TERMIUM Plus^®

Fiche 1,  Justifications,  Anglais

Record number: 1, Textual support number: 1 OBS

In the context of access to information and protection of personal information, government institutions are the departments and ministries of State of the Government of Canada, the bodies and offices listed in a schedule of the "Access to Information Act" and the "Privacy Act", and the parent Crown corporations or wholly owned subsidiaries of such corporations within the meaning of section 83 of the "Financial Administration Act."  2, fiche 1, Anglais, - government%20institution

Record number: 1, Textual support number: 2 OBS

government institution: term used in the "Access to Information Act," the "Privacy Act" and the "Canadian Environmental Assessment Act."  3, fiche 1, Anglais, - government%20institution

Fiche 1,  Justifications,  Français

Record number: 1, Textual support number: 1 OBS

Dans le contexte de l'accès à l'information et de la protection des renseignements personnels, les institutions fédérales sont les ministères et les départements d’État relevant du gouvernement du Canada, les organismes figurant dans une annexe des «Loi sur l'accès à l'information» et «Loi sur la protection des renseignements personnels», ainsi que les sociétés d’État mères ou filiales à cent pour cent de celles-ci au sens de l'article 83 de la «Loi sur la gestion des finances publiques».  2, fiche 1, Français, - institution%20f%C3%A9d%C3%A9rale

Record number: 1, Textual support number: 2 OBS

institution fédérale : terme employé dans la «Loi sur l’accès à l’information», la «Loi sur la protection des renseignements personnels» et la «Loi canadienne sur l’évaluation environnementale».  3, fiche 1, Français, - institution%20f%C3%A9d%C3%A9rale

Fiche 1,  Justifications,  Espagnol

Fiche 2,  Justifications,  Anglais

Record number: 2, Textual support number: 1 CONT

The DCFO reports directly to the CFO [chief financial officer] and is responsible for overseeing the ... financial management function, including the production of the financial statements, external and internal financial reporting and financial control.  4, fiche 2, Anglais, - deputy%20chief%20financial%20officer

Fiche 2,  Justifications,  Français

Record number: 2, Textual support number: 1 CONT

Le SDPF relève directement du DPF [dirigeant principal des finances] et est chargé de la surveillance de la fonction de gestion financière [...], y compris de la production des états financiers, des rapports financiers externes et internes et du contrôle financier.  2, fiche 2, Français, - sous%2Ddirigeant%20principal%20des%20finances

Record number: 2, Textual support number: 1 OBS

adjoint du dirigeant principal des finances; adjointe du dirigeant principal des finances; adjoint au dirigeant principal des finances; adjointe au dirigeant principal des finances; ADPF : Ces désignations sont utilisées couramment, mais le terme «adjoint», employé comme nom, ne désigne pas une personne qui remplace le dirigeant principal des finances (DPF) en cas d’absence. Le substantif «adjoint» désigne une personne qui seconde une autre personne dans ses fonctions.  5, fiche 2, Français, - sous%2Ddirigeant%20principal%20des%20finances

Record number: 2, Textual support number: 2 OBS

adjoint au dirigeant principal des finances; adjointe au dirigeant principal des finances : Ces désignations sont déconseillées, car le mot «adjoint», employé comme nom, se construit avec la préposition «de».  5, fiche 2, Français, - sous%2Ddirigeant%20principal%20des%20finances

Fiche 2,  Justifications,  Espagnol

Fiche 3,  Justifications,  Anglais

Record number: 3, Textual support number: 1 OBS

Title of a Department of National Defence directorate. Not to be confused with the person who is the head of this organization.  3, fiche 3, Anglais, - Director%20Relocation%20Business%20Management

Record number: 3, Textual support number: 2 OBS

DRBM is a small organization whose responsibilities include: measuring the effectiveness of the CFIRP [Canadian Forces Integrated Relocation Program,] developing and monitoring the current and future CFIRP contracts and conducting verifications to ensure that payments made under the CFIRP are compliant with [section] 34 of the FAA [Financial Administration Act].  4, fiche 3, Anglais, - Director%20Relocation%20Business%20Management

Fiche 3,  Justifications,  Français

Record number: 3, Textual support number: 1 OBS

Titre d’une direction au ministère de la Défense nationale. Ne pas confondre avec la personne à la tête de cet organisme.  2, fiche 3, Français, - Directeur%20%26ndash%3B%20Gestion%20des%20activit%C3%A9s%20de%20r%C3%A9installation

Record number: 3, Textual support number: 2 OBS

Le D Gest AR est une petite organisation dont les responsabilités comprennent les suivantes : mesurer l'efficacité du PRIFC [Programme de réinstallation intégrée des Forces canadiennes, ] établir et surveiller les contrats actuels et futurs dans le cadre du PRIFC [et] effectuer les vérifications pour s’assurer que les paiements versés dans le cadre du PRIFC sont conformes à [l'article] 34 de la LGFP [Loi sur la gestion des finances publiques].  3, fiche 3, Français, - Directeur%20%26ndash%3B%20Gestion%20des%20activit%C3%A9s%20de%20r%C3%A9installation

Fiche 3,  Justifications,  Espagnol

Fiche 4,  Justifications,  Anglais

Record number: 4, Textual support number: 1 OBS

Pursuant to the Financial Administration Act, repealed on May 4, 2000.  1, fiche 4, Anglais, - Destructive%20Pests%20Inspection%20Fees%20Regulations

Fiche 4,  Justifications,  Français

Record number: 4, Textual support number: 1 OBS

En vertu de la Loi sur la gestion des finances publiques, abrogé le 4 mai 2000.  1, fiche 4, Français, - R%C3%A8glement%20sur%20les%20droits%20d%26rsquo%3Binspection%20antiparasitaire

Fiche 4,  Justifications,  Espagnol

Fiche 5,  Justifications,  Anglais

Fiche 5,  Justifications,  Français

Record number: 5, Textual support number: 1 CONT

Le contrôleur régional est chargé directement de la gestion de toutes les activités qui ont trait aux services administratifs, aux finances, à la comptabilité, à l'administration des subventions, aux ressources humaines, à la technologie de l'information et à la gestion de l'information, reliées au fonctionnement du bureau régional.  1, fiche 5, Français, - contr%C3%B4leur%20r%C3%A9gional

Fiche 5,  Justifications,  Espagnol

Fiche 6,  Justifications,  Anglais

Fiche 6,  Justifications,  Français

Record number: 6, Textual support number: 1 CONT

La «date d’acceptation des biens ou des services» renvoie à la date de la livraison au ministère[. ] La qualité des produits reçus est examinée dans le cadre du processus d’attestation en vertu de l'article 34 de la LGFP [Loi sur la gestion des finances publiques. ]  1, fiche 6, Français, - processus%20d%26rsquo%3Battestation

Fiche 6,  Justifications,  Espagnol

Fiche 7,  Justifications,  Anglais

Record number: 7, Textual support number: 1 OBS

In addition to the duties and functions mandated by the Financial Administration Act, the Audit and Pension Committee reviews and makes appropriate recommendations to the [Canadian Tourism Commission] Board [of Directors] on the adequacy of the Commission's processes for identifying and managing risk, its internal control system and its processes for complying with laws and regulations. The Committee oversees the administration, financial reporting and investment activities of the Commission's pension plan.  1, fiche 7, Anglais, - Audit%20and%20Pension%20Committee

Fiche 7,  Justifications,  Français

Record number: 7, Textual support number: 1 OBS

Outre les tâches et les fonctions prescrites par la Loi sur la gestion des finances publiques, le Comité de vérification et des pensions passe en revue le mécanisme d’établissement et de gestion des risques de la Commission [canadienne du tourisme], son système de contrôle interne et les mécanismes qu'elle applique pour se conformer aux lois et aux règlements, et formule des recommandations au conseil [d’administration de la Commission] relativement à leur pertinence. Le comité supervise la gestion, les rapports financiers et les investissements liés au régime de retraite de la Commission.  1, fiche 7, Français, - Comit%C3%A9%20de%20v%C3%A9rification%20et%20des%20pensions

Fiche 7,  Justifications,  Espagnol

Fiche 8,  Justifications,  Anglais

Record number: 8, Textual support number: 1 CONT

Service agencies are a specialized form of departmental corporations established through tailored legislation to perform a highly operational function or service for which there is usually no private sector competition. Service agencies are financed through parliamentary appropriations and user fees. Each service agency's governing management boards and individual organizational arrangements and responsibilities are prescribed by its legislation and, as a consequence, each has varying levels of autonomy.  3, fiche 8, Anglais, - service%20organization

Fiche 8,  Justifications,  Français

Record number: 8, Textual support number: 1 CONT

Les organismes de service constituent un type d’établissement public spécialisé qui est créé au moyen d’une loi spéciale en vue d’exercer une fonction ou de fournir un service hautement opérationnel qui n’ engage généralement aucune concurrence dans le secteur privé. Les organismes de service sont financés au moyen de crédits parlementaires et de frais d’utilisation. Les conseils de gestion qui dirigent ces organismes ainsi que les modalités et responsabilités organisationnelles sont énoncés dans la loi constitutive. Par conséquent, le degré d’autonomie varie d’un organisme de service à l'autre.  3, fiche 8, Français, - organisme%20de%20service

Fiche 8,  Justifications,  Espagnol

Fiche 9,  Justifications,  Anglais

Record number: 9, Textual support number: 1 OBS

The Finance and Corporate Management Branch is a branch of the Canada Border Services Agency.  2, fiche 9, Anglais, - Finance%20and%20Corporate%20Management%20Branch

Fiche 9,  Justifications,  Français

Record number: 9, Textual support number: 1 OBS

La Direction générale des finances et de la gestion organisationnelle est une des directions de l'Agence des services frontaliers du Canada.  2, fiche 9, Français, - Direction%20g%C3%A9n%C3%A9rale%20des%20finances%20et%20de%20la%20gestion%20organisationnelle

Fiche 9,  Justifications,  Espagnol

Fiche 10,  Justifications,  Anglais

Record number: 10, Textual support number: 1 DEF

Any conduct or performance involving alcohol that: a) is a service infraction under [the Queen's Regulations and Orders for the Canadian Forces] article 120.04, Infractions in Relation to Drugs and Alcohol; b) is an offence under provincial or municipal law; or c) demonstrates personal financial mismanagement or any other conduct or performance deficiency.  1, fiche 10, Anglais, - conduct%20deficiency%20involving%20alcohol

Record number: 10, Textual support number: 1 OBS

conduct deficiency involving alcohol: designation and definition officially approved by the Defence Terminology Standardization Board.  2, fiche 10, Anglais, - conduct%20deficiency%20involving%20alcohol

Fiche 10,  Justifications,  Français

Record number: 10, Textual support number: 1 DEF

Toute conduite ou rendement lié à l'alcool qui : a) constitue un manquement d’ordre militaire en vertu de l'article 120. 04 des [Ordonnances et règlements royaux applicables aux Forces canadiennes], Manquements relatifs aux drogues et à l'alcool; b) constitue une infraction à une loi provinciale ou à un règlement municipal; c) démontre une mauvaise gestion des finances personnelles, ou tout autre manquement à la conduite ou au rendement.  1, fiche 10, Français, - %C3%A9cart%20de%20conduite%20li%C3%A9%20%C3%A0%20l%26rsquo%3Balcool

Record number: 10, Textual support number: 1 OBS

écart de conduite lié à l’alcool : désignation et définition uniformisées par le Conseil de normalisation de terminologie de la défense.  2, fiche 10, Français, - %C3%A9cart%20de%20conduite%20li%C3%A9%20%C3%A0%20l%26rsquo%3Balcool

Fiche 10,  Justifications,  Espagnol

Fiche 15,  Justifications,  Anglais

Record number: 15, Textual support number: 1 DEF

A strategic or an operational review of part or all of [an] organization's asset base.  1, fiche 15, Anglais, - asset%20assessment

Record number: 15, Textual support number: 1 OBS

It measures the extent to which the asset base continues to meet the organization's needs and validates the reasonableness of the value recorded in the departmental financial and materiel management system.  1, fiche 15, Anglais, - asset%20assessment

Fiche 15,  Justifications,  Français

Record number: 15, Textual support number: 1 DEF

Examen stratégique ou opérationnel d’une partie ou de la totalité des immobilisations d’une organisation.  1, fiche 15, Français, - %C3%A9valuation%20des%20immobilisations

Record number: 15, Textual support number: 1 CONT

Elle sert à établir dans quelle mesure les immobilisations continuent de répondre aux besoins de l'organisation et à valider la vraisemblance de la valeur enregistrée dans le système ministériel de gestion des finances et du matériel.  1, fiche 15, Français, - %C3%A9valuation%20des%20immobilisations

Fiche 15,  Justifications,  Espagnol

Fiche 22,  Justifications,  Anglais

Record number: 22, Textual support number: 1 OBS

Authority Delegation Training (G110) is an online self‑paced course providing learners with the essential information they need to successfully obtain and execute their delegated authorities as managers or executives. Learners will gain knowledge of the core legislation, regulations, policies, and guidelines that govern their roles and responsibilities within the federal public service. The areas covered include the management of human resources, finance, procurement, information, and related fields.  1, fiche 22, Anglais, - Authority%20Delegation%20Training

Record number: 22, Textual support number: 2 OBS

G110: a Canada School of Public Service course code.  2, fiche 22, Anglais, - Authority%20Delegation%20Training

Fiche 22,  Justifications,  Français

Record number: 22, Textual support number: 1 OBS

La Formation sur la délégation de pouvoirs(G110) est un cours en ligne à rythme libre présente aux apprenants les renseignements essentiels dont ils ont besoin pour obtenir et bien exercer les pouvoirs qui leur sont délégués à titre de gestionnaires ou de cadres. Les apprenants vont acquérir des connaissances des lois, des règlements, des politiques et des lignes directrices qui régissent leurs rôles et responsabilités dans la fonction publique fédérale. Les domaines couverts comprennent la gestion des ressources humaines, des finances, de l'approvisionnement et de l'information, ainsi que des domaines connexes.  1, fiche 22, Français, - Formation%20sur%20la%20d%C3%A9l%C3%A9gation%20de%20pouvoirs

Record number: 22, Textual support number: 2 OBS

G110 : code de cours de l’École de la fonction publique du Canada.  2, fiche 22, Français, - Formation%20sur%20la%20d%C3%A9l%C3%A9gation%20de%20pouvoirs

Fiche 22,  Justifications,  Espagnol

Fiche 24,  Justifications,  Anglais

Record number: 24, Textual support number: 1 OBS

An Act that provides a regulatory policy for the financial administration of the Government of Canada.  3, fiche 24, Anglais, - Financial%20Administration%20Act

Record number: 24, Textual support number: 2 OBS

Legal title: An Act to provide for the financial administration of the Government of Canada, the establishment and maintenance of the accounts of Canada and the control of Crown corporations. Short title: Financial Administration Act. Former legal titles: An Act to provide for the financial administration of the Government of Canada, the establishment and maintenance of the accounts of Canada and the financial control of Crown corporations; An Act to provide for the financial administration of the Government of Canada, the audit of the public accounts and the financial control of Crown corporations.  3, fiche 24, Anglais, - Financial%20Administration%20Act

Fiche 24,  Justifications,  Français

Record number: 24, Textual support number: 1 OBS

Loi qui fournit une ligne de conduite réglementaire pour ce qui est de l’administration financière du gouvernement du Canada.  7, fiche 24, Français, - Loi%20sur%20la%20gestion%20des%20finances%20publiques

Record number: 24, Textual support number: 2 OBS

Titre abrégé : Loi sur la gestion des finances publiques. Ancien titre abrégé : Loi sur l'administration financière. Titre légal : Loi relative à la gestion des finances publiques, à la création et à la tenue des comptes du Canada et au contrôle des sociétés d’État. Anciens titres légaux : Loi relative à l'administration financière du gouvernement du Canada, à la création et à la tenue des comptes du Canada et au contrôle des sociétés d’État; Loi pourvoyant à l'administration financière du Canada, à la tenue des comptes du Canada et au contrôle financier des corporations de la Couronne; Loi pourvoyant à l'administration financière du gouvernement du Canada, à la vérification des comptes publics et au contrôle financier des corporations de la Couronne.  3, fiche 24, Français, - Loi%20sur%20la%20gestion%20des%20finances%20publiques

Fiche 24,  Justifications,  Espagnol

Fiche 25,  Justifications,  Anglais

Record number: 25, Textual support number: 1 CONT

Additional efforts have been dedicated to maintaining a high level of accuracy of [the] salary management system, which is critical in providing accurate data allowing [the] accurate data [necessary] to monitor pay transactions, identify anomalies and take appropriate action before [approving] section 33 ... pay transactions.  3, fiche 25, Anglais, - salary%20management%20system

Fiche 25,  Justifications,  Français

Record number: 25, Textual support number: 1 CONT

[...] des efforts supplémentaires [ont été déployés] afin de maintenir un haut degré d’exactitude [des] données dans [le] système de gestion des salaires; ce système joue un rôle crucial en fournissant les données exactes [nécessaires] pour surveiller les transactions de paye, repérer les anomalies et prendre les mesures appropriées avant d’approuver les transactions de paye conformément à l'article 33 de la LGFP [Loi sur la gestion des finances publiques].  3, fiche 25, Français, - syst%C3%A8me%20de%20gestion%20des%20salaires

Fiche 25,  Justifications,  Espagnol

Fiche 26,  Justifications,  Anglais

Record number: 26, Textual support number: 1 CONT

Employees must complete certain tasks themselves before the Phoenix pay system will process any pay-related transactions for them. Meanwhile, the pay system’s self-service feature for managers allows managers authorized under section 34 of the Financial Administration Act to complete certain key tasks on behalf of their employees.  1, fiche 26, Anglais, - section%2034

Fiche 26,  Justifications,  Français

Record number: 26, Textual support number: 1 CONT

Les employés doivent exécuter certaines tâches par eux-mêmes avant que le système de paye Phénix puisse traiter pour eux les mouvements relatifs à la paye. Cependant, la fonction de libre-service pour les gestionnaires du système de paye permet aux gestionnaires disposant de pouvoirs en vertu de l'article 34 de la Loi sur la gestion des finances publiques d’exécuter certaines tâches clés au nom de leurs employés.  1, fiche 26, Français, - article%2034

Fiche 26,  Justifications,  Espagnol

Fiche 27,  Justifications,  Anglais

Record number: 27, Textual support number: 1 OBS

The [Canadian Securities Regulation Regime] Transition Office is not an agent of Her Majesty nor is it an entity governed by the "Financial Administration Act," and its president, officers, employees, agents and mandataries, advisers and experts and the members of the advisory committee are not part of the federal public administration.  1, fiche 27, Anglais, - Canadian%20Securities%20Regulation%20Regime%20Transition%20Office

Fiche 27,  Justifications,  Français

Record number: 27, Textual support number: 1 OBS

Le Bureau de transition [vers un régime canadien de réglementation des valeurs mobilières] n’ est ni mandataire de l'État ni une entité régie par la «Loi sur la gestion des finances publiques»; son président, ses dirigeants, employés, mandataires, conseillers et experts et les membres du comité consultatif ne font pas partie de l'administration publique fédérale.  1, fiche 27, Français, - Bureau%20de%20transition%20vers%20un%20r%C3%A9gime%20canadien%20de%20r%C3%A9glementation%20des%20valeurs%20mobili%C3%A8res

Fiche 27,  Justifications,  Espagnol

Fiche 28,  Justifications,  Anglais

Record number: 28, Textual support number: 1 OBS

The Department of Municipal Affairs and Housing provides programs, grants and funding to municipalities and community groups. The department provides services and guidance to municipalities, towns and villages in many areas including safety and security, budget planning and finance, and policy and program development. [It] also [helps] municipalities across the province govern and provide municipal services in times of emergency and [is] responsible for the Emergency Management Office and the Office of the Fire Marshal.  3, fiche 28, Anglais, - Department%20of%20Municipal%20Affairs%20and%20Housing

Fiche 28,  Justifications,  Français

Record number: 28, Textual support number: 1 OBS

Le ministère des Affaires municipales et du Logement offre des programmes, des subventions et du financement aux municipalités et aux groupes communautaires. Il fournit des services et des conseils aux municipalités, aux villes et aux villages dans de nombreux domaines, notamment la sûreté et la sécurité, la planification des budgets et les finances, ainsi que l'élaboration de politiques et de programmes. Le ministère aide également les municipalités à gouverner et à offrir des services d’urgence; il est de plus responsable du Bureau de gestion des urgences et du Bureau du commissaire des incendies.  1, fiche 28, Français, - minist%C3%A8re%20des%20Affaires%20municipales%20et%20du%20Logement

Fiche 28,  Justifications,  Espagnol

Fiche 29,  Justifications,  Anglais

Record number: 29, Textual support number: 1 DEF

[In the Government of Canada, a person employed in the core public administration, for which the Treasury Board is the employer, namely] indeterminate and term employees, employees on leave without pay, students participating in student employment programs, casual, seasonal and part-time workers.  6, fiche 29, Anglais, - public%20servant

Record number: 29, Textual support number: 1 OBS

[The core public administration (CPA)] comprises the organizations set out in Schedules I and IV of the Financial Administration Act (FAA). Over 75 departments, agencies and commissions are included in CPA and Treasury Board is identified as the employer of this part of the Public Service.  7, fiche 29, Anglais, - public%20servant

Fiche 29,  Justifications,  Français

Record number: 29, Textual support number: 1 DEF

[Au gouvernement du Canada, personne employée à l’administration publique centrale, dont le Conseil du Trésor est l’employeur,] notamment les employés à statut indéterminé et les employés nommés pour une période déterminée, les employés en congé non payé, les étudiants nommés dans le cadre de programmes d’emploi pour étudiants, les travailleurs occasionnels, saisonniers et les travailleurs à temps partiel.  4, fiche 29, Français, - fonctionnaire

Record number: 29, Textual support number: 1 OBS

L'administration publique centrale(APC) [...] comprend les organisations mentionnées aux annexes I et IV de la Loi sur la gestion des finances publiques(LGFP). L'APC compte plus de 75 ministères, organismes et commissions. Le Conseil du Trésor est désigné comme l'employeur de cette partie de la fonction publique.  5, fiche 29, Français, - fonctionnaire

Fiche 29,  Justifications,  Espagnol

Record number: 29, Textual support number: 1 DEF

Persona que, por disposición legal, elección o nombramiento, presta servicios profesionales retribuidos por la Administración Pública, participando del ejercicio de funciones públicas.  4, fiche 29, Espagnol, - funcionario

Fiche 30,  Justifications,  Anglais

Record number: 30, Textual support number: 1 CONT

Federal public service employee. The Federal Public Service workforce includes employees who work for departments and other portions of the Federal Public Administration named in Schedule I, IV and V of the Financial Administration Act (FAA) ... Schedules I and IV list departments and organizations for whom Treasury Board is the employer, and Schedule V lists separate agencies.  1, fiche 30, Anglais, - federal%20public%20service%20employee

Fiche 30,  Justifications,  Français

Record number: 30, Textual support number: 1 CONT

Employé de la fonction publique fédérale. L'effectif de la fonction publique fédérale est composé d’employés des ministères et des autres parties de l'administration publique fédérale nommées aux annexes I, IV et V de la Loi sur la gestion des finances publiques(LGFP) [...] Les ministères et organisations dont le Conseil du Trésor est l'employeur sont énumérés aux annexes I et IV et les organismes distincts à l'annexe V.  1, fiche 30, Français, - employ%C3%A9%20de%20la%20fonction%20publique%20f%C3%A9d%C3%A9rale

Fiche 30,  Justifications,  Espagnol

Fiche 31,  Justifications,  Anglais

Record number: 31, Textual support number: 1 CONT

The Public Service Pay Centre uses designated trusted sources to ensure that professionals with signing authority under section 34 of the Financial Administration Act have approved certain pay-related requests. These trusted sources authenticate approvals related to any request that affects financial results or a manager's budget. Once the designated trusted source confirms that a request has been approved by an entity with signing authority under section 34, the request is submitted to the Public Service Pay Centre for processing.  1, fiche 31, Anglais, - trusted%20source

Fiche 31,  Justifications,  Français

Record number: 31, Textual support number: 1 CONT

Le Centre des services de paye de la fonction publique utilise des sources fiables désignées pour s’assurer que les professionnels disposant de pouvoirs de signature en vertu de l'article 34 de la Loi sur la gestion [des finances publiques] ont approuvé certaines demandes relatives à la paye. Ces sources fiables authentifient les approbations liées à toute demande qui a une incidence sur les résultats financiers ou sur le budget d’un gestionnaire. Une fois que la source fiable désignée a confirmé qu'une demande a été approuvée par une entité disposant de pouvoirs de signature en vertu de l'article 34, la demande est transmise au Centre des services de paye de la fonction publique aux fins de traitement.  1, fiche 31, Français, - source%20fiable

Fiche 31,  Justifications,  Espagnol

Fiche 32,  Justifications,  Anglais

Record number: 32, Textual support number: 1 OBS

Pursuant to the Financial Administration Act, repealed on April 18, 2000.  1, fiche 32, Anglais, - Egg%20and%20Processed%20Egg%20Fees%20Order

Fiche 32,  Justifications,  Français

Record number: 32, Textual support number: 1 OBS

En vertu de la Loi sur la gestion des finances publiques, abrogé le 18 avril 2000.  1, fiche 32, Français, - Arr%C3%AAt%C3%A9%20sur%20les%20prix%20applicables%20aux%20%26oelig%3Bufs%20et%20aux%20%26oelig%3Bufs%20transform%C3%A9s

Fiche 32,  Justifications,  Espagnol

Fiche 33,  Justifications,  Anglais

Record number: 33, Textual support number: 1 OBS

Financial Administration Act.  1, fiche 33, Anglais, - Phoenix%20Fire%20Apparatus%20Inc%2E%20Remission%20Order

Fiche 33,  Justifications,  Français

Record number: 33, Textual support number: 1 OBS

Loi sur la gestion des finances publiques.  1, fiche 33, Français, - D%C3%A9cret%20de%20remise%20visant%20Camion%20%C3%A0%20incendie%20Ph%26oelig%3Bnix%20inc%2E

Fiche 33,  Justifications,  Espagnol

Fiche 34,  Justifications,  Anglais

Record number: 34, Textual support number: 1 OBS

Quality must be monitored by the Office of the Comptroller General, and work must be undertaken to strengthen internal audit capacity through recruitment and retention initiatives, strengthened liaison and partnership with professional associations, and curriculum development.  6, fiche 34, Anglais, - Office%20of%20the%20Comptroller%20General

Record number: 34, Textual support number: 2 OBS

In 2004, the Office of the Comptroller General was recreated as a distinct office within the Treasury Board of Canada Secretariat. Its mandate is to strengthen financial management and internal audit across the federal government through a wide range of activities including renewing the Treasury Board suite of financial management and internal audit policies and overseeing their application; providing leadership to the financial management and internal audit communities; attracting and retaining a professional cadre of financial management and internal audit personnel; improving the quality, integration and timeliness of financial information and supporting information systems for effective decision making and accountability; and, with the Department of Finance and the Deputy Receiver General, overseeing the preparation of the Public Accounts of Canada and the government's audited consolidated financial statement.  7, fiche 34, Anglais, - Office%20of%20the%20Comptroller%20General

Fiche 34,  Justifications,  Français

Record number: 34, Textual support number: 1 OBS

C’est au Bureau du contrôleur général qu’il incombe de contrôler la qualité, et pour renforcer la capacité de vérification interne, il faut mettre en œuvre des initiatives de recrutement et de maintien en poste, affermir les relations et les partenariats avec les associations professionnelles, et élaborer des contenus de cours.  6, fiche 34, Français, - Bureau%20du%20contr%C3%B4leur%20g%C3%A9n%C3%A9ral

Record number: 34, Textual support number: 2 OBS

En 2004, le Bureau du contrôleur général est devenu un organisme distinct du Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada. Son mandat consiste à renforcer la gestion financière et la vérification interne dans toute l'administration fédérale au moyen d’un large éventail d’activités pour mettre à jour la série de politiques de gestion financière et de vérification interne du Conseil du Trésor et surveiller leur application; faire fonction de chef de file auprès des collectivités de la gestion financière et de la vérification interne; attirer et maintenir en poste un personnel professionnel de gestion financière et de vérification interne; améliorer la qualité, l'intégration et le caractère opportun de l'information financière et appuyer les systèmes d’information pour soutenir la prise de décisions et la responsabilisation, et surveiller, avec le ministère des Finances et le sous-receveur général, la préparation des Comptes publics du Canada et des états financiers consolidés vérifiés du gouvernement.  7, fiche 34, Français, - Bureau%20du%20contr%C3%B4leur%20g%C3%A9n%C3%A9ral

Fiche 34,  Justifications,  Espagnol

Fiche 35,  Justifications,  Anglais

Record number: 35, Textual support number: 1 OBS

The CPA [Canadian Police Arrangement] is the management framework for the International Police Peacekeeping and Peace Operations (IPP) Program established by the Royal Canadian Mounted Police (RCMP), and as such sets out the managerial and accountability relationships between the CPA "participants", i.e., DFAIT [Department of Foreign Affairs and International Trade], CIDA [Canadian International Development Agency], PS [Public Safety Canada] and the RCMP as well as the policy, procedural, reporting and financial modalities for the deployment of Canadian police.  2, fiche 35, Anglais, - International%20Police%20Peacekeeping%20and%20Peace%20Operations%20Program

Fiche 35,  Justifications,  Français

Record number: 35, Textual support number: 1 CONT

[L'Arrangement sur la police canadienne(APC) ] constitue le cadre de gestion qui régit le Programme d’opérations policières internationales de paix et de maintien de la paix(PIP) établi par la GRC [Gendarmerie royale du Canada]. Il précise les rapports de gestion et de responsabilité entre les «parties», c'est-à-dire le MAECI [Ministère des Affaires étrangères et du Commerce international], l'ACDI [l'Agence canadienne de développement international], SPC [Sécurité publique Canada] et la GRC, ainsi que les modalités liées aux politiques, aux procédures, à la reddition de comptes et aux finances qui concernent le déploiement de policiers canadiens.  2, fiche 35, Français, - Programme%20d%26rsquo%3Bop%C3%A9rations%20polici%C3%A8res%20internationales%20de%20paix%20et%20de%20maintien%20de%20la%20paix

Fiche 35,  Justifications,  Espagnol

Fiche 37,  Justifications,  Anglais

Record number: 37, Textual support number: 1 OBS

This unit group includes managers who plan, organize, direct, control and evaluate departments responsible for corporate governance and regulatory compliance, records management, security services, admissions and other administrative services not elsewhere classified. Also included in this unit group are managers responsible for departments involved in two or more of the following activities: finance, human resources, purchasing or administrative services. Managers in this unit group are employed throughout the public and private sector.  1, fiche 37, Anglais, - Other%20administrative%20services%20managers

Record number: 37, Textual support number: 2 OBS

0114: classification system code in the National Occupational Classification.  2, fiche 37, Anglais, - Other%20administrative%20services%20managers

Fiche 37,  Justifications,  Français

Record number: 37, Textual support number: 1 OBS

Les directeurs de ce groupe de base planifient, organisent, dirigent, contrôlent et évaluent les services d’une organisation qui sont responsables de l'exécution des politiques internes et de la conformité aux règlements, de la gestion des dossiers, des services de sécurité, des admissions et autres services administratifs qui ne sont pas classés ailleurs. Ce groupe comprend aussi les directeurs responsables des services impliqués dans deux ou plus des activités suivantes :finances, ressources humaines, achats ou services administratifs. Les directeurs de ce groupe de base travaillent dans les secteurs public et privé.  1, fiche 37, Français, - Directeurs%2Fdirectrices%20d%26rsquo%3Bautres%20services%20administratifs

Record number: 37, Textual support number: 2 OBS

0114 : code du système de classification de la Classification nationale des professions.  2, fiche 37, Français, - Directeurs%2Fdirectrices%20d%26rsquo%3Bautres%20services%20administratifs

Fiche 37,  Justifications,  Espagnol

Fiche 38,  Justifications,  Anglais

Record number: 38, Textual support number: 1 OBS

This account was established pursuant to section 21 of the Financial Administration Act, for the purpose of raising moneys through public subscriptions and others to construct, operate and maintain a National Historic Site in Glace Bay, Nova Scotia to commemorate the efforts and accomplishments of Guglielmo Marconi in the field of wireless communications.  1, fiche 38, Anglais, - Marconi%20Celebration%20Trust%20Fund

Record number: 38, Textual support number: 2 OBS

In the Public Accounts of Canada, this account is part of the Other Specified Purpose Accounts.  2, fiche 38, Anglais, - Marconi%20Celebration%20Trust%20Fund

Fiche 38,  Justifications,  Français

Record number: 38, Textual support number: 1 OBS

Ce compte a été établi en vertu de l'article 21 de la Loi sur la gestion des finances publiques, dans le but de réunir des fonds par souscriptions publiques et autres, afin de construire, d’exploiter et d’entretenir un site historique national à Glace Bay, Nouvelle-Écosse, pour commémorer les œuvres et accomplissements de Guglielmo Marconi dans le domaine des communications sans fil.  1, fiche 38, Français, - Fonds%20de%20fiducie%20pour%20c%C3%A9l%C3%A9bration%20Marconi

Record number: 38, Textual support number: 2 OBS

Dans les Comptes publics du Canada, ce compte entre dans la catégorie des Autres comptes à fins déterminées.  2, fiche 38, Français, - Fonds%20de%20fiducie%20pour%20c%C3%A9l%C3%A9bration%20Marconi

Fiche 38,  Justifications,  Espagnol

Fiche 39,  Justifications,  Anglais

Record number: 39, Textual support number: 1 OBS

Pursuant to the Financial Administration Act.  1, fiche 39, Anglais, - Remission%20Order%20for%20Interest%20on%20late%20or%20missed%20payments%20on%20Official%20Development%20Assistance%20concessionary%20loans%2C%20and%20interest%20not%20collected%20due%20to%20delay%20in%20implementing%20the%20Interest%20and%20Administrative%20Charges%20Regulations

Fiche 39,  Justifications,  Français

Record number: 39, Textual support number: 1 OBS

En vertu de la Loi sur la gestion des finances publiques.  1, fiche 39, Français, - D%C3%A9cret%20de%20remise%20visant%20les%20int%C3%A9r%C3%AAts%20sur%20les%20paiements%20en%20retard%20ou%20en%20souffrance%20au%20titre%20des%20pr%C3%AAts%20%28%C3%A0%20des%20conditions%20privil%C3%A9gi%C3%A9es%29%20d%26rsquo%3Baide%20publique%20au%20d%C3%A9veloppement%20et%20les%20int%C3%A9r%C3%AAts%20non%20per%C3%A7us%20en%20raison%20du%20retard%20de%20la%20mise%20en%20%26oelig%3Buvre%20du%20R%C3%A8glement%20sur%20les%20int%C3%A9r%C3%AAts%20et%20les%20frais%20administratifs

Fiche 39,  Justifications,  Espagnol

Fiche 40,  Justifications,  Anglais

Record number: 40, Textual support number: 1 CONT

The Integrated Planning and Reporting Division (IPRD) is responsible for the Health Canada's annual planning and reporting cycle so that the department can provide the key departmental planning and performance reporting documents that will support both the Government's efforts to effectively plan and evaluate its performance, and Parliament's budgetary, appropriation and accountability functions. As part of the its core responsibilities, the Division is the departmental lead for developing and implementing integrated planning processes based on the vertical alignment of strategic and operational planning and the horizontal integration of finance, human resources, Information Management/Information Technology (IM/IT), and other corporate enablers.  1, fiche 40, Anglais, - Integrated%20Planning%20and%20Reporting%20Division

Fiche 40,  Justifications,  Français

Record number: 40, Textual support number: 1 CONT

La Division de la planification intégrée et rapports(DPIR) est responsable du cycle de planification et de rapports annuel de Santé Canada afin que le Ministère puisse fournir les documents clés sur la planification ministérielle et les rapports de rendement qui appuieront le travail du gouvernement dans la planification et l'évaluation efficace de son rendement, ainsi que les fonctions liées au budget, au crédit et à la responsabilisation du Parlement. Dans le cadre de ses principales responsabilités, la Division fournit au ministère une direction dans l'élaboration et la mise en œuvre des processus de planification intégrée selon l'orientation verticale et la planification stratégique et opérationnelle et l'intégration horizontale des finances, des ressources humaines, de la gestion de l'information/technologie de l'information(GI/TI) et d’autres instruments d’habilitation du ministère.  1, fiche 40, Français, - Division%20de%20la%20planification%20int%C3%A9gr%C3%A9e%20et%20rapports

Fiche 40,  Justifications,  Espagnol

Fiche 41,  Justifications,  Anglais

Record number: 41, Textual support number: 1 CONT

The mandate of the Policy, Planning and Information Division (PPID) is to facilitate Directorate strategies; to manage the analysis and the development of the annual business plan and operational plans, and the financial and human resources component of the strategic plans and the associated budgets; to provide strategic advice on financial management and resources issues; to plan, to direct and to lead special projects for the implementation of new governmental and departmental policy and initiatives and horizontal projects throughout the Directorate; and to coordinate the provision of financial and administrative support services, and local informatics and information management services.  2, fiche 41, Anglais, - Policy%2C%20Planning%20and%20Information%20Division

Fiche 41,  Justifications,  Français

Record number: 41, Textual support number: 1 CONT

Le mandat de la Division de la politique, de la planification et de l'information(DPPI) est de faciliter les stratégies de la Direction; de gérer l'analyse et l'élaboration du plan annuel d’activités et des plans opérationnels ainsi que des composantes des finances et ressources humaines, des plans stratégiques et des budgets connexes; de prodiguer des conseils stratégiques sur les ressources et la gestion financière; de planifier, d’orienter et de diriger des projets spéciaux pour la mise en œuvre de nouvelles initiatives et politiques gouvernementales et ministérielles et de projets horizontaux dans l'ensemble de la Direction et de coordonner la prestation de services financiers et d’un soutien administratif ainsi que de services locaux de gestion de l'informatique et de l'information.  2, fiche 41, Français, - Division%20de%20la%20politique%2C%20de%20la%20planification%20et%20de%20l%26rsquo%3Binformation

Fiche 41,  Justifications,  Espagnol

Fiche 42,  Justifications,  Anglais

Record number: 42, Textual support number: 1 OBS

Treasury Board of Canada Secretariat. This organization is responsible for policy, implementation and production of Estimates, Supply legislation and related documents, including financial, planning and performance reports to Parliament. It is the policy centre for Improved Reporting to Parliament and for results-based management (performance frameworks, PRAS, performance indicators, and the results aspects of business plans). It is also the policy centre for program evaluation and review; program evaluation continues to be a key instrument for measuring the effects of performance and programs. It serves as the liaison with OAG [Office of the Auditor General of Canada]/PWGSC [Public Works and Government Services Canada]/Finance/Parliament on planning, reporting and accountability.  3, fiche 42, Anglais, - Planning%2C%20Performance%20and%20Reporting%20Sector

Fiche 42,  Justifications,  Français

Record number: 42, Textual support number: 1 OBS

Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada. Cette entité est responsable de l'élaboration des politiques, de la mise en œuvre et de la production des budgets des dépenses, des lois de crédits et des documents correspondants, notamment des rapports financiers, de planification et de rendement destinés au Parlement. C'est le centre d’élaboration des politiques concernant l'amélioration des rapports au Parlement et la gestion axées sur les résultats(cadres de rendement, CPRR, indicateurs de rendement et résultats des plans d’activités). C'est aussi le centre d’élaboration des politiques touchant l'évaluation et l'examen des programmes. L'évaluation des programmes continue d’être un instrument clé de mesure du rendement et de l'incidence des programmes. Il assure la liaison avec le Bureau du Vérificateur général du Canada, TPSGC [Travaux publics et Services gouvernementaux Canada], le ministère des Finances Canada et le Parlement au sujet de la planification, des rapports et de la reddition des comptes.  3, fiche 42, Français, - Secteur%20de%20la%20planification%2C%20du%20rendement%20et%20des%20rapports

Fiche 42,  Justifications,  Espagnol

Fiche 43,  Justifications,  Anglais

Record number: 43, Textual support number: 1 OBS

The Finance Branch is an integral player in helping Public Works and Government Services Canada (PWGSC) achieve sound financial management and control, enhancing departmental financial management practices, providing advice for effective use of resources and ensuring sound financial policy implementation.  1, fiche 43, Anglais, - Finance%20Branch

Fiche 43,  Justifications,  Français

Record number: 43, Textual support number: 1 OBS

La Direction générale des finances(DGF) joue un rôle intégral en aidant Travaux publics et Services gouvernementaux Canada(TPSGC) à réaliser une gestion et un contrôle sains en matière de finances, en améliorant les pratiques de gestion financière du Ministère, en offrant des conseils sur l'utilisation efficace des ressources et en assurant la mise en œuvre judicieuse des politiques financières.  1, fiche 43, Français, - Direction%20g%C3%A9n%C3%A9rale%20des%20finances

Fiche 43,  Justifications,  Espagnol

Fiche 44,  Justifications,  Anglais

Record number: 44, Textual support number: 1 OBS

The Directorate provides departmental leadership and strategic advice in the development and implementation of broad-based management accountability initiatives. These initiatives include: the Management Accountability Framework, integrated risk management. The Directorate is responsible for Health Canada's annual planning and reporting cycle. It provides secretariat services to the Senior Management Board Sub-Committee on Finance, Evaluation and Accountability. The Directorate is also responsible for annual Branch planning and reporting and is a focal point for the delivery of Branch management services such as values and ethics, employment equity and diversity, internal communications, the Branch intranet and workplace health.  1, fiche 44, Anglais, - Planning%20and%20Corporate%20Management%20Practices%20Directorate

Fiche 44,  Justifications,  Français

Record number: 44, Textual support number: 1 OBS

La Direction fournit un leadership et des conseils stratégiques dans l'élaboration et la mise en œuvre d’une vaste gamme d’initiatives de responsabilisation de gestion à Santé Canada, y compris le Cadre de responsabilisation de gestion, la gestion intégrée du risque. La Direction est responsable du cycle de planification et d’établissement de rapports annuel de Santé Canada. La Direction fournit des services de secrétariat au Sous-comité du Conseil des cadres supérieurs sur les finances, l'évaluation et la responsabilisation. La Direction est aussi responsable de la planification et de la présentation annuelles de rapports de la Direction générale et est la plaque tournante de la prestation de services de gestion à la Direction générale, notamment les valeurs et l'éthique, l'équité et la diversité en matière d’emploi, les communications internes, l'intranet de la Direction générale ainsi que la santé en milieu de travail.  1, fiche 44, Français, - Direction%20de%20la%20planification%20et%20des%20pratiques%20g%C3%A9n%C3%A9rales%20de%20gestion

Fiche 44,  Justifications,  Espagnol

Fiche 45,  Justifications,  Anglais

Record number: 45, Textual support number: 1 CONT

A report under subsection (1) shall be addressed to the Board and shall (a) include separate statements indicating whether, in the auditor's opinion, (i) the financial statements are presented fairly in accordance with generally accepted accounting principles applied on a basis consistent with that of the preceding year, (ii) the Board's transactions and those of its subsidiaries that have come to the auditor's notice in the course of the auditor's examination for the report were in accordance with this Act [Canada Pension Plan Investment Board Act] and the by-laws, and the by-laws of the subsidiaries, as the case may be, and (iii) the record of investments kept in accordance with paragraph 39(1)(c) fairly presents the information required by that paragraph; and (b) call attention to any other matter falling within the scope of the auditor's examination for the report that, in the auditor's opinion, should be brought to the attention of the Board.  1, fiche 45, Anglais, - record%20of%20investments

Fiche 45,  Justifications,  Français

Record number: 45, Textual support number: 1 CONT

L'Office veille, en ce qui concerne tant lui-même que ses filiales : a) à faire tenir des documents comptables; b) à mettre en œuvre, en matière de finances et de gestion, des moyens de contrôle et d’information et à faire appliquer des méthodes de gestion; c) à faire tenir pour chaque exercice un registre des placements présentant :(i) la valeur comptable de chacun d’eux,(ii) leur valeur marchande et l'information permettant de la vérifier,(iii) les renseignements permettant de vérifier si les exigences de la présente loi [Loi sur l'Office d’investissement du régime de pensions du Canada] et les principes, normes et procédures en matière de placement ont été respectés.  1, fiche 45, Français, - registre%20des%20placements

Fiche 45,  Justifications,  Espagnol

Fiche 46,  Justifications,  Anglais

Record number: 46, Textual support number: 1 CONT

SIGMA implementation will support the Chief Financial Officer in his sign-off role in accordance with the Management Accountability Framework (MAF) and the Management, Resources and Results Structure (MRRS) Policy.  1, fiche 46, Anglais, - sign%2Doff%20role

Record number: 46, Textual support number: 1 OBS

Terminology used for the SIGMA Financial Systems Transformation (FST) Project, Public Works and Government Services Canada.  2, fiche 46, Anglais, - sign%2Doff%20role

Fiche 46,  Justifications,  Français

Record number: 46, Textual support number: 1 CONT

La mise en œuvre de la solution SIGMA appuiera le chef des finances dans son rôle d’approbateur conformément au Cadre de responsabilisation de gestion et à la Politique sur la structure de gestion, des ressources et des résultats.  1, fiche 46, Français, - r%C3%B4le%20d%26rsquo%3Bapprobateur

Record number: 46, Textual support number: 1 OBS

Terminologie employée dans le cadre du projet de transformation des systèmes financiers (TSF) SIGMA, Travaux publics et Services gouvernementaux Canada.  2, fiche 46, Français, - r%C3%B4le%20d%26rsquo%3Bapprobateur

Fiche 46,  Justifications,  Espagnol

Fiche 47,  Justifications,  Anglais

Record number: 47, Textual support number: 1 CONT

Since the implementation of the Public Service Modernization Act (PSMA) in November 2003 and its subsequent pieces of legislation, the Agency has developed various tools and products to inform deputy heads, managers and employees about the various policies under the new Act and how these changes will impact human resources management within federal organizations.  2, fiche 47, Anglais, - Public%20Service%20Modernization%20Act%20implementation

Fiche 47,  Justifications,  Français

Record number: 47, Textual support number: 1 CONT

La mise en œuvre de la Loi sur la modernisation de la fonction publique est maintenant terminée. Les quatre mesures législatives qui constituent la Loi sur la modernisation de la fonction publique sont maintenant en vigueur : l'École de la fonction publique du Canada a été mise sur pied le 1er mars 2004; la Loi sur les relations de travail dans la fonction publique et la Loi sur la gestion des finances publiques sont entrées en vigueur le 1er avril 2005, le Tribunal de dotation de la fonction publique a été constitué et la Loi sur l'emploi dans la fonction publique a pris effet le 31 décembre 2005.  3, fiche 47, Français, - mise%20en%20%26oelig%3Buvre%20de%20la%20Loi%20sur%20la%20modernisation%20de%20la%20fonction%20publique

Fiche 47,  Justifications,  Espagnol

Fiche 48,  Justifications,  Anglais

Record number: 48, Textual support number: 1 OBS

Policy objective is to achieve effective and economical management of projects with visible and clearly established project leadership. On April 1, 2011, this policy will be replaced by the Policy on the Management of Projects for departments and agencies listed in Section 2 of the Financial Administration Act. Treasury Board Secretariat is adopting a phased implementation approach, starting in 2007, that will begin with a group of departments that have agreed to participate in a pilot. Following this pilot, groups of departments will be brought on board so that, by April 1, 2011, departments and agencies will have the systems and processes in place to meet the policy requirements.  1, fiche 48, Anglais, - Project%20Management%20Policy

Fiche 48,  Justifications,  Français

Record number: 48, Textual support number: 1 OBS

Politique du SCT [Secrétariat du Conseil du Trésor]. Objectif de la politique : Assurer une gestion efficace et économique des projets entrepris au gouvernement grâce a un leadership clair et visible en matière de projets. Le 1er avril 2011, la présente politique sera remplacée par la Politique sur la gestion des projets pour les ministères et organismes mentionnés à l'article 2 de la Loi sur la gestion des finances publiques. Le Secrétariat du Conseil du Trésor adopte une approche de mise en œuvre progressive, qui débutera en 2007 avec un groupe de ministères ayant accepté de participer à un projet pilote. Au terme du projet pilote, d’autres groupes de ministères seront inclus, de sorte qu'au 1er avril 2011 tous les ministères et organismes auront mis en place les systèmes et les processus nécessaires pour se conformer aux exigences de la politique.  1, fiche 48, Français, - Politique%20sur%20la%20gestion%20des%20projets

Fiche 48,  Justifications,  Espagnol

Fiche 49,  Justifications,  Anglais

Record number: 49, Textual support number: 1 CONT

By April 2008, PWGSC [Public Works and Government Services Canada] will have implemented SIGMA, a new integrated departmental financial and materiel management system, which will provide easier and more consistent data entry, direct access for managers and financial officers to up-to-date reports, integration of financial and materiel management data, and many other features that will mean better overall financial management.  2, fiche 49, Anglais, - SIGMA

Fiche 49,  Justifications,  Français

Record number: 49, Textual support number: 1 CONT

D'ici avril 2008, TPSGC [Travaux publics et Services gouvernementaux Canada] aura mis en œuvre SIGMA, un nouveau système ministériel intégré de gestion des finances et du matériel qui permettra une saisie de données plus facile et plus cohérente, un accès direct pour les gestionnaires et les agents des finances en vue de la mise à jour des rapports et une intégration des données sur la gestion des finances et du matériel.  3, fiche 49, Français, - solution%20SIGMA

Record number: 49, Textual support number: 1 OBS

Nom du système mis en œuvre dans le cadre du Projet de transformation des systèmes financiers. Ne pas utiliser SIGMA seul; toujours mettre «solution SIGMA» (Équipe des communications du projet).  4, fiche 49, Français, - solution%20SIGMA

Fiche 49,  Justifications,  Espagnol

Fiche 50,  Justifications,  Anglais

Record number: 50, Textual support number: 1 OBS

The Policy objective is to achieve effective and economical management of Major Crown Projects with visible and clearly established project leadership. On April 1, 2011, this policy will be replaced by the Policy on the Management of Projects for departments and agencies listed in Section 2 of the Financial Administration Act. Treasury Board Secretariat is adopting a phased implementation approach, starting in 2007, that will begin with a group of departments that have agreed to participate in a pilot. Following this pilot, groups of departments will be brought on board so that, by April 1, 2011, departments and agencies will have the systems and processes in place to meet the policy requirements.  1, fiche 50, Anglais, - Policy%20on%20the%20Management%20of%20Major%20Crown%20Projects

Fiche 50,  Justifications,  Français

Record number: 50, Textual support number: 1 OBS

L'objectif de la politique est d’assurer la gestion efficace et économique des Grands Projets de l'État grâce a un leadership clair et visible en matière de projets. Le 1er avril 2011, la présente politique sera remplacée par la Politique sur la gestion des projets pour les ministères et organismes mentionnés à l'article 2 de la Loi sur la gestion des finances publiques. Le Secrétariat du Conseil du Trésor adopte une approche de mise en œuvre progressive, qui débutera en 2007 avec un groupe de ministères ayant accepté de participer à un projet pilote. Au terme du projet pilote, d’autres groupes de ministères seront inclus, de sorte qu'au 1er avril 2011 tous les ministères et organismes auront mis en place les systèmes et les processus nécessaires pour le conformer aux exigences de la politique.  1, fiche 50, Français, - Politique%20sur%20la%20gestion%20des%20grands%20projets%20de%20l%26rsquo%3B%C3%89tat

Fiche 50,  Justifications,  Espagnol

Fiche 51,  Justifications,  Anglais

Record number: 51, Textual support number: 1 OBS

The Policy objective is to ensure that projects proposed for approval, by the sponsoring Minister or, where required, by the Treasury Board can receive informed and effective consideration. On April, 2011, this policy will be replaced by the Policy on the Management of Projects for departments and agencies listed in Section 2 of the Financial Administration Act. Treasury Board Secretariat is adopting a phased implementation approach, starting in 2007, that will begin with a group of departments that have agreed to participate in a pilot. Following this pilot, groups of departments will be brought on board so that, by April 1, 2011, departments and agencies will have the systems and processes in place to meet the policy requirements.  1, fiche 51, Anglais, - Project%20Approval%20Policy

Fiche 51,  Justifications,  Français

Record number: 51, Textual support number: 1 OBS

L'objectif de la politique est de s’assurer que les projets soumis à l'approbation du ministre parrain ou, le cas échéant, du Conseil du Trésor peuvent être pris en considération d’une manière éclairée et efficace. Le 1er avril 2011, la présente politique sera remplacée par la Politique sur la gestion des projets pour les ministères et organismes mentionnés à l'article 2 de la Loi sur la gestion des finances publiques. Le Secrétariat du Conseil du Trésor adopte une approche de mise en œuvre progressive, qui débutera en 2007 avec un groupe de ministères ayant accepté de participer à un projet pilote. Au terme du projet pilote, d’autres groupes de ministères seront inclus, de sorte qu'au 1er avril 2011 tous les ministères et organismes auront mis en place les systèmes et les processus nécessaires pour se conformer aux exigences de la politique.  1, fiche 51, Français, - Politique%20sur%20l%26rsquo%3Bapprobation%20des%20projets

Fiche 51,  Justifications,  Espagnol

Fiche 52,  Justifications,  Anglais

Record number: 52, Textual support number: 1 OBS

Management Advisory Body on Implementation of PSLRA (Public Service Labour Relations Act) and FAA (Financial Administration Act). Work at the strategic level and expectations are to identify the key challenges / issues associated w/ PSLRA & FAA implementation and to identify options, strategies, approaches & tools to address these challenges / issues in the short term (e.g. best practices, shared services).  1, fiche 52, Anglais, - DM%20Sub%2DCommittee%20on%20Labour%20Relations%20and%20Dispute%20Resolution

Fiche 52,  Justifications,  Français

Record number: 52, Textual support number: 1 OBS

Organe consultatif de gestion sur la mise en œuvre de la LRTFP(Loi sur les relations de travail dans la fonction publique) et de la LGFP(Loi sur la gestion des finances publiques). Les travaux au niveau stratégique et les objectifs sont de cerner les principaux défis/problèmes liés à la mise en œuvre de la LRTFP et de la LGFP et de déterminer les options, stratégies, approches et outils nécessaires pour relever ces défis/régler ces problèmes à court terme(pratiques exemplaires, services communs, etc.).  1, fiche 52, Français, - Sous%2Dcomit%C3%A9%20des%20SM%20charg%C3%A9%20des%20relations%20de%20travail%20et%20du%20r%C3%A8glement%20des%20diff%C3%A9rends

Fiche 52,  Justifications,  Espagnol

Fiche 53,  Justifications,  Anglais

Record number: 53, Textual support number: 1 OBS

Manitoba Finance. Insurance and Risk Management provides guidance to government departments, agencies and Crown corporations in ranking identified risks, establishing risk control measures and implementing appropriate programs for the reduction or elimination of risks. Administers insurance purchasing, self-insurance and claims processing on behalf of government departments and agencies.  1, fiche 53, Anglais, - Insurance%20and%20Risk%20Management

Fiche 53,  Justifications,  Français

Record number: 53, Textual support number: 1 OBS

Finances Manitoba. Assurance et gestion des risques offre des conseils aux ministères, aux organismes gouvernementaux et aux sociétés de la Couronne dans les domaines suivants : évaluation de risques déterminés, établissement de mesures de contrôle des risques et mise en œuvre de programmes adéquats pour réduire ou supprimer les risques. Administre la souscription des assurances, les auto-assurances et le traitement de demandes d’indemnisation pour les ministères et les organismes gouvernementaux.  1, fiche 53, Français, - Assurance%20et%20gestion%20des%20risques

Fiche 53,  Justifications,  Espagnol

Fiche 54,  Justifications,  Anglais

Record number: 54, Textual support number: 1 CONT

Presentations made as part of CAS [Corporate Administrative Systems] Road Trip in May and June 1999: - From Implementation to Optimization - Human Resources and Resource Management Overview 1. CAS processes, flows, changes and role assignment - Procurement & Finance 2. CAS processes, flows, changes and role assignment - HR [Human Resources] ...  1, fiche 54, Anglais, - role%20assignment

Fiche 54,  Justifications,  Français

Record number: 54, Textual support number: 1 CONT

Présentations de la visite des SAE [Systèmes administratifs d’entreprise] en mai et juin 1999 :-de la mise en œuvre à l'optimisation-Aperçu des Ressources humaines et de la Gestion des ressources 1. Processus des SAE : déroulements, changements et délégation des rôles-Approvisionnements et Finances 2. Processus des SAE : déroulements, changements et délégation des rôles-Ressources humaines [...]  1, fiche 54, Français, - d%C3%A9l%C3%A9gation%20des%20r%C3%B4les

Fiche 54,  Justifications,  Espagnol

Fiche 55,  Justifications,  Anglais

Record number: 55, Textual support number: 1 OBS

Pursuant to the Financial Administration Act.  1, fiche 55, Anglais, - Softwood%20Lumber%20Products%20Export%20Permit%20Fees%20Regulations

Fiche 55,  Justifications,  Français

Record number: 55, Textual support number: 1 OBS

En vertu de la Loi sur la gestion des finances publiques.  1, fiche 55, Français, - R%C3%A8glement%20sur%20le%20prix%20des%20licences%20d%26rsquo%3Bexportation%20%28Produits%20de%20bois%20d%26rsquo%3B%26oelig%3Buvre%29

Fiche 55,  Justifications,  Espagnol

Fiche 56,  Justifications,  Anglais

Record number: 56, Textual support number: 1 CONT

[Revenue Canada] implemented an improved risk management process whereby information on significant cases/issues is shared with the Departments of Justice and Finance to reduce risk exposure and to protect government revenues.  1, fiche 56, Anglais, - reduce%20risk%20exposure

Fiche 56,  Justifications,  Français

Record number: 56, Textual support number: 1 CONT

[Revenu Canada] a mis en œuvre un processus amélioré de gestion des risques qui lui permet de partager avec les ministères de la Justice et des Finances des renseignements sur les affaires et les questions importantes afin de réduire les risques et de protéger les recettes de l'État.  1, fiche 56, Français, - r%C3%A9duire%20les%20risques

Fiche 56,  Justifications,  Espagnol

Fiche 57,  Justifications,  Anglais

Record number: 57, Textual support number: 1 CONT

Implemented an improved risk management process whereby information on significant cases/issues is shared with the Departments of Justice and Finance [of Canada] to reduce risk exposure and to protect government revenues.  1, fiche 57, Anglais, - significant%20case