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Fiche 1,  Justifications,  Anglais

Record number: 1, Textual support number: 1 CONT

The DCFO reports directly to the CFO [chief financial officer] and is responsible for overseeing the ... financial management function, including the production of the financial statements, external and internal financial reporting and financial control.  4, fiche 1, Anglais, - deputy%20chief%20financial%20officer

Fiche 1,  Justifications,  Français

Record number: 1, Textual support number: 1 CONT

Le SDPF relève directement du DPF [dirigeant principal des finances] et est chargé de la surveillance de la fonction de gestion financière [...], y compris de la production des états financiers, des rapports financiers externes et internes et du contrôle financier.  2, fiche 1, Français, - sous%2Ddirigeant%20principal%20des%20finances

Record number: 1, Textual support number: 1 OBS

adjoint du dirigeant principal des finances; adjointe du dirigeant principal des finances; adjoint au dirigeant principal des finances; adjointe au dirigeant principal des finances; ADPF : Ces désignations sont utilisées couramment, mais le terme «adjoint», employé comme nom, ne désigne pas une personne qui remplace le dirigeant principal des finances (DPF) en cas d’absence. Le substantif «adjoint» désigne une personne qui seconde une autre personne dans ses fonctions.  5, fiche 1, Français, - sous%2Ddirigeant%20principal%20des%20finances

Record number: 1, Textual support number: 2 OBS

adjoint au dirigeant principal des finances; adjointe au dirigeant principal des finances : Ces désignations sont déconseillées, car le mot «adjoint», employé comme nom, se construit avec la préposition «de».  5, fiche 1, Français, - sous%2Ddirigeant%20principal%20des%20finances

Fiche 1,  Justifications,  Espagnol

Fiche 2,  Justifications,  Français

Fiche 2,  Justifications,  Espagnol

Fiche 3,  Justifications,  Anglais

Fiche 3,  Justifications,  Français

Record number: 3, Textual support number: 1 CONT

Le lieu de contrôle financier, c'est-à-dire la conviction selon laquelle le succès financier relève de facteurs internes contrôlables(habiletés, efforts, etc.) ou de facteurs externes incontrôlables(destin, chance, etc.), est l'une des convictions qui déterminent la gestion financière.  1, fiche 3, Français, - lieu%20de%20contr%C3%B4le%20financier

Fiche 3,  Justifications,  Espagnol

Fiche 4,  Justifications,  Anglais

Record number: 4, Textual support number: 1 CONT

Financial managers monitor, protect, and improve an organization's finances. Their specific duties vary according to their employer's size, industry, and sector. In general, financial managers track and report key financial indicators and factors impacting their employer's monetary health.  4, fiche 4, Anglais, - financial%20manager

Fiche 4,  Justifications,  Français

Record number: 4, Textual support number: 1 CONT

[Un] directeur financier joue un rôle capital dans l'optimisation des performances d’une entreprise. En effet, ce cadre a en charge la gestion financière de la structure qui l'emploie et accompagne la direction générale dans ses projets d’investissement.  5, fiche 4, Français, - directeur%20financier

Fiche 4,  Justifications,  Espagnol

Fiche 5,  Justifications,  Anglais

Fiche 5,  Justifications,  Français

Record number: 5, Textual support number: 1 CONT

[...] une entreprise qui est auditée périodiquement par des experts en finance externes à l'entreprise détient plus de chances d’accéder au crédit bancaire qu'une entreprise qui n’ a jamais été auditée. [...] la révision des états financiers par autrui diminue amplement les problèmes d’agences et d’asymétrie d’informations, car le système d’audit vient instaurer une certaine transparence sur la gestion financière de l'entreprise, et facilite la tâche aux évaluateurs des dossiers de crédits bancaires.  3, fiche 5, Français, - syst%C3%A8me%20d%26rsquo%3Baudit

Record number: 5, Textual support number: 1 OBS

système de vérification : Le terme «vérification» a été en usage dans les normes canadiennes jusqu’en décembre 2010, date à laquelle un consensus international a entériné l’emploi de la désignation «audit».  4, fiche 5, Français, - syst%C3%A8me%20d%26rsquo%3Baudit

Record number: 5, Textual support number: 2 OBS

système d’audit : Le Bureau de la traduction du gouvernement du Canada recommande l’usage du terme «audit» dans le domaine de la comptabilité (REC-13/2013-02).  4, fiche 5, Français, - syst%C3%A8me%20d%26rsquo%3Baudit

Fiche 5,  Justifications,  Espagnol

Fiche 6,  Justifications,  Anglais

Record number: 6, Textual support number: 1 OBS

A Treasury Board of Canada Secretariat directive that took effect on April 1, 2017. It replaced the Directive on Receivables Management; the Directive on Loans and Loan Guarantees; the Directive on Losses of Money or Property; the Directive on Accountable Advances; the Directive on the Use of the Consolidated Revenue Fund for Crown Corporations; the Directive on Receipt, Deposit and Recording of Money; and the Directive on Financial Management of Pay Administration.  2, fiche 6, Anglais, - Directive%20on%20Public%20Money%20and%20Receivables

Fiche 6,  Justifications,  Français

Record number: 6, Textual support number: 1 OBS

Directive du Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada qui est entrée en vigueur le 1er avril 2017. Elle a remplacé la Directive sur la gestion des comptes débiteurs; la Directive sur les prêts et les garanties d’emprunts; la Directive sur les pertes de fonds et de biens; la Directive sur les avances comptables; la Directive sur l'utilisation du Trésor pour les sociétés d’État; la Directive sur les rentrées, dépôts et enregistrements de fonds; et la Directive sur la gestion financière et de l'administration de la paye.  2, fiche 6, Français, - Directive%20sur%20la%20gestion%20des%20fonds%20publics%20et%20des%20comptes%20d%C3%A9biteurs

Fiche 6,  Justifications,  Espagnol

Fiche 7,  Justifications,  Anglais

Record number: 7, Textual support number: 1 OBS

This guide is intended to help managers and staff develop and implement key internal control frameworks and measures as described in the Policy on Financial Management.  1, fiche 7, Anglais, - Guide%20to%20Internal%20Control%20Over%20Financial%20Management

Fiche 7,  Justifications,  Français

Record number: 7, Textual support number: 1 OBS

Le présent guide vise à aider les gestionnaires et les employés à élaborer et à mettre en œuvre les principaux cadres et mesures de contrôle interne décrits dans la Politique sur la gestion financière.  1, fiche 7, Français, - Guide%20sur%20le%20contr%C3%B4le%20interne%20en%20mati%C3%A8re%20de%20gestion%20financi%C3%A8re

Fiche 7,  Justifications,  Espagnol

Fiche 8,  Justifications,  Anglais

Record number: 8, Textual support number: 1 OBS

[This standard] defines common procurement item classification code which allows for consistent recording, aggregation and reporting of financial information within [a] departmental finance and materiel management system ...  1, fiche 8, Anglais, - Data%20Standard%20on%20Classification%20of%20Procurement%20Items

Fiche 8,  Justifications,  Français

Record number: 8, Textual support number: 1 OBS

La présente norme prévoit l'adoption de codes de classification communs des articles d’approvisionnement afin de permettre l'enregistrement, l'agrégation et la communication de l'information financière dans le système […] de gestion financière et du matériel [d’un ministère].  1, fiche 8, Français, - Norme%20de%20donn%C3%A9es%20de%20classification%20des%20articles%20d%26rsquo%3Bapprovisionnement

Fiche 8,  Justifications,  Espagnol

Fiche 9,  Justifications,  Anglais

Record number: 9, Textual support number: 1 OBS

Off-ramps in budget planning act as risk management tools. These projects can be cancelled or deferred on short notice in case of insufficient funding.  3, fiche 9, Anglais, - off%2Dramp%20project

Fiche 9,  Justifications,  Français

Record number: 9, Textual support number: 1 CONT

[...] une gestion efficace des ressources consiste à utiliser [le taux historique de fonds non dépensés] pour faire la surplanification et à inclure des portes de sortie au cours de l'année financière au cas où il faut éviter de trop dépenser les allocations gouvernementales.  1, fiche 9, Français, - porte%20de%20sortie

Fiche 9,  Justifications,  Espagnol

Fiche 25,  Justifications,  Anglais

Record number: 25, Textual support number: 1 DEF

The senior manager who is responsible for overseeing the financial activities of an entire company.  2, fiche 25, Anglais, - chief%20financial%20officer

Record number: 25, Textual support number: 1 OBS

[The financial activities] include signing cheques, monitoring cash flow and financial planning.  2, fiche 25, Anglais, - chief%20financial%20officer

Fiche 25,  Justifications,  Français

Record number: 25, Textual support number: 1 DEF

Cadre dirigeant ayant la responsabilité de la gestion financière d’une entreprise ou d’un organisme, notamment le financement, la gestion de trésorerie, ainsi que la planification et la gestion budgétaires.  1, fiche 25, Français, - directeur%20financier

Fiche 25,  Justifications,  Espagnol

Record number: 25, Textual support number: 1 DEF

Máximo responsable del área de finanzas de una empresa.  1, fiche 25, Espagnol, - director%20general%20financiero

Record number: 25, Textual support number: 1 OBS

director general financiero: término y definición extraídos del CAPITAL Business Dictionary con la autorización de LID Editorial Empresarial.  3, fiche 25, Espagnol, - director%20general%20financiero

Fiche 31,  Justifications,  Anglais

Record number: 31, Textual support number: 1 DEF

[Wildlife Habitat Canada's] mandate is to provide financial assistance to conservation projects and initiatives related to waterfowl and migratory birds management based on [its] agreement with Environment and Climate Change Canada.  1, fiche 31, Anglais, - Wildlife%20Habitat%20Canada

Fiche 31,  Justifications,  Français

Record number: 31, Textual support number: 1 OBS

Conformément à [l'entente de l'organisme] avec Environnement et Changement climatique Canada, [le mandat d’Habitat faunique Canada] consiste à fournir une aide financière aux projets et aux initiatives de conservation liés à la gestion de la sauvagine et des oiseaux migrateurs.  1, fiche 31, Français, - Habitat%20faunique%20Canada

Fiche 31,  Justifications,  Espagnol

Fiche 32,  Justifications,  Anglais

Record number: 32, Textual support number: 1 OBS

An Act that provides a regulatory policy for the financial administration of the Government of Canada.  3, fiche 32, Anglais, - Financial%20Administration%20Act

Record number: 32, Textual support number: 2 OBS

Legal title: An Act to provide for the financial administration of the Government of Canada, the establishment and maintenance of the accounts of Canada and the control of Crown corporations. Short title: Financial Administration Act. Former legal titles: An Act to provide for the financial administration of the Government of Canada, the establishment and maintenance of the accounts of Canada and the financial control of Crown corporations; An Act to provide for the financial administration of the Government of Canada, the audit of the public accounts and the financial control of Crown corporations.  3, fiche 32, Anglais, - Financial%20Administration%20Act

Fiche 32,  Justifications,  Français

Record number: 32, Textual support number: 1 OBS

Loi qui fournit une ligne de conduite réglementaire pour ce qui est de l’administration financière du gouvernement du Canada.  7, fiche 32, Français, - Loi%20sur%20la%20gestion%20des%20finances%20publiques

Record number: 32, Textual support number: 2 OBS

Titre abrégé : Loi sur la gestion des finances publiques. Ancien titre abrégé : Loi sur l'administration financière. Titre légal : Loi relative à la gestion des finances publiques, à la création et à la tenue des comptes du Canada et au contrôle des sociétés d’État. Anciens titres légaux : Loi relative à l'administration financière du gouvernement du Canada, à la création et à la tenue des comptes du Canada et au contrôle des sociétés d’État; Loi pourvoyant à l'administration financière du Canada, à la tenue des comptes du Canada et au contrôle financier des corporations de la Couronne; Loi pourvoyant à l'administration financière du gouvernement du Canada, à la vérification des comptes publics et au contrôle financier des corporations de la Couronne.  3, fiche 32, Français, - Loi%20sur%20la%20gestion%20des%20finances%20publiques

Fiche 32,  Justifications,  Espagnol

Fiche 33,  Justifications,  Anglais

Record number: 33, Textual support number: 1 OBS

[As part of the Black Entrepreneurship Program,] the National Ecosystem Fund [supports] Black-led business organizations across the country in their capacity to provide funding, mentorship, financial planning, and business training for Black entrepreneurs.  2, fiche 33, Anglais, - National%20Ecosystem%20Fund

Record number: 33, Textual support number: 2 OBS

Innovation, Science and Economic Development Canada.  3, fiche 33, Anglais, - National%20Ecosystem%20Fund

Fiche 33,  Justifications,  Français

Record number: 33, Textual support number: 1 OBS

[Dans le cadre du Programme pour l'entrepreneuriat des communautés noires, ] le Fonds pour l'écosystème national [aide] les organisations commerciales dirigées par des Noirs partout au pays à accroître leur capacité de fournir du financement, de la formation en gestion d’entreprise, ainsi que des services de mentorat et de planification financière aux entrepreneurs noirs.  2, fiche 33, Français, - Fonds%20pour%20l%26rsquo%3B%C3%A9cosyst%C3%A8me%20national

Record number: 33, Textual support number: 2 OBS

Innovation, Sciences et Développement économique Canada.  3, fiche 33, Français, - Fonds%20pour%20l%26rsquo%3B%C3%A9cosyst%C3%A8me%20national

Fiche 33,  Justifications,  Espagnol

Fiche 34,  Justifications,  Anglais

Record number: 34, Textual support number: 1 OBS

The Financial Management Group comprises positions that are primarily involved in the planning, development, analysis, delivery or management of internal public service financial policies, programs, services or other related activities.  3, fiche 34, Anglais, - Financial%20Management%20Group

Record number: 34, Textual support number: 2 OBS

FI: Government of Canada occupational group code.  4, fiche 34, Anglais, - Financial%20Management%20Group

Fiche 34,  Justifications,  Français

Record number: 34, Textual support number: 1 OBS

Le groupe Gestion financière comprend les postes qui sont principalement liés à la planification, à l'élaboration, à l'analyse, à la prestation ou à la gestion de politiques, de programmes, de services internes de la fonction publique à caractère financier, ou d’autres activités connexes.  3, fiche 34, Français, - groupe%20Gestion%20financi%C3%A8re

Record number: 34, Textual support number: 2 OBS

FI : code de groupe professionnel du gouvernement du Canada.  4, fiche 34, Français, - groupe%20Gestion%20financi%C3%A8re

Fiche 34,  Justifications,  Espagnol

Fiche 35,  Justifications,  Anglais

Record number: 35, Textual support number: 1 OBS

[The Chief Corporate Services Officer] is ultimately accountable for the strategic leadership, financial management, personnel, performance, control, monitoring and overall management accountability framework of [various] sectors, cumulatively referred to as the Corporate Services Sector of the Senate ...  2, fiche 35, Anglais, - Chief%20Corporate%20Services%20Officer

Fiche 35,  Justifications,  Français

Record number: 35, Textual support number: 1 OBS

[Le dirigeant principal des services corporatifs] est l'ultime responsable du leadership stratégique, de la gestion financière, du personnel, du rendement, du contrôle, de la surveillance du Cadre de responsabilisation de gestion(CRG) [de diverses directions], désignées ensemble comme étant le Secteur des services corporatifs du Sénat [...]  3, fiche 35, Français, - dirigeant%20principal%20des%20services%20corporatifs

Fiche 35,  Justifications,  Espagnol

Fiche 36,  Justifications,  Français

Fiche 36,  Justifications,  Espagnol

Fiche 38,  Justifications,  Anglais

Record number: 38, Textual support number: 1 OBS

Changes in responsibilities continued through the late 1960s. In 1969, as recommended by the Glassco Commission, the position of Comptroller of the Treasury was abolished and departments took responsibility for certifying and authorizing expenditures. The Comptroller's office became part of the Department of Supply and Services. This function remained in PWGSC [Public Works and Government Services Canada] as the Receiver General of Canada. In 1978 as part of the government's response to the Auditor General's Report, a new Office of the Comptroller General was established. While similar in name to the former Comptroller of the Treasury the function was different. The Comptroller General reported to the Treasury Board on financial management program evaluation and internal audit in government departments. As part of this reorganization [in 1993,] the Office of the Comptroller General of Canada which had existed as a distinct organization separate from the Treasury Board Secretariat since 1978 was amalgamated with the Secretariat and the title and responsibilities for both were delegated to a single individual –Secretary of the Treasury Board and Comptroller General of Canada. In June 2004, following the appointment of the new Comptroller General, a new Office of the Comptroller General (OCG) was established as a distinct organization in TBS [Treasury Board Secretariat]. Consistent with the focus on sound financial management in the OCG, other responsibilities that were under the former Comptrollership Branch now fall elsewhere in the Secretariat.  2, fiche 38, Anglais, - Comptroller%20General%20of%20Canada

Fiche 38,  Justifications,  Français

Record number: 38, Textual support number: 1 OBS

Les responsabilités ont continué de changer jusqu'à la fin des années 1960. En 1969, comme l'avait recommandé la Commission Glassco, le poste de contrôleur du Trésor a été aboli et les ministères ont assumé la responsabilité de la certification et de l'autorisation des dépenses. Le Bureau du contrôleur est devenu une partie du ministère des Approvisionnements et Services. Cette fonction est maintenant remplie par le receveur général du Canada qui fait partie de TPSGC [Travaux publics et Services gouvernementaux Canada]. En 1978, en partie en réponse au rapport du vérificateur général, le gouvernement établissait le nouveau Bureau du contrôleur général. Même s’il portait un titre presque identique à celui de l'ancien contrôleur du Trésor la fonction était différente. Le contrôleur général rendait compte au Conseil du Trésor de la gestion financière de l'évaluation de programmes et de la vérification interne dans les ministères. Par suite de cette réorganisation [en 1993, ] le Bureau du contrôleur général du Canada, qui existait à titre d’entité indépendante par rapport au Secrétariat du Conseil du Trésor depuis 1978, a été fusionné à ce dernier et les titres et responsabilités de l'un et l'autre ont été délégués à une même personne, le secrétaire du Conseil du Trésor et contrôleur général du Canada. En juin 2004 par suite de la nomination du nouveau contrôleur général, le Bureau du contrôleur général(BCG) a été créé à titre d’organisation distincte à l'intérieur du SCT [Secrétariat du Conseil du Trésor]. Étant donné l'importance accordée à la saine gestion financière au sein du BCG d’autres responsabilités exercées par l'ancienne Direction de la fonction de contrôleur ont été transférées à d’autres secteurs du Secrétariat.  3, fiche 38, Français, - contr%C3%B4leur%20g%C3%A9n%C3%A9ral%20du%20Canada

Fiche 38,  Justifications,  Espagnol

Fiche 39,  Justifications,  Anglais

Record number: 39, Textual support number: 1 OBS

financial management procedure under emergency conditions; FMPEC: The plural form of this term (financial management procedures under emergency conditions) and the abbreviation were standardized by NATO in 2016.  3, fiche 39, Anglais, - financial%20management%20procedure%20under%20emergency%20conditions

Fiche 39,  Justifications,  Français

Record number: 39, Textual support number: 1 OBS

procédure de gestion financière en situation d’urgence; FMPEC : Le pluriel du terme(procédures de gestion financière en situation d’urgence) et l'abréviation ont été normalisés par l'OTAN en 2016.  3, fiche 39, Français, - proc%C3%A9dure%20de%20gestion%20financi%C3%A8re%20en%20situation%20d%26rsquo%3Burgence

Fiche 39,  Justifications,  Espagnol

Fiche 40,  Justifications,  Anglais

Record number: 40, Textual support number: 1 OBS

Quality must be monitored by the Office of the Comptroller General, and work must be undertaken to strengthen internal audit capacity through recruitment and retention initiatives, strengthened liaison and partnership with professional associations, and curriculum development.  6, fiche 40, Anglais, - Office%20of%20the%20Comptroller%20General

Record number: 40, Textual support number: 2 OBS

In 2004, the Office of the Comptroller General was recreated as a distinct office within the Treasury Board of Canada Secretariat. Its mandate is to strengthen financial management and internal audit across the federal government through a wide range of activities including renewing the Treasury Board suite of financial management and internal audit policies and overseeing their application; providing leadership to the financial management and internal audit communities; attracting and retaining a professional cadre of financial management and internal audit personnel; improving the quality, integration and timeliness of financial information and supporting information systems for effective decision making and accountability; and, with the Department of Finance and the Deputy Receiver General, overseeing the preparation of the Public Accounts of Canada and the government's audited consolidated financial statement.  7, fiche 40, Anglais, - Office%20of%20the%20Comptroller%20General

Fiche 40,  Justifications,  Français

Record number: 40, Textual support number: 1 OBS

C’est au Bureau du contrôleur général qu’il incombe de contrôler la qualité, et pour renforcer la capacité de vérification interne, il faut mettre en œuvre des initiatives de recrutement et de maintien en poste, affermir les relations et les partenariats avec les associations professionnelles, et élaborer des contenus de cours.  6, fiche 40, Français, - Bureau%20du%20contr%C3%B4leur%20g%C3%A9n%C3%A9ral

Record number: 40, Textual support number: 2 OBS

En 2004, le Bureau du contrôleur général est devenu un organisme distinct du Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada. Son mandat consiste à renforcer la gestion financière et la vérification interne dans toute l'administration fédérale au moyen d’un large éventail d’activités pour mettre à jour la série de politiques de gestion financière et de vérification interne du Conseil du Trésor et surveiller leur application; faire fonction de chef de file auprès des collectivités de la gestion financière et de la vérification interne; attirer et maintenir en poste un personnel professionnel de gestion financière et de vérification interne; améliorer la qualité, l'intégration et le caractère opportun de l'information financière et appuyer les systèmes d’information pour soutenir la prise de décisions et la responsabilisation, et surveiller, avec le ministère des Finances et le sous-receveur général, la préparation des Comptes publics du Canada et des états financiers consolidés vérifiés du gouvernement.  7, fiche 40, Français, - Bureau%20du%20contr%C3%B4leur%20g%C3%A9n%C3%A9ral

Fiche 40,  Justifications,  Espagnol

Fiche 41,  Justifications,  Anglais

Record number: 41, Textual support number: 1 CONT

The mission of La Financière agricole du Québec is to support and encourage the development of the agricultural and agri-food sector within a perspective of sustainable development. It provides farm businesses with products and services in income protection, insurance and farm financing to assist them in managing the risks inherent in the industry. In fulfilling its mission, the agency emphasizes the development of the primary sector.  3, fiche 41, Anglais, - La%20Financi%C3%A8re%20agricole%20du%20Qu%C3%A9bec

Fiche 41,  Justifications,  Français

Record number: 41, Textual support number: 1 OBS

La Financière agricole du Québec a pour mission de soutenir et de promouvoir, dans une perspective de développement durable, le développement du secteur agricole et agroalimentaire. Elle met à la disposition des entreprises des produits et des services en matière de protection du revenu, d’assurance et de financement agricole adaptés à la gestion des risques inhérents à ce secteur d’activité. Dans la poursuite de cette mission, l'organisation attache une importance particulière au développement du secteur primaire.  3, fiche 41, Français, - La%20Financi%C3%A8re%20agricole%20du%20Qu%C3%A9bec

Fiche 41,  Justifications,  Espagnol

Fiche 42,  Justifications,  Anglais

Record number: 42, Textual support number: 1 OBS

Financial Management and Resource Board; FMRB: designations to be used by NATO.  3, fiche 42, Anglais, - Financial%20Management%20and%20Resource%20Board

Fiche 42,  Justifications,  Français

Record number: 42, Textual support number: 1 OBS

Bureau de la gestion financière et des ressources; FMRB : désignations d’usage obligatoire à l'OTAN.  3, fiche 42, Français, - Bureau%20de%20la%20gestion%20financi%C3%A8re%20et%20des%20ressources

Fiche 42,  Justifications,  Espagnol

Fiche 43,  Justifications,  Anglais

Record number: 43, Textual support number: 1 OBS

Financial and investment analysts collect and analyze financial information such as economic forecasts, trading volumes and the movement of capital, financial backgrounds of companies, historical performances and future trends of stocks, bonds and other investment instruments to provide financial and investment or financing advice for their company or their company's clients. Their studies and evaluations cover areas such as takeover bids, private placements, mergers or acquisitions. Financial analysts are employed by a wide range of establishments throughout the private and public sector, such as banks, brokerage houses, insurance companies, investment companies, manufacturing firms, trust companies, utility companies and underwriting firms. Investment analysts are employed primarily by brokerage houses and fund management companies.  1, fiche 43, Anglais, - Financial%20and%20investment%20analysts

Record number: 43, Textual support number: 2 OBS

1112: classification system code in the National Occupational Classification.  2, fiche 43, Anglais, - Financial%20and%20investment%20analysts

Fiche 43,  Justifications,  Français

Record number: 43, Textual support number: 1 OBS

Les analystes financiers et les analystes en placements rassemblent et analysent de l'information financière comme les prévisions économiques, le volume d’échanges et les mouvements de capitaux, les résultats financiers des entreprises, le rendement antérieur et les tendances des actions, obligations et autres titres de placements sur le marché, afin de donner des conseils financiers et de placements ou de financement aux établissements ou à leurs clients. Les études et évaluations qu'ils préparent traitent, entre autres, des sujets comme une offre d’achat publique, un placement privé, une fusion ou une acquisition. Les analystes financiers travaillent dans divers établissements privés et publics, tels que les banques, maisons de courtage, compagnies d’assurance, sociétés d’investissements, entreprises manufacturières, sociétés fiduciaires, services d’utilité publique et firmes de souscripteurs. Les analystes en placements travaillent principalement dans les maisons de courtage et les sociétés de gestion de fonds.  1, fiche 43, Français, - Analystes%20financiers%2Fanalystes%20financi%C3%A8res%20et%20analystes%20en%20placements

Record number: 43, Textual support number: 2 OBS

1112 : code du système de classification de la Classification nationale des professions.  2, fiche 43, Français, - Analystes%20financiers%2Fanalystes%20financi%C3%A8res%20et%20analystes%20en%20placements

Fiche 43,  Justifications,  Espagnol

Fiche 44,  Justifications,  Français

Fiche 44,  Justifications,  Espagnol

Fiche 45,  Justifications,  Anglais

Record number: 45, Textual support number: 1 OBS

surplus management: terme extrait du «Glossaire de l’économie» et reproduit avec l’autorisation de l’Organisation de coopération et de développement économiques.  2, fiche 45, Anglais, - surplus%20management

Fiche 45,  Justifications,  Français

Record number: 45, Textual support number: 1 OBS

gestion actifs-passifs; gestion financière bilantielle : termes extraits du «Glossaire de l'économie» et reproduits avec l'autorisation de l'Organisation de coopération et de développement économiques.  2, fiche 45, Français, - gestion%20actifs%2Dpassifs

Fiche 45,  Justifications,  Espagnol

Fiche 46,  Justifications,  Anglais

Record number: 46, Textual support number: 1 CONT

The mandate of the Policy, Planning and Information Division (PPID) is to facilitate Directorate strategies; to manage the analysis and the development of the annual business plan and operational plans, and the financial and human resources component of the strategic plans and the associated budgets; to provide strategic advice on financial management and resources issues; to plan, to direct and to lead special projects for the implementation of new governmental and departmental policy and initiatives and horizontal projects throughout the Directorate; and to coordinate the provision of financial and administrative support services, and local informatics and information management services.  2, fiche 46, Anglais, - Policy%2C%20Planning%20and%20Information%20Division

Fiche 46,  Justifications,  Français

Record number: 46, Textual support number: 1 CONT

Le mandat de la Division de la politique, de la planification et de l'information(DPPI) est de faciliter les stratégies de la Direction; de gérer l'analyse et l'élaboration du plan annuel d’activités et des plans opérationnels ainsi que des composantes des finances et ressources humaines, des plans stratégiques et des budgets connexes; de prodiguer des conseils stratégiques sur les ressources et la gestion financière; de planifier, d’orienter et de diriger des projets spéciaux pour la mise en œuvre de nouvelles initiatives et politiques gouvernementales et ministérielles et de projets horizontaux dans l'ensemble de la Direction et de coordonner la prestation de services financiers et d’un soutien administratif ainsi que de services locaux de gestion de l'informatique et de l'information.  2, fiche 46, Français, - Division%20de%20la%20politique%2C%20de%20la%20planification%20et%20de%20l%26rsquo%3Binformation

Fiche 46,  Justifications,  Espagnol

Fiche 47,  Justifications,  Anglais

Record number: 47, Textual support number: 1 CONT

Human Resources Development Canada (HRDC) intends to work toward its goal of promoting greater autonomy for Native communities. These communities are seeking control over tools for improving their workers' employability, upgrading their workers' skills to meet labour market requirements and fostering community development. The Cree and the Naskapi participated in the "Pathways to Success" national strategy. During the 1994-1995 fiscal year, the Cree Local Aboriginal Management Board and the Naskapi Local Aboriginal Management Board received dollars each other.  1, fiche 47, Anglais, - Naskapi%20Local%20Aboriginal%20Management%20Board

Fiche 47,  Justifications,  Français

Record number: 47, Textual support number: 1 CONT

Développement des ressources humaines du Canada(DRHC) entend poursuivre son objectif de favoriser une autonomie accrue des collectivités autochtones dans leurs efforts de pris en charge des outils de développement dans le domaine de l'amélioration de l'employabilité de leur main-d’œuvre, de l'adaptation de celle-ci au marché du travail et du développement des collectivités. Les Cris et les Naskapis ont participé à la stratégie nationale «Les chemins de la réussite». Au cours de l'année financière 1994-1995, la Commission autochtone de gestion locale crie et la Commission autochtone de gestion locale naskapie ont reçu chacune un montant d’argent.  1, fiche 47, Français, - Commission%20autochtone%20de%20gestion%20locale%20naskapie

Fiche 47,  Justifications,  Espagnol

Fiche 48,  Justifications,  Anglais

Record number: 48, Textual support number: 1 OBS

The role of the Financial Operations Directorate (FOD) is to implement and maintain strengthened financial management and accountability practices in Health Canada. It supports the Chief Financial Officer, the Deputy Minister, and the Minister to ensure efficient, effective, and prudent management of resources in pursuit of government and departmental priorities.  1, fiche 48, Anglais, - Financial%20Operations%20Directorate

Fiche 48,  Justifications,  Français

Record number: 48, Textual support number: 1 OBS

Le rôle de la Direction des opérations financières(DOF) consiste à mettre en œuvre et à soutenir des pratiques de gestion financière et de responsabilisation renforcées à Santé Canada. Elle apporte son soutien au contrôleur ministériel, au sous-ministre et au ministre afin d’assurer une gestion des ressources efficiente, efficace et prudente en vue de respecter les priorités du gouvernement et du ministère.  1, fiche 48, Français, - Direction%20des%20op%C3%A9rations%20financi%C3%A8res

Fiche 48,  Justifications,  Espagnol

Fiche 49,  Justifications,  Anglais

Record number: 49, Textual support number: 1 OBS

The Finance Branch is an integral player in helping Public Works and Government Services Canada (PWGSC) achieve sound financial management and control, enhancing departmental financial management practices, providing advice for effective use of resources and ensuring sound financial policy implementation.  1, fiche 49, Anglais, - Finance%20Branch

Fiche 49,  Justifications,  Français

Record number: 49, Textual support number: 1 OBS

La Direction générale des finances(DGF) joue un rôle intégral en aidant Travaux publics et Services gouvernementaux Canada(TPSGC) à réaliser une gestion et un contrôle sains en matière de finances, en améliorant les pratiques de gestion financière du Ministère, en offrant des conseils sur l'utilisation efficace des ressources et en assurant la mise en œuvre judicieuse des politiques financières.  1, fiche 49, Français, - Direction%20g%C3%A9n%C3%A9rale%20des%20finances

Fiche 49,  Justifications,  Espagnol

Fiche 50,  Justifications,  Anglais

Record number: 50, Textual support number: 1 OBS

Human Resources Development Canada (HRDC) intends to work toward its goal of promoting greater autonomy for Native communities. These communities are seeking control over tools for improving their workers' employability; upgrading their workers' skills to meet labour market requirements and fostering community development. The Cree and the Naskapi participated in the "Pathways to Success" national strategy. During the 1994-1995 fiscal year, the Cree Local Aboriginal Management Board and the Naskapi Local Aboriginal Management Board received dollars each other.  1, fiche 50, Anglais, - Cree%20Local%20Aboriginal%20Management%20Board

Fiche 50,  Justifications,  Français

Record number: 50, Textual support number: 1 OBS

Développement des ressources humaines Canada entend poursuivre son objectif de favoriser une autonomie accrue des collectivités autochtones dans leurs efforts de prise en charge des outils de développement dans le domaine de l'amélioration de l'employabilité de leur main-d’œuvre, de l'adaptation de celle-ci au marché du travail et du développement des collectivités. Les Cris et les Naskapis ont participé à la stratégie nationale «Les chemins de la réussite». Au cours de l'année financière 1994-1995, la Commission autochtone de gestion locale crie et la Commission autochtone de gestion locale naskapie ont reçu chacune un montant d’argent.  1, fiche 50, Français, - Commission%20autochtone%20de%20gestion%20locale%20crie

Fiche 50,  Justifications,  Espagnol

Fiche 51,  Justifications,  Anglais

Record number: 51, Textual support number: 1 OBS

This document, "Financial Rules for INTOSAI", presents the policies and procedures to be used by INTOSAI in implementing the broad financial management policies established in the INTOSAI Statutes.  1, fiche 51, Anglais, - Financial%20Rules%20for%20the%20International%20Organization%20of%20Supreme%20Audit%20Institutions

Fiche 51,  Justifications,  Français

Record number: 51, Textual support number: 1 OBS

Le présent document, «Règlement financier de l'INTOSAI», présente les politiques et les procédures devant être utilisées par l'INTOSAI pour la mise en œuvre des politiques générales en matière de gestion financière prévues par les Statuts de l'INTOSAI.  1, fiche 51, Français, - R%C3%A8glement%20financier%20de%20l%26rsquo%3BOrganisation%20Internationale%20des%20Institutions%20Sup%C3%A9rieures%20de%20Contr%C3%B4le%20des%20Finances%20Publiques

Fiche 51,  Justifications,  Espagnol

Fiche 52,  Justifications,  Anglais

Record number: 52, Textual support number: 1 CONT

FST Project was created to develop and deliver SIGMA, the integrated solution based on SAP technology that will allow PWGSC to implement standard and integrated financial management and materiel management processes throughout the Department.  2, fiche 52, Anglais, - Financial%20Systems%20Transformation%20Project

Record number: 52, Textual support number: 1 OBS

Title used by the SIGMA solution.  3, fiche 52, Anglais, - Financial%20Systems%20Transformation%20Project

Fiche 52,  Justifications,  Français

Record number: 52, Textual support number: 1 CONT

Le Projet TSF a été créé pour élaborer et mettre en œuvre SIGMA, la solution intégrée fondée sur la technologie SAP qui permettra à TPSGC [Travaux publics et Services gouvernementaux Canada] de mettre en œuvre des processus standardisés et intégrés de gestion financière et de gestion du matériel dans l'ensemble du Ministère.  2, fiche 52, Français, - Projet%20de%20transformation%20des%20syst%C3%A8mes%20financiers

Record number: 52, Textual support number: 1 OBS

Cette appellation est employée dans le cadre de la solution SIGMA.  3, fiche 52, Français, - Projet%20de%20transformation%20des%20syst%C3%A8mes%20financiers

Fiche 52,  Justifications,  Espagnol

Fiche 53,  Justifications,  Anglais

Record number: 53, Textual support number: 1 CONT

[The SIGMA solution will] enable PWGSC [Public Works and Government Services] to improve fiscal transparency and financial management and support reforms to government financial reporting ...  1, fiche 53, Anglais, - government%20financial%20reporting

Record number: 53, Textual support number: 1 OBS

Terminology used for the SIGMA Financial Systems Transformation (FST) Project, Public Works and Government Services Canada.  2, fiche 53, Anglais, - government%20financial%20reporting

Fiche 53,  Justifications,  Français

Record number: 53, Textual support number: 1 CONT

La mise en œuvre de la solution SIGMA [...] permettra à TPSGC [Travaux publics et Services gouvernementaux Canada] d’améliorer sa transparence fiscale et sa gestion financière ainsi que de soutenir les réformes relatives à l'élaboration de rapports financiers gouvernementaux [...]  1, fiche 53, Français, - %C3%A9laboration%20de%20rapports%20financiers%20gouvernementaux

Record number: 53, Textual support number: 1 OBS

Terminologie employée dans le cadre du projet de transformation des systèmes financiers (TSF) SIGMA, Travaux publics et Services gouvernementaux Canada.  2, fiche 53, Français, - %C3%A9laboration%20de%20rapports%20financiers%20gouvernementaux

Fiche 53,  Justifications,  Espagnol

Fiche 54,  Justifications,  Anglais

Record number: 54, Textual support number: 1 OBS

Canadian Human Rights Commission (CHRC). The Branch provides advice and functional support in all aspects of modern management. This includes financial management, strategic and business planning, audit and evaluation, risk management, procurement, security, telecommunications, information technology, and information management. The Branch is responsible for the development of the Management Accountability Framework for the Commission, and monitoring of its implementation.  1, fiche 54, Anglais, - Corporate%20Services%20Branch

Fiche 54,  Justifications,  Français

Record number: 54, Textual support number: 1 OBS

Commission canadienne des droits de la personne(CCDP). La Direction des services intégrés donne des conseils et un soutien fonctionnel en ce qui concerne tous les aspects de la gestion moderne. Cela comprend la gestion financière, la planification stratégique et opérationnelle, la vérification et l'évaluation, la gestion des risques, l'approvisionnement, la sécurité, les télécommunications, les technologies de l'information et la gestion de l'information. La Direction est chargée d’élaborer le cadre de responsabilisation et de gestion de la Commission et elle doit surveiller sa mise en œuvre.  1, fiche 54, Français, - Direction%20des%20services%20int%C3%A9gr%C3%A9s

Fiche 54,  Justifications,  Espagnol

Fiche 55,  Justifications,  Anglais

Record number: 55, Textual support number: 1 OBS

financial management firm: term extracted from the “Glossaire de l’économie” and reproduced with permission of the Organisation for Economic Co-operation and Development.  2, fiche 55, Anglais, - financial%20management%20firm

Fiche 55,  Justifications,  Français

Record number: 55, Textual support number: 1 OBS

société de gestion financière : terme extrait du «Glossaire de l'économie» et reproduit avec l'autorisation de l'Organisation de coopération et de développement économiques.  2, fiche 55, Français, - soci%C3%A9t%C3%A9%20de%20gestion%20financi%C3%A8re

Fiche 55,  Justifications,  Espagnol

Fiche 56,  Justifications,  Anglais

Record number: 56, Textual support number: 1 OBS

Modern comptrollership is about vigorous and responsible management of public resources with emphasis on performance, not just on following the rules. It is also about linking financial information (budgets, expenditures, revenues, assets) with non-financial information (planned results, outcomes, performance). It focuses on effective decision making with sound management of resources, including human financial capital, technological and information.  1, fiche 56, Anglais, - Implementing%20Modern%20Comptrollership%20at%20NRCan

Fiche 56,  Justifications,  Français

Record number: 56, Textual support number: 1 OBS

La fonction moderne de contrôleur suppose une gestion vigoureuse et responsable des ressources publiques qui met l'accent sur le rendement, et pas seulement sur le respect des règles. Elle prévoit aussi l'interconnexion de l'information financière(budgets, dépenses, recettes, avoirs) et non financière(résultats, prévus, extrants, rendement). L'accent est mis sur la prise de décisions efficaces dans un contexte de bonne gestion des ressources, notamment les ressources humaines, financières, matérielles, technologiques et informationnelles.  1, fiche 56, Français, - Mettre%20en%20%26oelig%3Buvre%20la%20fonction%20moderne%20de%20contr%C3%B4leur%20%C3%A0%20NRCan

Fiche 56,  Justifications,  Espagnol

Fiche 57,  Justifications,  Anglais

Record number: 57, Textual support number: 1 CONT

The scope of this audit included a review of the management control framework (MCF) for financial management and the following key financial process areas: revenues, contracting, use of acquisition cards, travel expenses, financial coding, and payments to suppliers.  3, fiche 57, Anglais, - management%20control%20framework

Fiche 57,  Justifications,  Français

Record number: 57, Textual support number: 1 CONT

La portée de cette vérification comprenait l'examen du cadre de contrôle de gestion pour la gestion financière et les principaux processus financiers suivants : les recettes, la passation de marchés, l'utilisation des cartes d’achat, les dépenses relatives aux voyages, le codage financier, les paiements aux fournisseurs et l'inventaire.  3, fiche 57, Français, - cadre%20de%20contr%C3%B4le%20de%20gestion

Fiche 57,  Justifications,  Espagnol