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Fiche 1,  Justifications,  Anglais

Record number: 1, Textual support number: 1 OBS

In addition to the duties and functions mandated by the Financial Administration Act, the Audit and Pension Committee reviews and makes appropriate recommendations to the [Canadian Tourism Commission] Board [of Directors] on the adequacy of the Commission's processes for identifying and managing risk, its internal control system and its processes for complying with laws and regulations. The Committee oversees the administration, financial reporting and investment activities of the Commission's pension plan.  1, fiche 1, Anglais, - Audit%20and%20Pension%20Committee

Fiche 1,  Justifications,  Français

Record number: 1, Textual support number: 1 OBS

Outre les tâches et les fonctions prescrites par la Loi sur la gestion des finances publiques, le Comité de vérification et des pensions passe en revue le mécanisme d’établissement et de gestion des risques de la Commission [canadienne du tourisme], son système de contrôle interne et les mécanismes qu'elle applique pour se conformer aux lois et aux règlements, et formule des recommandations au conseil [d’administration de la Commission] relativement à leur pertinence. Le comité supervise la gestion, les rapports financiers et les investissements liés au régime de retraite de la Commission.  1, fiche 1, Français, - Comit%C3%A9%20de%20v%C3%A9rification%20et%20des%20pensions

Fiche 1,  Justifications,  Espagnol

Fiche 2,  Justifications,  Anglais

Record number: 2, Textual support number: 1 OBS

Changes in responsibilities continued through the late 1960s. In 1969, as recommended by the Glassco Commission, the position of Comptroller of the Treasury was abolished and departments took responsibility for certifying and authorizing expenditures. The Comptroller's office became part of the Department of Supply and Services. This function remained in PWGSC [Public Works and Government Services Canada] as the Receiver General of Canada. In 1978 as part of the government's response to the Auditor General's Report, a new Office of the Comptroller General was established. While similar in name to the former Comptroller of the Treasury the function was different. The Comptroller General reported to the Treasury Board on financial management program evaluation and internal audit in government departments. As part of this reorganization [in 1993,] the Office of the Comptroller General of Canada which had existed as a distinct organization separate from the Treasury Board Secretariat since 1978 was amalgamated with the Secretariat and the title and responsibilities for both were delegated to a single individual –Secretary of the Treasury Board and Comptroller General of Canada. In June 2004, following the appointment of the new Comptroller General, a new Office of the Comptroller General (OCG) was established as a distinct organization in TBS [Treasury Board Secretariat]. Consistent with the focus on sound financial management in the OCG, other responsibilities that were under the former Comptrollership Branch now fall elsewhere in the Secretariat.  2, fiche 2, Anglais, - Comptroller%20General%20of%20Canada

Fiche 2,  Justifications,  Français

Record number: 2, Textual support number: 1 OBS

Les responsabilités ont continué de changer jusqu'à la fin des années 1960. En 1969, comme l'avait recommandé la Commission Glassco, le poste de contrôleur du Trésor a été aboli et les ministères ont assumé la responsabilité de la certification et de l'autorisation des dépenses. Le Bureau du contrôleur est devenu une partie du ministère des Approvisionnements et Services. Cette fonction est maintenant remplie par le receveur général du Canada qui fait partie de TPSGC [Travaux publics et Services gouvernementaux Canada]. En 1978, en partie en réponse au rapport du vérificateur général, le gouvernement établissait le nouveau Bureau du contrôleur général. Même s’il portait un titre presque identique à celui de l'ancien contrôleur du Trésor la fonction était différente. Le contrôleur général rendait compte au Conseil du Trésor de la gestion financière de l'évaluation de programmes et de la vérification interne dans les ministères. Par suite de cette réorganisation [en 1993, ] le Bureau du contrôleur général du Canada, qui existait à titre d’entité indépendante par rapport au Secrétariat du Conseil du Trésor depuis 1978, a été fusionné à ce dernier et les titres et responsabilités de l'un et l'autre ont été délégués à une même personne, le secrétaire du Conseil du Trésor et contrôleur général du Canada. En juin 2004 par suite de la nomination du nouveau contrôleur général, le Bureau du contrôleur général(BCG) a été créé à titre d’organisation distincte à l'intérieur du SCT [Secrétariat du Conseil du Trésor]. Étant donné l'importance accordée à la saine gestion financière au sein du BCG d’autres responsabilités exercées par l'ancienne Direction de la fonction de contrôleur ont été transférées à d’autres secteurs du Secrétariat.  3, fiche 2, Français, - contr%C3%B4leur%20g%C3%A9n%C3%A9ral%20du%20Canada

Fiche 2,  Justifications,  Espagnol

Fiche 3,  Justifications,  Anglais

Record number: 3, Textual support number: 1 OBS

Quality must be monitored by the Office of the Comptroller General, and work must be undertaken to strengthen internal audit capacity through recruitment and retention initiatives, strengthened liaison and partnership with professional associations, and curriculum development.  6, fiche 3, Anglais, - Office%20of%20the%20Comptroller%20General

Record number: 3, Textual support number: 2 OBS

In 2004, the Office of the Comptroller General was recreated as a distinct office within the Treasury Board of Canada Secretariat. Its mandate is to strengthen financial management and internal audit across the federal government through a wide range of activities including renewing the Treasury Board suite of financial management and internal audit policies and overseeing their application; providing leadership to the financial management and internal audit communities; attracting and retaining a professional cadre of financial management and internal audit personnel; improving the quality, integration and timeliness of financial information and supporting information systems for effective decision making and accountability; and, with the Department of Finance and the Deputy Receiver General, overseeing the preparation of the Public Accounts of Canada and the government's audited consolidated financial statement.  7, fiche 3, Anglais, - Office%20of%20the%20Comptroller%20General

Fiche 3,  Justifications,  Français

Record number: 3, Textual support number: 1 OBS

C’est au Bureau du contrôleur général qu’il incombe de contrôler la qualité, et pour renforcer la capacité de vérification interne, il faut mettre en œuvre des initiatives de recrutement et de maintien en poste, affermir les relations et les partenariats avec les associations professionnelles, et élaborer des contenus de cours.  6, fiche 3, Français, - Bureau%20du%20contr%C3%B4leur%20g%C3%A9n%C3%A9ral

Record number: 3, Textual support number: 2 OBS

En 2004, le Bureau du contrôleur général est devenu un organisme distinct du Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada. Son mandat consiste à renforcer la gestion financière et la vérification interne dans toute l'administration fédérale au moyen d’un large éventail d’activités pour mettre à jour la série de politiques de gestion financière et de vérification interne du Conseil du Trésor et surveiller leur application; faire fonction de chef de file auprès des collectivités de la gestion financière et de la vérification interne; attirer et maintenir en poste un personnel professionnel de gestion financière et de vérification interne; améliorer la qualité, l'intégration et le caractère opportun de l'information financière et appuyer les systèmes d’information pour soutenir la prise de décisions et la responsabilisation, et surveiller, avec le ministère des Finances et le sous-receveur général, la préparation des Comptes publics du Canada et des états financiers consolidés vérifiés du gouvernement.  7, fiche 3, Français, - Bureau%20du%20contr%C3%B4leur%20g%C3%A9n%C3%A9ral

Fiche 3,  Justifications,  Espagnol

Fiche 4,  Justifications,  Anglais

Record number: 4, Textual support number: 1 OBS

Treasury Board of Canada Secretariat. This document presents the results of an analysis of risks pertaining to the principles and commitments described in Results for Canadians: A Management Framework for the Government of Canada. The views on risk are offered from the perspective of Internal Audit. These views substantially represent a synthesis of input from the federal government Internal Audit community.  1, fiche 4, Anglais, - Internal%20Audit%20Planning%20Perspectives%3A%20Risks%20Facing%20the%20Delivery%20of%20Results%20for%20Canadians

Fiche 4,  Justifications,  Français

Record number: 4, Textual support number: 1 OBS

Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada. Le présent document énonce les résultats d’une analyse des risques liés aux principes et aux engagements décrits dans la publication intitulée «Des résultats pour les Canadiens et les Canadiennes : un cadre de gestion pour le gouvernement du Canada». Les points de vue sur les risques sont présentés dans la perspective de la vérification interne. Ils représentent essentiellement une synthèse des commentaires du milieu de la vérification interne du gouvernement fédéral.  1, fiche 4, Français, - Perspectives%20de%20planification%20de%20la%20v%C3%A9rification%20interne%20%3A%20Les%20risques%20%C3%A0%20pr%C3%A9voir%20lors%20de%20la%20mise%20en%20%26oelig%3Buvre%20du%20document%20%C2%ABDes%20R%C3%A9sultats%20pour%20les%20Canadiens%20et%20les%20Canadiennes%C2%BB

Fiche 4,  Justifications,  Espagnol

Fiche 5,  Justifications,  Anglais

Record number: 5, Textual support number: 1 DEF

A program prepared for auditing generic matters such as economy, efficiency, effectiveness, internal audit, planning, grants and contributions, as well as human resources management.  1, fiche 5, Anglais, - standard%20audit%20program

Fiche 5,  Justifications,  Français

Record number: 5, Textual support number: 1 DEF

Programme préparé pour la vérification de questions types comme l'économie, l'efficience, l'efficacité, la vérification interne, la planification, les subventions et les contributions ainsi que la gestion des ressources humaines.  2, fiche 5, Français, - programme%20d%26rsquo%3Baudit%20type

Record number: 5, Textual support number: 1 OBS

programme d’audit type : Le Bureau de la traduction du gouvernement du Canada recommande l’usage du terme «audit» comme équivalent de l’anglais «audit» dans le domaine de la comptabilité (REC-13/2013-02).  1, fiche 5, Français, - programme%20d%26rsquo%3Baudit%20type

Fiche 5,  Justifications,  Espagnol

Fiche 6,  Justifications,  Anglais

Record number: 6, Textual support number: 1 CONT

The Department was assessed on 10 areas of management (AoM) and received an "acceptable" rating in all categories assessed with the exception of AoM 5 (Effectiveness of Internal Audit Function), which remained "Opportunity for Improvement."  2, fiche 6, Anglais, - area%20of%20management

Fiche 6,  Justifications,  Français

Record number: 6, Textual support number: 1 CONT

Le Ministère a été évalué d’après dix composantes de gestion(CG) et a reçu la cote «acceptable» partout, sauf pour la CG 5(Efficacité de la fonction de vérification interne), qui a gardé la cote «possibilité d’amélioration».  2, fiche 6, Français, - composante%20de%20gestion

Fiche 6,  Justifications,  Espagnol

Fiche 7,  Justifications,  Anglais

Record number: 7, Textual support number: 1 OBS

69.F3: occupational specialty qualification code for officers.  2, fiche 7, Anglais, - Internal%20Audit%20Management

Record number: 7, Textual support number: 2 OBS

Title and code of occupational specialty qualification officially approved by the Department of National Defence.  2, fiche 7, Anglais, - Internal%20Audit%20Management

Fiche 7,  Justifications,  Français

Record number: 7, Textual support number: 1 OBS

69.F3 : code de qualification de spécialiste pour officiers.  2, fiche 7, Français, - Gestion%20de%20la%20v%C3%A9rification%20interne

Record number: 7, Textual support number: 2 OBS

Titre et code de qualification de spécialiste officialisés par le ministère de la Défense nationale.  2, fiche 7, Français, - Gestion%20de%20la%20v%C3%A9rification%20interne

Record number: 7, Textual support number: 3 OBS

Les titres et codes de qualifications de spécialistes en anglais et en français figureront dans la version mise à jour de la CFP-A-PD-150-001.  2, fiche 7, Français, - Gestion%20de%20la%20v%C3%A9rification%20interne

Fiche 7,  Justifications,  Espagnol

Fiche 8,  Justifications,  Anglais

Record number: 8, Textual support number: 1 OBS

The Policy, Communications and Operations Branch monitors federal institutions' performance under the [Access to Information] Act, provides strategic advice and direction for the Office [of the Information Commissioner (OIC)] to address systemic and policy issues, leads the Office's external relations with the public, the government and Parliament, and provides strategic and corporate leadership in the areas of financial management, administration and security, internal audit and information management. This Branch is also responsible for the OIC's ATIP [access to information and privacy] function.  1, fiche 8, Anglais, - Policy%2C%20Communications%20and%20Operations%20Branch

Record number: 8, Textual support number: 2 OBS

Office of the Information Commissioner of Canada.  2, fiche 8, Anglais, - Policy%2C%20Communications%20and%20Operations%20Branch

Fiche 8,  Justifications,  Français

Record number: 8, Textual support number: 1 OBS

La Direction des politiques, des communications et des opérations suit le rendement des institutions fédérales en vertu de la Loi [sur l'accès à l'information], fournit des conseils et de l'orientation stratégiques au Commissariat [à l'information] afin de régler les enjeux systémiques et stratégiques, dirige les relations externes du Commissariat avec le public, le gouvernement et le Parlement et fournit un leadership stratégique et intégré dans les domaines de la gestion financière, de l'administration et de la sécurité, de la vérification interne et de la gestion de l'information. Cette direction est aussi responsable de l'AIPRP [accès à l'information et protection des renseignements personnels] au sein du Commissariat.  1, fiche 8, Français, - Direction%20des%20politiques%2C%20des%20communications%20et%20des%20op%C3%A9rations

Record number: 8, Textual support number: 2 OBS

Commissariat à l’information du Canada.  2, fiche 8, Français, - Direction%20des%20politiques%2C%20des%20communications%20et%20des%20op%C3%A9rations

Fiche 8,  Justifications,  Espagnol

Fiche 9,  Justifications,  Anglais

Record number: 9, Textual support number: 1 OBS

Forensic Audit and Investigations Directorate is accountable for: Conducting forensic audits and special investigations relating to losses of money, illegal acts and other improprieties against the Crown and providing recommendations to senior management and the Departmental Audit and Evaluation Committee on appropriate action; Providing audit assurance in the management of Grants & Contribution Agreements to recipients within Health Canada; and Developing the management framework for the Public Servants Internal Disclosure Law and promoting a culture of open communication within Health Canada in accordance with the Public Servants Disclosure Protection Act.  1, fiche 9, Anglais, - Forensic%20Audit%20and%20Investigations%20Directorate

Fiche 9,  Justifications,  Français

Record number: 9, Textual support number: 1 OBS

La Direction de la juri-vérification et des enquêtes est responsable de ce qui suit : effectuer des vérifications judiciaires et des enquêtes spéciales relatives aux pertes d’argent, aux actes illégaux et aux autres actes répréhensibles commis contre l'État, et formuler des recommandations à l'intention des cadres supérieurs et du Comité ministériel de vérification et d’évaluation au sujet des mesures adéquates à prendre; donner aux bénéficiaires de Santé Canada des services de vérification dans le cadre de la gestion des ententes de subventions et de contributions; élaborer le cadre de gestion pour la loi sur la divulgation interne dans le secteur public et promouvoir une culture de communication ouverte au sein de Santé Canada, conformément à la Loi sur la protection des fonctionnaires divulgateurs d’actes répréhensibles.  1, fiche 9, Français, - Direction%20de%20la%20juri%2Dv%C3%A9rification%20et%20des%20enqu%C3%AAtes

Fiche 9,  Justifications,  Espagnol

Fiche 10,  Justifications,  Anglais

Record number: 10, Textual support number: 1 OBS

The Audit and Accountability Bureau (AAB) is responsible for ensuring that the departmental Internal Audit plan attains the government's priorities for the use of Internal Audit as a key to strengthening public service governance and accountability. The mandate of the Audit and Accountability Bureau (AAB) is to provide independent advice and assurance to the Deputy Minister, Associate Deputy Minister, and Departmental Audit and Evaluation Committee on the effectiveness and efficiency of risk management, controls and governance processes.  1, fiche 10, Anglais, - Audit%20and%20Accountability%20Bureau

Fiche 10,  Justifications,  Français

Record number: 10, Textual support number: 1 OBS

Le Bureau de la vérification et de la responsabilisation(BVR) est chargé de veiller à ce que le plan ministériel de vérification interne respecte les priorités gouvernementales en matière de recours à la vérification interne comme outil clé de renforcement de la gouvernance et de la responsabilisation au sein de la fonction publique. Le BVR a pour mandat de donner l'assurance de l'efficacité des processus de gestion des risques, de contrôle et de gouvernance au sous-ministre, sous-ministre adjoint et au Comité ministériel de vérification et d’évaluation, et de leur donner des conseils impartiaux à ce sujet.  1, fiche 10, Français, - Bureau%20de%20la%20v%C3%A9rification%20et%20de%20la%20responsabilisation

Fiche 10,  Justifications,  Espagnol

Fiche 11,  Justifications,  Anglais

Record number: 11, Textual support number: 1 OBS

Office of the Auditor General of Canada, 1992.  1, fiche 11, Anglais, - Internal%20Auditing%20in%20a%20Changing%20Management%20Culture

Fiche 11,  Justifications,  Français

Record number: 11, Textual support number: 1 OBS

Bureau de vérificateur général du Canada, 1992.  1, fiche 11, Français, - La%20v%C3%A9rification%20interne%20dans%20une%20culture%20de%20gestion%20en%20%C3%A9volution

Fiche 11,  Justifications,  Espagnol

Fiche 12,  Justifications,  Anglais

Record number: 12, Textual support number: 1 CONT

The Internal Audit function started the planning work required to provide an annual holistic opinion to the deputy minister in the Spring of 2008 by initiating a risk assessment of the 70 key fundamental controls developed by the Office of the Comptroller General (OCG) based on the Management Accountability Framework (MAF).  2, fiche 12, Anglais, - holistic%20opinion

Fiche 12,  Justifications,  Français

Record number: 12, Textual support number: 1 CONT

La fonction de vérification interne a amorcé le travail de planification nécessaire pour fournir une opinion globale annuelle au sous-ministre au printemps 2008 en entreprenant une évaluation des risques par rapport aux 70 contrôles fondamentaux clés qui, élaborés par le Bureau du contrôleur général(BCG), sont axés sur le Cadre de responsabilisation de gestion(CRG).  2, fiche 12, Français, - opinion%20globale

Fiche 12,  Justifications,  Espagnol

Fiche 13,  Justifications,  Anglais

Record number: 13, Textual support number: 1 OBS

Manitoba Finance. Comptroller's Division establishes the corporate financial and management policies, practices and systems for government. Provides central processing, accounting and control over all government receipts and disbursements, and prepares government financial statements and internal reports used by departments. Provides advisory, internal audit and problem-solving services relating to accounting and financial information systems to government departments and agencies. Provides information technology services to the department and to offices in the Legislative Building. Provides for the management of the integrated government-wide financial and human resource system.  1, fiche 13, Anglais, - Comptroller

Fiche 13,  Justifications,  Français

Record number: 13, Textual support number: 1 OBS

La Division du contrôleur établit la politique, les méthodes et les systèmes ministériels en matière de finances et de gestion pour le gouvernement. Fournit un service centralisé de traitement, de comptabilité et de surveillance des entrées et des sorties de fonds du gouvernement, et prépare les états financiers et les rapports internes dont se servent les ministères. Fournit des services de consultation, de vérification interne et de résolution de problèmes aux ministères et organismes publics en ce qui a trait aux systèmes informatisés de comptabilité et de gestion financière. Offre des services en matière de technologies de l'information au ministère et à certains bureaux situés au Palais législatif. Voit à la gestion du système intégré gouvernemental en matière de finances et de ressources humaines.  1, fiche 13, Français, - Contr%C3%B4leur

Fiche 13,  Justifications,  Espagnol

Fiche 14,  Justifications,  Anglais

Record number: 14, Textual support number: 1 CONT

Periodic unannounced verifications of the petty cash advances should be made by internal audit groups or management ...  2, fiche 14, Anglais, - unannounced%20verification

Record number: 14, Textual support number: 1 OBS

e.g. of petty cash advances  3, fiche 14, Anglais, - unannounced%20verification

Fiche 14,  Justifications,  Français

Record number: 14, Textual support number: 1 CONT

Des vérifications sans préavis des avances de petite caisse devraient être effectuées par des groupes de vérification interne ou par la gestion [...]  2, fiche 14, Français, - v%C3%A9rification%20sans%20pr%C3%A9avis

Record number: 14, Textual support number: 1 OBS

p. ex., des avances de petite caisse  3, fiche 14, Français, - v%C3%A9rification%20sans%20pr%C3%A9avis

Fiche 14,  Justifications,  Espagnol

Fiche 15,  Justifications,  Anglais

Record number: 15, Textual support number: 1 OBS

Treasury Board Manual  2, fiche 15, Anglais, - Information%20and%20Administrative%20Management%20%2D%20Review%2C%20Internal%20Audit%20and%20Evaluation

Fiche 15,  Justifications,  Français

Fiche 15,  Justifications,  Espagnol

Fiche 16,  Justifications,  Anglais

Record number: 16, Textual support number: 1 OBS

Candidates assume the role of audit manager in an internal audit division of a federal ministry that has four other audit managers, fifteen auditors and six support staff. Candidates are required to review a preliminary audit report, then point out irregularities in it. This simulation is most appropriate for staffing Financial Administration (FI), Administrative Services or Organizational and Methods (OM) positions at the 4, 5 and 6 levels.  1, fiche 16, Anglais, - Audit%20Simulation

Record number: 16, Textual support number: 2 OBS

An Exercise available from the Personnel Psychology Centre of the PSC  1, fiche 16, Anglais, - Audit%20Simulation

Fiche 16,  Justifications,  Français

Record number: 16, Textual support number: 1 OBS

Le candidat joue le rôle d’un gestionnaire de la vérification dans une division de vérification interne d’un ministère fédéral, laquelle division comprend quatre autres gestionnaires de vérification, quinze vérificateurs et six employés de soutien. Il doit, dans un rapport préliminaire de vérification, examiner et relever des irrégularités. Cet exercice convient particulièrement à la dotation des postes des niveaux 4, 5 et 6 des groupes de la gestion des finances(FI), des services administratifs ou de l'organisation et des méthodes(OM).  1, fiche 16, Français, - Simulation%20d%26rsquo%3Bune%20v%C3%A9rification

Record number: 16, Textual support number: 2 OBS

Les exercices de simulation visent à placer le candidat dans un poste au sein d’une vaste entreprise où il doit prendre connaissance d’une documentation variée portant sur l’organisation avant de faire un exposé oral de son analyse des problèmes mentionnés dans la documentation et des solutions qu’il propose. Normalement, ces exercices évaluent un ensemble de capacités comme la planification, la direction et le contrôle, l’analyse et l’évaluation des problèmes d’administration et de gestion, la répartition et l’organisation du travail, la communication verbale et écrite et la capacité de travailler efficacement sous pression.  1, fiche 16, Français, - Simulation%20d%26rsquo%3Bune%20v%C3%A9rification

Fiche 16,  Justifications,  Espagnol

Fiche 17,  Justifications,  Anglais

Record number: 17, Textual support number: 1 CONT

The audits by the internal audit group would focus on the adequacy of all personnel management controls (including the monitoring activities), the extent of compliance with legislation central agency and departmental personnel management policies and directives, and on the efficiency, effectiveness and economy of personnel management.  1, fiche 17, Anglais, - personnel%20management%20control

Fiche 17,  Justifications,  Français

Record number: 17, Textual support number: 1 CONT

(Les vérifications) qui sont faites par les groupes de vérification interne portent, en particulier, sur la pertinence de tous les contrôles de gestion du personnel(y compris les activités de contrôle), sur le degré de conformité avec la loi, les politiques et les lignes directrices des organismes centraux et des ministères en matière de gestion du personnel ainsi que sur l'efficacité, l'efficience et la rentabilité du système de gestion du personnel.  1, fiche 17, Français, - contr%C3%B4le%20de%20gestion%20du%20personnel

Record number: 17, Textual support number: 1 OBS

Manuel du Conseil du Trésor/Ressources humaines.  2, fiche 17, Français, - contr%C3%B4le%20de%20gestion%20du%20personnel

Fiche 17,  Justifications,  Espagnol

Fiche 18,  Justifications,  Anglais

Record number: 18, Textual support number: 1 CONT

Audits of personnel management as a function would normally be conducted once every three to five years by the departmental internal audit group and by the central agencies.  1, fiche 18, Anglais, - departmental%20internal%20audit%20group

Fiche 18,  Justifications,  Français

Record number: 18, Textual support number: 1 CONT

Les vérifications de la fonction gestion du personnel sont habituellement effectuées à des intervalles de trois à cinq ans par les groupes de vérification interne des ministères et par les organismes centraux.  1, fiche 18, Français, - groupe%20de%20v%C3%A9rification%20interne%20des%20minist%C3%A8res

Record number: 18, Textual support number: 1 OBS

Manuel du Conseil du Trésor/Ressources humaines.  2, fiche 18, Français, - groupe%20de%20v%C3%A9rification%20interne%20des%20minist%C3%A8res

Fiche 18,  Justifications,  Espagnol

Fiche 19,  Justifications,  Anglais

Record number: 19, Textual support number: 1 CONT

Personnel management at the Responsibility Centre level would be audited each year by the internal audit group as part of individual audit of departmental operations.  1, fiche 19, Anglais, - individual%20audit

Fiche 19,  Justifications,  Français

Record number: 19, Textual support number: 1 CONT

Chaque année, à l'échelle du centre de responsabilité, les groupes de vérification interne font une vérification du système de gestion du personnel dans le cadre de vérifications distinctes des opérations des ministères.  1, fiche 19, Français, - v%C3%A9rification%20distincte

Record number: 19, Textual support number: 1 OBS

Manuel du Conseil du Trésor/Ressources humaines.  2, fiche 19, Français, - v%C3%A9rification%20distincte

Fiche 19,  Justifications,  Espagnol

Fiche 20,  Justifications,  Anglais

Record number: 20, Textual support number: 1 CONT

Internal audit community includes all those EXs, SMs, ASs, and other officers whose prime responsibility is the systematic review and appraisal of departmental operations for the purpose of advising management as to the efficiency, economy and effectiveness of internal management policies, practices and controls.  1, fiche 20, Anglais, - internal%20management%20policy

Fiche 20,  Justifications,  Français

Record number: 20, Textual support number: 1 CONT

Collectivité de la vérification interne : tous les EX, SM, AS et autres agents dont la principale responsabilité consiste en l'évaluation et en l'étude systématiques des opérations des ministères afin d’informer la direction de la rentabilité et de l'efficacité des politiques, des pratiques et des contrôles de la gestion interne.  1, fiche 20, Français, - politique%20de%20gestion%20interne

Record number: 20, Textual support number: 1 OBS

Terme tiré du Manuel du Conseil du Trésor/Ressources humaines.  2, fiche 20, Français, - politique%20de%20gestion%20interne

Fiche 20,  Justifications,  Espagnol

Fiche 21,  Justifications,  Anglais

Record number: 21, Textual support number: 1 CONT

Internal audit community includes all those EXs, SMs, ASs, and other officers whose prime responsibility is the systematic review and appraisal of departmental operations for the purpose of advising management as to the efficiency, economy and effectiveness of internal management policies, practices and controls.  1, fiche 21, Anglais, - internal%20management%20control

Fiche 21,  Justifications,  Français

Record number: 21, Textual support number: 1 CONT

Collectivité de la vérification interne : tous les EX, SM, AS et autres agents dont la principale responsabilité consiste en l'évaluation et en l'étude systématiques des opérations des ministères afin d’informer la direction de la rentabilité et de l'efficacité des politiques, des pratiques et des contrôles de la gestion interne.  1, fiche 21, Français, - contr%C3%B4le%20de%20la%20gestion%20interne

Record number: 21, Textual support number: 1 OBS

Terme tiré du Manuel du Conseil du Trésor/Ressources humaines.  2, fiche 21, Français, - contr%C3%B4le%20de%20la%20gestion%20interne

Fiche 21,  Justifications,  Espagnol

Fiche 22,  Justifications,  Anglais

Record number: 22, Textual support number: 1 CONT

Internal audit community includes all those EXs, SMs, ASs, and other officers whose prime responsibility is the systematic review and appraisal of departmental operations for the purpose of advising management as to the efficiency, economy and effectiveness of internal management policies, practices and controls.  1, fiche 22, Anglais, - internal%20management%20practice

Fiche 22,  Justifications,  Français

Record number: 22, Textual support number: 1 CONT

Collectivité de la vérification interne : tous les EX, SM, As et autres agents dont la principale responsabilité consiste en l'évaluation et en l'étude systématiques des opérations des ministères afin d’informer la direction de la rentabilité et de l'efficacité des politiques, des pratiques et des contrôles de la gestion interne.  1, fiche 22, Français, - pratique%20de%20gestion%20interne

Record number: 22, Textual support number: 1 OBS

Terme tiré du Manuel du Conseil du Trésor/Ressources humaines.  2, fiche 22, Français, - pratique%20de%20gestion%20interne

Fiche 22,  Justifications,  Espagnol

Fiche 23,  Justifications,  Anglais

Fiche 23,  Justifications,  Français

Record number: 23, Textual support number: 1 OBS

Titre d’une étude publiée par l’Institute of Internal Auditors.  1, fiche 23, Français, - %C3%89tude%20de%20la%20contribution%20de%20la%20v%C3%A9rification%20interne%20%C3%A0%20la%20gestion%20de%20la%20qualit%C3%A9%20et%20de%20la%20productivit%C3%A9

Fiche 23,  Justifications,  Espagnol

Fiche 24,  Justifications,  Anglais

Fiche 24,  Justifications,  Français

Record number: 24, Textual support number: 1 OBS

Organigramme 1990-91, Éducation et Formation professionnelle, Manitoba.  1, fiche 24, Français, - Direction%20de%20la%20v%C3%A9rification%20de%20la%20gestion%20interne

Fiche 24,  Justifications,  Espagnol

Fiche 25,  Justifications,  Anglais

Record number: 25, Textual support number: 1 OBS

Source : Bureau du Contrôleur général, Direction de l'élaboration des politiques.  1, fiche 25, Anglais, - Development%20and%20Management%20of%20an%20Internal%20Audit%20Function%20Guide

Fiche 25,  Justifications,  Français

Record number: 25, Textual support number: 1 OBS

Pas encore traduit. Titre provisoire proposé.  1, fiche 25, Français, - Guide%20d%26rsquo%3B%C3%A9laboration%20et%20de%20gestion%20d%26rsquo%3Bune%20fonction%20de%20v%C3%A9rification%20interne

Fiche 25,  Justifications,  Espagnol