TERMIUM Plus^®

Record 1,  Textual support,  English

Record number: 1, Textual support number: 1 OBS

Changes in responsibilities continued through the late 1960s. In 1969, as recommended by the Glassco Commission, the position of Comptroller of the Treasury was abolished and departments took responsibility for certifying and authorizing expenditures. The Comptroller's office became part of the Department of Supply and Services. This function remained in PWGSC [Public Works and Government Services Canada] as the Receiver General of Canada. In 1978 as part of the government's response to the Auditor General's Report, a new Office of the Comptroller General was established. While similar in name to the former Comptroller of the Treasury the function was different. The Comptroller General reported to the Treasury Board on financial management program evaluation and internal audit in government departments. As part of this reorganization [in 1993,] the Office of the Comptroller General of Canada which had existed as a distinct organization separate from the Treasury Board Secretariat since 1978 was amalgamated with the Secretariat and the title and responsibilities for both were delegated to a single individual –Secretary of the Treasury Board and Comptroller General of Canada. In June 2004, following the appointment of the new Comptroller General, a new Office of the Comptroller General (OCG) was established as a distinct organization in TBS [Treasury Board Secretariat]. Consistent with the focus on sound financial management in the OCG, other responsibilities that were under the former Comptrollership Branch now fall elsewhere in the Secretariat.  2, record 1, English, - Comptroller%20General%20of%20Canada

Record 1,  Textual support,  French

Record number: 1, Textual support number: 1 OBS

Les responsabilités ont continué de changer jusqu'à la fin des années 1960. En 1969, comme l'avait recommandé la Commission Glassco, le poste de contrôleur du Trésor a été aboli et les ministères ont assumé la responsabilité de la certification et de l'autorisation des dépenses. Le Bureau du contrôleur est devenu une partie du ministère des Approvisionnements et Services. Cette fonction est maintenant remplie par le receveur général du Canada qui fait partie de TPSGC [Travaux publics et Services gouvernementaux Canada]. En 1978, en partie en réponse au rapport du vérificateur général, le gouvernement établissait le nouveau Bureau du contrôleur général. Même s’il portait un titre presque identique à celui de l'ancien contrôleur du Trésor la fonction était différente. Le contrôleur général rendait compte au Conseil du Trésor de la gestion financière de l'évaluation de programmes et de la vérification interne dans les ministères. Par suite de cette réorganisation [en 1993, ] le Bureau du contrôleur général du Canada, qui existait à titre d’entité indépendante par rapport au Secrétariat du Conseil du Trésor depuis 1978, a été fusionné à ce dernier et les titres et responsabilités de l'un et l'autre ont été délégués à une même personne, le secrétaire du Conseil du Trésor et contrôleur général du Canada. En juin 2004 par suite de la nomination du nouveau contrôleur général, le Bureau du contrôleur général(BCG) a été créé à titre d’organisation distincte à l'intérieur du SCT [Secrétariat du Conseil du Trésor]. Étant donné l'importance accordée à la saine gestion financière au sein du BCG d’autres responsabilités exercées par l'ancienne Direction de la fonction de contrôleur ont été transférées à d’autres secteurs du Secrétariat.  3, record 1, French, - contr%C3%B4leur%20g%C3%A9n%C3%A9ral%20du%20Canada

Record 1,  Textual support,  Spanish

Record 2,  Textual support,  English

Record number: 2, Textual support number: 1 CONT

Reflecting modern comptrollership principles, demonstrate excellence in financial stewardship, including sound cash and financial and non-financial information management.  1, record 2, English, - non%2Dfinancial%20information%20management

Record 2,  Textual support,  French

Record number: 2, Textual support number: 1 CONT

Tenir compte des principes de la fonction de contrôleur moderne, faire preuve d’excellence dans la gérance financière, y compris une saine gestion de caisse et de l'information financière et non financière.  1, record 2, French, - gestion%20de%20l%27information%20non%20financi%C3%A8re

Record 2,  Textual support,  Spanish

Record 3,  Textual support,  English

Record number: 3, Textual support number: 1 CONT

The purpose of this exercise has been to continue to support the Department's direction of increasing financial oversight and sound management of public resources through improved financial service delivery.  1, record 3, English, - financial%20service%20delivery

Record number: 3, Textual support number: 1 OBS

Terminology used for the SIGMA Financial Systems Transformation (FST) Project, Public Works and Government Services Canada.  2, record 3, English, - financial%20service%20delivery

Record 3,  Textual support,  French

Record number: 3, Textual support number: 1 CONT

Cet exercice visait à continuer d’appuyer l'orientation du Ministère, qui consiste à accroître la surveillance financière ainsi que la saine gestion des ressources publiques grâce à une meilleure prestation des services financiers.  1, record 3, French, - prestation%20des%20services%20financiers

Record number: 3, Textual support number: 1 OBS

Terminologie employée dans le cadre du projet de transformation des systèmes financiers (TSF) SIGMA, Travaux publics et Services gouvernementaux Canada.  2, record 3, French, - prestation%20des%20services%20financiers

Record 3,  Textual support,  Spanish

Record 4,  Textual support,  English

Record number: 4, Textual support number: 1 CONT

Sound financial management requires departments to establish and maintain adequate controls within their systems ...  2, record 4, English, - sound%20financial%20management

Record number: 4, Textual support number: 1 PHR

maintain sound economic and financial management.  3, record 4, English, - sound%20financial%20management

Record 4,  Textual support,  French

Record number: 4, Textual support number: 1 CONT

Une saine gestion financière exige des ministères qu'ils exercent des contrôles qui leur permettent de garantir l'intégralité, l'exactitude et la validité de leurs opérations.  3, record 4, French, - saine%20gestion%20financi%C3%A8re

Record 4,  Textual support,  Spanish

Record 5,  Textual support,  English

Record number: 5, Textual support number: 1 CONT

This includes instances where departments reallocate revenues, and includes credits resulting from the reallocation of costs.  2, record 5, English, - result%20from

Record 5,  Textual support,  French

Record number: 5, Textual support number: 1 CONT

Sa réussite découle d’une saine gestion financière.  2, record 5, French, - d%C3%A9couler%20de

Record number: 5, Textual support number: 2 CONT

Cette disposition s’applique également à la réaffectation des recettes par le ministère et aux crédits découlant d’une réaffectation des coûts.  4, record 5, French, - d%C3%A9couler%20de

Record 5,  Textual support,  Spanish