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Record 1,  Textual support,  English

Record number: 1, Textual support number: 1 CONT

The Integrated Planning and Reporting Division(IPRD) is responsible for the Health Canada's annual planning and reporting cycle so that the department can provide the key departmental planning and performance reporting documents that will support both the Government's efforts to effectively plan and evaluate its performance, and Parliament's budgetary, appropriation and accountability functions. As part of the its core responsibilities, the Division is the departmental lead for developing and implementing integrated planning processes based on the vertical alignment of strategic and operational planning and the horizontal integration of finance, human resources, Information Management/Information Technology(IM/IT), and other corporate enablers.  1, record 1, English, - Integrated%20Planning%20and%20Reporting%20Division

Record 1,  Textual support,  French

Record number: 1, Textual support number: 1 CONT

La Division de la planification intégrée et rapports (DPIR) est responsable du cycle de planification et de rapports annuel de Santé Canada afin que le Ministère puisse fournir les documents clés sur la planification ministérielle et les rapports de rendement qui appuieront le travail du gouvernement dans la planification et l'évaluation efficace de son rendement, ainsi que les fonctions liées au budget, au crédit et à la responsabilisation du Parlement. Dans le cadre de ses principales responsabilités, la Division fournit au ministère une direction dans l'élaboration et la mise en œuvre des processus de planification intégrée selon l'orientation verticale et la planification stratégique et opérationnelle et l'intégration horizontale des finances, des ressources humaines, de la gestion de l'information/technologie de l'information (GI/TI) et d'autres instruments d'habilitation du ministère.  1, record 1, French, - Division%20de%20la%20planification%20int%C3%A9gr%C3%A9e%20et%20rapports

Record 1,  Textual support,  Spanish

Record 2,  Textual support,  English

Record number: 2, Textual support number: 1 OBS

The Organizational Readiness Office (ORO) was established in 2000 to identify and address strategic "people" elements critical to the success of government transformation. The ORO assumes a leadership role by developing enterprise-wide, capacity-building products, tools and services in support of change initiatives, ensures alignment with other major government initiatives, and addresses issues that impact the IM, IT and other communities within CIO Branch (CIOB).  2, record 2, English, - Community%20and%20Collaboration%20Division

Record 2,  Textual support,  French

Record number: 2, Textual support number: 1 OBS

Le Bureau de gestion du changement (BGC) a été mis sur pied en 2000 afin d'identifier et d'étudier les facteurs stratégiques, sur le plan humain, qui sont essentiels au succès de la transformation du gouvernement. Le BGC joue un rôle de leadership en élaborant des produits, des outils et des services qui renforcent les capacités du gouvernement, et qui appuient les initiatives de changement. Il assure aussi l'harmonisation avec les autres initiatives importantes du gouvernement et s'occupe des questions qui touchent les collectivités de la GI, de la TI et d'autres collectivités au sein de la Direction du DPI (DDPI).  1, record 2, French, - Division%20de%20la%20collectivit%C3%A9%20et%20de%20la%20collaboration

Record 2,  Textual support,  Spanish

Record 3,  Textual support,  English

Record number: 3, Textual support number: 1 OBS

Treasury Board of Canada Secretariat (TBS).  1, record 3, English, - IM%2FIT%20Division

Record 3,  Textual support,  French

Record number: 3, Textual support number: 1 OBS

Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada (SCT).  1, record 3, French, - Division%20de%20la%20GI%2FTI

Record 3,  Textual support,  Spanish

Record 4,  Textual support,  English

Record number: 4, Textual support number: 1 OBS

Transport Canada. This division is responsible for all Civil Aviation’s automated information systems owned or developed primarily by Transport Canada. This internal division was created in support of Civil Aviation Directive (CAD 29), which provides the framework by which information systems are planned, designed, developed, maintained and evaluated.  1, record 4, English, - Information%20Management%2FInformation%20Technology%28IM%2FIT%29%20Division

Record 4,  Textual support,  French

Record number: 4, Textual support number: 1 OBS

Transports Canada. Cette division est responsable de tous les systèmes d'information automatisés de l'Aviation civile développés principalement par Transports Canada ou qui sont la propriété du Ministère. Cette division interne a été créée pour donner suite à la Directive de l'Aviation civile no 29 (DAC 29), qui sert de cadre de planification, de conception, d'élaboration, de maintien et d'évaluation des systèmes d'information.  1, record 4, French, - Division%20de%20la%20gestion%20de%20l%27information%20et%20des%20technologies%20de%20l%27information%20%28GI%2FTI%29

Record 4,  Textual support,  Spanish