TERMIUM Plus^®

Record 1,  Textual support,  English

Record number: 1, Textual support number: 1 CONT

Functional escalation is when an incident is passed to a team or person best equipped to resolve it based on their skills or systems knowledge, not their seniority.  2, record 1, English, - functional%20escalation

Record 1,  Textual support,  French

Record number: 1, Textual support number: 1 CONT

L'escalade fonctionnelle [a lieu lorsque] la résolution [d'un] incident est confiée à une personne disposant de plus d'expérience, de temps ou de privilèges d'accès.  2, record 1, French, - escalade%20fonctionnelle

Record 1,  Textual support,  Spanish

Record 2,  Textual support,  English

Record number: 2, Textual support number: 1 CONT

The procuring organization should establish a multifunctional integrated team consisting of functional representatives, including, but not limited to : Communications; Human resources; Legal; Risk; Finance; and Oversight.  1, record 2, English, - multifunctional%20integrated%20team

Record 2,  Textual support,  French

Record number: 2, Textual support number: 1 CONT

L'organisation d'approvisionnement devrait mettre sur pied une équipe intégrée multifonctionnelle composée de représentants de différentes fonctions, notamment des suivantes : Communications; Ressources humaines; Juridique; Risque; Finances; Surveillance.  1, record 2, French, - %C3%A9quipe%20int%C3%A9gr%C3%A9e%20multifonctionnelle

Record 2,  Textual support,  Spanish

Record 5,  Textual support,  English

Record number: 5, Textual support number: 1 DEF

A person skilled in the techniques of physical therapy and qualified to administer treatments prescribed by a physician.  4, record 5, English, - physiotherapist

Record number: 5, Textual support number: 1 CONT

Physiotherapists are becoming more prominent on the home care team. They enable consumers to remain in their home by working to improve the mobility and functional independence of consumers in the home environment.... They provide assessment and treatment, including education and pain control, for a variety of conditions related to cardio-respiratory, orthopedic and neurological impairment or injury, and for cancer and arthritic conditions.  5, record 5, English, - physiotherapist

Record 5,  Textual support,  French

Record number: 5, Textual support number: 1 DEF

Spécialiste de physiothérapie.  3, record 5, French, - physioth%C3%A9rapeute

Record number: 5, Textual support number: 1 OBS

[Au Québec], pour porter le titre de physiothérapeute (pht), il faut avoir complété une « Maîtrise en sciences » en physiothérapie et être membre de l'Ordre professionnel de la physiothérapie du Québec (OPPQ).  2, record 5, French, - physioth%C3%A9rapeute

Record 5,  Textual support,  Spanish

Record number: 5, Textual support number: 1 CONT

[...] existen programas de fisioterapia diseñados y dirigidos por fisioterapeutas que, realizados con personas mayores que viven en residencias, han conseguido mantener o incluso mejorar diversas funciones que favorecen la prolongación del período libre de incapacidad por el que pasan los mayores antes de sufrir algún tipo de disfunción que les haga dependientes o discapacitados para el desarrollo de determinadas tareas de la vida cotidiana. [...] los últimos trabajos publicados manifiestan la obtención de importantes beneficios en capacidades como el equilibrio, flexibilidad, coordinación, disminución de la frecuencia cardiaca, aumento de la capacidad vital y el índice de masa corporal [...]  1, record 5, Spanish, - fisioterapeuta

Record 6,  Textual support,  English

Record number: 6, Textual support number: 1 CONT

The Human Resources Management Modernization Branch(HRMM) was established in April 2004, as an organization within the Public Service Human Resources Management Agency of Canada(PSHRMAC), the new central agency whose core business, purpose and focus is to improve the management of people, and of leadership, in the public service of Canada. In this context the HRMM branch plays a critical role within the Agency and across government for managing the transition to a reformed HR system, and its associated performance measurement regime. The HRMM branch is accountable for providing leadership and oversight over a broad range of functional areas, with primary responsibility for the implementation of the Public Service Modernization Act(PSMA), leading the ongoing Classification reform process, aligning Employment policies and developing the HR dimension of the CASS initiative. In summary, the HRMM branch and its Executive team provide the visible face of HR reform to key stakeholders and the HR community across government.  1, record 6, English, - Human%20Resources%20Management%20Modernization%20Branch

Record 6,  Textual support,  French

Record number: 6, Textual support number: 1 CONT

La Direction de la modernisation de la gestion des ressources humaines (MGRH) a été mise sur pied en avril 2004 à titre d'organisation faisant partie de l'Agence de la gestion des ressources humaines de la fonction publique du Canada (AGRHFPC), le nouvel organisme central dont les activités principales, la raison d'être et l'intérêt premier consistent à améliorer la gestion des personnes et du leadership au sein de la fonction publique du Canada. Dans ce contexte, la Direction de la MGRH joue un rôle crucial au sein de l'Agence et dans l'ensemble du gouvernement en ce qui concerne la gestion de la transition qui doit donner lieu à une refonte du système de RH et de son régime de mesure du rendement connexe. La Direction de la MGRH a le mandat de jouer un rôle de chef de file et de supervision au sein d'une grande diversité de secteurs fonctionnels, et sa responsabilité première consiste à assurer la mise en œuvre de la Loi sur la modernisation de la fonction publique (LMFP), à diriger le processus de réforme de la classification en cours, aligner les politiques sur l'emploi, et élaborer le volet RH de l'initiative des SMAP. En résumé, la Direction de la MGRH et son équipe de direction sont la personnification de la réforme des RH auprès des principaux intervenants et de la collectivité des RH dans l'ensemble du gouvernement.  1, record 6, French, - Direction%20de%20la%20modernisation%20de%20la%20gestion%20des%20ressources%20humaines

Record 6,  Textual support,  Spanish

Record 7,  Textual support,  English

Record number: 7, Textual support number: 1 DEF

A team that is sent by the Canadian Food Inspection Agency to manage the resolution of animal emergencies at the area operational centre level and to implement functional and hazard-specific emergency plans as required under the Animal Health Functional Plan. [Definition standardized by the Canadian Capability-Based Planning Terminology Committee and the Translation Bureau. ]  2, record 7, English, - Area%20Emergency%20Response%20Team

Record number: 7, Textual support number: 1 OBS

The Area Emergency Response Team(AERT) incorporates National Policy and Operational Strategy into an Area Operational Strategy. It develops an Area communication plan from the National communications plan and, interfaces with Area-based federal and provincial departments(through the FADES plan), and stakeholder groups. The AERT manages the resolution of the emergency at the Area level, and implements functional and hazard-specific emergency plans as required.  3, record 7, English, - Area%20Emergency%20Response%20Team

Record 7,  Textual support,  French

Record number: 7, Textual support number: 1 DEF

Équipe dépêchée par l'Agence canadienne d'inspection des aliments pour prendre en charge la résolution d'urgences animales à l'échelon du centre opérationnel régional et pour mettre en œuvre, au besoin, les plans d'urgence fonctionnels et les plans d'urgence liés à un danger précis, dans le cadre du Plan fonctionnel pour la santé animale. [Définition normalisée par le Comité de terminologie de la planification axée sur les capacités au Canada et le Bureau de la traduction.]  2, record 7, French, - %C3%89quipe%20d%27intervention%20d%27urgence%20du%20centre%20op%C3%A9rationnel

Record number: 7, Textual support number: 1 OBS

L'EIUCO intègre la stratégie nationale en matière de politiques et d'opérations à la stratégie à l'échelon du centre opérationnel. L'équipe élabore un plan de communication de centre opérationnel à partir du plan de communication national et fait le lien avec les ministères fédéraux et provinciaux (dans le cadre du plan PIMAE) et les groupes d'intérêt. L'EIUCO gère la résolution de la situation d'urgence à l'échelon du centre opérationnel et met en œuvre les plans fonctionnels et les plans d'urgence liés au risque spécifique, en fonction des besoins.  3, record 7, French, - %C3%89quipe%20d%27intervention%20d%27urgence%20du%20centre%20op%C3%A9rationnel

Record 7,  Textual support,  Spanish

Record 8,  Textual support,  English

Record number: 8, Textual support number: 1 CONT

Halo Foods, with its extensive experience in developing nutritionally enhanced snacks, is perfectly placed to work with specialist ingredients or nutraceutical companies to deliver functional benefits in this way. Halo Foods’ development team is frequently exploring new projects with prospective customers and we would be delighted to incorporate your specific ingredient into a tasty snack bar. We work with customers to develop good tasting functional bars-from nutraceutical bars to energy snack bars.  2, record 8, English, - functional%20bar

Record number: 8, Textual support number: 2 CONT

Two companies, one based in Germany, the other in California, have together released a "functional bar" (supposedly a healthy candy bar) called IQ Boost ... IQ Boost can "improve child’s cognitive development" as well as that of adults who suffer from "mental decline and would like to stimulate their cognitive functioning."  3, record 8, English, - functional%20bar

Record 8,  Textual support,  French

Record number: 8, Textual support number: 1 OBS

Barre servant à l'amélioration des fonctions cognitives.  1, record 8, French, - barre%20nutraceutique

Record 8,  Textual support,  Spanish

Record 9,  Textual support,  English

Record number: 9, Textual support number: 1 DEF

A structured method of documentation that allows the nurse to consider interventions and patient responses, as well as observations of the patient.  2, record 9, English, - focus%20charting

Record number: 9, Textual support number: 1 CONT

The two-page focus charting outline is most appropriate for a rehabilitation unit. Functional activities such as mobility and activities of daily living are emphasized, while the cardiovascular, respiratory, and gastrointestinal areas are grouped together under the "physical" focus heading. When used correctly, focus charting is complete, orderly, and effective. It meets professional and legal standards and the requirements of third-party payers. Utilization reviewers easily can spot progress, or lack of it, after a few days. Research and audit information can be retrieved readily using the focus headlines. The progress notes are clear and easy for other nurses and other disciplines to review. This promotes communication among the entire healthcare team and ultimately promotes continuity of care. Focus charting is efficient and effective when used by nurses to focus on patient problems and strengths.  3, record 9, English, - focus%20charting

Record 9,  Textual support,  French

Record number: 9, Textual support number: 1 OBS

consignation au dossier par problème; documentation par résolution de problème; dossier orienté par problèmes: termes retenus par le réseau Entraide Traduction Santé.  2, record 9, French, - consignation%20au%20dossier%20par%20probl%C3%A8me

Record 9,  Textual support,  Spanish

Record 10,  Textual support,  English

Record number: 10, Textual support number: 1 OBS

Project Management Practice Standard - Section 3.3.6 - Design Development: The objective of this sub-phase is to ensure that the consultant’s Preliminary Design and Report meets both client and regulatory requirements, and is completed to high quality standards. The Project Manager facilitates the consultant’s design efforts by responding to requests for more information (which often involves meeting with the client or other RPS personnel). While there may be direct discussions between the designers and the client/owner, the Project Manager must carefully manage these communications to ensure that the client can fully understand and analyze the proposals which the consultant is offering, and that RPS and client views are expressed to the consultant in appropriately detailed, technical terms. The Project Manager, together with the RPS team, also reviews the consultant’s design at progressive stages of development, and may pose questions regarding design standards chosen or make suggestions on how to improve the clarity of the drawings and/or specifications.  2, record 10, English, - Design%20Development

Record number: 10, Textual support number: 2 OBS

The Preliminary Design Report provides more detailed information about the materials and standards to be employed during construction, hence a more detailed Class B cost estimate can be prepared. Once the Preliminary Design Report is complete, the Project Manager participates in a presentation to the client at which the designer demonstrates how his preliminary work has addressed the client's functional and aesthetic needs. Throughout this process, the Project Manager reports regularly to RPS and client management to confirm the project status and to identify those changes in time, cost, quality and scope which may alter the investment or program strategies. This sub-phase is completed when the Preliminary Design Report has been accepted and signed off by the client, by all applicable regulatory and design authorities, by the RPS Design Review team, and by the RPS Project Team.  2, record 10, English, - Design%20Development

Record 10,  Textual support,  French

Record number: 10, Textual support number: 1 OBS

Pratique courante de la gestion de projets - section 3.3.6 - Avant-projet : L'objectif de cette sous-phase consiste à s'assurer que la conception préliminaire et le rapport de l'expert-conseil respectent les exigences du client et la réglementation, ainsi que des normes de qualité élevée. Le gestionnaire de projet facilite les efforts de conception de l'expert-conseil en donnant suite à ses demandes de renseignements supplémentaires (ce qui oblige souvent à tenir des réunions avec le client ou d'autres employés des SI). Bien que les concepteurs et le client ou le propriétaire puissent parfois discuter directement, le gestionnaire de projet doit encadrer attentivement ces échanges, afin de s'assurer que le client pourra comprendre et analyser parfaitement les propositions de l'expert-conseil et qu'on fera connaître l'avis des SI et du client à l'expert-conseil en faisant appel à des termes techniques suffisamment précis. En collaboration avec l'équipe représentant les SI, le gestionnaire de projet revoit en outre les travaux de conception de l'expert-conseil à différentes étapes de leur élaboration et peut poser des questions sur les normes de conception ou faire des suggestions sur la manière d'améliorer la clarté des dessins et (ou) des devis.  2, record 10, French, - Avant%2Dprojet

Record number: 10, Textual support number: 2 OBS

Le Rapport de conception préliminaire renferme des renseignements plus détaillés sur les matériaux à utiliser et les normes à respecter pendant les travaux de construction; on peut donc préparer une estimation des coûts plus détaillée, soit l'estimation du type B. Lorsqu'on a établi le Rapport de conception préliminaire, le gestionnaire de projet participe à la présentation, au client, d'un exposé au cours duquel le responsable de la conception démontre que ses travaux préliminaires répondent aux besoins fonctionnels et esthétiques du client. Dans l'ensemble de ce processus, le gestionnaire de projet présente à intervalles réguliers des rapports aux SI et à la direction du client afin de confirmer l'état d'avancement du projet et d'attirer l'attention sur les changements apportés aux délais, aux coûts, à la qualité et à l'étendue des travaux et qui pourraient avoir pour effet de modifier les stratégies en matière d'investissement ou de réalisation d'un programme. Cette sous-phase prend fin lorsque le client, tous les responsables compétents de la réglementation et de la conception, l'équipe des SI chargée de l'examen de la conception et l'équipe du projet des SI ont accepté et approuvé le Rapport de conception préliminaire.  2, record 10, French, - Avant%2Dprojet

Record 10,  Textual support,  Spanish

Record 11,  Textual support,  English

Record number: 11, Textual support number: 1 OBS

Project Management Practice Standard - Section 3.3.6 - Design Development: The objective of this sub-phase is to ensure that the consultant’s Preliminary Design and Report meets both client and regulatory requirements, and is completed to high quality standards. The Project Manager facilitates the consultant’s design efforts by responding to requests for more information (which often involves meeting with the client or other RPS personnel). While there may be direct discussions between the designers and the client/owner, the Project Manager must carefully manage these communications to ensure that the client can fully understand and analyze the proposals which the consultant is offering, and that RPS and client views are expressed to the consultant in appropriately detailed, technical terms. The Project Manager, together with the RPS team, also reviews the consultant’s design at progressive stages of development, and may pose questions regarding design standards chosen or make suggestions on how to improve the clarity of the drawings and/or specifications.  2, record 11, English, - Preliminary%20Design%20Report

Record number: 11, Textual support number: 2 OBS

The Preliminary Design Report provides more detailed information about the materials and standards to be employed during construction, hence a more detailed Class B cost estimate can be prepared. Once the Preliminary Design Report is complete, the Project Manager participates in a presentation to the client at which the designer demonstrates how his preliminary work has addressed the client's functional and aesthetic needs. Throughout this process, the Project Manager reports regularly to RPS and client management to confirm the project status and to identify those changes in time, cost, quality and scope which may alter the investment or program strategies. This sub-phase is completed when the Preliminary Design Report has been accepted and signed off by the client, by all applicable regulatory and design authorities, by the RPS Design Review team, and by the RPS Project Team.  2, record 11, English, - Preliminary%20Design%20Report

Record 11,  Textual support,  French

Record number: 11, Textual support number: 1 OBS

Pratique courante de la gestion de projets - section 3.3.6 - Avant-projet : L'objectif de cette sous-phase consiste à s'assurer que la conception préliminaire et le rapport de l'expert-conseil respectent les exigences du client et la réglementation, ainsi que des normes de qualité élevée. Le gestionnaire de projet facilite les efforts de conception de l'expert-conseil en donnant suite à ses demandes de renseignements supplémentaires (ce qui oblige souvent à tenir des réunions avec le client ou d'autres employés des SI). Bien que les concepteurs et le client ou le propriétaire puissent parfois discuter directement, le gestionnaire de projet doit encadrer attentivement ces échanges, afin de s'assurer que le client pourra comprendre et analyser parfaitement les propositions de l'expert-conseil et qu'on fera connaître l'avis des SI et du client à l'expert-conseil en faisant appel à des termes techniques suffisamment précis. En collaboration avec l'équipe représentant les SI, le gestionnaire de projet revoit en outre les travaux de conception de l'expert-conseil à différentes étapes de leur élaboration et peut poser des questions sur les normes de conception ou faire des suggestions sur la manière d'améliorer la clarté des dessins et (ou) des devis.  2, record 11, French, - Rapport%20de%20conception%20pr%C3%A9liminaire

Record number: 11, Textual support number: 2 OBS

Le Rapport de conception préliminaire renferme des renseignements plus détaillés sur les matériaux à utiliser et les normes à respecter pendant les travaux de construction; on peut donc préparer une estimation des coûts plus détaillée, soit l'estimation du type B. Lorsqu'on a établi le Rapport de conception préliminaire, le gestionnaire de projet participe à la présentation, au client, d'un exposé [sic] au cours duquel le responsable de la conception démontre que ses travaux préliminaires répondent aux besoins fonctionnels et esthétiques du client. Dans l'ensemble de ce processus, le gestionnaire de projet présente à intervalles réguliers des rapports aux SI et à la direction du client afin de confirmer l'état d'avancement du projet et d'attirer l'attention sur les changements apportés aux délais, aux coûts, à la qualité et à l'étendue des travaux et qui pourraient avoir pour effet de modifier les stratégies en matière d'investissement ou de réalisation d'un programme. Cette sous-phase prend fin lorsque le client, tous les responsables compétents de la réglementation et de la conception, l'équipe des SI chargée de l'examen de la conception et l'équipe du projet des SI ont accepté et approuvé le Rapport de conception préliminaire.  2, record 11, French, - Rapport%20de%20conception%20pr%C3%A9liminaire

Record 11,  Textual support,  Spanish

Record 12,  Textual support,  English

Record number: 12, Textual support number: 1 OBS

PRES is a compiled prolog language program that runs on an IBM compatible personal computer. It was written to assist team members in assigning risks to functional areas based on information gathered during a Production Readiness Review(PRR). The program is constructed from a series of lessons learned while conducting PRRs over the past six years. These lessons, in combination with the Willoughby Templates(DoD 4245. 7-M), form a set of evaluation criteria which are applicable to all system development efforts.  1, record 12, English, - Production%20Readiness%20Review%20Expert%20System

Record 12,  Textual support,  French

Record 12,  Textual support,  Spanish

Record 13,  Textual support,  English

Record number: 13, Textual support number: 1 CONT

Team building training, which has reached the supervisor level(all 400 managers have already been trained), has focused on such topics as personal and team diagnostics, feedback, communications, conflict resolution and intra-organizational networking across functional lines, process, some delayering of management levels has taken place.  1, record 13, English, - intra%2Dorganizational

Record 13,  Textual support,  French

Record 13,  Textual support,  Spanish

Record 14,  Textual support,  English

Record number: 14, Textual support number: 1 CONT

There are typically two types of formal team systems : natural, or functional, teams which are usually focused on the regular daily work processes and corrective action; and cross-functional teams, which focus on a corporate priority.  1, record 14, English, - natural%20team

Record 14,  Textual support,  French

Record number: 14, Textual support number: 1 CONT

La British Steel a en place un réseau d'équipes naturelles qui, croit-on, assumera une bonne partie des tâches habituellement réservées aux cadres intermédiaires.  1, record 14, French, - %C3%A9quipe%20naturelle

Record 14,  Textual support,  Spanish

Record 15,  Textual support,  English

Record number: 15, Textual support number: 1 CONT

One of the empowerment mechanisms being used by some of the organizations in the study which applies at both the individual and functional team level is the notion of every employee and every team having an internal customer.  1, record 15, English, - empowerment%20mechanism

Record 15,  Textual support,  French

Record number: 15, Textual support number: 1 CONT

L'un des mécanismes d'habilitation dont se servent certaines des organisations de l'étude et qui s'applique tant au niveau individuel qu'à celui des équipes fonctionnelles est de considérer chaque employé et chaque équipe comme ayant un client interne.  1, record 15, French, - m%C3%A9canisme%20d%27habilitation

Record 15,  Textual support,  Spanish

Record 16,  Textual support,  English

Record number: 16, Textual support number: 1 OBS

In 1972, IATA Member airlines decided to establish a full-time IATA Cargo Automation Research Team(CART) under the functional supervision of the IATA...  1, record 16, English, - Cargo%20Automation%20Coordinating%20Committee

Record number: 16, Textual support number: 2 OBS

IATA; IAAG 74, 51.  1, record 16, English, - Cargo%20Automation%20Coordinating%20Committee

Record 16,  Textual support,  French

Record number: 16, Textual support number: 1 OBS

Récemment, les compagnies membres de IATA ont décidé la mise en place d'une équipe à plein temps pour l'étude de l'automation en matière de fret. Cette équipe fonctionne sous la supervision du comité IATA de coordination en matière d'automation pour le fret (...)  1, record 16, French, - Comit%C3%A9%20de%20coordination%20en%20mati%C3%A8re%20d%27automation%20pour%20le%20fret

Record number: 16, Textual support number: 2 OBS

IAFI 73; 50.  1, record 16, French, - Comit%C3%A9%20de%20coordination%20en%20mati%C3%A8re%20d%27automation%20pour%20le%20fret

Record 16,  Textual support,  Spanish