual support number: 1 OBS

D'après des renseignements obtenus du Coordonnateur, SCC et Service de gestion des directives, le SCC ne publie que des directives du commissaire. Il ne faut donc pas traduire POLICY. N. B. Les services clients des régions ou des établissements veulent peut-être insister sur le caractère général de ces directives?  1, fiche 45, Français, - directives%20du%20commissaire

Fiche 45,  Justifications,  Espagnol

Fiche 46,  Justifications,  Anglais

Record number: 46, Textual support number: 1 OBS

The Human Resources Services Directorate (HRSD) contributes to the effective management of human resources within Health Canada, by providing strategic advice and guidance on a wide variety of Human Resources Management issues. This includes working with our partners to develop plans and strategies to recruit, develop and retain employees. The HRSD is responsible for developing policies, tools and related training to help managers and employees at all levels to achieve their business goals. The Directorate also provides advice and delivers services in such areas as: Staffing, Classification, Organizational design, Healthy workplaces, Labour relations, Conflict resolution, Mediation, Compensation, and Workforce planning including official languages, diversity, continuous learning and recognition of achievements.  1, fiche 46, Anglais, - Human%20Resources%20Services%20Directorate

Fiche 46,  Justifications,  Français

Record number: 46, Textual support number: 1 OBS

La Direction des services en ressources humaines(DSRH) contribue à la gestion efficace des ressources humaines au sein de Santé Canada en offrant des conseils et des directives stratégiques sur une variété de questions touchant la gestion des ressources humaines. La Direction travaille aussi avec ses partenaires pour élaborer des plans et des stratégies visant à recruter, perfectionner et maintenir en poste les employés. La DSRH est responsable de mettre en place les politiques, les outils et la formation connexe pour permettre aux gestionnaires et employés à tous les niveaux d’atteindre leurs objectifs opérationnels. La Direction fournit des conseils et offre des services dans des domaines tels que : Dotation, Classification, Conception organisationnelle, Milieux de travail sains, Relations de travail, Résolution de conflits, Médiation, Rémunération et Planification des effectifs en tenant compte des langues officielles, de la diversité, de l'apprentissage continu et de la reconnaissance des réalisations.  1, fiche 46, Français, - Direction%20des%20services%20en%20ressources%20humaines

Fiche 46,  Justifications,  Espagnol

Fiche 47,  Justifications,  Anglais

Record number: 47, Textual support number: 1 CONT

These vessels declare "no ballast on board" (NOBOB) and therefore are not subject to comply with the standard ballast water management procedures for ballasted vessels. ... NOBOB ships cannot completely empty their ballast tanks due to structural and pumping limitations and, as a result, they can still contain residual amounts of ballast water and sediment. This water and sediment provide a potentially suitable environment for organisms in various life stages to survive and be introduced into the Great Lakes if this added water is subsequently discharged at another port.  2, fiche 47, Anglais, - no%20ballast%20on%20board

Record number: 47, Textual support number: 1 OBS

no ballast on board: term used by Environment Canada.  3, fiche 47, Anglais, - no%20ballast%20on%20board

Fiche 47,  Justifications,  Français

Record number: 47, Textual support number: 1 CONT

Ces navires se déclarent déballastés et n’ ont donc pas à se conformer aux directives relatives à la gestion des eaux de ballast des navires ballastés. [...] En raison de contraintes structurales et des limites des systèmes de pompage, les navires ne peuvent vider complètement leurs ballasts, et par conséquence, au moment du ballastage, une certaine quantité résiduelle d’eau de ballast et de sédiments susceptibles de contenir des espèces exotiques envahissantes capables de survivre dans leur nouvel environnement peut être rejetée dans le port. C'est à ce moment qu'ils peuvent contribuer à l'introduction d’espèces exotiques envahissantes dans les Grands Lacs si cette eau ajoutée est déchargée subséquemment dans un autre port.  1, fiche 47, Français, - d%C3%A9ballast%C3%A9

Record number: 47, Textual support number: 1 OBS

déballasté : terme en usage à Environnement Canada.  3, fiche 47, Français, - d%C3%A9ballast%C3%A9

Fiche 47,  Justifications,  Espagnol

Fiche 48,  Justifications,  Anglais

Record number: 48, Textual support number: 1 OBS

This manual is being issued as a supplement to the Treasury Board Manual (Financial Management Component) which will be published at a later date. It is linked to the Treasury Board manual through the common policy directives and guidelines in Chapter 2 of this manual, which are the same as those to be included in Section 7 of the Treasury Board Manual (Financial Management Component). A chapter in Section 7 will replace the present Chapter 4 in the Guide on Financial Management.  3, fiche 48, Anglais, - Treasury%20Board%20Manual

Fiche 48,  Justifications,  Français

Record number: 48, Textual support number: 1 OBS

Le présent manuel sert de complément au module sur la gestion financière du Manuel du Conseil du Trésor, qui sera diffusé à une date ultérieure. Il est relié au manuel du Conseil du Trésor par les directives et les lignes directrices générales communes qui figurent et au chapitre 2 du présent manuel et à la section 7 du volume sur la gestion financière. L'un des chapitres de cette section 7 remplacera le chapitre 4 du Guide d’administration financière.  3, fiche 48, Français, - Manuel%20du%20Conseil%20du%20Tr%C3%A9sor

Fiche 48,  Justifications,  Espagnol

Fiche 49,  Justifications,  Anglais

Record number: 49, Textual support number: 1 OBS

In use at the Department of Indian Affairs and Northern Development.  2, fiche 49, Anglais, - Directives%20Management%20and%20Translation%20Coordination%20Unit

Fiche 49,  Justifications,  Français

Record number: 49, Textual support number: 1 OBS

En usage au ministère des Affaires indiennes et du Nord canadien.  2, fiche 49, Français, - Sous%2Dsection%20de%20la%20gestion%20des%20directives%20et%20de%20la%20coordination%20des%20traductions

Fiche 49,  Justifications,  Espagnol

Fiche 50,  Justifications,  Anglais

Record number: 50, Textual support number: 1 OBS

Treasury Board of Canada Secretariat. This policy took effect on July 16, 2007. It replaced the following; Organizational Authority and Classification of Executive Group Positions Policy, dated January 1, 2006; Terms and Conditions of Employment for Executives, dated January 1, 1989; Salary Administration Policy for the Executive Group, dated September 1, 2002; Policy on Deployment of Executives, dated June 18, 1997; Executive Employment Transition Policy, dated September 1, 1992, and Directives for the Performance Management Program for Executives, dated April 1, 2004.  1, fiche 50, Anglais, - Policy%20on%20the%20Management%20of%20Executives

Fiche 50,  Justifications,  Français

Record number: 50, Textual support number: 1 OBS

Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada. La présente politique est entrée en vigueur le 16 juillet 2007. Elle a remplacé les instruments de politique suivants : La Politique sur la délégation des pouvoirs de réorganisation et la classification des postes du groupe de la direction(du 1er janvier 2006) ;Les Conditions d’emploi pour le groupe de la direction(du 1er janvier 1989) ;La Politique sur l'administration des traitements pour le groupe de la direction(du 1er septembre 2002) ;La Politique sur les mutations des membres du groupe de la direction(du 18 juin 1997) ;La Politique de transition dans la carrière pour les cadres de direction,(du 1er septembre 1992) ;Directives sur le Programme de gestion du rendement pour les cadres supérieurs(du 1er avril 2004).  1, fiche 50, Français, - Politique%20de%20gestion%20des%20cadres%20sup%C3%A9rieurs

Fiche 50,  Justifications,  Espagnol

Fiche 51,  Justifications,  Anglais

Record number: 51, Textual support number: 1 OBS

Treasury Board of Canada Secretariat. This policy takes effect on November 1st, 2006. Together with the four directives, it replaces the following Treasury Board policies: Materiel Management Policy, dated June 8, 1995; Disposal of Surplus Moveable Crown Assets, dated February 10, 2000; Motor Vehicle Policy, dated June 19, 1996; and Executive Vehicle Policy, dated June 1, 2002. This policy applies to all departments as defined in section 2 of the Financial Administration Act, unless specific acts or regulations override it. This policy does not apply to the management of intellectual property, the management of records, the management of information, the management of financial assets, or to the management of seized or confiscated property.  1, fiche 51, Anglais, - Policy%20on%20Management%20of%20Materiel

Fiche 51,  Justifications,  Français

Record number: 51, Textual support number: 1 OBS

Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada. La présente politique entre en vigueur le 1er novembre 2006. L'entrée en vigueur se fera en même temps pour les quatre directives énumérées en section 3. 5. La politique remplace les politiques suivantes du Conseil du Trésor : la Politique sur la gestion du matériel, du 8 juin 1995; la Politique sur l'aliénation des biens meubles en surplus de la Couronne, du 10 février 2000; la Politique sur les véhicules automobiles, du 19 juin 1996; la Politique sur les voitures de fonction, du 1er juin 2002. Cette politique s’applique à tous les ministères au sens où l'entend l'article 2 de la Loi sur la gestion des finances publiques, à moins que certaines lois ou certains règlements aient préséance. Cette politique ne s’applique pas à la gestion de la propriété intellectuelle, à la gestion des documents, à la gestion de l'information, à la gestion des actifs financiers ni à la gestion des biens saisis ou confisqués.  1, fiche 51, Français, - Politique%20sur%20la%20gestion%20du%20mat%C3%A9riel

Fiche 51,  Justifications,  Espagnol

Fiche 52,  Justifications,  Anglais

Record number: 52, Textual support number: 1 OBS

The Management, Resources and Results Structure (MRRS) policy replaces the 1996 Planning, Reporting and Accountability Structure (PRAS) policy framework. It takes effect on April 1st, 2005. A Management, Resources and Results Structure provides a common, government-wide approach to the collection, management and public reporting of financial and non-financial information. It is meant to: Identify and define the strategic outcomes linked to a department's mandate and core functions; Provide a logical organization or architecture of the programs and activities being delivered in support of the department's strategic outcomes; Reflect the way a department is managed to achieve results with the resources allocated to it year after year; Illustrate the various decision-making mechanisms and accountabilities that exist within the department to manage programs and activities towards the achievement of results; Link each level and element of the Program Activity Architecture to planned and actual information on resources and results; and Provide a performance measurement strategy to enable departments to adjust program design and spending to better achieve results. In essence, the MRRS is intended to be a useful management tool that provides departments, central agencies and parliamentarians alike the framework needed to support results-based management practices across the federal government, demonstrate value for money, as well as provide key stakeholders with the information necessary to support decision-making. Furthermore, the MRRS, which replaces the Planning, Reporting and Accountability Structure (PRAS) Policy framework, will serve as the basis to report to Parliament through the Estimates and Public Accounts.  1, fiche 52, Anglais, - Management%2C%20Resources%20and%20Results%20Structure%20Policy

Fiche 52,  Justifications,  Français

Record number: 52, Textual support number: 1 OBS

La Politique sur la Structure de gestion, des ressources et des résultats(SGRR) remplace les directives de 1996 sur la Structure de planification, de rapport et de responsabilisation(SPRR). Elle entre en vigueur le 1er avril 2005. La Structure de gestion, des ressources et des résultats permet d’uniformiser la collecte, la gestion et la publication de l'information financière et non financière à l'échelle du gouvernement. Elle vise à : cerner et définir les objectifs stratégiques liés au mandat et aux fonctions clés d’un ministère; présenter l'organisation ou l'architecture logique des programmes et activités à l'appui des objectifs stratégiques du ministère; mettre en évidence la façon dont les ministères sont gérés pour obtenir des résultats grâce aux ressources qui leur sont confiées année après année; illustrer les divers mécanismes décisionnels et responsabilités que les ministères ont mis en place pour administrer leurs programmes et activités en vue d’obtenir des résultats; associer chaque niveau et élément de l'Architecture des activités de programmes à planifier aux données réelles sur les ressources et les résultats; et fournir une stratégie de mesure du rendement afin de permettre aux ministères d’ajuster leurs dépenses et la conception de leurs programmes pour obtenir de meilleurs résultats. Essentiellement, la SGRR est censée constituer un outil de gestion utile qui fournit aux ministères, aux organismes centraux et aux parlementaires le cadre nécessaire pour appuyer des pratiques de gestion axées sur les résultats à l'échelle du gouvernement fédéral, faire la preuve de l'optimisation des ressources et transmettre aux principaux intervenants l'information nécessaire à la prise de décisions. En outre, la SGRR, qui remplace la Structure de planification, de rapport et de responsabilisation(SPRR), servira d’assise pour les rapports au Parlement par le biais du Budget des dépenses et des Comptes publics.  1, fiche 52, Français, - Politique%20sur%20la%20structure%20de%20gestion%2C%20des%20ressources%20et%20des%20r%C3%A9sultats

Fiche 52,  Justifications,  Espagnol

Fiche 53,  Justifications,  Anglais

Record number: 53, Textual support number: 1 CONT

Conflict Management ... Subject to any policies established by the employer or any directives issued by it, every deputy head in the core public administration must, in consultation with bargaining agents representing employees in the portion of the core public administration for which he or she is deputy head, establish an informal conflict management system and inform the employees in that portion of its availability. [Public Service Modernization Act, 2003]  3, fiche 53, Anglais, - conflict%20management

Fiche 53,  Justifications,  Français

Record number: 53, Textual support number: 1 CONT

Gestion des conflits [...] Sous réserve des lignes directrices ou des directives élaborées par l'employeur, chacun des administrateurs généraux de l'administration publique centrale établit, en collaboration avec les agents négociateurs représentant des fonctionnaires dans le secteur de l'administration publique centrale dont il est responsable, un système de gestion informelle des conflits et avise les fonctionnaires de la disponibilité de celui-ci. [Loi sur la modernisation de la fonction publique, 2003]  3, fiche 53, Français, - gestion%20des%20conflits

Fiche 53,  Justifications,  Espagnol

Fiche 54,  Justifications,  Anglais

Record number: 54, Textual support number: 1 OBS

Health Canada. The Office of Management Services is responsible for the direction and provision of management services for the Drug Strategy and Controlled Substances Programme, such as: strategic, business and operational planning, resource planning, performance measurement, sustainable development, and information management. The Office of Management Services also provides general program support and direction, including human resources and financial services.  1, fiche 54, Anglais, - Office%20of%20Management%20Services

Fiche 54,  Justifications,  Français

Record number: 54, Textual support number: 1 OBS

Santé Canada. Le Bureau des services de gestion dirige et offre les services de gestion suivants dans le cadre du Programme de la stratégie antidrogue et des substances contrôlées : planification stratégique et opérationnelle; planification des ressources; mesure du rendement; développement durable; gestion de l'information. Le Bureau des services de gestion offre également un appui général aux programmes et donne des directives générales, y compris des services de ressources humaines et des services financiers.  1, fiche 54, Français, - Bureau%20des%20services%20de%20gestion

Fiche 54,  Justifications,  Espagnol

Fiche 55,  Justifications,  Anglais

Record number: 55, Textual support number: 1 CONT

In the exercise of its human resources management responsibilities under paragraph 7(1)(e), the Treasury Board may ... establish policies or issue directives respecting the disclosure by persons employed in the public service of information concerning wrongdoing in the public service and the protection from reprisal of persons who disclose such information in accordance with those policies or directives ... [Public Service Modernization Act, 2003]  1, fiche 55, Anglais, - disclosure%20of%20information%20concerning%20wrongdoing

Fiche 55,  Justifications,  Français

Record number: 55, Textual support number: 1 CONT

Le Conseil du Trésor peut, dans l'exercice des attributions en matière de gestion des ressources humaines que lui confère l'alinéa 7(1) e) [...] élaborer des lignes directrices ou des directives concernant la communication par les personnes employées dans la fonction publique de renseignements sur les actes fautifs commis au sein de celle-ci et la protection de ces personnes contre les représailles lorsqu'elles communiquent ces renseignements conformément à ces lignes directrices ou directives; [...] [Loi sur la modernisation de la fonction publique, 2003]  1, fiche 55, Français, - communication%20de%20renseignements%20sur%20les%20actes%20fautifs

Fiche 55,  Justifications,  Espagnol

Fiche 56,  Justifications,  Anglais

Record number: 56, Textual support number: 1 CONT

In the exercise of its human resources management responsibilities ... the Treasury Board may establish policies or issue directives respecting(i) the manner in which deputy heads in the core public administration may deal with grievances under the Public Service Labour Relations Act to which they are a party, and the manner in which they may deal with them if the grievances are referred to adjudication under subsection 209(1) of that Act, and ... [Public Service Modernization Act, 2003]  1, fiche 56, Anglais, - human%20resources%20management%20responsibilities

Fiche 56,  Justifications,  Français

Record number: 56, Textual support number: 1 CONT

Le Conseil du Trésor peut, dans l'exercice des attributions en matière de gestion des ressources humaines [...] élaborer des lignes directrices ou des directives :(i) d’une part, sur la façon dont les administrateurs généraux de l'administration publique centrale peuvent s’occuper des griefs présentés sous le régime de la Loi sur les relations de travail dans la fonction publique auxquels ils sont parties et plus particulièrement de ceux de ces griefs qui sont renvoyés à l'arbitrage en vertu du paragraphe 209(1) de cette loi, [...] [Loi sur la modernisation de la fonction publique, 2003]  1, fiche 56, Français, - attributions%20en%20mati%C3%A8re%20de%20gestion%20des%20ressources%20humaines