TERMIUM Plus^®

Record 1,  Textual support,  English

Record number: 1, Textual support number: 1 CONT

This mini-event series will explore how organizations across the federal government are using the power of data, artificial intelligence and machine learning to help the public service innovate and broaden their use moving forward. This series is presented in collaboration with the GC [Government of Canada] Data Community and other partner departments and agencies.  1, record 1, English, - mini%2Devent%20series

Record 1,  Textual support,  French

Record number: 1, Textual support number: 1 CONT

Dans cette minisérie d’événements, on explorera la façon dont les organisations du gouvernement fédéral exploitent la puissance des données, de l'intelligence artificielle et de l'apprentissage machine pour aider la fonction publique à innover et à se servir davantage de ces technologies à l'avenir. La minisérie est présentée avec l'aide de la communauté des données du GC [Gouvernement du Canada] et d’autres ministères et organismes partenaires.  1, record 1, French, - minis%C3%A9rie%20d%26rsquo%3B%C3%A9v%C3%A9nements

Record 1,  Textual support,  Spanish

Record 2,  Textual support,  English

Record number: 2, Textual support number: 1 DEF

Characterized by looking into the future.  3, record 2, English, - forward%2Dlooking

Record 2,  Textual support,  French

Record number: 2, Textual support number: 1 CONT

La fonction publique canadienne a acquis une réputation internationale en tant qu'institution novatrice et tournée vers l'avenir en introduisant ces réformes légales et organisationnelles.  3, record 2, French, - tourn%C3%A9%20vers%20l%26rsquo%3Bavenir

Record 2,  Textual support,  Spanish

Record number: 2, Textual support number: 1 CONT

enfoque orientado al futuro.  2, record 2, Spanish, - de%20visi%C3%B3n%20hacia%20el%20futuro

Record 3,  Textual support,  French

Record 3,  Textual support,  Spanish

Record 4,  Textual support,  French

Record 4,  Textual support,  Spanish

Record 5,  Textual support,  English

Record number: 5, Textual support number: 1 OBS

Blueprint 2020 vision of the federal government of Canada.  2, record 5, English, - A%20Vision%20for%20Canada%27s%20Federal%20Public%20Service%3A%20A%20world%2Dclass%20public%20service%20equipped%20to%20serve%20Canada%20and%20Canadians%20now%20and%20into%20the%20future

Record 5,  Textual support,  French

Record number: 5, Textual support number: 1 OBS

Vision pour Objectif 2020 du gouvernement fédéral du Canada.  2, record 5, French, - Une%20vision%20pour%20la%20fonction%20publique%20du%20Canada%20%3A%20Une%20fonction%20publique%20de%20niveau%20mondial%20outill%C3%A9e%20pour%20servir%20le%20Canada%20et%20les%20Canadiens%20maintenant%20et%20dans%20l%27avenir

Record 5,  Textual support,  Spanish

Record 6,  Textual support,  English

Record number: 6, Textual support number: 1 DEF

A government-wide initiative launched by the Clerk of the Privy Council to build the public service of the future.  1, record 6, English, - Blueprint%202020

Record number: 6, Textual support number: 1 OBS

Blueprint 2020 involves both a discussion around the vision and, through discussion and idea generation, the joint development of an action plan.  1, record 6, English, - Blueprint%202020

Record 6,  Textual support,  French

Record number: 6, Textual support number: 1 DEF

Initiative pangouvernementale qui a été lancée par le greffier du Conseil privé et qui vise à bâtir la fonction publique de l'avenir.  1, record 6, French, - Objectif%202020

Record number: 6, Textual support number: 1 OBS

Objectif 2020 comporte à la fois une discussion sur la vision et, par le biais d’une discussion et la formulation d’idées, l’élaboration commune d’un plan d’action.  1, record 6, French, - Objectif%202020

Record 6,  Textual support,  Spanish

Record 7,  Textual support,  English

Record number: 7, Textual support number: 1 OBS

The [Canada] School [of Public Service] is proud to be a partner in the Blueprint 2020 National Student Paper Competition in collaboration with the Institute of Public Administration of Canada (IPAC) and the academic community. The competition aims to engage the academic community and students across Canada on the future of the federal public service.  1, record 7, English, - Blueprint%202020%20National%20Student%20Paper%20Competition

Record 7,  Textual support,  French

Record number: 7, Textual support number: 1 OBS

L'École [de la fonction publique du Canada] est fière d’être partenaire du Concours national d’essais universitaires dans le cadre d’Objectif 2020, en collaboration avec l'Institut d’administration publique du Canada(IAPC) et le milieu universitaire. Ce concours vise à mettre à contribution les universitaires et les étudiants de partout au Canada pour définir l'avenir de la fonction publique fédérale.  1, record 7, French, - Concours%20national%20d%26rsquo%3Bessais%20universitaires%20dans%20le%20cadre%20d%26rsquo%3BObjectif%202020

Record 7,  Textual support,  Spanish

Record 8,  Textual support,  French

Record 8,  Textual support,  Spanish

Record 9,  Textual support,  English

Record number: 9, Textual support number: 1 OBS

The Human Resources Management Accountability Framework outlines the expectation for departments and agencies to have the people, work environment, and focus on building capacity and leadership to assure success and a confident future for the public service of Canada. Good human resources management is an important building block in achieving this goal, and ultimately, in continuously improving and building the human capacity of the public service to deliver services to Canadians.  1, record 9, English, - Human%20Resources%20Management%20Accountability%20Framework

Record 9,  Textual support,  French

Record number: 9, Textual support number: 1 OBS

Selon le Cadre de responsabilisation pour la gestion des ressources humaines, chaque ministère et organisme doit posséder les effectifs et le milieu de travail voulus et mettre l'accent sur l'acquisition des compétences pour assurer le succès et un excellent avenir pour la fonction publique du Canada. Une saine gestion des ressources humaines est indispensable pour atteindre ces objectifs et continuer ensuite d’améliorer et de renforcer la capacité des ressources humaines dans la fonction publique d’offrir les services à la population canadienne.  1, record 9, French, - Cadre%20de%20responsabilisation%20en%20mati%C3%A8re%20de%20gestion%20des%20ressources%20humaines

Record 9,  Textual support,  Spanish

Record 10,  Textual support,  English

Record number: 10, Textual support number: 1 CONT

By introducing these statutory and organizational reforms, the Canadian public service acquired an international reputation as a forward-looking, innovative institution.  1, record 10, English, - innovative%20institution

Record 10,  Textual support,  French

Record number: 10, Textual support number: 1 CONT

La fonction publique canadienne a acquis une réputation internationale en tant qu'institution novatrice et tournée vers l'avenir en introduisant ces réformes légales et organisationnelles.  1, record 10, French, - institution%20novatrice

Record 10,  Textual support,  Spanish

Record 11,  Textual support,  English

Record number: 11, Textual support number: 1 CONT

By introducing these statutory and organizational reforms, the Canadian public service acquired an international reputation as a forward-looking, innovative institution.  1, record 11, English, - forward%2Dlooking%20institution

Record 11,  Textual support,  French

Record number: 11, Textual support number: 1 CONT

La fonction publique canadienne a acquis une réputation internationale en tant qu'institution novatrice et tournée vers l'avenir en introduisant ces réformes légales et organisationnelles.  1, record 11, French, - institution%20tourn%C3%A9e%20vers%20l%26rsquo%3Bavenir

Record 11,  Textual support,  Spanish

Record 12,  Textual support,  English

Record number: 12, Textual support number: 1 CONT

The [Public Service] Commission has regard to any additional qualifications that the deputy head may consider to be an asset for the work to be performed, or for the organization, currently or in the future... [Public Service Modernization Act, 2003]  2, record 12, English, - additional%20qualification

Record number: 12, Textual support number: 1 OBS

additional qualification: term usually used in the plural.  3, record 12, English, - additional%20qualification

Record 12,  Textual support,  French

Record number: 12, Textual support number: 1 CONT

[La] Commission [de la fonction publique] prend en compte : toute qualification supplémentaire que l'administrateur général considère comme un atout pour le travail à accomplir ou pour l'administration, pour le présent ou l'avenir [...] [Loi sur la modernisation de la fonction publique, 2003]  2, record 12, French, - qualification%20suppl%C3%A9mentaire

Record number: 12, Textual support number: 1 OBS

qualification supplémentaire : terme habituellement utilisé au pluriel.  3, record 12, French, - qualification%20suppl%C3%A9mentaire

Record 12,  Textual support,  Spanish

Record 13,  Textual support,  English

Record number: 13, Textual support number: 1 OBS

Public Service Human Resources Management Agency of Canada. First edition of the Integrated HR and Business Planning Tool Kit. It is designed as an evolving, "evergreen" document, and the first of a number of enabling tools to follow. In the near future, we will distribute a planning tool on staffing models and one to support expenditure management review efforts.  1, record 13, English, - Integrated%20HR%20%26%20Business%20Planning%20Tool%20Kit

Record 13,  Textual support,  French

Record number: 13, Textual support number: 1 OBS

Agence de gestion des ressources humaines de la fonction publique du Canada. La première édition de la trousse d’outils de la planification intégrée des RH et des activités. Conçue comme un document en évolution constante, elle constitue la première des nombreux outils qui suivront. Dans un avenir prochain, nous distribuerons un outil de planification sur les modèles de dotation et un autre outil à l'appui du travail entrepris sur l'examen de la gestion des dépenses.  1, record 13, French, - Trousse%20d%26rsquo%3Boutils%20de%20la%20planification%20int%C3%A9gr%C3%A9e%20des%20RH%20et%20des%20activit%C3%A9s

Record 13,  Textual support,  Spanish

Record 14,  Textual support,  English

Record number: 14, Textual support number: 1 CONT

... the [Public Service] Commission has regard to any additional qualifications that the deputy head may consider to be an asset for the work to be performed, or for the organization, currently or in the future ...[Public Service Modernization Act, 2003]  1, record 14, English, - asset

Record 14,  Textual support,  French

Record number: 14, Textual support number: 1 CONT

[...] la Commission [de la fonction publique] prend en compte toute qualification supplémentaire que l'administrateur général considère comme un atout pour le travail à accomplir ou pour l'administration, pour le présent ou l'avenir [...] [Loi sur la modernisation de la fonction publique, 2003]  1, record 14, French, - atout

Record 14,  Textual support,  Spanish

Record 15,  Textual support,  English

Record number: 15, Textual support number: 1 CONT

To bring about such fundamental change to their organizations means that managers at all levels and, most particularly, deputy ministers, must have the expert support and specialized training to enable them to tailor the change process to the unique circumstances of their organization. Key principles underlying the necessary cultural transformation are top-level understanding and commitment, managers' personal intervention, and active monitoring.  2, record 15, English, - active%20monitoring

Record 15,  Textual support,  French

Record number: 15, Textual support number: 1 CONT

Pour être en mesure d’apporter des changements aussi fondamentaux au sein de leur organisation, les gestionnaires à tous les niveaux et surtout les sous-ministres doivent bénéficier du soutien de spécialistes et d’une formation spécialisée qui leur permettront d’adapter le processus de changement au contexte propre à leur organisation. Les principes de base de la transformation culturelle sont la compréhension et l’engagement de la direction, les interventions personnelles des gestionnaires et la surveillance active.  2, record 15, French, - surveillance%20active

Record number: 15, Textual support number: 1 OBS

Équivalent et contexte tirés d’un document du Conseil du Trésor intitulé Regard sur l'avenir : Surmonter les obstacles en matière de culture et d’attitudes rencontrés par les femmes dans la fonction publique.  2, record 15, French, - surveillance%20active

Record 15,  Textual support,  Spanish

Record 16,  Textual support,  English

Record 16,  Textual support,  French

Record number: 16, Textual support number: 1 DEF

[Service du Premier Ministre] créé en 1946 par le général de Gaulle sur proposition de Jean Monnet, premier Commissaire général, [dont la fonction essentielle] est aujourd’hui d’éclairer les choix publics.  2, record 16, French, - Commissariat%20g%C3%A9n%C3%A9ral%20du%20Plan

Record number: 16, Textual support number: 1 OBS

fonction essentielle de ce service [...] s’appuie sur quatre missions principales : 1-La stratégie [...] le plan contribue à l'élaboration de la stratégie de l'État. Naguère assurée par le vote des lois de Plan, elle repose aujourd’hui sur la définition d’objectifs fondés sur l'analyse des grands défis, auxquels la société française est confrontée, et sur la préparation des réformes nécessaires. Elle assure la cohérence de l'action de l'État et sert de cadre aux contrats de Plan signés avec les régions et les entreprises participant à la gestion d’un service public. 2-La prospective [...] le plan mène et suscite des analyses prospectives sur tous les sujets d’intérêt général pour l'avenir de la Nation et pour le cadrage des politiques de l'État. Dans ce but, il effectue aussi des comparaisons internationales et analyse les expériences étrangères. 3-L'évaluation [...] le plan assure l'évaluation des politiques publiques et des contrats de Plan entre l'État et les régions, à la demande du gouvernement. Il s’agit de remettre les choix nationaux en perspective et de faire apparaître la productivité de la dépense publique. 4-La concertation [...] le plan est un lieu de dialogue et de concertation. Des commissions et groupes de travail rassemblent des élus, des partenaires économiques et sociaux, des représentants des administrations, des experts et des personnalités qualifiées. Le Commissariat général du Plan est aujourd’hui composé de six services : Service Économique et Financier International; Service de l'Évaluation et de la Modernisation de l'État; Service des Affaires Sociales; Service Énergie, Environnement, Agriculture, Tertiaire; Service du Développement Technologique et Industriel; Services Études et de la Recherche.  2, record 16, French, - Commissariat%20g%C3%A9n%C3%A9ral%20du%20Plan

Record 16,  Textual support,  Spanish

Record 17,  Textual support,  English

Record number: 17, Textual support number: 1 OBS

Learning and Development Committee, June 2000.  1, record 17, English, - Directions%20for%20the%20Future%3A%20a%20Public%20Service%20Learning%20Organization%3A%20From%20Coast%20to%20Coast%20to%20Coast

Record 17,  Textual support,  French

Record number: 17, Textual support number: 1 OBS

Comité sur l’apprentissage et le développement. Juin 2000.  1, record 17, French, - Sur%20la%20voie%20de%20l%27avenir%20%3A%20la%20fonction%20publique%20%3A%20une%20organisation%20apprenante%20d%26rsquo%3Bun%20oc%C3%A9an%20%C3%A0%20l%27autre

Record 17,  Textual support,  Spanish

Record 18,  Textual support,  English

Record number: 18, Textual support number: 1 OBS

APEX (Association of Professional Executives of the Public Service of Canada) publication. Report on the Future of the Executive Group, February 10, 1998.  1, record 18, English, - Time%20for%20Moving%20Ahead%20%3A%20A%2021st%20Century%20Management%20Regime%20for%20the%20Ex%20Cadre

Record 18,  Textual support,  French

Record number: 18, Textual support number: 1 OBS

Rapport sur l'avenir du groupe de la direction de l'APEX(Association professionnelle des cadres de la fonction publique du Canada), le 10 février 1998.  1, record 18, French, - Le%20temps%20d%26rsquo%3Baller%20de%20l%26rsquo%3Bavant%20%3A%20un%20r%C3%A9gime%20de%20gestion%20du%2021e%20si%C3%A8cle%20pour%20l%26rsquo%3Beffectif%20de%20la%20direction

Record 18,  Textual support,  Spanish

Record 19,  Textual support,  French

Record 19,  Textual support,  Spanish

Record 20,  Textual support,  English

Record 20,  Textual support,  French

Record number: 20, Textual support number: 1 OBS

Un des groupes de travail formés par le Conseil privé.  1, record 20, French, - Groupe%20de%20travail%20sur%20un%20outil%20de%20planification%20permettant%20de%20r%C3%A9fl%C3%A9chir%20sur%20l%27avenir%20de%20la%20fonction%20publique

Record 20,  Textual support,  Spanish

Record 21,  Textual support,  English

Record number: 21, Textual support number: 1 OBS

Prepared in 1995 by the Personnel Renewal Council.  1, record 21, English, - The%20Way%20Ahead%20for%20Human%20Resources%20Management%20in%20the%20Public%20Service

Record 21,  Textual support,  French

Record number: 21, Textual support number: 1 OBS

Document rédigé en 1995 par le Conseil du renouvellement du personnel.  1, record 21, French, - La%20voie%20de%20l%27avenir%20pour%20la%20gestion%20des%20ressources%20humaines%20dans%20la%20fonction%20publique

Record 21,  Textual support,  Spanish

Record 22,  Textual support,  English

Record 22,  Textual support,  French

Record number: 22, Textual support number: 1 OBS

Table ronde organisée par le Groupe de travail sur l'avenir de la fonction publique.  1, record 22, French, - La%20technologie%20et%20la%20gestion%20des%20affaires%20publiques

Record number: 22, Textual support number: 2 OBS

Source(s) : Secrétariat de la Commission, Commission de la fonction publique.  1, record 22, French, - La%20technologie%20et%20la%20gestion%20des%20affaires%20publiques

Record 22,  Textual support,  Spanish

Record 23,  Textual support,  English

Record 23,  Textual support,  French

Record number: 23, Textual support number: 1 OBS

Table ronde organisée par le Groupe de travail sur l'avenir de la fonction publique.  1, record 23, French, - Interd%C3%A9pendance%20des%20secteurs%20priv%C3%A9%2C%20public%20et%20social

Record number: 23, Textual support number: 2 OBS

Source(s) : Commission de la fonction publique.  1, record 23, French, - Interd%C3%A9pendance%20des%20secteurs%20priv%C3%A9%2C%20public%20et%20social

Record 23,  Textual support,  Spanish

Record 24,  Textual support,  English

Record 24,  Textual support,  French

Record number: 24, Textual support number: 1 OBS

Table ronde organisée par le Groupe de travail sur l'avenir de la fonction publique.  1, record 24, French, - Mondialisation%20et%20nouveaux%20mod%C3%A8les%20de%20soci%C3%A9t%C3%A9

Record number: 24, Textual support number: 2 OBS

Source(s) : Commission de la fonction publique.  1, record 24, French, - Mondialisation%20et%20nouveaux%20mod%C3%A8les%20de%20soci%C3%A9t%C3%A9

Record 24,  Textual support,  Spanish

Record 25,  Textual support,  English

Record 25,  Textual support,  French

Record number: 25, Textual support number: 1 OBS

Table ronde organisée par le Groupe de travail sur l'avenir de la fonction publique.  1, record 25, French, - Innovation%2C%20technologies%20et%20emploi

Record number: 25, Textual support number: 2 OBS

Source(s) : Secrétariat de la Commission de la fonction publique.  1, record 25, French, - Innovation%2C%20technologies%20et%20emploi

Record 25,  Textual support,  Spanish

Record 26,  Textual support,  English

Record number: 26, Textual support number: 1 OBS

Prepared by the Consultation Group on Employment Equity for Women.  1, record 26, English, - Looking%20to%20the%20Future%3A%20Challenging%20the%20Cultural%20and%20Attitudinal%20Barriers%20to%20Women%20in%20the%20Public%20Service

Record 26,  Textual support,  French

Record number: 26, Textual support number: 1 OBS

Préparé par le Groupe consultatif sur l’équité en matière d’emploi pour les femmes.  1, record 26, French, - Regards%20sur%20l%27avenir%20%3A%20surmonter%20les%20obstacles%20en%20mati%C3%A8re%20de%20culture%20et%20d%26rsquo%3Battitudes%20rencontr%C3%A9s%20par%20les%20femmes%20dans%20la%20fonction%20publique

Record 26,  Textual support,  Spanish

Record 27,  Textual support,  English

Record 27,  Textual support,  French

Record number: 27, Textual support number: 1 OBS

Rapport de la conférence des 8, 9 et 10 novembre 1995 organisée par le Conseil du renouvellement du personnel.  1, record 27, French, - La%20gestion%20des%20ressources%20humaines%20dans%20la%20fonction%20publique%2DUn%20cadre%20pour%20l%27avenir

Record 27,  Textual support,  Spanish

Record 28,  Textual support,  English

Record 28,  Textual support,  French

Record number: 28, Textual support number: 1 OBS

Source(s) : Commission de la fonction publique.  1, record 28, French, - Groupe%20de%20travail%20sur%20l%27avenir%20de%20la%20fonction%20publique%2E

Record 28,  Textual support,  Spanish

Record 29,  Textual support,  French

Record 29,  Textual support,  Spanish

Record 30,  Textual support,  English

Record 30,  Textual support,  French

Record number: 30, Textual support number: 1 OBS

Source : Lucie Savage, Direction de la politique des ressources humaines, SCT (Secrétariat du Conseil du Trésor).  1, record 30, French, - La%20voie%20de%20l%27avenir%20de%20la%20fonction%20publique

Record 30,  Textual support,  Spanish

Record 31,  Textual support,  English

Record 31,  Textual support,  French

Record number: 31, Textual support number: 1 OBS

Séance de formation faisant partie de la phase IV du Programme de stagiaires en gestion.  1, record 31, French, - L%27avenir%20de%20la%20fonction%20publique

Record 31,  Textual support,  Spanish

Record 32,  Textual support,  English

Record number: 32, Textual support number: 1 CONT

Public Service 2000 provides a unique opportunity. Managers must carry out these directives to the letter. They should not hesitate to change, develop and dust off procedures and assume their responsibility for transforming an inert and past-oriented bureaucracy into an organization whose culture is geared to the future.  1, record 32, English, - past%2Doriented%20bureaucracy

Record 32,  Textual support,  French

Record number: 32, Textual support number: 1 CONT

Une occasion unique à saisir est celle de Fonction publique 2000. Les gestionnaires doivent prendre ces directives à la lettre et ne pas hésiter à transformer, changer, aménager, épousseter les procédures et prendre des responsabilités dans la transformation de la bureaucratie inerte et passéiste en une organisation dont la culture est axée sur l'avenir.  2, record 32, French, - bureaucratie%20orient%C3%A9e%20vers%20le%20pass%C3%A9

Record number: 32, Textual support number: 1 OBS

passéiste : qui a un goût excessif du passé.  3, record 32, French, - bureaucratie%20orient%C3%A9e%20vers%20le%20pass%C3%A9

Record 32,  Textual support,  Spanish

Record 33,  Textual support,  English

Record 33,  Textual support,  French

Record number: 33, Textual support number: 1 OBS

Approvisionnements et Services Canada.  1, record 33, French, - L%27administration%20de%20la%20r%C3%A9mun%C3%A9ration%20de%20la%20fonction%20publique%20%3A%20un%20concept%20pour%20l%27avenir

Record 33,  Textual support,  Spanish

Record 34,  Textual support,  English

Record 34,  Textual support,  French

Record number: 34, Textual support number: 1 OBS

Brochure de la Commission de la fonction publique.  1, record 34, French, - Fa%C3%A7onnez%20votre%20avenir%20%3A%20une%20carri%C3%A8re%20avec%20la%20fonction%20publique%20f%C3%A9d%C3%A9rale

Record 34,  Textual support,  Spanish

Record 35,  Textual support,  French

Record 35,  Textual support,  Spanish