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Fiche 1,  Justifications,  Anglais

Record number: 1, Textual support number: 1 CONT

The authors propose a model of the prosocial classroom that highlights the importance of teachers' social and emotional competence (SEC) and well-being in the development and maintenance of supportive teacher–student relationships, effective classroom management, and successful social and emotional learning program implementation. This model proposes that these factors contribute to creating a classroom climate that is more conducive to learning and that promotes positive developmental outcomes among students.  1, fiche 1, Anglais, - prosocial%20classroom

Fiche 1,  Justifications,  Français

Record number: 1, Textual support number: 1 CONT

Le modèle de la classe prosociale. Les compétences sociales et émotionnelles aideraient non seulement l’enseignante ou l’enseignant à faire face au stress, à gérer la violence et les comportements perturbateurs des élèves et à entretenir de meilleures relations avec les parents, mais aussi à implanter de manière adéquate les programmes de développement de ces compétences chez les élèves [...]  1, fiche 1, Français, - classe%20prosociale

Record number: 1, Textual support number: 1 OBS

Le modèle de la classe prosociale développé par Jennings et Greenberg(2009) illustre plus précisément les multiples liens entre le bien-être et les compétences sociales et émotionnelles du personnel enseignant, et les relations que ce dernier entretient avec les élèves, la gestion de classe de même que la mise en œuvre efficace de l'apprentissage social et émotionnel chez les jeunes.  1, fiche 1, Français, - classe%20prosociale

Fiche 1,  Justifications,  Espagnol

Fiche 4,  Justifications,  Anglais

Record number: 4, Textual support number: 1 OBS

With my approval and full support, the process to implement the department's Health and Safety Strategic Plan 2001 has begun. This plan not only provides Public Works and Government Services Canada (PWGSC) with the ability to meet all current health and safety requirements, but offers a proactive approach to health and safety issues in the workplace. This major departmental initiative was introduced by the National Health and Safety Committee. Key to its successful implementation is the active participation of the department's Regional/Area Health and Safety Committees, and Workplace Health and Safety Committees and Representatives. The Strategic Plan's goal is for the achievement of the following six major objectives relating to health and safety by the year 2001: - PWGSC employees are to be fully aware of their rights, responsibilities and accountabilities with respect to health, safety and environmental protection. - PWGSC worksites are to meet or exceed applicable safety, health and environmental protection standards. - A policy framework is to be developed that will reflect the overall mandate of the federal public service with regard to safety, health and environmental protection, while providing clear departmental direction that is consistent with the aims and objectives of regulatory requirements. - Every workplace is to establish and maintain a Prevention Program. - A Safety Management Information System is to be developed. It will be capable of tracking, recording, analyzing and measuring health and safety system efforts, prevention initiatives, and due diligence and compliance activities. - Appropriate environment, safety and health organizational structures and relationships are to be established.  2, fiche 4, Anglais, - Health%20and%20Safety%20Strategic%20Plan%20%2D%202001

Record number: 4, Textual support number: 2 OBS

Source: E-Mail of September 17, 1998 from Ranald Quail, PWGSC Deputy Minister.  2, fiche 4, Anglais, - Health%20and%20Safety%20Strategic%20Plan%20%2D%202001

Fiche 4,  Justifications,  Français

Record number: 4, Textual support number: 1 OBS

Avec mon approbation et mon appui entier, le processus de mise en œuvre du Plan stratégique 2001 en matière de santé et de sécurité a débuté. Ce plan permet à Travaux publics et Services gouvernementaux Canada(TPSGC) de répondre à tous ses besoins actuels en matière de santé et de sécurité, et constitue une démarche proactive en ce qui a trait aux questions de santé et de sécurité au travail. Le comité national de santé et de sécurité a lancé cette activité ministérielle importante. Le succès de sa mise en œuvre dépend de la participation active des comités régionaux et locaux de santé et de sécurité de même que des comités et des représentants de santé et de sécurité au travail. Le plan stratégique vise à atteindre, d’ici l'an 2001, les six grands objectifs suivants en matière de santé et de sécurité :-Les employés de TPSGC doivent être pleinement conscients de leurs droits, de leurs responsabilités et de leurs obligations de rendre compte en matière de santé, de sécurité et de protection de l'environnement.-Les lieux de travail de TPSGC doivent être conformes aux normes et aux exigences applicables en matière de santé, de sécurité et de protection de l'environnement, ou les dépasser.-Il faut établir un cadre de politique qui reflète le mandat général de la fonction publique fédérale en ce qui concerne la santé, la sécurité et la protection de l'environnement, tout en offrant une orientation ministérielle claire qui est conforme aux objectifs des exigences réglementaires.-Il faut établir et appliquer un programme de prévention dans chaque lieu de travail.-Il faut élaborer un système d’information sur la gestion de la sécurité qui permette de surveiller, de consigner, d’analyser et d’évaluer les mesures prises en matière de santé, de sécurité et de prévention, ainsi que les mesures prises au chapitre de la diligence raisonnable et de la conformité.-Il faut établir la structure organisationnelle et les liens appropriés en matière de santé, de sécurité et de protection de l'environnement.  2, fiche 4, Français, - Plan%20strat%C3%A9gique%20de%20Sant%C3%A9%20et%20s%C3%A9curit%C3%A9%202001

Fiche 4,  Justifications,  Espagnol

Fiche 5,  Justifications,  Anglais

Record number: 5, Textual support number: 1 OBS

This course explores the purpose and function of departmental financial management systems and their links with materiel management, program and other central systems. Participants will learn to understand the roles and responsibilities related to the practices and controls needed to ensure the reliable and accurate flow of financial information from input to decision making.  1, fiche 5, Anglais, - Financial%20Management%20Systems

Record number: 5, Textual support number: 2 OBS

F113: a Canada School of Public Service course code.  2, fiche 5, Anglais, - Financial%20Management%20Systems

Fiche 5,  Justifications,  Français

Record number: 5, Textual support number: 1 OBS

Ce cours examine les buts et les fonctions des systèmes de gestion financière des ministères et leurs liens aux systèmes de gestion du matériel, des programmes et autres systèmes centraux. Les participants apprendront à comprendre les rôles et responsabilités liés aux pratiques et contrôles requis pour assurer la fiabilité et l'exactitude des informations des systèmes financiers, de leur entrée à la prise de décision.  1, fiche 5, Français, - Syst%C3%A8mes%20de%20gestion%20financi%C3%A8re

Record number: 5, Textual support number: 2 OBS

F113 : code de cours de l’École de la fonction publique du Canada.  2, fiche 5, Français, - Syst%C3%A8mes%20de%20gestion%20financi%C3%A8re

Fiche 5,  Justifications,  Espagnol

Fiche 6,  Justifications,  Anglais

Record number: 6, Textual support number: 1 CONT

Clear working links must be maintained at all times between communications and other core functions: policy and program management, service delivery, human resources management, information management, and the management of information technology.  1, fiche 6, Anglais, - working%20link

Fiche 6,  Justifications,  Français

Record number: 6, Textual support number: 1 CONT

Il faut maintenir en tout temps des liens de travail bien définis entre les communications et les autres fonctions fondamentales comme la gestion des politiques et des programmes, la prestation des services, la gestion des ressources humaines, la gestion de l'information et la gestion des technologies de l'information.  1, fiche 6, Français, - lien%20de%20travail

Fiche 6,  Justifications,  Espagnol

Fiche 7,  Justifications,  Anglais

Record number: 7, Textual support number: 1 OBS

The Deputy Minister University Champion Initiative is aimed at strengthening linkages between the Government of Canada and Canadian universities. The strategy is designed to support robust and relevant public administration education and research so that the federal public service has access to leading ideas and theories, a new generation of public administration scholars and new employees who are well-educated in modern public management.  1, fiche 7, Anglais, - Deputy%20Minister%20University%20Champion%20Initiative

Fiche 7,  Justifications,  Français

Record number: 7, Textual support number: 1 OBS

L'Initiative des sous-ministres champions des relations universitaires vise à renforcer les liens entre le gouvernement du Canada et les universités canadiennes. La stratégie est conçue de façon à appuyer la réalisation d’études et de travaux de recherche en administration publique de premier ordre, et qu'ainsi la fonction publique fédérale puisse avoir accès aux idées et aux théories de pointe, à une nouvelle génération de spécialistes en administration publique et à de nouveaux employés bien formés dans le domaine de la gestion moderne des affaires publiques.  1, fiche 7, Français, - Initiative%20des%20sous%2Dministres%20champions%20des%20relations%20universitaires

Fiche 7,  Justifications,  Espagnol

Fiche 8,  Justifications,  Anglais

Record number: 8, Textual support number: 1 OBS

This corporate centre of excellence for international health affairs is responsible for: coordinating Health Canada's and Canada's representation in key international organizations (e.g., World Health Organization, Pan American Health Organization, United Nations Committees, Organisation for Economic Co-operation and Development); developing and maintaining Canada's relationship with other countries in the health field, including negotiation and maintenance of bilateral and multilateral agreements; providing corporate functional guidance across Health Canada for international health policy and program issues; taking the lead role for cross-cutting health files at the international level; and providing expert and authoritative advice to senior management, the Deputy Minister and the Minister of Health concerning Health Canada's international affairs portfolio and assigned policy and program files.  1, fiche 8, Anglais, - International%20Health%20Division

Fiche 8,  Justifications,  Français

Record number: 8, Textual support number: 1 OBS

Ce centre d’excellence ministériel consacré aux affaires internationales de la santé a les responsabilités suivantes : coordonner la représentation de Santé Canada et du Canada au sein d’organisations internationales clés(p. ex. Organisation mondiale de la santé, Organisation panaméricaine de la santé, comités de l'Organisation des Nations Unies, Organisation de coopération et de développement économiques) ;créer et maintenir des liens entre le Canada et d’autres pays dans le domaine de la santé, y compris la négociation et la gestion d’accords bilatéraux et multilatéraux; fournir une orientation fonctionnelle à l'ensemble de Santé Canada pour les questions liées aux politiques et aux programmes internationaux de la santé; diriger les dossiers de santé transsectoriels à l'échelle internationale; et fournir des conseils éclairés et fiables à la haute direction, aux sous-ministre et ministre en ce qui a trait aux affaires internationales de Santé Canada et aux dossiers liés aux politiques et aux programmes qui lui sont confiés.  1, fiche 8, Français, - Division%20de%20la%20sant%C3%A9%20internationale

Fiche 8,  Justifications,  Espagnol

Fiche 9,  Justifications,  Anglais

Record number: 9, Textual support number: 1 OBS

In the framework of their collaboration to develop a system to study reactor transients in “safety-representative” conditions, IRSN [Institut de radioprotection et de sûreté nucléaire] and CEA [Commissariat à l’énergie atomique] have launched the development of a fully coupled 3D computational chain, called HEMERA (Highly Evolutionary Methods for Extensive Reactor Analyses).  2, fiche 9, Anglais, - design%20computational%20chain

Fiche 9,  Justifications,  Français

Record number: 9, Textual support number: 1 CONT

La conception neutronique d’une centrale nucléaire de puissance comporte l'exécution d’un grand nombre de calculs dont le but est d’appréhender les grandeurs qui décrivent son comportement, dans toutes les conditions de fonctionnement. […] les études de conception nécessitent donc des codes capables de résoudre les problèmes par voie numérique. […] Les codes, à l'image de l'approche retenue dans la conception industrielle des tranches nucléaires, sont conçus dans le but précis de résoudre, chacun de façon indépendante des autres, une partie spécifique et limitée des problèmes à traiter et de fournir, en sortie, des résultats utilisables comme données d’entrées pour les codes situés en aval. Il en découle que, dans leur ensemble, les différents codes constituent les macromodules(ou process) d’une structure modulaire rendue homogène et cohérente par les liens existant entre les éléments qui la composent. Souvent, cette structure complexe profite d’un macro-langage d’utilisation commun à tous les modules, d’une gestion dynamique de la mémoire et de procédures d’entrée-sortie et gestion de l'information standardisées. On appelle l'ensemble une chaîne de calcul de conception.  1, fiche 9, Français, - cha%C3%AEne%20de%20calcul%20de%20conception

Fiche 9,  Justifications,  Espagnol

Fiche 10,  Justifications,  Anglais

Record number: 10, Textual support number: 1 OBS

Canada's Minister of the Department of Fisheries and Oceans (DFO) established the Fisheries Joint Management Committee (FJMC) in 1986, as required by the Inuvialuit Final Agreement (IFA). FJMC Mission Statement : To ensure that the renewable marine, anadromous and freshwater resources of the Inuvialuit Settlement Region are managed and conserved for the wise use and benefit of present and future generations.  2, fiche 10, Anglais, - Fisheries%20Joint%20Management%20Committee

Fiche 10,  Justifications,  Français

Record number: 10, Textual support number: 1 OBS

Le Comité mixte de gestion de la pêche(CMGP), organisme de cogestion regroupant les Inuvialuits et le gouvernement du Canada, a encouragé la collaboration entre les chasseurs, les collectivités et les chercheurs. L'idée était de maintenir un écosystème sain afin de permettre une récolte durable. Dans l'esprit de cet objectif, le CMGP travaille en vue d’unir les forces et de forger des liens entre la science, le savoir traditionnel et la surveillance communautaire. En recueillant différents types de connaissances, il vise à assurer la santé future de la population de bélugas reflétant un écosystème sain.  1, fiche 10, Français, - Comit%C3%A9%20mixte%20de%20gestion%20de%20la%20p%C3%AAche

Fiche 10,  Justifications,  Espagnol

Fiche 11,  Justifications,  Anglais

Record number: 11, Textual support number: 1 OBS

Treasury Board of Canada Secretariat. Role of the Strategic IM/IT Infrastructure Initiative: Serves as the project tracking and monitoring office on common and shared IM/IT infrastructure initiatives, monitors all work performed. Provides the IM/IT Management Board with information needed to set priorities and make trade-offs. Maintains an architecture assurance function at the project level. Assists in implementing IM/IT best practices, reports the effectiveness of best practices and injects new disciplines (e.g. Enhanced Management Framework for IM/IT projects). Prepares the Common Requirements Vision document. Manages the process surrounding the IM/IT investment portfolio. Other specific functions include: risk monitoring, budgets, business analysis and requirements (including liaison to pathfinders), change management, document repository, contribute to GOL communication strategy, procurement strategy.  1, fiche 11, Anglais, - Strategic%20IM%2FIT%20Infrastructure%20Initiative

Fiche 11,  Justifications,  Français

Record number: 11, Textual support number: 1 OBS

Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada. Le rôle de l'Initiative d’infrastructure stratégique de GI/TI : Agit à titre de bureau de suivi et de contrôle du projet pour les initiatives d’infrastructure de GI/TI communes et partagées; contrôle tous les travaux exécutés. Fournit au Conseil de gestion de l'information de GI/TI l'information requise pour établir les priorités et trouver des compromis. Maintient une fonction d’assurance de l'architecture au niveau du projet. Aide à la mise en œuvre des meilleures pratiques en matière de GI/TI, présente des rapports sur l'efficacité des meilleures pratiques et incorpore de nouvelles disciplines(p. ex., Cadre amélioré de gestion, projets de GI/TI). Prépare le document sur la vision des exigences communes. Gère le processus relatif au portefeuille des investissements en GI/TI. Les autres fonctions du Bureau comprennent ce qui suit : le contrôle des risques; les budgets; les exigences et les analyses opérationnelles(y compris les liens avec les projets exploratoires) ;la gestion du changement; les dépôts des documents; la contribution à la stratégie de communication pour l'initiative Gouvernement en direct; la stratégie d’approvisionnement.  1, fiche 11, Français, - Initiative%20d%26rsquo%3Binfrastructure%20strat%C3%A9gique%20de%20GI%2FTI

Fiche 11,  Justifications,  Espagnol

Fiche 12,  Justifications,  Anglais

Fiche 12,  Justifications,  Français

Record number: 12, Textual support number: 1 CONT

[Travaux publics et Services gouvernementaux Canada] a examiné les pratiques exemplaires du secteur privé afin d’améliorer la gestion des relations avec les clients et de nos biens.  3, fiche 12, Français, - am%C3%A9liorer%20la%20gestion%20des%20relations

Fiche 12,  Justifications,  Espagnol

Fiche 13,  Justifications,  Anglais

Record number: 13, Textual support number: 1 DEF

A term used in accounting for foreign currency translation to distinguish a foreign operation that is deemed to be financially or operationally interdependent with the reporting entity; exposure to exchange rate changes is similar to the exposure that would exist had the transactions and activities of the foreign operation been undertaken by the reporting entity itself.  3, fiche 13, Anglais, - integrated%20foreign%20operation

Record number: 13, Textual support number: 1 OBS

Compare with "self-sustaining foreign operation."  4, fiche 13, Anglais, - integrated%20foreign%20operation

Fiche 13,  Justifications,  Français

Record number: 13, Textual support number: 1 DEF

Entité étrangère dont les liens avec l'entité mère en matière de gestion financière ou d’exploitation sont tels que l'effet des variations du cours du change est similaire à celui que l'on aurait si l'entité mère s’occupait elle-même des opérations conclues par l'entité étrangère et de l'exploitation de cette dernière.  1, fiche 13, Français, - entit%C3%A9%20%C3%A9trang%C3%A8re%20int%C3%A9gr%C3%A9e

Fiche 13,  Justifications,  Espagnol

Fiche 14,  Justifications,  Anglais

Record number: 14, Textual support number: 1 CONT

[Internal relationship] issues include the efficient work of the NEO [Nuclear Emergency Organization] and changes to relationship management that will result from the April 2006 organizational changes.  2, fiche 14, Anglais, - relationship%20management

Fiche 14,  Justifications,  Français

Record number: 14, Textual support number: 1 CONT

Le PGUN [Programme de gestion des urgences nucléaires] devrait examiner la question des relations internes. Cela comprend l’efficacité du travail de l’OUN [Organisation d’urgence nucléaire] et les modifications à la gestion des relations qui résulteront des changements organisationnels d’avril 2006.  3, fiche 14, Français, - gestion%20des%20relations

Fiche 14,  Justifications,  Espagnol

Fiche 15,  Justifications,  Français

Fiche 15,  Justifications,  Espagnol

Fiche 16,  Justifications,  Anglais

Fiche 16,  Justifications,  Français

Record number: 16, Textual support number: 1 OBS

Ses buts et missions : Créer des liens de solidarité entre les adhérents afin d’appréhender et de résoudre les problèmes administratifs communs rencontrés dans la gestion quotidienne de nos établissements. Permettre une meilleure connaissance de la formation médicale et odontologique dispensée dans les pays francophones et européens. Favoriser la circulation de l'information.  1, fiche 16, Français, - Administration%20Universitaire%20Francophone%20et%20Europ%C3%A9enne%20en%20M%C3%A9decine%20et%20Odontologie

Fiche 16,  Justifications,  Espagnol

Fiche 17,  Justifications,  Anglais

Record number: 17, Textual support number: 1 OBS

Treasury Board of Canada Secretariat, Financial & Information Management Branch, Government Review and Quality Services Division, April 5, 1995. This paper is addressed to federal review and quality management (QM) practitioners. It clarifies the concepts and practices involved in QM and review and documents lessons learned about their strengths and complementarity. It discusses opportunities for both, based on lessons learned from their strengths. It explores how intentional and visible collaboration between these functional groups can help both succeed in a more timely and cost-effective manner. The paper draws on discussions within the review and QM communities concerning direction, tactics and desirable partnerships. It is also based on Canadian experience in several jurisdictions and on developments in other OECD countries.  1, fiche 17, Anglais, - Potential%20synergy%20between%20review%20and%20quality%20management

Fiche 17,  Justifications,  Français

Record number: 17, Textual support number: 1 OBS

Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada, Direction de la gestion des finances et de l'information, Division de la revue gouvernementale et des services de qualité, le 5 avril 1995. Le présent document s’adresse aux praticiens des domaines de l'examen et de la gestion de la qualité(GQ) de l'administration fédérale. Il précise les notions et pratiques qui entrent en jeu dans la GQ et dans l'examen et il explique les enseignements retenus en ce qui a trait à leurs points forts et à leur complémentarité. Il analyse les avenues ouvertes aux deux fonctions, à partir des enseignements que leurs points forts ont permis de retenir. Il examine dans quelle mesure une collaboration intentionnelle et visible entre ces deux groupes fonctionnels pourra aider l'un et l'autre à parvenir à la réussite dans de meilleurs délais et de façon plus économique. Le document s’inspire de discussions tenues au sein des collectivités de l'examen et de la GQ à propos de l'orientation à se donner, des tactiques à suivre et des liens de partenariat qu'il est souhaitable d’établir. Il est également fondé sur l'expérience canadienne vécue dans plusieurs sphères de compétence et sur les réalisations accomplies dans d’autres pays de l'OCDE.  1, fiche 17, Français, - Possibilit%C3%A9%20de%20synergie%20entre%20la%20fonction%20d%26rsquo%3Bexamen%20et%20la%20fonction%20de%20gestion%20de%20la%20qualit%C3%A9

Fiche 17,  Justifications,  Espagnol

Fiche 18,  Justifications,  Anglais

Record number: 18, Textual support number: 1 OBS

"Welcome to the Canada/U.S. Border Transportation Planning Web site. This site provides information on the Transportation Border Working Group, as well as other initiatives in border transportation, planning and management. The site also includes examples of best practices, as well as data and links for additional information, and serves as a clearinghouse for information on Canada/U.S. transportation issues."  1, fiche 18, Anglais, - Canada%2FU%2ES%2E%20Border%20Transportation%20Planning

Fiche 18,  Justifications,  Français

Record number: 18, Textual support number: 1 OBS

«Bienvenue au site Web de la Planification du transport frontalier canado-américaine. Ce site offre des renseignements sur le Groupe de travail binational sur les questions frontalières de transport, ainsi que sur d’autres initiatives en ce qui a trait au transport frontalier, à la planification et à la gestion. Le site présente également des exemples de pratiques vigoureuses, ainsi que des données et des liens pour obtenir de l'information supplémentaire, en plus de servir de centre de mise en commun de l'information pour ce qui est des questions relatives au transport entre les États-Unis et le Canada».  1, fiche 18, Français, - Planification%20du%20transport%20frontalier%20canado%2Dam%C3%A9ricaine

Fiche 18,  Justifications,  Espagnol

Fiche 19,  Justifications,  Anglais

Record number: 19, Textual support number: 1 CONT

The Early Childhood Educator will provide a link and support between community early childhood activities and programs and school based services  2, fiche 19, Anglais, - school%2Dbased%20services

Fiche 19,  Justifications,  Français

Record number: 19, Textual support number: 1 CONT

Même si on utilise dans le présent document le terme services intégrés à l'école, l'intégration des services s’avère le terme le plus englobant et le plus courant. Dans bien des discussions sur la coordination des services, le terme s’adapte à la création de liens plus efficaces entre les parents et le personnel enseignant, à l'enforcement de l'engagement parental, au développement de groupes d’apprenantes et d’apprenants, à la gestion publique des écoles, aux initiatives d’action communautaire et à une variété de combinaisons travail-études  2, fiche 19, Français, - services%20int%C3%A9gr%C3%A9s%20%C3%A0%20l%26rsquo%3B%C3%A9cole

Fiche 19,  Justifications,  Espagnol

Fiche 20,  Justifications,  Anglais

Record number: 20, Textual support number: 1 OBS

The PSMA Communications Compendium is designed to provide the information and tools needed to communicate the important messages about renewal. It is intended that this foundation document be used to tailor individual departmental/agency communications’ strategies that speak to specific audiences. The Compendium is an ‘evergreen’ document that will be continuously updated and expanded to include new materials and messaging as needed. It is the communications guide intended to provide direction, tools and consistent messages and brand image. It provides such key documents as frequently asked questions, useful backgrounders, strategic messages and an outline of the PSMA Communications Strategy. The Compendium is designed to clarify the important links between Public Service modernization, human resources modernization, the PSMA, the Treasury Board human resources portfolio and the benefits to Canadians and the Public Service.  1, fiche 20, Anglais, - PSMA%20Communications%20Compendium

Fiche 20,  Justifications,  Français

Record number: 20, Textual support number: 1 OBS

Le recueil des communications sur la LMFP est conçu pour donner les informations et les outils nécessaires à la communication de messages importants sur le renouvellement de l'effectif. On prévoit que ce document de base sera utilisé par les ministères et organismes afin d’adapter leurs stratégies de communication aux besoins spécifiques de leurs auditoires. Le recueil est un document «évolutif» qui sera continuellement mis à jour et qui s’enrichira, au besoin, de nouveaux documents et messages. Il s’agit d’un manuel de communications qui vise à fournir des orientations, des outils et des messages uniformes, et à définir l'image de marque. Il contient des documents clés, tels qu'une foire aux questions, des fiches d’information utiles, des messages stratégiques et les grandes lignes de la stratégie de communication sur la LMFP. Le recueil cherche à apporter des éclaircissements sur les liens importants qui existent entre la modernisation de la fonction publique, la modernisation de la gestion des ressources humaines, la LMFP, le portefeuille du Conseil du Trésor en matière de RH et les avantages de la modernisation pour la population canadienne et la fonction publique.  1, fiche 20, Français, - recueil%20des%20communications%20sur%20la%20LMFP

Fiche 20,  Justifications,  Espagnol

Fiche 21,  Justifications,  Anglais

Record number: 21, Textual support number: 1 OBS

"Please be advised that Contact! The Canadian Management Network web site has been replaced by a new web site: Managing for Business Success. It has been developed in recognition of the importance of management skills to business success or failure. With more than 270 links the new site will provide small and medium-sized businesses (SMEs) with information and sources of practical advice that can help address a particular management challenge. It maintains some of main sections of Contact! including "Search for Small Business Support Organizations" and "Search for Professional Assistance". Much of the information on "Business Networks" is also kept."  2, fiche 21, Anglais, - Managing%20for%20Business%20Success

Fiche 21,  Justifications,  Français

Record number: 21, Textual support number: 1 OBS

«Veuillez noter que le site «Web Contact! Le réseau canadien de gestion» a été remplacé par un nouveau site Web «Gérer pour réussir en affaires». [Ce nouveau] site a été élaboré en raison de l'importance des compétences en gestion pour la réussite ou l'échec en affaires. Contenant plus de 270 liens, le nouveau site fournira aux petites et moyennes entreprises(PME) de l'information et des sources de conseils pratiques qui pourront les aider à relever un défi particulier en gestion. Il conserve certaines des sections principales de «Contact!» y compris «Recherche d’organismes de soutien à la petite entreprise» et «Recherche d’aide professionnelle». La plupart de l'information sur les «Réseaux d’affaires »est également conservée. »  2, fiche 21, Français, - G%C3%A9rer%20pour%20r%C3%A9ussir%20en%20affaires

Fiche 21,  Justifications,  Espagnol

Fiche 22,  Justifications,  Anglais

Record number: 22, Textual support number: 1 OBS

English uses "Event" so as to cover referenda, enumerations and elections.  3, fiche 22, Anglais, - Event%20Management%20System

Record number: 22, Textual support number: 2 OBS

The Event Management System (EMS) will continue to be used to gather the internal and electoral district information required daily at Elections Canada to manage the delivery of an electoral event. This comprises monitoring activities against expected deadlines and statutory obligations, and measuring the effectiveness of delivery systems and processes. EMS has been in place since the 1993 general election. Since its inception, EMS has expanded. It now includes computerized aides-mémoire for returning officers and Elections Canada staff, generates reports using automated linkages to event delivery systems, and incorporates state-of-the-art presentation tools. At the next electoral event, its reporting capability will include feedback to returning officers.  2, fiche 22, Anglais, - Event%20Management%20System

Fiche 22,  Justifications,  Français

Record number: 22, Textual support number: 1 OBS

Le Système de gestion des scrutins(SGS) continuera de servir à rassembler les renseignements internes et des circonscriptions dont Élections Canada a besoin chaque jour pour gérer la conduite d’un scrutin. Cela comprend le contrôle d’activités en fonction des échéanciers établis et des obligations juridiques et l'évaluation de l'efficacité des systèmes et méthodes de prestation. Le SGS est en place depuis l'élection générale de 1993. On l'a ensuite élargi de manière à y ajouter des aide-mémoire informatisés à l'intention du personnel des bureaux des directeurs du scrutin et d’Élections Canada, à produire des rapports au moyen de liens automatisés avec les systèmes de conduite de scrutins et à y intégrer des outils de présentation de pointe. Lors du prochain scrutin, sa capacité de rapport inclura des rétroactions à l'intention des directeurs du scrutin.  2, fiche 22, Français, - Syst%C3%A8me%20de%20gestion%20des%20scrutins

Fiche 22,  Justifications,  Espagnol

Fiche 23,  Justifications,  Anglais

Record number: 23, Textual support number: 1 OBS

The Initiative was endorsed by the Conference of Parties of CBD [Convention on Biological Diversity] (COP5) in May 2000. It operates under the framework of the Joint Work Plan between CBD and the Ramsar Convention, to support implementation of convention decisions related to better management of inland water ecosystems and associated biodiversity, water resources and wetlands.  2, fiche 23, Anglais, - River%20Bassin%20Initiative

Record number: 23, Textual support number: 2 OBS

Goal: To establish a global network to share information and link and support activities where the principles of integrated management of biodiversity, wetlands and river basins are demonstrated.  2, fiche 23, Anglais, - River%20Bassin%20Initiative

Fiche 23,  Justifications,  Français

Record number: 23, Textual support number: 1 OBS

[...] initiative conjointe du Bureau Ramsar et du Secrétariat de la Convention sur la diversité biologique (CDB), conçue dans le cadre du deuxième Plan de travail conjoint CDB/Ramsar.  3, fiche 23, Français, - Initiative%20bassins%20hydrographiques

Record number: 23, Textual support number: 2 OBS

But : Établir un réseau mondial pour échanger l'information, tisser des liens entre les activités qui appliquent les principes de la gestion intégrée de la diversité biologique, des zones humides et des bassins hydrographiques et soutenir ces activités.  2, fiche 23, Français, - Initiative%20bassins%20hydrographiques

Fiche 23,  Justifications,  Espagnol

Fiche 24,  Justifications,  Anglais

Record number: 24, Textual support number: 1 DEF

The organizational approach which describes the contractual relationships underlying the management of a project.  3, fiche 24, Anglais, - contracting%20approach

Record number: 24, Textual support number: 1 OBS

The principal contracting approaches are the traditional contractual approach, turnkey approach, project management and construction management.  3, fiche 24, Anglais, - contracting%20approach

Fiche 24,  Justifications,  Français

Record number: 24, Textual support number: 1 DEF

Approche organisationnelle décrivant les liens contractuels qui sous-tendent la gestion d’un projet.  1, fiche 24, Français, - mode%20de%20r%C3%A9alisation

Record number: 24, Textual support number: 1 OBS

Les principaux modes de réalisation sont les suivants : mode traditionnel, clés en main et gestion de projet, gestion de construction.  1, fiche 24, Français, - mode%20de%20r%C3%A9alisation

Fiche 24,  Justifications,  Espagnol

Fiche 25,  Justifications,  Anglais

Record number: 25, Textual support number: 1 OBS

The first step in the Defence Program Management System process. It leads to identification of a shortfall in existing or future capabilities and links.  1, fiche 25, Anglais, - program%20initiation

Record number: 25, Textual support number: 2 OBS

Term(s) officialized by the Department of National Defence  2, fiche 25, Anglais, - program%20initiation

Fiche 25,  Justifications,  Français

Record number: 25, Textual support number: 1 OBS

Premier stade du Système de gestion du programme de défense. Ce stade permet de découvrir les défauts dans les possibilités et liens actuels ou futurs.  1, fiche 25, Français, - mise%20en%20marche%20du%20programme

Fiche 25,  Justifications,  Espagnol

Fiche 26,  Justifications,  Anglais

Record number: 26, Textual support number: 1 OBS

The first step in the Defence Program Management System process. It leads to identification of a shortfall in existing or future capabilities and links.  1, fiche 26, Anglais, - project%20initiation

Record number: 26, Textual support number: 2 OBS

Term(s) officialized by the Department of National Defence  2, fiche 26, Anglais, - project%20initiation

Fiche 26,  Justifications,  Français

Record number: 26, Textual support number: 1 OBS

Premier stade d’un Système de gestion du Programme de défense qui aboutit à la recherche de lacunes dans les possibilités et liens actuels ou futurs.  1, fiche 26, Français, - mise%20en%20marche%20du%20projet

Fiche 26,  Justifications,  Espagnol