TERMIUM Plus^®

Fiche 1,  Justifications,  Anglais

Record number: 1, Textual support number: 1 OBS

A customer-driven financial services corporation dedicated to helping Canadian businesses succeed in the global marketplace. EDC facilitates export trade and foreign investment through the provision of risk management services, including insurance, financing and guarantees to Canadian companies and their global customers.  5, fiche 1, Anglais, - Export%20Development%20Canada

Record number: 1, Textual support number: 2 OBS

Organization exempt from the Federal Identity Program (FIP).  6, fiche 1, Anglais, - Export%20Development%20Canada

Fiche 1,  Justifications,  Français

Record number: 1, Textual support number: 1 OBS

Société de services financiers axée sur le client, dont le mandat est d’aider les entreprises canadiennes à réussir sur les marchés internationaux. Elle favorise le commerce extérieur et les investissements à l'étranger en fournissant des services de gestion des risques, notamment de l'assurance, du financement et des garanties, aux entreprises canadiennes et à leurs clients dans le monde entier.  4, fiche 1, Français, - Exportation%20et%20d%C3%A9veloppement%20Canada

Record number: 1, Textual support number: 2 OBS

Organisation exempte du Programme de symbolisation fédérale (PSF).  6, fiche 1, Français, - Exportation%20et%20d%C3%A9veloppement%20Canada

Fiche 1,  Justifications,  Espagnol

Record number: 1, Textual support number: 1 OBS

Corporación de servicios financieros dedicada a ayudar a las empresas canadienses a competir con éxito en el mercado internacional. La Corporación de Fomento de las Exportaciones facilita el comercio internacional y la inversión en el extranjero mediante el otorgamiento de servicios de administración de riesgos, seguros, financiamiento y garantías a empresas canadienses y sus clientes internacionales.  2, fiche 1, Espagnol, - Corporaci%C3%B3n%20de%20Fomento%20de%20las%20Exportaciones

Fiche 2,  Justifications,  Anglais

Record number: 2, Textual support number: 1 CONT

Revolving funds are funded through non-lapsing appropriations, providing the flexibility needed to deal with changes in levels and timing of receipts, expenditures, and net income and to manage substantial capital and inventory investments.  3, fiche 2, Anglais, - capital%20investment

Fiche 2,  Justifications,  Français

Record number: 2, Textual support number: 1 CONT

Les fonds renouvelables sont financés au moyen de crédits permanents, apportant ainsi la flexibilité nécessaire pour tenir compte des variations de volume et de temps dans les recettes, les dépenses et les recettes nettes et dans la gestion des investissements substantiels de capitaux et de stocks.  5, fiche 2, Français, - investissement%20de%20capitaux

Fiche 2,  Justifications,  Espagnol

Fiche 3,  Justifications,  Anglais

Record number: 3, Textual support number: 1 CONT

Export Development Corporation: A customer-driven financial services corporation dedicated to helping Canadian Businesses succeed in the global marketplace. EDC facilitates export trade and foreign investment through the provision of risk management services, including insurance, financing and guarantees to Canadian companies and their global customers.  3, fiche 3, Anglais, - international%20marketplace

Fiche 3,  Justifications,  Français

Record number: 3, Textual support number: 1 CONT

Société pour l'expansion des exportations : Société de services financiers axée sur le client, dont le mandat est d’aider les entreprises canadiennes à réussir sur les marchés internationaux. Elle favorise le commerce extérieur et les investissements à l'étranger en fournissant des services de gestion des risques, notamment de l'assurance, du financement et des garanties, aux entreprises canadiennes et à leurs clients dans le monde entier.  3, fiche 3, Français, - march%C3%A9%20international

Fiche 3,  Justifications,  Espagnol

Fiche 4,  Justifications,  Anglais

Record number: 4, Textual support number: 1 OBS

The Canada Indigenous Loan Guarantee Corporation [issues] loan guarantees to support Indigenous groups' acquisition of an equity stake in a commercially viable project in the natural resources and energy sectors.  3, fiche 4, Anglais, - Canada%20Indigenous%20Loan%20Guarantee%20Corporation

Record number: 4, Textual support number: 2 OBS

The Canada Indigenous Loan Guarantee Corporation (CILGC) is a subsidiary of Canada Development Investment Corporation (CDEV) ... CILGC is responsible for managing the ... Indigenous Loan Guarantee Program (ILGP).  2, fiche 4, Anglais, - Canada%20Indigenous%20Loan%20Guarantee%20Corporation

Fiche 4,  Justifications,  Français

Record number: 4, Textual support number: 1 OBS

La Corporation de garantie de prêts pour les Autochtones du Canada [émet] des garanties de prêts pour soutenir les groupes autochtones dans le cadre de leur acquisition d’une participation dans des projets commercialement viables dans les secteurs des ressources naturelles et de l’énergie.  3, fiche 4, Français, - Corporation%20de%20garantie%20de%20pr%C3%AAts%20pour%20les%20Autochtones%20du%20Canada

Record number: 4, Textual support number: 2 OBS

La Corporation de garantie de prêts pour les Autochtones du Canada(CGPAC) est une filiale de la Corporation de développement des investissements du Canada(CDEV) [...] La CGPAC est responsable de la gestion du Programme de garantie de prêts pour les Autochtones […]  2, fiche 4, Français, - Corporation%20de%20garantie%20de%20pr%C3%AAts%20pour%20les%20Autochtones%20du%20Canada

Fiche 4,  Justifications,  Espagnol

Fiche 5,  Justifications,  Anglais

Record number: 5, Textual support number: 1 OBS

Refers to public procurement activities and processes, systems and controls related to the management of public investments.  2, fiche 5, Anglais, - fair%2C%20open%20and%20transparent

Fiche 5,  Justifications,  Français

Record number: 5, Textual support number: 1 OBS

Fait référence aux activités de passation de marchés publics et aux processus, aux systèmes et aux contrôles en lien avec la gestion des investissements publics.  3, fiche 5, Français, - %C3%A9quitable%2C%20ouvert%20et%20transparent

Fiche 5,  Justifications,  Espagnol

Fiche 6,  Justifications,  Anglais

Record number: 6, Textual support number: 1 OBS

In addition to the duties and functions mandated by the Financial Administration Act, the Audit and Pension Committee reviews and makes appropriate recommendations to the [Canadian Tourism Commission] Board [of Directors] on the adequacy of the Commission's processes for identifying and managing risk, its internal control system and its processes for complying with laws and regulations. The Committee oversees the administration, financial reporting and investment activities of the Commission's pension plan.  1, fiche 6, Anglais, - Audit%20and%20Pension%20Committee

Fiche 6,  Justifications,  Français

Record number: 6, Textual support number: 1 OBS

Outre les tâches et les fonctions prescrites par la Loi sur la gestion des finances publiques, le Comité de vérification et des pensions passe en revue le mécanisme d’établissement et de gestion des risques de la Commission [canadienne du tourisme], son système de contrôle interne et les mécanismes qu'elle applique pour se conformer aux lois et aux règlements, et formule des recommandations au conseil [d’administration de la Commission] relativement à leur pertinence. Le comité supervise la gestion, les rapports financiers et les investissements liés au régime de retraite de la Commission.  1, fiche 6, Français, - Comit%C3%A9%20de%20v%C3%A9rification%20et%20des%20pensions

Fiche 6,  Justifications,  Espagnol

Fiche 9,  Justifications,  Anglais

Record number: 9, Textual support number: 1 OBS

The Municipal Asset Management Program (MAMP) delivered by the Federation of Canadian Municipalities (FCM) is an eight year, $110 million program that [helps] Canadian municipalities make informed infrastructure investment decisions based on sound asset management practices.  2, fiche 9, Anglais, - Municipal%20Asset%20Management%20Program

Record number: 9, Textual support number: 2 OBS

The MAMP was launched in February 2017 and is scheduled to end in 2024-2025.  2, fiche 9, Anglais, - Municipal%20Asset%20Management%20Program

Fiche 9,  Justifications,  Français

Record number: 9, Textual support number: 1 OBS

Le Programme de gestion des actifs municipaux(PGAM), mis en œuvre par la Fédération canadienne des municipalités(FCM), est un programme de 110 millions de dollars sur huit ans qui [aide] les municipalités canadiennes à prendre des décisions éclairées et fondées sur de saines pratiques de gestion des actifs en matière d’investissements dans les infrastructures.  2, fiche 9, Français, - Programme%20de%20gestion%20des%20actifs%20municipaux

Record number: 9, Textual support number: 2 OBS

Le PGAM a été lancé en février 2017 et devrait prendre fin en 2024-2025.  2, fiche 9, Français, - Programme%20de%20gestion%20des%20actifs%20municipaux

Fiche 9,  Justifications,  Espagnol

Fiche 10,  Justifications,  Anglais

Fiche 10,  Justifications,  Français

Record number: 10, Textual support number: 1 OBS

La mission de la SONES est en quatre volets :gestion du patrimoine(sécurisation du patrimoine foncier et immobilier, suivi physique et comptable des biens) ;programmation des investissements(réalisation des études et planifications; recherche de financements; maîtrise d’ouvrages et maîtrise d’œuvre des travaux de renouvellement et d’extension de l'infrastructure) ;information et sensibilisation du public à l'économie de l'eau; contrôle de la qualité de l'exploitation(contrôle de la qualité de l'eau; contrôle de la qualité du service public de l'eau; contrôle de la performance du fermier).  4, fiche 10, Français, - Soci%C3%A9t%C3%A9%20Nationale%20des%20Eaux%20du%20S%C3%A9n%C3%A9gal

Fiche 10,  Justifications,  Espagnol

Fiche 11,  Justifications,  Français

Fiche 11,  Justifications,  Espagnol

Fiche 12,  Justifications,  Anglais

Record number: 12, Textual support number: 1 OBS

The Association of Canadian Advertisers (ACA) is a national, not-for-profit association exclusively dedicated to serving the interests of companies that market and advertise their products and services in Canada.  3, fiche 12, Anglais, - Association%20of%20Canadian%20Advertisers

Record number: 12, Textual support number: 2 OBS

Mission. The ACA, Canada's only association exclusively representing client marketers, is dedicated to helping [its] members maximize the value of their investments in all forms of marketing communications. [They] do this by: leading initiatives that enhance knowledge and [the] understanding of practices that build brands, business and shareholder equity; safeguarding the right of marketers to commercial free speech, while informing them of their attendant responsibilities; providing forums for learning, networking and professional development that enrich expertise and capabilities in the management of marketing communications; [and] being a resource that members depend on for proprietary services and customized solutions.  4, fiche 12, Anglais, - Association%20of%20Canadian%20Advertisers

Fiche 12,  Justifications,  Français

Record number: 12, Textual support number: 1 OBS

L’Association canadienne des annonceurs (ACA) est une association nationale sans but lucratif ayant pour mission de promouvoir exclusivement les intérêts des entreprises qui vendent et annoncent leurs produits au Canada.  3, fiche 12, Français, - Association%20canadienne%20des%20annonceurs

Record number: 12, Textual support number: 2 OBS

Mission. L'ACA, la seule association au Canada représentant les clients annonceurs, se consacre entièrement à aider ses membres à maximiser la valeur de leurs investissements dans toutes les formes de communications marketing. Pour y arriver, l'ACA [:] met de l'avant des initiatives qui enrichissent le savoir et la compréhension des pratiques favorisant la croissance des marques, des entreprises et de l'avoir des actionnaires, défend la liberté d’expression commerciale des annonceurs, tout en les informant des responsabilités qui en découlent, crée les forums permettant à ses membres d’acquérir la formation, d’établir les réseaux et de se développer professionnellement pour renforcer leurs compétentes en gestion des communications marketing [et] offre à ses membres une gamme de services propriétaires ou personnalisés sur lesquels ils peuvent compter.  4, fiche 12, Français, - Association%20canadienne%20des%20annonceurs

Fiche 12,  Justifications,  Espagnol

Fiche 13,  Justifications,  Anglais

Record number: 13, Textual support number: 1 OBS

Financial and investment analysts collect and analyze financial information such as economic forecasts, trading volumes and the movement of capital, financial backgrounds of companies, historical performances and future trends of stocks, bonds and other investment instruments to provide financial and investment or financing advice for their company or their company's clients. Their studies and evaluations cover areas such as takeover bids, private placements, mergers or acquisitions. Financial analysts are employed by a wide range of establishments throughout the private and public sector, such as banks, brokerage houses, insurance companies, investment companies, manufacturing firms, trust companies, utility companies and underwriting firms. Investment analysts are employed primarily by brokerage houses and fund management companies.  1, fiche 13, Anglais, - Financial%20and%20investment%20analysts

Record number: 13, Textual support number: 2 OBS

1112: classification system code in the National Occupational Classification.  2, fiche 13, Anglais, - Financial%20and%20investment%20analysts

Fiche 13,  Justifications,  Français

Record number: 13, Textual support number: 1 OBS

Les analystes financiers et les analystes en placements rassemblent et analysent de l'information financière comme les prévisions économiques, le volume d’échanges et les mouvements de capitaux, les résultats financiers des entreprises, le rendement antérieur et les tendances des actions, obligations et autres titres de placements sur le marché, afin de donner des conseils financiers et de placements ou de financement aux établissements ou à leurs clients. Les études et évaluations qu'ils préparent traitent, entre autres, des sujets comme une offre d’achat publique, un placement privé, une fusion ou une acquisition. Les analystes financiers travaillent dans divers établissements privés et publics, tels que les banques, maisons de courtage, compagnies d’assurance, sociétés d’investissements, entreprises manufacturières, sociétés fiduciaires, services d’utilité publique et firmes de souscripteurs. Les analystes en placements travaillent principalement dans les maisons de courtage et les sociétés de gestion de fonds.  1, fiche 13, Français, - Analystes%20financiers%2Fanalystes%20financi%C3%A8res%20et%20analystes%20en%20placements

Record number: 13, Textual support number: 2 OBS

1112 : code du système de classification de la Classification nationale des professions.  2, fiche 13, Français, - Analystes%20financiers%2Fanalystes%20financi%C3%A8res%20et%20analystes%20en%20placements

Fiche 13,  Justifications,  Espagnol

Fiche 14,  Justifications,  Anglais

Record number: 14, Textual support number: 1 CONT

This implementation strategy was developed to assist departments in transitioning to Treasury Board's Policy on Investment Planning - Assets and Acquired Services and Policy on the Management of Projects.  2, fiche 14, Anglais, - implementation%20strategy

Fiche 14,  Justifications,  Français

Record number: 14, Textual support number: 1 CONT

La stratégie de mise en œuvre a été conçue pour aider les ministères à assurer la transition à la Politique de planification des investissements-Actifs et services acquis et la Politique sur la gestion des projets du Conseil du Trésor.  2, fiche 14, Français, - strat%C3%A9gie%20de%20mise%20en%20%26oelig%3Buvre

Fiche 14,  Justifications,  Espagnol

Fiche 15,  Justifications,  Anglais

Record number: 15, Textual support number: 1 OBS

Signed and entered into the 11th of February 1985. The purposes of this Charter are to conserve the levels and flows of the Great Lakes and their tributary and connecting waters; to protect and conserve the environmental balance of the Great Lakes Basin exosystem; to provide for cooperative programs and management of the water resources of the Great Lakes Basin by the signatory states and provinces to make secure and protect present developments within the region; and to provide a secure foundation for the future investment and development within the region.  1, fiche 15, Anglais, - Great%20Lakes%20Charter

Fiche 15,  Justifications,  Français

Record number: 15, Textual support number: 1 OBS

Accord signé le 11 février 1985 par les Gouverneurs et les Premiers ministres des dix États et Provinces du bassin des Grands Lacs. Les objectifs de la présente Charte sont les suivants : maintenir les niveaux et les débits des eaux des Grands Lacs, de leurs tributaires et des cours d’eau qui les relient; protéger l'équilibre de l'écosystème du bassin des Grands Lacs; assurer l'élaboration et la mise en œuvre d’un programme coopératif de gestion des ressources en eau du bassin des Grands Lacs par les États et les provinces signataires; protéger les aménagements situés à l'intérieur de la région, et établir des bases solides en vue des futurs investissements et développements dans la région.  1, fiche 15, Français, - Charte%20des%20Grands%20Lacs

Fiche 15,  Justifications,  Espagnol

Fiche 16,  Justifications,  Anglais

Record number: 16, Textual support number: 1 OBS

The Materiel and Assets Management Directorate (MAMD) provides leadership, management services and functional direction to Health Canada's materiel management community in support of program activities. These services include: procurement and contracting; the provision of a Contract, Requisition and Reporting System and related controls and approval processes; fleet management; assets management and inventory control; investment planning; and, materiel policy development and training, as well as contract and asset data reporting. MAMD is responsible for providing leadership in the development and implementation of accountability and process initiatives emanating from central agencies that affect contract and assets management in Health Canada. MAMD communicates the mandatory standing offer agreements (SOA) all departments must purchase from (office supplies, fuel, etc.), and develops new SOAs for commodities not targeted by the government-wide approach.  1, fiche 16, Anglais, - Materiel%20and%20Assets%20Management%20Directorate

Fiche 16,  Justifications,  Français

Record number: 16, Textual support number: 1 OBS

La Direction de la gestion du matériel et des biens(DGMB) assure un leadership et fournit des services de gestion et une orientation fonctionnelle aux responsables de l'approvisionnement de Santé Canada afin de les aider dans leurs activités. Au nombre de ces services, on compte l'offre du Système de demandes et de rapports relatifs aux contrats et de processus de contrôle et d’approbation connexes, l'acquisition de biens et de services, la gestion du parc automobile et des biens, le contrôle des stocks, la planification des investissements à long terme et l'élaboration des politiques et de formation relatives au matériel. La DGMB est aussi chargée de jouer un rôle de chef de file dans l'établissement et la mise en œuvre de l'initiative de réforme des modes d’approvisionnement de Marché en direct du gouvernement du Canada, initiative qui est dirigée par Travaux publics et Services gouvernementaux Canada(TPSGC) et qui vise à trouver des moyens novateurs d’acquérir des biens et des services à un prix réduit. La DGMB indique les accords d’offre à commandes dont tous les ministères doivent se servir pour faire des achats(fournitures de bureau, essence, etc.) et elle établit de nouveaux accords pour les biens et services qui ne sont pas visés par l'approche pangouvernementale.  1, fiche 16, Français, - Direction%20de%20la%20gestion%20du%20mat%C3%A9riel%20et%20des%20biens

Fiche 16,  Justifications,  Espagnol

Fiche 17,  Justifications,  Anglais

Record number: 17, Textual support number: 1 OBS

The Special Agreements were signed between the government of Canada and some of the provincial and territorial governments in response to specific needs in terms of Francophone school governance and French post-secondary education. A first series of agreements outside the Protocol, called Special Measures on School Governance and Post-Secondary Education in French, were concluded with most of the provinces between 1993-1994 and 1998-1999. Some $112 million was allocated to these Special Measures. In 1999, the federal government announced the creation of two new funding envelopes outside the Protocol, one in the amount of $75 million, was designated specifically for the implementation of Francophone school governance in Ontario; the other, called Investment in Education Measures, in the amount of $90 million (from 1999-2000 to 2003-2004), was for the consolidation of Francophone school governance across the country and post-secondary education.  1, fiche 17, Anglais, - Investment%20in%20Education%20Measures

Fiche 17,  Justifications,  Français

Record number: 17, Textual support number: 1 OBS

Des Ententes spéciales ont été signées entre le gouvernement du Canada et certains gouvernements provinciaux et territoriaux pour répondre à des besoins spécifiques en matière de gestion scolaire et d’enseignement postsecondaire en français. Une première série d’ententes hors Protocole, appelées Mesures spéciales sur la gestion scolaire francophone et l'enseignement postsecondaire, a été conclue avec la plupart des provinces entre 1993-1994 et 1998-1999. Quelque 112 millions de dollars ont été consacrés à ces Mesures spéciales. En 1999, le gouvernement fédéral a annoncé la création de deux nouvelles enveloppes de financement hors Protocole, l'une au montant de 75 millions de dollars, visait spécifiquement la mise en œuvre de la gestion scolaire francophone en Ontario; l'autre, appelée Mesures d’investissements en éducation, au montant de 90 millions de dollars(de 1999-2000 à 2003-2004), visait la consolidation de la gestion scolaire francophone à travers le pays et l'enseignement postsecondaire.  1, fiche 17, Français, - Mesures%20d%26rsquo%3Binvestissements%20en%20%C3%A9ducation

Fiche 17,  Justifications,  Espagnol

Fiche 18,  Justifications,  Français

Fiche 18,  Justifications,  Espagnol

Fiche 19,  Justifications,  Anglais

Record number: 19, Textual support number: 1 OBS

Natural Resources Canada's ecoENERGY Efficiency for Industry program aids the adoption of an energy management standard and accelerates energy-saving investments and the exchange of best-practices information within Canada's industrial sector.  1, fiche 19, Anglais, - ecoENERGY%20Efficiency%20for%20Industry

Fiche 19,  Justifications,  Français

Record number: 19, Textual support number: 1 OBS

Le programme écoÉNERGIE sur l'efficacité énergétique pour l'industrie de Ressources naturelles Canada favorise l'adoption d’une norme de gestion de l'énergie et stimule les investissements visant à économiser l'énergie, de même que l'échange d’information sur les pratiques exemplaires au sein du secteur industriel canadien.  1, fiche 19, Français, - %C3%A9co%C3%89NERGIE%20sur%20l%26rsquo%3Befficacit%C3%A9%20%C3%A9nerg%C3%A9tique%20pour%20l%26rsquo%3Bindustrie

Fiche 19,  Justifications,  Espagnol

Fiche 20,  Justifications,  Anglais

Record number: 20, Textual support number: 1 OBS

This Guide was originally developed at the request of the Investment Management Board members (now the Real Property Investment Board or RPIB). The Guide was subsequently revised in 2005 to incorporate recent developments such as the fit-up and space allocation standards, improved risk management and the analysis of sustainable development issues. The Guide was revised again in 2009 in order to incorporate enhancements in support of RPB's [Real Property Branch's] new corporate Real Estate Model.  1, fiche 20, Anglais, - Guide%20for%20the%20Preparation%20of%20Investment%20Analysis%20Reports

Fiche 20,  Justifications,  Français

Record number: 20, Textual support number: 1 OBS

Le présent Guide a initialement été rédigé à la demande des membres du Conseil de gestion des investissements(maintenant le Conseil d’investissement des biens immobiliers ou le CIBI). Le Guide a par la suite été révisé en 2005 afin d’y intégrer des développements récents comme les normes d’aménagement et d’attribution des locaux, l'amélioration de la gestion des risques et l'analyse des enjeux du développement durable. Le Guide a été révisé de nouveau en 2009 afin de tenir compte des améliorations qui ont été apportées à l'appui de la mise en application du nouveau Modèle organisationnel de gestion des biens immobiliers de la Direction générale des biens immobiliers(DGBI).  1, fiche 20, Français, - Guide%20pour%20la%20pr%C3%A9paration%20des%20Rapports%20d%26rsquo%3Banalyse%20des%20investissements

Fiche 20,  Justifications,  Espagnol

Fiche 21,  Justifications,  Anglais

Record number: 21, Textual support number: 1 OBS

The Real Property Investment Board (RPIB) functions as the project recommendation board at the national level, while Regional Investment Management Boards (RIMB) performs the same function at the regional level. The function of these boards, at both the regional and national levels, are to oversee the review of planned real property investments within PWGSC [Public Works and Government Services Canada], as well as the allocation of funds in the budget.  1, fiche 21, Anglais, - Real%20Property%20Investment%20Board

Fiche 21,  Justifications,  Français

Record number: 21, Textual support number: 1 OBS

Le CIBI se charge des recommandations pour les projets à l'échelle nationale, alors que le CRGI [Conseil régional de gestion des investissements] assume la même fonction à l'échelle régionale. Le rôle de ces conseils, tant à l'échelle régionale que nationale, consiste à superviser l'examen des investissements immobiliers prévus au sein de Travaux publics et Services gouvernementaux Canada(TPSGC), ainsi que la répartition des fonds dans le budget des investissements.  1, fiche 21, Français, - Conseil%20d%26rsquo%3Binvestissement%20des%20biens%20immobiliers

Fiche 21,  Justifications,  Espagnol

Fiche 22,  Justifications,  Anglais

Record number: 22, Textual support number: 1 OBS

The Real Property Investment Board (RPIB) functions as the project recommendation board at the national level, while Regional Investment Management Boards (RIMB) performs the same function at the regional level. The function of these boards, at both the regional and national levels, are to oversee the review of planned real property investments within PWGSC [Public Works and Government Services Canada], as well as the allocation of funds in the budget.  1, fiche 22, Anglais, - Regional%20Investment%20Management%20Board

Fiche 22,  Justifications,  Français

Record number: 22, Textual support number: 1 OBS

Le CIBI [Conseil d’investissement des biens immobiliers] se charge des recommandations pour les projets à l’échelle nationale, alors que le CRGI assume la même fonction à l’échelle régionale. Le rôle de ces conseils, tant à l’échelle régionale que nationale, consiste à superviser l’examen des investissements immobiliers prévus au sein de Travaux publics et Services gouvernementaux Canada (TPSGC), ainsi que la répartition des fonds dans le budget des investissements.  1, fiche 22, Français, - Conseil%20r%C3%A9gional%20de%20gestion%20des%20investissements

Fiche 22,  Justifications,  Espagnol

Fiche 23,  Justifications,  Anglais

Record number: 23, Textual support number: 1 CONT

Effective real property management requires decision-making frameworks for investment planning and management that link real property to the delivery of departmental programs.  3, fiche 23, Anglais, - decision%2Dmaking%20framework

Fiche 23,  Justifications,  Français

Record number: 23, Textual support number: 1 CONT

La gestion efficace des biens immobiliers exige des cadres décisionnels de planification et de gestion des investissements qui établissent des rapports entre les biens immobiliers et la prestation des programmes ministériels.  2, fiche 23, Français, - cadre%20d%C3%A9cisionnel

Fiche 23,  Justifications,  Espagnol

Fiche 24,  Justifications,  Anglais

Record number: 24, Textual support number: 1 CONT

The renewed policies also establish clear compliance requirements and consequences, provide a comprehensive management framework for an investment planning process, and ensure that appropriate systems are in place to manage investments and projects in a manner that is commensurate with their risk and complexity.  1, fiche 24, Anglais, - comprehensive%20management%20framework

Fiche 24,  Justifications,  Français

Record number: 24, Textual support number: 1 CONT

Les politiques renouvelées ont aussi pour effet de clarifier les exigences et conséquences en matière de conformité, de fournir un cadre complet de gestion pour la planification des investissements, et de mettre en place des systèmes qui permettront de gérer les investissements et les projets en fonction de leur risque et de leur complexité.  1, fiche 24, Français, - cadre%20complet%20de%20gestion

Fiche 24,  Justifications,  Espagnol

Fiche 25,  Justifications,  Anglais

Record number: 25, Textual support number: 1 OBS

This course provides contextual information about the Organizational Project Management Capacity Assessment (OPMCA) tool, the Project Complexity and Risk Assessment (PCRA) tool and Treasury Board policies governing investment planning and the management of projects. Participants will have the opportunity to complete sections of an OPMCA and PCRA based on a case study as well as perform an analysis of the results.  1, fiche 25, Anglais, - Organizational%20Capacity%2C%20Project%20Complexity%20and%20Risk%20Assessments

Record number: 25, Textual support number: 2 OBS

I734: a Canada School of Public Service course code.  2, fiche 25, Anglais, - Organizational%20Capacity%2C%20Project%20Complexity%20and%20Risk%20Assessments

Fiche 25,  Justifications,  Français

Record number: 25, Textual support number: 1 OBS

Ce cours offre de l'information contextuelle concernant l'outil d’Évaluation de la capacité organisationnelle de la gestion de projet(ECOGP), l'outil d’Évaluation de la complexité et des risques des projets(ECRP) et les politiques du Conseil du Trésor qui régissent la planification des investissements et la gestion des projets. Les participants auront l'occasion de compléter les sections de l'ECOGP et du ECRP selon une étude de cas ainsi que d’exécuter une analyse des résultats.  1, fiche 25, Français, - %C3%89valuation%20de%20la%20capacit%C3%A9%20organisationnelle%2C%20de%20la%20complexit%C3%A9%20et%20des%20risques%20li%C3%A9s%20%C3%A0%20la%20gestion%20de%20projets

Record number: 25, Textual support number: 2 OBS

I734 : code de cours de l’École de la fonction publique du Canada.  2, fiche 25, Français, - %C3%89valuation%20de%20la%20capacit%C3%A9%20organisationnelle%2C%20de%20la%20complexit%C3%A9%20et%20des%20risques%20li%C3%A9s%20%C3%A0%20la%20gestion%20de%20projets

Fiche 25,  Justifications,  Espagnol

Fiche 26,  Justifications,  Anglais

Record number: 26, Textual support number: 1 CONT

In April 2013, the government released the 2013-2023 Québec Infrastructures Plan (QIP), which provides for public capital investments totalling $92.3 billion over 10 years and is part of a long-term approach to managing infrastructure maintenance and development funding.  1, fiche 26, Anglais, - infrastructure%20maintenance

Fiche 26,  Justifications,  Français

Record number: 26, Textual support number: 1 CONT

En avril 2013, le gouvernement a rendu public le Plan québécois des infrastructures(PQI) 2013-2023, qui prévoit des investissements publics en immobilisations totalisant 92, 3 milliards de dollars sur dix ans et qui s’inscrit dans une gestion à long terme des enveloppes de maintien et de développement des infrastructures.  1, fiche 26, Français, - maintien%20des%20infrastructures

Fiche 26,  Justifications,  Espagnol

Fiche 27,  Justifications,  Anglais

Record number: 27, Textual support number: 1 OBS

PWGSC-TPSGC 1999: code of a form used at Public Works and Government Services Canada.  1, fiche 27, Anglais, - Investment%20Management%20Board%20Document

Fiche 27,  Justifications,  Français

Record number: 27, Textual support number: 1 OBS

PWGSC-TPSGC 1999 : code d’un formulaire employé à Travaux publics et Services gouvernementaux Canada.  1, fiche 27, Français, - Document%20du%20Conseil%20de%20gestion%20des%20investissements

Fiche 27,  Justifications,  Espagnol

Fiche 28,  Justifications,  Anglais

Record number: 28, Textual support number: 1 OBS

Form number: PWGSC-TPSGC-25. Public Works and Government Services Canada.  1, fiche 28, Anglais, - Record%20of%20Decisions%20%2D%20Investment%20Management%20Board

Fiche 28,  Justifications,  Français

Record number: 28, Textual support number: 1 OBS

Formulaire numéro : PWGSC-TPSGC-25. Travaux publics et Services gouvernementaux Canada.  1, fiche 28, Français, - Registre%20des%20d%C3%A9cisions%2Dconseil%20de%20gestion%20des%20investissements

Fiche 28,  Justifications,  Espagnol

Fiche 29,  Justifications,  Anglais

Record number: 29, Textual support number: 1 DEF

The area of business administration devoted to enabling the spending unit to achieve its goals by (1) determining by how much the assets of a firm should be expanded to accommodate growth and survival, and (2) selecting on advantageous terms the sources of funds to finance the assets on hand as well as the additional ones needed for growth and survival.  3, fiche 29, Anglais, - financial%20management

Fiche 29,  Justifications,  Français

Record number: 29, Textual support number: 1 DEF

Ensemble des activités de gestion se rapportant aux problèmes de financement de l'entreprise ou de l'organisme(analyse financière, évaluation des besoins financiers, recherche des sources de financement et plan de financement) et de l'utilisation de ses ressources financières(placements, investissements, budgets, contrôle des dépenses, gestion de la trésorerie, etc.).  3, fiche 29, Français, - gestion%20financi%C3%A8re

Fiche 29,  Justifications,  Espagnol

Fiche 30,  Justifications,  Anglais

Record number: 30, Textual support number: 1 OBS

The Health Information and Analysis Division is a centre of excellence for health surveillance, information, analysis and evaluation within First Nations and Inuit Health Branch (FNIHB). The Division is accountable for: The management and delivery of quantitative and qualitative information including data development, data analysis and research evidence; Evaluation advice to support senior management strategic planning, policy development, program priority setting and decision making on health related investment; and Guiding data development in directions which will support policy and planning analysis.  1, fiche 30, Anglais, - Health%20Information%20and%20Analysis%20Division

Fiche 30,  Justifications,  Français

Record number: 30, Textual support number: 1 OBS

La Division de l'information sur la santé et analyse est un centre d’excellence pour la surveillance, l'information, l'analyse et l'évaluation dans le domaine de la santé dans Direction générale de la santé des Premières nations et des Inuits(DGSPNI). La division est responsable de : La gestion et de la divulgation de l'information quantitative et qualitative, notamment l'élaboration des données, l'analyse des données et les données probantes issues de la recherche; Conseils d’évaluation, pour soutenir la planification stratégique, l'élaboration des politiques, l'établissement des priorités de programme et la prise de décision concernant les investissements relatifs à la santé, par les cadres supérieurs; et L'élaboration de guidage des données dans des directions qui soutiennent l'analyse des politiques et de la planification.  1, fiche 30, Français, - Division%20de%20l%26rsquo%3Binformation%20sur%20la%20sant%C3%A9%20et%20analyse

Fiche 30,  Justifications,  Espagnol

Fiche 31,  Justifications,  Anglais

Record number: 31, Textual support number: 1 OBS

Treasury Board of Canada Secretariat. Role of the Strategic IM/IT Infrastructure Initiative: Serves as the project tracking and monitoring office on common and shared IM/IT infrastructure initiatives, monitors all work performed. Provides the IM/IT Management Board with information needed to set priorities and make trade-offs. Maintains an architecture assurance function at the project level. Assists in implementing IM/IT best practices, reports the effectiveness of best practices and injects new disciplines (e.g. Enhanced Management Framework for IM/IT projects). Prepares the Common Requirements Vision document. Manages the process surrounding the IM/IT investment portfolio. Other specific functions include: risk monitoring, budgets, business analysis and requirements (including liaison to pathfinders), change management, document repository, contribute to GOL communication strategy, procurement strategy.  1, fiche 31, Anglais, - Strategic%20IM%2FIT%20Infrastructure%20Initiative

Fiche 31,  Justifications,  Français

Record number: 31, Textual support number: 1 OBS

Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada. Le rôle de l'Initiative d’infrastructure stratégique de GI/TI : Agit à titre de bureau de suivi et de contrôle du projet pour les initiatives d’infrastructure de GI/TI communes et partagées; contrôle tous les travaux exécutés. Fournit au Conseil de gestion de l'information de GI/TI l'information requise pour établir les priorités et trouver des compromis. Maintient une fonction d’assurance de l'architecture au niveau du projet. Aide à la mise en œuvre des meilleures pratiques en matière de GI/TI, présente des rapports sur l'efficacité des meilleures pratiques et incorpore de nouvelles disciplines(p. ex., Cadre amélioré de gestion, projets de GI/TI). Prépare le document sur la vision des exigences communes. Gère le processus relatif au portefeuille des investissements en GI/TI. Les autres fonctions du Bureau comprennent ce qui suit : le contrôle des risques; les budgets; les exigences et les analyses opérationnelles(y compris les liens avec les projets exploratoires) ;la gestion du changement; les dépôts des documents; la contribution à la stratégie de communication pour l'initiative Gouvernement en direct; la stratégie d’approvisionnement.  1, fiche 31, Français, - Initiative%20d%26rsquo%3Binfrastructure%20strat%C3%A9gique%20de%20GI%2FTI

Fiche 31,  Justifications,  Espagnol

Fiche 32,  Justifications,  Anglais

Fiche 32,  Justifications,  Français

Record number: 32, Textual support number: 1 DEF

Dans la gestion d’un portefeuille-titres, action de déterminer entre quels types de titres répartir ses investissements en portefeuille et dans quelle proportion, par exemple entre des actions, des obligations et des instruments du marché monétaire, en fonction de la performance relative attendue de chaque type de titres et du niveau de risque retenu, le but étant de réduire le risque par une diversification du portefeuille.  1, fiche 32, Français, - r%C3%A9partition%20d%26rsquo%3Bactifs

Fiche 32,  Justifications,  Espagnol

Fiche 33,  Justifications,  Anglais

Fiche 33,  Justifications,  Français

Record number: 33, Textual support number: 1 DEF

Méthode de gestion consistant à faire une étude des retombées de divers projets d’investissements comportant des caractéristiques différentes(durée, rendement, urgence, facteurs humains, écologiques et sociologiques) en vue de permettre à l'entreprise d’arrêter son choix sur le ou les projets qu'il conviendra de réaliser.  1, fiche 33, Français, - choix%20des%20investissements

Fiche 33,  Justifications,  Espagnol

Fiche 34,  Justifications,  Anglais

Record number: 34, Textual support number: 1 OBS

Canada Hibernia Holding Corporation (CHHC) is a Crown corporation and is a wholly-owned subsidiary of Canada Development Investment Corporation (CDIC). The Corporation was established under the Canada Business Corporations Act, to invest in and manage Canada's working interest ownership and investment in the Hibernia Development Project. CDIC has given CHHC a mandate to manage and hold this investment.  1, fiche 34, Anglais, - Canada%20Hibernia%20Holding%20Corporation

Fiche 34,  Justifications,  Français

Record number: 34, Textual support number: 1 OBS

La Société de gestion Canada Hibernia(SGCH) est une société d’État et une filiale en propriété exclusive de la Corporation de développement des investissements du Canada(CDIC). La CDIC a été fondée par la Loi canadienne sur les sociétés par actions afin d’investir et de gérer la participation de concessionnaire et les investissements que détient le Canada dans le projet de développement Hibernia. La CDIC a mandaté la SGCH afin qu'elle administre et qu'elle protège ces investissements.  1, fiche 34, Français, - Soci%C3%A9t%C3%A9%20de%20gestion%20Canada%20Hibernia

Fiche 34,  Justifications,  Espagnol

Fiche 35,  Justifications,  Anglais

Record number: 35, Textual support number: 1 OBS

Treasury Board of Canada Secretariat. The Enhanced Management Framework (EMF) for Information Management and Information Technology (IM/IT) is an integrated management model comprised of principles, best practices, methodologies, tools and templates, designed to improve the Canadian Governments capability to manage its IM/IT investments, successfully deliver IM/IT projects, and minimize risks.  2, fiche 35, Anglais, - Enhanced%20Management%20Framework%20for%20IM%2FIT

Fiche 35,  Justifications,  Français

Record number: 35, Textual support number: 1 OBS

Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada. Le cadre amélioré de gestion de la GI/TI est un modèle intégré de gestion qui comprend des principes, des pratiques exemplaires, des méthodes, des outils et des modèles conçus pour améliorer la capacité du gouvernement à gérer les investissements en GI/TI, à réaliser avec succès les projets de GI/TI et à minimiser les risques.  2, fiche 35, Français, - Cadre%20am%C3%A9lior%C3%A9%20de%20gestion%20de%20la%20GI%2FTI

Fiche 35,  Justifications,  Espagnol

Fiche 36,  Justifications,  Anglais

Record number: 36, Textual support number: 1 OBS

Part of Treasury Board of Canada Secretariat (TBS).  3, fiche 36, Anglais, - Infrastructure%20Investment%20Management

Fiche 36,  Justifications,  Français

Record number: 36, Textual support number: 1 OBS

Relève du Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada (SCT).  1, fiche 36, Français, - Gestion%20des%20investissements%20dans%20les%20infrastructures

Fiche 36,  Justifications,  Espagnol

Fiche 37,  Justifications,  Anglais

Record number: 37, Textual support number: 1 OBS

Chief Information Officer Branch (CIOB), May, 2000.  2, fiche 37, Anglais, - IM%2FIT%20Investment%20Evaluation%20Guide

Record number: 37, Textual support number: 2 OBS

This guide was developed to provide a structure for evaluating and assessing how well a federal department is selecting and managing its IT resources and to identify specific areas where improvements can be made.  2, fiche 37, Anglais, - IM%2FIT%20Investment%20Evaluation%20Guide

Record number: 37, Textual support number: 3 OBS

Based on: Information Technology Investment Evaluation Guide.  2, fiche 37, Anglais, - IM%2FIT%20Investment%20Evaluation%20Guide

Fiche 37,  Justifications,  Français

Record number: 37, Textual support number: 1 OBS

Direction du dirigeant principal de l’information (DDPI), mai 2000.  2, fiche 37, Français, - Guide%20d%26rsquo%3B%C3%A9valuation%20des%20investissements%20en%20GI%2FTI

Record number: 37, Textual support number: 2 OBS

Le guide fournit une structure pour évaluer comment un ministère fédéral choisit et gère ses ressources en TI et pour cerner des domaines particuliers où des améliorations pourraient être apportées.  2, fiche 37, Français, - Guide%20d%26rsquo%3B%C3%A9valuation%20des%20investissements%20en%20GI%2FTI

Fiche 37,  Justifications,  Espagnol

Fiche 38,  Justifications,  Anglais

Record number: 38, Textual support number: 1 OBS

Canada Revenue Agency's committee.  1, fiche 38, Anglais, - Resource%20and%20Investment%20Management%20Committee

Fiche 38,  Justifications,  Français

Record number: 38, Textual support number: 1 OBS

Comité de l’Agence du revenu du Canada.  1, fiche 38, Français, - Comit%C3%A9%20de%20gestion%20des%20ressources%20et%20des%20investissements

Fiche 38,  Justifications,  Espagnol

Fiche 39,  Justifications,  Anglais

Record number: 39, Textual support number: 1 OBS

Government On-Line. Third horizontal review completed in 2004, the Service Delivery Infrastructure (SDI) Review, effectively profiled the service delivery environment across the country to support the ongoing management and sustainability of external government service delivery. This analysis took into consideration points of service, volumes of service transactions, staff allocated across service delivery channels, and the overall investment made by government in delivering its services to Canadians.  1, fiche 39, Anglais, - Service%20Delivery%20Infrastructure%20Review

Fiche 39,  Justifications,  Français

Record number: 39, Textual support number: 1 OBS

Gouvernement en direct. Dans le cadre d’un troisième examen horizontal, terminé en 2004, soit l'Examen de l'infrastructure de prestation des services(EIPS), on a effectivement brossé un tableau de la prestation des services dans l'ensemble du pays pour appuyer la gestion et la viabilité continues de la prestation des services gouvernementaux externes. Dans cet examen, on a tenu compte des points de service, du volume des transactions de services, des employés affectés aux différents modes de prestation de services et de l'ensemble des investissements consacrés par le gouvernement aux services qu'il offre aux citoyens canadiens.  1, fiche 39, Français, - Examen%20de%20l%26rsquo%3Binfrastructure%20de%20prestation%20des%20service

Fiche 39,  Justifications,  Espagnol

Fiche 40,  Justifications,  Anglais

Record number: 40, Textual support number: 1 CONT

The ACM [Asset and Contract Manager] is responsible for one AFD [Alternate Forms of Delivery] contract portfolio having a mix of real property holdings for which asset management plans provide a context for provision of a productive work environment, asset integrity and a reasonable return on investment.  3, fiche 40, Anglais, - real%20property%20holdings

Fiche 40,  Justifications,  Français

Record number: 40, Textual support number: 1 CONT

Le GBM [gestionnaire des biens et des marchés] est responsable du portefeuille de contrats d’AFPS [Autres formes de prestation des services], composé d’un éventail d’avoirs immobiliers à l'égard desquels les plans de gestion des biens pourvoient un contexte pour l'aménagement d’un milieu de travail productif, l'intégrité des biens et un rendement raisonnable sur les investissements.  5, fiche 40, Français, - avoirs%20immobiliers

Fiche 40,  Justifications,  Espagnol

Fiche 41,  Justifications,  Anglais

Record number: 41, Textual support number: 1 OBS

Acts as the federal government's real property custodian and manages a diverse portfolio of office and other general purpose property to accommodate federal tenants and optomize the government's investment in these facilities.  3, fiche 41, Anglais, - Real%20Property%20Program

Record number: 41, Textual support number: 2 OBS

Public Works and Government Services Canada.  3, fiche 41, Anglais, - Real%20Property%20Program

Fiche 41,  Justifications,  Français

Record number: 41, Textual support number: 1 OBS

Le Programme permet d’assurer la garde des biens immobiliers fédéraux et la gestion d’un portefeuille diversifié d’immeubles à bureaux et de biens immobiliers polyvalents permettant de répondre aux besoins des locataires fédéraux et d’optimiser les investissements de l'administration fédérale en ce domaine.  3, fiche 41, Français, - Programme%20des%20biens%20immobiliers

Record number: 41, Textual support number: 2 OBS

Travaux publics et Services gouvernementaux Canada.  3, fiche 41, Français, - Programme%20des%20biens%20immobiliers

Fiche 41,  Justifications,  Espagnol

Fiche 42,  Justifications,  Français

Fiche 42,  Justifications,  Espagnol

Fiche 43,  Justifications,  Anglais

Record number: 43, Textual support number: 1 OBS

The Agriculture and Food Council was formed in 1993 to champion the Creating Tomorrow vision and goals. Made up of representatives from all links in the agri-food industry value-chain the Council is a catalyst to help Alberta's agri-food sector: Increase Alberta's share of world food, agriculture and agribusiness markets; Improve sustainable resource and environmental management; and Expand the vision, competency and quality of life of people in the industry. The AFC has three core programs to support their goals: The Canada Agriculture Rural Adaptation Fund (CARD), The Value Chain Strategic Initiative, and Growing Alberta - a public awareness program. Funding is provided to AFC from Agriculture and Agri-Food Canada's $60 million per year Canadian Adaptation and Rural Development (CARD) Fund. This multi-million dollar program is now into its second phase with many vital investments that are showing positive dividends.  2, fiche 43, Anglais, - Agriculture%20and%20Food%20Council

Fiche 43,  Justifications,  Français

Record number: 43, Textual support number: 1 OBS

Le Agriculture and Food Council(AFC) a vu le jour en 1993 et a reçu pour mandat de réaliser la vision et les objectifs de Creating Tomorrow. Constitué de représentants de toutes les composantes de la chaîne de valeur du secteur agroalimentaire, le Conseil joue le rôle de catalyseur pour le secteur agroalimentaire albertain : élargir la part que détient l'Alberta sur les marchés mondiaux des produits alimentaires et agricoles et de l'agrinégoce; améliorer la gestion des ressources et de l'environnement; élargir les horizons, les compétences et la qualité de vie des membres du secteur. Le AFC applique trois programmes principaux dans la poursuite de ses objectifs : le Fonds d’adaptation rurale et agricole du Canada(FCADR), la Value Chain Strategic Initiative et Growing Alberta, programme de sensibilisation publique. Il tire les fonds nécessaires à son fonctionnement du FCADR(Fonds canadien d’adaptation et de développement rural) d’Agriculture et Agroalimentaire Canada, qui est doté d’un budget de 60 millions de dollars par année. Ce programme au budget de plusieurs millions en est dans sa seconde phase et un bon nombre des investissements importants faits rapportent déjà des dividendes.  2, fiche 43, Français, - Agriculture%20and%20Food%20Council

Fiche 43,  Justifications,  Espagnol

Fiche 44,  Justifications,  Anglais

Record number: 44, Textual support number: 1 OBS

IM/IT: information management/information technology.  2, fiche 44, Anglais, - management%20of%20IM%2FIT%20investments

Fiche 44,  Justifications,  Français

Record number: 44, Textual support number: 1 OBS

GI/TI : gestion de l’information/technologie de l’information.  2, fiche 44, Français, - gestion%20des%20investissements%20en%20GI%2FTI

Fiche 44,  Justifications,  Espagnol

Fiche 45,  Justifications,  Anglais

Record number: 45, Textual support number: 1 DEF

A short synopsis (approximately 1-2 pages) of the current status of a capital project when the total project cost is $1 million or higher. It is the sole project specific source of information for Headquarters reporting on capital expenditures [and] must highlight the issues surrounding the project, and identify any contentious or controversial aspects.  3, fiche 45, Anglais, - capital%20project%20briefing%20note

Record number: 45, Textual support number: 1 OBS

Source(s): Office Accommodation Services.  2, fiche 45, Anglais, - capital%20project%20briefing%20note

Record number: 45, Textual support number: 2 OBS

Briefing notes are internal documents and are not for distribution outside the Branch, without consultation with either the Director of Asset and Investment Management, Capital or the Director of Federal Facilities.  3, fiche 45, Anglais, - capital%20project%20briefing%20note

Fiche 45,  Justifications,  Français

Record number: 45, Textual support number: 1 DEF

Notes d’information sur les projets d’immobilisation : Résumés d’une ou deux pages de l’état d’avancement des projets d’immobilisations d’un million de dollars ou plus. Ces notes sont la seule source d’information sur des projets précis dont dispose l’administration centrale pour faire rapport des dépenses en immobilisations. On doit y trouver les données de base concernant le projet, ainsi qu’un exposé de toutes les questions litigieuses ou controversées.  3, fiche 45, Français, - note%20d%26rsquo%3Binformation%20sur%20les%20projets%20d%26rsquo%3Bimmobilisations

Record number: 45, Textual support number: 1 OBS

Les notes d’information sont des documents internes; elles ne peuvent être diffusées à l'extérieur de la direction générale qu'après consultation du directeur de la Gestion des investissements-Immobilisations ou du directeur des Installations fédérales.  3, fiche 45, Français, - note%20d%26rsquo%3Binformation%20sur%20les%20projets%20d%26rsquo%3Bimmobilisations

Fiche 45,  Justifications,  Espagnol

Fiche 46,  Justifications,  Anglais

Record number: 46, Textual support number: 1 CONT

Regional Accommodation would consider each proposed site to determine its suitability, consult with the RCMP, Communications Security Canada, tenants or Property Management, as required, complete an Investment Analysis Report and provide any conditions, costs and liabilities associated with the licence or OI [occupancy instrument], in the case of a tenant.  3, fiche 46, Anglais, - Investment%20Analysis%20Report

Fiche 46,  Justifications,  Français

Record number: 46, Textual support number: 1 CONT

La DG régionale du logement examinerait chacun des sites proposés afin de déterminer s’il convient, consulterait la GRC, le Centre de la sécurité des télécommunications, les locataires ou la Gestion immobilière, au besoin, remplirait un Rapport d’analyse des investissements et, dans le cas d’un locataire, préciserait tous les coûts, conditions et responsabilités liés à la licence ou à l'accord d’occupation de locaux.  3, fiche 46, Français, - Rapport%20d%26rsquo%3Banalyse%20des%20investissements

Fiche 46,  Justifications,  Espagnol

Fiche 47,  Justifications,  Français

Fiche 47,  Justifications,  Espagnol

Fiche 48,  Justifications,  Anglais

Record number: 48, Textual support number: 1 OBS

UNIDO publication entitled "UNIDO Service Modules"  1, fiche 48, Anglais, - UNIDO%20Technology%20and%20Investment%20Management%20System

Fiche 48,  Justifications,  Français

Fiche 48,  Justifications,  Espagnol

Fiche 49,  Justifications,  Anglais

Record number: 49, Textual support number: 1 DEF

A type of savings whose return is based on the performance of 31 securities: stock indexes, bonds, foreign currencies and arbitrage funds; distribution is reevaluated monthly.  2, fiche 49, Anglais, - alternative%20term%20savings

Fiche 49,  Justifications,  Français

Record number: 49, Textual support number: 1 DEF

Type d’épargne dont le rendement repose sur une gestion active de 31 investissements différents(répartis dans 10 pays) : indices boursiers, obligations, devises et fonds d’arbitrage; la répartition est réévaluée chaque mois.  3, fiche 49, Français, - %C3%A9pargne%20%C3%A0%20terme%20%C3%A0%20gestion%20active

Fiche 49,  Justifications,  Espagnol

Fiche 50,  Justifications,  Anglais

Fiche 50,  Justifications,  Français

Record number: 50, Textual support number: 1 OBS

Titre d’un des modules de formation d’une série de cours sur les Rapports d’analyse des investissements(RAI)/Développement des analyses de rentabilité qui ont été offerts, en février 2000, aux employés du groupe du Propriétaire/Investisseur, du Secteur des services de gestion des locaux à bureaux et des biens immobiliers(SGLBBI), de la Direction générale des services immobiliers, à TPSGC [Travaux publics et Services gouvernementaux Canada].  1, fiche 50, Français, - Rapport%20d%26rsquo%3Banalyse%20des%20investissements%20%28RAI%29%2FD%C3%A9veloppement%20des%20analyses%20de%20rentabilit%C3%A9

Record number: 50, Textual support number: 2 OBS

Source(s) : Secteur des SGLBBI, Direction générale des services immobiliers, TPSGC.  1, fiche 50, Français, - Rapport%20d%26rsquo%3Banalyse%20des%20investissements%20%28RAI%29%2FD%C3%A9veloppement%20des%20analyses%20de%20rentabilit%C3%A9

Fiche 50,  Justifications,  Espagnol

Fiche 51,  Justifications,  Français

Fiche 51,  Justifications,  Espagnol

Fiche 52,  Justifications,  Anglais

Record number: 52, Textual support number: 1 CONT

The fund industry hopes that as Europeans are forced to think harder about their old age, many will come to see that safe investments such as bonds and bank deposits generate lower long-run returns than equities do.  1, fiche 52, Anglais, - fund%20industry

Fiche 52,  Justifications,  Français

Record number: 52, Textual support number: 1 CONT

Le secteur de la gestion institutionnalisée de l'épargne espère que les Européens, contraints de prendre en main leur retraite, se rendront compte que les investissements sans risque tels que les obligations et les dépôts bancaires engendrent à long terme des rémunérations plus faibles que les actions.  1, fiche 52, Français, - secteur%20de%20la%20gestion%20institutionnalis%C3%A9e%20de%20l%26rsquo%3B%C3%A9pargne

Fiche 52,  Justifications,  Espagnol

Fiche 53,  Justifications,  Anglais

Record number: 53, Textual support number: 1 OBS

PWGSC [Public Works and Government Services Canada].  1, fiche 53, Anglais, - Asset%20and%20Investment%20Management

Fiche 53,  Justifications,  Français

Fiche 53,  Justifications,  Espagnol

Fiche 54,  Justifications,  Français

Fiche 54,  Justifications,  Espagnol

Fiche 55,  Justifications,  Anglais

Record number: 55, Textual support number: 1 OBS

OIC [Organization of the Islamic Conference] SESRTCIC [Statistical, Economic and Social Research and Training Centre for Islamic Countries]; Lahore, Pakistan, December 1988.  1, fiche 55, Anglais, - Seminar%20on%20Investment%20Analysis%20and%20Economic%20Management

Fiche 55,  Justifications,  Français

Fiche 55,  Justifications,  Espagnol

Fiche 56,  Justifications,  Anglais

Record number: 56, Textual support number: 1 DEF

Water resources planning in which a framework is provided for analysing the contributions of investment and management programmes to the multiplicity of social and economic objectives developed in the political process.  1, fiche 56, Anglais, - multiple%2Dobjective%20planning

Fiche 56,  Justifications,  Français

Record number: 56, Textual support number: 1 DEF

Programme d’aménagement des ressources en eau pour lequel le choix des investissements et l'élaboration des systèmes d’aménagement et de gestion tiennent compte des différents aspects socio-économiques dégagés par une démarche politique.  1, fiche 56, Français, - planification%20%C3%A0%20fins%20multiples

Fiche 56,  Justifications,  Espagnol

Record number: 56, Textual support number: 1 DEF

Planificación de los recursos hídricos en que se establece un esquema para analizar las contribuciones de programas de inversión y gestión a la multiplicidad de objetivos sociales y económicos desarrollados en un programa político.  1, fiche 56, Espagnol, - planificaci%C3%B3n%20con%20objetivos%20m%C3%BAltiples

Fiche 57,  Justifications,  Anglais

Record number: 57, Textual support number: 1 CONT

Better Management of Science and Technology Investments. Research and development is an important tool in moving Canada from a resource-based economy to one based on meeting consumer demands in the future.  1, fiche 57, Anglais, - resource%2Dbased%20economy

Fiche 57,  Justifications,  Français

Record number: 57, Textual support number: 1 CONT

Améliorer la gestion des investissements dans le domaine des sciences et de la technologie. La recherche-développement joue un rôle important dans le passage du Canada d’une économie de ressources à une économie de services.  1, fiche 57, Français, - %C3%A9conomie%20de%20ressources

Fiche 57,  Justifications,  Espagnol

Fiche 58,  Justifications,  Anglais

Record number: 58, Textual support number: 1 CONT

For lenders and investors, these managerial shortcomings increase the risk of deals that are already difficult to understand.  1, fiche 58, Anglais, - managerial%20shortcoming

Fiche 58,  Justifications,  Français

Record number: 58, Textual support number: 1 CONT

Pour les bailleurs de fonds et les investisseurs, ces lacunes en matière de gestion augmentent le risque d’investissements, opérations qui sont déjà difficiles à comprendre.  1, fiche 58, Français, - lacune%20en%20mati%C3%A8re%20de%20gestion

Fiche 58,  Justifications,  Espagnol