TERMIUM Plus^®

Fiche 1,  Justifications,  Anglais

Record number: 1, Textual support number: 1 CONT

... consulting mining engineers assist in planning, managing, evaluating, analysing and improving mining operations to optimise performance and enhance return on investment.  2, fiche 1, Anglais, - consulting%20mining%20engineer

Fiche 1,  Justifications,  Français

Record number: 1, Textual support number: 1 OBS

Les ingénieurs-conseils miniers et ingénieures-conseils minières contribuent à la planification, à la gestion, à l'évaluation, à l'analyse et à l'amélioration des opérations minières afin d’optimiser la performance et d’accroître le rendement des investissements.  1, fiche 1, Français, - ing%C3%A9nieur%2Dconseil%20minier

Fiche 1,  Justifications,  Espagnol

Fiche 2,  Justifications,  Anglais

Record number: 2, Textual support number: 1 DEF

A Treasury Board of Canada Secretariat application that allows managers, supervisors and employees to complete and update performance agreements.  1, fiche 2, Anglais, - Public%20Service%20Performance%20Management%20application

Fiche 2,  Justifications,  Français

Record number: 2, Textual support number: 1 DEF

Application du Secrétariat du Conseil du Trésor [SCT] du Canada qui permet aux gestionnaires, aux superviseurs et aux employés de remplir et de mettre à jour les ententes de rendement.  1, fiche 2, Français, - application%20Gestion%20du%20rendement%20de%20la%20fonction%20publique

Record number: 2, Textual support number: 1 OBS

Les termes «application de gestion de rendement de la fonction publique» et «application de GRFP» ont aussi été relevés dans le Portail des applications du SCT. Toutefois, leur caractère officiel n’ a pas pu être confirmé.  1, fiche 2, Français, - application%20Gestion%20du%20rendement%20de%20la%20fonction%20publique

Fiche 2,  Justifications,  Espagnol

Fiche 3,  Justifications,  Anglais

Record number: 3, Textual support number: 1 OBS

A general mining manager is a professional responsible for overseeing all aspects of mining projects, including staffing, project planning, goal setting, performance evaluation, and ensuring the safety and well‑being of mine workers while addressing operational problems.  2, fiche 3, Anglais, - general%20mining%20manager

Fiche 3,  Justifications,  Français

Record number: 3, Textual support number: 1 OBS

Un directeur général des opérations minières ou une directrice générale des opérations minières est un professionnel ou une professionnelle chargé(e) de superviser tous les aspects des projets miniers, notamment la gestion du personnel, la planification des projets, l'établissement des objectifs et des échéances, l'évaluation du rendement, ainsi que d’assurer la sécurité et le bien‑être des travailleurs de la mine tout en résolvant les problèmes opérationnels.  2, fiche 3, Français, - directeur%20g%C3%A9n%C3%A9ral%20des%20op%C3%A9rations%20mini%C3%A8res

Fiche 3,  Justifications,  Espagnol

Fiche 4,  Justifications,  Anglais

Record number: 4, Textual support number: 1 OBS

Like the other Business Risk Management programs, the governance structure for the AgriInsurance program consists of working groups and committees, including: the Federal-Provincial-Territorial Business Risk Management Policy Working Group, the Federal-Provincial-Territorial AgriInsurance Working Group, as well as the National Program Advisory Committee, which includes Federal-Provincial-Territorial and industry representatives.  1, fiche 4, Anglais, - Federal%2DProvincial%2DTerritorial%20Business%20Risk%20Management%20Policy%20Working%20Group

Fiche 4,  Justifications,  Français

Record number: 4, Textual support number: 1 OBS

Le Groupe de travail fédéral-provincial-territorial(FPT) sur les politiques liées à la gestion des risques de l'entreprise(GRE), qui examine les questions stratégiques globales liées à la GRE, y compris l'évaluation du rendement et l'orientation future. Ce groupe compte deux représentants du gouvernement fédéral ayant droit de vote et un représentant de chaque province-territoire ayant droit de vote. Le Groupe de travail FPT sur les politiques liées à la gestion des risques de l'entreprise est coprésidé par un représentant du gouvernement fédéral nommé par Agriculture et Agroalimentaire Canada et un représentant provincial territorial élu par les membres du Groupe de travail FPT sur les politiques liées à la gestion des risques de l'entreprise pour un mandat d’un an.  2, fiche 4, Français, - Groupe%20de%20travail%20f%C3%A9d%C3%A9ral%2Dprovincial%2Dterritorial%20sur%20les%20politiques%20li%C3%A9es%20%C3%A0%20la%20gestion%20des%20risques%20de%20l%26rsquo%3Bentreprise

Record number: 4, Textual support number: 2 OBS

Groupe de travail fédéral-provincial-territorial sur les politiques liées à la gestion des risques de l’entreprise : désignation approuvée par le Comité de terminologie d’Agriculture et Agroalimentaire Canada.  3, fiche 4, Français, - Groupe%20de%20travail%20f%C3%A9d%C3%A9ral%2Dprovincial%2Dterritorial%20sur%20les%20politiques%20li%C3%A9es%20%C3%A0%20la%20gestion%20des%20risques%20de%20l%26rsquo%3Bentreprise

Fiche 4,  Justifications,  Espagnol

Fiche 5,  Justifications,  Anglais

Record number: 5, Textual support number: 1 OBS

Scorecards for each commodity group [are] used to determine vendor performance scores. These include key performance indicators which are generally grouped into the performance categories of cost[,] quality, and management.  3, fiche 5, Anglais, - key%20performance%20indicator%20of%20management

Fiche 5,  Justifications,  Français

Record number: 5, Textual support number: 1 OBS

Indicateurs de rendement clés(IRC) : Ensemble des mesures utilisées au cours des évaluations du rendement et tout au long du cycle de vie du contrat. Ils s’inscrivent généralement sous l'indice des coûts, l'indice de la qualité [...] ou l'indice de la gestion.  2, fiche 5, Français, - indicateur%20de%20rendement%20cl%C3%A9%20de%20la%20gestion

Fiche 5,  Justifications,  Espagnol

Fiche 6,  Justifications,  Anglais

Record number: 6, Textual support number: 1 OBS

Scorecards for each commodity group [are] used to determine vendor performance scores. These include key performance indicators which are generally grouped into the performance categories of cost[,] quality, and management.  3, fiche 6, Anglais, - key%20performance%20indicator%20of%20cost

Fiche 6,  Justifications,  Français

Record number: 6, Textual support number: 1 OBS

Indicateurs de rendement clés(IRC) : Ensemble des mesures utilisées au cours des évaluations du rendement et tout au long du cycle de vie du contrat. Ils s’inscrivent généralement sous l'indice des coûts, l'indice de la qualité [...] ou l'indice de la gestion.  2, fiche 6, Français, - indicateur%20de%20rendement%20cl%C3%A9%20des%20co%C3%BBts

Fiche 6,  Justifications,  Espagnol

Fiche 7,  Justifications,  Anglais

Record number: 7, Textual support number: 1 OBS

Scorecards for each commodity group [are] used to determine vendor performance scores. These include key performance indicators which are generally grouped into the performance categories of cost[,] quality, and management.  3, fiche 7, Anglais, - key%20performance%20indicator%20of%20quality

Fiche 7,  Justifications,  Français

Record number: 7, Textual support number: 1 OBS

Indicateurs de rendement clés(IRC) : Ensemble des mesures utilisées au cours des évaluations du rendement et tout au long du cycle de vie du contrat. Ils s’inscrivent généralement sous l'indice des coûts, l'indice de la qualité [...] ou l'indice de la gestion.  2, fiche 7, Français, - indicateur%20de%20rendement%20cl%C3%A9%20de%20la%20qualit%C3%A9

Fiche 7,  Justifications,  Espagnol

Fiche 8,  Justifications,  Anglais

Record number: 8, Textual support number: 1 OBS

The Vendor Performance Management Centre of Expertise is responsible to: ... develop standard vendor performance management clauses for inclusion in procurement documents, contracts, and other legal agreements ...  1, fiche 8, Anglais, - Vendor%20Performance%20Management%20Centre%20of%20Expertise

Fiche 8,  Justifications,  Français

Record number: 8, Textual support number: 1 OBS

Responsabilités du Centre d’expertise de la gestion du rendement des fournisseurs :[...] élaborer des clauses types sur la gestion du rendement des fournisseurs, à inclure dans les documents d’approvisionnement, les contrats et autres accords juridiques [...]  1, fiche 8, Français, - Centre%20d%26rsquo%3Bexpertise%20de%20la%20gestion%20du%20rendement%20des%20fournisseurs

Fiche 8,  Justifications,  Espagnol

Fiche 9,  Justifications,  Anglais

Record number: 9, Textual support number: 1 OBS

Public Services and Procurement Canada.  2, fiche 9, Anglais, - Vendor%20Performance%20Management%20Framework

Fiche 9,  Justifications,  Français

Record number: 9, Textual support number: 1 OBS

Services publics et Approvisionnement Canada.  2, fiche 9, Français, - Cadre%20de%20gestion%20du%20rendement%20des%20fournisseurs

Fiche 9,  Justifications,  Espagnol

Fiche 10,  Justifications,  Anglais

Record number: 10, Textual support number: 1 OBS

[Key objectives of] the Vendor Performance Management Policy ... are to: optimize best value for Canadians; hold vendors who do not perform to account while incentivizing good performance; facilitate open and ongoing communications between government and vendors; establish ongoing, open communications between PSPC [Public Services and Procurement Canada] and other client federal departments regarding vendor expectations and performance that will be leveraged to improve relationships with vendors.  1, fiche 10, Anglais, - Vendor%20Performance%20Management%20Policy

Fiche 10,  Justifications,  Français

Record number: 10, Textual support number: 1 OBS

[...] la Politique de gestion du rendement des fournisseurs [...] vise principalement à : optimiser les ressources de l'État pour la population canadienne; demander aux fournisseurs dont le rendement est insatisfaisant de rendre des comptes tout en encourageant le bon rendement; assurer des communications ouvertes et continues entre le gouvernement et les fournisseurs; établir des communications ouvertes et continues entre SPAC [Services publics et Approvisionnement Canada] et les autres ministères clients fédéraux en ce qui concerne les attentes et le rendement des fournisseurs sur lesquels on misera pour améliorer les relations avec les fournisseurs.  1, fiche 10, Français, - Politique%20de%20gestion%20du%20rendement%20des%20fournisseurs

Fiche 10,  Justifications,  Espagnol

Fiche 11,  Justifications,  Anglais

Record number: 11, Textual support number: 1 CONT

The Vendor Performance Management Centre of Expertise is responsible to: ... develop standard vendor performance management clauses for inclusion in procurement documents, contracts, and other legal agreements ...  1, fiche 11, Anglais, - standard%20vendor%20performance%20management%20clause

Fiche 11,  Justifications,  Français

Record number: 11, Textual support number: 1 CONT

Responsabilités du Centre d’expertise de la gestion du rendement des fournisseurs :[...] élaborer des clauses types sur la gestion du rendement des fournisseurs, à inclure dans les documents d’approvisionnement, les contrats et autres accords juridiques [...]  1, fiche 11, Français, - clause%20type%20sur%20la%20gestion%20du%20rendement%20des%20fournisseurs

Fiche 11,  Justifications,  Espagnol

Fiche 12,  Justifications,  Anglais

Record number: 12, Textual support number: 1 CONT

Vendor performance ratings: An overall rating for a vendor in a commodity group, based on the vendor's vendor performance scores under that commodity group. This rating is calculated using a formula contained in [the Vendor Performance Management Policy], which takes as input the vendor performance scores and calculates as output a single vendor performance rating. A vendor may have more than one vendor performance rating if they contract under different commodity groups.  1, fiche 12, Anglais, - vendor%20performance%20rating

Fiche 12,  Justifications,  Français

Record number: 12, Textual support number: 1 CONT

Cote de rendement du fournisseur : Cote globale d’un fournisseur pour un groupe de produits ou de services, fondée sur les notes de rendement de ce fournisseur pour ce groupe de produits ou de services. Cette cote est calculée à l'aide d’une formule énoncée dans la [Politique de gestion du rendement des fournisseurs], qui part des notes de rendement du fournisseur pour donner la cote de rendement de ce fournisseur. Un fournisseur peut avoir plus d’une cote de rendement s’il fournit différents groupes de produits ou de services.  1, fiche 12, Français, - cote%20de%20rendement%20du%20fournisseur

Fiche 12,  Justifications,  Espagnol

Fiche 13,  Justifications,  Anglais

Record number: 13, Textual support number: 1 CONT

Vendor performance ratings: An overall rating for a vendor in a commodity group, based on the vendor's vendor performance scores under that commodity group. This rating is calculated using a formula contained in [the Vendor Performance Management Policy], which takes as input the vendor performance scores and calculates as output a single vendor performance rating. A vendor may have more than one vendor performance rating if they contract under different commodity groups.  1, fiche 13, Anglais, - vendor%20performance%20score

Fiche 13,  Justifications,  Français

Record number: 13, Textual support number: 1 CONT

Cote de rendement du fournisseur : Cote globale d’un fournisseur pour un groupe de produits ou de services, fondée sur les notes de rendement de ce fournisseur pour ce groupe de produits ou de services. Cette cote est calculée à l'aide d’une formule énoncée dans la [Politique de gestion du rendement des fournisseurs], qui part des notes de rendement du fournisseur pour donner la cote de rendement de ce fournisseur. Un fournisseur peut avoir plus d’une cote de rendement s’il fournit différents groupes de produits ou de services.  1, fiche 13, Français, - note%20de%20rendement%20du%20fournisseur

Fiche 13,  Justifications,  Espagnol

Fiche 14,  Justifications,  Anglais

Record number: 14, Textual support number: 1 CONT

For each performance measure, the performance level is the contractually required degree of achieved performance. It is the expected "standard" against which actual (achieved) performance will be assessed. For key performance indicators, the performance levels are directly related to contractor payment.  2, fiche 14, Anglais, - performance%20level

Fiche 14,  Justifications,  Français

Record number: 14, Textual support number: 1 CONT

L'entrepreneur devra utiliser des méthodes innovatrices et rentables pour s’acquitter de la gestion des immeubles et atteindre les niveaux de rendement correspondant aux IRC [Indicateurs de rendement clés].  3, fiche 14, Français, - niveau%20de%20rendement

Fiche 14,  Justifications,  Espagnol

Fiche 15,  Justifications,  Anglais

Record number: 15, Textual support number: 1 OBS

Adaptation of the [government contract's] PMF [performance management framework] for the contractual package.  1, fiche 15, Anglais, - performance%20management%20specification

Fiche 15,  Justifications,  Français

Fiche 15,  Justifications,  Espagnol

Fiche 16,  Justifications,  Anglais

Record number: 16, Textual support number: 1 OBS

In response to the Treasury Board of Canada's Directive on Performance management, Public Services and Procurement Canada (PSPC) has implemented a new Policy on Performance and Talent Management for Non-Executive Employees. The new policy will: support talent management as a key component in people management; ensure talent is managed in a fair, consistent and inclusive manner at all levels of the organization; modernise how we recruit and develop a talented and diverse workforce; support succession planning and fostering a learning culture; maximize talent mobility for all employees; increase employee engagement and retention; promote inclusion and reflect the diversity of our workforce; enhance the profile of PSPC as an employer of choice to maximize talent recruitment and retention. In addition, the policy introduces a new talent placements concept for all non-executive employees.  1, fiche 16, Anglais, - Policy%20on%20Performance%20and%20Talent%20Management%20for%20Non%2DExecutive%20Employees

Fiche 16,  Justifications,  Français

Record number: 16, Textual support number: 1 OBS

Conformément à la Directive sur la gestion du rendement du Conseil du Trésor du Canada, Services publics et Approvisionnement Canada(SPAC) a mis en œuvre une nouvelle Politique sur la gestion du rendement et des talents pour les employés non-cadres. La nouvelle politique : soutiendra la gestion des talents en tant qu'élément clé de la gestion des personnes; veillera à ce que les talents soient gérés de manière équitable, uniforme et inclusive à tous les niveaux de l'organisation; modernisera la façon dont nous recrutons et développons une main-d’œuvre talentueuse et diversifiée; appuiera la planification de la relève et favorisera une culture d’apprentissage; maximisera la mobilité des talents pour tous les employés; accroîtra l'engagement et la rétention des employés; promouvra l'inclusion et reflétera la diversité de notre main-d’œuvre; rehaussera le profil de SPAC en tant qu'employeur de choix afin de maximiser le recrutement et la rétention des talents. De plus, la politique introduit un nouveau concept de Placements de talent pour tous les employés non-cadres.  1, fiche 16, Français, - Politique%20sur%20la%20gestion%20du%20rendement%20et%20des%20talents%20pour%20les%20employ%C3%A9s%20non%2Dcadres

Fiche 16,  Justifications,  Espagnol

Fiche 17,  Justifications,  Anglais

Record number: 17, Textual support number: 1 CONT

The learning and development plan (LDP) is part of the Treasury Board's annual performance management cycle. It ensures that [each employee's] learning objectives are aligned with the governmental, organizational and position requirements and priorities as well as with [their] professional aspirations. Prepared jointly with [their] manager, the plan outlines time and fund commitments for learning and development.  2, fiche 17, Anglais, - learning%20and%20development%20plan

Fiche 17,  Justifications,  Français

Record number: 17, Textual support number: 1 CONT

Le plan d’apprentissage et de perfectionnement(PAP) fait partie du cycle annuel de gestion du rendement du Conseil du Trésor. Il permet d’aligner [les] objectifs d’apprentissage [de l'employé] sur les exigences et les priorités du gouvernement, de l'organisation, [du] poste ainsi que sur [ses] aspirations professionnelles. Préparé conjointement avec [leur] gestionnaire, le plan fait état des engagements, en temps et en fonds, en matière d’apprentissage et de perfectionnement.  2, fiche 17, Français, - plan%20d%26rsquo%3Bapprentissage%20et%20de%20perfectionnement

Fiche 17,  Justifications,  Espagnol

Fiche 18,  Justifications,  Anglais

Record number: 18, Textual support number: 1 DEF

Any conduct or performance involving alcohol that: a) is a service infraction under [the Queen's Regulations and Orders for the Canadian Forces] article 120.04, Infractions in Relation to Drugs and Alcohol; b) is an offence under provincial or municipal law; or c) demonstrates personal financial mismanagement or any other conduct or performance deficiency.  1, fiche 18, Anglais, - conduct%20deficiency%20involving%20alcohol

Record number: 18, Textual support number: 1 OBS

conduct deficiency involving alcohol: designation and definition officially approved by the Defence Terminology Standardization Board.  2, fiche 18, Anglais, - conduct%20deficiency%20involving%20alcohol

Fiche 18,  Justifications,  Français

Record number: 18, Textual support number: 1 DEF

Toute conduite ou rendement lié à l'alcool qui : a) constitue un manquement d’ordre militaire en vertu de l'article 120. 04 des [Ordonnances et règlements royaux applicables aux Forces canadiennes], Manquements relatifs aux drogues et à l'alcool; b) constitue une infraction à une loi provinciale ou à un règlement municipal; c) démontre une mauvaise gestion des finances personnelles, ou tout autre manquement à la conduite ou au rendement.  1, fiche 18, Français, - %C3%A9cart%20de%20conduite%20li%C3%A9%20%C3%A0%20l%26rsquo%3Balcool

Record number: 18, Textual support number: 1 OBS

écart de conduite lié à l’alcool : désignation et définition uniformisées par le Conseil de normalisation de terminologie de la défense.  2, fiche 18, Français, - %C3%A9cart%20de%20conduite%20li%C3%A9%20%C3%A0%20l%26rsquo%3Balcool

Fiche 18,  Justifications,  Espagnol

Fiche 19,  Justifications,  Anglais

Record number: 19, Textual support number: 1 DEF

The use of management techniques to optimize the acquisition, dissemination, retention, and use of information ... within an organization.  3, fiche 19, Anglais, - knowledge%20management

Record number: 19, Textual support number: 1 OBS

knowledge management; KM: designations officially approved by the Department of National Defence and the Canadian Forces.  4, fiche 19, Anglais, - knowledge%20management

Fiche 19,  Justifications,  Français

Record number: 19, Textual support number: 1 CONT

La gestion du savoir se rapporte aux processus de création, d’acquisition, de transfert et d’utilisation des connaissances dans le but d’améliorer le rendement de l'organisation.  7, fiche 19, Français, - gestion%20du%20savoir

Record number: 19, Textual support number: 1 OBS

gestion de la connaissance; GC : désignations uniformisées par le ministère de la Défense nationale et les Forces canadiennes.  8, fiche 19, Français, - gestion%20du%20savoir

Fiche 19,  Justifications,  Espagnol

Record number: 19, Textual support number: 1 CONT

La gestión del conocimiento se puede definir como el esfuerzo que hace una organización para adquirir, aumentar, organizar, distribuir y compartir el conocimiento entre todos los empleados.  2, fiche 19, Espagnol, - gesti%C3%B3n%20del%20conocimiento

Fiche 22,  Justifications,  Anglais

Record number: 22, Textual support number: 1 OBS

This online self-paced course introduces each step of the risk management process and its application in the workplace, including how to respond to identified risks and opportunities. Participants will learn about the risk management process, how it impacts their work, and how it can positively influence the performance of their organization.  1, fiche 22, Anglais, - Introduction%20to%20Risk%20Management

Record number: 22, Textual support number: 2 OBS

C210: a Canada School of Public Service course code.  2, fiche 22, Anglais, - Introduction%20to%20Risk%20Management

Fiche 22,  Justifications,  Français

Record number: 22, Textual support number: 1 OBS

Ce cours en ligne à rythme libre présente chacune des étapes du processus de gestion du risque et son application dans le milieu de travail, y compris la façon de réagir aux risques relevés et de donner suite aux occasions cernées. Les participants se familiariseront avec le processus de gestion du risque, son incidence sur leur travail et la façon dont il peut influencer positivement le rendement de leur organisation.  1, fiche 22, Français, - Introduction%20%C3%A0%20la%20gestion%20du%20risque

Record number: 22, Textual support number: 2 OBS

C210 : code de cours de l’École de la fonction publique du Canada.  2, fiche 22, Français, - Introduction%20%C3%A0%20la%20gestion%20du%20risque

Fiche 22,  Justifications,  Espagnol

Fiche 23,  Justifications,  Anglais

Record number: 23, Textual support number: 1 OBS

This course helps to develop the skills necessary to navigate difficult performance conversations with empathy and assertiveness, and influence the attainment of common and practical management goals. Through the use of feedback and role-playing exercises, participants will learn practical techniques for creating a safe and open environment in the workplace for the discussion of difficult topics.  1, fiche 23, Anglais, - Having%20Constructive%20Performance%20Conversations

Record number: 23, Textual support number: 2 OBS

G131: a Canada School of Public Service course code.  2, fiche 23, Anglais, - Having%20Constructive%20Performance%20Conversations

Fiche 23,  Justifications,  Français

Record number: 23, Textual support number: 1 OBS

Ce cours aide à acquérir les compétences nécessaires pour gérer les conversations difficiles sur le rendement avec empathie et assurance et favoriser l'atteinte d’objectifs communs et pratiques en matière de gestion. Les participants, au moyen de jeux de rôles et de rétroaction, apprendront des techniques visant à créer un climat ouvert et sûr pour discuter de sujets délicats dans le milieu de travail.  1, fiche 23, Français, - Avoir%20des%20conversations%20constructives%20sur%20le%20rendement

Record number: 23, Textual support number: 2 OBS

G131 : code de cours de l’École de la fonction publique du Canada.  2, fiche 23, Français, - Avoir%20des%20conversations%20constructives%20sur%20le%20rendement

Fiche 23,  Justifications,  Espagnol

Fiche 24,  Justifications,  Anglais

Record number: 24, Textual support number: 1 CONT

The yield-per recruit ... estimated using the age-structured model [tends] to have smaller values and variations compared with those estimated using the length-structured model. This study indicates that although the length-structured model can better incorporate the information observed from fisheries, [the] age-structured yield-per-recruit model can provide estimates of yield per recruit ... more precisely and more conservatively, and thus is preferred from the conservation viewpoint in fisheries management.  2, fiche 24, Anglais, - size%2Dstructured%20model

Fiche 24,  Justifications,  Français

Record number: 24, Textual support number: 1 CONT

Les estimations du rendement par recrue [...] en utilisant le modèle structuré en âge tendent à avoir des variations plus faibles que celles obtenues à partir du modèle structuré en taille. Bien que le modèle structuré en taille incorpore plus directement les informations provenant des pêches, cette étude comparative suggère que le modèle de rendement par recrue structuré en âge donne des estimations de rendement par recrue [...] plus précises et plus précautionneuses, et qu'il est donc préférable du point de vue des critères biologiques de la gestion de la pêche.  3, fiche 24, Français, - mod%C3%A8le%20structur%C3%A9%20en%20taille

Fiche 24,  Justifications,  Espagnol

Fiche 25,  Justifications,  Anglais

Record number: 25, Textual support number: 1 DEF

... the amount of increase in performance that is achieved annually through artificial selection.  2, fiche 25, Anglais, - genetic%20gain

Record number: 25, Textual support number: 1 CONT

... we saw that with genomics, there has been twice the amount of genetic gain realized for [protein] yield in terms of standard units. ... we can see that the combined gain for [protein] yield during the five years prior to genomics was 11.8 kg, or around 2.4 kg per year. In the past five years with genomics, the combined gain was 24 kg, or 4.8 kg per year. This means that females born in the last 5 years in a herd with average management are expected to have 305 day lactation yields that increase roughly 5 kg per year, on average. In this case, double the genetic gain translates into double the performance increase for protein yield.  3, fiche 25, Anglais, - genetic%20gain

Fiche 25,  Justifications,  Français

Record number: 25, Textual support number: 1 CONT

[...] nous observons qu'avec la génomique, le gain génétique réalisé pour le rendement en protéine exprimé en unités standard a doublé. [...] nous pouvons voir que le gain combiné pour le rendement en protéine pendant les cinq ans précédant la génomique était de 11, 8 kg ou d’environ 2, 4 kg par année. Cela signifie que les femelles nées au cours des cinq dernières années dans un troupeau doté d’une gestion moyenne devraient afficher des rendements en lait de 305 jours qui augmentent d’environ 5 kg par année, en moyenne. Dans ce cas, le double du gain génétique entraîne le double de l'augmentation de la performance en matière de rendement en protéine.  2, fiche 25, Français, - gain%20g%C3%A9n%C3%A9tique

Fiche 25,  Justifications,  Espagnol

Record number: 25, Textual support number: 1 DEF

Aumento de la productividad que se consigue al modificar la frecuencia génica a través de la selección.  1, fiche 25, Espagnol, - ganancia%20gen%C3%A9tica

Fiche 28,  Justifications,  Anglais

Record number: 28, Textual support number: 1 OBS

The Asylum System Management Board (ASMB) is the senior level coordinating body for the asylum system. This body was established to conduct system-wide joint priority setting, trends analysis, performance management and monitoring of interdepartmental goals, and better horizontal coordination between partners involved in the delivery of the asylum system.  3, fiche 28, Anglais, - Asylum%20System%20Management%20Board

Fiche 28,  Justifications,  Français

Record number: 28, Textual support number: 1 OBS

Le Conseil de gestion du système d’octroi de l'asile(CGSOA) est l'organe de coordination de niveau supérieur du système d’octroi de l'asile. Cet organe a été mis en place pour effectuer l'établissement des priorités communes à l'échelle du système, l'analyse des tendances, la gestion du rendement et le suivi des objectifs interministériels, ainsi que pour obtenir une meilleure coordination horizontale entre les partenaires qui participent à l'exécution du système d’octroi de l'asile.  3, fiche 28, Français, - Conseil%20de%20gestion%20du%20syst%C3%A8me%20d%26rsquo%3Boctroi%20de%20l%26rsquo%3Basile

Fiche 28,  Justifications,  Espagnol

Fiche 31,  Justifications,  Anglais

Record number: 31, Textual support number: 1 OBS

Aircraft Maintenance Performance Management Program; AMPMP: designations to be used by the Department of National Defence and the Canadian Forces (Air Command, Winnipeg).  2, fiche 31, Anglais, - Aircraft%20Maintenance%20Performance%20Management%20Program

Fiche 31,  Justifications,  Français

Record number: 31, Textual support number: 1 OBS

Programme de gestion du rendement de la maintenance des aéronefs; PGRMA : désignations d’usage obligatoire au ministère de la Défense nationale et dans les Forces canadiennes(Commandement aérien, Winnipeg).  2, fiche 31, Français, - Programme%20de%20gestion%20du%20rendement%20de%20la%20maintenance%20des%20a%C3%A9ronefs

Fiche 31,  Justifications,  Espagnol

Fiche 32,  Justifications,  Anglais

Record number: 32, Textual support number: 1 OBS

Aircraft Maintenance Performance Management Program Facilitator; AMPMP Facilitator: designations to be used by the Department of National Defence and the Canadian Forces (Air Command, Winnipeg).  2, fiche 32, Anglais, - Aircraft%20Maintenance%20Performance%20Management%20Program%20Facilitator

Fiche 32,  Justifications,  Français

Record number: 32, Textual support number: 1 OBS

Moniteur du Programme de gestion du rendement de la maintenance des aéronefs; Moniteur du PGRMA : désignations d’usage obligatoire au ministère de la Défense nationale et dans les Forces canadiennes(Commandement aérien, Winnipeg).  2, fiche 32, Français, - moniteur%20du%20Programme%20de%20gestion%20du%20rendement%20de%20la%20maintenance%20des%20a%C3%A9ronefs

Fiche 32,  Justifications,  Espagnol

Fiche 33,  Justifications,  Anglais

Record number: 33, Textual support number: 1 OBS

The Approval and Calibration Services Laboratory measures and actively monitors progress of projects through the Calibration and Approval Tracking System (CATS). CATS can produce mid-year and year-end reports used for identifying issues and for assisting senior management and technical coordinators in reviewing lab performance.  1, fiche 33, Anglais, - Calibration%20and%20Approval%20Tracking%20System

Fiche 33,  Justifications,  Français

Record number: 33, Textual support number: 1 OBS

Le Laboratoire des services d’approbation et d’étalonnage mesure et surveille activement l'avancement des projets au moyen du Système de gestion des étalonnages et des approbations(SGEA). Le SGEA permet de produire des rapports semestriels et annuels utilisés pour définir les problèmes et pour aider la haute direction et les coordonnateurs techniques à évaluer le rendement du Laboratoire.  1, fiche 33, Français, - Syst%C3%A8me%20de%20gestion%20des%20%C3%A9talonnages%20et%20des%20approbations

Fiche 33,  Justifications,  Espagnol

Fiche 36,  Justifications,  Anglais

Record number: 36, Textual support number: 1 OBS

[The Chief Corporate Services Officer] is ultimately accountable for the strategic leadership, financial management, personnel, performance, control, monitoring and overall management accountability framework of [various] sectors, cumulatively referred to as the Corporate Services Sector of the Senate ...  2, fiche 36, Anglais, - Chief%20Corporate%20Services%20Officer

Fiche 36,  Justifications,  Français

Record number: 36, Textual support number: 1 OBS

[Le dirigeant principal des services corporatifs] est l'ultime responsable du leadership stratégique, de la gestion financière, du personnel, du rendement, du contrôle, de la surveillance du Cadre de responsabilisation de gestion(CRG) [de diverses directions], désignées ensemble comme étant le Secteur des services corporatifs du Sénat [...]  3, fiche 36, Français, - dirigeant%20principal%20des%20services%20corporatifs

Fiche 36,  Justifications,  Espagnol

Fiche 37,  Justifications,  Anglais

Record number: 37, Textual support number: 1 OBS

Public Works and Government Services Canada (PWGSC). Mandate of the committee: reviews all major proposals, recommends for approval by Management Committee; reviews major capital projects and other major initiatives in procurement, IT [information technology], and real property (thresholds to be determined); reviews corporate/branch business plans, risk management and performance management frameworks and recommends for approval by Management Committee.  1, fiche 37, Anglais, - Departmental%20Operations%20Committee

Fiche 37,  Justifications,  Français

Record number: 37, Textual support number: 1 OBS

Travaux publics et Services gouvernementaux Canada(TPSGC). Mandat du comité : examiner toutes les propositions importantes et les soumettre pour approbation au Comité de gestion; examiner tous les grands projets d’immobilisation et les autres projets importants dans le domaine des achats, de la TI [technologie de l'information] et des biens immobiliers(seuils à déterminer) ;examiner les plans d’activité ainsi que les cadres de gestion des risques et du rendement du ministère et des directions générales et les soumettre pour approbation au Comité de gestion.  2, fiche 37, Français, - Comit%C3%A9%20des%20op%C3%A9rations%20minist%C3%A9rielles

Fiche 37,  Justifications,  Espagnol

Fiche 38,  Justifications,  Anglais

Record number: 38, Textual support number: 1 DEF

Management activities aimed at improving performance.  2, fiche 38, Anglais, - performance%20management

Record number: 38, Textual support number: 1 OBS

Performance management activities include defining expectations and accountabilities, setting performance standards and measures, and assessing results.  2, fiche 38, Anglais, - performance%20management

Record number: 38, Textual support number: 1 PHR

effective performance management, employee performance management, ineffective performance management, rigorous performance management  2, fiche 38, Anglais, - performance%20management

Record number: 38, Textual support number: 2 PHR

performance management activity, performance management practice, performance management process, performance management resources  2, fiche 38, Anglais, - performance%20management

Fiche 38,  Justifications,  Français

Record number: 38, Textual support number: 1 DEF

Activités de gestion destinées à améliorer le rendement.  2, fiche 38, Français, - gestion%20du%20rendement

Record number: 38, Textual support number: 1 OBS

Les activités de gestion du rendement comprennent la définition des attentes et des responsabilités, l'établissement des normes et des mesures de rendement et l'évaluation des résultats.  2, fiche 38, Français, - gestion%20du%20rendement

Record number: 38, Textual support number: 1 PHR

gestion du rendement d’un employé, gestion du rendement efficace, gestion du rendement inefficace, gestion du rendement rigoureuse  2, fiche 38, Français, - gestion%20du%20rendement

Record number: 38, Textual support number: 2 PHR

activité de gestion du rendement, pratique de gestion du rendement, processus de gestion du rendement, ressources à l'appui de la gestion du rendement  2, fiche 38, Français, - gestion%20du%20rendement

Fiche 38,  Justifications,  Espagnol

Fiche 40,  Justifications,  Anglais

Record number: 40, Textual support number: 1 DEF

A private sector supplier, selected through a competitive process, which maintains various platforms to serve, track and report on federal digital advertisements, including an ad server to host and serve display advertising, a demand-side platform for programmatic advertising buys, and a data management platform with standardized information on campaign performance and results.  2, fiche 40, Anglais, - advertising%20technology%20provider

Fiche 40,  Justifications,  Français

Record number: 40, Textual support number: 1 DEF

Fournisseur du secteur privé choisi au moyen d’un processus concurrentiel qui entretient différentes plateformes conçues pour le réseautage, le suivi et l'établissement de rapports concernant les annonces numériques fédérales, y compris un serveur publicitaire pour la saisie et le réseautage des annonces publicitaires, une plateforme relative à la demande pour les achats de publicité programmatique et, enfin, une plateforme de gestion des données comprenant des renseignements normalisés sur le rendement et les résultats de la campagne.  2, fiche 40, Français, - fournisseur%20de%20technologies%20publicitaires

Record number: 40, Textual support number: 1 OBS

fournisseur de technologies publicitaires : terme tiré du mini-lexique «Cyberespace et droit» et reproduit avec l’autorisation du Centre de ressources en français juridique de l’Université de Saint-Boniface.  3, fiche 40, Français, - fournisseur%20de%20technologies%20publicitaires

Fiche 40,  Justifications,  Espagnol

Fiche 41,  Justifications,  Anglais

Record number: 41, Textual support number: 1 CONT

The MVIP [Management Value Incentive Program] will provide incentives for continuous improvement in the delivery of property management services and the categorization of proposed improvements. The objectives of the PMR will be as follows: ... to provide a performance-based management methodology so that the contractor has flexibility in determining how performance objectives will be met and how costs will be reduced...  2, fiche 41, Anglais, - performance%2Dbased%20management%20methodology

Fiche 41,  Justifications,  Français

Record number: 41, Textual support number: 1 CONT

Le PIAR [Programme d’incitatifs axés sur le rendement] offrira des incitatifs afin que la prestation des services de gestion des immeubles s’améliore constamment, et permettra de catégoriser les améliorations proposées. Le RGR [Régime de gestion du rendement] visera les objectifs suivants :[...] fournir une méthodologie de la gestion axée sur le rendement afin que l'entrepreneur ait la marge de manœuvre nécessaire pour déterminer comment les objectifs de rendement seront atteints et comment les coûts seront réduits [...]  2, fiche 41, Français, - m%C3%A9thodologie%20de%20la%20gestion%20ax%C3%A9e%20sur%20le%20rendement

Fiche 41,  Justifications,  Espagnol

Fiche 42,  Justifications,  Anglais

Record number: 42, Textual support number: 1 OBS

Financial and investment analysts collect and analyze financial information such as economic forecasts, trading volumes and the movement of capital, financial backgrounds of companies, historical performances and future trends of stocks, bonds and other investment instruments to provide financial and investment or financing advice for their company or their company's clients. Their studies and evaluations cover areas such as takeover bids, private placements, mergers or acquisitions. Financial analysts are employed by a wide range of establishments throughout the private and public sector, such as banks, brokerage houses, insurance companies, investment companies, manufacturing firms, trust companies, utility companies and underwriting firms. Investment analysts are employed primarily by brokerage houses and fund management companies.  1, fiche 42, Anglais, - Financial%20and%20investment%20analysts

Record number: 42, Textual support number: 2 OBS

1112: classification system code in the National Occupational Classification.  2, fiche 42, Anglais, - Financial%20and%20investment%20analysts

Fiche 42,  Justifications,  Français

Record number: 42, Textual support number: 1 OBS

Les analystes financiers et les analystes en placements rassemblent et analysent de l'information financière comme les prévisions économiques, le volume d’échanges et les mouvements de capitaux, les résultats financiers des entreprises, le rendement antérieur et les tendances des actions, obligations et autres titres de placements sur le marché, afin de donner des conseils financiers et de placements ou de financement aux établissements ou à leurs clients. Les études et évaluations qu'ils préparent traitent, entre autres, des sujets comme une offre d’achat publique, un placement privé, une fusion ou une acquisition. Les analystes financiers travaillent dans divers établissements privés et publics, tels que les banques, maisons de courtage, compagnies d’assurance, sociétés d’investissements, entreprises manufacturières, sociétés fiduciaires, services d’utilité publique et firmes de souscripteurs. Les analystes en placements travaillent principalement dans les maisons de courtage et les sociétés de gestion de fonds.  1, fiche 42, Français, - Analystes%20financiers%2Fanalystes%20financi%C3%A8res%20et%20analystes%20en%20placements

Record number: 42, Textual support number: 2 OBS

1112 : code du système de classification de la Classification nationale des professions.  2, fiche 42, Français, - Analystes%20financiers%2Fanalystes%20financi%C3%A8res%20et%20analystes%20en%20placements

Fiche 42,  Justifications,  Espagnol

Fiche 43,  Justifications,  Anglais

Record number: 43, Textual support number: 1 OBS

The Managing Information for Student Achievement [is an] initiative [that] increases both provincial and local capacity to use data and information for evidence-informed decision-making to improve student achievement.  1, fiche 43, Anglais, - Managing%20Information%20for%20Student%20Achievement

Fiche 43,  Justifications,  Français

Record number: 43, Textual support number: 1 OBS

L'initiative de la Gestion de l'information pour l'amélioration du rendement des élèves [augmente] les capacités provinciales et locales en matière d’utilisation de données et des renseignements afin de [permettre une prise de décision] éclairée [en matière de] rendement des élèves.  1, fiche 43, Français, - Gestion%20de%20l%27information%20pour%20l%27am%C3%A9lioration%20du%20rendement%20des%20%C3%A9l%C3%A8ves

Fiche 43,  Justifications,  Espagnol

Fiche 44,  Justifications,  Anglais

Record number: 44, Textual support number: 1 OBS

Transport Canada. Part of the Aerodromes and Air Navigation Branch. This division is responsible for the development, implementation and continual improvement of frameworks and infrastructure that govern and support the management of the national Aerodromes and Air Navigation program. These include policies, staff instructions, data management systems, QA mechanisms, performance measures and indicators, and more.  1, fiche 44, Anglais, - Program%20Management%20Division

Fiche 44,  Justifications,  Français

Record number: 44, Textual support number: 1 OBS

Transports Canada. Relève de la Direction des aérodromes et de la navigation aérienne. Cette Division est responsable de l'élaboration, de la mise en œuvre et de l'amélioration continue des cadres et de l'infrastructure qui régissent et appuient la gestion du programme national d’Aérodromes et Navigation aérienne, notamment des politiques, des directives visant le personnel, des systèmes de gestion des données, des mécanismes d’assurance de la qualité et des mesures et des indicateurs du rendement.  1, fiche 44, Français, - Division%20de%20la%20gestion%20du%20programme

Fiche 44,  Justifications,  Espagnol

Fiche 45,  Justifications,  Anglais

Record number: 45, Textual support number: 1 CONT

The Integrated Planning and Reporting Division (IPRD) is responsible for the Health Canada's annual planning and reporting cycle so that the department can provide the key departmental planning and performance reporting documents that will support both the Government's efforts to effectively plan and evaluate its performance, and Parliament's budgetary, appropriation and accountability functions. As part of the its core responsibilities, the Division is the departmental lead for developing and implementing integrated planning processes based on the vertical alignment of strategic and operational planning and the horizontal integration of finance, human resources, Information Management/Information Technology (IM/IT), and other corporate enablers.  1, fiche 45, Anglais, - Integrated%20Planning%20and%20Reporting%20Division

Fiche 45,  Justifications,  Français

Record number: 45, Textual support number: 1 CONT

La Division de la planification intégrée et rapports(DPIR) est responsable du cycle de planification et de rapports annuel de Santé Canada afin que le Ministère puisse fournir les documents clés sur la planification ministérielle et les rapports de rendement qui appuieront le travail du gouvernement dans la planification et l'évaluation efficace de son rendement, ainsi que les fonctions liées au budget, au crédit et à la responsabilisation du Parlement. Dans le cadre de ses principales responsabilités, la Division fournit au ministère une direction dans l'élaboration et la mise en œuvre des processus de planification intégrée selon l'orientation verticale et la planification stratégique et opérationnelle et l'intégration horizontale des finances, des ressources humaines, de la gestion de l'information/technologie de l'information(GI/TI) et d’autres instruments d’habilitation du ministère.  1, fiche 45, Français, - Division%20de%20la%20planification%20int%C3%A9gr%C3%A9e%20et%20rapports

Fiche 45,  Justifications,  Espagnol

Fiche 46,  Justifications,  Anglais

Record number: 46, Textual support number: 1 CONT

The Office of Workplace Health and Human Resources Modernization (WHAHRM) is responsible for the overall management and administration of the departmental WHAHRM Initiative. This includes the: Development of an integrated departmental action plan to enhance workplace health and modernize human resources management, and Design and delivery of a long-term strategy to support its implementation. A key role for the Office is the monitoring and evaluation of the activities undertaken to implement the WHAHRM Action Plan as part of the performance measurement framework for the WHAHRM Initiative. In addition, the Office of WHAHRM: Plans, coordinates and facilitates implementation of all Human Resource Modernization Initiatives including Public Service Modernization Act (PSMA) implementation, Plays a key role in communications planning for the Human Resources Services Directorate (HRSD), and Coordinates all special projects relating to HRSD.  1, fiche 46, Anglais, - Office%20of%20Workplace%20Health%20and%20Human%20Resources%20Modernization

Fiche 46,  Justifications,  Français

Record number: 46, Textual support number: 1 CONT

Le Bureau de la santé en milieu de travail et modernisation des ressources humaines est responsable, dans l'ensemble, de la gestion et de l'administration de l'initiative ministérielle de la SMTMRH. Ceci comprend : L'élaboration d’un plan d’action ministériel intégré visant à accroître la santé en milieu de travail et à moderniser la gestion des ressources humaines, y compris la conception et le lancement d’une stratégie à long terme en vue de sa mise en œuvre. Le Bureau joue un rôle clé en ce qui concerne le suivi et l'évaluation d’activités entreprises en vue de mettre en œuvre le Plan d’action de la SMTMRH en application du cadre de mesure du rendement pour l'initiative de la SMTMRH. De plus, le Bureau de la SMTMRH : planifie, coordonne et assure la mise en œuvre de toutes les initiatives de modernisation des ressources humaines incluant la mise en œuvre de la Loi sur la modernisation de la fonction publique(LEFP), joue un rôle clé quant à la planification des communications pour la Direction des services en ressources humaines(DSRH) et coordonne tous les projets spéciaux relatifs à la DSRH.  1, fiche 46, Français, - Bureau%20de%20la%20sant%C3%A9%20en%20milieu%20de%20travail%20et%20modernisation%20des%20ressources%20humaines

Fiche 46,  Justifications,  Espagnol

Fiche 47,  Justifications,  Anglais

Record number: 47, Textual support number: 1 OBS

Treasury Board of Canada Secretariat. This organization is responsible for policy, implementation and production of Estimates, Supply legislation and related documents, including financial, planning and performance reports to Parliament. It is the policy centre for Improved Reporting to Parliament and for results-based management (performance frameworks, PRAS, performance indicators, and the results aspects of business plans). It is also the policy centre for program evaluation and review; program evaluation continues to be a key instrument for measuring the effects of performance and programs. It serves as the liaison with OAG [Office of the Auditor General of Canada]/PWGSC [Public Works and Government Services Canada]/Finance/Parliament on planning, reporting and accountability.  3, fiche 47, Anglais, - Planning%2C%20Performance%20and%20Reporting%20Sector

Fiche 47,  Justifications,  Français

Record number: 47, Textual support number: 1 OBS

Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada. Cette entité est responsable de l'élaboration des politiques, de la mise en œuvre et de la production des budgets des dépenses, des lois de crédits et des documents correspondants, notamment des rapports financiers, de planification et de rendement destinés au Parlement. C'est le centre d’élaboration des politiques concernant l'amélioration des rapports au Parlement et la gestion axées sur les résultats(cadres de rendement, CPRR, indicateurs de rendement et résultats des plans d’activités). C'est aussi le centre d’élaboration des politiques touchant l'évaluation et l'examen des programmes. L'évaluation des programmes continue d’être un instrument clé de mesure du rendement et de l'incidence des programmes. Il assure la liaison avec le Bureau du Vérificateur général du Canada, TPSGC [Travaux publics et Services gouvernementaux Canada], le ministère des Finances Canada et le Parlement au sujet de la planification, des rapports et de la reddition des comptes.  3, fiche 47, Français, - Secteur%20de%20la%20planification%2C%20du%20rendement%20et%20des%20rapports

Fiche 47,  Justifications,  Espagnol

Fiche 48,  Justifications,  Anglais

Record number: 48, Textual support number: 1 DEF

A Canada-based international centre of excellence for learning, sharing and developing expertise in performance and planning, including its measurement, implementation, public reporting and management.  2, fiche 48, Anglais, - Performance%20and%20Planning%20Exchange

Record number: 48, Textual support number: 1 OBS

Canada Corporations Act: "Notice is hereby given that, pursuant to the provisions of the Canada Corporations Act, letters patent have been issued to: ... Performance and Planning Exchange (PPX), 06/03/00 ..."  3, fiche 48, Anglais, - Performance%20and%20Planning%20Exchange

Fiche 48,  Justifications,  Français

Record number: 48, Textual support number: 1 OBS

Le Forum sur le rendement et la planification, situé au Canada, est un centre d’excellence pour l'apprentissage, l'échange et le perfectionnement de l'expertise en rendement et en planification, dont la mesure, la mise en œuvre, la présentation de rapports destinés au public et la gestion.  5, fiche 48, Français, - Forum%20sur%20le%20rendement%20et%20la%20planification

Record number: 48, Textual support number: 2 OBS

Loi sur les corporations canadiennes : «Avis est par les présentes donné que, conformément aux dispositions de la Loi sur les corporations canadiennes, des lettres patentes ont été émises en faveur de : [...] Forum d’échanges sur le rendement et la planification (FERP) [...]  4, fiche 48, Français, - Forum%20sur%20le%20rendement%20et%20la%20planification

Record number: 48, Textual support number: 3 OBS

Appellations et abréviations vérifiées auprès de l’organisme.  6, fiche 48, Français, - Forum%20sur%20le%20rendement%20et%20la%20planification

Fiche 48,  Justifications,  Espagnol

Fiche 49,  Justifications,  Anglais

Record number: 49, Textual support number: 1 OBS

Environment Canada. The purpose of the Guide is to: help Environment Canada managers develop a basic understanding of how to develop a Performance Framework; provide suggestions for identifying key results areas, performance measures and measurement strategies; and, develop ideas for credible performance reporting.  1, fiche 49, Anglais, - Manager%27s%20Guide%20to%20Implementing%20Performance%2DBased%20Management

Fiche 49,  Justifications,  Français

Record number: 49, Textual support number: 1 OBS

Le Guide vise à : aider les gestionnaires d’Environnement Canada à acquérir une compréhension de base de l’élaboration d’un cadre de la mesure du rendement; formuler des suggestions pour définir les principaux secteurs nécessitant des résultats, les mesures de rendement et les stratégies de mesures; et trouver les idées pour produire des rapports de rendement crédibles.  1, fiche 49, Français, - Guide%20du%20gestionnaire%20de%20mise%20en%20%26oelig%3Buvre%20de%20la%20gestion%20ax%C3%A9e%20sur%20le%20rendement

Fiche 49,  Justifications,  Espagnol

Fiche 50,  Justifications,  Anglais

Record number: 50, Textual support number: 1 CONT

The Human Resources Management Modernization Branch (HRMM) was established in April 2004, as an organization within the Public Service Human Resources Management Agency of Canada (PSHRMAC), the new central agency whose core business, purpose and focus is to improve the management of people, and of leadership, in the public service of Canada. In this context the HRMM branch plays a critical role within the Agency and across government for managing the transition to a reformed HR system, and its associated performance measurement regime. The HRMM branch is accountable for providing leadership and oversight over a broad range of functional areas, with primary responsibility for the implementation of the Public Service Modernization Act (PSMA), leading the ongoing Classification reform process, aligning Employment policies and developing the HR dimension of the CASS initiative. In summary, the HRMM branch and its Executive team provide the visible face of HR reform to key stakeholders and the HR community across government.  1, fiche 50, Anglais, - Human%20Resources%20Management%20Modernization%20Branch

Fiche 50,  Justifications,  Français

Record number: 50, Textual support number: 1 CONT

La Direction de la modernisation de la gestion des ressources humaines(MGRH) a été mise sur pied en avril 2004 à titre d’organisation faisant partie de l'Agence de la gestion des ressources humaines de la fonction publique du Canada(AGRHFPC), le nouvel organisme central dont les activités principales, la raison d’être et l'intérêt premier consistent à améliorer la gestion des personnes et du leadership au sein de la fonction publique du Canada. Dans ce contexte, la Direction de la MGRH joue un rôle crucial au sein de l'Agence et dans l'ensemble du gouvernement en ce qui concerne la gestion de la transition qui doit donner lieu à une refonte du système de RH et de son régime de mesure du rendement connexe. La Direction de la MGRH a le mandat de jouer un rôle de chef de file et de supervision au sein d’une grande diversité de secteurs fonctionnels, et sa responsabilité première consiste à assurer la mise en œuvre de la Loi sur la modernisation de la fonction publique(LMFP), à diriger le processus de réforme de la classification en cours, aligner les politiques sur l'emploi, et élaborer le volet RH de l'initiative des SMAP. En résumé, la Direction de la MGRH et son équipe de direction sont la personnification de la réforme des RH auprès des principaux intervenants et de la collectivité des RH dans l'ensemble du gouvernement.  1, fiche 50, Français, - Direction%20de%20la%20modernisation%20de%20la%20gestion%20des%20ressources%20humaines

Fiche 50,  Justifications,  Espagnol

Fiche 51,  Justifications,  Anglais

Record number: 51, Textual support number: 1 OBS

value management: term extracted from the “Glossaire de l’économie” and reproduced with permission of the Organisation for Economic Co-operation and Development.  2, fiche 51, Anglais, - value%20management

Fiche 51,  Justifications,  Français

Record number: 51, Textual support number: 1 OBS

stratégie d’optimisation du rendement; gestion de portefeuille axée sur le rendement : termes extraits du «Glossaire de l'économie» et reproduits avec l'autorisation de l'Organisation de coopération et de développement économiques.  2, fiche 51, Français, - strat%C3%A9gie%20d%26rsquo%3Boptimisation%20du%20rendement

Fiche 51,  Justifications,  Espagnol

Fiche 52,  Justifications,  Anglais

Record number: 52, Textual support number: 1 OBS

The performance incentive fee (PIF) identified in Annex "B" Basis of Payment, is being made available by DND [Department of National Defence] to encourage the contractor to provide the management, labour and supervision required to provide excellent performance under the contract. The amount of PIF payable will be determined by the Performance Incentive Fee Board (PIF Board), in accordance with the Evaluation Plan approved by the PIF Board and the Contractor, and will not be subject to appeal. The maximum PIF amount is paid for achieving the maximum level of beneficial performance. The maximum PIF amount requires exceptional, but not unrealistic performance.  1, fiche 52, Anglais, - Performance%20Incentive%20Fee%20Board

Fiche 52,  Justifications,  Français

Record number: 52, Textual support number: 1 OBS

Le MDN [ministère de la Défense nationale] offre les honoraires d’incitation au rendement(HIR), décrits à l'annexe B(Base de paiement), à l'entrepreneur qui fournit la gestion, la main-d’œuvre et la supervision à l'origine d’un excellent rendement dans le cadre d’un contrat. Les honoraires sont établis par le Comité des honoraires d’incitation au rendement(CHIR) selon le Plan d’évaluation approuvé par le CHIR et l'entrepreneur, et n’ est pas susceptible d’appel. Les honoraires maximums, correspondant à un rendement exceptionnel, mais réalisable, est versée à la suite d’un rendement maximal.  1, fiche 52, Français, - Comit%C3%A9%20des%20honoraires%20d%26rsquo%3Bincitation%20au%20rendement

Fiche 52,  Justifications,  Espagnol

Fiche 53,  Justifications,  Anglais

Record number: 53, Textual support number: 1 OBS

Modern comptrollership is about vigorous and responsible management of public resources with emphasis on performance, not just on following the rules. It is also about linking financial information (budgets, expenditures, revenues, assets) with non-financial information (planned results, outcomes, performance). It focuses on effective decision making with sound management of resources, including human financial capital, technological and information.  1, fiche 53, Anglais, - Implementing%20Modern%20Comptrollership%20at%20NRCan

Fiche 53,  Justifications,  Français

Record number: 53, Textual support number: 1 OBS

La fonction moderne de contrôleur suppose une gestion vigoureuse et responsable des ressources publiques qui met l'accent sur le rendement, et pas seulement sur le respect des règles. Elle prévoit aussi l'interconnexion de l'information financière(budgets, dépenses, recettes, avoirs) et non financière(résultats, prévus, extrants, rendement). L'accent est mis sur la prise de décisions efficaces dans un contexte de bonne gestion des ressources, notamment les ressources humaines, financières, matérielles, technologiques et informationnelles.  1, fiche 53, Français, - Mettre%20en%20%26oelig%3Buvre%20la%20fonction%20moderne%20de%20contr%C3%B4leur%20%C3%A0%20NRCan

Fiche 53,  Justifications,  Espagnol

Fiche 54,  Justifications,  Anglais

Record number: 54, Textual support number: 1 OBS

Office of the Auditor General of Canada, Discussion Paper No. 73, by John Mayne, September 1996. Information confirmed by the author.  1, fiche 54, Anglais, - Implementing%20Results%2DBased%20Management%20and%20Performance%2DBased%20Budgeting%3A%20Lessons%20from%20the%20Literature

Fiche 54,  Justifications,  Français

Record number: 54, Textual support number: 1 OBS

Bureau du vérificateur général du Canada, document de discussion numéro 73, par John Mayne, septembre 1996. Information confirmée par l’auteur.  1, fiche 54, Français, - Mise%20en%20%26oelig%3Buvre%20de%20la%20gestion%20ax%C3%A9e%20sur%20les%20r%C3%A9sultats%20et%20de%20la%20budg%C3%A9tisation%20ax%C3%A9e%20sur%20le%20rendement%20%3A%20Le%C3%A7ons%20tir%C3%A9es%20des%20documents%20publi%C3%A9s