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Fiche 1,  Justifications,  Anglais

Record number: 1, Textual support number: 1 CONT

Connected data is ... integrated from multiple sources and linked together for use in analytics and ... decision-making processes. The concept ... applies to connecting operational data across distributed IT [information technology] applications and platforms to improve processes and behaviors. Businesses can use connected data to gain a more complete and accurate picture of overall business performance or just one specific process within a business.  1, fiche 1, Anglais, - connected%20data

Fiche 1,  Justifications,  Français

Record number: 1, Textual support number: 1 CONT

Les données connectées [sont] intégrées à partir de plusieurs sources et liées entre elles pour une utilisation à des fins d’analyse et [...] de prise de décision. Ce concept s’applique [...] à la connexion de données opérationnelles entre des plateformes et des applications informatiques distribuées afin d’améliorer les processus et les comportements. Les entreprises peuvent utiliser les données connectées pour obtenir une vision plus complète et plus précise sur la performance de leur entreprise ou sur un processus précis.  1, fiche 1, Français, - donn%C3%A9es%20connect%C3%A9es

Fiche 1,  Justifications,  Espagnol

Fiche 2,  Justifications,  Anglais

Record number: 2, Textual support number: 1 OBS

Accessible Media Inc. (AMI) is a not-for-profit multimedia organization serving more than five million Canadians who are blind, partially sighted, deaf, hard of hearing, mobility or print restricted. Operating three broadcast services, AMI-tv and AMI-audio in English and AMI-télé in French, AMI’s mission is to make accessible media for all Canadians.  3, fiche 2, Anglais, - Accessible%20Media%20Inc%2E

Fiche 2,  Justifications,  Français

Record number: 2, Textual support number: 1 OBS

AMI est une entreprise de médias sans but lucratif qui divertit, informe et valorise les Canadiens aveugles ou malvoyants. La vision d’AMI, qui exploite trois services de diffusion(AMI-télé en français et AMI-tv et AMI audio en anglais), ainsi que deux sites web, consiste à faire entendre la voix des Canadiens en situation de handicap et à les soutenir en représentant leurs intérêts, préoccupations et valeurs par le biais de médias accessibles.  1, fiche 2, Français, - Accessibilit%C3%A9%20M%C3%A9dia%20Inc%2E

Fiche 2,  Justifications,  Espagnol

Fiche 3,  Justifications,  Anglais

Record number: 3, Textual support number: 1 CONT

A vision statement outlines what a company wants to be. It focuses on tomorrow; it is inspirational; it provides clear decision-making criteria; and it is timeless.  2, fiche 3, Anglais, - vision%20statement

Record number: 3, Textual support number: 2 CONT

Vision may be an important element, but it is leadership, not a formal vision statement as such, that drives the organization to achieve change objectives.  3, fiche 3, Anglais, - vision%20statement

Fiche 3,  Justifications,  Français

Record number: 3, Textual support number: 1 CONT

Un énoncé de vision décrit ce que l'entreprise voudrait être. Axé sur l'avenir, il est une source d’inspiration intemporelle. Il fournit de plus des jalons clairs à l'appui du processus décisionnel.  3, fiche 3, Français, - %C3%A9nonc%C3%A9%20de%20vision

Record number: 3, Textual support number: 2 CONT

La vision peut être un élément important, mais c’est le leadership, et non pas un énoncé officiel de vision, en soi, qui constitue la force motrice permettant à l’organisation d’atteindre ses objectifs de changement.  4, fiche 3, Français, - %C3%A9nonc%C3%A9%20de%20vision

Fiche 3,  Justifications,  Espagnol

Fiche 4,  Justifications,  Anglais

Record number: 4, Textual support number: 1 DEF

A description of what senior management wants to achieve with the organization in the future [which] usually refers to the medium-to-long term and is often expressed in terms of a series of objectives.  5, fiche 4, Anglais, - corporate%20vision

Record number: 4, Textual support number: 1 CONT

A number of organizations use external change management consultants who were mainly involved in developing the formal corporate vision and mobilizing commitment behind that vision.  6, fiche 4, Anglais, - corporate%20vision

Fiche 4,  Justifications,  Français

Record number: 4, Textual support number: 1 CONT

Quelques organisations ont eu abondamment recours à des consultants en gestion du changement de l'extérieur et ont surtout travaillé à élaborer la vision officielle de l'entreprise et à susciter l'engagement envers cette vision.  7, fiche 4, Français, - vision%20de%20l%27entreprise

Record number: 4, Textual support number: 1 OBS

vision corporative : en français, l’adjectif «corporatif» fait référence à un ordre professionnel (groupement corporatif) ou à l’esprit qui l’anime (esprit corporatif).  6, fiche 4, Français, - vision%20de%20l%27entreprise

Fiche 4,  Justifications,  Espagnol

Fiche 5,  Justifications,  Anglais

Record number: 5, Textual support number: 1 CONT

A general description should be provided to outline how the proponent is positioned to achieve this vision. The description should include the following items: short term business goals (up to 1 year); long term business goals (2-5 years); business growth drivers; business retention mechanisms; and employee motivational drivers.  2, fiche 5, Anglais, - short%2Dterm%20business%20goal

Fiche 5,  Justifications,  Français

Record number: 5, Textual support number: 1 CONT

Les proposants doivent déposer ou joindre leur énoncé de vision. Ils doivent fournir une description générale pour expliquer les moyens qu'ils adoptent afin de réaliser cette vision. Cette description doit comporter les éléments d’information suivants : les objectifs opérationnels à court terme(pour une durée pouvant atteindre une année) ;les objectifs opérationnels à long terme(pour une durée de deux à cinq ans) ;les facteurs de croissance de l'entreprise; les mécanismes de maintien des activités; les facteurs de motivation des employés.  2, fiche 5, Français, - objectif%20op%C3%A9rationnel%20%C3%A0%20court%20terme

Fiche 5,  Justifications,  Espagnol

Fiche 6,  Justifications,  Anglais

Record number: 6, Textual support number: 1 OBS

Seven Stages of Growth: Dreaming up the idea of a new business, developing plans and defining start-up requirements. Initiating the business plan and inspiring others in order to establish a presence in the market … Attacking the first problems of growth and coping with adolescence … Maturing the business with an emphasis on establishing controls, systems and methodologies … Overhauling the organisation with a clear focus on objectives … Networking the units of the business … Diversifying into new products and markets.  2, fiche 6, Anglais, - DIAMOND%20model%20of%20business%20growth

Record number: 6, Textual support number: 2 OBS

DIAMOND is an acronym for the seven stages of growth outlined in the model : Dreaming, Initiating, Attacking, Maturing, Overhauling, Networking and Diversifying.  3, fiche 6, Anglais, - DIAMOND%20model%20of%20business%20growth

Fiche 6,  Justifications,  Français

Record number: 6, Textual support number: 1 OBS

Les sept étapes de la croissance : Développer la nouvelle initiative et définir les exigences de l'entreprise en démarrage, Initier le plan d’affaires et en inspirer d’autres afin de percer le marché, Aborder les premières difficultés et composer avec l'adolescence, Mise en place de contrôles, de systèmes et de méthodologies, Accentuer une vision claire des objectifs, Nouer les unités de l'entreprise, Trouver de nouveaux produits et de nouveaux débouchés.  1, fiche 6, Français, - mod%C3%A8le%20DIAMOND%20de%20la%20croissance%20d%26rsquo%3Bentreprise

Fiche 6,  Justifications,  Espagnol

Fiche 7,  Justifications,  Anglais

Record number: 7, Textual support number: 1 CONT

A number of organizations use external change-management consultants who were mainly involved in developing the formal corporate vision and mobilizing commitment behind that vision.  1, fiche 7, Anglais, - change%2Dmanagement%20consultant

Fiche 7,  Justifications,  Français

Record number: 7, Textual support number: 1 CONT

Quelques organisations ont eu abondamment recours à des consultants en gestion du changement de l'extérieur et ont surtout travaillé à élaborer la vision officielle de l'entreprise et à susciter l'engagement envers cette vision.  1, fiche 7, Français, - consultant%20en%20gestion%20du%20changement

Fiche 7,  Justifications,  Espagnol

Fiche 8,  Justifications,  Anglais

Record number: 8, Textual support number: 1 CONT

Proponents shall submit/include their vision statement. A general description should be provided to outline how the proponent is positioned to achieve this vision. The description should include the following items: - short term business goals (up to 1 year); - long term business goals (2-5 years); - business growth drivers; - business retention mechanisms; and - employee motivational drivers.  2, fiche 8, Anglais, - business%20retention%20mechanism

Fiche 8,  Justifications,  Français

Record number: 8, Textual support number: 1 CONT

Les proposants doivent déposer ou joindre leur énoncé de vision. Ils doivent fournir une description générale pour expliquer les moyens qu'ils adoptent afin de réaliser cette vision. Cette description doit comporter les éléments d’information suivants :-les objectifs opérationnels à court terme(pour une durée pouvant atteindre une année) ;-les objectifs opérationnels à long terme(pour une durée de deux à cinq ans) ;-les facteurs de croissance de l'entreprise;-les mécanismes de maintien des activités;-les facteurs de motivation des employés.  2, fiche 8, Français, - m%C3%A9canisme%20de%20maintien%20des%20activit%C3%A9s

Fiche 8,  Justifications,  Espagnol

Fiche 9,  Justifications,  Anglais

Record number: 9, Textual support number: 1 CONT

Proponents shall submit/include their vision statement. A general description should be provided to outline how they are positioned to achieve this vision. The description should include the following items: - short term business goals (up to 1 year); - long term business goals (2-5 years); - business growth drivers; - business retention mechanisms; and - employee motivational drivers.  2, fiche 9, Anglais, - business%20growth%20driver

Fiche 9,  Justifications,  Français

Record number: 9, Textual support number: 1 CONT

Les proposants doivent déposer ou joindre leur énoncé de vision. Ils doivent fournir une description générale pour expliquer les moyens qu'ils adopteront afin de réaliser cette vision. Cette description doit comporter les éléments d’information suivants :-les objectifs opérationnels à court terme(pour une durée pouvant atteindre une année) ;-les objectifs opérationnels à long terme(pour une durée de deux à cinq ans) ;-les facteurs de croissance de l'entreprise;-les mécanismes de maintien des activités;-les facteurs de motivation des employés.  2, fiche 9, Français, - facteur%20de%20croissance%20de%20l%26rsquo%3Bentreprise

Fiche 9,  Justifications,  Espagnol

Fiche 10,  Justifications,  Anglais

Record number: 10, Textual support number: 1 CONT

Employment branding has been described as everything from the logo on human resources department communiqués, to a statement of vision and values, to culture that focuses employees on the company's vision for future success ... Ideally, employment branding is a set of promises-a framework-that defines what the workforce experiences inside the organization. Once defined, the internal brand can become the standard for managing people. It is a clear statement about the behaviours that will be valued and the rewards that can be expected.  1, fiche 10, Anglais, - employment%20branding

Fiche 10,  Justifications,  Français

Record number: 10, Textual support number: 1 CONT

L'image de marque à titre d’employeur a été définie de bien des façons : utilisation du logo dans les communiqués des Ressources humaines, énoncé de la vision et des valeurs de l'entreprise, culture alignant les employés sur la vision d’avenir de l'entreprise, etc. [...] Idéalement, l'image de marque à titre d’employeur est un ensemble de promesses qui encadre et définit l'expérience de travail à l'intérieur de l'organisation. Une fois définie, l'image de marque interne peut devenir la norme à suivre en matière de gestion du personnel. C'est un exposé clair des comportements qui seront appréciés et des récompenses qui en découlent.  1, fiche 10, Français, - image%20de%20marque%20%C3%A0%20titre%20d%26rsquo%3Bemployeur

Fiche 10,  Justifications,  Espagnol

Fiche 11,  Justifications,  Anglais

Record number: 11, Textual support number: 1 DEF

A strategy or plan that outlines how information technology will be used to support the current and future business of an organization. It is driven by the Business Vision; this vision describes what business you will be in and the impact external and internal influences will have, and includes a statement of goals, objectives and critical success factors.  3, fiche 11, Anglais, - Information%20Technology%20Strategy

Fiche 11,  Justifications,  Français

Record number: 11, Textual support number: 1 DEF

Stratégie ou plan qui décrit la manière dont la technologie de l'information sera utilisée pour appuyer les activités actuelles et futures d’une entreprise. Cette stratégie est fondée sur la vision de l'entreprise, vision qui détermine les activités futures et les répercussions de divers facteurs internes et externes et comprend un énoncé des buts, objectifs et facteurs de succès critiques.  2, fiche 11, Français, - strat%C3%A9gie%20en%20mati%C3%A8re%20de%20technologie%20de%20l%26rsquo%3Binformation

Fiche 11,  Justifications,  Espagnol

Fiche 12,  Justifications,  Anglais

Record number: 12, Textual support number: 1 OBS

On March 7, 1997 the Government of Canada transferred ownership of the Canada Communication Group to the private sector. Since that date the privatized CCG has been experiencing a renaissance under the auspices of St. Joseph Corporation. Canada Communication Group's vision as a St. Joseph Corporation Company is to help move the Government of Canada into the 21st century by leveraging technology, process improvement and our collective experience in enterprise-wide print and digital graphic communication solutions.  1, fiche 12, Anglais, - Canada%20Communication%20Group

Fiche 12,  Justifications,  Français

Record number: 12, Textual support number: 1 OBS

Le 7 mars 1998 dernier, le gouvernement du Canada transférait au secteur privé les droits de propriété du Groupe Communication Canada. Depuis, le Groupe Communication Canada privatisé connaît un regain de vie avec l'appui de la Corporation St-Joseph. La vision du Groupe Communication Canada, comme membre de la Corporation St-Joseph, est d’aider le gouvernement du Canada à franchir le 21e siècle en capitalisant sur la technologie, l'amélioration des processus et l'expérience collective que possèdent ses effectifs en matière de résolution de problèmes de communication dans le domaine de l'impression et de la technologie numérique, à l'échelle de l'entreprise.  1, fiche 12, Français, - Groupe%20Communication%20Canada

Fiche 12,  Justifications,  Espagnol

Fiche 13,  Justifications,  Anglais

Record number: 13, Textual support number: 1 OBS

This program of the Business Development Bank of Canada improves communication between management and potential heirs by setting up the necessary tools for developing a common vision for the future of the business.  1, fiche 13, Anglais, - Family%20Business

Fiche 13,  Justifications,  Français

Record number: 13, Textual support number: 1 OBS

Ce programme de la Banque de développement du Canada permet d’améliorer le processus de communication entre la direction et les héritiers éventuels en mettant en place les outils nécessaires au développement d’une vision commune sur l'avenir de l'entreprise.  1, fiche 13, Français, - Entreprise%20familiale

Fiche 13,  Justifications,  Espagnol

Fiche 14,  Justifications,  Anglais

Record number: 14, Textual support number: 1 CONT

Much of the change management literature places considerable emphasis on the importance of having corporate vision.  1, fiche 14, Anglais, - change%20management%20literature

Fiche 14,  Justifications,  Français

Record number: 14, Textual support number: 1 CONT

Bien des ouvrages sur la gestion du changement mettent l'accent sur l'importance pour l'organisme d’avoir une vision d’entreprise.  1, fiche 14, Français, - ouvrages%20sur%20la%20gestion%20du%20changement

Fiche 14,  Justifications,  Espagnol

Fiche 15,  Justifications,  Anglais

Record number: 15, Textual support number: 1 CONT

A number of organizations use external change management consultants who were mainly involved in developing the formal corporate vision and mobilizing commitment behind that vision.  1, fiche 15, Anglais, - formal%20corporate%20vision

Fiche 15,  Justifications,  Français

Record number: 15, Textual support number: 1 CONT

Quelques organisations ont eu abondamment recours à des consultants en gestion du changement de l'extérieur et ont surtout travaillé à élaborer la vision officielle de l'entreprise et à susciter l'engagement envers cette vision.  1, fiche 15, Français, - vision%20officielle%20de%20l%27entreprise

Fiche 15,  Justifications,  Espagnol

Fiche 16,  Justifications,  Anglais

Record number: 16, Textual support number: 1 CONT

The role of the leader is to set a business vision, a management vision and standards of performance.  1, fiche 16, Anglais, - management%20vision

Fiche 16,  Justifications,  Français

Record number: 16, Textual support number: 1 CONT

Le rôle du chef est de définir la vision de l'entreprise, la vision des dirigeants et des normes de rendement.  1, fiche 16, Français, - vision%20des%20dirigeants

Fiche 16,  Justifications,  Espagnol