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Fiche 2,  Justifications,  Anglais

Record number: 2, Textual support number: 1 OBS

The National Human Resources Services Division (NHRSD) provides, through five (5) operational units dedicated to departmental branches and agencies, a full range of Human Resources (HR) Services in Resourcing, Classification, Compensation (e.g. pay cheques), Labour relations, e.g. support in union and/or management consultations and resolution of grievances (first levels), and Official Languages Testing. NHRSD provides, through the Corporate Labour Relations Unit, corporate level labour relations advice and guidance, and conflict resolution services which include the Administration of final level grievances, Strike planning, Collective bargaining, Provision of advice and guidance on harassment prevention and resolution, Conflict management, Coordination of harassment and discrimination related complaints, and Administration of the Conflict of Interest and Post Employment Code for the Department. NHRSD is also responsible for the competency-based management project under Workplace Health & Human Resources Modernization (WHAHRM).  1, fiche 2, Anglais, - National%20Human%20Resources%20Services%20Division

Fiche 2,  Justifications,  Français

Record number: 2, Textual support number: 1 OBS

La Division des services nationaux en ressources humaines(DSNRH) fournit, avec l'aide de cinq(5) unités opérationnelles dédiées aux différentes directions générales du ministère et agences, une gamme de services en ressources humaines(RH) tels que : Ressourcement, Classification, Rémunération(ex. chèques de paie), Relations de travail,(ex. soutien aux consultations patronales et syndicales et aux résolutions de griefs(premier niveau) et Examen de langues officielles. La Division fournit aussi, avec l'aide de l'Unité des relations de travail corporative, des conseils, au niveau de l'organisation, en relations de travail et des services de résolution de conflits au Ministère y compris : l'administration de griefs au dernier palier, la planification de grève, les négociations collectives, la prestation de conseils sur le harcèlement et la prestation d’interventions en matière de résolution de conflits, la gestion des conflits, la coordination des plaintes liées au harcèlement et à la discrimination et l'administration du Code régissant les conflits d’intérêts et l'après-mandat pour le Ministère. La Division est aussi responsable du projet de gestion axée sur les compétences sous l'initiative de la santé en milieu de travail et modernisation des ressources humaines(SMTMRH).  1, fiche 2, Français, - Division%20des%20services%20nationaux%20en%20ressources%20humaines

Fiche 2,  Justifications,  Espagnol

Fiche 3,  Justifications,  Français

Fiche 3,  Justifications,  Espagnol

Fiche 4,  Justifications,  Français

Fiche 4,  Justifications,  Espagnol

Fiche 5,  Justifications,  Français

Fiche 5,  Justifications,  Espagnol

Fiche 6,  Justifications,  Anglais

Record number: 6, Textual support number: 1 OBS

The Framework for Competency-Based Management in the Public Service of Canada provides the legislative, policy and practical guidelines for using a set of competencies to manage people's performance within the Public Service of Canada. It is the result of collaboration with many stakeholders. It is an evergreen piece; that is, it will be updated periodically as we all gain collective experience in competency-based management (CBM). This overview is intended for all employees in the federal Public Service who are interested in getting an overall idea of what CBM is and why there is growing interest in applying it to the management of people.  1, fiche 6, Anglais, - Framework%20for%20Competency%2DBased%20Management%20in%20the%20Public%20Service%20of%20Canada

Fiche 6,  Justifications,  Français

Record number: 6, Textual support number: 1 OBS

Le Cadre de travail pour la gestion axée sur les compétences dans la fonction publique du Canada contient les lignes directrices législatives, politiques et pratiques permettant d’appliquer un ensemble de compétences pour gérer le rendement des ressources humaines de la fonction publique. Il est le fruit de la collaboration de nombreux intervenants et un document à renouvellement tacite, en ce sens qu'il sera mis à jour périodiquement afin de prendre en compte l'expérience collective acquise en gestion axée sur les compétences(GAC). Cet aperçu s’adresse à l'ensemble des employés de la fonction publique fédérale désireux d’obtenir une vue d’ensemble de la GAC et de connaître les motifs de sa popularité croissante au chapitre de la gestion des ressources humaines.  1, fiche 6, Français, - Cadre%20de%20travail%20pour%20la%20gestion%20ax%C3%A9e%20sur%20les%20comp%C3%A9tences%20dans%20la%20fonction%20publique%20du%20Canada

Fiche 6,  Justifications,  Espagnol

Fiche 7,  Justifications,  Français

Fiche 7,  Justifications,  Espagnol

Fiche 8,  Justifications,  Anglais

Fiche 8,  Justifications,  Français

Record number: 8, Textual support number: 1 OBS

Titre d’un document du Conseil du renouveau du personnel.  1, fiche 8, Français, - Approche%20de%20gestion%20des%20ressources%20humaines%20ax%C3%A9e%20sur%20les%20comp%C3%A9tences%20au%20sein%20de%20la%20fonction%20publique%20f%C3%A9d%C3%A9rale%2Dun%20document%20de%20discussion%20sur%20le%20concept

Fiche 8,  Justifications,  Espagnol

Fiche 9,  Justifications,  Anglais

Record number: 9, Textual support number: 1 OBS

The Competency-Based Management system is ... divided into three components, the core competencies, the group competencies, a combination of these will be mandatory for each function, and the task competencies, which will be determined by the local management.  1, fiche 9, Anglais, - task%20competencies

Fiche 9,  Justifications,  Français

Record number: 9, Textual support number: 1 OBS

Gestion des ressources humaines axée sur les compétences.  1, fiche 9, Français, - comp%C3%A9tences%20propres%20%C3%A0%20une%20t%C3%A2che

Fiche 9,  Justifications,  Espagnol

Fiche 10,  Justifications,  Anglais

Record number: 10, Textual support number: 1 OBS

The Competency-Based Management system is divided into three components, the core competencies, the group competencies, and the task competencies, which will be determined by the local management.  1, fiche 10, Anglais, - group%20competencies

Fiche 10,  Justifications,  Français

Record number: 10, Textual support number: 1 OBS

Gestion des ressources humaines axée sur les compétences.  1, fiche 10, Français, - comp%C3%A9tences%20propres%20%C3%A0%20un%20groupe

Fiche 10,  Justifications,  Espagnol

Fiche 11,  Justifications,  Anglais

Fiche 11,  Justifications,  Français

Record number: 11, Textual support number: 1 OBS

Développement des ressources humaines Canada [DRHC].  1, fiche 11, Français, - Atelier%20minist%C3%A9riel%20pour%20d%C3%A9velopper%20le%20mod%C3%A8le%20de%20gestion%20des%20ressources%20humaines%20ax%C3%A9e%20sur%20les%20comp%C3%A9tences

Record number: 11, Textual support number: 2 OBS

Source(s) : DRHC.  1, fiche 11, Français, - Atelier%20minist%C3%A9riel%20pour%20d%C3%A9velopper%20le%20mod%C3%A8le%20de%20gestion%20des%20ressources%20humaines%20ax%C3%A9e%20sur%20les%20comp%C3%A9tences

Fiche 11,  Justifications,  Espagnol