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Fiche 1,  Justifications,  Anglais

Record number: 1, Textual support number: 1 DEF

A three-part process by which change is brought about, [that] includes: (a) unfreezing the current situation, (b) introducing the new changes, and (c) refreezing the situation by reinforcing these new behaviors.  3, fiche 1, Anglais, - change%20process

Record number: 1, Textual support number: 1 CONT

Like any other process of change, the actual implementation must be tailored to an organization's individual situation and needs, phased in gradually and, above all, regularly reviewed.  2, fiche 1, Anglais, - change%20process

Fiche 1,  Justifications,  Français

Record number: 1, Textual support number: 1 CONT

Il y a de nombreuses façons d’envisager le processus de changement lui-même. Une des plus simples est le modèle de Kurt Lewin de décristallisation/recristallisation de la culture d’entreprise, un des fondements de la gestion traditionnelle du changement, alors que d’autres modèles de résistance au changement s’appuient sur l'équilibre des mécanismes en jeu dans l'organisation.  2, fiche 1, Français, - processus%20de%20changement

Fiche 1,  Justifications,  Espagnol

Fiche 2,  Justifications,  Anglais

Record number: 2, Textual support number: 1 DEF

The difference between achieved learning results of the learning activities and the target learning outcomes for each learning measure.  2, fiche 2, Anglais, - learning%20gap

Record number: 2, Textual support number: 1 CONT

Once a need or knowledge gap has been identified the next step is to address what type of a gap it is, learning or performance. Once you understand what causes the gap there are several things you can do. For example a performance gap can be dealt with through a coaching session or one on one training session. A knowledge gap can be dealt with through computer based training on job training manuals or further courses. A learning gap, however, can only be addressed through different styles of training that address the learning needs of the individual, it must be handled on an individual basis and the solution must fill the learners specific needs.  3, fiche 2, Anglais, - learning%20gap

Fiche 2,  Justifications,  Français

Record number: 2, Textual support number: 1 CONT

Durant l'âge industriel, l'écart d’apprentissage importait peu pour les entreprises. La gestion se faisait du haut vers le bas(top-down). Une fine division du travail et la chaîne de montage caractérisaient l'organisation traditionnelle. Maintenant, l'écart d’apprentissage importe beaucoup plus. De plus en plus de gestionnaires comprennent que le succès à l'ère de l'information, tourne autour de l'habileté des employés de générer et utiliser le savoir pour alimenter des améliorations continues. Plutôt que de mémoriser une poignée de principes, l'employé doit internaliser des processus, obtenir du feedback et développer son jugement.  1, fiche 2, Français, - %C3%A9cart%20d%26rsquo%3Bapprentissage

Fiche 2,  Justifications,  Espagnol

Fiche 3,  Justifications,  Anglais

Record number: 3, Textual support number: 1 OBS

Even though the school board is the only one to manage such centres, they are called school community centres because the community has a greater use of its facilities than in a traditional school.  4, fiche 3, Anglais, - school%2Dcommunity%20centre

Fiche 3,  Justifications,  Français

Record number: 3, Textual support number: 1 CONT

Dans de nombreux cas, c'est à cause d’une plus grande utilisation communautaire de l'école traditionnelle qu'on est venu à s’identifier comme «centre scolaire communautaire». Mais la gestion de ces établissements est, généralement, uniquement scolaire.  2, fiche 3, Français, - centre%20scolaire%20communautaire

Fiche 3,  Justifications,  Espagnol

Fiche 4,  Justifications,  Anglais

Record number: 4, Textual support number: 1 CONT

One of the simplest [ways to look at the change process] is Kurt Lewin's model of unfreezing/refreezing corporate culture, which has been a staple of traditional change management, while other models of resistance to change focus on equilibrating mechanisms at work in the organization.  1, fiche 4, Anglais, - traditional%20change%20management

Fiche 4,  Justifications,  Français

Record number: 4, Textual support number: 1 CONT

Une des plus simples [façons d’envisager le processus de changement] est le modèle de décristallisation/recristallisation de la culture d’entreprise, un des fondements de la gestion traditionnelle du changement, alors que d’autres modèles de résistance au changement s’appuient sur l'équilibre des mécanismes en jeu dans l'organisation.  1, fiche 4, Français, - gestion%20traditionnelle%20du%20changement

Fiche 4,  Justifications,  Espagnol

Fiche 5,  Justifications,  Anglais

Record number: 5, Textual support number: 1 CONT

The Auditor General observed that Modern Comptrollership goes beyond traditional change management, to require changes in the management mindset and corporate culture, and that Deputy Ministers are responsible for creating that culture and environment.  1, fiche 5, Anglais, - management%20mindset

Fiche 5,  Justifications,  Français

Record number: 5, Textual support number: 1 CONT

La vérificatrice générale a fait remarquer que la modernisation de la fonction de contrôleur va au-delà de la gestion traditionnelle du changement et qu'elle nécessite de changer la mentalité de gestion et la culture organisationnelle de la fonction publique et que les sous-ministres sont responsables de créer cette culture et cet environnement.  1, fiche 5, Français, - mentalit%C3%A9%20de%20gestion

Fiche 5,  Justifications,  Espagnol

Fiche 6,  Justifications,  Anglais

Record number: 6, Textual support number: 1 OBS

The virtual world has generated a whole host of realities that are in stark contrast with our familiar concrete world of bricks and mortar. Cars, buildings and much more can all be simulated electronically. In English, the expression brick-and-mortar is used to distinguish the physical world from the virtual, the old from the new.  1, fiche 6, Anglais, - bricks%2Dand%2Dmortar%20management

Fiche 6,  Justifications,  Français

Record number: 6, Textual support number: 1 OBS

Le monde virtuel a engendré toutes sortes de réalités qui s’opposent au monde concret, fait de «briques et de mortier», auquel nous étions habitués. Les voitures, les immeubles, tout trouve son pendant sur support électronique. En anglais, la locution brick-and-mortar sert souvent à distinguer le réel du virtuel, le traditionnel du nouveau.  2, fiche 6, Français, - gestion%20traditionnelle

Fiche 6,  Justifications,  Espagnol

Fiche 7,  Justifications,  Anglais

Record number: 7, Textual support number: 1 CONT

There may be many ways to look at the change process itself. One of the simplest is Kurt Lewin's model of unfreezing/refreezing corporate culture, which has been a staple of traditional change management, while other models of resistance to change focus on equilibrating mechanismsm at work in the organization.  1, fiche 7, Anglais, - model%20of%20resistance%20to%20change

Fiche 7,  Justifications,  Français

Record number: 7, Textual support number: 1 CONT

Il y a de nombreuses façons d’envisager le processus de changement lui-même. Une des façons les plus simples est le modèle décristallisation/recristallisation de la culture d’entreprise, un des fondements de la gestion traditionnelle du changement, alors que d’autres modèles de résistance au changement s’appuient sur l'équilibre des mécanismes en jeu dans l'organisation.  1, fiche 7, Français, - mod%C3%A8le%20de%20r%C3%A9sistance%20au%20changement

Fiche 7,  Justifications,  Espagnol

Fiche 8,  Justifications,  Anglais

Record number: 8, Textual support number: 1 CONT

There may be many ways to look at the change process itself. One of the simplest is Kurt Lewin's model of unfreezing/refreezing corporate culture, which has been a staple of traditional change management, while other models of resistance to change focus on equilibrating mechanismsm at work in the organization.  1, fiche 8, Anglais, - model%20of%20unfreezing%2Frefreezing

Fiche 8,  Justifications,  Français

Record number: 8, Textual support number: 1 CONT

Il y a de nombreuses façons d’envisager le processus de changement lui-même. Une des façons les plus simples est le modèle décristallisation/recristallisation de la culture d’entreprise, un des fondements de la gestion traditionnelle du changement, alors que d’autres modèles de résistance au changement s’appuient sur l'équilibre des mécanismes en jeu dans l'organisation.  1, fiche 8, Français, - mod%C3%A8le%20de%20d%C3%A9cristallisation%2Frecristallisation

Fiche 8,  Justifications,  Espagnol

Fiche 9,  Justifications,  Anglais

Record number: 9, Textual support number: 1 CONT

The arguments for breaking out of the strait-jacket of traditional bureaucracy would be overwhelming - if the only concern were to provide a framework for better management.  1, fiche 9, Anglais, - breaking%20out%20of%20the%20strait%2Djacket

Fiche 9,  Justifications,  Français

Record number: 9, Textual support number: 1 CONT

Les arguments en faveur de l'éclatement des contraintes de la bureaucratie traditionnelle seraient irrésistibles si la seule préoccupation était d’établir le cadre d’une meilleure gestion.  1, fiche 9, Français, - %C3%A9clatement%20des%20contraintes

Fiche 9,  Justifications,  Espagnol

Fiche 10,  Justifications,  Anglais

Fiche 10,  Justifications,  Français

Record number: 10, Textual support number: 1 OBS

Kiosque installé au cours des Jeux du Canada. On y présentera l'information sur les méthodes permettant de rester en bonne santé(apprendre à se connaître, gestion du stress, etc.) sans faire appel à la médecine traditionnelle.  1, fiche 10, Français, - kiosque%20du%20mieux%2D%C3%AAtre

Fiche 10,  Justifications,  Espagnol