TERMIUM Plus^®

Fiche 1,  Justifications,  Anglais

Record number: 1, Textual support number: 1 OBS

The Antarctic Environments Portal links Antarctic science and Antarctic policy by providing easy access to information on a range of scientific issues relevant to Antarctic environmental governance and management.  1, fiche 1, Anglais, - Antarctic%20Environments%20Portal

Fiche 1,  Justifications,  Français

Record number: 1, Textual support number: 1 OBS

Le Portail des environnements en Antarctique crée un lien entre la science et la politique en Antarctique. Il permet un accès facile aux informations scientifiques pertinentes pour la gouvernance et la gestion de l'environnement en Antarctique.  1, fiche 1, Français, - Portail%20des%20environnements%20en%20Antarctique

Fiche 1,  Justifications,  Espagnol

Fiche 2,  Justifications,  Anglais

Record number: 2, Textual support number: 1 OBS

The scope of this policy is national and it applies to all commercial, recreational, and Aboriginal fisheries licensed and/or managed by DFO [Department of Fisheries and Oceans] under the "Fisheries Act."  1, fiche 2, Anglais, - Policy%20on%20Managing%20Bycatch

Fiche 2,  Justifications,  Français

Record number: 2, Textual support number: 1 OBS

Cette politique a une portée nationale et elle s’applique à toutes les pêches commerciales, récréatives et autochtones autorisées ou gérées par le MPO [ministère des Pêches et Océans] en vertu de la «Loi sur les pêches».  1, fiche 2, Français, - Politique%20sur%20la%20gestion%20des%20prises%20accessoires

Fiche 2,  Justifications,  Espagnol

Fiche 3,  Justifications,  Anglais

Record number: 3, Textual support number: 1 OBS

The Indigenous Fishery Monitoring Fund is ... open to eligible Indigenous peoples, communities and organizations interested in contributing to [the] implementation of the Fishery Monitoring Policy (FMP), and advancing their capacity in fisheries management, monitoring and catch reporting.  1, fiche 3, Anglais, - Indigenous%20Fishery%20Monitoring%20Fund

Fiche 3,  Justifications,  Français

Record number: 3, Textual support number: 1 OBS

Le Fonds pour la surveillance des pêches autochtones est [...] ouvert aux peuples, communautés et organisations autochtones admissibles qui souhaitent contribuer à la mise en œuvre de la Politique de surveillance des pêches et renforcer leurs capacités en matière de gestion et de surveillance des pêches, et de déclaration des prises.  1, fiche 3, Français, - Fonds%20pour%20la%20surveillance%20des%20p%C3%AAches%20autochtones

Fiche 3,  Justifications,  Espagnol

Fiche 4,  Justifications,  Anglais

Record number: 4, Textual support number: 1 OBS

The FIP Manual is issued under the authority of the FIP policy and applies to institutions subject to the Federal Identity Program policy. All institutions, including those not subject to the policy in full, must nevertheless comply with FIP requirements concerning the use and display of the official symbols of the Government of Canada. The FIP Manual provides four types of information: mandatory standards; technical specification; management guidance; and guidelines and best practices.  2, fiche 4, Anglais, - Federal%20Identity%20Program%20Manual

Record number: 4, Textual support number: 2 OBS

Some sections of the Federal Identity Program Manual are no longer in effect and have been replaced by the Design Standard for the Federal Identity Program.  3, fiche 4, Anglais, - Federal%20Identity%20Program%20Manual

Fiche 4,  Justifications,  Français

Record number: 4, Textual support number: 1 OBS

Publié dans le cadre de la politique liée au PCIM, ce manuel s’applique aux institutions assujetties à ladite politique. Toutes les institutions, y compris celles qui ne sont pas complètement réglementées par la politique, doivent se plier aux exigences du programme concernant l'utilisation et l'affichage des symboles officiels du gouvernement du Canada. Les renseignements contenus dans le manuel sont classés en quatre rubriques : normes obligatoires; spécifications techniques; conseils en matière de gestion; lignes directrices et meilleures pratiques.  3, fiche 4, Français, - Manuel%20du%20Programme%20de%20coordination%20de%20l%26rsquo%3Bimage%20de%20marque

Record number: 4, Textual support number: 2 OBS

Certaines sections du Manuel du Programme de coordination de l’image de marque ne sont plus en vigueur et ont été remplacées par la Norme graphique du Programme fédéral de l’image de marque.  4, fiche 4, Français, - Manuel%20du%20Programme%20de%20coordination%20de%20l%26rsquo%3Bimage%20de%20marque

Fiche 4,  Justifications,  Espagnol

Fiche 5,  Justifications,  Anglais

Record number: 5, Textual support number: 1 OBS

[Key objectives of] the Vendor Performance Management Policy ... are to: optimize best value for Canadians; hold vendors who do not perform to account while incentivizing good performance; facilitate open and ongoing communications between government and vendors; establish ongoing, open communications between PSPC [Public Services and Procurement Canada] and other client federal departments regarding vendor expectations and performance that will be leveraged to improve relationships with vendors.  1, fiche 5, Anglais, - Vendor%20Performance%20Management%20Policy

Fiche 5,  Justifications,  Français

Record number: 5, Textual support number: 1 OBS

[...] la Politique de gestion du rendement des fournisseurs [...] vise principalement à : optimiser les ressources de l'État pour la population canadienne; demander aux fournisseurs dont le rendement est insatisfaisant de rendre des comptes tout en encourageant le bon rendement; assurer des communications ouvertes et continues entre le gouvernement et les fournisseurs; établir des communications ouvertes et continues entre SPAC [Services publics et Approvisionnement Canada] et les autres ministères clients fédéraux en ce qui concerne les attentes et le rendement des fournisseurs sur lesquels on misera pour améliorer les relations avec les fournisseurs.  1, fiche 5, Français, - Politique%20de%20gestion%20du%20rendement%20des%20fournisseurs

Fiche 5,  Justifications,  Espagnol

Fiche 6,  Justifications,  Anglais

Record number: 6, Textual support number: 1 CONT

Management can be defined as getting the right things done properly at the right time by making best use of the resources available to do the work. Tasks can be completed by on-site staff or by an outside contractor. This is known as a make or buy policy. The decision of which resource to use affects both the quality and the cost of the job. To maximize the long-term profitability of the building, it is advisable to consider whether on-site staff given their skills, available time and motivation should do the work.  1, fiche 6, Anglais, - make%20or%20buy%20policy

Fiche 6,  Justifications,  Français

Record number: 6, Textual support number: 1 CONT

La gestion peut se définir comme l'activité qui consiste à bien accomplir ce qui doit être fait au bon moment en utilisant au mieux les personnes dont on dispose pour faire le travail. Le gestionnaire immobilier peut faire accomplir les tâches dont il a la responsabilité en faisant appel au personnel dont il dispose sur place ou en s’assurant des services d’entrepreneurs de l'extérieur. Il s’agit là de la politique du faire ou faire faire. Le choix de la ressource utilisée a une incidence sur la qualité et le coût des travaux. Dans le but de maximiser la rentabilité à long terme de l'immeuble, il est utile de se demander si le personnel dont on dispose sur place a les compétences, le temps et le dynamisme nécessaires pour accomplir le travail envisagé.  1, fiche 6, Français, - politique%20du%20faire%20ou%20faire%20faire

Fiche 6,  Justifications,  Espagnol

Fiche 7,  Justifications,  Anglais

Record number: 7, Textual support number: 1 CONT

Vendor performance ratings: An overall rating for a vendor in a commodity group, based on the vendor's vendor performance scores under that commodity group. This rating is calculated using a formula contained in [the Vendor Performance Management Policy], which takes as input the vendor performance scores and calculates as output a single vendor performance rating. A vendor may have more than one vendor performance rating if they contract under different commodity groups.  1, fiche 7, Anglais, - vendor%20performance%20rating

Fiche 7,  Justifications,  Français

Record number: 7, Textual support number: 1 CONT

Cote de rendement du fournisseur : Cote globale d’un fournisseur pour un groupe de produits ou de services, fondée sur les notes de rendement de ce fournisseur pour ce groupe de produits ou de services. Cette cote est calculée à l'aide d’une formule énoncée dans la [Politique de gestion du rendement des fournisseurs], qui part des notes de rendement du fournisseur pour donner la cote de rendement de ce fournisseur. Un fournisseur peut avoir plus d’une cote de rendement s’il fournit différents groupes de produits ou de services.  1, fiche 7, Français, - cote%20de%20rendement%20du%20fournisseur

Fiche 7,  Justifications,  Espagnol

Fiche 8,  Justifications,  Anglais

Record number: 8, Textual support number: 1 CONT

Vendor performance ratings: An overall rating for a vendor in a commodity group, based on the vendor's vendor performance scores under that commodity group. This rating is calculated using a formula contained in [the Vendor Performance Management Policy], which takes as input the vendor performance scores and calculates as output a single vendor performance rating. A vendor may have more than one vendor performance rating if they contract under different commodity groups.  1, fiche 8, Anglais, - vendor%20performance%20score

Fiche 8,  Justifications,  Français

Record number: 8, Textual support number: 1 CONT

Cote de rendement du fournisseur : Cote globale d’un fournisseur pour un groupe de produits ou de services, fondée sur les notes de rendement de ce fournisseur pour ce groupe de produits ou de services. Cette cote est calculée à l'aide d’une formule énoncée dans la [Politique de gestion du rendement des fournisseurs], qui part des notes de rendement du fournisseur pour donner la cote de rendement de ce fournisseur. Un fournisseur peut avoir plus d’une cote de rendement s’il fournit différents groupes de produits ou de services.  1, fiche 8, Français, - note%20de%20rendement%20du%20fournisseur

Fiche 8,  Justifications,  Espagnol

Fiche 9,  Justifications,  Anglais

Record number: 9, Textual support number: 1 OBS

The objective of this policy is to support Canadian research excellence by promoting sound RDM [research data management] and data stewardship practices.  1, fiche 9, Anglais, - Tri%2DAgency%20Research%20Data%20Management%20Policy

Fiche 9,  Justifications,  Français

Record number: 9, Textual support number: 1 OBS

La politique vise à promouvoir l'excellence en matière de recherche au Canada en encourageant de saines pratiques de gestion des données de recherche et d’intendance de données.  1, fiche 9, Français, - Politique%20des%20trois%20organismes%20sur%20la%20gestion%20des%20donn%C3%A9es%20de%20recherche

Fiche 9,  Justifications,  Espagnol

Fiche 10,  Justifications,  Anglais

Record number: 10, Textual support number: 1 OBS

The Directive on Information Management Roles and Responsibilities is no longer in effect. It was replaced by the Directive on Service and Digital and the Policy on Service and Digital on April 1, 2020.  2, fiche 10, Anglais, - Directive%20on%20Information%20Management%20Roles%20and%20Responsibilities

Fiche 10,  Justifications,  Français

Record number: 10, Textual support number: 1 OBS

La Directive sur les rôles et responsabilités en matière de gestion de l'information n’ est plus en vigueur. Elle a été remplacée par la Directive sur les services et le numérique et la Politique sur les services et le numérique le 1er avril 2020.  2, fiche 10, Français, - Directive%20sur%20les%20r%C3%B4les%20et%20responsabilit%C3%A9s%20en%20mati%C3%A8re%20de%20gestion%20de%20l%26rsquo%3Binformation

Fiche 10,  Justifications,  Espagnol

Fiche 11,  Justifications,  Anglais

Record number: 11, Textual support number: 1 OBS

The Policy on Information Management is no longer in effect. It was replaced by the Policy on Service and Digital and the Directive on Service and Digital on April 1, 2020.  2, fiche 11, Anglais, - Policy%20on%20Information%20Management

Fiche 11,  Justifications,  Français

Record number: 11, Textual support number: 1 OBS

La Politique sur la gestion de l'information n’ est plus en vigueur. Elle a été remplacée par la Politique sur les services et le numérique et la Directive sur les services et le numérique le 1er avril 2020.  2, fiche 11, Français, - Politique%20sur%20la%20gestion%20de%20l%27information

Fiche 11,  Justifications,  Espagnol

Fiche 12,  Justifications,  Anglais

Record number: 12, Textual support number: 1 OBS

The Directive on Management of Information Technology is no longer in effect. It was replaced by the Directive on Service and Digital and the Policy on Service and Digital on April 1, 2020.  1, fiche 12, Anglais, - Directive%20on%20Management%20of%20Information%20Technology

Fiche 12,  Justifications,  Français

Record number: 12, Textual support number: 1 OBS

La Directive sur la gestion des technologies de l'information n’ est plus en vigueur. Elle a été remplacée par la Directive sur les services et le numérique et la Politique sur les services et le numérique le 1er avril 2020.  1, fiche 12, Français, - Directive%20sur%20la%20gestion%20des%20technologies%20de%20l%26rsquo%3Binformation

Fiche 12,  Justifications,  Espagnol

Fiche 13,  Justifications,  Anglais

Record number: 13, Textual support number: 1 OBS

The Policy on Management of Information Technology is no longer in effect. It was replaced by the Policy on Service and Digital and the Directive on Service and Digital on April 1, 2020.  1, fiche 13, Anglais, - Policy%20on%20Management%20of%20Information%20Technology

Fiche 13,  Justifications,  Français

Record number: 13, Textual support number: 1 OBS

La Politique sur la gestion des technologies de l'information n’ est plus en vigueur. Elle a été remplacée par la Politique sur les services et le numérique et la Directive sur les services et le numérique le 1er avril 2020.  1, fiche 13, Français, - Politique%20sur%20la%20gestion%20des%20technologies%20de%20l%27information

Fiche 13,  Justifications,  Espagnol

Fiche 14,  Justifications,  Anglais

Record number: 14, Textual support number: 1 OBS

In response to the Treasury Board of Canada's Directive on Performance management, Public Services and Procurement Canada (PSPC) has implemented a new Policy on Performance and Talent Management for Non-Executive Employees. The new policy will: support talent management as a key component in people management; ensure talent is managed in a fair, consistent and inclusive manner at all levels of the organization; modernise how we recruit and develop a talented and diverse workforce; support succession planning and fostering a learning culture; maximize talent mobility for all employees; increase employee engagement and retention; promote inclusion and reflect the diversity of our workforce; enhance the profile of PSPC as an employer of choice to maximize talent recruitment and retention. In addition, the policy introduces a new talent placements concept for all non-executive employees.  1, fiche 14, Anglais, - Policy%20on%20Performance%20and%20Talent%20Management%20for%20Non%2DExecutive%20Employees

Fiche 14,  Justifications,  Français

Record number: 14, Textual support number: 1 OBS

Conformément à la Directive sur la gestion du rendement du Conseil du Trésor du Canada, Services publics et Approvisionnement Canada(SPAC) a mis en œuvre une nouvelle Politique sur la gestion du rendement et des talents pour les employés non-cadres. La nouvelle politique : soutiendra la gestion des talents en tant qu'élément clé de la gestion des personnes; veillera à ce que les talents soient gérés de manière équitable, uniforme et inclusive à tous les niveaux de l'organisation; modernisera la façon dont nous recrutons et développons une main-d’œuvre talentueuse et diversifiée; appuiera la planification de la relève et favorisera une culture d’apprentissage; maximisera la mobilité des talents pour tous les employés; accroîtra l'engagement et la rétention des employés; promouvra l'inclusion et reflétera la diversité de notre main-d’œuvre; rehaussera le profil de SPAC en tant qu'employeur de choix afin de maximiser le recrutement et la rétention des talents. De plus, la politique introduit un nouveau concept de Placements de talent pour tous les employés non-cadres.  1, fiche 14, Français, - Politique%20sur%20la%20gestion%20du%20rendement%20et%20des%20talents%20pour%20les%20employ%C3%A9s%20non%2Dcadres

Fiche 14,  Justifications,  Espagnol

Fiche 15,  Justifications,  Anglais

Record number: 15, Textual support number: 1 OBS

This guide is intended to help managers and staff develop and implement key internal control frameworks and measures as described in the Policy on Financial Management.  1, fiche 15, Anglais, - Guide%20to%20Internal%20Control%20Over%20Financial%20Management

Fiche 15,  Justifications,  Français

Record number: 15, Textual support number: 1 OBS

Le présent guide vise à aider les gestionnaires et les employés à élaborer et à mettre en œuvre les principaux cadres et mesures de contrôle interne décrits dans la Politique sur la gestion financière.  1, fiche 15, Français, - Guide%20sur%20le%20contr%C3%B4le%20interne%20en%20mati%C3%A8re%20de%20gestion%20financi%C3%A8re

Fiche 15,  Justifications,  Espagnol

Fiche 16,  Justifications,  Anglais

Record number: 16, Textual support number: 1 OBS

[In 1997], Health Canada also established the Office of Health and the Information Highway (OHIH) as Health Canada's focal point for all matters concerning the use of information and communications technologies (ICTs) in the health sector. The strategic orientations for OHIH were knowledge development, partnerships and collaboration, and federal policy development.  1, fiche 16, Anglais, - Office%20of%20Health%20and%20the%20Information%20Highway

Record number: 16, Textual support number: 2 OBS

In 2004, OHIH's Privacy Policy Division (now the Access to Information and Privacy Division) became part of Health Canada's Health Policy Branch. The remainder of OHIH joined Health Canada's Corporate Services Branch and is known as the Health and the Information Highway (HIH) section.  1, fiche 16, Anglais, - Office%20of%20Health%20and%20the%20Information%20Highway

Fiche 16,  Justifications,  Français

Record number: 16, Textual support number: 1 OBS

[En 1997,] Santé Canada a aussi mis sur pied le Bureau de la santé et l’Inforoute (BSI) pour servir de centre de référence à Santé Canada pour toutes les questions relatives à l’utilisation des technologies de l’information et des communications (TIC) dans le secteur de la santé. Le BSI poursuivait les orientations stratégiques suivantes : développement et gestion des connaissances, établissement de partenariats et collaboration des politiques fédérales.  1, fiche 16, Français, - Bureau%20de%20la%20sant%C3%A9%20et%20l%26rsquo%3BInforoute

Record number: 16, Textual support number: 2 OBS

Le Bureau de la santé et l'Inforoute(BSI) a évolué à la suite de nouveaux développements dans la mise en œuvre de la cybersanté au Canada. En 2004, la Division de la politique sur la protection des renseignements personnels de ce bureau(devenue la Division de l'accès à l'information et de la protection des renseignements personnels) s’est intégrée à la Direction générale de la politique de la santé de Santé Canada. Les autres secteurs du BSI se sont joints à la Direction générale des services de gestion de Santé Canada, pour former la Division de la santé et l'Inforoute(DSI).  1, fiche 16, Français, - Bureau%20de%20la%20sant%C3%A9%20et%20l%26rsquo%3BInforoute

Fiche 16,  Justifications,  Espagnol

Fiche 17,  Justifications,  Anglais

Record number: 17, Textual support number: 1 OBS

The NIMP acts as an "umbrella" document for information policies within the Alliance[;] including information management, public disclosure and security.  3, fiche 17, Anglais, - NATO%20Information%20Management%20Policy

Record number: 17, Textual support number: 2 OBS

NATO Information Management Policy; NIMP: designations to be used by NATO.  4, fiche 17, Anglais, - NATO%20Information%20Management%20Policy

Fiche 17,  Justifications,  Français

Record number: 17, Textual support number: 1 OBS

Politique de gestion de l'information OTAN : désignation d’usage obligatoire à l'OTAN.  2, fiche 17, Français, - Politique%20de%20gestion%20de%20l%27information%20OTAN

Fiche 17,  Justifications,  Espagnol

Fiche 18,  Justifications,  Anglais

Fiche 18,  Justifications,  Français

Record number: 18, Textual support number: 1 CONT

Les concepts de vulnérabilité et de résilience des communautés, ainsi que les questions d’intégration des échelles de gestion des zones côtières et riveraines dans le cadre des changements climatiques, requièrent des analyses complexes, au niveau social, politique, et écologique. Les approches traitant de ces aspects et leurs interprétations sont généralement complexes, ce qui limite leur capacité à passer à l'action et [opérationnaliser] les recommandations. [Les] aspects cruciaux de l'adaptation pour un développement durable et tenant compte de l'interdépendance des bassins versants et des zones côtières [seront débattus].  2, fiche 18, Français, - zone%20c%C3%B4ti%C3%A8re%20et%20riveraine

Fiche 18,  Justifications,  Espagnol

Fiche 20,  Justifications,  Anglais

Record number: 20, Textual support number: 1 DEF

The catching of fish or shellfish that are found on or close to the seabed, using any gear type likely to come in contact with the seafloor or benthic organisms during the normal course of operations.  5, fiche 20, Anglais, - bottom%20fishing

Record number: 20, Textual support number: 1 CONT

Since gear impacts are affected by such factors such as the type of benthic communities over which they are fished, restricting bottom fishing from specific areas would reduce impact on particularly sensitive areas. ... the policy for managing the impacts of fishing on sensitive benthic areas ... can be used to protect ocean-floor habitat.  6, fiche 20, Anglais, - bottom%20fishing

Fiche 20,  Justifications,  Français

Record number: 20, Textual support number: 1 CONT

Étant donné que l'incidence des engins dépend de facteurs comme le type de communauté benthique qui fait l'objet de la pêche, la restriction de la pêche de fond dans certaines zones réduirait l'incidence sur les zones particulièrement sensibles. [...] la politique de gestion des impacts de la pêche sur les zones benthiques vulnérables peut être utilisée pour protéger l'habitat du plancher océanique.  3, fiche 20, Français, - p%C3%AAche%20de%20fond

Fiche 20,  Justifications,  Espagnol

Fiche 22,  Justifications,  Anglais

Fiche 22,  Justifications,  Français

Record number: 22, Textual support number: 1 CONT

Toutefois, il n’ y a pas encore de politique de gestion des terres publiques qui définirait les orientations générales du ministère et qui contribuerait davantage à une utilisation polyvalente et rationnelle du territoire public québécois tout en assurant la cohérence des activités gouvernementales.  1, fiche 22, Français, - politique%20de%20gestion%20des%20terres%20publiques

Fiche 22,  Justifications,  Espagnol

Fiche 23,  Justifications,  Anglais

Record number: 23, Textual support number: 1 DEF

[The Treasury Board of Canada Secretariat policy that] provides direction to manage government security in support of the trusted delivery of GC [Government of Canada] programs and services, the protection of information, individuals and assets, and provides assurance to Canadians, partners, oversight bodies and other stakeholders regarding security management in the GC.  6, fiche 23, Anglais, - Policy%20on%20Government%20Security

Record number: 23, Textual support number: 1 OBS

Policy on Government Security: designation in use since July 1, 2009.  7, fiche 23, Anglais, - Policy%20on%20Government%20Security

Record number: 23, Textual support number: 2 OBS

Government Security Policy: designation in use from February 1, 2002 until June 30, 2009.  7, fiche 23, Anglais, - Policy%20on%20Government%20Security

Record number: 23, Textual support number: 3 OBS

Security Policy of the Government of Canada: This policy replaces the 1956 Privy Council Office document entitled: Security of Information in the Public Service of Canada; Cabinet Directive 35 of 1963, on personnel screening; Chapter 440.8, EDP: Security, and Section .6 of Chapter 435, Telecommunications administration, of the Treasury Board Administrative Policy Manual. It also replaces Treasury Board Circular letters 1986-26, 1987-10, 1987-31 and 1987-40.  5, fiche 23, Anglais, - Policy%20on%20Government%20Security

Fiche 23,  Justifications,  Français

Record number: 23, Textual support number: 1 DEF

[La politique du Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada qui] fournit une orientation sur la gestion de la sécurité du gouvernement à l'appui de l'exécution des programmes et de la prestation des services fiables du gouvernement du Canada ainsi que de la protection des renseignements, des particuliers et des biens, et donne à la population canadienne, aux partenaires, aux organismes de surveillance et aux autres intervenants une assurance au regard de la gestion de la sécurité au sein du gouvernement du Canada.  6, fiche 23, Français, - Politique%20sur%20la%20s%C3%A9curit%C3%A9%20du%20gouvernement

Record number: 23, Textual support number: 1 OBS

Politique sur la sécurité du gouvernement : désignation en usage depuis le 1er juillet 2009.  7, fiche 23, Français, - Politique%20sur%20la%20s%C3%A9curit%C3%A9%20du%20gouvernement

Record number: 23, Textual support number: 2 OBS

Politique du gouvernement sur la sécurité; Politique sur la sécurité : désignations en usage du 1er février 2002 au 30 juin 2009.  7, fiche 23, Français, - Politique%20sur%20la%20s%C3%A9curit%C3%A9%20du%20gouvernement

Record number: 23, Textual support number: 3 OBS

Politique du gouvernement du Canada sur la sécurité : Cette politique remplace le document du Bureau du Conseil privé datant de 1956 et intitulé : Sécurité de l’information dans la fonction publique du Canada; la décision 35 du Cabinet prise en 1963 au sujet des enquêtes de sécurité; le chapitre 440.8, Informatique : sécurité, et la section .6 du chapitre 435, Administration des télécommunications, du Manuel de la Politique administrative du Conseil du Trésor. Elle remplace aussi les circulaires du Conseil du Trésor 1986-26, 1987-10, 1987-31 et 1987-40.  5, fiche 23, Français, - Politique%20sur%20la%20s%C3%A9curit%C3%A9%20du%20gouvernement

Fiche 23,  Justifications,  Espagnol

Fiche 25,  Justifications,  Anglais

Record number: 25, Textual support number: 1 OBS

The objectives of [Public Works and Government Services Canada's Policy on Scientific Integrity] are: ... to foster a culture that supports and promotes scientific integrity in the design, conduct, management, review and communication of research, science and related activities; ... to increase public, employee and stakeholder trust in the credibility and reliability of [the department's] research and scientific activities; ... to set out expectations regarding the design, conduct, management, review and communication of research, science, and related activities; and ... to enhance employee understanding of the contributions of research and science to evidence-informed decision-making, as well as the role of managers, communication specialists, researchers and scientists in the development of government policy and advice.  1, fiche 25, Anglais, - Policy%20on%20Scientific%20Integrity

Fiche 25,  Justifications,  Français

Record number: 25, Textual support number: 1 OBS

Les objectifs de la [Politique sur l'intégrité scientifique de Travaux publics et Services gouvernementaux Canada] sont les suivants :[...] favoriser une culture qui soutient et favorise l'intégrité scientifique dans la conception, l'exécution, la gestion, l'analyse et la communication des activités de recherche, des activités scientifiques et des activités connexes; [...] accroître la confiance du public, des employés et des intervenants dans la crédibilité et la fiabilité de la recherche et des activités scientifiques [du ministère] ;[...] définir les attentes concernant la conception, l'exécution, la gestion, l'analyse et la communication des activités de recherche, des activités scientifiques et des activités connexes; [...] faire mieux comprendre aux employés les contributions de la recherche et de la science à la prise de décisions éclairées par des données probantes ainsi que le rôle des gestionnaires, des spécialistes de la communication, des chercheurs et des scientifiques dans l'élaboration des politiques et des conseils du gouvernement.  1, fiche 25, Français, - Politique%20sur%20l%26rsquo%3Bint%C3%A9grit%C3%A9%20scientifique

Fiche 25,  Justifications,  Espagnol

Fiche 27,  Justifications,  Anglais

Record number: 27, Textual support number: 1 CONT

TOS is an agreement between the CF [Canadian Forces] and individuals specifying the duration of service and providing the framework for managing personnel flow within military occupations in the CF. TOS are also the primary means of delivering the career security expected by Canadian Forces members. ... The TOS policy was designed to provide the military with sufficient numbers of young personnel, with the appropriate range of experience, skills and knowledge to fulfill existing operational requirements, hence the emphasis on early turnover, both programmed and voluntary.  1, fiche 27, Anglais, - terms%20of%20service

Record number: 27, Textual support number: 1 OBS

terms of service; TOS: term and abbreviation to be used by the Department of National Defence and the Canadian Forces.  3, fiche 27, Anglais, - terms%20of%20service

Fiche 27,  Justifications,  Français

Record number: 27, Textual support number: 1 CONT

Les conditions de service sont une entente conclue entre les FC [Forces canadiennes] et chaque militaire. Cette entente précise la durée du service et établit le cadre de gestion du roulement du personnel au sein des groupes professionnels militaires des FC. Les conditions de service sont également le principal moyen d’offrir aux membres des Forces canadiennes la sécurité d’emploi à laquelle ils s’attendent. [...] La politique en matière de conditions de service a été conçue de façon à doter les forces militaires d’un personnel jeune, en nombre suffisant, et possédant une gamme de compétences, d’habiletés et de connaissances leur permettant de répondre aux exigences opérationnelles actuelles. C'est pourquoi l'accent a été mis sur le roulement rapide, prévu et volontaire.  1, fiche 27, Français, - conditions%20de%20service

Record number: 27, Textual support number: 1 OBS

conditions de service; CS : terme et abréviation d’usage obligatoire au ministère de la Défense nationale et dans les Forces canadiennes.  3, fiche 27, Français, - conditions%20de%20service

Fiche 27,  Justifications,  Espagnol

Fiche 28,  Justifications,  Anglais

Record number: 28, Textual support number: 1 DEF

A system of integrated and interdependent processes used to identify, conceptualize and implement necessary changes to existing capabilities or to develop new capabilities.  3, fiche 28, Anglais, - force%20development

Record number: 28, Textual support number: 1 OBS

[Force development] is driven by changes in policy, actual or projected, changes in the security environment and lessons learned from operations. Force development comprises capability based planning, capability management and capability production.  4, fiche 28, Anglais, - force%20development

Record number: 28, Textual support number: 2 OBS

force development; FD: designations officially approved by the Department of National Defence and the Canadian Forces; designations and definition officially approved by the Joint Terminology Panel and the Defence Terminology Standardization Board.  4, fiche 28, Anglais, - force%20development

Record number: 28, Textual support number: 3 OBS

force development; FD: designations standardized by NATO.  5, fiche 28, Anglais, - force%20development

Fiche 28,  Justifications,  Français

Record number: 28, Textual support number: 1 DEF

Système de processus intégrés et interdépendants utilisé pour identifier, conceptualiser et mettre en œuvre les changements devant être apportés aux capacités actuelles ou pour en créer des nouvelles.  4, fiche 28, Français, - d%C3%A9veloppement%20des%20forces

Record number: 28, Textual support number: 1 OBS

Ceci peut découler des changements de politique actuels ou anticipés, de l'évolution de l'environnement de sécurité et des leçons retenues des opérations. Le développement des forces comprend la planification axée sur les capacités, la gestion et la production des capacités.  5, fiche 28, Français, - d%C3%A9veloppement%20des%20forces

Record number: 28, Textual support number: 2 OBS

développement des forces; DF : désignations uniformisées par le ministère de la Défense nationale et les Forces canadiennes; désignations et définition uniformisées par le Groupe d’experts en terminologie interarmées et par le Conseil de normalisation de terminologie de la défense.  6, fiche 28, Français, - d%C3%A9veloppement%20des%20forces

Record number: 28, Textual support number: 3 OBS

développement des forces; FD : désignations normalisées par l’OTAN.  6, fiche 28, Français, - d%C3%A9veloppement%20des%20forces

Fiche 28,  Justifications,  Espagnol

Fiche 29,  Justifications,  Anglais

Record number: 29, Textual support number: 1 OBS

[The] BILC is an association of representatives from nations and NATO bodies that co-ordinates language policy, programs, standards, management, and assessment within the Alliance.  3, fiche 29, Anglais, - Bureau%20for%20International%20Language%20Coordination

Record number: 29, Textual support number: 2 OBS

Bureau for International Language Coordination; BILC: designations to be used by NATO.  4, fiche 29, Anglais, - Bureau%20for%20International%20Language%20Coordination

Fiche 29,  Justifications,  Français

Record number: 29, Textual support number: 1 OBS

Le BCLI est une association de représentants de pays et d’organes de l'OTAN qui coordonne la politique, les programmes, les normes, la gestion et l'évaluation linguistiques au sein de l'Alliance.  3, fiche 29, Français, - Bureau%20de%20coordination%20linguistique%20internationale

Record number: 29, Textual support number: 2 OBS

Bureau de coordination linguistique internationale; BCLI : désignations d’usage obligatoire à l’OTAN.  4, fiche 29, Français, - Bureau%20de%20coordination%20linguistique%20internationale

Fiche 29,  Justifications,  Espagnol

Fiche 31,  Justifications,  Anglais

Record number: 31, Textual support number: 1 OBS

[The objective of the policy is] to promote an integrated and resilient whole-of-government approach to emergency management planning, which includes better prevention/mitigation of, preparedness for, response to, and recovery from emergencies.  3, fiche 31, Anglais, - Federal%20Policy%20for%20Emergency%20Management

Fiche 31,  Justifications,  Français

Record number: 31, Textual support number: 1 OBS

[L'objectif de la politique est de] promouvoir une approche intégrée et résiliente en matière de planification de la gestion des urgences pour l'ensemble du gouvernement, y compris renforcer les mesures de prévention/d’atténuation, de préparation, d’intervention et de rétablissement en cas d’urgence.  3, fiche 31, Français, - Politique%20f%C3%A9d%C3%A9rale%20en%20mati%C3%A8re%20de%20gestion%20des%20urgences

Fiche 31,  Justifications,  Espagnol

Fiche 32,  Justifications,  Anglais

Record number: 32, Textual support number: 1 CONT

The chief security officer (CSO) designated by the deputy head in compliance with the Policy on Government Security is responsible for managing the departmental security function ...  2, fiche 32, Anglais, - chief%20security%20officer

Fiche 32,  Justifications,  Français

Record number: 32, Textual support number: 1 CONT

Le dirigeant principal de la sécurité(DPS), désigné par l'administrateur général conformément à la Politique sur la sécurité du gouvernement, est responsable de la gestion du programme de sécurité ministériel [...]  1, fiche 32, Français, - dirigeant%20principal%20de%20la%20s%C3%A9curit%C3%A9

Fiche 32,  Justifications,  Espagnol

Fiche 33,  Justifications,  Anglais

Record number: 33, Textual support number: 1 OBS

The federal Toxic Substances Management Policy, introduced in 1995, takes a preventive and precautionary approach to dealing with substances that enter the environment and that could harm the environment or human health.  2, fiche 33, Anglais, - Toxic%20Substances%20Management%20Policy

Fiche 33,  Justifications,  Français

Record number: 33, Textual support number: 1 OBS

La Politique de gestion des substances toxiques du gouvernement fédéral met en avant une approche prudente et préventive pour gérer les substances qui pénètrent dans l'environnement et qui pourraient nuire à l'environnement ou à la santé humaine.  2, fiche 33, Français, - Politique%20de%20gestion%20des%20substances%20toxiques

Fiche 33,  Justifications,  Espagnol

Fiche 34,  Justifications,  Anglais

Record number: 34, Textual support number: 1 OBS

CGIAR is a global research partnership for a food secure future dedicated to reducing poverty, enhancing food and nutrition security, and improving natural resources.  3, fiche 34, Anglais, - Consultative%20Group%20on%20International%20Agricultural%20Research

Record number: 34, Textual support number: 2 OBS

The Consultative Group on International Agricultural Research was established as a global partnership in 1971.  4, fiche 34, Anglais, - Consultative%20Group%20on%20International%20Agricultural%20Research

Fiche 34,  Justifications,  Français

Record number: 34, Textual support number: 1 OBS

Le CGIAR fut établi en 1971, [parrainé] par la Banque mondiale, la FAO [Organisation des Nations Unies pour l'alimentation et l'agriculture] et [le Programme des Nations Unies pour le développement]. La mission du CGIAR est de contribuer à la sécurité alimentaire et à l'éradication de la pauvreté dans les pays en voie de développement, par la recherche, le partenariat, le renforcement des capacités et l'appui politique, via la promotion du développement durable de l'agriculture basé sur une gestion solide des ressources naturelles d’un point de vue environnemental.  4, fiche 34, Français, - Groupe%20consultatif%20pour%20la%20recherche%20agricole%20internationale

Fiche 34,  Justifications,  Espagnol

Record number: 34, Textual support number: 1 OBS

El Grupo Consultivo sobre Investigación Agrícola Internacional (GCIAI) es un consorcio no oficial del que forman parte más de 40 organismos donantes junto con representantes de países en desarrollo, elegidos por las Comisiones Agrícolas Regionales de la FAO [Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura]. El GCIAI se creó en 1971 para sostener un sistema de investigación agrícola en todo el mundo.  4, fiche 34, Espagnol, - Grupo%20Consultivo%20sobre%20Investigaci%C3%B3n%20Agr%C3%ADcola%20Internacional

Fiche 36,  Justifications,  Anglais

Record number: 36, Textual support number: 1 OBS

The Executive Group comprises positions located no more than three hierarchical levels below the deputy or associate deputy level and that have significant executive managerial or executive policy roles and responsibilities or other significant influence on the direction of a department or agency. Positions in the Executive Group are responsible and accountable for exercising executive managerial authority or providing recommendations and advice on the exercise of that authority.  2, fiche 36, Anglais, - Executive%20Group

Record number: 36, Textual support number: 2 OBS

EX: Government of Canada occupational group code.  5, fiche 36, Anglais, - Executive%20Group

Fiche 36,  Justifications,  Français

Record number: 36, Textual support number: 1 OBS

Le groupe Direction comprend les postes situés pas plus de trois niveaux hiérarchiques sous le niveau de sous-ministre ou de sous-ministre délégué qui comportent des rôles et des responsabilités importants de gestion exécutive ou de gestion de politiques ministérielles ou qui supposent l’exercice d’une influence déterminante sur l’orientation d’un ministère ou d’un organisme. Les titulaires des postes du groupe Direction doivent rendre compte de l’exercice [de leurs] pouvoirs de gestion exécutive ou de la formulation de recommandations et de la prestation de conseils sur l’exercice de ces pouvoirs.  7, fiche 36, Français, - groupe%20Direction

Record number: 36, Textual support number: 2 OBS

[Suivant] la politique de Fonction publique 2000, le gouvernement a décidé de renommer la Catégorie de la gestion «Groupe de la direction »[…]  6, fiche 36, Français, - groupe%20Direction

Record number: 36, Textual support number: 3 OBS

EX : code de groupe professionnel du gouvernement du Canada.  8, fiche 36, Français, - groupe%20Direction

Fiche 36,  Justifications,  Espagnol

Fiche 40,  Justifications,  Français

Fiche 40,  Justifications,  Espagnol

Fiche 41,  Justifications,  Anglais

Record number: 41, Textual support number: 1 CONT

The majority of the tools are in the areas of stock management, feed management, and financial management. Labour management, resource management, nutrient management and strategic management are underrepresented. ... Concerning business processes, it is important to realize that many farm management tools usually focus on a single process (e.g. herd management, effluent management) and do not account for the daily, complex reality of a farm business.  1, fiche 41, Anglais, - farm%20management%20tool

Fiche 41,  Justifications,  Français

Record number: 41, Textual support number: 1 CONT

La création de la PAC [politique agricole commune] en 1962 répond à des objectifs d’accroissement de la productivité agricole, de stabilisation des marchés et de sécurité des approvisionnements. [...] Plusieurs outils de gestion agricole à l'échelle européenne existaient avant la mise en place de la PAC : c'est notamment le cas des taxes à l'importation aux frontières de l'Europe des 6, mises en places dès 1960.  1, fiche 41, Français, - outil%20de%20gestion%20agricole

Fiche 41,  Justifications,  Espagnol

Record number: 41, Textual support number: 1 CONT

En un contexto de mayor escala, la adopción de la Agrometeorología -como herramienta de gestión agrícola- incrementa la seguridad alimentaria, mayor rentabilidad para los productores y menores gastos.  1, fiche 41, Espagnol, - herramienta%20de%20gesti%C3%B3n%20agr%C3%ADcola

Fiche 42,  Justifications,  Anglais

Record number: 42, Textual support number: 1 DEF

A policy of mutual concessions.  1, fiche 42, Anglais, - give%2Dand%2Dtake%20policy

Record number: 42, Textual support number: 1 OBS

give and take: the practice of mutual yielding, making allowances, or concessions; compromise, exchange of equivalents.  2, fiche 42, Anglais, - give%2Dand%2Dtake%20policy

Fiche 42,  Justifications,  Français

Record number: 42, Textual support number: 1 OBS

politique : énoncé général ou énoncé de principes indiquant la ligne de conduite adoptée par un organisme privé ou public, dans un secteur donné, pour la gestion de ses affaires.  2, fiche 42, Français, - politique%20de%20concessions%20mutuelles

Fiche 42,  Justifications,  Espagnol

Fiche 43,  Justifications,  Anglais

Record number: 43, Textual support number: 1 OBS

The Policy on Internal Audit sets out the responsibilities for deputy heads of large and small departments related to internal audit, which contributes to sound risk management, control and governance processes; as well as the role and responsibilities of the Comptroller General of Canada as the head of the function government-wide.  2, fiche 43, Anglais, - Policy%20on%20Internal%20Audit

Fiche 43,  Justifications,  Français

Record number: 43, Textual support number: 1 OBS

Politique sur l’audit interne : titre en vigueur depuis le 1er avril 2017.  3, fiche 43, Français, - Politique%20sur%20l%26rsquo%3Baudit%20interne

Record number: 43, Textual support number: 2 OBS

Dans la Politique sur l'[audit] interne, on établit les responsabilités des administrateurs généraux des petits et grands ministères qui s’appliquent à l'audit interne, ce qui contribue à la saine gestion des risques ainsi qu'aux processus de contrôle et de gouvernance; on y établit aussi le rôle et les responsabilités du contrôleur général du Canada comme chef de la fonction dans l'ensemble du gouvernement.  1, fiche 43, Français, - Politique%20sur%20l%26rsquo%3Baudit%20interne

Fiche 43,  Justifications,  Espagnol

Fiche 44,  Justifications,  Anglais

Record number: 44, Textual support number: 1 OBS

The objective of Canada's National Chronic Wasting Disease Control Strategy is to establish a coordinated national policy and a disease response and management framework to minimize the negative impacts of Chronic Wasting Disease on biodiversity, human and livestock health, the environment and the economy.  1, fiche 44, Anglais, - Canada%27s%20National%20Chronic%20Wasting%20Disease%20Control%20Strategy

Fiche 44,  Justifications,  Français

Record number: 44, Textual support number: 1 OBS

Le but de la Stratégie nationale de contrôle de l'encéphalopathie des cervidés du Canada est d’établir une politique nationale coordonnée et un cadre de réaction à la maladie et de gestion de celle-ci afin de réduire au minimum les répercussions négatives de l'encéphalopathie des cervidés sur la biodiversité, la santé des êtres humains et du bétail et sur l'environnement et l'économie.  1, fiche 44, Français, - Strat%C3%A9gie%20nationale%20de%20contr%C3%B4le%20de%20l%26rsquo%3Benc%C3%A9phalopathie%20des%20cervid%C3%A9s%20du%20Canada

Fiche 44,  Justifications,  Espagnol

Fiche 45,  Justifications,  Anglais

Record number: 45, Textual support number: 1 OBS

Canada's Oceans Strategy is the Government of Canada's policy statement for the management of estuarine coastal and marine ecosystems. Based on the authority and direction set out in the Oceans Act, the Strategy has been informed by experience with integrated management planning and marine protected areas, a range of discussions and consultations with oceans stakeholders over the past four years, and emerging experience in oceans policy and oceans management in the international community.  3, fiche 45, Anglais, - Canada%27s%20Oceans%20Strategy

Fiche 45,  Justifications,  Français

Record number: 45, Textual support number: 1 OBS

La Stratégie sur les océans du Canada énonce la politique du gouvernement du Canada en matière de gestion des écosystèmes estuariens, côtiers et marins. Fondée sur la base de l'autorité et de l'orientation définies dans la Loi sur les océans, la Stratégie s’appuie également sur l'expérience accumulée jusqu'à maintenant en matière de planification de la gestion intégrée et de zones de protection marines, sur un éventail de discussions et de consultations avec les groupes d’intérêts au cours des quatre dernières années, ainsi que sur une expérience naissante dans le domaine des politiques et de la gestion des océans au sein de la communauté internationale.  1, fiche 45, Français, - Strat%C3%A9gie%20sur%20les%20oc%C3%A9ans%20du%20Canada

Fiche 45,  Justifications,  Espagnol

Fiche 46,  Justifications,  Français

Fiche 46,  Justifications,  Espagnol

Fiche 47,  Justifications,  Anglais

Record number: 47, Textual support number: 1 CONT

This implementation strategy was developed to assist departments in transitioning to Treasury Board's Policy on Investment Planning - Assets and Acquired Services and Policy on the Management of Projects.  2, fiche 47, Anglais, - implementation%20strategy

Fiche 47,  Justifications,  Français

Record number: 47, Textual support number: 1 CONT

La stratégie de mise en œuvre a été conçue pour aider les ministères à assurer la transition à la Politique de planification des investissements-Actifs et services acquis et la Politique sur la gestion des projets du Conseil du Trésor.  2, fiche 47, Français, - strat%C3%A9gie%20de%20mise%20en%20%26oelig%3Buvre

Fiche 47,  Justifications,  Espagnol

Fiche 48,  Justifications,  Anglais

Record number: 48, Textual support number: 1 CONT

Treasury Board of Canada Secretariat. The IM (Information Management) Certificate Program's Objective is to support the implementation of the MGI (Management of Government Information) Policy in departments by providing learning and developmental opportunities for IM leaders, specialists, practitioners, and managers. As well, the Program will contribute to the development of a community of IM practitioners; an understanding of current and future IM Competencies; consistent IM Practices; a baseline for IM professionalism. Partners include the Organizational Readiness Office, and the Canada School of Public Service, working in collaboration with, Library and Archives Canada, Treasury Board of Canada Secretariat, the IM Community, and others.  2, fiche 48, Anglais, - Information%20Management%20Certificate%20Program

Fiche 48,  Justifications,  Français

Record number: 48, Textual support number: 1 CONT

Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada. L'objectif du Programme d’accréditation en GI(gestion de l'information) est de soutenir la mise en œuvre de la Politique de la GIG(gestion de l'information gouvernementale) dans les ministères en offrant des possibilités d’apprentissage et de perfectionnement aux leaders, aux spécialistes, aux intervenants et aux gestionnaires en GI ainsi qu'à d’autres parties intéressées. Aussi le programme contribuera aux : développement de la communauté de praticiens en GI; une compréhension des compétences en GI courante et future; des pratiques de GI consistantes; une base pour le professionnalisme de la GI. Les partenaires incluent le Bureau de gestion du changement et l'École de la fonction publique du Canada, qui travaillent en collaboration avec la Bibliothèque et Archives Canada, le Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada, la Communauté de la GI, et autres.  2, fiche 48, Français, - Programme%20d%26rsquo%3Baccr%C3%A9ditation%20en%20gestion%20de%20l%26rsquo%3Binformation

Fiche 48,  Justifications,  Espagnol

Fiche 49,  Justifications,  Anglais

Record number: 49, Textual support number: 1 CONT

The risk management policy requires departments to identify, analyze and assess risks, select risk-avoidance options, and design and implement cost-effective prevention and control measures.  2, fiche 49, Anglais, - identify%20risks

Fiche 49,  Justifications,  Français

Record number: 49, Textual support number: 1 CONT

Aux termes de la politique de gestion des risques, les ministères doivent identifier, analyser et évaluer les risques, choisir des moyens pour les éviter, élaborer et mettre en œuvre des mesures de prévention et de contrôle rentables.  2, fiche 49, Français, - identifier%20les%20risques

Fiche 49,  Justifications,  Espagnol

Fiche 50,  Justifications,  Anglais

Record number: 50, Textual support number: 1 DEF

A new company created from the detachment of a department, division, or other functional unit of an organization; this new company becomes an independent operating entity apart from the parent company or at least separate from its direct control.  1, fiche 50, Anglais, - spinoff%20company

Fiche 50,  Justifications,  Français

Record number: 50, Textual support number: 1 CONT

Le taux de réussite à cinq ans des entreprises issues d’un essaimage, tant à froid qu’à chaud, est généralement supérieur à la moyenne nationale.  1, fiche 50, Français, - entreprise%20issue%20d%26rsquo%3Bun%20essaimage

Record number: 50, Textual support number: 1 OBS

essaimage. Pratique par laquelle une entreprise incite ses salariés à créer leur propre entreprise.  2, fiche 50, Français, - entreprise%20issue%20d%26rsquo%3Bun%20essaimage

Record number: 50, Textual support number: 2 OBS

La notion «d’essaimage» recouvre des situations très variées dans lesquelles la création d’une activité nouvelle par un salarié est soutenue par son entreprise. On peut considérer qu’il y a «essaimage» dès qu’un salarié en activité ou licencié bénéficie d’un appui de la part de son entreprise d’origine en terme d’informations, d’appuis techniques, d’apport d’expertises, d’aides financières éventuelles, de parrainage, voire de transferts de brevet ou d’activité en vue de la création d’une entreprise nouvelle.  1, fiche 50, Français, - entreprise%20issue%20d%26rsquo%3Bun%20essaimage

Record number: 50, Textual support number: 3 OBS

On appelle «essaimage passif, défensif ou à chaud», l'essaimage issu de l'appui par l'entreprise source à la création ou à la reprise d’entreprises à l'égard de salariés dont l'emploi a été supprimé ou doit être supprimé. A contrario, «l'essaimage actif, offensif ou à froid» est issu d’une politique d’essaimage mise en œuvre par l'entreprise source en dehors de toute situation de gestion de sureffectifs.  1, fiche 50, Français, - entreprise%20issue%20d%26rsquo%3Bun%20essaimage

Fiche 50,  Justifications,  Espagnol

Fiche 51,  Justifications,  Anglais

Record number: 51, Textual support number: 1 CONT

The mandate of the Policy, Planning and Information Division (PPID) is to facilitate Directorate strategies; to manage the analysis and the development of the annual business plan and operational plans, and the financial and human resources component of the strategic plans and the associated budgets; to provide strategic advice on financial management and resources issues; to plan, to direct and to lead special projects for the implementation of new governmental and departmental policy and initiatives and horizontal projects throughout the Directorate; and to coordinate the provision of financial and administrative support services, and local informatics and information management services.  2, fiche 51, Anglais, - Policy%2C%20Planning%20and%20Information%20Division

Fiche 51,  Justifications,  Français

Record number: 51, Textual support number: 1 CONT

Le mandat de la Division de la politique, de la planification et de l'information(DPPI) est de faciliter les stratégies de la Direction; de gérer l'analyse et l'élaboration du plan annuel d’activités et des plans opérationnels ainsi que des composantes des finances et ressources humaines, des plans stratégiques et des budgets connexes; de prodiguer des conseils stratégiques sur les ressources et la gestion financière; de planifier, d’orienter et de diriger des projets spéciaux pour la mise en œuvre de nouvelles initiatives et politiques gouvernementales et ministérielles et de projets horizontaux dans l'ensemble de la Direction et de coordonner la prestation de services financiers et d’un soutien administratif ainsi que de services locaux de gestion de l'informatique et de l'information.  2, fiche 51, Français, - Division%20de%20la%20politique%2C%20de%20la%20planification%20et%20de%20l%26rsquo%3Binformation

Fiche 51,  Justifications,  Espagnol

Fiche 52,  Justifications,  Anglais

Record number: 52, Textual support number: 1 OBS

Treasury Board of Canada Secretariat. The Information Management Strategies Division (IMSD) is responsible for strategies, standards, and practices that improve the management of information as a strategic business resource in the delivery of Government of Canada programs and services. IMSD is leading development of a strategic design for a Government of Canada IM Program, which will be a blueprint for effective, consistent, government-wide management of information. The Division also oversees implementation of the Government's Policy on the Management of Government Information, provides leadership and guidance to departments and agencies in support of effective IM practices, and promotes information interoperability with such initiatives as the development of a Government of Canada metadata strategy and metadata management program.  1, fiche 52, Anglais, - Information%20Management%20Strategies%20Division

Fiche 52,  Justifications,  Français

Record number: 52, Textual support number: 1 OBS

Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada. La Division des stratégies de gestion de l'information(DSGI) est responsable des stratégies, des normes et des pratiques d’amélioration de la gestion de l'information comme ressource opérationnelle stratégique pour la prestation des programmes et des services du gouvernement du Canada. La DSGI dirige l'élaboration d’une stratégie pour le Programme de GI du GC, stratégie qui servira de plan directeur visant à garantir une gestion de l'information efficace et uniforme dans l'ensemble de l'administration fédérale. La Division supervise aussi la mise en œuvre de la Politique sur la GIG du gouvernement, fournit un leadership et une orientation aux ministères et organismes à l'appui de pratiques de GI efficaces et favorise l'interopérabilité de l'information dans la cadre d’initiatives comme l'élaboration d’une stratégie de création de métadonnées pour le GC et d’un programme de gestion des métadonnées.  1, fiche 52, Français, - Division%20des%20strat%C3%A9gies%20de%20gestion%20de%20l%26rsquo%3Binformation

Fiche 52,  Justifications,  Espagnol

Fiche 53,  Justifications,  Anglais

Record number: 53, Textual support number: 1 OBS

Transport Canada. Civil Aviation Directive, number 31, 2006. Policy Objective: To outline Civil Aviation's approach to the implementation of safety management systems (SMS) in aviation organizations.  1, fiche 53, Anglais, - Safety%20Management%20Systems

Fiche 53,  Justifications,  Français

Record number: 53, Textual support number: 1 OBS

Transports Canada. Directive de l'Aviation civile, numéro 31, 2006. Objectif de la politique : Décrire l'approche du programme de l'Aviation civile relativement à la mise en œuvre des systèmes de gestion de la sécurité(SGS) dans les organismes aéronautiques.  1, fiche 53, Français, - Syst%C3%A8mes%20de%20gestion%20de%20la%20s%C3%A9curit%C3%A9

Fiche 53,  Justifications,  Espagnol

Fiche 54,  Justifications,  Anglais

Record number: 54, Textual support number: 1 CONT

SIGMA implementation will support the Chief Financial Officer in his sign-off role in accordance with the Management Accountability Framework (MAF) and the Management, Resources and Results Structure (MRRS) Policy.  1, fiche 54, Anglais, - sign%2Doff%20role

Record number: 54, Textual support number: 1 OBS

Terminology used for the SIGMA Financial Systems Transformation (FST) Project, Public Works and Government Services Canada.  2, fiche 54, Anglais, - sign%2Doff%20role

Fiche 54,  Justifications,  Français

Record number: 54, Textual support number: 1 CONT