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Record 1,  Textual support,  English

Record number: 1, Textual support number: 1 OBS

Changes in responsibilities continued through the late 1960s. In 1969, as recommended by the Glassco Commission, the position of Comptroller of the Treasury was abolished and departments took responsibility for certifying and authorizing expenditures. The Comptroller's office became part of the Department of Supply and Services. This function remained in PWGSC [Public Works and Government Services Canada] as the Receiver General of Canada. In 1978 as part of the government's response to the Auditor General' s Report, a new Office of the Comptroller General was established. While similar in name to the former Comptroller of the Treasury the function was different. The Comptroller General reported to the Treasury Board on financial management program evaluation and internal audit in government departments. As part of this reorganization [in 1993, ] the Office of the Comptroller General of Canada which had existed as a distinct organization separate from the Treasury Board Secretariat since 1978 was amalgamated with the Secretariat and the title and responsibilities for both were delegated to a single individual –Secretary of the Treasury Board and Comptroller General of Canada. In June 2004, following the appointment of the new Comptroller General, a new Office of the Comptroller General( OCG) was established as a distinct organization in TBS [Treasury Board Secretariat]. Consistent with the focus on sound financial management in the OCG, other responsibilities that were under the former Comptrollership Branch now fall elsewhere in the Secretariat.  2, record 1, English, - Comptroller%20General%20of%20Canada

Record 1,  Textual support,  French

Record number: 1, Textual support number: 1 OBS

Les responsabilités ont continué de changer jusqu'à la fin des années 1960. En 1969, comme l'avait recommandé la Commission Glassco, le poste de contrôleur du Trésor a été aboli et les ministères ont assumé la responsabilité de la certification et de l'autorisation des dépenses. Le Bureau du contrôleur est devenu une partie du ministère des Approvisionnements et Services. Cette fonction est maintenant remplie par le receveur général du Canada qui fait partie de TPSGC [Travaux publics et Services gouvernementaux Canada]. En 1978, en partie en réponse au rapport du vérificateur général, le gouvernement établissait le nouveau Bureau du contrôleur général. Même s'il portait un titre presque identique à celui de l'ancien contrôleur du Trésor la fonction était différente. Le contrôleur général rendait compte au Conseil du Trésor de la gestion financière de l'évaluation de programmes et de la vérification interne dans les ministères. Par suite de cette réorganisation [en 1993,] le Bureau du contrôleur général du Canada, qui existait à titre d'entité indépendante par rapport au Secrétariat du Conseil du Trésor depuis 1978, a été fusionné à ce dernier et les titres et responsabilités de l'un et l'autre ont été délégués à une même personne, le secrétaire du Conseil du Trésor et contrôleur général du Canada. En juin 2004 par suite de la nomination du nouveau contrôleur général, le Bureau du contrôleur général (BCG) a été créé à titre d'organisation distincte à l'intérieur du SCT [Secrétariat du Conseil du Trésor]. Étant donné l'importance accordée à la saine gestion financière au sein du BCG d'autres responsabilités exercées par l'ancienne Direction de la fonction de contrôleur ont été transférées à d'autres secteurs du Secrétariat.  3, record 1, French, - contr%C3%B4leur%20g%C3%A9n%C3%A9ral%20du%20Canada

Record 1,  Textual support,  Spanish

Record 2,  Textual support,  English

Record number: 2, Textual support number: 1 CONT

The role of the Office of the Comptroller General is to support cost effective and accountable management in departments and agencies of the federal government by ensuring the establishment and maintenance of sound financial management, audit and program evaluation.  2, record 2, English, - program%20assessment

Record 2,  Textual support,  French

Record number: 2, Textual support number: 1 CONT

Le rôle du Bureau du contrôleur général est d'aider les ministères et les organismes fédéraux à gérer leurs activités de façon rentable et responsable en veillant à la mise en place et au maintien de saines pratiques de gestion financières, de vérification et d'évaluation des programmes.  3, record 2, French, - %C3%A9valuation%20de%20programme

Record 2,  Textual support,  Spanish

Record 3,  Textual support,  English

Record number: 3, Textual support number: 1 CONT

The outputs of the Office [of the Auditor General of Canada] are the various opinions, management letters, reports on audits and studies resulting from the audit process. The Office allocates net program costs to its outputs. The costs of these outputs are therefore referred to as "fully loaded costs". The allocation of the actual fully loaded costs for 1992-93 is found in Appendix II.  1, record 3, English, - fully%20loaded%20cost

Record 3,  Textual support,  French

Record number: 3, Textual support number: 1 CONT

Les extrants du Bureau [du vérificateur général du Canada] prennent les formes suivantes : opinions diverses, lettres à la direction, rapports de mission et études qui découlent du processus de vérification. Le Bureau attribue les coûts nets du Programme à ses extrants. Les coûts de ces extrants sont donc considérés comme des «coûts entiers. L'attribution des coûts entiers réels, pour 1992-1993, se trouve à l'annexe II.  1, record 3, French, - co%C3%BBt%20entier

Record 3,  Textual support,  Spanish

Record 4,  Textual support,  English

Record number: 4, Textual support number: 1 CONT

(The) Office of the Comptroller General activities(include) human resource management of financial administration, internal audit and program evaluation officers.  3, record 4, English, - program%20evaluation%20officer

Record 4,  Textual support,  French

Record number: 4, Textual support number: 1 CONT

(Le) Bureau du contrôleur général (entreprend des activités de gestion des ressources humaines) relativement aux agents d'administration financière, aux vérificateurs internes et aux agents d'évaluation des programmes  2, record 4, French, - agent%20d%27%C3%A9valuation%20des%20programmes

Record number: 4, Textual support number: 1 OBS

Terme tiré du Manuel du Conseil du Trésor/Ressources humaines  3, record 4, French, - agent%20d%27%C3%A9valuation%20des%20programmes

Record 4,  Textual support,  Spanish

Record 5,  Textual support,  English

Record number: 5, Textual support number: 1 CONT

(The) Office of the Comptroller General(is involved) in activities in human resource management of financial administration, internal audit and program evaluation officers  2, record 5, English, - financial%20administration%20officer

Record 5,  Textual support,  French

Record number: 5, Textual support number: 1 CONT

(Le) Bureau du contrôleur général (entreprend des activités de gestion de ressources humaines) relativement aux agent d'administration financière, aux vérificateurs internes et aux agents d'évaluation des programmes.  2, record 5, French, - agent%20d%27administration%20financi%C3%A8re

Record number: 5, Textual support number: 1 OBS

Terme tiré du Manuel du Conseil du Trésor/Ressources humaines  3, record 5, French, - agent%20d%27administration%20financi%C3%A8re

Record 5,  Textual support,  Spanish