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Record 1,  Textual support,  English

Record number: 1, Textual support number: 1 OBS

Internal Audit Directorate is responsible for : Directing the development of leading-edge audit practices to attain the government's priority to strengthen public service governance and accountability; Providing support and guidance to the Deputy Minister, senior Departmental managers and the Departmental Audit and Evaluation Committee on the consistent application of internal audit protocols and corrective actions stemming from audit reports; and Implementing the policy framework for liaison between Health Canada and the Office of the Auditor General and the Office of the Commissioner of the Environment and Sustainable Development and providing assessments on audits and reports issued by these two organizations.  1, record 1, English, - Internal%20Audit%20Directorate

Record 1,  Textual support,  French

Record number: 1, Textual support number: 1 OBS

La Direction de la vérification interne est responsable de ce qui suit : diriger l'élaboration de pratiques de vérification avant-gardistes afin de respecter la priorité du gouvernement qui est d'améliorer la gouvernance et la responsabilisation au sein de la fonction publique; donner du soutien et une orientation au sous-ministre, aux cadres supérieurs du Ministère et au Comité ministériel de vérification et d'évaluation pour l'application uniforme des protocoles de vérification interne et des mesures correctives découlant des rapports de vérification; et mettre en œuvre le cadre stratégique pour l'établissement de liens entre Santé Canada, le Bureau du vérificateur général et le Bureau du commissaire à l'environnement et au développement durable, et fournir des évaluations sur les vérifications et les rapports diffusés par ces deux organisations.  1, record 1, French, - Direction%20de%20la%20v%C3%A9rification%20interne

Record 1,  Textual support,  Spanish

Record 2,  Textual support,  English

Record number: 2, Textual support number: 1 OBS

Environment Canada. The purpose of the Guide is to : help Environment Canada managers develop a basic understanding of how to develop a Performance Framework; provide suggestions for identifying key results areas, performance measures and measurement strategies; and, develop ideas for credible performance reporting.  1, record 2, English, - Manager%27s%20Guide%20to%20Implementing%20Performance%2DBased%20Management

Record 2,  Textual support,  French

Record number: 2, Textual support number: 1 OBS

Le Guide vise à : aider les gestionnaires d'Environnement Canada à acquérir une compréhension de base de l'élaboration d'un cadre de la mesure du rendement; formuler des suggestions pour définir les principaux secteurs nécessitant des résultats, les mesures de rendement et les stratégies de mesures; et trouver les idées pour produire des rapports de rendement crédibles.  1, record 2, French, - Guide%20du%20gestionnaire%20de%20mise%20en%20%26oelig%3Buvre%20de%20la%20gestion%20ax%C3%A9e%20sur%20le%20rendement

Record 2,  Textual support,  Spanish

Record 3,  Textual support,  English

Record number: 3, Textual support number: 1 CONT

A real property management framework is a control structure set up by a department to operationalize Treasury Board policy direction to effectively and efficiently manage its real property inventory and associated responsibilities. In its most basic form, the real property management framework is the departmental master plan for managing real property in an integrated fashion with other departmental resources to meet operational needs, i. e. it is a corporate activity. As a corporate activity, the real property management framework will typically provide a central role to senior managers at the assistant deputy minister level.  1, record 3, English, - real%20property%20management%20framework

Record 3,  Textual support,  French

Record number: 3, Textual support number: 1 CONT

Un cadre de gestion des biens immobiliers est une structure de contrôle qu'un ministère met en place dans le dessein de mettre en œuvre l'orientation stratégique du Conseil du Trésor, qui prescrit de gérer de manière efficace et efficiente son parc immobilier et les attributions connexes. Dans sa plus simple expression, le cadre correspond au plan directeur ministériel de gestion des biens immobiliers conjugué à la gestion des autres ressources ministérielles en vue de répondre aux besoins opérationnels. En clair, il s'agit d'une activité ministérielle. À ce titre, le cadre jouera le plus souvent un rôle central à l'appui de la haute direction au niveau de sous­ministre adjoint.  1, record 3, French, - cadre%20de%20gestion%20des%20biens%20immobiliers

Record 3,  Textual support,  Spanish

Record 4,  Textual support,  English

Record number: 4, Textual support number: 1 CONT

The Evaluation Phase. In this phase the auditor must evaluate the design of the financial control framework to determine whether it will : ensure the utilization of resources in compliance with legislative or other authorities; protect funds and other public property from losses due to fraud, mismanagement or inefficiency; provide data which will assist managers in ensuring that what is planned is accomplished; and provide for full and accurate disclosure of results to a higher level of authority.  1, record 4, English, - evaluation%20phase

Record 4,  Textual support,  French

Record 4,  Textual support,  Spanish

Record 5,  Textual support,  English

Record number: 5, Textual support number: 1 CONT

There are three basic phases to this process [of controlling delegated authority] the planning phase, the monitoring phase, and the corrective action phase.... In the monitoring phase, actual performance is observed and compared with the planned framework for control. Effective monitoring is dependent on the flow of timely, accurate, concise and relevant information to managers in such form that matters requiring attention can be easily discerned and acted upon.  2, record 5, English, - monitoring%20phase

Record 5,  Textual support,  French

Record 5,  Textual support,  Spanish

Record 6,  Textual support,  English

Record number: 6, Textual support number: 1 OBS

Treasury Board of Canada Secretariat. A Results-based Management and Accountability Framework(RMAF) is a serious commitment to results measurement and reporting, and as such, a blueprint for managers to plan, measure, evaluate and report on results throughout the life cycle of a policy, program or initiative. If successfully developed and implemented RMAFs also become a critical tool in achieving the objectives of the TB Evaluation Policy-to ensure that government has timely, strategically focussed, objective and evidence-based information on the performance of its policies, programs and initiatives to produce better results for Canadians.  3, record 6, English, - Results%2Dbased%20Management%20and%20Accountability%20Framework

Record 6,  Textual support,  French

Record number: 6, Textual support number: 1 OBS

Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada. Un Cadre de gestion et de responsabilisation axé sur les résultats (CGRR) représente un engagement sérieux à mesurer les résultats, et à en rendre compte, et constitue en tant que tel un plan directeur qui aide les gestionnaires à planifier, à mesurer et à évaluer les résultats de même qu'à en rendre compte tout au long du cycle de vie d'une politique, d'un programme ou d'une initiative. S'ils sont bien élaborés et mis en œuvre, les CGRR deviennent aussi un outil crucial pour l'atteinte des objectifs de la Politique d'évaluation du CT - faire en sorte que le gouvernement dispose en temps voulu de renseignements stratégiques, objectifs et solides au sujet du rendement de ses politiques, programmes et initiatives, pour produire de meilleurs résultats pour les Canadiens et les Canadiennes.  3, record 6, French, - Cadre%20de%20gestion%20et%20de%20responsabilisation%20ax%C3%A9%20sur%20les%20r%C3%A9sultats

Record 6,  Textual support,  Spanish

Record 7,  Textual support,  English

Record number: 7, Textual support number: 1 OBS

COBIT is an IT governance framework and supporting toolset that allows managers to bridge the gap between control requirements, technical issues and business risks. COBIT enables clear policy development and good practice for IT control throughout organizations. COBIT emphasizes regulatory compliance, helps organizations to increase the value attained from IT, enables alignment and simplifies implementation of the COBIT framework.  1, record 7, English, - Control%20Objectives%20for%20Information%20and%20related%20Technology

Record 7,  Textual support,  French

Record number: 7, Textual support number: 1 OBS

Cette traduction est utilisée par l'Association Française de l'Audit et du Conseil Informatiques.  2, record 7, French, - Control%20Objectives%20for%20Information%20and%20related%20Technology

Record 7,  Textual support,  Spanish

Record 8,  Textual support,  English

Record number: 8, Textual support number: 1 CONT

To ensure compliance with the Appointment Framework, managers should discuss their intention to use an advertised staffing process with a human resources(HR) advisor during the planning stages and before beginning the process.  2, record 8, English, - advertised%20staffing

Record 8,  Textual support,  French

Record number: 8, Textual support number: 1 CONT

Afin de se conformer au Cadre de nomination, les gestionnaires devraient discuter de leur intention de recourir à un processus de dotation annoncé avec un conseiller en ressources humaines (RH) à l'étape de la planification, avant d'amorcer le processus.  2, record 8, French, - dotation%20annonc%C3%A9e

Record 8,  Textual support,  Spanish

Record 9,  Textual support,  English

Record number: 9, Textual support number: 1 OBS

Treasury Board of Canada Secretariat. This is a guide to the review of the materiel management function. It provides a framework for conducting reviews of materiel management in the federal government by auditors, evaluators, materiel management specialists and program managers tasked with reviewing the materiel management function.  1, record 9, English, - Guide%20to%20an%20Audit%20of%20Material%20Management

Record 9,  Textual support,  French

Record number: 9, Textual support number: 1 OBS

Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada. Le présent guide se veut un outil général pour l'examen de la fonction de gestion du matériel. Il fournit un cadre permettant aux vérificateurs, aux évaluateurs, aux spécialistes de la gestion du matériel et aux gestionnaires de programmes chargés d'examiner la fonction de gestion du matériel de procéder à des examens de la gestion du matériel au sein du gouvernement fédéral.  1, record 9, French, - Guide%20pour%20la%20v%C3%A9rification%20de%20la%20gestion%20du%20mat%C3%A9riel

Record 9,  Textual support,  Spanish

Record 10,  Textual support,  English

Record number: 10, Textual support number: 1 OBS

Treasury Board of Canada Secretariat. This is a guide to review information management within the overall real property management function. It provides a framework that reviewers, auditors, real property management specialists and program managers can use when conducting reviews of the adequacy and accuracy of real property information in the federal government.  1, record 10, English, - Real%20Property%20Information%20%28Adequacy%20and%20Accuracy%29%20%2D%20Audit%20Guide

Record 10,  Textual support,  French

Record number: 10, Textual support number: 1 OBS

Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada. Le présent guide examine la gestion de l'information en ce qui a trait à la fonction globale de la gestion des biens immobiliers. Il fournit un cadre dont les examinateurs, les vérificateurs, les spécialistes de la gestion des biens immobiliers et les gestionnaires de programmes peuvent se servir pour déterminer si l'information sur les biens immobiliers dans l'administration fédérale est adéquate et exacte.  1, record 10, French, - Renseignements%20sur%20les%20biens%20immobiliers%20%28caract%C3%A8re%20ad%C3%A9quat%20et%20exactitude%29%20%2D%20guide%20de%20v%C3%A9rification

Record 10,  Textual support,  Spanish

Record 11,  Textual support,  English

Record number: 11, Textual support number: 1 OBS

Treasury Board of Canada Secretariat. This is a guide to assist managers and evaluation specialists in establishing a foundation to support a strong commitment to results, a prime responsibility of public service managers. As outlined in the management framework for the federal government, Results for Canadians, public service managers are expected to define strategic outcomes, continually focus attention on results achievement, measure performance regularly and objectively, learn from this information and adjust to improve efficiency and effectiveness.  1, record 11, English, - Guide%20for%20the%20Development%20of%20Results%2Dbased%20Management%20and%20Accountability%20Frameworks

Record 11,  Textual support,  French

Record number: 11, Textual support number: 1 OBS

Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada. Le présent guide aidera les gestionnaires et les spécialistes de l'évaluation à établir les assises d'un engagement ferme à l'égard des résultats, l'une des responsabilités fondamentales assumées par les gestionnaires de la fonction publique. Comme le précise le cadre de gestion du gouvernement fédéral, Des résultats pour les Canadiens et les Canadiennes, les gestionnaires de la fonction publique sont censés définir les résultats stratégiques, diriger leur attention sur l'atteinte de ces résultats, mesurer le rendement de façon régulière et objective, tirer parti de l'information recueillie et modifier leurs interventions afin d'en accroître l'efficience et l'efficacité.  1, record 11, French, - Guide%20d%27%C3%A9laboration%20des%20cadres%20de%20gestion%20et%20de%20responsabilisation%20ax%C3%A9s%20sur%20les%20r%C3%A9sultats

Record 11,  Textual support,  Spanish

Record 12,  Textual support,  English

Record number: 12, Textual support number: 1 OBS

Treasury Board of Canada Secretariat. This presentation offers to managers and evaluation specialists, a synopsis of : the context under which Results-based Management and Accountability Frameworks(RMAFs) are developed; considerations to make when planning to develop a framework; and the main elements of an RMAF.  1, record 12, English, - Presentation%20on%20Results%2Dbased%20Management%20and%20Accountability%20Frameworks

Record 12,  Textual support,  French

Record number: 12, Textual support number: 1 OBS

Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada. Cet exposé présente aux gestionnaires, et aux spécialistes d'évaluation, un aperçu : du contexte dans le cadre duquel les Cadres de gestion et de responsabilisation axés sur les résultats (CGRR) sont élaborés; des points à prendre en considération lorsqu'on envisage d'élaborer un cadre; des principaux éléments d'un CGRR.  1, record 12, French, - Expos%C3%A9%20sur%20les%20Cadres%20de%20gestion%20et%20de%20responsabilisation%20ax%C3%A9%20sur%20les%20r%C3%A9sultats

Record 12,  Textual support,  Spanish

Record 13,  Textual support,  English

Record number: 13, Textual support number: 1 OBS

The Treasury Board developed this guide for operational managers to explain the basic framework of the Operating Budget regime. The guide contains a generic model departments and agencies may wish to adapt when implementing Operating Budgets for their programs. The document is organized to place the budget regime in the larger context of change while making managers more sensitive to people issues and increased accountability.  1, record 13, English, - Manager%27s%20Guide%20to%20Operating%20Budgets

Record 13,  Textual support,  French

Record number: 13, Textual support number: 1 OBS

Le Conseil du Trésor a mis au point le guide que voici pour expliquer aux gestionnaires responsables des opérations les grandes lignes du régime des budgets de fonctionnement. Le guide présente un modèle général que les ministères et organismes pourront adapter lorsqu'ils appliqueront le nouveau régime à leurs programmes. Il situe celui-ci dans un contexte plus large de changement, tout en sensibilisant davantage les gestionnaires aux questions relative aux ressources humaines et à l'accroissement de la responsabilité.  1, record 13, French, - Budgets%20de%20fonctionnement%20%2D%20Guide%20des%20gestionnaires

Record 13,  Textual support,  Spanish

Record 14,  Textual support,  English

Record number: 14, Textual support number: 1 OBS

Treasury Board of Canada Secretariat. This document is designed to give federal government managers basic guidance in disseminating information electronically. It provides a background to the current legislative, policy and administrative framework for electronic dissemination. It outlines the typical steps and options available for electronic dissemination. It discusses some of the key factors and issues involved in typical electronic dissemination initiatives and it gives advice on how to deal with some of the typical obstacles and how to approach some of the key decisions.  1, record 14, English, - Practical%20Guide%20on%20Databases%20for%20Managers

Record 14,  Textual support,  French

Record number: 14, Textual support number: 1 OBS

Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada. Cette publication, qui s'adresse aux gestionnaires du gouvernement fédéral, se veut un document d'orientation de base en matière de diffusion électronique de l'information. On y trouve des renseignements de base sur les lois, sur les politiques et sur le cadre administratif actuels en matière de diffusion électronique, les étapes et les options qui caractérisent habituellement les projets de diffusion électronique, certains facteurs clés et points à considérer lorsqu'on envisage un projet de diffusion électronique, et finalement des conseils sur la façon de franchir les obstacles les plus fréquents et d'aborder certaines décisions essentielles.  1, record 14, French, - Guide%20pratique%20des%20bases%20de%20donn%C3%A9es%20pour%20gestionnaires

Record 14,  Textual support,  Spanish

Record 15,  Textual support,  English

Record number: 15, Textual support number: 1 OBS

Public Service Commission.  2, record 15, English, - Guidelines%20for%20Assessing%20Persons%20with%20Disabilities

Record number: 15, Textual support number: 2 OBS

The purpose of this document is to provide guidelines for making decisions about the kinds of modifications to assessment tools and procedures which are appropriate to accommodate candidates with a variety of disabilities. As "guidelines" they provide a framework of principles and recommended procedures which human resource consultants, managers and others responsible for determining accommodations can use in handling concrete cases. In addition, they provide information about and possible accommodations for specific disabilities. While the aim of these Guidelines is to increase awareness and provide practical guidance, they do not replace the judgement of those making decisions in specific cases.  2, record 15, English, - Guidelines%20for%20Assessing%20Persons%20with%20Disabilities

Record 15,  Textual support,  French

Record number: 15, Textual support number: 1 OBS

Commission de la fonction publique.  2, record 15, French, - Lignes%20directrices%20relatives%20%C3%A0%20l%27%C3%A9valuation%20des%20personnes%20handicap%C3%A9es

Record number: 15, Textual support number: 2 OBS

Le présent document vise à fournir des lignes directrices qui permettront de prendre des décisions appropriées sur les types de modifications à apporter aux outils et aux procédures d'évaluation en vue de répondre aux besoins des candidats et des candidates ayant différents handicaps. Les lignes directrices présentent un ensemble de principes et des procédures que l'on recommande d'utiliser dans des situations concrètes aux conseillers et aux conseillères en ressources humaines, aux gestionnaires et aux autres responsables chargés de déterminer des mesures d'adaptation. Elles fournissent aussi de l'information et d'éventuelles mesures d'adaptation relatives à des déficiences spécifiques. Bien que ces lignes directrices visent à mieux faire connaître la situation et à donner des conseils pratiques, elles ne remplacent pas le jugement des personnes qui prennent les décisions dans des cas particuliers.  2, record 15, French, - Lignes%20directrices%20relatives%20%C3%A0%20l%27%C3%A9valuation%20des%20personnes%20handicap%C3%A9es

Record 15,  Textual support,  Spanish

Record 16,  Textual support,  English

Record number: 16, Textual support number: 1 CONT

Management learning is a three-part framework consisting of management education, management training and on-the-job experiences. However, it has long been reported that much, if not most, of what managers learn they do so through their experiences in the workplace.  2, record 16, English, - management%20learning

Record 16,  Textual support,  French

Record number: 16, Textual support number: 1 CONT

Formateur et consultant à l'Institut de Formation Évolutive (IFE) dont la mission est d'offrir dans le secteur des ressources humaines des entreprises, de nouvelles tactiques d'apprentissage pour cadres.  1, record 16, French, - apprentissage%20pour%20cadres

Record 16,  Textual support,  Spanish

Record 17,  Textual support,  English

Record number: 17, Textual support number: 1 OBS

In the early 90's, significant elements were put in place to support the emergence of a learning organization and to inculcate a learning culture at Health Canada. In 1993, Health Canada defined its framework and vision for continuous learning and in a Strategic Learning Policy. To reinforce its commitment to learning and self-development, it introduced the concept of "learning days" which formally recognizes the need for employee development and encourages managers to more openly support learning and self-development.  1, record 17, English, - Strategic%20Learning%20Policy

Record 17,  Textual support,  French

Record number: 17, Textual support number: 1 OBS

Au début des années 1990, on a mis en place plusieurs éléments importants pour favoriser l'émergence d'une organisation intelligente et pour instaurer une culture d'apprentissage à Santé Canada. En 1993, Santé Canada a défini sa structure et sa vision d'un apprentissage continu dans une Politique stratégique sur l'apprentissage. Pour renforcer son engagement envers l'apprentissage et l'auto-perfectionnement, le ministère a présenté le concept de «journées d'apprentissage», concept qui reconnait officiellement le besoin de perfectionnement des employés et encourage les cadres à appuyer plus ouvertement l'apprentissage et l'auto-perfectionnement.  1, record 17, French, - Politique%20strat%C3%A9gique%20sur%20l%27apprentissage

Record 17,  Textual support,  Spanish

Record 19,  Textual support,  English

Record number: 19, Textual support number: 1 OBS

This was a transition group established and dismantled in 1998. This Group was responsible for the exploration and development of the concept of HR [human resources] business partner-Role of the HR business partner in PWGSC [Public Works and Government Services Canada]-Required competencies;-Organization structure and functional chart;-Identification of technological support. It was also responsible for the development of a strategic plan to guide the migration of the current model to the proposed Business Partnering Model. The HR Business Partner Working Group also ensured linkages and consultations with other components and committees of the project framework as well as with line managers/business partners, employees, regions, those responsible for strategic initiatives in each Branch and other stakeholders as required.  1, record 19, English, - HR%20Business%20Partner%20Working%20Group

Record 19,  Textual support,  French

Record number: 19, Textual support number: 1 OBS

Il s'agit d'un groupe de transition mis en place et démantelé en 1998. Ce Groupe était chargé d'analyser et d'élaborer le concept de partenaire d'affaires en RH [ressources humaines] : - Rôle du partenaire d'affaires en RH à TPSGC [Travaux publics et Services gouvernementaux Canada]; - Compétences requises; - Structure organisationnelle et organigramme des responsabilités; - Définition du soutien technologique. Il était également chargé d'élaborer un plan stratégique pour orienter le passage du modèle actuel au Modèle de partenariat d'affaires proposé. Le Groupe a aussi veillé aux communications et aux consultations avec les autres composantes et comités du projet, ainsi qu'avec les gestionnaires hiérarchiques et les employés des partenaires d'affaires, les régions, le responsable des projets stratégiques de chaque direction générale et les autres intéressés, au besoin.  1, record 19, French, - Groupe%20de%20travail%20charg%C3%A9%20du%20partenariat%20d%27affaires%20en%20RH

Record 19,  Textual support,  Spanish

Record 20,  Textual support,  English

Record number: 20, Textual support number: 1 OBS

The Policy Management Authority Advisory Committee(PAC) is an interdepartmental committee of PKI executives, managers and experts mandated by the Policy Management Authority(PMA) to oversee the establishment and operation of the GOC PKI management structure and policy framework.  1, record 20, English, - Policy%20Management%20Authority%20Advisory%20Committee

Record number: 20, Textual support number: 2 OBS

PKI [Public Key Infrastructure]. GOC PKI [Government of Canada Public Key Infrastructure].  2, record 20, English, - Policy%20Management%20Authority%20Advisory%20Committee

Record 20,  Textual support,  French

Record number: 20, Textual support number: 1 OBS

Le Comité consultatif de l'Autorité de gestion des politiques (CCA) est un comité interministériel, formé d'experts, de gestionnaires et de directeurs du domaine de l'ICP, chargé par l'Autorité de gestion des politiques(AGP)de superviser l'établissement et le fonctionnement de la structure de gestion et du cadre stratégique du l'ICP GC.  1, record 20, French, - Comit%C3%A9%20consultatif%20de%20l%27Autorit%C3%A9%20de%20gestion%20des%20politiques

Record number: 20, Textual support number: 2 OBS

ICP [infrastructure à clé publique]. ICP GC [infrastructure à clé publique du gouvernement du Canada].  2, record 20, French, - Comit%C3%A9%20consultatif%20de%20l%27Autorit%C3%A9%20de%20gestion%20des%20politiques

Record 20,  Textual support,  Spanish

Record 21,  Textual support,  English

Record number: 21, Textual support number: 1 CONT

Although managers will find the concept reasonably straightforward, they must comply with the legal framework.  1, record 21, English, - straightforward%20concept

Record 21,  Textual support,  French

Record number: 21, Textual support number: 1 CONT

Les gestionnaires trouveront le concept relativement simple, mais ils devront respecter le cadre juridique.  1, record 21, French, - concept%20simple

Record 21,  Textual support,  Spanish

Record 22,  Textual support,  English

Record number: 22, Textual support number: 1 CONT

To remove a potential financial bias, the Treasury Board Secretariat is examining a salary framework for students that helps managers and is fair to students.  1, record 22, English, - salary%20framework

Record 22,  Textual support,  French

Record number: 22, Textual support number: 1 CONT

Afin d'écarter tout préjudice financier potentiel, le Secrétariat du Conseil du Trésor examine actuellement un cadre salarial pour les étudiants qui aidera les gestionnaires et sera équitable à l'égard des étudiants.  1, record 22, French, - cadre%20salarial

Record 22,  Textual support,  Spanish