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Record 1,  Textual support,  English

Record number: 1, Textual support number: 1 OBS

Changes in responsibilities continued through the late 1960s. In 1969, as recommended by the Glassco Commission, the position of Comptroller of the Treasury was abolished and departments took responsibility for certifying and authorizing expenditures. The Comptroller's office became part of the Department of Supply and Services. This function remained in PWGSC [Public Works and Government Services Canada] as the Receiver General of Canada. In 1978 as part of the government's response to the Auditor General' s Report, a new Office of the Comptroller General was established. While similar in name to the former Comptroller of the Treasury the function was different. The Comptroller General reported to the Treasury Board on financial management program evaluation and internal audit in government departments. As part of this reorganization [in 1993, ] the Office of the Comptroller General of Canada which had existed as a distinct organization separate from the Treasury Board Secretariat since 1978 was amalgamated with the Secretariat and the title and responsibilities for both were delegated to a single individual –Secretary of the Treasury Board and Comptroller General of Canada. In June 2004, following the appointment of the new Comptroller General, a new Office of the Comptroller General( OCG) was established as a distinct organization in TBS [Treasury Board Secretariat]. Consistent with the focus on sound financial management in the OCG, other responsibilities that were under the former Comptrollership Branch now fall elsewhere in the Secretariat.  2, record 1, English, - Comptroller%20General%20of%20Canada

Record 1,  Textual support,  French

Record number: 1, Textual support number: 1 OBS

Les responsabilités ont continué de changer jusqu'à la fin des années 1960. En 1969, comme l'avait recommandé la Commission Glassco, le poste de contrôleur du Trésor a été aboli et les ministères ont assumé la responsabilité de la certification et de l'autorisation des dépenses. Le Bureau du contrôleur est devenu une partie du ministère des Approvisionnements et Services. Cette fonction est maintenant remplie par le receveur général du Canada qui fait partie de TPSGC [Travaux publics et Services gouvernementaux Canada]. En 1978, en partie en réponse au rapport du vérificateur général, le gouvernement établissait le nouveau Bureau du contrôleur général. Même s'il portait un titre presque identique à celui de l'ancien contrôleur du Trésor la fonction était différente. Le contrôleur général rendait compte au Conseil du Trésor de la gestion financière de l'évaluation de programmes et de la vérification interne dans les ministères. Par suite de cette réorganisation [en 1993,] le Bureau du contrôleur général du Canada, qui existait à titre d'entité indépendante par rapport au Secrétariat du Conseil du Trésor depuis 1978, a été fusionné à ce dernier et les titres et responsabilités de l'un et l'autre ont été délégués à une même personne, le secrétaire du Conseil du Trésor et contrôleur général du Canada. En juin 2004 par suite de la nomination du nouveau contrôleur général, le Bureau du contrôleur général (BCG) a été créé à titre d'organisation distincte à l'intérieur du SCT [Secrétariat du Conseil du Trésor]. Étant donné l'importance accordée à la saine gestion financière au sein du BCG d'autres responsabilités exercées par l'ancienne Direction de la fonction de contrôleur ont été transférées à d'autres secteurs du Secrétariat.  3, record 1, French, - contr%C3%B4leur%20g%C3%A9n%C3%A9ral%20du%20Canada

Record 1,  Textual support,  Spanish

Record 2,  Textual support,  English

Record number: 2, Textual support number: 1 OBS

The Policy on Internal Audit sets out the responsibilities for deputy heads of large and small departments related to internal audit, which contributes to sound risk management, control and governance processes; as well as the role and responsibilities of the Comptroller General of Canada as the head of the function government-wide.  2, record 2, English, - Policy%20on%20Internal%20Audit

Record 2,  Textual support,  French

Record number: 2, Textual support number: 1 OBS

Politique sur l'audit interne : titre en vigueur depuis le 1er avril 2017.  3, record 2, French, - Politique%20sur%20l%27audit%20interne

Record number: 2, Textual support number: 2 OBS

Dans la Politique sur l'[audit] interne, on établit les responsabilités des administrateurs généraux des petits et grands ministères qui s'appliquent à l'audit interne, ce qui contribue à la saine gestion des risques ainsi qu'aux processus de contrôle et de gouvernance; on y établit aussi le rôle et les responsabilités du contrôleur général du Canada comme chef de la fonction dans l'ensemble du gouvernement.  1, record 2, French, - Politique%20sur%20l%27audit%20interne

Record 2,  Textual support,  Spanish

Record 3,  Textual support,  English

Record number: 3, Textual support number: 1 CONT

The Internal Audit function started the planning work required to provide an annual holistic opinion to the deputy minister in the Spring of 2008 by initiating a risk assessment of the 70 key fundamental controls developed by the Office of the Comptroller General(OCG) based on the Management Accountability Framework(MAF).  2, record 3, English, - holistic%20opinion

Record 3,  Textual support,  French

Record number: 3, Textual support number: 1 CONT

La fonction de vérification interne a amorcé le travail de planification nécessaire pour fournir une opinion globale annuelle au sous-ministre au printemps 2008 en entreprenant une évaluation des risques par rapport aux 70 contrôles fondamentaux clés qui, élaborés par le Bureau du contrôleur général (BCG), sont axés sur le Cadre de responsabilisation de gestion (CRG).  2, record 3, French, - opinion%20globale

Record 3,  Textual support,  Spanish

Record 4,  Textual support,  English

Record number: 4, Textual support number: 1 OBS

The Office's Sustainable Development Strategy Steering Committee was created to guide the development of our first strategy. It continues to monitor the Office's activities and, based on the performance achieved, to direct any necessary adjustments. It is chaired by a Deputy Auditor General and includes representatives of management in each significant function of the Office. The Secretary of the Steering Committee is the Sustainable Development Co-ordinator. This individual is responsible for leading our sustainable development activities, preparing performance reports and action plans, and leading the Core Working Group.  1, record 4, English, - Sustainable%20Development%20Strategy%20Steering%20Committee

Record 4,  Textual support,  French

Record number: 4, Textual support number: 1 OBS

Le Comité directeur de la Stratégie de développement durable du Bureau a été mis sur pied pour guider l'élaboration de notre première stratégie. Il continue de surveiller les activités du Bureau et, selon la performance atteinte, à orienter tout ajustement nécessaire. Le comité est présidé par un sous-vérificateur général et comprend des représentants issus de la direction de chacune des fonctions importantes du Bureau. Le secrétaire du comité directeur est le coordonnateur du développement durable. Il est chargé de diriger nos activités de développement durable, de préparer les plans d'action et les rapports sur la performance et enfin, de diriger le groupe de travail principal.  1, record 4, French, - Comit%C3%A9%20directeur%20de%20la%20Strat%C3%A9gie%20de%20d%C3%A9veloppement%20durable

Record 4,  Textual support,  Spanish

Record 5,  Textual support,  English

Record number: 5, Textual support number: 1 DEF

Term to identify comments added by the user to a form, report, purchase order, requisition, diary entry, or other document.  1, record 5, English, - standard%20text

Record number: 5, Textual support number: 1 OBS

Standard text items(also called clauses), when created, are assigned to a text type, which identifies the document to which the text is to be attached. Technically speaking, text types associate the text with a subset of MIMS(Maintenance Information Management System) programs that perform functions that benefit by allowing the user to add standard text to the records that control that function. Each text type is identified by a code and a description. Some text types are, for example : A1 Employee Performance Description; GT General Text; IV Invoice Item.  1, record 5, English, - standard%20text

Record 5,  Textual support,  French

Record 5,  Textual support,  Spanish

Record 6,  Textual support,  English

Record number: 6, Textual support number: 1 OBS

A user category with access to the reporting function of the Individual Training Management Information System(ITMIS) application. Such managers will likely be in Director General Recruiting, Education and Training(DGRET), Director Establishment and Manpower Requirements(DEMR), Director Manpower Planning(DMP), and Director Continuous Learning Strategies(DCLS).  1, record 6, English, - Departmental%20Authority%20Designated%20Manager

Record 6,  Textual support,  French

Record number: 6, Textual support number: 1 OBS

Catégorie d'utilisateurs qui ont accès à la fonction "rapports" du Système d'information de gestion - Instruction individuelle (SIGII). Ces gestionnaires font normalement partie de l'effectif de la Division du recrutement, de l'éducation et de l'instruction (DGREI), de la Direction des besoins en effectifs (DBE), de la Direction de la planification des effectifs (DPE) et de la Direction de la stratégie d'apprentissage permanent (DSAP).  1, record 6, French, - Gestionnaire%20d%C3%A9sign%C3%A9%20%2D%20Autorit%C3%A9%20du%20Minist%C3%A8re

Record 6,  Textual support,  Spanish

Record 7,  Textual support,  English

Record number: 7, Textual support number: 1 CONT

Departments, in accordance with the policies, directives and standards of the Office of the Comptroller General, are responsible for :... monitoring the activities and operations of their personnel management function.  1, record 7, English, - personnel%20management%20function

Record 7,  Textual support,  French

Record number: 7, Textual support number: 1 CONT

Conformément aux politiques, directives et normes du Bureau du Contrôleur général, les ministères doivent : [...] surveiller les activités et les opérations relatives à leur propre gestion du personnel.  1, record 7, French, - gestion%20du%20personnel

Record number: 7, Textual support number: 1 OBS

Manuel du Conseil du Trésor/Ressources humaines.  2, record 7, French, - gestion%20du%20personnel

Record 7,  Textual support,  Spanish

Record 8,  Textual support,  English

Record number: 8, Textual support number: 1 CONT

In recognition of the nature of derivative services and the concept of a notional Department of the Receiver General, the corporate management and support costs assigned to derivative services are deducted and charged back to the Receiver General Function and Compensation Services, thereby yielding a more equitable distribution of corporate costs to these services.  1, record 8, English, - notional%20department

Record 8,  Textual support,  French

Record 8,  Textual support,  Spanish