TERMIUM Plus^®

Record 1,  Textual support,  English

Record number: 1, Textual support number: 1 CONT

Complacency occurs when there is a widely held belief that all possible hazards are controlled and the organization has forgotten to be afraid resulting in reduced attention to risk. The organization views itself as being uniquely better(safer) than others and as a result, does not need to conform to industry standards or best practices. This can be the result of an overreliance on occupational injury data that leads them to erroneously believe that they are not at risk for a major accident.  1, record 1, English, - complacency

Record 1,  Textual support,  French

Record number: 1, Textual support number: 1 OBS

Cette menace apparaît quand on croit généralement que tous les risques possibles sont contrôlés et quand l'organisation perd ses craintes de vue, ce qui fait que l'on se préoccupe moins du danger. L'organisation s'estime nettement meilleure (et plus sûre) que les autres et, par conséquent, elle ne voit pas la nécessité de suivre les normes ou les pratiques exemplaires de l'industrie. Cela peut se produire lorsque l'on se fie trop aux statistiques sur les accidents de travail et que l'on en tire à tort l'impression qu'on est à l'abri de tout incident grave.  1, record 1, French, - laisser%2Daller

Record 1,  Textual support,  Spanish

Record 2,  Textual support,  English

Record number: 2, Textual support number: 1 DEF

... the possibility that the sample results will cause the auditors to rely too much on a control procedure and, therefore, assess control risk at too low a level.  2, record 2, English, - risk%20of%20overreliance%20on%20internal%20control

Record 2,  Textual support,  French

Record number: 2, Textual support number: 1 DEF

Risque que l'auditeur s'appuie sur les contrôles internes alors qu'en réalité, ceux-ci ne permettent pas suffisamment de prévenir et de détecter les inexactitudes ou anomalies importantes dans les assertions que contiennent les états financiers.  1, record 2, French, - risque%20de%20surestimation%20de%20l%27efficacit%C3%A9%20des%20contr%C3%B4les%20internes

Record 2,  Textual support,  Spanish

Record 3,  Textual support,  French

Record 3,  Textual support,  Spanish

Record 4,  Textual support,  English

Record number: 4, Textual support number: 1 OBS

A management set originating from an overreliance on an individual' s Passive system and resulting in a continual attempt to adapt to the environment by changing one's Active system more than one's Passive. In most cases, managers operating under this set comply to an organization's demands but continue to be uncommitted to its needs.  1, record 4, English, - passive%20management%20set

Record 4,  Textual support,  French

Record number: 4, Textual support number: 1 OBS

Type de management provenant d'une dépendance individuelle trop prononcée du système passif et entraînant un effort permanent d'adaptation à l'environnement par changement du système actif plus que du système passif. Dans la plupart des cas, les managers qui s'apparentent à ce type répondent aux demandes de l'organisation mais persistent à ne pas s'engager conformément à ses besoins.  1, record 4, French, - type%20de%20management%20passif

Record 4,  Textual support,  Spanish

Record 5,  Textual support,  English

Record number: 5, Textual support number: 1 OBS

A Management set originating from an overreliance on an individual' s Active system and resulting in a continual attempt to adapt the environment to meet the needs of this system, at the expense of the Passive system. In most cases, managers operating under this set seek to change organizational demands or to reinterpret them into self-rewarding events.  1, record 5, English, - active%20management%20set

Record 5,  Textual support,  French

Record number: 5, Textual support number: 1 OBS

Type de management provenant d'une dépendance individuelle trop prononcée du système actif et entraînant un effort permanent d'adaptation à l'environnement pour satisfaire les besoins de ce système, au détriment du système passif. Dans la plupart des cas, les managers qui s'apparentent à ce type cherchent à changer les exigences de l'organisation ou à les réinterpréter sous forme d'événements contenant leur propre récompense.  1, record 5, French, - type%20de%20management%20actif

Record 5,  Textual support,  Spanish