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Record 1,  Textual support,  English

Record number: 1, Textual support number: 1 CONT

The objective of the changes made in the gain parameter is to minimize the value of the functional given by(the) equation. However, the relationship between the gain and the functional is generally not known a priori. Consequently, we must rely on search techniques to find the value of gain that minimizes the functional, J. To do this, a small change is made in the gain and the error change is observed. If the value of the functional decreases, we continue to change the gain in the same direction. This process(is) a realization of the gradient search or steepest descent technique....  2, record 1, English, - gradient%20search

Record 1,  Textual support,  French

Record number: 1, Textual support number: 1 OBS

Descente de plus grande pente : recherche itérative dont l'algorithme développe le meilleur sommet pendant de l'état antérieur jusqu'à la rencontre d'une feuille ou d'un père de feuilles.  2, record 1, French, - recherche%20du%20gradient

Record 1,  Textual support,  Spanish

Record 2,  Textual support,  English

Record number: 2, Textual support number: 1 OBS

In 2009, the BRLP [Business and Regulatory Law Portfolio] re-established the CLS to assist the Portfolio ADM [assistant deputy minister], who is responsible for the functional coordination of the practice of commercial law across the Department [of Justice]. The CLS is a specialized headquarters unit serving the Department and is the focal point for functional coordination, advice and strategic direction in commercial law. On a limited number of files, the CLS renders its services on a cost recovery basis. For the purposes of the Section, commercial law is broadly defined to include bankruptcy, commercial, communications, competition, contract, corporate, procurement, intellectual property, technology and real property laws, and business law in general.  1, record 2, English, - Commercial%20Law%20Section

Record 2,  Textual support,  French

Record number: 2, Textual support number: 1 OBS

En 2009, le PDADR [Portefeuille du droit des affaires et du droit réglementaire] a rétabli la SDC pour aider le SMA [sous‑ministre adjoint] du Portefeuille, responsable d'assurer la coordination fonctionnelle de la pratique du droit commercial dans tout le [ministère de la Justice]. La SDC est une unité spécialisée de l'administration centrale qui dessert le Ministère et qui est au centre de la coordination fonctionnelle, de la prestation de conseils et de l'orientation stratégique en matière de droit commercial. Dans un nombre restreint de dossiers, la SDC fournit ses services en mode de recouvrement des coûts. Pour les besoins de la Section, le droit commercial comprend globalement le droit de la faillite, du commerce, des communications, de la concurrence, des obligations contractuelles, des sociétés, de l'approvisionnement, de la propriété intellectuelle et de la technologie, ainsi que le droit immobilier et le droit commercial en général.  1, record 2, French, - Section%20du%20droit%20commercial

Record 2,  Textual support,  Spanish

Record 3,  Textual support,  English

Record number: 3, Textual support number: 1 OBS

CSU 89 was created as the result of the fusion of CSU 8 and CSU 9. The two groups have different clients and still hold their own separate meetings. Part of Architectural and Engineering Services/Property and Facilities Management, Real Property Services. "On April 1, 1996, RPS formally implemented a new organizational model based on Client Service Units(CSUs) and Centres of Expertise(COEs). The CSUs are a dedicated organizational unit through which services are provided to a singular client or a portfolio of clients. The CSUs are supported by COEs which act as stewards of skills and knowledge in RPS business lines and program management. COEs manage a resource pool that may dedicate people on a full time basis to a particular CSU or provide services from ’home base’ to a number of CSUs. The CSUs are revenue centres and the COEs are cost centres. The NCA plays a national role and as such, the CSUs and COEs in the NCA are called National Client Service Units(NSCUs) and National Centres of Expertise(NCOEs). In addition to the provision of operational services to the NCA, the NCOEs formulate policy, establish national product standards, develop new/enhanced products and services for delivery to the CSUs and oversee their implementation. The NCOEs provide functional direction to Regional COEs in support of Real Property Services nationally. The NCSUs provide a focal point for national clients and furnish functional guidance to Regional CSUs. "  1, record 3, English, - Client%20Service%20Unit%2089

Record 3,  Textual support,  French

Record number: 3, Textual support number: 1 OBS

«En avril 1996, les SI ont officiellement adopté un nouveau modèle organisationnel fondé sur des unités de service à la clientèle (USC) et des centres d'expertise (CE). Les USC sont des unités organisationnelles qui fournissent des services à un client particulier ou à un portefeuille de clients. Les USC sont appuyées par des CE, qui leur fournissent les connaissances et les compétences nécessaires dans les différents secteurs d'activités des SI ainsi qu'en gestion des programmes. Les CE administrent une réserve de ressources et peuvent affecter du personnel à temps plein dans une USC donnée ou fournir des services à partir de l'administration centrale à un certain nombre d'USC. Les USC sont des centres de recettes et les CE, des centres de coûts. Le SCN jouant un rôle à l'échelle nationale, les USC et les CE du SCN sont appelés unités de service à la clientèle nationale (USCN)et centres d'expertise nationaux (CEN). En plus de fournir des services opérationnels au SCN, les CEN formulent des politiques, établissent des normes nationales relatives aux produits, élaborent des produits et des services nouveaux ou améliorés à l'intention des USC et en supervisent la mise en œuvre. Les CEN fournissent une orientation fonctionnelle aux CE régionaux afin d'appuyer les activités des Services immobiliers à l'échelle nationale. Les USCN constituent le point central de la prestation de services à la clientèle nationale et fournissent une orientation fonctionnelle aux USC régionales.»  1, record 3, French, - Unit%C3%A9%20de%20service%20%C3%A0%20la%20client%C3%A8le%2089

Record 3,  Textual support,  Spanish

Record 4,  Textual support,  English

Record number: 4, Textual support number: 1 OBS

The Materiel and Assets Management Directorate(MAMD) provides leadership, management services and functional direction to Health Canada's materiel management community in support of program activities. These services include : procurement and contracting; the provision of a Contract, Requisition and Reporting System and related controls and approval processes; fleet management; assets management and inventory control; investment planning; and, materiel policy development and training, as well as contract and asset data reporting. MAMD is responsible for providing leadership in the development and implementation of accountability and process initiatives emanating from central agencies that affect contract and assets management in Health Canada. MAMD communicates the mandatory standing offer agreements(SOA) all departments must purchase from(office supplies, fuel, etc.), and develops new SOAs for commodities not targeted by the government-wide approach.  1, record 4, English, - Materiel%20and%20Assets%20Management%20Directorate

Record 4,  Textual support,  French

Record number: 4, Textual support number: 1 OBS

La Direction de la gestion du matériel et des biens (DGMB) assure un leadership et fournit des services de gestion et une orientation fonctionnelle aux responsables de l'approvisionnement de Santé Canada afin de les aider dans leurs activités. Au nombre de ces services, on compte l'offre du Système de demandes et de rapports relatifs aux contrats et de processus de contrôle et d'approbation connexes, l'acquisition de biens et de services, la gestion du parc automobile et des biens, le contrôle des stocks, la planification des investissements à long terme et l'élaboration des politiques et de formation relatives au matériel. La DGMB est aussi chargée de jouer un rôle de chef de file dans l'établissement et la mise en œuvre de l'initiative de réforme des modes d'approvisionnement de Marché en direct du gouvernement du Canada, initiative qui est dirigée par Travaux publics et Services gouvernementaux Canada (TPSGC) et qui vise à trouver des moyens novateurs d'acquérir des biens et des services à un prix réduit. La DGMB indique les accords d'offre à commandes dont tous les ministères doivent se servir pour faire des achats (fournitures de bureau, essence, etc.) et elle établit de nouveaux accords pour les biens et services qui ne sont pas visés par l'approche pangouvernementale.  1, record 4, French, - Direction%20de%20la%20gestion%20du%20mat%C3%A9riel%20et%20des%20biens

Record 4,  Textual support,  Spanish

Record 5,  Textual support,  English

Record number: 5, Textual support number: 1 CONT

Providing functional direction to persons who are responsible for cheque and direct deposit payment statement distribution...  1, record 5, English, - statement%20distribution

Record 5,  Textual support,  French

Record number: 5, Textual support number: 1 CONT

Donner une orientation fonctionnelle aux personnes chargées de la distribution des chèques et des relevés de paiement par dépôt direct.  1, record 5, French, - distribution%20des%20relev%C3%A9s

Record 5,  Textual support,  Spanish

Record 6,  Textual support,  English

Record number: 6, Textual support number: 1 DEF

... an audit of all the important operations/activities undertaken by [a] responsibility centre(RC)(program or administrative), the management of that RC, and the impact of functional direction(program or support) on the activities of that RC.  1, record 6, English, - responsibility%20centre%20audit

Record 6,  Textual support,  French

Record number: 6, Textual support number: 1 OBS

audit d'un centre de responsabilité : Le Bureau de la traduction du gouvernement du Canada recommande l’usage du terme «audit» comme équivalent de l’anglais «audit» dans le domaine de la comptabilité (REC-13/2013-02).  1, record 6, French, - audit%20d%27un%20centre%20de%20responsabilit%C3%A9

Record 6,  Textual support,  Spanish

Record 7,  Textual support,  English

Record number: 7, Textual support number: 1 CONT

An audit that includes review of the effectiveness, efficiency and economy of the direction or service being provided by the functional unit or group and the extent of adherence to its policies.  2, record 7, English, - functional%20audit

Record 7,  Textual support,  French

Record number: 7, Textual support number: 1 OBS

audit fonctionnel : le Bureau de la traduction du gouvernement du Canada recommande l’usage du terme «audit» comme équivalent de l’anglais «audit» dans le domaine de la comptabilité (REC-13/2013-02).  3, record 7, French, - audit%20fonctionnel

Record 7,  Textual support,  Spanish

Record 8,  Textual support,  English

Record number: 8, Textual support number: 1 OBS

Health Canada, Materiel and Assets Management Directorate. The Assets and Data Management Division provides functional guidance and direction to Health Canada managers on fleet and assets management and inventory control; interpretation of the rules and regulations pertaining to fleet and assets management with respect to process; functional guidance and direction in the development and coordination of Health Canada's Investment Planning; and, direction in the management, coordination and analysis of various reporting activities such as contract disclosure and the annual procurement report.  1, record 8, English, - Assets%20and%20Data%20Management%20Division

Record 8,  Textual support,  French

Record number: 8, Textual support number: 1 OBS

Santé Canada, Direction de la gestion du matériel et des biens. La Division présente des conseils et une orientation fonctionnelle aux gestionnaires de Santé Canada en ce qui concerne la gestion du parc automobile et des biens et le contrôle de l'inventaire, interprète des règles et des règlements relatifs à la gestion du parc automobile et des biens en matière de processus, présente des conseils et une orientation fonctionnelle en ce qui concerne l'élaboration et la coordination du plan d'investissement à long terme de Santé Canada et, finalement, oriente la gestion, coordonne et analyse diverses activités de production de rapports, notamment la divulgation de contrats et les rapports annuels d'acquisition.  1, record 8, French, - Division%20de%20la%20gestion%20des%20biens%20et%20des%20donn%C3%A9es

Record 8,  Textual support,  Spanish

Record 9,  Textual support,  English

Record number: 9, Textual support number: 1 OBS

Health Canada, Materiel and Assets Management Directorate. The Procurement and Contracting Division provides decentralized procurement and contracting services through its contract specialists assigned to each of the department's program branches. This includes functional direction and support to procurement and contract specialists located in the regions. Support to program branches includes providing advice and developing appropriate procurement strategies, working tools and systems processes to acquire mission critical goods and services. Support extends to an ongoing liaison with central agencies, Legal Services and functional authority areas within the department as well as the provision of customized orientation specific to program needs and functional approval of contract related documents initiated within the department.  1, record 9, English, - Procurement%20and%20Contracting%20Division

Record 9,  Textual support,  French

Record number: 9, Textual support number: 1 OBS

Santé Canada, Direction de la gestion du matériel et des biens. Les spécialistes des contrats de la Division de l'approvisionnement et des marchés, assignés à chacune des directions générales opérationnelles du Ministère, offrent des services décentralisés en matière d'approvisionnement et de contrats. La Division offre entre autres du soutien et une orientation fonctionnelle aux spécialistes des approvisionnements et des contrats qui sont situés dans les régions. Le soutien aux directions générales opérationnelles comprend la formulation de conseils et l'élaboration de stratégies d'approvisionnement, d'outils de travail et de processus de systèmes appropriés en vue de l'acquisition des biens et des services essentiels à la mission. Les services de soutien comprennent la liaison continue avec les organismes centraux, les services juridiques et les autorités fonctionnelles au sein du Ministère ainsi qu'une orientation adaptée aux besoins des programmes. La Division assure en outre l'approbation technique des documents relatifs aux contrats entrepris au Ministère.  1, record 9, French, - Division%20de%20l%27approvisionnement%20et%20des%20march%C3%A9s

Record 9,  Textual support,  Spanish

Record 10,  Textual support,  English

Record number: 10, Textual support number: 1 DEF

A domain in the DND [Department of National Defence] or the CF [Canadian Forces] that has been assigned to a senior civilian or military official by the Deputy Minister of National Defence or the Chief of the Defence Staff.  1, record 10, English, - functional%20area

Record number: 10, Textual support number: 1 OBS

Assigned functional areas are set out in the Functional Areas Table of DAOD [Defence Administrative Orders and Directives] 1000-0, Corporate Administrative Direction.  1, record 10, English, - functional%20area

Record number: 10, Textual support number: 2 OBS

functional area: term and definition officially approved by the Defence Terminology Standardization Board.  2, record 10, English, - functional%20area

Record 10,  Textual support,  French

Record number: 10, Textual support number: 1 DEF

Domaine du MDN [ministère de la Défense nationale] ou des FC [Forces canadiennes] attribué à un haut fonctionnaire, civil ou militaire, par le Sous-ministre de la Défense nationale ou le Chef d'état-major de la Défense.  1, record 10, French, - domaine%20fonctionnel

Record number: 10, Textual support number: 1 OBS

L’attribution des domaines fonctionnels figure au Tableau des domaines fonctionnels de la DOAD [Directives et ordonnances administratives de la Défense] 1000-0, Directive cadre de la Défense.  1, record 10, French, - domaine%20fonctionnel

Record number: 10, Textual support number: 2 OBS

domaine fonctionnel : terme et définition uniformisés par le Conseil de normalisation de terminologie de la Défense.  2, record 10, French, - domaine%20fonctionnel

Record 10,  Textual support,  Spanish

Record 11,  Textual support,  English

Record number: 11, Textual support number: 1 OBS

The Departmental Performance Measurement and Evaluation Directorate's(DPMED) mission is to provide objective and independent information on the performance of Health Canada's policies, programs, initiatives and functions and to promote performance measurement, to help increase Health Canada's effectiveness and efficiency. The directorate operates under the functional direction of the Senior Management Board-Finance, Evaluation and Accountability(SMB-FEA), and the Deputy Minister and Associate Deputy Minister, and the administrative direction of the Chief Financial Officer.  1, record 11, English, - Departmental%20Performance%20Measurement%20and%20Evaluation%20Directorate

Record 11,  Textual support,  French

Record number: 11, Textual support number: 1 OBS

La mission de la Direction de la mesure et de l'évaluation du rendement du Ministère (DMERM) consiste à fournir des renseignements objectifs et indépendants sur le rendement des politiques, des programmes, des initiatives et des fonctions de Santé Canada ainsi qu'à favoriser la mesure de rendement afin d'accroître l'efficacité et l'efficience du Ministère. La Direction mène ses activités sous la direction fonctionnelle du sous-ministre, du sous-ministre délégué et du Conseil de la haute direction sur les finances, l'évaluation et la responsabilisation (CHD-FER) ainsi que sous la direction administrative du contrôleur ministériel.  1, record 11, French, - Direction%20de%20la%20mesure%20et%20de%20l%27%C3%A9valuation%20du%20rendement%20du%20Minist%C3%A8re

Record 11,  Textual support,  Spanish

Record 12,  Textual support,  English

Record number: 12, Textual support number: 1 CONT

The Agent Affairs Program, created in 1996, established a framework to strengthen the Department's ability to manage Legal Agents. The overall objective of the Program is to provide functional direction over contracting for legal services with a view to enhancing the stewardship of public resources and securing improved value for money.  3, record 12, English, - Agent%20Affairs%20Program

Record 12,  Textual support,  French

Record number: 12, Textual support number: 1 CONT

Le Programme des mandataires, établi en 1996, a établi un cadre pour renforcer la capacité du Ministère de gérer les mandataires. Le Programme a pour objectif général d'établir l'orientation fonctionnelle des marchés de services juridiques en vue de rehausser la qualité de la gestion et d'optimiser l'utilisation des ressources publiques.  3, record 12, French, - Programme%20des%20mandataires

Record 12,  Textual support,  Spanish

Record 13,  Textual support,  English

Record number: 13, Textual support number: 1 CONT

Determines training and development needs; and recommends disciplinary action. Initiates, plans and manages complex accounting projects and departmental committees/working groups; and provides functional direction, advice and guidance to accounting operations and policy, nationally in areas such as financial control, modern controllership, financial readiness assessment, the implementation of internal financial controls, the use of prudent accounting tools and processes for preparing financial statements for internal and external audit, and the development/update of policies/systems related to financial reporting, etc.  1, record 13, English, - financial%20readiness%20assessment

Record 13,  Textual support,  French

Record 13,  Textual support,  Spanish

Record 14,  Textual support,  English

Record number: 14, Textual support number: 1 CONT

Manager, Innovative Resourcing Services(14-16 FTEs), responsible for providing expert advice on complex and contentious resourcing cases and issues; directing the development and implementation of projects and initiatives of national scope; strategic direction and leadership in the development and implementation of national innovative operational resourcing service delivery/improvement initiatives and solutions and undertakes related research including automation, best practices and emerging trends for application in PWGSC [Public Works and Government Services Canada] ;and managing resources allocated to the Division, including staff located in the Matane Satellite Office; and functional responsibility for national resourcing operations.  1, record 14, English, - Manager%2C%20Innovative%20Resourcing%20Services

Record 14,  Textual support,  French

Record number: 14, Textual support number: 1 CONT

gestionnaire, Services de ressourcement innovateurs : poste qui relève du directeur général, Opérations des ressources humaines, Travaux publics et Services gouvernementaux Canada.  1, record 14, French, - gestionnaire%2C%20Services%20de%20ressourcement%20innovateurs

Record 14,  Textual support,  Spanish

Record 15,  Textual support,  English

Record number: 15, Textual support number: 1 CONT

Manager, Regional/Horizontal Classification Services(5 FTEs, + 5 Trainees), responsible for managing the classification operations program in the regions, providing expert advice on complex and contentious cases and issues; directing the development and implementation of projects and initiatives of national scope; strategic direction and leadership in the development and implementation of national innovative operational organization and classification service delivery/improvement initiatives and solutions and undertakes related research including automation, best practices and emerging trends for application in PWGSC [Public Works and Government Services Canada] ;managing resources allocated to the Division, including direct responsibility for collocated regional classification advisors; and functional responsibility for national classification operations.  1, record 15, English, - Manager%2C%20Regional%2FHorizontal%20Classification%20Services

Record 15,  Textual support,  French

Record number: 15, Textual support number: 1 OBS

gestionnaire, Services de classification régionaux et horizontaux : poste qui relève du directeur général, Opérations des ressources humaines, Travaux publics et Services gouvernementaux Canada.  1, record 15, French, - gestionnaire%2C%20Services%20de%20classification%20r%C3%A9gionaux%20et%20horizontaux

Record 15,  Textual support,  Spanish

Record 16,  Textual support,  English

Record number: 16, Textual support number: 1 OBS

Treasury Board of Canada Secretariat, Financial & Information Management Branch, Government Review and Quality Services Division, April 5, 1995. This paper is addressed to federal review and quality management(QM) practitioners. It clarifies the concepts and practices involved in QM and review and documents lessons learned about their strengths and complementarity. It discusses opportunities for both, based on lessons learned from their strengths. It explores how intentional and visible collaboration between these functional groups can help both succeed in a more timely and cost-effective manner. The paper draws on discussions within the review and QM communities concerning direction, tactics and desirable partnerships. It is also based on Canadian experience in several jurisdictions and on developments in other OECD countries.  1, record 16, English, - Potential%20synergy%20between%20review%20and%20quality%20management

Record 16,  Textual support,  French

Record number: 16, Textual support number: 1 OBS

Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada, Direction de la gestion des finances et de l'information, Division de la revue gouvernementale et des services de qualité, le 5 avril 1995. Le présent document s'adresse aux praticiens des domaines de l'examen et de la gestion de la qualité (GQ) de l'administration fédérale. Il précise les notions et pratiques qui entrent en jeu dans la GQ et dans l'examen et il explique les enseignements retenus en ce qui a trait à leurs points forts et à leur complémentarité. Il analyse les avenues ouvertes aux deux fonctions, à partir des enseignements que leurs points forts ont permis de retenir. Il examine dans quelle mesure une collaboration intentionnelle et visible entre ces deux groupes fonctionnels pourra aider l'un et l'autre à parvenir à la réussite dans de meilleurs délais et de façon plus économique. Le document s'inspire de discussions tenues au sein des collectivités de l'examen et de la GQ à propos de l'orientation à se donner, des tactiques à suivre et des liens de partenariat qu'il est souhaitable d'établir. Il est également fondé sur l'expérience canadienne vécue dans plusieurs sphères de compétence et sur les réalisations accomplies dans d'autres pays de l'OCDE.  1, record 16, French, - Possibilit%C3%A9%20de%20synergie%20entre%20la%20fonction%20d%27examen%20et%20la%20fonction%20de%20gestion%20de%20la%20qualit%C3%A9

Record 16,  Textual support,  Spanish

Record 17,  Textual support,  English

Record number: 17, Textual support number: 1 OBS

In recognition of the need for overall functional direction over legal agents, a National Agent Affairs Program was established in 1996. In support of the reasonable demands of effectiveness, efficiency and economy, the ultimate goal of the Program is to provide the Department with a framework to strengthen its ability to administer and manage legal agent activities in such a way as to ensure the provision of quality legal service while containing the associated costs.  1, record 17, English, - National%20Agent%20Affairs%20Program

Record 17,  Textual support,  French

Record number: 17, Textual support number: 1 OBS

Par suite de la reconnaissance du besoin d'assurer une orientation fonctionnelle générale aux mandataires, un programme national des mandataires a été mis sur pied en 1996. Pour répondre aux demandes raisonnables visant l'obtention de services juridiques efficaces, efficients et économiques, le but ultime du Programme est de fournir au Ministère un cadre qui lui permet de renforcer sa capacité d'administrer et de gérer les activités juridiques des mandataires de manière à assurer la prestation de services juridiques de qualité et à endiguer les coûts connexes.  1, record 17, French, - Programme%20national%20des%20mandataires

Record 17,  Textual support,  Spanish

Record 18,  Textual support,  English

Record number: 18, Textual support number: 1 OBS

Materiel and Shared Services Integration Directorate(MSSID) provides leadership, management services and functional direction to Health Canada's procurement community in support of program activities. These services include acquisition of goods and contracting for services, fleet management, assets management and inventory control, long term capital planning, and materiel policy development.  1, record 18, English, - Material%20and%20Shared%20Services%20Integration%20Directorate

Record 18,  Textual support,  French

Record 18,  Textual support,  Spanish

Record 19,  Textual support,  English

Record number: 19, Textual support number: 1 OBS

Citizenship and Immigration Canada(CIC) Enforcement(manual) chapter number ENF-5. This chapter provides functional direction and guidance on the subject of when an officer should consider writing a report under the provisions of subsection A44(1) of the Immigration and Refugee Protection Act(the Act) ;and how to prepare and present a report to the Minister.  1, record 19, English, - Writing%20Section%2044%281%29%20Reports

Record 19,  Textual support,  French

Record number: 19, Textual support number: 1 OBS

Citoyenneté et Immigration Canada (CIC) Exécution de la loi (guide) numéro de chapitre ENF-5. Ce chapitre fournit une orientation et des directives fonctionnelles pour permettre aux agents de savoir à quel moment ils doivent rédiger des rapports en vertu du paragraphe L44(1) de la Loi sur l'immigration et la protection des réfugiés (LIPR) et de quelle façon ils doivent les rédiger et les présenter au ministère.  1, record 19, French, - R%C3%A9daction%20des%20rapports%20en%20vertu%20du%20paragraphe%2044%281%29%20de%20la%20Loi

Record 19,  Textual support,  Spanish

Record 20,  Textual support,  English

Record number: 20, Textual support number: 1 CONT

AS FIRST stated, the theory of democratic centralism, as the functional method of a political party, was based on the following reasoning : Social revolutionists needed not a mere parliamentary organization but a party of action which would function as a scientific body of direction, a vanguard of activists tied to the revolutionary masses, and a central control organon. The party should be An elite body professional revolutionists dedicating their lives to the cause and carrying out their decisions with iron discipline. No task too small; no sacrifice too great.  1, record 20, English, - democratic%20centralism

Record 20,  Textual support,  French

Record number: 20, Textual support number: 1 CONT

Principe d'organisation des partis communistes défini par Lénine. Il repose principalement sur la discussion des décisions des dirigeants par les divers échelons du Parti. En réalité, le centralisme démocratique est un mécanisme qui sert plutôt à imposer ces décisions aux membres du Parti.  1, record 20, French, - centralisme%20d%C3%A9mocratique

Record 20,  Textual support,  Spanish

Record 21,  Textual support,  English

Record number: 21, Textual support number: 1 CONT

The Receiver General is responsible for providing any supporting operational instructions, such as Receiver General Directives, functional direction and other guidance to departments and agencies. This includes a monitoring role for the overall quality of the object information.  1, record 21, English, - operational%20instruction

Record 21,  Textual support,  French

Record number: 21, Textual support number: 1 CONT

Le receveur général est chargé de fournir aux ministères et aux organismes des directives opérationnelles, telles que les directives du receveur général, ou d'autres instructions sur le fonctionnement du système de classification par article et de codage des articles. Il doit aussi surveiller la qualité générale de l'information classifiée par article.  1, record 21, French, - directive%20op%C3%A9rationnelle

Record 21,  Textual support,  Spanish

Record 22,  Textual support,  English

Record number: 22, Textual support number: 1 CONT

The Receiver General is responsible for providing any supporting operational instructions, functional direction, and other guidance to departments and agencies. This includes a monitoring role for the overall quality of the program-activity information.  1, record 22, English, - overall%20quality

Record 22,  Textual support,  French

Record number: 22, Textual support number: 1 CONT

Le receveur général est chargé de fournir aux ministères et aux organismes des directives opérationnelles et autres instructions sur le fonctionnement de la classification par programme et activité. Il doit également surveiller la qualité de l'ensemble de l'information sur les programmes et activités.  1, record 22, French, - qualit%C3%A9%20de%20l%27ensemble

Record number: 22, Textual support number: 2 CONT

Le receveur général est chargé de fournir aux ministères et aux organismes des directives opérationnelles, telles que les directives du receveur général, ou d'autres instructions sur le fonctionnement du système de classification par article et de codage des articles. Il doit aussi surveiller la qualité générale de l'information classifiée par article.  1, record 22, French, - qualit%C3%A9%20de%20l%27ensemble

Record 22,  Textual support,  Spanish

Record 23,  Textual support,  English

Record number: 23, Textual support number: 1 DEF

Person delegated to be in charge of a specific element of cabin service and who, while under the overall direction of the Flight Service Director, is responsible for the functional direction of cabin personnel involved in that element of the cabin service.  2, record 23, English, - purser

Record number: 23, Textual support number: 1 OBS

Official title no. 6145-114 of the Canadian Classification OF Occupations.  3, record 23, English, - purser

Record 23,  Textual support,  French

Record number: 23, Textual support number: 1 DEF

Personne à qui l'on confie la charge d'un élément précis du service de cabine et qui, sous la responsabilité générale du directeur de bord, dirige le travail du personnel assurant cet élément de service.  2, record 23, French, - commissaire%20de%20bord

Record number: 23, Textual support number: 1 OBS

Appellation officielle n° 6145-114 de la classification canadienne descriptive des professions.  3, record 23, French, - commissaire%20de%20bord

Record number: 23, Textual support number: 2 OBS

Terme principalement employé en marine de commerce  4, record 23, French, - commissaire%20de%20bord

Record 23,  Textual support,  Spanish

Record 24,  Textual support,  English

Record number: 24, Textual support number: 1 CONT

They can elect to do it themselves, within their organizations, or they can choose to have functional staff do it and hold them accountable (knowing that for each choice more information is required and more internal resources are used).  3, record 24, English, - functional%20staff

Record number: 24, Textual support number: 1 OBS

Functional organization. Originated by F. W. Taylor, this term now refers to a type of organization in which the direction and management of work is divided according to specialized functions or duties, rather than to pure line or staff areas of responsibilities.  4, record 24, English, - functional%20staff

Record 24,  Textual support,  French

Record number: 24, Textual support number: 1 DEF

Personnel exerçant une fonction spécialisée dans une organisation  2, record 24, French, - personnel%20des%20services%20fonctionnels

Record number: 24, Textual support number: 1 CONT

Ils peuvent décider d'effectuer eux-mêmes une tâche au sein de leur propre organisation, ou de la confier au personnel des services fonctionnels et de l'en tenir responsable (en étant conscients que chaque décision requiert plus d'information et commande davantage de ressources internes).  1, record 24, French, - personnel%20des%20services%20fonctionnels

Record number: 24, Textual support number: 1 OBS

La structure fonctionnelle. Cette structure s'oppose à la structure hiérarchique. Elle est faite de secteurs spécialisés dans les différents problèmes. Le chef de chaque secteur intervient par des ordres et des décisions sur chaque problème qui met en jeu sa spécialité. Dans cette structure, un subordonné relève ainsi de plusieurs chefs.  3, record 24, French, - personnel%20des%20services%20fonctionnels

Record 24,  Textual support,  Spanish

Record 25,  Textual support,  English

Record number: 25, Textual support number: 1 DEF

Person in charge of cabin service and responsible for the functional direction of cabin personnel.  1, record 25, English, - Flight%20Service%20Director

Record 25,  Textual support,  French

Record number: 25, Textual support number: 1 DEF

Personne qui a la charge du service de cabine et qui dirige le travail de l'ensemble du personnel navigant commercial.  3, record 25, French, - directeur%20de%20bord

Record number: 25, Textual support number: 1 OBS

directeur de bord, directeur du service à bord : Termes uniformisés par le CUTA - Opérations aériennes.  4, record 25, French, - directeur%20de%20bord

Record 25,  Textual support,  Spanish