TERMIUM Plus^®

Fiche 1,  Justifications,  Anglais

Record number: 1, Textual support number: 1 DEF

The process of providing individually qualified CF [Canadian Forces] members to meet CF employment requirements.  1, fiche 1, Anglais, - personnel%20generation

Record number: 1, Textual support number: 1 OBS

[Personnel generation] includes strategic planning, attraction, recruiting, selection, retention, professional development and career management.  1, fiche 1, Anglais, - personnel%20generation

Record number: 1, Textual support number: 2 OBS

personnel generation: designation to be used by the Department of National Defence and the Canadian Forces.  2, fiche 1, Anglais, - personnel%20generation

Fiche 1,  Justifications,  Français

Record number: 1, Textual support number: 1 DEF

Processus par lequel des militaires qualifiés sont fournis aux [Forces canadiennes (FC)] pour satisfaire aux besoins en personnel.  1, fiche 1, Français, - production%20de%20personnel

Record number: 1, Textual support number: 1 OBS

Ce processus comprend notamment la planification stratégique, l'attraction, le recrutement, la sélection et le maintien de l'effectif, le perfectionnement professionnel et la gestion de carrière.  1, fiche 1, Français, - production%20de%20personnel

Record number: 1, Textual support number: 2 OBS

production de personnel : désignation d’usage obligatoire au ministère de la Défense nationale et dans les Forces canadiennes.  2, fiche 1, Français, - production%20de%20personnel

Fiche 1,  Justifications,  Espagnol

Fiche 2,  Justifications,  Anglais

Record number: 2, Textual support number: 1 CONT

[This] people strategy is founded on a robust, multi-year strategic human resources plan designed to anticipate future skills and workforce requirements.  3, fiche 2, Anglais, - people%20strategy

Fiche 2,  Justifications,  Français

Record number: 2, Textual support number: 1 CONT

[Cette] stratégie de gestion des personnes repose sur un solide plan stratégique pluriannuel des ressources humaines qui permet de prévoir les besoins futurs de l'organisation en matière de compétences et d’effectif.  2, fiche 2, Français, - strat%C3%A9gie%20de%20gestion%20des%20personnes

Fiche 2,  Justifications,  Espagnol

Fiche 3,  Justifications,  Anglais

Record number: 3, Textual support number: 1 CONT

Federal public service employee. The Federal Public Service workforce includes employees who work for departments and other portions of the Federal Public Administration named in Schedule I, IV and V of the Financial Administration Act (FAA) ... Schedules I and IV list departments and organizations for whom Treasury Board is the employer, and Schedule V lists separate agencies.  1, fiche 3, Anglais, - federal%20public%20service%20employee

Fiche 3,  Justifications,  Français

Record number: 3, Textual support number: 1 CONT

Employé de la fonction publique fédérale. L'effectif de la fonction publique fédérale est composé d’employés des ministères et des autres parties de l'administration publique fédérale nommées aux annexes I, IV et V de la Loi sur la gestion des finances publiques(LGFP) [...] Les ministères et organisations dont le Conseil du Trésor est l'employeur sont énumérés aux annexes I et IV et les organismes distincts à l'annexe V.  1, fiche 3, Français, - employ%C3%A9%20de%20la%20fonction%20publique%20f%C3%A9d%C3%A9rale

Fiche 3,  Justifications,  Espagnol

Fiche 4,  Justifications,  Anglais

Fiche 4,  Justifications,  Français

Record number: 4, Textual support number: 1 OBS

Agence de promotion économique du Canada atlantique.  1, fiche 4, Français, - marge%20de%20man%26oelig%3Buvre%20applicable%20%C3%A0%20l%27effectif%20de%20la%20cat%C3%A9gorie%20de%20la%20gestion

Fiche 4,  Justifications,  Espagnol

Fiche 5,  Justifications,  Anglais

Record number: 5, Textual support number: 1 CONT

... continued to successfully administer work force reductions resulting from Program Review through the sound management of the involuntary departure programs as well as the implementation of staffing controls to monitor post-departure situations ...  1, fiche 5, Anglais, - involuntary%20departure%20program

Fiche 5,  Justifications,  Français

Record number: 5, Textual support number: 1 CONT

[Revenu Canada] a continué à gérer avec succès la réduction de son effectif découlant de l'examen des programmes, grâce à une saine gestion des programmes de départs involontaires et à la mise en œuvre de contrôles de dotation des postes laissés vacants [...]  1, fiche 5, Français, - programme%20de%20d%C3%A9part%20involontaire

Fiche 5,  Justifications,  Espagnol

Fiche 6,  Justifications,  Anglais

Record number: 6, Textual support number: 1 CONT

IBM Bromont's three layers of management did not expand as the company grew from 400 to 1,600 employees.  5, fiche 6, Anglais, - level%20of%20management

Fiche 6,  Justifications,  Français

Record number: 6, Textual support number: 1 DEF

Échelon dans une organisation hiérarchique où se prennent les décisions et s’effectuent le contrôle et la surveillance de leur exécution.  2, fiche 6, Français, - niveau%20de%20gestion

Record number: 6, Textual support number: 1 CONT

Les trois paliers de gestion d’IBM Bromont n’ ont pas grossi au même rythme que l'effectif, lequel est passé de 400 à 1 600 employés.  8, fiche 6, Français, - niveau%20de%20gestion

Fiche 6,  Justifications,  Espagnol

Fiche 7,  Justifications,  Français

Fiche 7,  Justifications,  Espagnol

Fiche 8,  Justifications,  Anglais

Record number: 8, Textual support number: 1 CONT

The objective of this policy is to help build a skilled, well-trained and professional workforce; to strengthen organizational leadership; and to adopt leading-edge management practices to encourage innovation and continuous improvements in performance.  1, fiche 8, Anglais, - organizational%20leadership

Fiche 8,  Justifications,  Français

Record number: 8, Textual support number: 1 CONT

L'objectif de la présente politique est de contribuer à la constitution d’un effectif compétent, bien formé et professionnel, de renforcer le leadership organisationnel et d’adopter des pratiques de fine pointe en matière de gestion afin de favoriser l'innovation et l'amélioration continue de la performance.  2, fiche 8, Français, - leadership%20organisationnel

Fiche 8,  Justifications,  Espagnol

Fiche 9,  Justifications,  Anglais

Record number: 9, Textual support number: 1 OBS

This course allows participants to learn the roles and responsibilities of everyone involved in a workforce management process and how to meet budgetary constraints and assess their impact, as well as how to make and communicate staffing decisions. Participants will also receive tips on how to cope during these difficult times and maintain operations while providing a supportive environment.  1, fiche 9, Anglais, - Workforce%20Management

Record number: 9, Textual support number: 2 OBS

P013: a Canada School of Public Service course code.  2, fiche 9, Anglais, - Workforce%20Management

Fiche 9,  Justifications,  Français

Record number: 9, Textual support number: 1 OBS

Ce cours permet aux participants de prendre connaissance du rôle et des responsabilités de chaque intervenant du processus de gestion de l'effectif, et d’apprendre à effectuer des compressions budgétaires et à en évaluer l'impact, ainsi qu'à prendre et à communiquer des décisions en matière de dotation. Ils recevront aussi des conseils pour mieux gérer cette période difficile et poursuivre les activités tout en assurant un climat positif.  1, fiche 9, Français, - Gestion%20de%20l%27effectif

Record number: 9, Textual support number: 2 OBS

P013 : code de cours de l’École de la fonction publique du Canada.  2, fiche 9, Français, - Gestion%20de%20l%27effectif

Fiche 9,  Justifications,  Espagnol

Fiche 10,  Justifications,  Anglais

Record number: 10, Textual support number: 1 OBS

This course provides trainers, with experience in human resources and workforce management, with the knowledge required to teach the course Workforce Management (P013) in their own organization. Participants will also acquire effective delivery skills and tools.  1, fiche 10, Anglais, - Workforce%20Management%3A%20Train%20the%20Trainer

Record number: 10, Textual support number: 2 OBS

P022: a Canada School of Public Service course code.  2, fiche 10, Anglais, - Workforce%20Management%3A%20Train%20the%20Trainer

Fiche 10,  Justifications,  Français

Record number: 10, Textual support number: 1 OBS

Ce cours fournit aux formateurs ayant de l'expérience en ressources humaines et en gestion de l'effectif, les connaissances nécessaires pour donner le cours Gestion de l'effectif(P013) dans leur organisation. Les participants obtiendront aussi des outils et des techniques de présentation efficaces.  1, fiche 10, Français, - Gestion%20des%20effectifs%2D%20Formation%20des%20formateurs

Record number: 10, Textual support number: 2 OBS

P022 : code de cours de l’École de la fonction publique du Canada.  2, fiche 10, Français, - Gestion%20des%20effectifs%2D%20Formation%20des%20formateurs

Fiche 10,  Justifications,  Espagnol

Fiche 11,  Justifications,  Anglais

Record number: 11, Textual support number: 1 OBS

Civilian Workforce Management Board; CWMB: title and abbreviation used in the context of the Defence Renewal Project.  3, fiche 11, Anglais, - Civilian%20Workforce%20Management%20Board

Fiche 11,  Justifications,  Français

Record number: 11, Textual support number: 1 OBS

Conseil de gestion de l'effectif civil; CGEC : titre et abréviation utilisés dans le contexte du Projet de renouvellement de la défense.  3, fiche 11, Français, - Conseil%20de%20gestion%20de%20l%27effectif%20civil

Fiche 11,  Justifications,  Espagnol

Fiche 12,  Justifications,  Anglais

Record number: 12, Textual support number: 1 DEF

The management of the quantity of personnel required for the regeneration of the Regular Force occupation.  1, fiche 12, Anglais, - basic%20occupation%20production%20management

Record number: 12, Textual support number: 1 OBS

[Basic occupation production management] includes the development of basic occupation production requirements, the management of intake numbers from the various production sources against the production requirements, and the monitoring of IT&E [individual training and education] and TES [trained effective strength] attrition.  1, fiche 12, Anglais, - basic%20occupation%20production%20management

Fiche 12,  Justifications,  Français

Record number: 12, Textual support number: 1 DEF

Gestion de la quantité de personnel requis pour la régénération des groupes professionnels de la Force régulière.  1, fiche 12, Français, - gestion%20de%20la%20production%20au%20niveau%20professionnel%20%C3%A9l%C3%A9mentaire

Record number: 12, Textual support number: 1 OBS

[La gestion de la production au niveau professionnel élémentaire] comprend l'élaboration d’exigences de production de base pour la profession, la gestion de numéros d’admission à partir de diverses sources de production en regard des exigences de la production, et le contrôle de l'attrition des II&E [instruction individuelle et éducation] et des EFA [effectif qualifié en activité].  1, fiche 12, Français, - gestion%20de%20la%20production%20au%20niveau%20professionnel%20%C3%A9l%C3%A9mentaire

Fiche 12,  Justifications,  Espagnol

Fiche 13,  Justifications,  Anglais

Record number: 13, Textual support number: 1 OBS

... the CRA [Canada Revenue Agency] implemented in March 2002 the Management/Gestion (MG) Group for supervisory and managerial jobs. This classification effort represented a major initiative on the part of the Agency. Given the size of the Agency's workforce and the managerial challenges it faces on a daily basis, the implementation of the new Management group was designed to underscore the important role managers carry out as team leaders and change agents in the context of providing service to Canadians.  2, fiche 13, Anglais, - Management%2FGestion%20Group

Fiche 13,  Justifications,  Français

Record number: 13, Textual support number: 1 OBS

[...] l'ARC [Agence du revenu du Canada] a créé, en mars 2002, le groupe de la gestion(MG), qui réunit des postes de supervision et de gestion. Cette mesure de classification a été une initiative majeure pour l'Agence. Compte tenu de la taille de l'effectif de l'ARC et des défis quotidiens au chapitre de la gestion, le groupe MG a été créé pour souligner le rôle important des gestionnaires à titre de chefs d’équipe et d’agents de changement dans le contexte de la prestation de services aux Canadiens.  3, fiche 13, Français, - groupe%20Management%2FGestion

Fiche 13,  Justifications,  Espagnol

Fiche 14,  Justifications,  Anglais

Record number: 14, Textual support number: 1 OBS

Treasury Board of Canada Secretariat. This policy replaces the Policy for Continuous Learning in the Public Service of Canada, dated May 2002, as of January 1, 2006. The objective of this policy is to help build a skilled, well-trained and professional workforce; to strengthen organizational leadership; and to adopt leading-edge management practices to encourage innovation and continuous improvements in performance.  1, fiche 14, Anglais, - Policy%20on%20Learning%2C%20Training%20and%20Development

Fiche 14,  Justifications,  Français

Record number: 14, Textual support number: 1 OBS

Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada. La présente politique remplacera la Politique pour l'apprentissage continu dans la fonction publique du Canada(mai 2002) à compter du 1er janvier 2006. L'objectif de la présente politique est de contribuer à la constitution d’un effectif compétent, bien formé et professionnel, de renforcer le leadership organisationnel et d’adopter des pratiques de fine pointe en matière de gestion afin de favoriser l'innovation et l'amélioration continue de la performance.  1, fiche 14, Français, - Politique%20en%20mati%C3%A8re%20d%26rsquo%3Bapprentissage%2C%20de%20formation%20et%20de%20perfectionnement

Fiche 14,  Justifications,  Espagnol

Fiche 15,  Justifications,  Anglais

Record number: 15, Textual support number: 1 OBS

The PSMA Communications Compendium is designed to provide the information and tools needed to communicate the important messages about renewal. It is intended that this foundation document be used to tailor individual departmental/agency communications’ strategies that speak to specific audiences. The Compendium is an ‘evergreen’ document that will be continuously updated and expanded to include new materials and messaging as needed. It is the communications guide intended to provide direction, tools and consistent messages and brand image. It provides such key documents as frequently asked questions, useful backgrounders, strategic messages and an outline of the PSMA Communications Strategy. The Compendium is designed to clarify the important links between Public Service modernization, human resources modernization, the PSMA, the Treasury Board human resources portfolio and the benefits to Canadians and the Public Service.  1, fiche 15, Anglais, - PSMA%20Communications%20Compendium

Fiche 15,  Justifications,  Français

Record number: 15, Textual support number: 1 OBS

Le recueil des communications sur la LMFP est conçu pour donner les informations et les outils nécessaires à la communication de messages importants sur le renouvellement de l'effectif. On prévoit que ce document de base sera utilisé par les ministères et organismes afin d’adapter leurs stratégies de communication aux besoins spécifiques de leurs auditoires. Le recueil est un document «évolutif» qui sera continuellement mis à jour et qui s’enrichira, au besoin, de nouveaux documents et messages. Il s’agit d’un manuel de communications qui vise à fournir des orientations, des outils et des messages uniformes, et à définir l'image de marque. Il contient des documents clés, tels qu'une foire aux questions, des fiches d’information utiles, des messages stratégiques et les grandes lignes de la stratégie de communication sur la LMFP. Le recueil cherche à apporter des éclaircissements sur les liens importants qui existent entre la modernisation de la fonction publique, la modernisation de la gestion des ressources humaines, la LMFP, le portefeuille du Conseil du Trésor en matière de RH et les avantages de la modernisation pour la population canadienne et la fonction publique.  1, fiche 15, Français, - recueil%20des%20communications%20sur%20la%20LMFP

Fiche 15,  Justifications,  Espagnol

Fiche 18,  Justifications,  Anglais

Record number: 18, Textual support number: 1 DEF

A strategic plan for managing Air Force military personnel, both Regular and Reserve, covering such aspects as career development paths, succession planning, performance evaluation criteria and timing and selection for professional development.  1, fiche 18, Anglais, - Strategic%20Military%20Personnel%20Plan

Record number: 18, Textual support number: 1 OBS

This plan is to form part of the Aerospace Capability Framework.  1, fiche 18, Anglais, - Strategic%20Military%20Personnel%20Plan

Fiche 18,  Justifications,  Français

Fiche 18,  Justifications,  Espagnol

Fiche 19,  Justifications,  Anglais

Record number: 19, Textual support number: 1 OBS

Industry Canada's People Management Plan (PMP) is a human resources strategy for all of our employees. The initiatives contained in the PMP, which is the department's La Relève action plan, are designed to address the human resources challenges identified through an in-depth demographic analysis and consultation.  1, fiche 19, Anglais, - People%20Management%20Plan

Fiche 19,  Justifications,  Français

Record number: 19, Textual support number: 1 OBS

Le Plan de gestion des personnes(PGP) d’Industrie Canada vise l'ensemble de notre effectif. Les initiatives énoncées dans le PGP, qui est le plan d’action du Ministère pour La Relève, ont pour but de déterminer les défis que nous nous sommes donnés au terme d’une analyse démographique approfondie et d’une consultation.  1, fiche 19, Français, - Plan%20de%20gestion%20des%20personnes

Fiche 19,  Justifications,  Espagnol

Fiche 20,  Justifications,  Anglais

Record number: 20, Textual support number: 1 CONT

Application of the Integrated Risk Management Framework, in conjunction with related risk management activities, will support a cultural shift to a risk-smart workforce and environment in the Public Service. Such an environment is one that supports responsible risk management, where risk management is built into existing governance and organizational structures, and planning and operational processes.  1, fiche 20, Anglais, - responsible%20risk%20management

Fiche 20,  Justifications,  Français

Record number: 20, Textual support number: 1 CONT

L'application du Cadre de gestion intégrée du risque, conjointement à des activités connexes de gestion du risque, favorise un changement de culture qui mènera à un effectif et un environnement soucieux du risque dans la fonction publique. Un tel environnement est compatible avec la gestion responsable du risque et intègre la gestion du risque aux structures courantes de gouvernance et organisationnelles, ainsi qu'aux processus de planification et opérationnels.  1, fiche 20, Français, - gestion%20responsable%20du%20risque

Fiche 20,  Justifications,  Espagnol

Fiche 21,  Justifications,  Anglais

Record number: 21, Textual support number: 1 CONT

The purpose of the Integrated Risk Management Framework is to ... contribute to building a risk-smart workforce and environment that allows for innovation and responsible risk-taking while ensuring legitimate precautions are taken to protect the public interest, maintain public trust and ensure due diligence ...  1, fiche 21, Anglais, - responsible%20risk%2Dtaking

Fiche 21,  Justifications,  Français

Record number: 21, Textual support number: 1 CONT

Le Cadre de gestion intégrée du risque vise à :[...] contribuer à l'établissement d’un effectif et d’un milieu du travail soucieux du risque qui favorisent l'innovation et la prise de risque responsable, tout en veillant à ce que des mesures légitimes soient prises pour protéger l'intérêt public, conserver la confiance du public et assurer la diligence raisonnable [...]  1, fiche 21, Français, - prise%20de%20risque%20responsable

Fiche 21,  Justifications,  Espagnol

Fiche 22,  Justifications,  Anglais

Record number: 22, Textual support number: 1 CONT

The purpose of the Integrated Risk Management Framework is to ... contribute to building a risk-smart workforce and environment that allows for innovation and responsible risk-taking while ensuring legitimate precautions are taken to protect the public interest, maintain public trust and ensure due diligence ...  1, fiche 22, Anglais, - risk%2Dsmart%20workforce

Fiche 22,  Justifications,  Français

Record number: 22, Textual support number: 1 CONT

Le Cadre de gestion intégrée du risque vise à :[...] contribuer à l'établissement d’un effectif et d’un milieu du travail soucieux du risque qui favorisent l'innovation et la prise de risque responsable, tout en veillant à ce que des mesures légitimes soient prises pour protéger l'intérêt public, conserver la confiance du public et assurer la diligence raisonnable [...]  1, fiche 22, Français, - effectif%20soucieux%20du%20risque

Fiche 22,  Justifications,  Espagnol

Fiche 23,  Justifications,  Anglais

Record number: 23, Textual support number: 1 CONT

The purpose of the Integrated Risk Management Framework is to ... contribute to building a risk-smart workforce and environment that allows for innovation and responsible risk-taking while ensuring legitimate precautions are taken to protect the public interest, maintain public trust and ensure due diligence ...  1, fiche 23, Anglais, - risk%2Dsmart%20environment

Fiche 23,  Justifications,  Français

Record number: 23, Textual support number: 1 CONT

Le Cadre de gestion intégrée du risque vise à :[...] contribuer à l'établissement d’un effectif et d’un milieu de travail soucieux du risque qui favorisent l'innovation et la prise de risque responsable, tout en veillant à ce que des mesures légitimes soient prises pour protéger l'intérêt public, conserver la confiance du public et assurer le diligence raisonnable [...]  1, fiche 23, Français, - milieu%20de%20travail%20soucieux%20du%20risque

Fiche 23,  Justifications,  Espagnol

Fiche 24,  Justifications,  Anglais

Record number: 24, Textual support number: 1 OBS

APEX (Association of Professional Executives of the Public Service of Canada) publication. Report on the Future of the Executive Group, February 10, 1998.  1, fiche 24, Anglais, - Time%20for%20Moving%20Ahead%20%3A%20A%2021st%20Century%20Management%20Regime%20for%20the%20Ex%20Cadre

Fiche 24,  Justifications,  Français

Record number: 24, Textual support number: 1 OBS

Rapport sur l’avenir du groupe de la direction de l’APEX (Association professionnelle des cadres de la fonction publique du Canada), le 10 février 1998.  1, fiche 24, Français, - Le%20temps%20d%26rsquo%3Baller%20de%20l%27avant%20%3A%20un%20r%C3%A9gime%20de%20gestion%20du%2021e%20si%C3%A8cle%20pour%20l%27effectif%20de%20la%20direction

Fiche 24,  Justifications,  Espagnol

Fiche 25,  Justifications,  Français

Fiche 25,  Justifications,  Espagnol

Fiche 26,  Justifications,  Anglais

Record number: 26, Textual support number: 1 CONT

Financing of local government roads is intrinsically linked to fiscal decentralization. The financial situation of local governments with regards to their roads is not much different from that which plagues many main roads agencies in most developing countries, just worse. There is total dependence on central government transfers for maintenance funds and on donors for capital works. Current transfer mechanisms do not encourage local resource mobilization and cost-sharing. While the lack of local resource mobilization to stretch recurrent allocations is a cross-sectoral issue of fiscal decentralization, it is fair to say that the new generation road fund has opened up a window of opportunity for financing of both local government roads and community roads which was previously not there.  2, fiche 26, Anglais, - local%20resource%20mobilization

Fiche 26,  Justifications,  Français

Record number: 26, Textual support number: 1 CONT

Le Groupe de la Banque attache beaucoup d’intérêt à l'autonomie des collectivités locales et à l'efficacité de leur gestion. Chaque fois qu'il est nécessaire, le Groupe de la Banque encouragera les pays membres engagés dans le processus de décentralisation à rendre effectif le transfert des compétences aux municipalités. Il aidera ces dernières à créer les conditions d’une mobilisation optimale des ressources locales par la mise en place des compétences requises grâce à la formation et l'assistance technique, mais aussi par l'identification et la diversification des sources possibles de revenus municipaux, par le renforcement du système de recouvrement des taxes et impôts locaux.  2, fiche 26, Français, - mobilisation%20des%20ressources%20locales

Fiche 26,  Justifications,  Espagnol

Fiche 27,  Justifications,  Anglais

Record number: 27, Textual support number: 1 DEF

Intervention Fund Project approved on January 19, 1999 by the Employment Equity Positive Measures Program Management Board. The Interdepartmental Consultation Committee on Employment Equity for Women to the Secretary of the Treasury Board has identified a gap in information on best practices, applications, learning and communication guides for managers and employees on issues affecting women in the federal Public Service. These tools will address the perception that since women now composed half of the workforce there is no further action that is required.  1, fiche 27, Anglais, - Why%20Employment%20Equity%20for%20Women%20Still%20Matters

Fiche 27,  Justifications,  Français

Record number: 27, Textual support number: 1 DEF

Projet du Fonds d’intervention approuvé le 19 janvier 1999 par le Conseil de gestion du Programme des mesures positives d’équité en emploi. Le Comité consultatif interministériel sur l'équité en matière d’emploi pour les femmes au Secrétaire du Conseil du Trésor a relevé une lacune dans les renseignements sur les meilleures pratiques, leurs applications, les guides d’apprentissage et de communication pour les gestionnaires et les employés relativement à des questions qui touchent les femmes dans la fonction publique fédérale. Ces outils corrigeront la perception selon laquelle il n’ est plus nécessaire de prendre d’autres mesures puisque les femmes constituent maintenant la moitié de l'effectif.  1, fiche 27, Français, - Pourquoi%20l%26rsquo%3B%C3%A9quit%C3%A9%20en%20mati%C3%A8re%20d%26rsquo%3Bemploi%20pour%20les%20femmes%20a%20toujours%20de%20l%26rsquo%3Bimportance

Fiche 27,  Justifications,  Espagnol

Fiche 28,  Justifications,  Anglais

Record number: 28, Textual support number: 1 OBS

Intervention Fund Project approved on January 19, 1999 by the Employment Equity Positive Measures Program Management Board. Few departments and agencies are internally resourced and equipped to carry out their workforce analysis as required under the Employment Equity Act. This project helps building capacity across the federal Public Service which will enable Human Resource practitioners to perform workforce analysis and set the realistic employment equity goals.  1, fiche 28, Anglais, - 1996%20Census%20Data%20Roll%2Dup%20out%20to%20Departments%2FAgencies

Fiche 28,  Justifications,  Français

Record number: 28, Textual support number: 1 OBS

Projet du Fonds d’intervention approuvé le 19 janvier 1999 par le Conseil de gestion du Programme des mesures positives d’équité en emploi. Peu de ministères et organismes ont les ressources internes voulues pour faire l'analyse de leur effectif comme l'exige la Loi sur l'équité en matière d’emploi. Ce projet contribuera à développer cette capacité à l'échelle de la fonction publique du Canada, ce qui aidera les praticiens des ressources humaines à faire l'analyse de l'effectif et à établir les objectifs d’équité en matière d’emploi réalistes.  1, fiche 28, Français, - Transmission%20des%20donn%C3%A9es%20du%20recensement%20de%201996%20aux%20minist%C3%A8res%20et%20organismes

Fiche 28,  Justifications,  Espagnol

Fiche 29,  Justifications,  Anglais

Record number: 29, Textual support number: 1 OBS

The automated system in the Canadian Forces that maintains establishment structure information for Canadian Forces Organizations.  1, fiche 29, Anglais, - Establishment%20Management%20Information%20System

Fiche 29,  Justifications,  Français

Fiche 29,  Justifications,  Espagnol

Fiche 30,  Justifications,  Anglais

Record number: 30, Textual support number: 1 OBS

A user category with access to the reporting function of the Individual Training Management Information System (ITMIS) application. Such managers will likely be in Director General Recruiting, Education and Training (DGRET), Director Establishment and Manpower Requirements (DEMR), Director Manpower Planning (DMP), and Director Continuous Learning Strategies (DCLS).  1, fiche 30, Anglais, - Departmental%20Authority%20Designated%20Manager

Fiche 30,  Justifications,  Français

Record number: 30, Textual support number: 1 OBS

Catégorie d’utilisateurs qui ont accès à la fonction "rapports" du Système d’information de gestion-Instruction individuelle(SIGII). Ces gestionnaires font normalement partie de l'effectif de la Division du recrutement, de l'éducation et de l'instruction(DGREI), de la Direction des besoins en effectifs(DBE), de la Direction de la planification des effectifs(DPE) et de la Direction de la stratégie d’apprentissage permanent(DSAP).  1, fiche 30, Français, - Gestionnaire%20d%C3%A9sign%C3%A9%20%2D%20Autorit%C3%A9%20du%20Minist%C3%A8re

Fiche 30,  Justifications,  Espagnol

Fiche 31,  Justifications,  Anglais

Fiche 31,  Justifications,  Français

Record number: 31, Textual support number: 1 OBS

Document remis à tous les gestionnaires pour les aider dans cette tâche.  1, fiche 31, Français, - Cadre%20de%20gestion%20des%20r%C3%A9ductions%20de%20l%27effectif%20de%20DRHC

Fiche 31,  Justifications,  Espagnol

Fiche 32,  Justifications,  Anglais

Record number: 32, Textual support number: 1 CONT

Officer personnel data is provided by a coding system based on the officer structure and its associated specifications. Most major personnel data is stored by computer in the Personnel Master File (PMF) at NDHQ. From this control data source reports are generated such as the Resource Management Report (REMAR) used by the manpower distribution directorate at NDHQ and by field units to fill establishment positions; the Career Management Report (CREMAR) for career managers to determine career progression and employment; and the Record of Service (form CF 490) which summarizes all personnel data pertaining to an individual officer (but not miscellaneous qualifications) (501.2b).  1, fiche 32, Anglais, - personnel%20data

Fiche 32,  Justifications,  Français

Record number: 32, Textual support number: 1 CONT

Un système de codification basé sur la structure des officiers et les monographies pertinentes fournit les données sur le personnel des officiers. Les données importantes portant sur les militaires sont pour la plupart enregistrées par ordinateur dans le Dossier principal du personnel(DPP) au QGDN. À partir de cette source de contrôle des données, divers rapports sont produits, tels que le Rapport sur la gestion des ressources(RAPGER) à l'usage de la Direction de la répartition des effectifs au QGDN et des unités pour remplir les postes prévus à l'effectif; le Rapport sur la gestion des ressources en matière de carrières(RGRC) permet aux directeurs de carrière de déterminer les progrès de l'officier dans sa carrière et dans son emploi. Enfin, les États de service(formule CF 490) résument toutes les données du personnel relatives à un officier en particulier(501. 2b).  1, fiche 32, Français, - donn%C3%A9es%20sur%20le%20personnel

Fiche 32,  Justifications,  Espagnol

Fiche 33,  Justifications,  Anglais

Fiche 33,  Justifications,  Français

Record number: 33, Textual support number: 1 OBS

Le terme "effectif de la direction et de la gestion supérieure" et l'abréviation "EDGS" sont en usage à la DSTM-Affaires indiennes.  3, fiche 33, Français, - collectivit%C3%A9%20de%20la%20haute%20direction

Fiche 33,  Justifications,  Espagnol

Fiche 34,  Justifications,  Français

Fiche 34,  Justifications,  Espagnol

Fiche 35,  Justifications,  Anglais

Fiche 35,  Justifications,  Français

Record number: 35, Textual support number: 1 CONT

Une réduction générale de 10 p. 100 de l'effectif de la catégorie de la gestion des ministères.  1, fiche 35, Français, - r%C3%A9duction%20g%C3%A9n%C3%A9rale

Fiche 35,  Justifications,  Espagnol

Fiche 36,  Justifications,  Anglais

Fiche 36,  Justifications,  Français

Record number: 36, Textual support number: 1 OBS

Type d’autorisation d’effectif utilisé pour la catégorie de gestion dans l'administration publique fédérale.  2, fiche 36, Français, - autorisation%20de%20base

Fiche 36,  Justifications,  Espagnol

Fiche 37,  Justifications,  Français

Fiche 37,  Justifications,  Espagnol

Fiche 38,  Justifications,  Français

Fiche 38,  Justifications,  Espagnol

Fiche 39,  Justifications,  Anglais

Fiche 39,  Justifications,  Français

Record number: 39, Textual support number: 1 OBS

Source : Manuel de gestion du personnel, vol. 8.  1, fiche 39, Français, - effectif%20du%20groupe%20de%20la%20gestion%20sup%C3%A9rieure

Fiche 39,  Justifications,  Espagnol

Fiche 40,  Justifications,  Anglais

Record number: 40, Textual support number: 1 OBS

These procedures code, record, and report officer skill and knowledge achievements (qualitative capabilities) as part of the Personnel Management Information System. In addition, skill and knowledge requirements are annotated against unit establishment positions to enable personnel to be matched to unit job requirements. (102.1d).  1, fiche 40, Anglais, - officer%20qualification%20accounting%20procedure

Fiche 40,  Justifications,  Français

Record number: 40, Textual support number: 1 OBS

Cette méthode est intégrée au Système d’information Gestion du personnel, et consiste à coder, à enregistrer et à signaler les aptitudes et les connaissances(capacités de rendement qualitatif) des officiers. En outre, on établit aussi les exigences en matière d’aptitudes et de connaissances, par rapport aux postes autorisés à l'effectif de l'unité, pour permettre d’établir une comparaison entre le personnel et les exigences du poste à l'unité.(102. 1d).  1, fiche 40, Français, - m%C3%A9thode%20d%26rsquo%3B%C3%A9valuation%20qualitative%20des%20officiers

Fiche 40,  Justifications,  Espagnol

Fiche 41,  Justifications,  Anglais

Fiche 41,  Justifications,  Français

Record number: 41, Textual support number: 1 OBS

Lexique de la Commission de la Fonction publique.  2, fiche 41, Français, - effectif%20de%20la%20Cat%C3%A9gorie%20de%20la%20gestion

Fiche 41,  Justifications,  Espagnol

Fiche 42,  Justifications,  Français

Fiche 42,  Justifications,  Espagnol

Fiche 43,  Justifications,  Français

Fiche 43,  Justifications,  Espagnol

Fiche 44,  Justifications,  Anglais

Fiche 44,  Justifications,  Français

Record number: 44, Textual support number: 1 OBS

(AVISCO INA)  1, fiche 44, Français, - agent%20de%20gestion%20de%20l%27effectif

Fiche 44,  Justifications,  Espagnol